标准化建设实施方案

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第一篇:标准化建设实施方案

义务教育标准化学校建设

补 南京路一小

差 补 缺 实 施 方 案

南京路一小学校标准化建设实施方案

为加快推进我校标准化建设与管理,确保适龄儿童少年享受良好均等的义务教育,同时确保我校在明年国家对我区义务教育均衡发展验收中顺利通过,不拉后腿,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以实施素质教育为核心,全面贯彻党的教育方针,遵循教育规律,办好人民满意的教育。适应学生健康成长和全面发展的需求,适应人民群众对接受良好教育和终身教育的需求,推进区域内义务教育内涵发展、规范发展、均衡发展,加快实现教育现代化。

二、组织机构与职责

为了确保我校义务教育标准化学校建设工作顺利开展,我校成立“义务教育标准化学校建设工作领导组”。

领导组组成人员名单: 组长:姚其玲

组员:王传兆 马松山 倪朝辉

宁红梅 胡怀冰 储继鸣 工作职责:组织开展义务教育标准化建设各项工作,制定方案,规划安排,开展自评自查,解决存在的问题,及时召开会议并总结,收集整理并上报有关资料

三、建设目标

总体目标:通过积极努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备科学合理,专业化程度大幅提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,具体目标:

1、对照颍州区义务教育均衡发展十项指标逐项落实,争取在明年的国家验收中至少八项达标。

2、全面实施素质教育,坚持“德育为首”,加强教师队伍建设,加大课程改革力度,严格执行课程方案,开齐开足课程,建立促进教师、学生全面发展的评价体系,建立有效的义务教育质量监控机制;促进义务教育质量全面提高,满足广大人民群众对接受高质量义务教育的需要。

四、建设内容

(一)基本指标

1、生均图书册数达到15册

2、生机比达到12:1

3、接入互联网不低于4M

4、教学软件资源配备量,教学光盘400课时,软件资源80G

5、实验室1个

6、教师学历合格率100%

7、多媒体教室1个

8、课程方案实施符合国家标准。

(二)学校管理

建立科学合理的管理机构,健全管理制度,建立长效的校舍维修机制,科学合理有效的利用好上级政府给配备的设施设备,严格设施标准化管理,细化安全管理、德育管理、教学管理、教师管理、学生管理、后勤管理等各项制度与要求。做到人员落实、职责落实、考核落实、奖惩落实,逐步形成规范有序、民主科学、勇于创新的管理特色。高度重视学校内部管理体制改革和管理手段现代化。并将“校风正、校纪严、管理有序、管理育人、强化管理、依法治校”作为管理目标。积极创建学习型学校,加强校园文化建设,加强班级文化建设,坚持开展行之有效的教科研活动,营造学校人文特色和环境,要重视和落实校本研训工作;要切实加强领导,强化责任意识,制定有效措施,建立完善机制,科学规划,逐步实施,为教师的终身学习、专业发展奠定良好的基础。

(三)、队伍建设

加强教师队伍的管理,严格考勤制度,加大教师的业务理论学习,为教师提供学习的平台,加大教师远程培训的监督与考核,健全管理制度,奖惩考核合理,激发教职工工作积极性高。提高教师队伍整体素质;把提高教师实施素质教育的能力和水平作为师资培养、培训的重点,加强师德教育,开展以培训全体教师为目标、骨干教师为重点的继续教育,开展计算机等现代化教育基本技能训练,培养一批一专多能的创新型教师,使教师整体素质明显提高。

(四)、教学管理

严格执行国家《课程标准》和“教学计划”。学校对教师备课、授课、作业批改、辅导、考试等基本环节有准确的要求、常规教学管理制度健全。教学秩序井然,学生对教师的工作满意。有教学研究、教改实验项目,并取得一定的成效

(五)、音、体、美

开足开全所有课程,按规定开展好音乐、美术、体育课程。成立音、体、美课外活动小组,培养学生爱好和特长。积极改善学校卫生环境和教学卫生条件,严格实行阳光体育活动1小时。加强学生健康教育、体格检查和卫生监督;对传染病、学生常见病的预防有宣传、有措施、有效果;学生“防近”工作得到应有的重视;让学生养成了良好的卫生习惯。

五、实施步骤 分三个阶段进行:

第一阶段调查摸底阶段(2014年9月-2014年12月)

1、学习有关文件,吃透标准化建设的内涵。

2、对照标准,严格自查,摸清底数。

3、统计分析数据,及时上报。

4、结合实际制定建设规划及实施方案。

第二阶段具体实施阶段(2014年12月-2015年2月):

1、根据总体规划和具体实施方案科学规划,分布实施。

2、制定进度时间安排表,2014年9-12月针对标准自查自评,2014年12-2015年2月针对不达标的进行整改,结合标准化建设实施方案完善标准。完成上报资料,收集整理义务教育标准化学校建设的软件资料,迎接2015年4月上级部门的检查。

第三阶段检查验收阶段(2015年2月—2015年4月): 针对验收小组的提出的问题,加大整改力度,全身心投入义务教育标准化建设验收的各项工作,同时,迎接省义务教育均衡发展验收。

六、保障措施

1、观念转变,高度重视。

首先组织学校教师进行学习,充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵和精髓;其次,在全校进行广泛地动员与宣传,深刻理解义务教育标准化建设对学校发展的战略意义。

2、组织保障,明确责任。

我校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,动员各位教师要以积极的态度和高度负责的责任心来完成标准化建设的各项任务,在工作中做到分工负责、协调配合,明确要求,并通过本次的标准化要求,进一步规范以后的教学行为。

3、办学规范,充实有效。

在注重改善办学条件、增强学校“硬实力”的同时,着力提高深化课程改革和素质教育,进一步规范办学行为,全面提升教育教学质量,构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力”。一是深化课程改革,全面执行国家课程方案,落实国家各学科课程标准,开足开齐国家规定的所有课程,搞好综合实践活动课程和阳光体育一小时活动。在构建有效课堂上下工夫,切实转变教育观念和教师角色定位。积极倡导教师运用新的教学模式和策略。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,加强合作意识的培养,充分发挥团队作用,不断提高教育教学水平。二是加强学校内部管理。坚持“以人为本、依法办学”的管理理念,规范办学行为,引导学校注重内涵发展,立足本校实际,创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色,促进学生全面发展。三是深化评价制度改革,促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系,不断促进教师的专业发展。想入手,充分发挥教改科研的优势,改革课程设置,改革招生考试制度,改革课堂教学,改革评价制度。要切实强化学校基础管理工作,建立健全学校管理制度,实行科学规范管理。

义务教育标准化学校建设

南京路一小

补 差 补 缺 实 施 方 案

2015-7-8

南京路一小学校标准化建设补差补缺实施方案

为进一步完善我校标准化建设与管理,确保我校在今年国家对我区义务教育均衡发展验收中顺利通过,不拉后腿,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以实施素质教育为核心,全面贯彻党的教育方针,遵循教育规律,办好人民满意的教育。适应学生健康成长和全面发展的需求,适应人民群众对接受良好教育和终身教育的需求,推进区域内义务教育内涵发展、规范发展、均衡发展,加快实现教育现代化。

二、建设内容

(一)资料建设

在原有资料建设基础上,继续整理充实,把新资料充实到资料盒中,对照细则逐项核对,确保国家验收中资料不出差错。

(二)硬件建设

1、学校主干道重新浇灌混凝土,约280平米。

2、大门口采购安装伸缩门,提升学校品味,美化学校。

3、教学楼南面防盗窗油漆。

4、西面操场低洼部分下雨有积水,进行维修,面积约340平米。

5、采购60套低年级学生用桌椅。

6、教学楼后面建围墙,确保学校安全。

(三)、队伍建设

加强教师队伍的管理,利用暑假,为教师提供学习的平台,加大教师远程培训的监督与考核,健全管理制度,奖惩考核合理,激发教职工工作积极性高。提高教师队伍整体素质;把提高教师实施素质教育的能力和水平作为师资培养、培训的重点,加强师德教育,开展以培训全体教师为目标、骨干教师为重点的继续教育,开展计算机等现代化教育基本技能训练,培养一批一专多能的创新型教师,使教师整体素质明显提高。

(四)、办学规范,充实有效。

1、严格按照阜阳市颍州区人民政府办公室文件(阜州政办(2015)24号)进行招生,制定招生方案,成立组织,按照教育局的统一部署,分阶段对学区内的适龄儿童摸底、登记、公示、报名。保障规范招生,标准班额,杜绝大班额现象。

2、着力提高深化课程改革和素质教育,进一步规范办学行为,全面提升教育教学质量。加强学校内部管理。坚持“以人为本、依法办学”的管理理念,规范办学行为,深化评价制度改革,促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系,不断促进教师的专业发展。想入手,充分发挥教改科研的优势,改革课程设置,实行科学规范管理。

第二篇:标准化建设实施方案

*********创建义务教育标准化学校

实施方案

为贯彻落实自治区教育厅和《新疆维吾尔自治区义务教育学校办学基本标准(试行)》等相关文件精神,切实做好我乡义务教育学校标准化建设工作,促进我乡义务教育均衡发展,提升义务教育质量,全面实施素质教育,在充分调研的基础上,结合我乡实际,特制定此实施方案:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以全面实施素质教育,提升义务教育质量,实现义务教育均衡发展为目标。以加大投入、规范办学行为、提高义务教育办学效益为重点。结合强化教师队伍建设、深化课程改革、构建和谐校园、落实农村义务教育保障机制、农村校舍改造工程、教学点调整以及实施农村远程教育工程等工作,集中力量、集中时间、分步实施我乡义务教育学校标准化建设,努力办好人民满意的教育。

二、实施原则

1、坚持科学规划,分步实施的原则。落实教育优先发展的战略地位,结合我乡实际,科学规划,分类推进。分步实施,全面推进实施素质教育。

2、坚持统筹兼顾,协调发展的原则。坚持统筹教育规模、质量、结构、效益协调发展,关注薄弱学校,努力促进教育均衡发展。

3、坚持软硬件兼顾,全面建设的原则。既注重基础设施、技术装备等办学条件的改善,又要注重师资队伍、管理水平、校园文化,教育教学质量等方面的建设。

4、坚持突出重点,注重效益的原则。坚持以实现教育均衡发展、实施素质教育为导向,全面贯彻落实党的教育方针,集中人力、财力、物力,实行办学效益的最大化。

三、领导机构

为确保义务教育标准化建设工作目标的按期实现,教育党总支成立了义务教育学校标准化建设工作领导小组。

组长:***(乡党委委员、中学党支部书记)副组长:*****(中学校长)组员:***(中心小学校长)

******(中心小学党支部书记)******(一村小学校长)******(五村小学校长)******(九村小学校长)

领导下组下设办公室,办公室设在党支部办公室。

办公室主任:****** 成 员:******(乡级A1指标负责人)******(乡级A2指标负责人)******(乡级A3指标负责人)******(乡级A4指标负责人)

四、目标和任务(一)总体建设目标

根据我乡义务教育学校标准化建设规划、中小学校舍规划、师资队伍建设规划、专用教室技术装备建设规划、教育教学改革发展与管理规划,到2016年完成全乡义务教育学校标准化建设。按照《办学标准》要求推进标准化建设,全乡义务教育学校基本达到布局合理、校园内功能完善、教育教学技术装备基本达标、生活服务设施满足师生需求、信息化建设和校园文化建设进一步推进,教师队伍结构合理,教育教学质量稳步提升;基本达到城乡间、校际间的均衡发展,为高水平、高质量普及义务教育,实现县域义务教育均衡发展奠定基础。

(二)建设目标

2013年实现义务教育标准化建设学校2所(中心小学,中学)2014年实现义务教育标准化建设学校1所(1村小学)。2015年实现义务教育标准化建设学校1所(5村小学)。2016年实现义务教育标准化建设学校1所(9村小学)。

(三)主要任务

义务教育标准化建设包括学校建设标准化、教学装备现代化、教师队伍专业化、学校管理规范化、教育质量优质化等方面内容。实现义务教育标准化建设,要认真地从这几个方面开展工作。

1、学校建设标准化

学校建设标准化包括学校布局调整、农村初中校舍改造、农村双语寄宿制学校建设、农村义务教育薄弱学校建设、农村中小学校舍维修改造和农村教师周转房建设等一系列工程。学校建设应根据学校规模达到国家颁布的《城市普通中小学校校舍建设标准》(建标[2002]102号)、《农村普通中小学校建设标准》(建标„2008‟159号)中规定的相应的校舍建设标准。学校建设应统筹规划、合理布局,应贯彻安全、适用、经济、美观的方针政策,校舍建筑应符合《中小学校建筑设计规范》的要求,规划建设环保、卫生、节能型校园学校。

2、教学装备现代化

学校装备一般包括常规通用教学设备、学科专用教学设备、现代教育技术设备和学校办公、生活设备。配备时要充分考虑设备的功能、特点、更新周期和利用效率等因素。不具备规模办学的农村学校按照有关标准的基本要求配备各种装备。

学校教学仪器设备配置基本满足实际需要,达到或超过《新疆维吾尔自治区中小学教学仪器设备配备标准(试行)》(新教基[2010]35号)。

理科实验室装备符合中华人民共和国教育行业标准《中小学理科实验装备规范》(jY/0385-2006)的要求。

实验室建设和管理严格执行教育部《中小学实验室规程》(教基二【2009】11号)。

按照《关于加强中小学远程教育工作的意见》(新政办发[2009]115号)、《新疆维吾尔自治区中长期教育改革和发展规划纲要》(2010—2020年)和“十二五”规划的要求和发展目标,配备学校信息化设备。

3、教师队伍专业化

教师队伍专业化建设,以实现优质资源的合理配置为目标,从制度保障入手,改善师资队伍结构;以教育现代化为目标,以适应素质教育为基本要求,管理和建设师资队伍;从强化教师培养、培训入手,提高师资队伍的整体水平。要大力开展教师岗位培训、骨干教师培训、班主任培训、双语教师培训、教育技术能力培训、校长挂职培训、新任教师岗前培训。全面教师队伍整体素质,促进教师专业化发展。

4、学校管理规范化

学校管理要结合我乡的“规范化学校”创建工作,进一步加强和完善学校的制度建设,不断提高管理水平,建立行之有效的管理评价体系,积极探索科学先进的管理方式,强化安全管理,严格学校的教师管理、学生管理、教学管理、德育管理、后勤管理,做到人员落实、职责落实、考核落实、奖惩落实,逐步形成规范有序、民主科学,勇于创新的管理特色。不断规范办学行为,构建和谐校园。

5、教学质量优质化

深化素质教育和义务教育课程改革,坚持以人为本,面向全体学生,注重培养学生创新精神和实践能力。积极建立义务教育教学质量监测评估体系和教学指导体系,改进教育教学评价方式方法,不断提高义务教育学校的管理水平和教育教学质量。

继续深化新课程改革。保证各学校必须开设国家教育部规定的全部课程,并注重地方校本课程的研发。每年2-3次开展教学交流活动,建立边远学校帮扶制度和“送课下乡”、开展“优质课比赛”制度,确保每学期不少于1次选派优秀教师到薄弱校上公开课、示范课,开展教学互助。针对优、中、差不同教学水平的学校开展“蹲点计划”,达到“以点带面,引领提高”的目的。充分探索新课程改革对教育教学质量的评价方法,提高教育教学质量。

全面实施素质教育。充分发挥学校实施素质教育的主体作用,以培养学生的创新精神、实践能力和适应社会能力为重点,把素质教育贯穿于学校教育活动的各个环节;坚持“健康第一”,落实国家学校体育卫生标准和学生体质健康标准,注重学生心理健康教育,增强学生体质;坚持育人为本、德育为先,加强和改进青少年思想道德教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观,培养良好的行为习惯;认真办好家长学校,实施家庭素质教育。

发挥优质教育资源学校的辐射作用。以优质资源校为中心,吸纳周边其它中小学和薄弱学校,以“教学工作示范学校”为榜样,以教研协作体为依托,实行“教学工作示范学校”内设施资源、师资资源、课程资源等共享运行。健全“捆绑交流”机制,全面提升义务教育阶段学校整体办学水平。

6、落实办学经费,加强财务管理

各学校要积极争取各级部门支持,多方筹措资金,把资金投入到义务教育标准化建设中去。学校财政预算内公用经费和家庭经济困难寄宿生生活补助费按规定标准得到落实。建立校舍维修改造资金保障的长效机制。加强学校账务管理,严格按照预算管理各项支出,进一步规范农村中小学各项经费开支范围,细化相关支出标准,确保按规定标准合理使用教育经费。学校资产管理责任人明确,档案、账目齐全,账物相符,没有国有资产流失现象。

五、时间安排

标准化学校建设,1-2月由教育党总支摸底调查,制定方案,3月召开会议下发实施方案,4-5月指导检查,9月下旬召开观摩会;11月评估验收。

六、工作要求

1、高度重视,加强领导。我乡义务教育标准化建设时间紧,任务重。各学校要高度重视义务教育学校标准化建设,要充分认识到开展义务教育学校标准化建设和评估工作的重要性和紧迫性。要及时与乡镇人民政府和上级部门取得联系,将学校标准化建设纳入到乡镇发展的布局、规划之中。各学校也要制定出各自的义务教育学校标准化建设实施方案,上报教育党总支办公室。

2、加强检查指导。各学校要根据各自的义务教育学校标准化建设时限,经常性地开展检查,对发现的问题及时上报、及时解决。确保按照《疏勒县义务教育学校标准化建设规划表》完成建设任务。

3、接受督导检查。各学校要积极接受各级部门的督导检查。各学校对存在问题要及时进行整改,以期待顺利完成义务教育学校标准化建设任务。

******

2012年3月29日

******创建义务教育标准化学校

实施方案

******教育党总支

2012年3月29日

第三篇:学标准化建设实施方案

大河北中心小学标准化建设实施方案

为全面实施素质教育,逐步实现教育均衡发展,进一步提升教育质量,促进社会公平正义,推进学校向标准化迈进,根据省、市人民政府关于公立学校标准化建设工作的通知,凌源市教育局安排我校2012年实施标准化建设工作,为圆满顺利完成本项工作,特制定如下工作方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以办人满意教育为宗旨,以推进义务教育均衡发展为方向,以规范办学行为,逐步缩小校际之间的办学差距,整体提升学校的教育水平和管理水平为目标,为优质完成标准化学校建设而奋斗。

二、工作目标和任务

1、工作目标。通过标准化学校创建工作,各项指标达到评估标准规定的要求,成为农村小学标准化学校。

2、工作任务。通过标准化建设完成五个方面的任务:

一是学校布局合理,校园绿化、美化,彰显学校特色文化;

二是教学设施齐全,办公条件进一步现代化;

三是教育教学管理制度化,管理制度系列化,管理水平科学化,教育质量明显提高,校际之间的差距明显缩小,教育特色凸显;

四是打造一支年龄上,结构合理;思想上,敬业爱岗,品德高尚;业务上,教育思想先进,不断进取的反思型、研究型;行为上,教育育人,管教管导;能力上,人人有明显的教育特长,不同层次的骨干教师并存;人人受学生尊敬的教师队伍;

五是整体上要形成具有办学思想先进,办学目标具体,办学模式清晰,办

学特色鲜明,精神文化厚重,管理科学等特征的现代管理体制学校,为构建学习型学校、和谐学校奠定坚实的基础。

三、工作步骤

1、时间安排:

我校标准化学校创建工作实施方案从2012年9月启动,至2014年9月。

2、实施步骤:

(1)学习宣传统一认识(2012年9月)

多层次多形式反复地组织干部教职工学习,用不同方式向学生和学生家长、辖区群众宣传。通过学习宣传将创建意义、评估的标准要求内化为全体师生的自觉性和主动性。

(2)查找差距,制定措施(12年10月—12月)

按照评估标准的四个B级指标中的内容要求,对照学校的现状进行比较、分析、研究,找出差距、分析问题、研究整改具体措施。

(3)组织实施(12年1月—14年3月)

根据学校创建工作方案制定推进计划,并按推进计划分项目、分部门逐一落实,按照硬件从实、软件从严的要求,突出重点,难易结合。实行任务管理,全员参与,切块包干,分工负责,责任到人,人人有责的操作运行方式。提高工作效率,保质保量完成创建工作任务。

(4)迎接验收(14年4月—9月)

学校各工作组根据评估标准完成各自的创建工作,经学校领导小组验收确认后,接受上级教育行政主管部门的检查验收。

四、工作要求

(一)创建工作小组要求

1、组织本组成员认真学习评估方案,仔细研究每一项指标要求,找差距,分析问题,研究工作措施。

2、结合成员的岗位工作职责(现任)将指标分解到人,责成每位成员按时完成工作任务并立责任状。

3、根据学校实施方案要求,制定各组推行计划。

4、各组主要成员要定期检查,督导本组成员工作状态和工作进展,定期向领导小组汇报工作进展。

(二)上课教师创建工作要求

1、规范教学工作流程。

2、以《义务教育法》为指导,在每一项环节中,体现教书育人,面向全体学生、关心每一个学生的成长进步。

3、认真研究课堂评价标准,努力做到上好每一节课。对照标准,找出差距,制定改进措施。

4、师德要求。努力做到“六心”要求,即①从教工作有爱心;②了解学生要细心;③团队合作有诚心④管理学生有耐心;⑤个人发展有信心;⑥教学研究要静心。

5、业务要求,掌握和运用八个基本教育规律,即①学生知识的生成不是一次性完成的,总是有个过程的;②纠正学生的错误,简单机械重复是不行的;③传授方法性知识比知识本身价值是更高的;④正面激励是学生产生兴趣的有效途径;⑤理想(目标)教育是形成学生学习欲望和学习意志的最大动力;⑥亲身体验知识的产生和发展过程,是学生掌握知识并将知识内化成能力的最佳方式;⑦学生最喜欢的是有个性特点,或专业特长的老师;⑧学生最尊敬的知识渊博,工作严谨,而又民主平等的老师。

6、工作行为要求,力争做到:了解学情多一点,上课准备充分一点,课堂上激情高一点,课堂氛围活跃一点,分层教学实际一点,课后反思多一点,师生关系更融洽一点,教学效率高一点,课堂过关快一点。

(三)专用教室管理员创建工作要求

1、对照两个标准以及帐、物申报补充完善教育教学设施设备,做到两个标准与帐、物吻合,帐册完备与上级管理部门帐册数据统一。

2、物品上架、标签指示到位,存放与管理达到标准要求。

3、使用手续齐全,室内整齐、卫生,制度上墙,协助学校搞好具有专用教室职能特点的文化建设。

五、工作措施

1、组织保障

在凌源市教育局的正确领导下,为了对创建工作实施更顺利的开展,大河北中心小学组建了标准化建设领导小组:

组长:丛日彬

副组长:宋宪利

成员:朴庆文、宫桂侠、张洪林、魏廷纵、宋庆利、马丽娜

2、下设四个创建工作组

硬件组:组长:丛日彬;

组员:宫桂侠、魏廷纵,后勤及专用教室管理人员

德育组:组长:朴庆文;

组员:马丽娜、教研组长、班主任

教学组:组长:宋宪利;

组员:宋庆利、全体科任教师

宣传、资料组:组长:张洪林;

组员:白东霞、刘海芝、王立杰

3、目标管理任务分工

(1)创建重点难点工作领导干部分工名单

丛日彬、宫桂侠、魏廷纵:硬件建设、经费措施。

张洪林、白东霞、刘海芝、王立杰:资料准备,队伍建设,监督保证。朴庆文、马丽娜:学校文化建设,学校特色建设。

宋宪利、宋庆利:课堂教学人人过关,教学质量明显提高。

(2)经费保障

学校标准化建设工作是学校重点工作,根据创建工作经费投入的原则,学校将合理安排财政预算,保障学校标准化建设工作方面的投入。

六、工作纪律

学校标准化工作是学校阶段性发展中的一件大事,为保证创建工作顺利进行,上级评估验收后,学校将召开总结大会,对于创建中表现突出的先进个人和部门给予表彰奖励,对于严重违犯师德规范的,造成严重教学事故的,或因工作态度不端正而失分的个人,给予批评教育。

凌源市大河北中心小学

2012年9月

学校标准化建设实施方案

大河北中心小学

2012年9月

第四篇:12-2标准化建设实施方案

大丽高速公路12-2合同段项目经理部

标准化工地实施方案

中铁一局集团有限公司大丽高速公路

12-2合同段项目经理部

二〇一〇年六月

0

一、工程概况..................................................................................................................................2

二、编制依据..................................................................................................................................2

三、标准化工地建设的目标..........................................................................................................2

四、标准化工地建设的内容..........................................................................................................2

五、标准化工地建设的安排..........................................................................................................3

六、人员组织机构..........................................................................................................................4

七、实施方案..................................................................................................................................4

1、工地建设标准.....................................................................................................................4

1.1项目部驻地建设........................................................................................................4 1.2场地硬化....................................................................................................................5 1.3混凝土拌合站............................................................................................................5 1.4储料仓建设................................................................................................................5 1.5钢筋加工场................................................................................................................5 1.6小型构件预制场........................................................................................................6 1.7施工便道....................................................................................................................6

2、施工建设标准.....................................................................................................................6

2.1路基工程....................................................................................................................6 2.2桥梁工程....................................................................................................................7 3.3隧道工程....................................................................................................................7 2.4小型预制工程............................................................................................................8

3、文明施工标准.....................................................................................................................8

4、档案管理标准化.................................................................................................................9 大丽高速公路12-2合同段 标准化工地实施方案

一、工程概况

12-2合同段路线起点里程为K82+997,止点里程为K85+370,路线全长2.373公里,合同总造价:200739145元,合同工期26个月。主要工程项目有:下山口隧道出口承担施工任务2838m(左线1417m,其中明洞8米;右线1421m,其中明洞10米)。巡检司中桥全长132.16m(左、右线各66.08m,预应力空心板66片)。盖板涵5座合计155.17米;通道2座合计71.7m。路基工程:挖方39395m3,填筑244704m3,软基处理片石垫层52328m3,排水圬工砌体4122m3,挡土墙圬工砌体11403m3,边坡防护4385m3,改河、改渠、改路合计1008米。

二、编制依据

项目部主要以《云南省高速公路施工标准化管理指南》、《12-2标合同文件》和《云南大丽高速公路标准化工地建设管理实施细则》为指导依据。

三、标准化工地建设的目标

为了促进大丽高速公路工程施工管理标准化、规范化、精细化,提升行业文明施工形象,结合本项目的工程特点,项目驻地建设、施工工艺和现场管理 100%达 到标准化要求,工程实体关键指标全部达到规范要求。

四、标准化工地建设的内容

工地标准化、施工标准化、管理标准化,专业内容涵盖路基、路 面、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。

(一)工地标准化 主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻 地和中心试验室,并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻 地、试验室和施工便道。改善生产生活环境,提高施工管理效率。按 照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混合料(混凝土)集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发 挥集约化施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准 化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设 置,消除隐患,文明施工。

(二)施工标准化。按照规范要求,结合各省(区、市)实际情况,细化路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护、交通安全与机电等各项工程的施工标准化 要求,优化施工工艺,严格工艺管理,提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目 完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。

(三)管理标准化。严格执行公路建设法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱 环节,健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训,统一从业 人员持证和着装。

五、标准化工地建设的安排

项目部标准化工地建设将按三个阶段进行实施:(2010年6月~2010年7月)第一阶段:临时设施,施工场地,施工办公、生活设施建设阶段;

(2010年8月~2010年10月)第二阶段:工程全面开工前后或重点部位开工前后的建设布置阶段;

(2010年11月~2011年7月)第三阶段:工程全面开工后的维护、保持、执行阶段。

六、人员组织机构

项目部成立了以项目经理为组长的标准化工地建设领导小组,具体组织实施开展创建标准化工地的建设工作:

组 长:冯光建

副组长:吴应建 赵新潮 孙清海

成 员:胡建超、白寿盛、雷根孝、史红军、何京华、张伯诚 领导小组办公室设在项目部综合办公室,主要负责活动安排及日常检查、部署等工作,负责活动资料的收集、整理等,并及时向领导小组汇报活动的开展情况。

七、实施方案

1、工地建设标准 1.1项目部驻地建设

项目部建设面积必须满足要求,统一采用拼装式活动彩钢房建设,主要有“三室(会议室、资料室、实验室)五小(宿舍、食堂、厕所、淋浴室、办公活动室)”,驻地及办公环境优美整洁、生活配 4 套设施齐全,并进行绿化,这大大改善了职工生产生活环境,提高了施工管理效率。

1.2场地硬化

项目部职工驻地、拌合站、储料仓、钢筋加工厂、预制场等主要场地必须进行硬化,采用C25混凝土进行硬化,混凝土厚度为20cm,对混凝土振捣密实,严格控制标高,确保质量。

1.3混凝土拌合站

结合项目部工程特点及砼生产任务,拌合站安装HZS50型搅拌机2台,每台均为四仓式自动计量,生产能力达90m3/h,配备4个封闭式料仓、4个粉罐(100t/个)。场内设有100t地磅1台,砼运输罐车3辆,装载机1台,自备发电机1台(200KW)。拌合站场地硬化按照四周低、中心高的原则进行,面层排水坡度为2%,四周设置砖砌排水沟,采用M7.5砂浆抹面;场地外侧设置沉淀池,污水净化后排入周边水系。

1.4储料仓建设

工地共设5个料仓均为10m×12m,隔墙采用砖砌37墙,墙高2m、水泥砂浆抹面、仓内地面设置2%地面坡度,料仓顶架设轻型钢结构顶棚,顶棚高度7m,采用彩塑钢材质。

1.5钢筋加工场

钢筋加工场为整体式钢筋棚一座,尺寸为25m×60m,由专业队伍设计建设,顶架设轻型钢结构顶棚,顶棚起拱线高度12m,采用彩塑钢材质,并配备了一台10T龙门吊。1.6小型构件预制场

预制场道路和排水畅通,场地全部用C15砼硬化,砼厚度为20cm,道路砼厚度30cm,构件预制选用振动台,模具采用高强度塑料模具,由专业生产厂家制作塑料模具。

1.7施工便道

施工便道从国道G214 K2288+550处引入,便道长度1.3Km,路面宽度为4.5m,每200m设置一处会车道,会车道路面宽度为8m, 会车道长度为30m,并设置2%横坡,便道路基采用砾石土填筑,路面20cm采用砂石路面,并采用压路机层层压实。

2、施工建设标准 2.1路基工程

路基工程开工后,要有措施保证路田分家,路基边沟随施工随整型,及时设置挡土埝,防止农田水、雨水冲刷边坡。路基填筑施工必须插杆挂线施工,确保填筑质量,路基外观做到表面平整、排水畅通、边线顺直、边坡顺适、并应修筑边坡临时急流槽及排水 沟;路基挖方坡面平整、排水畅通;台背回填必须把因构造物施工造成 的建筑垃圾清理干净,回填时在构造物背面用红、白漆做出标记,并由 下向上进行层数编码。路基填筑施工时标明“填筑区、平整区、压实区、检验区”,标牌采用 60 厘米×30 厘米铝合金标识牌,蓝底白字。修筑挡墙、边沟所用块、片石及砂石等材料堆放整齐、有序;桥涵工程占用桥头路基作为施工现场的,应参照上述有关预制场标准化建设的规定,规范施工场地布置,与路基整体文明施工形象保持 一致。弃方(渣)整齐堆放在规定的弃方(渣)场地范围内,采取监理工程师认可的措施,防止环境污染、水土流失。

2.2桥梁工程

桥梁下部构造施工场地参照上述预制厂标准化建设的有关要求。要求桥梁基础施工时,要设专用泥浆沉淀池和泥浆池,不得随意排放泥浆,泥 浆池也不得设在路基坡脚范围内;进行破桩头作业时,要及时将废弃料清运到指定地点,不得在施工现场存放或随意丢弃;模板、支架要堆放 整齐,及时修整;要及时清理施工现场内水泥袋、钢筋头等杂物,确保 施工现场清洁、整齐。对桥隧相接路段,应加强工序间的协调与管理,减少相互间的影响。

3.3隧道工程

洞口处的蓄水池、变压器等电力设施、通风设施等布局合理,并符合合 同要求。洞内外及时洒水,防止扬尘,同时保证排水系统通畅。第十二条 其他现场文明施工

1、一道工序施工结束的现场,应将多余的材料及时运走,废弃的材料 及时处理,保持施工现场整洁,做到场地清理不过夜。

2、取土坑、弃土堆要整理成几何形状,整齐美观,且不得影响原有排 水系统。沿河弃土不得阻塞河道、挤压桥孔和造成河岸冲刷。隧道弃渣 要求运输到指定弃渣场,同时要规范施工,避免出现弃渣滑坡、阻塞河 道、冲淤农田的现象。有复耕要求的要及时按复耕协议进行复耕。

3、施工现场应采取环保措施,减少扬尘、废气、噪声及水污染。施工 现场要及时清理,工程用地范围内不得留存垃圾、废料。

4、现场使用的主要机械设备(沥青砼拌 和设备、摊铺机、压路机等)应配设“设备标志牌”,标示设备名称、生产厂家、出厂日期、使用状况、操作人员等。机械设备停放整齐有序,在施工现场停放时确保安全。

5、材料设备运输时禁止人货混装。

6、施工结束后做好临时占地的恢复工作,对施工中损坏的地方道路、桥梁等要做好修复工作。

7、各参建单位应教育职工尊重当地民风民俗,遵守乡规民约,与当地 群众和睦相处,共同创造、维护和谐的施工环境。

2.4小型预制工程

(1)预制场内材料堆放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。(2)预制、拌和场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离堆放,无混堆现象。(3)预制、拌和场各种规格砂石料设立了原材料标志牌,注明了原材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。

3、文明施工标准

1、一道工序施工结束的现场,应将多余的材料及时运走,废弃的材料 及时处理,保持施工现场整洁,做到场地清理不过夜。

2、取土坑、弃土堆要整理成几何形状,整齐美观,且不得影响原有排 水系统。沿河弃土不得阻塞河道、挤压桥孔和造成河岸冲刷。隧道弃渣 要求运输到指定弃渣场,同时要规范施工,避免出现弃渣滑坡、阻塞河 道、冲淤农田的现象。有复耕要求的要及时按复耕协议进行复耕。

3、施工现场应采取环保措施,减少扬尘、废气、噪声及水污染。施工 现场要及时清理,工程用地范围内不得留存垃圾、废料。

4、现场使用的主要机械设备应配设“设备标志牌”,标示设备名称、生产厂家、出厂日期、使用状况、操作人员等。机械设备停放整齐有序,在施工现场停放时确保安全。

5、施工现场及办公场所所有管理人员、监理人员工作时间都必须佩戴 胸卡(即上岗证,证上应附照片、姓名、岗位、职务等),举止文明。

6、施工现场每个施工点,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有 技术人员盯岗,现场指挥和技术人员要熟悉操作工艺要求、质量标准。现场人员要求着装整齐,同时要求应能够从工作服或安全帽的颜色(监 理人员白色、管理人员红色、作业人员黄色)上区分监理、现场施工管 理人员、作业人员。

7、材料设备运输时禁止人货混装。

8、施工结束后做好临时占地的恢复工作,对施工中损坏的地方道路、桥梁等要做好修复工作。

9、项目部应教育职工尊重当地民风民俗,遵守乡规民约,与当地 群众和睦相处,共同创造、维护和谐的施工环境。

4、档案管理标准化

一建立归档计划标准。每年要有档案资源归档工作计划滚动工作计划确保项目部各类档案资源按计划归档以确保生产经营工作的发展所需。二建立归档验收标准。根据档案技术标准要求建立项目部归档的验收标准。根据项目部生产经营等需要通过一套系统的档案归档验收标准与程序来充实档案馆库。

三建立归档分类标准。为使项目部有限的档案资源得到充分利用保证归档计划与归档目的一致性必须建立适合项目部实际的归档分类标准选择合适的可利用的、定量与定性相结合分类标准尽企业档案可能地得到综合的多层次应用。

四档案管理人员工作范围、任职资格、主要职责、工作程序、工作要求、检查与考核必须标准化。

中铁一局集团有限公司大丽高速公路

12-2合同段项目经理部

二〇一〇年六月

第五篇:关于党支部标准化建设实施方案

关于党支部标准化建设实施方案

为深入贯彻落实学校干部大会精神,进一步提高基层党支部建设水平,更有效地发挥基层党支部服务教学科研和人才培养等中心、推动转型发展的促进作用,现提出以下实施方案:

党支部标准化建设实施方案

为贯彻落实全面从严治党要求,巩固拓展公司“两学一做”学习教育常态化制度化成果,扎实推进公司20xx党建工作计划,全面规范和加强新形势下基层党支部工作,根据《中国共产党章程》、党内有关规定、公司党组要求以及公司《基层党支部工作规则(试行)》等制度,结合基层创新实践,现制定以下实施方案。

一、指导思想和工作目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入学习贯彻新时代党的建设总要求,认真落实公司党建工作对标管理年目标任务,坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,全面实施党支部组织建设、组织生活、党员管理、信息台账和活动阵地“五个标准化”,切实提升基层党支部组织力,充分发挥党支部教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的重要作用,把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,为建设具有卓越竞争力的一流企业提供坚强保障。

二、工作任务

从组织建设、组织生活、党员管理、信息台账和活动阵地五个方面,全面推进党支部标准化建设,促进支部基础管理更加规范、活动开展更加有序。

(一)组织建设标准化

1.支部设置

坚持党的组织与行政机构同步设置,正式党员 3 人以上的单位、部门或其它内设机构应成立党支部;正式党员不足 3 人的,应与邻近或业务相近的单位党员联合成立党支部。党员50人以上、不足 100 人的建立党的总支部委员会,下设若干支部委员会开展工作。外出执行临时性任务、参加短期学习或被抽调参加临时性机构工作时间超过 1 个月,或新建立的机构暂时不具备选举条件,且正式党员3人以上的,经上级党组织批准,应成立临时党支部。坚持党的工作与行政工作同步开展,党支部工作有目标、有计划、有总结,严格落实上级党组织部署的各项任务。

2.支委设置

按照“应设必设”要求,党员人数超过 7 人的,设支部委员会。支部委员会一般由 3-5 人组成,最多不超过 7 人,委员人数为单数。支部委员会一般应设书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、群(青)工委员等,必要时可设副书记,做到分工明确、责任落实、团结协作、优势互补,整体功能得到充分发挥。党员不足 7 人的,不设支部委员会,只设支部书记 1 人,必要时增设副书记1人。

3.支部委员、书记产生

党支部委员会由党员大会按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定选举产生。党支部委员会每届任期三年至五年,届满按时改选。如需延期或提前进行换届选举,须报上级党组织批准,延期一般不超过 1 年。任期内,委员如有缺额,由党员大会及时补选。新任职基层党支部书记一般应具有三年以上党龄。

4.支部书记配备

规范支部书记配备,定员 100 人及以上的省公司业务支撑与实施机构及其内设机构、地(市)及县公司业务支撑与实施机构的行政、党组织负责人须交叉分设。明确党支部书记岗位设置、岗位职责、职数职级和任职资格,坚持把最优秀的党员选拔到党支部书记岗位,把党支部书记岗位作为选拔企业领导人员的重要平台,注重选拔思想作风正派,敢于坚持原则,善于团结同志,在党员和群众中威信高,并有较强的组织领导和解决实际问题能力的同志担任党支部书记。及时调整不称职的党支部书记。

5.党小组设置

坚持因地制宜原则,党员人数较多、工作相对分散的党支部,可划分若干党小组,每个党小组不应少于 3 名党员,其中至少有 1 名正式党员,同时应选举党小组长 1 人。党员数量较少的党支部可不划分党小组。

(二)组织生活标准化

1.会议制度

(1)支部党员大会

频次:支部党员大会原则上每季度召开 1 次,根据工作需要可随时召开。

内容:传达贯彻上级党组织决议指示;开展集中学习;做好党员发展工作;进行党内选举;表彰和处置党员;听取支部工作报告;讨论和决定其他重大问题。

(2)支部委员会会议

频次:党支部委员会会议原则上每月召开 1 次,根据需要也可随时召开。

内容:党支部委员会会议的主要内容:研究提出落实上级党组织部署任务和支部党员大会决定的具体措施;确定提交支部党员大会讨论决定的事项;讨论处理支部日常工作。

(3)党小组会议

频次:党小组会每月至少召开1次。

内容:党小组会议的主要内容:组织党员学习;讨论党务工作事项;研究执行支部决定和工作任务的具体办法。

2.党课制度

(1)保证次数。每季度至少开展一次,根据需要可适当增加党课次数。

(2)明确内容。主要内容是党的基本理论教育、党性党风党纪教育和形势任务教育。

(3)书记带头。党支部书记每年至少讲一次党课。

3.主题党日制度

(1)固化党日时间。每月相对固定1天作为主题党日,可与“三会一课”结合进行。

(2)明确参与对象。参与对象为本支部(党小组)所有党员。党员领导干部以普通党员身份参加所在支部主题党日活动。可邀请入党积极分子、团员青年、群众代表参加。

(3)确定党日形式。每次活动明确一个主题,采取集中讨

论、主题实践、基地教学或者视频教学等多种方式开展活动。

4.报告工作制度

支部每年至少向上级党组织就全面工作进行一次汇报。支委会或支部书记每年年终向党员大会报告工作。

5.组织生活会制度

党员必须自觉参加组织生活,党员领导干部带头以普通党员身份参加支部组织生活会,每年召开一次。会前要听取意见、谈心交心,会上要有针对性地开展批评与自我批评,会后要逐一整改落实。

6.党员汇报制度

党员每年就本人的思想、工作、学习及开展群众工作等情况,向党小组或党支部作一次汇报。

7.民主评议党员制度

(1)规范评议程序。按照个人自评、党员互评、民主测评、组织评定的程序,对党员表现进行客观公正评价,每年进行一次。根据民主评议情况和党员日常表现,确定评议等次。党员领导干部以普通党员身份参加批评和自我批评,不参加民主测评。

(2)强化结果应用。结合民主评议情况,支部班子成员要与每名党员谈心谈话,并通过表彰优秀党员、妥善处理不合格党员的组织措施达到教育激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。具体评议范围、评议内容、评议方法、评价标准及不合格党员处理,按照《公司民主评议党员实施办法》执行。

(三)党员管理标准化

1.发展党员

认真执行《中国共产党发展党员工作细则》有关规定,入党积极分子和发展对象的确定、培养教育和考察,预备党员接收和预备党员教育、考察、转正等工作标准严格、程序规范。

2.党员教育

(1)保证教育时间。党员每年集中学习培训时间应不少于32学时。党支部书记和党支部委员每年集中学习培训时间应不少于56学时。党支部书记每年至少参加一次上级党组织举办的培训班。新党员在入党后一年内参加一次上级党组织举办的集中培训。

(2)确保教育质量。应采取集中学习、脱产培训、网络培训、个人自学等多种形式,运用专题辅导、案例分析、现场观摩、现身说法、交流研讨等多种方法,确保学习教育质量。党支部每年应为每名党员提供1个专用学习教育记录本。

3.党员管理

(1)严肃组织生活。及时将党员编入党支部参加党的组织生活,按期收缴党费。

(2)规范关系转接。按相关规定及时接转党员正式或临时组织关系。

(3)严格党员处置。党员如果没有正当理由,连续六个月不参加党的组织生活,或不交纳党费,或不做党分配的工作,按自行脱党处理。

4.党员监督

定期召开组织生活会,认真开展批评和自我批评;党员定期向党支部汇报思想、工作;实行个别谈话或诫勉谈话,有针对性地解决党员思想、工作中存在的具体问题;对在职党员的评先评优、提拔任免提出意见和建议;批评和举报党员违纪违法行为。

5.党员服务

健全党内激励、关怀、帮扶机制,注重人文关怀和心理疏导,从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助党员;做好谈心谈话以及对生活困难党员和老党员的走访、慰问和帮扶。

6.创先争优

扎实开展“三亮三比”主题活动,积极创建党员责任区(示范岗),大力建设共产党员服务队(突击队、保障队),充分发挥党员先锋模范作用。

(四)信息台账标准化(三本六盒一证)

1.会议(学习)记录本

配备专用党支部会议记录本(有党小组的配备党小组会议记录本)、党员学习笔记本,记录党支部“三会一课”、组织生活会、支部活动、谈心谈话等内容,反映党员活动的方式、次数和特点。党支部会议记录本应载明党组织简介、党组织生活考勤等信息。党支部会议记录本和党小组会议记录本应每年

一本,做好移交与归档。

2.组织管理档案盒

存放党支部成立、换届选举及党支部委员变更相关资料,党支部计划、总结,党支部建设相关论文、案例等理论和实践成果,其它组织管理相关资料。上述资料应建立目录,每届支部委员会合订一次。如文件盒空间不足,增加文件盒并依次编号(下同)。

3.党员管理档案盒

存放党员花名册、党员组织关系转接材料、党费收缴票据及台账、发展党员相关资料、评先推优资料、困难党员台账、其它党员管理相关资料。上述资料应建立目录,每年合订一次。

4.组织生活档案盒

存放“三会一课”计划及会议材料,主题党日活动资料,支部书记抓党建工作述职报告,支部书记党课讲稿,组织生活会方案、筹备工作报告,支部班子和支部委员的对照检查材料、相互批评意见表、整改落实台账,谈心谈话记录,民主评议党员登记表、测评表,其它组织生活相关资料。上述资料应建立

目录,每年合订一次。

5.集中教育档案盒

存放上级重要文件,集中教育方案、计划、总结,集中教育过程资料,其它集中教育相关资料。上述资料应建立目录,每年合订一次。

6.创先争优档案盒

存放“三亮三比”主题活动资料,党员服务队(突击队、保障队)建设相关资料,党员责任区(示范岗)相关资料,先进典型选树资料,其它创先争优相关资料。上述资料应建立目录,每年合订一次。

7.群团文化档案盒

存放组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众相关资料,员工思想动态调研分析资料,走访慰问群众资料,志愿服务资料,企业文化建设资料,精神文明建设资料,团青工作资料,其它群团文化相关资料。上述资料应分类装盒,建立目录,每年合订一次。

8.党费证

记录党员交纳党费的情况。

(五)活动阵地标准化(3+X:一室一栏一群+其他)

坚持“因地制宜、简约实用、物尽其用、避免浪费”的原则,科学规范建设活动阵地。已经建成的活动阵地,且具备基本元素的,应继续保留使用,避免重复建设;不具备基本元素的,应在原来基础上完善,避免大拆大建。尚未建设活动阵地的,应参考公司给定的基本元素和样式,结合本单位、本支部实际情况,稳妥推进活动阵地建设,避免闲置和浪费。

1.党员活动室

生产经营一线等具备条件的党支部,建立本支部专用党员活动室。机关本部等不具备条件的党支部,可根据实际情况建立多个支部合用的党员活动室。

(1)专用党员活动室

设置“一牌一旗三板”。一牌:悬挂醒目“支部名称+党员活动室”标志牌,支部名称用规范简称。一旗:配备党旗1面,有党员服务队(突击队)的增设队旗 1 面。三板:上墙图板 3块,1块综合图板(包括入党誓词、党员的权利和义务、新时代党的建设总要求)、1 块主题教育图板、1 块党支部组织机构和

公告公示图板。具备条件的还可配备投影仪、电脑等电教设备,设置学习书柜、荣誉展示栏、报刊架等。(2)合用党员活动室设置“一牌一旗二板”。一牌:悬挂醒目党员活动室标志牌。一旗:配备党旗1 面,有党员服务队(突击队)的增设队旗1面。二板:上墙图板两块,1块共用图板(包括入党誓词、党员的权利和义务、新时代党的建设总要求)、1块专用图板(包括党支部组织机构、公告公示等)。具备条件的还可配备投影仪、电脑等电教设备,设置学习书柜、荣誉展示栏、报刊架等。

2.党支部宣传栏

结合办公、营业和廊道等场所,悬挂“三亮三比”公示图板,包括党员“三亮三比”等内容,可多个支部共用1块图板。具备条件的还可结合实际增设其它图板。

3.党支部微信群

依托党建信息化平台,建立党支部微信群,用于党支部安排工作和党员学习交流。

(1)规范管理。微信群由支部书记或一名支部委员负责管理。群名称与党支部全称或规范简称保持一致。群成员为党员、预备党员和入党积极分子,名称为“(党内职务+)姓名”,以上人员进群率达到90%以上。坚持弘扬主旋律、传播正能量,原则上不发布与党务工作无关的言论或信息,保证发布内容的纯

洁性。

(2)拓展功能。支委会要紧扣“三会一课”、主题党日等理论学习主题,突出时效性、针对性、生动性,每月至少集中推送学习资料 1 次,鼓励群成员分享学习资料。支委会应将月度工作计划、评先推优等情况在群内进行公示,鼓励党员参与支部活动策划、组织、宣传等工作。

4.其它

有条件的党支部还可因地制宜建设其它活动阵地,并融入党徽、党旗等党建元素。

三、实施步骤

(一)统一标准,制订方案(20xx年3月-20xx年4月)

1.拟订方案。公司依据党内有关制度法规和各单位实践成果,制订标准化建设方案和各类参考样书。(20xx年3月)

2.确定方案。充分征求各级党组织意见建议,形成务实管用、可操作性强的实施方案和参考样书,以正式文件印发。(20xx年4月)

(二)规范建设,改进提高(20xx年5月-20xx年6月)

1.全面建设。各党支部对照方案要求和参考样书开展标准化建设。(20xx年5月)

2.改进提升。各党支部结合自身实际对建设内容和标准进行改进提升,总结提炼典型经验。(20xx年6月)

(三)表彰先进,全面达标(20xx年7月-20xx年9月)

1.抽查一批党支部。公司总部结合调研、日常检查等随机抽查部分党支部,对被抽查党支部标准化建设情况进行考核评价。(20xx年7月)

2.命名一批示范点。各单位推荐 2-3 个党支部参加示范点评选,公司总部定向检查(与抽查同时进行),根据考评结果命名100 个示范点,评选若干优秀组织奖,表彰一批在建设中表现突出、成绩出色的支部书记,并各给予一定的物质奖励。(20xx年7月)

3.总结一批好经验。对各单位党支部标准化建设实践经验进行评比,建立典型经验库,抓好典型经验的推广应用。持续完善党支部标准化建设方案、配套制度、样书等,固化党支部标准化建设实践经验。(20xx年8-9月)

四、工作要求

(一)加强领导,落实责任。开展党支部标准化建设,是落实全面从严治党要求,推进党组织工作精益规范管理的重要举措,各单位党组织要把党支部标准化建设摆上重要议事日程,切实加强组织领导。各级党组织书记要亲自抓、深入抓,认真研究制定工作计划,有领导、有计划地精心组织实施,推动工作落实,强化考核评价;要经常深入支部了解情况,帮助解决工作中的困难和问题,确保工作质量和成效。

(二)强化保障,激发动力。各单位要为党支部标准化建设提供必要的人财物保障。信息台账标准化、活动阵地标准化建设经费在各级党组织留存党费或党建工作经费中列支;坚持因地制宜、物尽其用,可将会议室、职工书屋、荣誉展室或支部书记办公室等与党员活动室共用。要把党支部标准化建设与党支部带头人队伍建设结合起来,选优配强基层党支部书记,不断提升支部工作水平。

(三)统筹兼顾,注重实效。把党支部标准化建设与深化拓展“两学一做”结合起来,做到一体推进、协调推进、整体推进。把党支部标准化建设与深化公司“两个转变”、推进公司中心工作有机衔接、深度融合,注重突出公司特色,以党的建设新成效推动公司新发展、新进步。

为深入贯彻落实学校干部大会精神,进一步提高基层党支部建设水平,更有效地发挥基层党支部服务教学科研和人才培养等中心、推动转型发展的促进作用,现提出以下实施方案:

党支部标准化建设实施方案

为贯彻落实全面从严治党要求,巩固拓展公司“两学一做”学习教育常态化制度化成果,扎实推进公司20xx党建工作计划,全面规范和加强新形势下基层党支部工作,根据《中国共产党章程》、党内有关规定、公司党组要求以及公司《基层党支部工作规则(试行)》等制度,结合基层创新实践,现制定以下实施方案。

一、指导思想和工作目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入学习贯彻新时代党的建设总要求,认真落实公司党建工作对标管理年目标任务,坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,全面实施党支部组织建设、组织生活、党员管理、信息台账和活动阵地“五个标准化”,切实提升基层党支部组织力,充分发挥党支部教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的重要作用,把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,为建设具有卓越竞争力的一流企业提供坚强保障。

二、工作任务

从组织建设、组织生活、党员管理、信息台账和活动阵地五个方面,全面推进党支部标准化建设,促进支部基础管理更加规范、活动开展更加有序。

(一)组织建设标准化

1.支部设置

坚持党的组织与行政机构同步设置,正式党员 3 人以上的单位、部门或其它内设机构应成立党支部;正式党员不足 3 人的,应与邻近或业务相近的单位党员联合成立党支部。党员50人以上、不足 100 人的建立党的总支部委员会,下设若干支部委员会开展工作。外出执行临时性任务、参加短期学习或被抽调参加临时性机构工作时间超过 1 个月,或新建立的机构暂时不具备选举条件,且正式党员3人以上的,经上级党组织批准,应成立临时党支部。坚持党的工作与行政工作同步开展,党支部工作有目标、有计划、有总结,严格落实上级党组织部署的各项任务。

2.支委设置

按照“应设必设”要求,党员人数超过 7 人的,设支部委员会。支部委员会一般由 3-5 人组成,最多不超过 7 人,委员人数为单数。支部委员会一般应设书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、群(青)工委员等,必要时可设副书记,做到分工明确、责任落实、团结协作、优势互补,整体功能得到充分发挥。党员不足 7 人的,不设支部委员会,只设支部书记 1 人,必要时增设副书记1人。

3.支部委员、书记产生

党支部委员会由党员大会按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定选举产生。党支部委员会每届任期三年至五年,届满按时改选。如需延期或提前进行换届选举,须报上级党组织批准,延期一般不超过 1 年。任期内,委员如有缺额,由党员大会及时补选。新任职基层党支部书记一般应具有三年以上党龄。

4.支部书记配备

规范支部书记配备,定员 100 人及以上的省公司业务支撑与实施机构及其内设机构、地(市)及县公司业务支撑与实施机构的行政、党组织负责人须交叉分设。明确党支部书记岗位设置、岗位职责、职数职级和任职资格,坚持把最优秀的党员选拔到党支部书记岗位,把党支部书记岗位作为选拔企业领导人员的重要平台,注重选拔思想作风正派,敢于坚持原则,善于团结同志,在党员和群众中威信高,并有较强的组织领导和解决实际问题能力的同志担任党支部书记。及时调整不称职的党支部书记。

5.党小组设置

坚持因地制宜原则,党员人数较多、工作相对分散的党支部,可划分若干党小组,每个党小组不应少于 3 名党员,其中至少有 1 名正式党员,同时应选举党小组长 1 人。党员数量较少的党支部可不划分党小组。

(二)组织生活标准化

1.会议制度

(1)支部党员大会

频次:支部党员大会原则上每季度召开 1 次,根据工作需要可随时召开。

内容:传达贯彻上级党组织决议指示;开展集中学习;做好党员发展工作;进行党内选举;表彰和处置党员;听取支部工作报告;讨论和决定其他重大问题。

(2)支部委员会会议

频次:党支部委员会会议原则上每月召开 1 次,根据需要也可随时召开。

内容:党支部委员会会议的主要内容:研究提出落实上级党组织部署任务和支部党员大会决定的具体措施;确定提交支部党员大会讨论决定的事项;讨论处理支部日常工作。

(3)党小组会议

频次:党小组会每月至少召开1次。

内容:党小组会议的主要内容:组织党员学习;讨论党务工作事项;研究执行支部决定和工作任务的具体办法。

2.党课制度

(1)保证次数。每季度至少开展一次,根据需要可适当增加党课次数。

(2)明确内容。主要内容是党的基本理论教育、党性党风党纪教育和形势任务教育。

(3)书记带头。党支部书记每年至少讲一次党课。

3.主题党日制度

(1)固化党日时间。每月相对固定1天作为主题党日,可与“三会一课”结合进行。

(2)明确参与对象。参与对象为本支部(党小组)所有党员。党员领导干部以普通党员身份参加所在支部主题党日活动。可邀请入党积极分子、团员青年、群众代表参加。

(3)确定党日形式。每次活动明确一个主题,采取集中讨

论、主题实践、基地教学或者视频教学等多种方式开展活动。

4.报告工作制度

支部每年至少向上级党组织就全面工作进行一次汇报。支委会或支部书记每年年终向党员大会报告工作。

5.组织生活会制度

党员必须自觉参加组织生活,党员领导干部带头以普通党员身份参加支部组织生活会,每年召开一次。会前要听取意见、谈心交心,会上要有针对性地开展批评与自我批评,会后要逐一整改落实。

6.党员汇报制度

党员每年就本人的思想、工作、学习及开展群众工作等情况,向党小组或党支部作一次汇报。

7.民主评议党员制度

(1)规范评议程序。按照个人自评、党员互评、民主测评、组织评定的程序,对党员表现进行客观公正评价,每年进行一次。根据民主评议情况和党员日常表现,确定评议等次。党员领导干部以普通党员身份参加批评和自我批评,不参加民主测评。

(2)强化结果应用。结合民主评议情况,支部班子成员要与每名党员谈心谈话,并通过表彰优秀党员、妥善处理不合格党员的组织措施达到教育激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。具体评议范围、评议内容、评议方法、评价标准及不合格党员处理,按照《公司民主评议党员实施办法》执行。

(三)党员管理标准化

1.发展党员

认真执行《中国共产党发展党员工作细则》有关规定,入党积极分子和发展对象的确定、培养教育和考察,预备党员接收和预备党员教育、考察、转正等工作标准严格、程序规范。

2.党员教育

(1)保证教育时间。党员每年集中学习培训时间应不少于32学时。党支部书记和党支部委员每年集中学习培训时间应不少于56学时。党支部书记每年至少参加一次上级党组织举办的培训班。新党员在入党后一年内参加一次上级党组织举办的集中培训。

(2)确保教育质量。应采取集中学习、脱产培训、网络培训、个人自学等多种形式,运用专题辅导、案例分析、现场观摩、现身说法、交流研讨等多种方法,确保学习教育质量。党支部每年应为每名党员提供1个专用学习教育记录本。

3.党员管理

(1)严肃组织生活。及时将党员编入党支部参加党的组织生活,按期收缴党费。

(2)规范关系转接。按相关规定及时接转党员正式或临时组织关系。

(3)严格党员处置。党员如果没有正当理由,连续六个月不参加党的组织生活,或不交纳党费,或不做党分配的工作,按自行脱党处理。

4.党员监督

定期召开组织生活会,认真开展批评和自我批评;党员定期向党支部汇报思想、工作;实行个别谈话或诫勉谈话,有针对性地解决党员思想、工作中存在的具体问题;对在职党员的评先评优、提拔任免提出意见和建议;批评和举报党员违纪违法行为。

5.党员服务

健全党内激励、关怀、帮扶机制,注重人文关怀和心理疏导,从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助党员;做好谈心谈话以及对生活困难党员和老党员的走访、慰问和帮扶。

6.创先争优

扎实开展“三亮三比”主题活动,积极创建党员责任区(示范岗),大力建设共产党员服务队(突击队、保障队),充分发挥党员先锋模范作用。

(四)信息台账标准化(三本六盒一证)

1.会议(学习)记录本

配备专用党支部会议记录本(有党小组的配备党小组会议记录本)、党员学习笔记本,记录党支部“三会一课”、组织生活会、支部活动、谈心谈话等内容,反映党员活动的方式、次数和特点。党支部会议记录本应载明党组织简介、党组织生活考勤等信息。党支部会议记录本和党小组会议记录本应每年

一本,做好移交与归档。

2.组织管理档案盒

存放党支部成立、换届选举及党支部委员变更相关资料,党支部计划、总结,党支部建设相关论文、案例等理论和实践成果,其它组织管理相关资料。上述资料应建立目录,每届支部委员会合订一次。如文件盒空间不足,增加文件盒并依次编号(下同)。

3.党员管理档案盒

存放党员花名册、党员组织关系转接材料、党费收缴票据及台账、发展党员相关资料、评先推优资料、困难党员台账、其它党员管理相关资料。上述资料应建立目录,每年合订一次。

4.组织生活档案盒

存放“三会一课”计划及会议材料,主题党日活动资料,支部书记抓党建工作述职报告,支部书记党课讲稿,组织生活会方案、筹备工作报告,支部班子和支部委员的对照检查材料、相互批评意见表、整改落实台账,谈心谈话记录,民主评议党员登记表、测评表,其它组织生活相关资料。上述资料应建立

目录,每年合订一次。

5.集中教育档案盒

存放上级重要文件,集中教育方案、计划、总结,集中教育过程资料,其它集中教育相关资料。上述资料应建立目录,每年合订一次。

6.创先争优档案盒

存放“三亮三比”主题活动资料,党员服务队(突击队、保障队)建设相关资料,党员责任区(示范岗)相关资料,先进典型选树资料,其它创先争优相关资料。上述资料应建立目录,每年合订一次。

7.群团文化档案盒

存放组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众相关资料,员工思想动态调研分析资料,走访慰问群众资料,志愿服务资料,企业文化建设资料,精神文明建设资料,团青工作资料,其它群团文化相关资料。上述资料应分类装盒,建立目录,每年合订一次。

8.党费证

记录党员交纳党费的情况。

(五)活动阵地标准化(3+X:一室一栏一群+其他)

坚持“因地制宜、简约实用、物尽其用、避免浪费”的原则,科学规范建设活动阵地。已经建成的活动阵地,且具备基本元素的,应继续保留使用,避免重复建设;不具备基本元素的,应在原来基础上完善,避免大拆大建。尚未建设活动阵地的,应参考公司给定的基本元素和样式,结合本单位、本支部实际情况,稳妥推进活动阵地建设,避免闲置和浪费。

1.党员活动室

生产经营一线等具备条件的党支部,建立本支部专用党员活动室。机关本部等不具备条件的党支部,可根据实际情况建立多个支部合用的党员活动室。

(1)专用党员活动室

设置“一牌一旗三板”。一牌:悬挂醒目“支部名称+党员活动室”标志牌,支部名称用规范简称。一旗:配备党旗1面,有党员服务队(突击队)的增设队旗 1 面。三板:上墙图板 3块,1块综合图板(包括入党誓词、党员的权利和义务、新时代党的建设总要求)、1 块主题教育图板、1 块党支部组织机构和

公告公示图板。具备条件的还可配备投影仪、电脑等电教设备,设置学习书柜、荣誉展示栏、报刊架等。(2)合用党员活动室设置“一牌一旗二板”。一牌:悬挂醒目党员活动室标志牌。一旗:配备党旗1 面,有党员服务队(突击队)的增设队旗1面。二板:上墙图板两块,1块共用图板(包括入党誓词、党员的权利和义务、新时代党的建设总要求)、1块专用图板(包括党支部组织机构、公告公示等)。具备条件的还可配备投影仪、电脑等电教设备,设置学习书柜、荣誉展示栏、报刊架等。

2.党支部宣传栏

结合办公、营业和廊道等场所,悬挂“三亮三比”公示图板,包括党员“三亮三比”等内容,可多个支部共用1块图板。具备条件的还可结合实际增设其它图板。

3.党支部微信群

依托党建信息化平台,建立党支部微信群,用于党支部安排工作和党员学习交流。

(1)规范管理。微信群由支部书记或一名支部委员负责管理。群名称与党支部全称或规范简称保持一致。群成员为党员、预备党员和入党积极分子,名称为“(党内职务+)姓名”,以上人员进群率达到90%以上。坚持弘扬主旋律、传播正能量,原则上不发布与党务工作无关的言论或信息,保证发布内容的纯

洁性。

(2)拓展功能。支委会要紧扣“三会一课”、主题党日等理论学习主题,突出时效性、针对性、生动性,每月至少集中推送学习资料 1 次,鼓励群成员分享学习资料。支委会应将月度工作计划、评先推优等情况在群内进行公示,鼓励党员参与支部活动策划、组织、宣传等工作。

4.其它

有条件的党支部还可因地制宜建设其它活动阵地,并融入党徽、党旗等党建元素。

三、实施步骤

(一)统一标准,制订方案(20xx年3月-20xx年4月)

1.拟订方案。公司依据党内有关制度法规和各单位实践成果,制订标准化建设方案和各类参考样书。(20xx年3月)

2.确定方案。充分征求各级党组织意见建议,形成务实管用、可操作性强的实施方案和参考样书,以正式文件印发。(20xx年4月)

(二)规范建设,改进提高(20xx年5月-20xx年6月)

1.全面建设。各党支部对照方案要求和参考样书开展标准化建设。(20xx年5月)

2.改进提升。各党支部结合自身实际对建设内容和标准进行改进提升,总结提炼典型经验。(20xx年6月)

(三)表彰先进,全面达标(20xx年7月-20xx年9月)

1.抽查一批党支部。公司总部结合调研、日常检查等随机抽查部分党支部,对被抽查党支部标准化建设情况进行考核评价。(20xx年7月)

2.命名一批示范点。各单位推荐 2-3 个党支部参加示范点评选,公司总部定向检查(与抽查同时进行),根据考评结果命名100 个示范点,评选若干优秀组织奖,表彰一批在建设中表现突出、成绩出色的支部书记,并各给予一定的物质奖励。(20xx年7月)

3.总结一批好经验。对各单位党支部标准化建设实践经验进行评比,建立典型经验库,抓好典型经验的推广应用。持续完善党支部标准化建设方案、配套制度、样书等,固化党支部标准化建设实践经验。(20xx年8-9月)

四、工作要求

(一)加强领导,落实责任。开展党支部标准化建设,是落实全面从严治党要求,推进党组织工作精益规范管理的重要举措,各单位党组织要把党支部标准化建设摆上重要议事日程,切实加强组织领导。各级党组织书记要亲自抓、深入抓,认真研究制定工作计划,有领导、有计划地精心组织实施,推动工作落实,强化考核评价;要经常深入支部了解情况,帮助解决工作中的困难和问题,确保工作质量和成效。

(二)强化保障,激发动力。各单位要为党支部标准化建设提供必要的人财物保障。信息台账标准化、活动阵地标准化建设经费在各级党组织留存党费或党建工作经费中列支;坚持因地制宜、物尽其用,可将会议室、职工书屋、荣誉展室或支部书记办公室等与党员活动室共用。要把党支部标准化建设与党支部带头人队伍建设结合起来,选优配强基层党支部书记,不断提升支部工作水平。

(三)统筹兼顾,注重实效。把党支部标准化建设与深化拓展“两学一做”结合起来,做到一体推进、协调推进、整体推进。把党支部标准化建设与深化公司“两个转变”、推进公司中心工作有机衔接、深度融合,注重突出公司特色,以党的建设新成效推动公司新发展、新进步。

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