惠阳煤业八月份安全生产无事故实施方案

第一篇：惠阳煤业八月份安全生产无事故实施方案

惠阳煤业八月份安全生产无事故

实施方案

为认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的指导思想，进一步做好煤矿安全建设各项工作，实现安全生产无事故，特制定实施方案如下：

一、成立煤矿“安全生产无事故”活动领导组织机构：

组 长：于向阳

副组长：梁庭瑞 李明和 胡晋军 贾建国 董徐良

王国富 曹兵庆 袁 磊 杨孟石

成 员：许江照 张建林 郭志军 李国红 赵国强

领导小组下设办公室，办公室主任由张建林担任。

二、时间：2011年8月1日至2011年8月31日。

三、目标：以抓好煤矿安全生产工作、杜绝事故发生为主线，力争实现无轻伤以上事故，杜绝二级以上非伤亡事故；重点抓好矿井的“一通三防”、“顶板管理”、“雨季三防”、“机电运输”、“防治水”等方面的工作，实现本月安全生产无事故。

四、主要措施：

1、严格执行煤矿“三大规程”，加强“一通三防”管理。督促施工单位建立“一通三防”管理机构，专业人员配备齐全。严格加强通风管理，严禁无风微风和无计划停风作业。严格执行瓦斯巡回

检查制度，瓦检员必须在工作面交接班，严禁脱岗、虚报、漏报、假检、漏检，做到手册、牌板、调度台账“三对口”；严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。加强和完善防灭火措施，配齐配足消防器材，实行挂牌管理。

2、加强顶板管理，严格执行《煤矿安全规程》和顶板管理有关规定，加大掘进工作面顶板管理和片帮管理力度，保证支护强度和支护质量，杜绝空顶作业。根据我矿主副井运输大巷遇大面积采空区的实际情况，加强顶板日常动态检查，强化现场顶板隐患排查治理工作，严格执行敲帮问顶和顶板支护质量四人联签制度，逐步完善顶板标准化管理体系。根据空区较多的实际情况，制定切实可行的过空措施，必要时采取多种复合支护形式。

3、健全和完善“雨季三防”相关制度，落实人员、队伍、物资、预案，严格执行领导24小时值班制度。加强现场巡查，积极开展“雨季三防”隐患排查治理，重点检查山体滑坡、机电设施设备防雨防雷电措施是否到位等，严防发生自然灾害事故和其它电器触电漏电伤人事故。加强信息收集和报告工作，及时了解和掌握天气变化情况，做好防洪防汛工作，确保汛期安全。

4、建立健全防治水责任体系，配齐配足防治水装备、人员、队伍，完善探放水各类制度、图纸、记录、台账，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则，严格执行掘探分离制度和探放水安全确认签字移交制度。落实“防、堵、疏、排、2

截”综合治理措施，针对雨季高峰期及地面渗水、老空小窑较多等特点，严格执行探放水制度。

5、机电科要强化机电设备的安全管理。严格落实机电设备安全准入制度，无“四证一标志”的机电设备坚决不得进厂使用。做好机电设备安全检测定期维护保养，确保机电设备各种安全保护装置齐全、灵敏、可靠。强化机电运输和提升运料绞车管理，严格执行“行车不行人，行人不行车”和提升运料安全撤人制度，杜绝机电运输事故。

6、安教室要积极配合安全科加强职工教育培训，强化对职工的日常培训及考核，安全科要加强日常监督，加强持证上岗检查力度，坚决杜绝无证上岗作业。深入开展安全生产年活动，加强安全文化建设和宣传，坚持每日一题、每周组织一次科长以上学习培训、每月一次考核制度，提高职工安全技术水平，增强职工安全意识。

7、严格执行领导入井带班制度，实行24小时领导带班入井，坚持与工人同上同下，做到“三走到”、“三必到”，实行“三不生产”，发现问题及时处理。严格贯彻落实上级相关文件精神，积极加强日常检查和隐患排查治理，强化现场安全监督检查，实行动态结合、点面结合、常规与重点结合方式，加大对“三违”人员的查处力度，坚决杜绝违章作业。

8、加大隐患排查力度。坚持实行周排查、日排查和班排查，发现安全隐患，必须立即整改；不能立即整改的，必须下达“三定” 3

卡片，按照卡片要求限期整改。对不按规定整改的坚决予以处罚，确保整改到位。

9、重点加强对回风立井各种设备设施、保护装置的安全检查和监督力度，对发现的问题及时下达整改通知，责成相关责任人监督跟踪处理，坚决彻底按期整改，对拒不整改的除加处罚外，坚决停工直至整改到位方可作业，以防发生类似沟东煤矿立井伤亡的事故。

10、落实安全责任，严格执行安全制度和安全措施，坚持实行“谁检查、谁负责，谁签字、谁负责，谁跟班、谁负责，谁管理、谁负责”的原则，落实责任，强化管理，保证责任追究到人。

二○一一年七月三十日

第二篇：惠阳煤业安全大检查实施方案

关于印发《开展煤矿安全生产大检查“回头看”

工作方案》的通知

阳城惠阳煤业有限公司

阳城惠阳煤业有限公司

关于印发《开展煤矿安全生产大检查“回头看”

工作方案》的通知

建设、施工及监理单位各部门、各科室：

根据阳煤发[2013]1037号文件要求，为认真贯彻落实《晋城市煤炭工业局关于在全市地方煤矿开展安全生产大检查“回头看”实施方案》的通知（晋市煤局安字[2013]912号）文件精神，结合晋煤安发[2013]800号、晋市煤局安字[2013]487号、晋煤办发[2013]1401号、晋市煤局规字[2013]879号文件精神，加强煤矿安全生产隐患排查治理，加大监督管理力度，规范煤矿安全生产建设秩序，堵塞安全管理漏洞，防范和遏制事故发生，现决定在全矿开展安全生产大检查“回头看”活动，现将活动方案通知如下，请认真遵照执行。

一、工作目标

1、对8月份以来各级部门及矿井自查出的隐患整改情况进行“回头看”，彻底消灭隐患整改零欠账，确保隐患整改率达100%。

2、着力抓好煤矿安全生产大检查问题整改，严格落实安全生产二十条意见，大力推行“六个新标准”，加强隐患排查，强化风险预控，规范生产建设秩序，做到未雨绸缪、超前防范。

3、落实隐患问责机制，建立健全隐患倒查责任制度，对上级各部门检查的隐患没有按期整改到位和由于没有严格按照《煤矿安全规程》及作业规程作业，导致存在重大隐患的，一律实行责任倒查，严肃追责，确保矿井安全生产。

三、组织领导

为确保矿井安全生产大检查“回头看”活动取得实效，我矿成立了 “回头看”活动领导小组。

组 长：矿 长（负责全面工作）

副组长：“六长”及副总、施工方领导班子、总监（负责分管范围内的工作）

成 员：建设、施工方部门及科队负责人、监理工程师（负责职能科室具体业务工作）

领导小组下设办公室，办公室设在安监科，具体负责安全生产大检查“回头看”活动组织协调、监督管理、总结上报工作。

四、活动要求和内容

1、检查主体责任落实情况、矿长七条规定落实情况、建设生产秩序、瓦斯治理情况、水害防治、提升运输、劳动用工、建设施工项目等八项重点环节存在问题。

2、检查矿井水文地质、瓦斯及通风管理、施工顺序、施工现场、施工队伍、办矿能力、劳动用工等七个方面整顿情况

3、职工应知应会测试和“三违”治理情况

4、各级检查问题和隐患的整改落实情况

5、结合瓦斯和水文地质会诊、结合安全质量标准化建设情况、结合从业人员素质开展工作

五、检查方式、方面

1.2013年10月26日---11月1日（自查自纠阶段）2.2013年11月 2 日---11月15日（隐患整改阶段）3.2013年11月16日---11月20日（检查验收阶段）

第一阶段：（10月26～11月1日）要按照“六个标准”、“八项重点”、“七个方面”、隐患排查治理“回头看”、“三个结合”工作内容和工作要求，全矿井、多角度开展自查自纠工作，以矿长为首，各副职矿长、各部室管理人员参加，对矿井井上、下进行全面排查，并将排查出问题按“五定”原则落实到人。

第二阶段：（11月2日～11月15日）各部门要对隐患排查治理“回头看”活动自查自纠阶段查出的问题，按照“五定”原则制定的专项措施积极整改到位，进一步完善提高。

第三阶段：（11月16日～11月20日）再进行一次全面排查和重点抽查，防止反弹，防止事故隐患发生，迎接省、市、县煤炭管理部门和上级公司检查。

五、责任分解

1、主体责任落实情况由梁庭瑞负责

2、矿长七条规定落实情况由梁庭瑞负责

3、建设生产秩序由胡晋军负责

4、一通三防和瓦斯治理情况由张慎波负责

5、水害防治由曹兵庆负责

6、提升运输由贾建国负责

7、劳动用工由贾建国负责

8、建设施工项目由胡晋军负责

9、监理单位、施工单位负责本单存在的问题和隐患，施工方由张光银负责，监理方由杨孟石负责

10、图纸资料、安全技术措施、防治水技术管理由刘丰年负责

11、职工应知应会测试和“三违”治理由梁庭瑞负责

12、各级检查问题和隐患的整改落实情况由梁庭瑞负责

13、结合瓦斯和水文地质会诊由刘丰年负责

16、安全质量标准化建设情况由胡晋军负责

17、从业人员素质提升由梁庭瑞负责

六、重点工作

1、建立健全隐患排查治理工作制度和工作台账，对今年以来上级各部门检查出的隐患重新进行梳理分类，按照“五定”原则要求，对隐患整改逐项逐条进行“回头看”，做到隐患排查、整改治理闭合管理，彻底消灭隐患整改欠账。

2、建立风险预控管理体系，结合矿井实际，对深层次、潜在隐患进行全方位、全覆盖排查，对生产全过程进行风险辨识分析，制定防范措施，举一反三，防范未然。

3、制定《隐患责任倒查制度》。进一步明确隐患排查及报告、方案措施制定、隐患整改、过程监控、隐患整改验收和回馈、隐患责任倒查追究的责任部门及责任人，对隐患责任倒查范围（隐患未按期整改、未认真履行职责人为致使产生隐患、重大隐患漏查等）、启动程序、倒查期限、处罚尺度等进行细化量化，确保隐患责任追究方法操作性强、实用性强，使各类隐患能够及时得到排查、认定和整改。

4、明确部门和人员对矿井隐患整改过程和危险源辨识进行全方位、全过程监控。

5、制定并实施《七条规定》的工作方案，结合本地实际制定《七条规定》的实施细则，并将七条规定细化列表等。

6、矿井施工秩序和生产布局情况。检查采掘工作面数量、开采顺序以及采煤方法工艺、支护方式是否符合规定；是否存在超能力生产、超层越界开采等行为。

7、矿井通风系统情况。通风系统是否合理、完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；采掘作业地点风量、风速是否符合要求；局部通风管理是否符合规定，是否严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”且自动切换的规定。

8、瓦斯治理情况。安全监控系统的安装和使用是否符合规定。

9、矿井防灭火情况。是否按规定鉴定煤层自然发火等级，是否按规定采取了综合防灭火措施。

10、水害防治情况。防治水制度及机构人员配备是否齐全；矿井及周边老空积水是否查清；井田内废弃井筒是否治理；探放水是否落实“三专”制度；雨季“三防”措施是否落实；是否制定水害应急救援预案并组织演练。

11、机电设备管理情况。设备、器材、仪器、仪表、防护用品是否符合国家安全标准或者行业安全标准并完善可靠；矿井供电是否安全可靠，提升运输设备的使用、维护、检修和报废是否符合国家或行业标准，是否按规定淘汰国家明令禁止使用的设备；是否按规定建设矿井安全避险“六大系统”。

12、隐患排查治理情况。隐患排查治理制度是否完善并严格落实；对排查出的隐患是否按照等级进行登记上报；重大隐患治理的责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”是否到位。

13、应急管理制度。是否按规定建立救护队或签订救护协议；应急救援物资设备、设备配备是否符合规定；是否制定应急救援预案并按规定进行培训演练。

14、安全培训教育情况。是否按规定配备工程技术人员；是否按规定进行全员培训教育；煤矿矿长及企业负责人、安全管理人员、特种作业人员是否按规定持证上岗。

七、工作要求

1、加强领导，高度重视。各安全生产部门要充分认识安全生产大检查“回头看”活动的重要性，要制定工作方案，落实工作责任，狠抓工作落实，确保活动取得实效，促进矿井安全生产形势持续稳定。

2、全员参与，扎实推进。发动全员查找安全生产隐患，拉起一张从主要负责人到每个一线员工的横向到边、纵向到底、不留死角的安全隐患排查治理网格。积极推行隐患责任倒查机制，切实做到“四个确保”（即：确保已排查隐患全部按期整改到位，确保不出现重复隐患，确保不出现重大安全隐患，确保隐患大幅减少）。

3、持之以恒，力求实效。矿井应以此活动为契机，将隐患排查治理真正作为一项经常性、日常性的工作，加大隐患排查治理力度，有效落实安全生产责任。

4、认真总结，及时上报。对安全生产大检查活动情况要认真总结，并于11月18日将活动情况上报煤炭行业部门及主体公司，由安监科负责上报。

阳城惠阳煤业有限公司

2013年11月1日

第三篇：惠阳煤业网格化管理实施方案

惠阳煤业关于开展矿井安全生产网格化管理

实

施

方

案

为进一步贯彻落实《关于转发晋城市煤炭工业局〈关于推行县（市）煤炭企业安全监督检查网格化管理的通知〉的通知》（晋市煤销安监发电[2013]112号）文件精神，全面扎实推进我矿的安全生产管理工作，落实安全生产责任，实现安全生产网格化、精细化、信息化的管理工作，做到“知责、履责、问责”。结合我矿的实际情况，经矿委会研究决定，特制定如下实施方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，落实“以人为本”的科学发展观，深化安全发展理念，强化安全生产管理，建立健全网格化安全管理体系，进一步落实安全生产责任制，构建安全生产长效机制，着力做实我矿安全工作，全力保障本矿职工的生命财产安全。

二、工作目标

通过实施安全生产网格化管理，进一步明确网格内责任科室、责任人员在安全生产管理工作中的职责，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，形成安全管理制度化、规范化的长效管理机制。实现“一个目标”，即：坚决杜绝安全生产事故发生。狠抓“两个落实”，即：进一步落实安全生产责任制，明确两个责任主体；进一步落实隐患排查工作，促进安全生产管理到位，确保本矿安全生产形势持续稳 定。

三、组织机构

为确保我矿网格化管理工作顺利开展并取得实效，特成立网格化管理领导组，组成人员如下：

组 长：于向阳（矿长）

副组长：梁庭瑞（安全副矿长）

胡晋军（生产副矿长）许江照（质量负责人）

王松江（总 工）

贾建国（机电副矿长）

王家胜（机电副总）

张慎波（通风助理）

曹兵庆（防治水助理）

王国富（地测副总）

刘新有（基建副矿长）

燕李红（基建项目负责人）杨新峰（后勤矿长）

成 员： 张军良（安全科长）李立峰（机电科长）

燕学兵（调度主任）

郭志军（基建科长）

陈究正（地测科长）

李晋会（通风科长）

于建军（监控主任）

赵晋霞（安教主任）

张妮娜（人事劳资科长）冯兵建（企管科长）

领导小组下设活动办公室，办公室设在安全科，具体负责全矿网格化安全管理体系各项活动的组织、协调、指导和考核工作。

办公室主任：梁庭瑞（兼）

四、网格划分及工作职责 第一网格：矿长于向阳，为本矿网格化管理领导组组长，是本矿安全生产主要责任人，负责网格化管理全面监督检查工作。

1、负责建立健全本矿安全管理机构，足额配备专（兼）职安全管理人员，建立安全生产责任制，明确主要负责人、各级负责人、各职能机构和各种岗位人员安全生产职责。

2、认真贯彻落实各级安全生产方针、政策规定及指示，并负责督促和监管本企业每名工作人员严格按照《安全生产操作规程》等规定进行作业，同时保证企业安全经费的足额投入和使用。

3、每月组织一次召开一次安全生产工作例会，分析本矿安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。

4、组织开展本矿长安全生产工作违章的自查自纠，实行班组班检查，企业日检查、周汇总工作制度。

5、开展职业病防范工作，认真进行职业病申报。

6、完善事故应急救援预案并备案，充实应急救援物资装备并组织演练。

7、严格事故报告程序，不得迟报、瞒报、漏报。

8、对重大危险源和安全隐患实施登记、建档并重点监控。

9、对本矿网格管理员上报的安全生产隐患信息进行汇总、分析、建档，协调督促二、三级网格安全责任人落实整改。

10、及时上报安全生产工作动态信息，落实上级安全生产工作部署，及时向上级网格主管部门上报安全生产工作情况。

主要职责

1、矿井安全生产的第一责任者，对矿井安全生产负全面责任。

2、每周组织召开一次由生产矿长、安全矿长、总工、机电矿长、通风助理、防治水副总及建设方各科室负责人、及、施工方项目经理、部门经理及科队长参加的安全办公会议，总结上周的安全情况，安排下一周的安全工作，解决当前安全生产工作中存在的重大问题。

3、每天参加的调度会，研究部署全天的工作。

4、逐日审阅瓦斯日报。

5、定期听取矿井重大事故隐患排查情况汇报，定期主持研究矿“一通三防”工作。

6、每半年向职代会汇报一次矿井安全生产情况。

7、组织开展每周一次的隐患排查，并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

8、负责安全费用投入，足额提取安全费用，落实技术改造和隐患治理资金，全员参加社会保险。

9、强化生产过程管理，严格落实领导入井带班制度，严格查处“三违”行为，及时现场解决安全生产中遇到的突出问题。

10、收集汇总涉及安全生产工作的信息，并及时向上级网格和网格管理领导组办公室汇报工作进展情况。

第二网格：网格长安全副矿长梁庭瑞，在本矿网格化管理领导组为副组长，分管本矿安全工作。主管业务安全管理、应急救援、职业健康。责任区域为采区主副水仓、水泵房、采区变电所。责任科室：安全科、宣教科。成员：张军良

高军战

赵晋霞。主要职责：

1、协助矿长对本矿安全工作全面负责，对矿井的安全工作负直接管理责任。

2、认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、条例、指示、精神，协助矿长督促检查各级部门业务保安工作的开展情况。

3、协助矿长组织好全矿安全大检查活动，配合各级部门的安全检查。

4、负责监督检查安全技术措施的实施情况。

5、经常深入井下现场，排查各类事故隐患，抓好安全监督检查。

6、负责安全教育培训管理工作，特种作业人员要持证上岗，职工必须经培训考核合格后方可上岗作业。

7、负责事故抢险处理工作，参加各类事故的调查分析，坚持“四不放过”的原则，对各类事故进行处理，认真落实防范措施。

8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。

9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给第一网格和网格管理领导组办公室。

10、完成上级交办的其他工作。

（四）第三网格：网格长生产副矿长胡晋军，分管本矿生产工作,在本矿网格化管理领导组为副组长。责任区域为回风顺槽、监测监控、地面基建。主管业务信息调度、采煤掘进、工程质量。责任科室：调度、质标办。成员：许江照、李国红、燕学兵、于建军、李向军

主要职责：

1、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的 指示、决议、通知、规定。

2、协助矿长抓好全矿安全生产工作，对安全生产负领导责任。

3、每月召开一次生产例会和专业例会，总结当月全矿及专业的安全工作，分析存在的问题，制订有针对性的防范措施，安排下月生产作业计划。

4、经常深入井下，掌握情况、排查隐患，及时解决现场存在的各种问题。

5、对全矿生产的安全生产、工程质量负责全面责任，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。

6、负责推广、应用有利于安全生产的新技术、新工艺、新材料，保证安全生产目标的实现。

7、负责事故抢险处理工作，参加各类事故的调查分析，坚持“四不放过”的原则，对各类事故进行处理，认真落实防范措施。

8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。

9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给第一网格和网格管理领导组办公室。

10、完成上级交办的其他工作。

第四网格：网格长总工程师王松江，分管本矿安全生产技术管理工作,在本矿网格化管理领导组为副组长，主管业务技术管理、一通三防、防治水。责任科室：通风科、技术科、地测科。成员：张慎波、曹兵庆、陈究正、石永林。主要职责：

1、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。

2、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任，对通防专业安全生产负直接领导责任，对矿井防治水工作负领导责任。

3、负责组织编制矿井灾害预防和处理计划，并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任，负责编审生产接续计划。

4、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。

5、负责矿井反风演习、瓦斯鉴定，煤尘爆炸性鉴定，煤层自燃倾向性鉴定等方案的制及实施。

6、负责矿井“一通三防”和防治水安全技术措施的制定和落实工作，参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。

7、逐日审签矿井瓦斯日报。

8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。

9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。

10、完成上级交办的其他工作。

第五网格：网格长机电副矿长贾建国，在本矿网格化管理领导组为副组长，分管本矿机电专业管理工作，主管负责机电、运输安全、设备安装、人事管理。责任科室：机电科、人事劳资科。成员：王家胜、李立峰、于 兵生、张妮娜。

主要职责：

1、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。

2、对矿井机电专业安全生产负领导责任，全面负责本专业的安全生产工作。

3、参加本专业事故抢险指挥和分析处理。对本专业安全事故负直接领导责任。

4、每旬组织一次本专业的安全质量大检查活动，并对查出问题落实责任，限期整改。

5、抓好本专业的安全质量标准化和正规操作工作，对本专业职工安全教育负全面领导责任。

6、经常深入井下现场，掌握机电设备、供电系统的运行情况，排查事故隐患，制订有针对性的措施，并抓好落实整改。

7、负责本专业特殊工种的培训工作和本矿人事劳资的管理。

8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。

9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。

10、完成上级交办的其他工作。

第六网格：网格长通风助理张慎波，在本矿网格化管理领导组为副组长，分管本矿“一通三防”专业管理工作，责任区域运输顺槽。责任科室：通 风科。成员：李晋会、陈向林。

1、在矿长的领导下，协助矿长认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规、法令，以及上级有关安全指示。

2、协助矿长抓好“一通三防”工作，对“一通三防”专业的安全生产负领导责任。

3、每月参加矿组织的安全大检查活动，并对查出的有关“一通三防”问题负责落实整改。

4、认真制定落实“一通三防”方面的管理制度及防范措施，并组织实施。

5、经常深入井下，掌握实际情况、排查事故隐患，及时解决“一通三防”现场存在的各种问题。

6、负责参与组织矿井反风演习、瓦斯鉴定、通风阻力测定、主通风机性能测定等工作。

7、及时调整通风、防尘系统，保证系统合理，确保矿井的有效风量和防尘系统完好有效。

8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。

9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。

10、完成上级交办的其他工作。

第七网格：网格长防治水助理曹兵庆，在本矿网格化管理领导组为副组长，分管本矿地测防治水专业管理工作。责任科室：地测防治水科。成员：陈究正，石永林、王中强。

1、在总工的领导下，协助总工抓好技术管理工作，对矿井防治水工作负直接领导责任。

2、参与编制矿井灾害预防和处理计划中相关防治水方面措施，并抓好落实。

3、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关防治水方面技术管理规定，把好探放水设计关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。

4、负责编制矿井《雨季三防》实施方案中防治水安全技术措施的制定和落实工作，参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。

5、每月参加矿组织的安全大检查活动，并对查出的有关“防治水”问题负责落实整改。

6、认真制定落实防治水方面的管理制度及防范措施，并组织实施。

7、经常深入井下，掌握掘进工作面探放水工作的实际情况、排查事故隐患，及时解决现场存在的各种问题。

8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。

9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。

10、完成上级交办的其他工作。

第八网格：网格长基建副矿长刘新有，在本矿网格化管理领导组为副组长，分管本矿地面工程建设的组织协调及安全管理工作。责任科室：基建科。成员：郭志军、马天胜、于晋峰。

第九网格：网格长基建项目负责人燕李红，在本矿网格化管理领导组 为副组长，分管地面工程建设项目招标立项、图纸审批及工程质量管理。责任科室：地面工程项目部。成员：石卫军、程峰

第十网格：网格长后勤矿长杨新峰，在本矿网格化管理领导组为副组长，分管本矿机关科室、后勤管理工作。责任科室：企管科、办公室、总务、党工办。成员：冯兵建、李路阳、许兵利、张卫民。

六、工作要求

1、提高认识，加强领导

实施网格化安全管理，是进一步落实安全生产责任制、切实抓好安全管理工作、完善安全管理机制和框架、建立“横到边、纵到底”的安全管理网络的重要措施，也是实现本质安全、建立安全生产长效机制的需要。各科室要充分认识、高度重视此项工作，严格按照领导组的统一安排，结合实际情况，创新工作措施，认真组织实施，确保工作措施到位，取得实效。

2、强化奖惩，全面督导

矿长每周要亲自组织一次隐患排查，并通过安全例会对网格内安全生产网格化管理工作情况进行通报。对好的安全管理方法进行宣传和弘扬；对安全管理的新问题新思路进行探讨；对有关工作人员履行安全管理职责不到位，导致发生生产安全事故的，依照有关规定进行处罚。

3、制定计划，监督落实。

各分管领导要制定检查计划，并将计划和检查情况报安全科，安全科根据每次检查情况进行监督整改落实。本矿要制定分管负责人、部门负责人、区队负责人到班组负责人的网格化监管工作表，并于8月31日前上报安全科；安全科要及时采集各部门网格化信息数据，逐步建立健全本矿九 级安全监管网络体系。各科室部门要建立隐患排查台账，定期分析，及时整改落实，并将检查问题和整改落实情况上报安全科。

4、积极配合，加强检查。上级检查时，各网格长要积极参与，特别是本职责范围内的检查，要主动配合，了解检查内容，有针对性地进行整改完善。

5、各网络长要加强网格内所有人员安全教育培训，强化现场工人应知应会知识学习，确保在市局抽查中人人过关。

山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司

二O一三年八月二十五日

第四篇：“夏季安全生产无事故竞赛”活动实施方案

金马高速JM-A2标项目经理部 “夏季安全生产无事故竞赛”活动实施方案

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步提高施工人员的安全意识，全面将我项目创建成江苏省公路水运建设工程“平安工地”示范工。根据市局《关于在全市交通运输系统开展“夏季安全生产无事故竞赛”活动的通知》要求，结合本标段实际情况，特制定项目部2011年“夏安赛”活动实施方案。竞赛活动以“落实安全责任、创建平安交通”为主题，全面开展夏季安全竞赛活动，特制定本实施方案。

一、活动目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“落实安全责任、创建平安交通”为主题，结合“安全生产年”和“平安工地”建设活动的开展，以安全发展、和谐发展、健康发展为出发点和落脚点，大力倡导科学发展观。着眼于安全文化的建设，着重于职工安全生产意识的提高，着力于平安工地的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工，建设和谐氛围，打造平安工地，塑造健康职工。

二、组织机构

为使活动能够深入扎实地开展，项目部成立“夏安赛”活动领导小组：组 长：刘巍

副组长：杨儆王真平徐宜慧郑胜利

组员：谢展商玉明陈海亮田倩倩李铁坚 陈洲陈松柏

于忠洋刘立洋韩琰赵威

“夏安赛”活动领导小组办公室设在安保部，负责人：谢展

三、目标任务

安全生产将实现“六个0”的活动目标。即：重伤事故为0；重大设备事故为0；重大交通事故为0；火灾事故为0；环境污染事故为0；劳动侵权事件为0。

四、时间安排

根据市局“夏安赛”活动总体计划，自2011年7月7日至10月14日，分为四个阶段。

1、全面发动阶段（7月7日—17日）。

成立“夏安赛”活动领导小组，根据项目实际情况编制2011年“夏安赛”活动实施方案，现场安全生产宣传；

2、整体推进阶段（7月18日—8月29日）。

大力宣传开展“夏安赛”活动的重要性，以夏季高温和防汛防台工作为重点，紧紧围绕防暑、防洪防汛、防火、防台风、防爆“五防”措施来开展安全工作。狠抓现场安全生产管理，对现场进行安全检查和事故隐患排查，发放防暑降温用品，到现场为一线职工发放矿泉水，关心职工生活，调开高温作业时间，集中早、晚施工作业（上午6：00-10：00，下午15:00-19:00），防止员工中暑，保障员工的健康身体；

3、完善提高阶段（8月30日—9月30日）。

以“平安工地”建设活动为基础，完善“1+3”安全监控体系的建设。结合夏季气候特性，开展安全隐患排查计划，查找工作中的不足，不放过任何一个环节，严格落实整改措施，认真解决和分析，及时解决存在的安全问题，加强上报机制，总结经验，为今后安全生产管理打下良好的基础；

4、总结考核阶段（10月1日—10月14日）。

结合“夏安赛”活动，将对现场进行检查，对查找出的不足，限期整改，完善奖惩制度的制约性，项目部将对安全生产管理工作的进行奖励；

五、活动要求：

1、要以无人身、设备及火灾事故为目标，签订《安全生产责任书》《安全施工协议书》，落实安全生产责任制。

2、以“落实安全责任、创建平安交通”为主题，结合“安全生产年”和“平安工地”建设活动的开展，以多形式、多层次、多渠道搭建安全教育平台。

3、严格按照 “平安工地”的要求，健全和完善安全生产检查制度和工作机制，实行安全管理人员和特殊工种上岗制，全员三级教育、培训教育制度。安全生产做到检查有记录、督促有跟踪、整改有效果、备案有依据。

4、精心组织，层层落实，紧密围绕安全管理为中心，以安全生产为主题，深入开展多种形式的安全生产活动，努力实现观念创新、管理创新、机制创新、技术创新，以新的观念、新的思路、新的举措来掀起2011“夏安赛”活动新高潮。

5、要通过“夏安赛”活动，从落实“三个代表”重要思想的高度，从讲政治、促发展、保稳定的高度，充分认识搞好安全生产工作的重要性，突出抓宣传、抓预防、抓教育、抓基础、抓落实、抓维护，突出反映开展“夏安赛”活动的重要性、必要性和及时性。

6、“夏安赛”活动，要做到领导重视，组织健全，目标明确，主题突出；员工参与积极，宣传到位、措施到位、责任到位、监督到位，使竞赛活动做到有组织、有计划、有措施、有步骤、有抽查、有落实、有总结、有表彰。既轰轰烈烈，又扎扎实实，在形式与内容上做到有机结合。

7、要通过 “夏安赛”活动，促进安全生产管理水平的不断提高，使所有参建员工通过这样一个活动，这样一种形式，自觉地接受一次安全生产的教育，认识到安全对于生产经营活动来说是至关重要和永恒的主题，要大力营造全体员工自觉遵章守纪的安全文明生产的良好氛围，激发广大员工积极参与“夏安赛”活动，使“夏安赛”活动成为劳动保护的宣传车、播种机，为项目的安全生产、创一流工作更上一层楼而努力发挥安全管理应有的作用。

六、奖惩措施

为有效促进“夏安赛”活动持续效应，对施工队进行安全生产的检查与考核，对在活动中表现突出的部门、班组及个人，在全项目部范围内进行表彰，并给予一定的奖励。对安全工作管理不重视，安全生产不到位的部门、班组和个人，项目部将依据项目部的《安全生产奖惩制度》相关条款进行处理。

附：“夏安赛”活动领导小组人员名单

中交一公局桥隧工程有限公司

金马高速JM-A2标项目经理部

二〇一一年七月二十五日

“夏安赛”活动领导小组人员名单

为全面加强安全生产管理工作，组织好“夏季安全生产无事故竞赛”活动，成立金马高速JM-A2标“夏季安全生产无事故竞赛”活动领导小组，人员如下：

组 长：刘巍

副组长：杨儆王真平徐宜慧郑胜利

组员：谢展商玉明陈海亮田倩倩李铁坚 陈洲陈松柏

于忠洋刘立洋韩琰赵威

中交一公局桥隧工程有限公司

金马高速公路JM-A3标项目经理部

二〇一一年七月二十五日

第五篇：百日安全生产无事故活动实施方案故

“百日安全生产无事故”实施方案

为搞好今冬明春的安全生产工作，杜绝各类事故的发生，确保装卸分公司“百日安全生产无事故”活动的总体目标顺利完成。为了切实搞好公司的“百日安全生产无事故”活动，促进公司的安全、生产，杜绝分公司各种事故的发生，制定《公司开展“百日安全生产无事故”活动实施方案》。

一、组织领导：

分公司成立“百日安全生产无事故”活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：

活动领导小组办公室设在综合办公室，为办公室主任。

二、活动主题：

落实责任、治理隐患、遏制事故、确保安全。

三、活动时间安排：

活动自2011年10月25日开始至2012年1月31日结束。

活动分三个阶段进行：

第一阶段（10月25日至2011年11月31日）为宣传动员阶段。分公司将采取多种形式进行广泛的宣传和动员，以最快的速度迅速将活动的要求和内容传达到所有工段和班组人员。在宣传动员阶段，分公司根据生产实际编制有针对性和可操作性的“百-1-

日安全生产无事故”活动方案。

第二阶段（11月15日至2012年1月15日）为组织实施阶段。分公司将按照所编制的活动方案，认真组织开展“百日安全生产无事故”活动，分公司活动领导小组将随时到各工段督促检查活动开展情况。

第三阶段（2012年1月16日至2012年1月31日）为总结提高阶段。分公司对本次活动将进行认真的检查和考核，对活动开展好的工段给予通报表扬，对活动开展缓慢或不认真的工段将进行严格的考核。对在活动期间发生安全事故的工段或班组，分公司将根据事故的考核情况进行严格处理，追究当事人、责任人和管理人的责任。

四、活动内容：

1、严格执行各项制度，提高工作能力。要进一步加大禁令的宣传力度，以贯彻禁令为突破口，强化考核，抓好各类规章制度的执行。

2、坚持举一反三的原则，抓好安全环保大检查。要抓好检查查出问题的整改工作，而且要密切关注管理上存在的薄弱环节，要从管理上认真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立长效机制上下功夫。

3、抓紧隐患治理计划的实施进度，确保年底前全面完成治理任务。各工段、班组对照排查出的隐患，要逐项检查实施，采取切实有效措施，进一步落实有关职能岗位、安全承包人的责任，加强监督考核，确保隐患得到及时治理。

4、持续开展隐患排查，做好2011年安全隐患治理统筹规划。对安全隐患进行积极排查，分轻重缓急做好隐患治理计划，对不能及时治理的要落实防护措施。

5、抓好防寒、防冻、防火、防爆等冬季安全生产的各项工作。要广泛开展冬防安全教育，落实冬防安全措施，加强冬防安全措施检查，确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线。分公司各主管办公室一定要落实好夜间工作人员取暖、防冻防滑措施，确保安全。要认真开展火灾隐患检查整治工作，有效预防火灾事故。

五、活动目标：

通过开展“百日安全生产无事故”竞赛活动，在分公司范围内杜绝各类安全事故的发生，使分公司的安全环保工作提高到新的水平。

六、活动要求：

1、各工段、班组要高度重视“百日安全生产无事故”竞赛活动，加强组织领导。本次“百日安全生产无事故”竞赛活动是公司第四季度的重点安全工作，各工段长要高度重视，亲自参与日常活动的开展有关活动，各科室、工段负责人要深入一线，搞好安全活动工作。

2、严格活动考核。本次活动开展情况将纳入分公司的安全考核，特别是在竞赛活动期间分公司将加大考核力度，对屡查屡犯的问题和查出问题不及时整改的将按照考核细则加倍处理。

竞赛活动期间要做到杜绝任何伤害事故的发生，如在活动期间发生不安全事故，分公司将根据事故的等级按有关规定进行严格处理，追究主管领导、工段长、当事人的责任。

3、及时上报有关活动开展情况。分公司的考评会议，各工段要汇报“百日安全生产无事故”竞赛活动的开展情况和在活动中涌现出的典型事例进行表彰。2012年1月20日前，各工段将活动总结报办公室。

二一一一年十月二十五日