西兴街道社区卫生服务中心(精)

第一篇：西兴街道社区卫生服务中心(精)

西兴街道社区卫生服务中心 卫生保洁招投公告

为了积极探索环卫体制改革的新路子，加强卫生长效管理，本着“建立长效化机制，实施精细化管理，确立专业化内容，坚持法制化方向，瞄准国际化标准，提高现代化质量”的原则，提高卫生工作效率，采用公开招标形式，招聘环保公司或物业公司，提高我中心物业管理服务水平，使中心的公共卫生环境得到进一步的改善，决定对中心及站点的环境保洁招投标。现公告如下：

一、物业管理范围、面积：

作业范围：东至固陵路，南至古塘路，西至西兴教工楼，北至西兴邮电局，面积约3500平方米。各站点每星期一天的保洁工作。

总面积包括西兴社区卫生服务中心围墙以内的所有范围：包括绿化带、中心花园地面及水面、各条通道、大厅、走廊、门窗、食堂、消毒间、开水间、洗手间以及各站点卫生。

二、投标对象：

具体独立法人资格的环保企业或物业管理企业：有实力、信誉好、服务水平高的物业公司，实行统一管理。通过优质服务，争取在创建卫生先进城区工作中取得好成绩。

三、招标方式：

不公开标底，一次性揭示。投标报价包括成本（含人员工资、社保、福利、工具费、保洁、水电用全部材料费、管理费）、利润、税金等。

四、其它

投标者中标时，须交5000元承包保证金，期满退还。承包期为一年。

投标者须制定标书和标的内容（包括作业人员、保洁、保安、水电维修方式、管理办法、考核措施等），并密封。

有关招标具体要求见附件。招标截止日期2011年12月23日。

招标单位地址：西兴街道固陵路119号，电话：86681106转8001或8021、81607016 特此公告。

西兴街道社区卫生服务中心 2011-12-15 附件：

一、保洁具体要求：

1．医院大门口至院内周围的所有角落要求15分钟内巡回保洁。即：从垃圾落地起15分钟内必须有保洁工人清除。地面干净基本见本色：应达到无成片、成堆垃圾、无杂物、无砖块、无泥土、无纸屑、无人畜粪便、无积水的“七无”标准：清扫率达100%，保洁率达98%；院内地面的石头或砖头应及时铲除；绿化带要干净，杂草和淤泥要清除清扫；垃圾要倒往指定地点，不准随意乱倒；枯草树叶不得任意焚烧；彻底杜绝垃圾裸露造成的二次污染。

2．每天在早上7点以前对医院进行普扫。保洁时间为12小时。

3．外科、中医骨伤科、输液室、计免室、儿保随时保洁，如因卫生问题引起上级检查扣

分，追究主管责任，并扣每人20元/次。输液室保洁要有固定人员，每周三更换观察床床单。

4．体检期间所有体检场所随时保洁。

5．医院所有科室清洁（尤其是化验、外科、妇产科、手术室）必须在下班前15分钟进行保洁清场，不得提前。否则扣20元/次。

6．医院是特殊公共场所，生活垃圾与医疗垃圾分类存放。医疗垃圾需按照要求分类存放。仓库应有专人负，及时上锁，发现未上锁的扣20元/次、室内地面每天需要消毒剂进行消毒清洁。

7．每月进行一次大扫除，对中心内所有门窗及地面进行全面的卫生整理，清扫完后由中心负责人签单确认。

8．保洁从业人员自身卫生管理好，服装统一整洁；保洁用品摆放整齐。各走廊楼梯口保持清洁，如查到违规扣10元/次。公共厕所保洁达到三类经上标准。

9．在煎药人员休息时，进行煎药的代班。

10．负责每天2次对污水处理的取样。负责对医院的相关污物（包括妇产科、B超室、输液室、化验室、计免接种室）的清洗，不得随意抛弃。以上科室如发现有敷料、洞巾、玻璃试管等数量减少现象的，追查责任到当日清洗人，上报物管公司，扣50元/次。

11．保洁人员不得将医院公共财产私自处理包括纸报箱、废旧报纸，如发现私自处理或卖出物品，则当事人扣200元/次，主管100元/次。一年内如发现同一人3次私自处理，则辞退。

12．不允许分包、转包。如发现承包人分包或转包即认为是承包人违约，承包人应负全部责任。

二、保安管理:

1．1保安管理是机关后勤管理的主要工作内容之一，要确保中心工作秩序，要加强保安队伍的建设，实行准军事化训练，在着装、形体、行为、语言等诸多方面规范管理。在保安范围中明确责任，量化管理。物业管理区域内实行巡逻岗和守卫岗24小时保安防范管理:

1．2保安管理采用“技防、物防、人防”相结合的全面防范整体思路，充分利用好支队的监控系统和物资防范设施;

1．3加强保安队员思想教育，让每一个队员都认识到对外代表支队形象，使整个保安队伍从个体到整体体现团队精神风貌。

1.4停车场管理:合理规划交通，实现规范化管理。根据中心的实际情况，合理规划车辆进出停车场的行驶路线、停车位。主要部位及设置标志牌，做到中心内行驶有序、停放有序、严禁乱停乱放，实行人、车分流，限速禁鸣等办法。水电设备、设施管理及运行

1.1亮化设施设备的维护和管理，对于楼道，门厅

以及所有公用部分的照明设施，每年定期检查线路，发现老化线路和损坏的电气元件及时更换。日常灯

具损坏随时更换，灯照设备完好率保持在100%。各科室内的照明灯具接到报修电话后立即修理。

1.2机电设各管理，分类建立变压器、高低压配电盘、电梯、消防、供水、电子监控等电气设备的技术资料档案。制定科学的设备操作规程，维修、保养规程和严谨的管理制度。采暖、空调设施设备的运行。

1.3对操作人员、维修人员、技术人员制定不同专业的技术考核，保证操作人员的技术素质，以确保设备安全、稳定运行。

1.4制定维修计划，制定系统的月、季及年度设备维修保养计划，发现设备故障隐患及时排除，保证设备系统处于良好的技术状况。

1.5结合设备性能和使用状况及时掌握科技发展动向，了解新材料信息，提高设备的经济运行指标。

1.6弱电管理:灯光、音响、监控等设备做到经常性保养维修，使用及时、准确。

1.7负责中心的各项维修保养工作:负责对空调设备及日常管理、制定维修保养计划，并且按月、季、年提出的计划;负责对供水、排水系统的日常维修、保养，并制定计划;负责对暖气系统的日常维护、保养，并制定计划;负责对大楼墙面、地面、门窗的维修保养，并制定计划;负责秋季入冬的保暖处理等。消防管理

1.1建立消防组织机构，中心后勤负责人为消防安全负责人，其他成员为义务消防员，保安队长为专职消防安全监督员，保安队员为日常消防巡访员。

1.2建立各项消防制度，建立完善的消防预案。消防安全员每日检查消防安全情况，包括消防设备、设施、动火作业、用电情况等。发现问题及时采取整改措施，做到隐患不过夜，制定审批制度，严肃处理违章行为。

1.3建立防火措施，严禁乱拉、乱接临时用电，严禁在中心内烧废纸杂物.严禁在无人看守情况下使用电热设备，严禁在防火通道内堆放物品。

1.4做好消防设备管理，建立消防设备档案，并在每天消防安全检查作为检查内容。制定消防设备维修保养制度，按期对消防设备、设施进行检查维修养护。

三、其它要求：

物业公司应在我中心上岗人员中指定1名负责人，统一安排我中心保洁、保安工作。如果保洁、保安人员在工作中有严重违纪行为、影响到我中心形象，物业公司应根据我中心需要及时更换或增加保洁、保安人员，不得影响我中心的工作及形

象。

西兴街道社区卫生服务中心 2011-12-15

第二篇：社区卫生服务中心

城市社区卫生服务中心是按照国家有关规定提供社区基本公共卫生服务和社区基本医疗服务的基层医疗服务单位。根据服务范围和人口，社区卫生服务中心至少设日间观察床5张；根据当地医疗机构设置规划，设一定数量的以护理康复为主要功能的病床，一般不超过50张。目前，北京市共有324家社区卫生服务中心为广大社区居民提供服务。

社区卫生服务中心，一般开设下列科室：

（一）临床科室：

全科诊室、中医诊室、康复治疗室、抢救室、预检分诊室（台）。

（二）预防保健科室：

预防接种室、儿童保健室、妇女保健与计划生育指导室、健康教育室。

（三）医技及其他科室：

检验室、B超室、心电图室、药房、治疗室、处置室、观察室、健康信息管理室、消毒间。

社区卫生服务中心的人员配置

（一）至少有6名执业范围为全科医学专业的临床类别、中医类别执业医师，9名注册护士。

（二）至少有1名副高级以上任职资格的执业医师；至少有1名中级以上任职资格的中医类别执业医师；至少有1名公共卫生执业医师。

（三）每名执业医师至少配备1名注册护士，其中至少具有1名中级以上任职资格的注册护士。

（四）设病床的，每5张病床至少增加配备1名执业医师、1名注册护士。

城市社区卫生服务站是按照国家有关规定提供社区基本公共卫生服务和社区基本医疗服务的基层医疗服务单位。根据服务范围和人口,社区卫生服务站至少设日间观察床1张，不设病床。目前，北京市共有1580家社区卫生服务站为广大社区居民提供服务。

社区卫生服务站，一般开设下列科室：

全科诊室、治疗室、处置室、预防保健室、健康信息管理室。

社区卫生服务站的人员配置

（一）至少配备2名执业范围为全科医学专业的临床类别、中医类别执业医师。

（二）至少有1名中级以上任职资格的执业医师；至少有1名能够提供中医药服务的执业医师。

（三）每名执业医师至少配备1名注册护士。

北京市社区卫生服务管理中心 区县社区卫生服务管理中心 北京市16个区县卫生局所属社管卫生服务管理中心作为各区县社区卫生服务工作的中枢，行使辖区内社区卫生服务工作具体管理职能，规划各区县社区卫生服务工作发展，对各区县社区卫生服务机构及其工作进行管理、监督、质量控制和考核。

第三篇：2012年淮西社区卫生服务中心健康教育计划

乌兰淖尔镇卫生院

2012年健康教育工作计划

健康教育是国家确定的基本公共卫生服务项目之一，健康教育在提高居民健康素养、倡导健康的生活方式、预防和控制传染病和慢性病等方面起着重要的作用。为实施国家基本公共卫生服务项目，加强我中心辖区内的健康教育工作，为全体居民提供优质健康教育服务，特制定本工作计划如下：

一、背景

随着经济发展和社会进步，人们更加关心身心健康、社会适应和生活质量。健康教育工作旨在推动和谐社会建设，倡导文明新风尚，发展健康事业中贡献力量。健康教育是通过信息传播和行为干预，帮助个人和人群掌握卫生保健知识，树立正确的健康观念，自愿采取有利于健康的行为和生活方式的教育活动与过程。

按照卫生部《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》《健康教育服务规范》，和乌海市卫生局《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》，认真做好健康教育各项工作。

二、工作目标

1、传播疾病预防控制知识和应对突发公共卫生事件知识，提高人群疾病和伤害预防知识知晓率和自我保健意识，增强公众对突发公共卫生事件的防范意识

和应对能力。

2、倡导健康生活方式，促进全民健康素质提高。

3、扩大健康教育覆盖率，引导全社会对预防控制疾病的关注。

4、2012年社区居民基本卫生知识知晓率达到90 %，健康行为形成率达到95%。

三、工作内容

1.成立院内健康教育工作领导小组：组长： 段新疆

成员： 胡茂蕤叶 丽

2.宣传普及《中国公民健康素养——基本知识与技能（试行）》。配合有关部门开展公民健康素养促进行动。

3.对青少年、妇女、老年人、残疾人、0～6岁儿童家长、农民等人群进行健康教育。

4.开展合理膳食、控制体重、适当运动、心理平衡、改善睡眠、限盐、控烟、限酒、控制药物依赖、戒毒等健康生活方式和可干预危险因素的健康教育。

5.开展高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重点疾病健康教育。

6.开展食品安全、职业卫生、放射卫生、环境卫生、饮水卫生、计划生育、学校卫生等公共卫生问题健康教育。

7.开展应对突发公共卫生事件应急处置、防灾减灾、家庭急救等健康教育。

8.宣传普及医疗卫生法律法规及相关政策。

四、工作任务、计划安排与资料收集。

1、工作任务和要求。

（1）院外健康教育

①、举办健康教育讲座12次。邀请外院的专家，作为讲师进入社区开展健康教育讲座。

②、利用各卫生日开展公众健康教育咨询不少于4次。在各活动日开展咨询活动，印制相关宣传展板、图片、宣传资料。

③、更新院内宣传栏12期。在院内设立健康教育宣传长廊，主要宣传《中国公民健康素养——基本知识与技能》，同时结合卫生日开展宣传。

④、在门诊大厅、输液室、健康教育室防治宣传资料。

⑤、发放印制的各类宣传资料。发放宣传材料需提供宣传材料发放登记表，经手人签字，至少留存一份宣传材料。

（2）院内健康教育

①、每年对院内职工进行2次健康教育培训，覆盖中心90%以上的职工，培训之后要进行现场考核。

②、对院内职工上岗前进行健康教育培训并考核。

2、计划安排、宣传内容和形式。（见附表1、2）

3、总结和资料存档。

每次活动结束及时进行总结评价，做好健康教育活动记录，收集活动资料，包括文字、图片、影音文件等，并存档保存。年末做好健康教育工作的总结评价。

乌兰淖尔镇卫生院

2012年1月

附表1

2012年健康教育讲座计划表

附表2

2012年卫生日宣传计划表

第四篇：玉兴街道社区卫生服务中心2012年结核病防治工作计划

玉兴街道社区卫生服务中心2012年结核病

防治工作计划

为进一步加强我辖区传染病防治工作,遏制结核病流行,保障人民群众身体健康。在全面推井深化医疗卫生体制改革，促进公共卫生均等化和“健康教育进家庭”工作中，要充分认识到广泛宣传结核病防治知识的重要性、紧迫性和艰巨性，把结核病防治知识的宣传和普及作为重要内容纳入健康教育规划中。积极宣传结核病防治知识，结核病防治工作取得的成绩，肺结核病防治免费优惠政策，结核病流行严峻形势和结核病防治工作的长期性、和艰巨性。动员全社会共同参与防治结核病。根据2012年疾病预防控制工作目标工作要求,特制定计划如下:

一、总目标1、2、3、4、5、6、7、1、继续加强项目工作的规范管理，项目人口覆盖率达100%； 做好疑似结核病人及结核病人发现、转诊、督导及管理工作； 全年力争发现治疗涂阳病人及重症涂阴病人15例，转诊可疑涂阳肺结核病人的治疗覆盖率达100%，治愈率达85%； 加强结核病防治宣传工作，提高全民防痨意识； 做好村医业务知识培训工作； 进一步加强网络追踪工作。登记在册结核病人的管理 肺结核病人60例；

二、业务措施

（1）、加强结核病控制项目督导工作，卫生院防保组对各卫生所定期进行督导，每月1至2次，卫生院重点对涂阳病人的管理情况、疑似病人及结核病人的转诊情况，各种资料的完整性及结核病防治知识宣传情况进行督导。督导医生要做到：双日督导病人服药，做到看服到口、服下记录划卡再走。督促病人按时复查，掌握病人的服药情况，有无药物副反应，如有副反应要及时处理上报。

（2）、加强结核病人访视工作，项目病人要实行“三见面”落实好督

导员，并有记录。在册涂阳肺结核病人治疗期间家访6次，涂阴病人家访4次，有访视记录及疗程结束个案小结；

（3）、规则服药率：涂（+）≥95%；涂（—）≥90%。

2、疑似结核病人的转诊及病人发现

发现和治愈肺结核病人是控制结核疫情的重要措施。卫生院及各卫生所要认真执行《中华人民共和国传染病防治法》及《云南省肺结核病归口管理办法》，切实抓好疑似肺结核病人及结核病人的发现、转诊工作。

对发现的肺结核病人及疑似病人查晨痰、及时痰、夜间痰。认真开展病人追踪工作，督促病人就诊，提高病人发现率。

3、资料管理

加强对结核病人资料登记、收集、管理工作，做到字迹清析、数据准确、资料齐全。有结核病防治工作计划、半年总结、年终总结。

4、做好村医业务知识培训工作，每季度1期，有记录、有签到名册、有小结。

5、结核病防治知识宣传

加强结核病防治知识宣传，增强全民防痨意识，围绕“3.24”世界结核病防治宣传日，采取多形式、多层次的宣传方式进行结核病防治知识宣传。广泛深入地宣传国家对结核病的防治免费、优惠政策，提高全民防痨意识。

三、业务考核

卫生服务中心根据院所疾病预防控制目标责任书全年对各卫生所进行2次结核病防治工作考核，平时进行不定时检查。

玉兴街道社区卫生服务中心

2012年1月17日

第五篇：2013社区卫生服务中心工作总结

2013社区卫生服务中心工作总结

在区委和区政府和区卫生局的关怀领导下，在双岗街道党工委、办事处以及区疾控、保健、监督等各部门的支持帮助下，中心领导班子以深入开展创先争优活动为契机，认真贯彻落实基层医药卫生体制改革系列文件精神，紧紧围绕基本公共卫生服务逐步均等化等工作，突出重点，强化管理。通过全中心医务人员的共同努力，中心各项工作较前有了较大提高，较好地完成了上级布置的各项工作任务，有力地推动了社区卫生服务工作的健康发展，现将工作情况汇报如下：

一、基本情况

（一）人员配置中心业务用房近㎡，服务人口约万人，2010年以来，中心严格按照庐阳区岗位设置相关文件要求，确定具体岗位，明确岗位等级、职责任务、工作标准和任职条件，组织人员竞聘上岗、按岗聘用，签定聘用合同。中心现有专业技术人员40人，区人社局核定岗位40个。现中级职称6人，执业医师15人（其中全科医师11人，2人正在培训），全科护士10人，已成立全科服务团队10个（中心6个，服务站4个）。

（二）硬件建设中心基本医疗配套设施有了很大改善，设施齐全、环境舒适，整体面貌焕然一新，各省市考察团参观学习。新购置进口全科诊疗仪1台，新增尿沉渣分析仪1台，增设全科诊室（1—5），扩大门诊输液室、增设观察室，新建设病床30张。但中心发展中西医结合特色，目前设备不能满足中医发展需求。

（三）基本医疗与收支2010年1月1日起，我中心所有药品实行零差率销售。同时加强了院内感染规范管理，在合肥市社区卫生考核中，得到市检查组的好评。

继续推进公立医院对口支援社区卫生工作，我中心与合肥市第一人民医院签订对口支援协议，一直以来市一院专家每周四个半天轮流坐诊，接受咨询，指导合理用药。全年专家共计坐诊200余次。今年年初与联系中医适宜技术对口支援工作，开展康复病房，目前收治入院122人，社区群众不用去大医院排队就可以在家门口享受专家门诊服务，深受社区居民欢迎。

今年中心还肩负、“全国示范化社区卫生服务中心”“中国社区卫生协会培训基地”、“合肥市艾滋病抗体检测点”、“合肥市规范药房”的创建任务。

门诊人次和业务收入与去年同期比较（见下表)项目门诊人次入院人次总收入总支出（不含计免)（万元)（万元）2010年（1-4月)287719177.17216.572011年（1-4月)504497185.05176.97同比增长75.324.110.04-0.18

（四）社区卫生服务工作扎实推进自2010年实施基本社区卫生服务逐步均等化开始，我中心根据区卫生局有关文件精神，在区疾控中心和区保健站的指导下，顺利开展基本公共卫生服务逐步均等化工作。通过重组全科全队、加强人员培训以及按月定任务量加强全科团队管理，提高了工作人员的工作积极性，较好的完成了公共卫生服务各项工作任务。健康教育、计划免疫工作在各级督导检查中都名列前茅，健康档案、老年保健、传染病防治工作较以前有很大提升，妇儿保工作正有序开展。（具体工作任务量详见附表)

二、贯彻落实基层医药卫生体制改革情况从中心根据上级文件精神，2010年元月一日起实行国家基本药物目录和药品零利率销售，同步实行财务收支两条线管理，2010年2月底完成了全员聘用，2010年下半年中心制定了绩效考核标准，正式启动绩效考核。通过人事变动、岗位竞聘、实施绩效考核，激活了内部活力，大大调动了医务人员的工作积极性，健全了内部组织，职责明确，为各项工作打下了坚实的基础。

服务站零差率实施情况：我中心分别于4月25日和5月24日对辖区6个服务站开展了“零差率”督查与指导工作。从检查情况看，整体情况良好，但还存在以下问题：

1、所有服务站处方中的基本药物均未与自选药品分开开具并保存

2、除小岗服务站外其余服务站药品明细台账未建立或不完善

3、杏花服务站所采购的省补药品价格高于省级招标采购价格，并且自选药品总额占药品采购总额的比例≥104、绿都花园服务站自选药品加成率≥13，门诊日志登记不全、部分病人未登记，处方中药品费用未与材料费分开划价

5、淮西、杏花社区服务站的进货单据没有看到，所以药品价格公示与零售价是否相同还需进一步确认。

6、各服务站药品未按照要求按时盘存。我中心会按照要求，加大对服务站的督导力度，促使服务站规范化实施药品“零差率“。

三、存在困难

1、由于中心所辖人口多，工作人员都是一人兼多职，中心健康档案建档率、慢性病和老年人管理率有待提高。

2、儿童保健工作已下沉，工作任务越来越繁重，人员配置不能满足工作需求。

3、中心在创建“全国示范化社区卫生服务中心”工作，离考核指标还有距离，各项工作还需进一步提升。

四、下一步打算

（一）基本医疗业务

1、加强宣传力度，进一步提高基本医疗业务量。充分利用合肥市第一人民医院西医对口支援和中西医结合医院中医对口支援的优势，深入居民小区开展大型宣传义诊活动。增加对社区卫生服务、基本药物目录、医保政策、中心优惠政策等内容的宣传，提高我中心社会认知程度，增加社区居民的信任度。

2、完善医院管理信息系统的功能和软件查询系统，提高中心各类信息统计的准确率，为考核医务人员工作量提供依据。

3、通过建立中医药对口支援机制，开设中医康复病区，引进中西医结合医院技术、人员和管理经验，加强社区中医药服务能力建设，发挥中医药在社区卫生服务中的优势与作用。同时利用中医科标准化建设为契机，增加中医药适宜技术和惠民措施，加入中医元素，突出社区居民适宜的中医药技术特色。

（二）基本公共卫生服务工作

1、提高健康档案建档率和更新率、慢病管理率、规范率。

2、完善老人和慢病免费体检常态化机制，体检、建档、随访要环环相扣，健全各团队、各体检科室协调机制。灵活运用绩效考核方案，定时定量，拉开绩效工资档次，提高医务人员工作积极性和紧迫性。

3、加强对全科服务团队的管理，提高全科团队长工作协调能力，逐步建立和完善“家庭医生”联系人工作机制。

4、以争创“全国示范化社区卫生服务中心”为契机，发挥典型辐射带动作用，通过加强示范化典型模式建设，激活社区卫生服务各项工作全面提升。把健康档案、健康教育、慢性病管理等九项基本公共卫生服务均等化工作落到实处，让社区居民亲身感受到基层医药卫生体制改革的好处。

5、完善对辖区服务站的一体化管理机制，加强对服务站的培训与督导力度。

（三）加强与街道、社居委的联系 尝试建立与街道、社居委的常规例会制度，相互沟通协作开展各项惠民工作。

去年年，我中心获得了、“庐阳区巾帼文明示范岗”“2009人口和计划生育管理工作先进单位”荣誉称号，在合肥市社区卫生服务绩效考核中获得第一名的好成绩。领导和社区群众对我们寄予了很高的期望，我们肩负着重要责任，我们会再接再励，针对存在的问题以及社区卫生服务薄弱环节制定整改措施，完善机制，大胆创新，相信今年，在区卫生局的高度重视和正确领导下，在同仁单位的支持下，在广大医护人员的辛勤努力下，我们的工作会更上一层楼！