北京中科瑞丰科技有限公司专业研发生产及销售电动车电

第一篇：北京中科瑞丰科技有限公司专业研发生产及销售电动车电

北京中科瑞丰科技有限公司专业研发生产及销售:电动车电池组装设备{技术}，蓄电池组装技术｜电瓶翻新修理技术（设备），最具有响应的铅酸电池生产技术，拥有10多年的电池生产技术实践经验，随着电动车市场目前不断的扩容状态，我公司最新推出铅酸蓄电池组装技术：帮助小型个人、企业、电动车销售解决电瓶这一块的难题，组装空间大，成本底廉，使用寿命长等技术优势传授组装技术，技术转让，等等，包括蓄电池修复、电动车电池修复、汽车电池修复，电瓶翻新技术，电池修复技术，电池修复设备整合销售

电池组装操作简单，拥有一套组装设备，掌握先进的电池组装技术，厂家提供电池配件的货原渠道，拥有足够生产资力，人力就可以生产了，电池组装技术是最关键的，能够掌握一套成熟的生产技术，才能生产出高质量的电池，才能得到市场消费者认可与信赖，占领自己独立市场，独立经营做大，推销自己技术产品。

二、技术参数

1.修复参数如下表：

修复块数 单块12V 60块

修复横流 ±0.01%

充电横流 0.1-5A

修复限压 单块16．3伏

等粒子频率 18000～120000Hz

程序时间 1-100小时 2.充电参数如下表：

充电节数 60块12V单块

充电恒流 1~30A

充电限压 块数×14.4V

转换电流 0.15×充电恒流

浮点电压 块数×13.8V 初冲电方式：

a、根据灌酸后电解液密度和温度变化的情况来判断蓄电池是否为干荷电蓄电池。即当注入电解液后，放置1-2小时，检查电解液的温度是否超过环境温度5-7℃；电解液密度值下降是否超过0.02。如上述两项指标均不超过标准范围，则蓄电池为干荷蓄电池。否则为非干荷蓄电池。

b、对于干荷蓄电池，在注入电解液后，放置40分钟后，可不经过初充电直接装车使用，也可按0.1C20 的电流补充电5小时后使用 {铅酸蓄电池用硫酸}国家标准：

指标名称

浓硫酸 %

一级

二级 硫酸（H2SO4）含量，≥

灼烧残渣含量，%

≤

0.03

0.05 锰（Mn）含量，%

≤

0.00005

0.0001 铁（Fe）的含量，%

≤

0.005

0.012 砷（As）的含量，%

≤

0.00005

0.0001 氯（Cl）的含量，%

≤

0.0005

0.001 氮氧化物（以N计）含量，%

≤

0.0001

0.001 铵（NH4）含量，%

≤

0.001

二氧化硫（SO2）含量，%

≤

0.004

0.007 铜（Cu）含量，%

≤

0.0005

0.005 还原高锰酸钾物质含量，%

≤

0.001

0.002 色度，ml

≤

1.0

2.0 透明度，mm

≥

160

本公司实用新型公开一种密封铅酸蓄电池组装用夹具，包括：端头梳板、压条、中间梳板、中间关板、间条、尾端梳板和模盒；所述端头梳板和尾端梳板与压条配合，中间关板与中间梳板相互配合，并通过间条紧固，其组成一个整体后水平置于模盒上。本实用新型通过采用极群直接装入电池槽，并以多块关、梳板、压条组合，间条紧固，带自锁装置的模盒固定电池，结构新颖，简单实用。因此，隔板不易脏污，汇流排焊接质量好，材料成本低，生产效率高集群焊接模具。以上是技术资料的主要内容

加盟合作后公司传授：包括原液技术配方及配比、加工工艺、操作实例同时还包括技术发明人的联系信息、权利要求、说明书、全套组装技术设备流程操作，电池组装、电池翻新、电瓶组装、电瓶翻新、蓄电池组装组装蓄电池 组装汽车电瓶 组装电动车电瓶 组装汽车电池 组装电动车电池 蓄电池组装模具 电瓶组装工具厂家传授技术。单位：（北京中科瑞丰技术研究院）

销售顾问电话：010-63716628

技术咨询：***

QQ：（1173674792）

联系人： 杨先生

网址： http://www.xiexiebang.com

http://www.xiexiebang.com

地址：北京市丰台区科兴路9号院7号楼108厅

厂址：北京丰台区科兴路9号北京中科瑞丰微控等离子蓄电池修复厂家

北京中科瑞丰科技有限公司

第二篇：专业生物科技研发生产：北京农大润农生物科技有限公司

专业生物科技研发生产：北京农大润农生物科技有限公司

北京农大润农生物科技有限公司是国家发改委定点的集农药研发、生产、销售于一体的高新技术企业！

我公司同国家科学院、中国农业大学等高校科研单位建立长期多层次、多方面的技术合作关系。

公司产品以品牌杀虫剂为主导，在国内的销售网络，已覆盖20多个省，产品现已远销欧洲、澳大利亚、南美和东南亚等国家和地区。

面向全国，走向世界是我们的发展战略，我们将一如既往地坚持“以质量求生存，以信誉求发展；以客户为上帝、以市场为目标；以科技为先导、以开发为主体”的生产经营为宗旨，本公司坚持以生物、环保、高效的农药发展为目标，全面服务于中国绿色农业。

北京农大润农生物科技有限公司媒体报道：2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，是改革开放30周年，也是北京举办奥运会之年。我们启动“优质兽药出厂放心兽药入户”行动，对于全面促进加强兽药行业管理工作，保障奥运会动物产品质量安全十分必要，也非常及时。

在全力抓好“优质兽药出厂放心兽药入户”行动落实的同时，我们要以这次行动为契机，立足当前、着眼长远，着力构建加强兽药行业管理长效机制。要建立健全重大动物疫病疫苗生产、监管、储备、调拨、招标等管理制度，保障重大动物疫病防控工作成效。

建立健全兽药安全监管机制，提高动物产品质量安全水平。完善兽药管理法律法规，建立健全兽药行业准入机制和退出机制。强化兽药监管措施，整顿和规范兽药经营秩序。加强兽药管理体系和行业基础设施建设，为长远发展打好基础。加快推进兽药科技创新，增强行业发展后劲。要切实加强行业发展宏观指导，制定实施兽药行业中长期发展规划。

第三篇：八一联丰专业合作社生产和销售情况汇报

巴彦淖尔市联丰生态农牧专业合作社大棚

蔬菜生产和销售情况汇报

一、合作社基本情况

巴彦淖尔市联丰生态农牧专业合作社成立于2009年3月2日，合作社现有社员215人，其中股东7人，都是当地的农民，以现金入股。有员工167人，其中管理人员36名。农业科技人员7人，管理层有大学学历12人。合作社现已建成占地1730平米三层楼结构办公场所一处，占地12000平米配送中心一个，占地600平米保鲜库一个，蔬菜配送车12辆。设施蔬菜基地面积7200多亩，共建成温室680多座，主要生产蔬菜品种有西甜瓜、西红柿、黄瓜、草莓、七彩柿子以及各类叶绿菜等。

合作社主要经营：蔬菜的分级、包装、配送、销售及给蔬菜种植户提供技术指导为主。合作社2010年被全国中华

供销总社评为典型示范专业合作社；2012年被内蒙古自治区评为农牧民专业合作社示范社；2013年被评为全区供销合作社系统先进集体；2014年被巴彦淖尔市人民政府评为全市创业就业先进小微企业。截止2013年12月，合作社总资产1646.75万元，其中固定资产1378.91万元，流动资产267.84万元。2013年合作社完成销售收入310.64万元，实现净利润25.51万元。

二、合作社运行情况

合作社成立以来，本着“服务农户、带动农户致富”的原则，树立“丰富城乡居民的菜篮子”精心打造现代化蔬菜种植园区的奋斗目标。2009年到2013年通过整合土地资源的方式先后流转土地960亩，并辐射带动中泰农业公司、巴彦淖尔市弘盛商贸专业合作社、内蒙古蒙鑫伊族肉食品有限公司等多家实体参与设施农业投入，形成了巴彦淖尔市最大的土地流转区域。为了减少蔬菜产后损失，2013年建成占地12000平米蔬菜配送中心一个，现已投入使用。

2013年1月，为了加快蔬菜产业发展，保障市场有效供给，稳定蔬菜价格，丰富城乡居民的菜篮子，合作社在临河区建设34个“巴美”蔬菜直销店和15家加盟店，现已全部开始运行。直销店在优质、安全、新鲜的基础上销售价格要比同一时段市场平均零售价格低20％以上，对平抑我区菜价起到了积极作用。同时，与我区狼山镇永征村金田农民专业合作社等多家合作社及农业公司签订了订单种植协议。

三、蔬菜销售情况

合作社年可生产瓜果蔬菜达5200余吨，冬春季平均每天销售蔬菜14吨左右，瓜果9吨左右；夏秋季平均每天销售蔬菜8吨左右，瓜果15吨左右。销售方面，通过蔬菜直销店和加盟店销售的蔬菜占到了合作社产量的85%以上。

直销店运营后，蔬菜种植户每天把蔬菜有组织、有安排的交回配送中心，配送中心经过农药残留检测、分拣、包装，根据每一个直销店前一天晚上提交的订单配置蔬菜，第二天早晨8点之前，就将蔬菜全部配送到每一个蔬菜直销店。基

地的农户把自己的蔬菜交到配送中心，配送中心每斤蔬菜高于市场价0.2元收购，年底，配送中心根据蔬菜交易记录，每斤蔬菜又以0.2元/斤给社员实行二次返还。

通过搭建蔬菜直销平台，一方面解决了种菜农户“卖菜难、种菜效益低”的问题，让当地农民得到了实惠。同时让城乡居民吃上了“优质、新鲜、价格低”的蔬菜，并带动了当地设施农业的健康发展，形成“蔬菜生产基地—企业—直销店—社区消费终端”为一体的蔬菜流通网络。有效地促进了当地农业产业结构调整及农村经济的发展，解决“三农”问题，引领农民脱贫致富，解决城市部分低收入人群生活保障问题，丰富城市居民菜篮子，成为培育区域经济新的增长点。

第四篇：北京鸿瑞枫叶制冷设备有限公司是专业从事中央空调维修

北京鸿瑞枫叶制冷设备有限公司是专业从事中央空调维修、保养、中央空调系统工程、水处理和智能化设备销售、设计安装、技术服务、售后服务为一体的综合性技术公司，公司技术力量雄厚，拥有暖通空调工程师、制冷空调技术、电气及自动控制技师数名。公司与国内及港澳大型贸易公司、品牌工厂建立长期紧密的合作关系，为您提供快捷、优质、价格低廉的中央空调零配件及原装冷冻油。本公司长期低价供应原装约克冷冻油全系列，包括H系列、J系列、K系列、S系列、P系列、L系列、C系列等以及约克各类型号配件。开利PP23BZ101005，PP23BZ103005，PP23BZ104005以及开利各种型号配件，用于开利空调各类机组使用。特灵中央空调15#、22#、31#、25E、48#、49冷冻油，零件编号：OIL00015，OIL00022，OIL00048，OIL00049等。特灵RTHA/RTHB/ERTHB，CVHE/G，RTXA+，RTAC，CVGE，CVGF，RTHC/D等系列离心式，螺杆式机组专用，1加仑/瓶或2.5加仑/瓶以及特灵空调各系统列配件。更多信息请查看本公司商铺 本公司中央空调业务：

1、中央空调系统定期维护保养服务、年检服务、突发故障的及时迅速处理

2、中央空调系统开机运行

3、中央空调系统主机的零件批发、销售

4、中央空调主机大修服务

5、中央空调系统末端保养

6、中央空调系统水泵及冷却塔的保养

7、中央空调系统化学水处理

8、中央空调系统整体服务

9、中央空调系统设计、设备销售、安装、保修保养一条龙服务。

第五篇：北京摩瑞特智能设备技术有限公司安全生产检查方案

北京摩瑞特智能设备技术有限公司

安全生产大检查活动实施方案

编制单位：北京摩瑞特智能设备技术有限公司 编制日期：2015/8/30

北京摩瑞特智能设备技术有限公司 安全生产大检查活动实施方案

根据北京市房山区安全生产委员会办公室关于做好安全生产大检查深化“打非治违”和专题政治工作信息统计报送的通知（房安办【2015】32号）精神，为确保公司安全生产大检查活动扎实深入开展，特制定企业自查方案如下：

一、总体要求和目标

把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，全面深入排查治理安全生产隐患，强化安全生产措施；制定检查方案、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施，通过安全生产大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全生产管理水平，有效预防事故的发生。努力实现“四个转变”，即： 安全生产工作由被动应付向主动防范转变；职工安全意识由要我安全向我要安全转变；由只重视重大危险部位隐患排查向同时一般岗位及安全死角的日常检查转变；由主管部室督查向各专业检查组定期检查转变，提高现场隐患排查能力。

二、组织机构

公司成立安全生产大检查领导小组 组长：杜勋

副组长：华道刚

成员：杜玉华、陈福永

三、检查范围

在全公司内所有操作工作岗位、重点危险部位开展安全生产大检查。其中重点是：

（一）机械设备运转安全。

（二）安全用电：用电线路，配电箱、柜等用电设施。

（三）危废储存区。

四、检查内容

（一）安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。各部门一把手作为安全生产第一责任人是否将安全管理放在第一位，是否定期召开安全生产分析会，各级安全管理人员责任落实情况。检查职工对安全操作规程的掌握情况。

（二）压力容器等特种设备的检测、及台帐建立情况。检查应急救援物资的维护保养和检验检测情况。

（三）消防安全设施、设备的完好率及职工“四个能力”的建设情况，查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项，及消防义务。

（四）应急预案的培训及演练情况。

（五）职工操作过程中容易发生的违章作业，违章指挥和违反劳动纪律的行为。

（六）职工安全、消防、职业病培训情况，查看职工个人档案，及培训记录是否真实、有效。

（七）班组安全标准化岗位制度落实及记录情况；

（八）生产现场物料存放是否存在不安全因素，结合清洁生产对现场进行全面检查，查看物料的存在位置及状态，是否符合安全要求。

（九）安全事故隐患排查整改情况，查看否建立隐患整改台帐，是否按照PDCA管理模式，进行验收复查管理。

（十）职业病防治工作开展情况。是否按照要求建立了职业健康档案，是否对职工进行了职业健康培训，职工防护用品的佩戴情况等。

五、检查方式

（一）全厂各岗位自查。各岗位都必须对本岗位安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发部位、关键环节，排查出的隐患、问题要制表列出清单，建立台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、时限和预防事故措施。

（二）专业检查。各专业岗位本着谁主管谁负责的原则，成立组织本专业组对所管理的专业进行安全大检查，每周至少检查两次，检查出的问题，要组织相关人员制定整改方案，落实整改责任人，规定整改期限。

（三）创新检查方式。在公司专项全面检查的基础上，安全环保部还要采取听取职工意见、突击夜查、回头检查，交叉检查的方式，来提高大检查的实际效果。对重大隐患，要挂牌督办、一查到底。每半月召开一次安全大检查总结分析会，总结分析半月来的安全检查工作，通报检查出的重大隐患及整改情况。

六、实施步骤

自2015年8月30日开始，到9月30日结束，分三个阶段进行：

（一）部署动员阶段（8月30日-9月2日）。安全生产大检查领导小组、安全管理人员、车间主任召开一次安全生产大检查动员会。结合本厂实际，制定本单位隐患自查自改实施方案。并利用班前班后时间的第一时间将安全大检查实施方案部署至班组级，调动职工参与岗位隐患自查的积极性。

（二）全面检查阶段（9月3日-9月20日）在全面排查摸底的基础上，制定检查计划，确保检查全覆盖。再小的隐患也要本着“四不放过”的原则进行处理。安全管理人员要每天深入生产现场全方位进行检查。

（三）全面整改、总结汇总、巩固提高阶段（9月21日-9月30日）。全面整改在大检查活动中发现的问题和隐患，做到排查治理责任、措施、资金、时间和预案“五落实”，确保大检查活动取得实效，不走过场。

七、相关要求

（一）加强组织领导，落实工作责任。主要负责人要亲自参与部署安全生产大检查工作，做好动员，落实人力、物力和财力保障，明确责任，做到动员部署至班组，责任落实到班组，自查到班组。

(二)加强宣传发动，营造浓厚的安全生产氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全文化深入人心。同时对安全检查走过场、隐患排查不力的要予以通报、考核。

（三）严格检查，务求实效。安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，以更加“严细实”的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，坚持“命”字在心、“严”字当头，忠实职责，深入现场、周密部署、狠抓落实，确保大检查取得实效。

（四）及时上报大检查活动开展情况。将自查出的隐患登记到册，整改措施落实到人。

北京摩瑞特智能设备技术有限公司

日期：2015年08月29日