工程项目人员岗位责任书(齐全)

第一篇：工程项目人员岗位责任书(齐全)

项目经理职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、•法规以及企业制定颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、项目经理是公司法定代表人派至工程项目上的一次性全权代表，必须无条件服从企业的领导，在授权范围内履行其职责。接受公司、职能部门的监督检查、考核，全面负责工程项目全过程的组织协调、控制。

3、对项目管理内的各单位工程组织内外发包(分包)，并对发包工程进度、质量、成本等进行监督管理，全面负责。

4、在企业授权下，代表企业履行与建设单位签订的承包合同内容；履行项目经理与公司签订的目标责任书内容，确保各类合同目标的实现。•

5、组织项目部管理班子，对工程进度、质量、安全、成本进行监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证施工项目实施的质量、工期和效益要求。

7、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，负责组织编制项目管理规划，搞好与公司各职能部门的业务关系和经济往来，定期向总经理汇报工作。

8、配合公司其它相关部门进行项目工程结算，及时回收工程款。

项目技术负责人职责

1、认真贯彻执行国家有关技术法规、•技术政策及公司颁发的各项技术文件，认真执行公司的技术管理制度。

2、主持编制项目总体规划和施工组织设计，审批项目分部编制的施工方案及作业设计。主持开工前的技术交底，及时解决施工过程中出现的技术问题。•

3、制定项目部各项技术管理制度，并在施工中不断检查、总结、•充实和完善。

4、全面负责工程项目中的技术、质量管理工作，主持项目部各专业之间的图纸会审，参加建设方组织的设计交底。

5、主持编制项目的质量管理与控制办法。确保项目检测、计量工具和隐蔽工程的准确可靠。

6、协调处理施工技术和安全技术问题，组织工程交工验收、•编制施工技术总结。

7、主持处理现场一般工程质量、安全事故，重大工程质量、•安全事故应将处理方案报公司有关部门批准。

8、主持项目部质量、安全检查，组织技术交流，推广新技术、新设备、新材料。

9、组织分项、分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。

10、组织检查、收集、整理工程项目（含分包单位）经济签证、技术资料、档案，并按重庆市工程档案规定及公司档案管理规定，随工程进度及时建档。工程完工后向公司合同预算部移交。101组织办理已竣工程技术资料整理及移交。

项目施工管理负责人职责

1、按施工组织设计施工平面，对现场的临设、水、风、电、气进行管理。

2、负责施工现场内外分包单位的施工协调及施工调度。

3、编制周作业计划逐日跟踪检查并分析造成延误的原因。

4、按照施工网络计划及施工组织设计劳动力需求量要求，•检查各分包单位现场劳动力的安排。督促分包单位按时报送日劳动力报表。

5、负责组织现场文明施工，定期安排检查•。

6、组织各施工工序之间的交接，包括：实物交接、平面交接、•资料交接及测量网点交接。

7、组织专业之间的协调配合工作，包括同时作业的配合、•穿插作业的配合、先后作业的交接。

8、组织办理已完工程实物移交。

项目计划预算管理人员职责

1、认真监督合同(包括分包合同)执行情况。收集管理合同变更及工程完工方面的合同文件。参加合同讨论及索赔，并进行分包工程的合同管理。对合同的履行、变更、违约、索赔、争议等进行跟踪，一旦发现问题即迅速研究决定是否提出索赔等相应的要求。

2、负责编制工程项目施工预算。提供现场合理安排劳动力，平衡施工要素，控制工程费用依据。

3、负责组织编制项目周、月、季、年度计划，并监督检查执行情况，动态分析计划执行效果。

4、汇总整理各分包单位月完成工程量，按月统计实物量，组织填报进度统计报表，在规定时间，报送监理、业主审批。填报年度及季度全面计划，填报统计指标报表，并收集整理统计信息资料。

5、督促检查分包单位按时编制施工预算，协调解决业主方与施工单位间的关系。办理完成预（决）算，使甲乙双方形成有效债权、债务关系并将决算书提交财务部门作为资金回收依据。

6、组织办理已完工程结算。

项目财务主管职责

1、认真执行国家财会制度、政策、法规以及企业内部制定的有关规定。

2、按照工程月报已审定的工程量及时办理工程款回收，并根据项目经理的安排，报总经理批准后，划拨各分包单位工程款。

3、负责编制费用预算，制定和贯彻费用计划，负责工程项目财务决算。

4、负责工程的全部会计业务，建立工程费用和工资支付银行账户，•按时提交财务收支及资金使用情况报表。

5、负责制定项目部财务管理办法，定期监督、检查分包项目可供成本管理情况。

项目安全员职责

1、认真贯彻执行国家有关安全法规及企业有关安全生产的规章制度。督促项目职工认真执行安全法规、条例、标准和企业制定的安全生产规章制度。

2、建立项目部安全保证体系。对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。••••••••••

3、参加施工组织设计安全部分文明施工的撰写，•针对具体项目提出相应的安全防范点及制定有关措施，向作业人员进行书面安全交底，履行签字手续，施工中对执行情况进行全过程的监督检查。

4、组织定期安全检查，随时巡视现场，纠正违章作业，防止并消除事故隐患，•下发安全文施工明整改指令，限期整改。

5、审查各分包单位施工方案中的相关安全及文明施工部分内容。

6、填写工程项目安全记录（日志）、安全资料、接受相关单位、公司部门的检查。

7、负责安全事故的现场调查、分析、处理。

项目质量工程师职责

1、认真贯彻执行国家关于工程质量的法规、文件、标准以及企业的有关标准、规定。

2、编制项目质量管理规划，制定质量管理办法，建立项目质量保证体系。

3、主持工程项目单位工程，分部、分项工程的划分组织定期的质量检查。

4、参加项目的设计交底，图纸会审，督促检查分包单位技术交底记录，材料进场检验、试件检验记录，工序交接记录及施工过程的三检制。

5、主持制定主要工种工艺操作卡，严肃工艺纪律。

6、负责有关质量部分交工资料的收集、编制。定期检查督促交工资料，与分包单位一道及时整理交工资料，使其与工程同步。

7、负责质量事故的现场调查、分析、处理及竣工后的质量回访。

8、负责履行质检员的职责。

项目施工员职责

1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在问题提出整改意见和具体办法

严格按照设计图纸、施工组织设计、技术标准、规范组织施工，负责所管区域的文明施工和质量、安全。

2、负责安排劳动力、材料、机具和设备，合理安排流水作业和交叉作业。根据施工进度随时做出材料使用计划，由项目经理审核后交给仓管员发料。

负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

4、按规定填写各种施工记录，及时办理工程签证，认真详细填写《施工日志》。

5、负责对分包方施工过程的监督、管理。

6、完成上级领导安排的其他工作。

项目技术员职责

1、参加图纸会审，认真熟悉图纸，严格执行国家规范、工艺标准、质量标准，检查、督促按照技术要求施工。

2、参与《施工组织设计》的编制，负责编制必要的施工方案、技术安全措施。

3、协助技术负责人，按《施工组织设计》指挥、指导、协调项目部其他有关人员的工作。

4、及时解决施工中的技术问题，负责指导关键过程、重要部位的施工。

5、根据现场实际施工情况，及时填写各种技术资料记录，隐蔽资料，办理资料签证手续，按施工验收规范及质量检验标准搜集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料。

6、监督、检查指导分包方的施工技术工作。

项目质检员职责

1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程质量计划。

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

3、按图纸和工程质量检验评定标准检验工程质量，做出合格或不合格结论，对因错检或漏检所造成的质量问题负责。

4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。

5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。

6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。经常深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。

7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

对分包方的施工质量进行监督检查。

8、完成上级领导安排的其他工作。

项目资料员职责

1、在技术负责人的领导下负责项目部技术资料、文件的管理工作，这些文件和资料包括：施工图和设计文件；合同及附件、经济签证单、机械、人员入场报验单、技术洽商、询答、隐蔽、检测资料；技术标准、规范和标准图；业主、监理的有关通知、纪要、文件等。

收集整理施工过程中所有的技术变更，协调纪要、重要会议记录等各类资料积累、整理、处理、保管和归档等工作，注意资料的保密性。

2、负责按竣工结算和当地档案馆移交的要求，收集整理施工记录、设计变更、补充设计文件、工程资料、质量检查验收记录，隐蔽工程验收记录等资料。做到完整、准确并与工程同步。

3、按字迹清楚，项目齐全，记录准确，表格格式正确的原则收集、整理施工员、测量员、质检员、材料员等的记录资料。

4、负责指导、监督、检查分包方的资料管理工作。

5、在工程竣工验收后，负责整理并向有关档案馆移交工程资料工作。

项目测量员职责

1、参与图纸会审，了解设计意图及工程放线定位的依据；参与《施工组织设计》的编制。

2、负责接收并复核测量坐标桩点，复核方格网图或断面图，经监理、业主签字确认，作为工程量结算依据。负责每月的收方计量工作。

3、制定测量控制方案，报技术负责人批准后实施，保证测量精度。

4、根据施工计划，提前定位放线，经复测复核无误后，向施工员或班组长交桩交点。

5、负责测量成果的整理、测量图的绘制和测量资料的汇总，及时联系业主、监理签证，及时交领导审核并递交资料员归档。

6、负责测量仪器、工具的妥善保管、维护和正确使用，负责计量器具的定期送检。

7、负责对分包方测量工作的检查、监督。

库管员职责

1、负责对进库物资数量、质量的验收，签发验收交接单。

2、负责出库物资的核对，若有疑点有权拒绝发货。

3、确保出库物资手续齐全，出库交接单需收货方签名盖章，方可作为记账凭证。

4、接收并保存好物资入库的原始凭证等资料。

5、建立物资出入库和库存台账，做好物、卡、帐相符。

6、对到库物资的接收和物资发出工作负责。

7、对物资入库后应合理放置，做到防火、防盗、防潮、防腐。

8、有防湿、防潮要求的材料，应采取相应的防护措施，及时保护。

9、对物资的验收和出入库工作的正确性和及时性负责。

10、对物资的进库原始资料的整理保管工作负责。

11、负责检查到库物资的数量及质量。

12、有权督促指导验收人员和装卸工作。

13、有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。

项目设备管理员职责

1、认真执行国家、地方有关机械管理、使用、保养、修理的各项标准、制度，搞好机动设备管理；

2、督促检查各机械、操作人员执行“检查、清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十二字方针、操作规程的落实情况，制止违章作业行为；

3、建立健全机械帐卡、资料整理，完善机具设备台帐、计划、统计报表上报工作；

4、检查督促操作维修人员认真填写运行记录、维修记录等原始记录，并汇总归档；

5、负责机械事故的调查、分析、处理；

6、负责修后和新购机械的试车、验收；

7、编制机械使用、检修计划，并组织实施；

8、负责定期进行油料化验、液压油检测、过滤工作。

项目材料员职责

1、负责对项目部所需材料、物资的市场调查、询价，按公司的规定进行招标采购、供应工作。

2、负责按公司规定选择和评价供应商，报项目经理批准，编制“合格供应商名单”。

3、负责根据施工进度的需要编制材料采购计划，经项目经理审批后，在合格供应商中招标采购计划中的材料物资。有权拒绝未经领导批准同意的采购申请。

对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。

4、对所采购的材料物资质量、数量、规格负责，不合格的材料不得进场，更不准使用。

5、负责向资料员提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质合格证明随料进场。

6、按期完成各种物资统计报表、完成材料成本的统计、核算。

第二篇：管护人员岗位责任书

护林员岗位责任书

一、岗位责任

1、认真贯彻执行《森林法》、《森林防火条例》等有关林业的法律、法规及政策。

2、熟悉相关森林法律、法规，依法及时办理各类林业行政案件，发现上报刑事案件。

3、开展护林防火宣传工作，提高职工群众爱林、护林的自觉性，达到与群众共管共护的目的。

4、认真履行岗位职责，巡护森林，杜绝责任区出现一切破坏森林资源的违法行为。

5、遵守总场、林场相关管理制度，踏实工作，确保无各类安全责任事故、涉毒事件及违法违纪现象发生。

6、服从林场管理，听从调派，按期保质保量完成管护工作任务

7、其他：按时按期保质保量完成上级交办的其他任务。

二、绩效工作任务

1、遵纪守法，认真学习林业法规政策，积极宣传护林防火知识，无违法违纪行为。

2、严守岗位，积极巡山，防火期内，坚持每天巡山；巡山日志，填写规范，内容详实。

3、每人全年参加集体劳动不少于30个工作日。

三、工作标准及评分标准

（一）森林管护（35分）

1、成林管护（10分）

第三篇：工程项目部岗位人员安全生产责任制

山西沪晋市政工程有限公司

项目部安全生产责任制

二〇一五年三月十三日

一、项目经理安全生产责任制

1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面责任，即对工程项目安全隐患的存在和整改及安全事故的发生承担全面责任。

2、项目经理必须以身作则，严格执行国家安全生产法律法规、标准、规范和环境、职业健康安全管理制度，建立以项目经理为核心的安全生产责任体系，层层签订安全生产责任书，定期组织考核并执行奖惩。

3、负责工程项目施工全过程的安全策划，组织编制和落实安全、文明施工所需费用，并保证其有效使用；依据项目施工实际情况，在开工前对安全、环保、文明施工、消防、卫生防疫等方面编制管理规划，实施事前控制。

4、与各施工班组签订安全生产协议，经济承包中应有安全生产指标等内容。

5、负责制订工程项目安全目标，并进行安全责任目标分解，负责对项目管理人员的责任目标考核。

6、负责按公司分包管理规定提供分包方有效资质证明材料和其它安全生产管理相关资料，分包方经评审合格后方可使用。

7、组织编制施工组织设计、安全专项方案，负责落实施工安全措施，合理使用安全文明施工措施费。

8、组织对分包安全技术交底；在分包工程合同中必须按公司规定签订分包工程安全生产协议，明确界定分包方的具体安全生产权

力、义务和承担相应的违约责任。

9、负责组织建立和完善工程项目部的环境、职业健康安全管理体系，把分包方及其作业班组纳入安全共管体系，实施有效监管。

10、组织制定和实施针对工程项目危险源的安全技术措施。

11、每周组织一次安全生产大检查，对检查中发现的事故隐患及时进行定人、定时、定措施整改。

12、组织召开项目安全生产例会，认真听取意见和建议，做好意外伤害保险工作。

13、负责组织编制项目部的“三级”安全教育计划并组织实施。每月至少组织两次对作业人员的安全技术操作规程、安全知识和安全生产纪律教育。

14、坚持“生产必须安全、以人为本、珍爱生命”的原则，规范项目的管理行为，坚决支持安全员的履职工作，绝不违章管理。

15、负责组织编制有针对性的项目应急救援预案，落实相关人员的责任，配备必要的应急救援设备、设施。发生安全事故立即启动应急救援预案，组织有关人员采取有效措施进行救援，防止事态扩大，及时上报安全事故，协助事故调查组进行事故调查。

16、执行安全、文明标准化施工现场的相关规定。

责任人签字： 日期：

二、项目技术负责人安全生产责任制

1、严格执行国家法律法规、安全技术标准和规范，坚决抵制违反国家法律法规、标准规范的指令；认真组织开展安全文明施工标准化活动，对工程项目安全文明施工技术工作负全面责任。

2、具体负责编制施工组织设计、安全专项方案，负责特殊分项工程中安全技术措施的制订和落实。在组织编制施工组织设计和采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。

3、负责施工现场基坑支护、脚手架与模板工程、临时用电、安全防护、施工机具、物料提升机、外用电梯、塔吊等验收检查。

4、负责安全技术交底（含对分包方进行分包工程的安全技术交底）并办理认可手续。

5、编制工程项目安全文明施工管理方案和安全技术方案，审核安全费用预算；审批分包方的安全文明施工管理方案和技术措施并监督实施。

6、负责及时解决施工中的安全技术问题。

7、负责建立工程项目环境、职业健康安全管理体系并保证有效运行。

8、对分包方的施工安全技术措施方案的实施进行监督和指导。

9、负责编制应急救援预案。发生安全事故，参加伤亡事故的调查分析，协助事故调查组对事故做出技术鉴定和防止发生类似事故的技术措施。

10、参加工程项目部每周的安全检查，组织制定安全隐患整改技

术措施。

责任人签字： 日期：

三、施工员安全生产责任制

1、对所负责的施工区域的安全生产负直接领导责任。结合工程特点，按各工种安全技术操作规程要求，向班组进行书面交底，不违章指挥，确保施工安全。

2、具体实施施工组织设计、安全专项方案，对施工中不安全的部位主动提出建议。

3、参加工程项目安全检查，对检查出的安全隐患负责限期整改。

4、参与施工现场基坑支护、脚手架与模板工程、临时用电、安全防护、施工机具、物料提升机、外用电梯、塔吊等验收检查。

5、协助项目经理做好安全生产“三级”教育工作。

6、对特种作业人员的持证上岗情况实施监督。

7、对施工现场的环境卫生进行监督。

8、发生安全事故，立即组织抢救，迅速上报，保护现场。

责任人签字： 日期：

四、安全员安全生产责任制

1、负责宣传、贯彻国家关于安全生产和职业健康的法律、法规、标准、规范及公司环境、职业健康安全管理制度，做好施工现场（生产车间）的安全、消防管理工作。

2、负责监督工程项目部各岗位履行其安全职责，负责建立项目分包方及各专业班组的安全监督管理体系和日常监督检查；严格按有关规定对工程项目安全文明施工管理方案和技术措施的编制和实施过程进行监督检查。

3、对施工现场从业人员的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素实施全过程监督检查；坚决制止和严厉处罚违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为。

4、对工程项目的安全文明施工投入费用进行审核和监督。

5、对个人劳动防护用品的采购及使用进行监督。

6、负责组织建立施工现场门卫管理制度并监督检查，确保对新入场人员进行及时的安全教育。

7、严格检查和识别施工现场（生产车间）的安全隐患、风险等级，作好隐患取证工作；负责隐患整改、停工及处罚指令的下达，监督相关责任人员进行及时整改，对拒不整改或整改不及时的责任人按相关规定进行严厉处罚。

8、对分包方作业人员资格按国家相关规定进行审查，凡发现有违反劳动法规行为的，立即责令其整改；对分包方的安全生产履约情况进行监督。

9、认真填写现场安全员日志、教育、交底记录、整改和处罚通知；每月23日前将工作述职报告、隐患整改和处罚通知、图片及安全文明施工措施费本月实际投入及下月计划投入情况上报给安全技术部。

10、发现危及人身安全和财产损失的险情必须立即下达停工指令，疏散危险区域内所有作业人员并立即向项目经理报告，紧急时，可直接向安全技术部或公司领导报告。

11、做好项目安全管理风险控制、消防管理及机械安全管理工作。

12、负责及时上报事故快报，并作好记录。

13、参与现场脚手架、提升架、塔机、临时用电及安全防护设施的验收。

14、协助项目总工（技术负责人）做好环境、职业健康安全管理体系运行工作。

责任人签字： 日期：

五、质检员安全生产责任制

1、遵守公司安全生产制度，熟悉各工种的安全技术操作规程，在检查质量的同时检查安全，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理。

2、对因质量原因导致的安全事故负责。

责任人签字： 日期：

六、材料员安全生产责任制

1、熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及当地主管安监部门的规定。

2、对采购（或租赁）的材料（含周转材料）、设备和工、机具的使用安全性负责，采用验收、全检、抽检等方式确保其安全性。

3、对采购的劳动保护用品应符合国家及行业要求，特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准。

4、按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等应堆放整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。

5、现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、吊具、安全网、安全带、安全帽等出库时要认真检查，不合格的应及时报废更新。

6、有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位。

7、加强对仓库管理人员的教育，对危险品的运输、储存、发放应严格执行国家有关规定。

责任人签字： 日期：

七、机械员安全生产责任制

1、按国家相关规定严格监督进场机械设备的安全技术性能，严禁报废设备、国家明令淘汰设备和有缺陷的设备进入现场。

2、负责对大型施工机械的配置、布置、选址、装拆技术方案和实施过程进行监督。

3、负责对现场机械设备操作、指挥、维修、司索、安拆人员进行安全生产和安全技术操作规程教育。

4、负责对机械设备的定期维护保养和维修监督，发现安全隐患及时排除确保其安全使用。

5、协助事故调查组对机械设备事故调查。

责任人签字： 日期：

八、财会人员安全生产职责

1、负责建立项目安全费用台帐，严格按国家、省、市文件的规定足额提取安全文明施工措施费，列入项目费用计划，专款专用，及时支付，确保其有效使用。

2、对分包方支付安全文明施工措施费用时，没有项目安全员签字同意，一律不得支付。

3、负责各类安全奖、罚金的及时收、支。

责任人签字： 日期：

九、预算员安全生产责任制

在编制工程造价预算时，负责严格按国家、省、市文件等规定编制安全文明施工措施费用和劳动保护用品费用的预算。

责任人签字：

日期： 13

十、劳资员安全生产职责

1、负责组织有关部门做好新入场人员、调换岗位作业人员、特殊工种作业人员上岗前的安全技术培训工作。

2、负责督促工程项目部做好作业人员的劳逸结合，严格控制加班加点，避免疲劳作业。

3、协助做好安全事故的善后处理工作。

4、负责劳动防护用品按规定发放，并建立台账。

责任人签字： 日期：

十一、班组长安全生产责任制

1、遵守各项安全生产规章制度，熟悉本工种安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、负责组织本班组人员学习各工种的安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品。

3、认真落实施工员的安全技术交底，开好班前安全生产会，做好班前安全活动记录。

4、不违章指挥，不冒险蛮干，纠正违章作业现象；有权拒绝违章指挥。

5、经常检查班组作业区域的安全生产状况，发现安全隐患及时处理和上报；发现班组成员思想或身体状况反常应采取相应对策。

6、上下班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，认真做好机械设备日常保养。

7、抓好班组文明施工，督促班组人员做好消防工作。

8、发生安全事故时，保护好现场并立即上报，参加事故调查处理。

责任人签字： 日期：

十二、作业人员安全生产责任制

1、要自觉遵守各项安全生产规章制度，认真执行安全交底，严格执行本工种操作规程，不得违章违纪作业，有权拒绝违章指挥。

2、上下班前对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现安全隐患立即整改，确保安全作业。

3、开好班前安全生产会，并做好记录。

4、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业。严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟动火。

5、进入现场必须正确佩戴安全帽，在高空作业必须系好安全带，不得穿硬底鞋、带钉易滑鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚等。

6、不得攀登脚手架、井字架、门架和乘坐吊盘上下。特种作业人员必须持证上岗。

7、不得往下投掷物料，各种防护装置、设施和警示牌、安全标志等不得任意拆除和挪动。

责任人签字： 日期：

第四篇：工程项目部主要管理人员职责(很齐全)

项目部主要管理人员职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、执行合同条款，确保项目工程达到合同要求。

3、建立和完善项目组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。

4、主持项目部工作，对项目施工全面负责。

5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解，并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施。

6、负责根据工程需要提出合理的分包计划，填写“分包计划表”。

7、主持分部、单位工程质量初验工作。

8、参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与最后竣工验收。

二、项目技术负责人职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件；对项目技术负责。

2、主持项目技术、质量管理工作，负责质量目标的制定、落实，对项目技术负责。

3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案，履行施工方案报审的相关手续。

4、严格按设计图纸组织施工，组织有关人员对设计图纸进行自审、会审，负责图纸或设计变更相关手续。

5、负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。

6、负责项目技术文件和技术资料的管理工作，工程竣工后负责技术资料的归档和上报工作。

7、及时收集工程质量信息，定期组织技术、质量检查和分析会，对检出的问题整改后进行验证，必要时制定纠正和预防措施。

8、参加对分包方的选定和质量控制工作，组织对分包方进行技术交底。

9、督促检查检验、测量和试验设备的控制。

10、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。

11、负责不合格品的处置方案的制定。

12、参与对工序的验证，参与工程质量的检查评定，参与基础、主体分部及单位工程预检并协助办理交工手续。工程竣工后，组织进行施工总结。

13、项目经理安排的其它工作。

三、项目安全员职责

1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。

3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

四、项目施工员职责

1、认真贯彻执行本公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量定位、放线工作。

3、负责向班组长进行分项交底，形成记录。并督促施工班贯彻执行。

4、负责每天收集各工种的施工情况，及时填写施工日记。

5、按合同要求，对分包方进场人员、机械、方案等进行验证，并形成记录，并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更，及时做好记录。

6、负责在自检互检合格的基础上报监理工程师进行隐蔽验收，并办理签证手续。

7、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

8、协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。

五、项目质检员职责

1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、负责项目工程的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查，组织对分项工程质量的评定。

3、参加新开工程的图纸会审、技术交底，参与样板分项（工序）样板施工的验收，并填写样板记录表，报业主或监理主确认。

4、负责对班组的互检和交接检进行检查认可，负责对特殊过程进行监控，并形成记录。

5、负责每天在施工现场循环检查，并将检查情况形成记录。记录中应包括：当天的检查内容及质量情况，发现的问题及整改的结果，当天未处理的工程质量问题等。

6、实施并填写技术复核单，报项目技术负责人签署复核意见。

7、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

8、加强职工的质量教育，不断提高职工的质量意识。

9、负责产品质量的标识，对纠正、预防措施的效果进行验证。

10、负责收集施工过程中不合格材料信息的收集，并负责立即通知班组停用，同时上报项目技术负责人。

六、项目预算员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额、补充定额和有关现行规定。坚持实事求是，反对高估冒算。

3、参加图纸会审，提出存在问题，及时调整工程预（核）算。

4、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图、结合《施工组织设计》编制施工预算，努力提高预算的准确性。

5、及时收集设计变更、编制工程预（结）算书、报总预（决）算员会审，会同建设单位或分包单位办理竣工结算。

6、做好工程用料计划及核算工作，编制材料需用量总计划、月工程材料需用量计划表。

7、参与工程投标及工程合同评审工作。

七、项目资料员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、负责项目来文的收办、传递、发放以及归档等工作，做到及时、准确、高效。

3、建立本项目的制度、法规、规范等文件清单，列明版本情况并根据公司每年发放的“有效法律、法规、制度类清单”的版本进行对照，及时调整文件清单。

4、文件拟订后，资料员须对文件进行编号登记，并按照审批的发放范围进行发放，对于文件的换版、修正、更改或作废必须经原审批人审批，通知到原文件持有人。

5、收集整理好各项工程技术资料，做到准确、完整。

6、工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并及时移交档案室，办理好档案移交清单。

7、配合质检员对材料进行取样试验。

8、项目经理安排的其它工作。

八、项目试验员职责

1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定的要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件的取样、成型、养护、送检工作，并将检验信息报项目技术负责人鉴认，并向有关部门传递。

3、负责本项目各种试验的结果收集、整理，并将有关信息向保管员传递，协助保管员做好材料标识工作，发现问题及时向项目技术负责人汇报。

4、负责本项目检验和试验报告单收集整理齐全，送资料员保存。

九、项目计量员职责

1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、负责本项目检验、试验和测量设备的配置与采购申请工作。

3、建立本项目的检验、试验和测量设备台帐。

4、负责本项目的检验、试验和测量设备的检定和标识工作。

5、负责本项目的检验、试验和测量设备的使用、维修和保养工作。

十、项目财会员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、认真执行国家财经纪律及上级有关政策和规定，遵守公司的财务管理制度，对各项收支严格把关。

3、负责追收工程预付款、工程进度款，及时办理竣工结算，并按规定时间整理归档。

4、负责审核收支单据，核对材料价格，完成记帐工作，按时填报月、季财务报表，及时清理帐户，催收工程款。

5、加强对财务后勤职能机构的管理，做好工程成本的核算、竣工财务分析，正确反映经济活动情况，做好项目经理的参谋。

6、搞好资金管理，确保资金正常运行。

7、严格按财务管理制度把好报批手续关，有权拒绝报支不符财经纪律的票据。

8、参加对财务进行自查，及时调查研究，深挖工地材料管理潜力。

9、参与工程投标活动及工程合同评审工作。

十一、项目设备管理员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收，挂牌，并对项目上的施工机械进行全面的管理。

3、对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。

4、建立健全本项目的机械设备台帐。

5、参加项目机械事故的处理，在24小时内写出有关书面报告。

十二、项目安全员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、贯彻执行国家现行安全规程及有关操作规程。

3、监督、检查操作人员的遵章守纪，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

4、进行日常巡回检查，掌握安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，制止违章作业，严格安全纪律，填好安全日记。

5、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合保管员进行验证检查工作。

6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

7、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正预防措施，防止事故再发生。

8、对施工人员进行安全和文明施工教育，及组织特种作业人员参加有关培训、复训，做好施工人员的进出场动态管理工作。

9、开展多种形式的安全生产宣传教育，定期出黑板报、宣传栏，张挂安定标语等。

十三、项目材料员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、根据项目需要及时和工程处物资管理部门联系，编制项目物资采购计划。

3、按照公司程序文件《材料管理程序》，对物资采购工作组织实施，进行验收，确保进场物资合格。

4、对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收。

5、材料员所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。合理处置不合格材料，并加以记录。

十四、项目保管员职责

1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。

2、严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。

3、严格按程序文件《材料管理程序》操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。

4、认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。

5、负责现场现场材料的标识、搬运、贮存等工作具体实施。

6、收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。

十五、后勤管理人员职责

后勤人员为项目经理领导下，全面负责项目部的后勤保障工作：保障设备的配件的供应，保障生产的材料的供应，保障员工的生活水平。其工作服务于生产，服务于员工。岗位职责如下：

接受项目经理的领导，主持项目部后勤各部，包括仓库、生活、主材加工供应的日常运转，贯彻实施公司的各项规章制度。

1、提高工作效率，快速响应生产各部的需求，及时提供配件、材料、生活等保障措施，确保生产进度不受影响。

2、物资管理要坚持按需采购，合理使用，妥善保管，厉行节约的原则。

3、加强同生产部门的沟通，了解生产部门的需求，设备状况，员工的心理动态，找出后勤保障工作的不足，及时整改，提高后勤服务质量。

4、审核各部材料采购计划，配件加工计划的申报，提出审核意见，呈项目经理批示，并按项目经理的批示组织执行。

5、审阅仓库报表，主材报表，掌握物资动态,能随时对各方需求做出反应。

6、做好工伤应急机制，能随时对突发事故迅速有效的处理，在最短的时间内安排伤员的抢救，治疗，护理等工作。伤员治愈后，及时进行善后工作的处理，包括工伤员工的赔偿处理，保险公司理赔等。

一、生活管理部分

主要负责食材采购，营地日常生活管理，食堂管理。岗位职责如下：

1、负责食堂食材及燃煤的采购

1.1、生活管理员根据项目部就餐人数及人均生活标准，制订外出食材、燃料的采购计划及资金计划，向财务借支采购所需资金。

1.2、为控制成本，食堂采购为分批次集中采购，多方询价，防止资金的浪费。

1.3、食材采购不能采购过期，变质，霉变材料，采购的食材必须干净，卫生，无毒。

1.4、食堂采购要注意食材的搭配，荤素的搭配，新鲜食材及冷冻食材的搭配，以便于灵活安排菜式，使菜式多样化。

1.5、外出采购用车要提前通知，车辆由机械队协调安排。

2、负责营地日常生活管理

2.1、新员工进场负责安排住宿房间。

2.2、负责营地防火安全管理。不定期检查各宿舍是否有使用大功率电器的现象，一经发现，立即给予没收并给予相应处罚。定期检查营地的消防设备，确保消防设备无损坏，无过期，无故障。

2.3、负责安排工地送饭事宜，包括车辆调配安排，饭菜的装盛，量要依据实际就餐人数进行相关调整，要确保工作员工有热饭吃，吃得饱。

2.4、在人员分散，多个营地居住的情况下，负责各个营地员工的送饭、住宿等生活安排。

2.5、负责餐票的采购，保管以及发放。餐票的购买、发放账目要清晰，无涂改，采购有依，发放有据。

3、负责食堂管理

3.1、负责安排食堂工作人员每年体检一次，凡患有传染病一律辞退。食堂新进员工须先体检，确定身体健康无疾病方可录用。

3.2、负责食堂工作人员个人卫生的监督，食堂工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽，并保持个人卫生。

3.3、负责食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗。不留卫生死角。

3.4、负责食堂工具卫生管理，食用工具每天用后应洗净，保持洁净，食（用）具做到“一刮、二洗、三过清、四消毒、五保洁。”

3.5、负责做好食堂防蝇、防鼠等措施，严防生物污染。

4、采购账目要清晰，有条理，并及时报销，使项目部能及时了解生活开支的具体情况。

5、做好生活成本控制。

十六、测量人员的职责

1、测量人员应具有工作所要求的文化素质与身体条件，并经培训考核合格后方能从事测量工作。测量人员应具有良好的职业道德，责任心强，实事求是，坚持原则，不得弄虚作假。

2、测量人员必须熟悉国家有关的工程测量规范，掌握与工程要求相适应的测量等级标准，在保证有效的测量方法的基础上，不断提高工程测量的精度。

3、测量人员必须熟悉与工程有关的各种正式设计文件、施工图纸，了解工程设计和施工意图，对所承担的测量任务做到心中有数，发现存在的问题积极与工程设计方或施工方反映，协商解决有关事宜。

4、测量人员必须熟悉仪器的性能和操作规程，本着对工程负责和实事求是的态度，尽量减少测量误差，提高测量精度。并对仪器进行自检、送检和保养。

5、测量人员对其提供资料的真实性和精确度负责，测量原始记录和提供的资料应按规定上报项目部；各种测量计算应有详细的说明，并按规定进行复核；所有的资料必须由所承担工程测量项目的主管工程师签字，并留底备查。第四章 组织机构及其职责 主任测量工程师 各工区负责人

一工区技术主管 二工区技术主管 三工区技术主管 主任测量工程师责任制

1、在项目总工程师的领导下，负责本项目的全面测量工作。负责、主持重大工程测量方案的研讨工作；负责人员、仪器设备组织与调配工作；负责协调各测量队、测量组工作。

2、及时、准确掌握工地测量进度、安全质量情况，科学地安排施测程序，合理地组织测量工作。

3、负责定期组织职工进行专业技术培训，全面提高职工的专业水平和文化素质。同时，加强施工纪律教育，教育职工发扬集体主义精神，搞好相互间的协作、促进工作。

4、抓好安全质量管理工作。对于出现质量事故，应负责主持，并组织公司领导、技术人员对其进行调查和处理。

5、有权对安全、质量事故责任者给予行政处分、罚款、调整工作岗位。各工区负责人

1、负责本项目部的全面施工测量工作，对主任测量工程师负责。

2、负责本项目部各作业组工作的协调。

3、主持各工区的安全会议，制订公布各工区的各项安全规定，对本项目部的安全工作负责。

4、主持编制本项目的测量方案，并做好本项目部的测量技术交底。

5、主持本项目的生产调度会议。参加项目经理部的生产调度会。

6、负责本项目的测量质量监督、检查。

7、参与测量事故的调查处理。

8、负责本项目的贯标、双文明建设工作。测绘项目各工区技术主管岗位责任制

1、在测绘项目负责人领导下，负责各自工区全面施工测量的技术工作。

2、编制施工测量工艺、作业指导书，制定测量方案。

3、制定统计、技术编制计划及测量资料格式。

4、熟悉设计图纸及有关技术要求。

5、负责确保测量精度和测量数据精确可靠。

6、负责对测量技术报告进行复核审查工作。

7、负责按程序文件进行测量技术交底、资料管理及资料审核。

8、负责对自己工区的测量质量进行监督、检查。

9、负责制定测量事故的处理方案。

10、负责各自工区的贯标工作。

11、参加项目部的生产调度会议。工程测量技术人员岗位责任制

1、负责具体的测量技术工作，对测绘项目负责人、技术主管、负责。

2、熟悉设计图纸和施工图纸及有关技术要求，严格执行测量技术及操作规程，确保测量数据精确可靠。

3、做好测量记录，及时整理资料并编制技术报告。

4、按规定对测量结果实施统计和分析。

5、解决施工中遇到的各种技术问题。

6、及时向技术主管汇报施工技术工作。

7、定期按规定等级对测量控制点进行联测复查，确保测量准确无误。

8、参与有关测量施工事故的调查分析。

测量技术工人岗位责任制

1、测量工要做到遵章守纪，服从管理，做好本职工作，对测量作业组长负责。

2、熟悉设计图纸和施工图纸，严格执行测量技术及操作规程。

3、按照规定的测量精度进行施测，确保精度和测量数据准确。

4、施测后对测量成果进行复核平差工作。

5、做好测量记录及资料的发放回收工作。

6、定期按规定等级对测量控制点进行联测复查，确保测量数据准确。

7、施测后及时对测量仪器进行保养工作。

8、定期对测量仪器进行自检自校。

9、施测过程中，发现问题及时上报。

第五篇：建安工程项目部岗位目标责任书(项目经理)

项目经理岗位目标责任书

为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完成工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据2013年工程处工作的总体部署和项目部工作目标，按照“目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核”的原则，项目部与XXX同志签订目标责任书。

一、责任期限：XXXX。

二、岗位职责

1、履行安全环保第一责任人职责，带头遵守XXXX安全生产“十大禁令”，全面推广HSE管理体系，落实安全环保责任，实现安全文明清洁生产。

2、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度，协同支部书记做好思想政治工作。

3、全面负责组织项目工程全过程的生产和项目部经营管理工作，包括施工预算、成本核算、分包结算、竣工结算等工作的主持、审定、确认。

4、负责项目的标后预算确认、成本策划工作，争取项目合同外收益。

5、负责项目成本管理工作，制定项目成本控制目标，编制项目成本控制制度，主持过程成本分析和竣工结算策划工作，主持项目经济活动分析会议。

6、负责项目工程款和其它款项的回收工作。

7、负责项目合同管理工作，熟悉工程合同及相关条款。

8、协助公司法律事务部做好分包合同的管理工作，负责各种合同的评审签订、解释与监督履约等工作。

9、协助项目技术负责人制定降低成本技术措施，并监督各项节约措施的实施。

10、负责项目部竣工工程结算工作。

11、负责项目部综合管理信息系统的管理和录入工作。

12、根据施工组织设计和生产需要，确定劳动力、物资、设备机具计划，合理配置生产要素。加强施工现场管理，协调和处理与工程项目有关的内外部关系，保证工期，文明施工，安全生产。

13、严格财经制度和财经管理，抓好项目核算，完成效益指标，正确处理

国家、集体、个人之间的关系。

14、负责项目工程竣工验交后，项目解体有关问题的处理，配合单位，搞

好债权、债务清理。

15、对所施工的工程质量负直接责任。

16、对各自的职责范围内，对所经手的工程建设质量负终身责任。

17、完成领导交办的临时工作。

三岗位目标

（一）量化目标

1、基本目标

（1）项目标后预算XX万元，项目目标成本XX万元，成本降低额XX%；

（2）工程进度款到位率100%；

（3）新开工项目标后预算编制率，95%

（4）计划统计准确率，95%

（5）工程结算及时率及准确率，95%

（6）提报改善经营管理建议（项），1（7）现代化创新成果及研讨论文（篇），1

（8）项目工程信息平台应用率，90%

（9）绩效管理覆盖率，100%

（10）绩效管理考核率，100%

（11）外协队伍市场准入率，100%

（12）合同签订及时率，85%

（13）物资需求计划上报及时准确率,80%

（14）物资采购合同履约率，100%

（15）完工项目信息统计表报送及时和准确率，100%

（16）顾客推荐度,20%

（17）顾客投诉处理满意度,90分

（18）投诉处理及时率，100%

（19）竣工工程回访率，100%

（20）工程质量履约率，100%

（21）工程质量合格率，100%

（22）重大质量事故(直接经济损失10万元以上），无

（23）一般质量事故（直接经济损失2万-10万），无

(24)施工组织设计审批率/备案率，100%

(25)危险性较大的分项工程施工方案备案率/审批率，100%

(26)新技术应用备案率，100%

(27)大中型工程资料归档率，100%

(28)交竣工率，100%

(29)在用标准有效率，100%

2、创新和挑战目标

（1）项目工程信息平台应用率,100%

（2）合同签订及时率,90%

（3）物资需求计划上报及时准确率，90%

（4）省部级优质工程，1项

（二）定性目标

1、基本目标

（1）在工程开工前提出项目经营管理思路和计划，组织编制成本策划书；

（2）组织分析实际成本与计划的符合程度，差异较大的要找出原因，调

整计划，研究改进和控制措施并监督实施；

（3）主持经营基础资料的收集，尤其是大宗料和地材的价格，要齐全准

确，据此编制确实可行的成本控制目标；

（4）做好往来合同的审核工作，把好源头关，不能因合同出现疏漏而影

响公司的利益。

2、创新和挑战目标

（1）具备敏感的商业意识，善于捕捉施工过程中的索赔点，搜集、整理、提供索赔资料；

（2）细化成本到岗位到人、到月到旬到日、到每台设备、到每种材料、到每道工序，并逐人逐项进行成本交底。

（三）控制目标

1、责任安全事故为0；

2、员工经济、刑事犯罪率为0；

3、保密事故为0；

4、公司及上级政策传达到位率100%；

5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。

四、绩效考核

1、XXX同志薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。

基本工资是指承包按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司核拨的基本奖励；超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，集团公司核拨的超额奖励。

2、XXX同志完成岗位职责范围内的常规工作，集团公司核拨基本工资。

3、XXX同志完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工

作后，集团公司按XX元核拨基本绩效奖励，每月由劳动工资管理部预支，每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。

4、XXX同志完成本岗位创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）

后，由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案，报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。

5、如XXX同志完不成控制目标，扣减部门员工基本绩效奖励：安全环保

考核指标每人扣罚比例10%以内；经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内，控制目标累计扣罚比例在20%以内。

五、相关规定

1、XXX同志薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定。

2、XXX同志目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按

完成百分比与薪酬挂钩考核兑现，定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算；制度修订类工作按基本目标

计算，新建制度类按创新目标计算；新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

4、XXX同志如在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给予特殊贡

献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

5、XXX同志在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营

中，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

6、XXX同志岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相

应工作责任外，并接受相应的经济处罚。

7、责任书未尽事宜，按管理局和集团公司有关规定执行。

8、本责任书经部门负责人与洪凌云同志签字后生效。此责任书一式5份，部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份，考核兑现后自动失效。

部门负责人（签字）：

岗位责任人（签字）：

2013年3月10日