第一篇：城管支队开展冬季综合整治活动
城管支队开展冬季综合整治活动 五一广场将要换新颜
11月11日，城管支队执法人员在五一广场清理整治各类推点，劝阻推贩离开广场进入市场经营。在规划部门的配合下，拆除了一些违章搭建的临时房。
为了进一步改善中心城区道路环境，规范道路交通秩序，按照市委、市政府开展中心城区冬季综合整治活动的具体要求，城管支队近期对人民路、六一路、五一广场等进行环境集中整治。
11日以来，城管支队与市交警支队、七一路办事处、规划等部门联手，重点整治人民路、六一路、五一广场。要求沿街门店一律不得出店经营，所有占道经营的蔬菜、瓜果、饮食、日杂百货等各类摊点一律取缔，就近进入专业市场规范经营；一切车辆要按章行驶，严禁乱闯红灯、禁行标志牌，逆向行驶，随意调头，违章占道，乱停乱放；道路两侧违章搭建的各种简易房、棚及雨搭、遮阳伞、无规划手续书报亭等全部拆除；五一广场及周边所有摊点、娱乐设施一律取缔。
据城管支队负责人介绍，近期将斥巨资重点改造五一广场，要给市民提供舒适的休闲、娱乐高品位场所和休闲空间。广场内要设置休闲硬地、景观小品、音乐喷泉、灯具等，还要种植一些低矮观赏性植物。
第二篇：市城管支队近期开展市容工作汇报
市城管支队关于近期开展市容市貌整治的工作
汇报
市城管执法局：
现将支队近期开展市容市貌整治工作情况汇报如下：
支队加强对占道经营、出店经营等现象的巡查劝导，对市场周边环境、秋收广场周边环境、校园周边环境、夜宵市场等加强管控治理，疏堵结合严管人行道车辆乱停乱放。
一、加强占道经营管理，确保城区人行畅通
按照“主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范管理”原则对市容秩序进行分类管控。一是，徒步巡查与机动巡查、日常管理与集中整治相结合，对市容秩序进行管理；二是，对辖区内示范路段进行“门前三包”考评打分，严格落实“门前三包”。三是，“定人、定点、定岗”维护市场周边秩序和校园周边环境。早七点对矿区市场、东门市场、大有市场等周边秩序进行管理。上下学时段，加强校园周边环境的监管力度、定岗巡查，保障师生安全出行。1-2月份，共劝导占道经营、出店经营8000余起。
二、清理违章户外广告，提升城市整体形象
对沿街门店出店经营、店外堆物、乱设占路灯箱广告、乱挂条幅等问题进行坚决清理和取缔，综合治理乱贴、乱画、乱涂小广告。1-2月，支队共清理橱窗广告、条幅、占道灯箱、“小耳朵”广告等1500余处，进一步提升和优化城区市容环境秩序。
三、规范人行道停车秩序，强化“共享单车”管理
疏堵结合，定人定点加强人行道车辆停放管理；因地制宜，在条件允许的地方增设停车泊位，规范停车。1-2月，执法人员向违停车辆发放温馨告知卡800余张，劝导乱停乱放车辆（含摩托车、自行车）1600余辆（次），暂扣乱停乱放“共享单车” 100余辆，拆除人行道上私装地锁20余把，有效规范了人行道停放秩序。
四、加强夜间市容秩序管理，严控露天餐饮油烟污染
对夜间流动摊点、露天烧烤严格管理，对辖区范围内油烟直排、露天烧烤、占道和出店经营的餐饮行业加强巡查和整治，对一经发现的露天使用炭灶、露天烧烤、露天夜宵（疏导区除外）予以取缔，对硖石和城南夜宵疏导区商户加强规范管理。1-2月，支队共劝导夜间流动摊点、跨门经营2000余起，取缔露天烧烤3处，暂扣烧烤架2个，城南、硖石疏导区26户夜宵摊主已按要求安装油烟净化装置并使用。
五、设置便民服务点，疏堵结合更高效。
通过大量调研走访，规划了城南、东门两处疏导区，安排了摊位50余个，并专人进行管理。疏导区内严格按照“六统一”原则，做到集中摆放、有序经营，以疏堵结合的方式有效解决流动摊点占道的难题。目前，支队现管理的便民疏导区内已解决流动摊位106个。
六、全面发力，持续推进市容秩序整治。
2018年开年伊始，市城管支队将“人行道净化整治行动”作为今年的重点工作推进，根据工作职责制定了《市城管支队人行道净化专项整治工作方案》，分阶段对占道经营等治理进行推进。目前，2018年市城管支队人行道净化专项整治工作正在积极部署中。
2018年2月26日
第三篇：城管支队近期中南路整治情况报告
近期，支队根据市领导关于加强中南路市容秩序管理的指示精神，按照局领导的具体要求，积极配合、督促、指导南长区城管行政执法大队对中南路妨害市容、交通秩序的占道经营行为进行了执法整治。从当前情况看，该路段的占道经营现象有所好转，道路交通基本通畅。但是，占道经营的总数没有减少，区大队长效执法队伍尚未落实，某些地段、时段占道经营等造成道路拥挤还是存在，并且随时有可能出现反复和回潮。现将主要情况汇报如下：
联合整治使情况有所好转。支队白天安排一大队部分力量，主要在上下班时间段，对中南路进行巡查，对占道经营行为进行劝阻，保障公交车正常通行；夜间，支队安排三大队全体执法人员保障中南路的市容市貌。目前，中南路占道经营方式主要表现为：门面出店占道经营；占用人行道、机动车道摆摊设点占道经营；机动车停放在非机动车道上贩卖水果（比如无锡职业技术学院门口）。据调查，占道经营主要以经营水果、服装、小商品、烧烤、冷饮等为主。其中，主要是疏导点摊贩占道经营问题尤为突出。晚上10点之后，中南路包括中南路延伸段夜间经营夜排挡的占道经营问题比较突出。针对以上特点，三大队每晚确保全体人员巡查中南路2次，发现违章行为及时劝阻，并做好每日巡查上报登记工作。10月31日，三大队与南长夜间执法中队对中南路等路段进行了联合执法，出动人员24人次、执法车辆3辆，取缔夜排挡6只、水果车7辆、无证烧烤摊2只，有效地遏制了占道经营户的气焰，并及时落实跟踪管理措施。从整治后的情况看，中南路占道经营行为明显减少，道路基本通畅，市容、交通秩序有所好转。
中南路占道经营者特殊性使问题难以根本解决。一是由于中南路基础建设不完善，道路本身就不宽，周围是老居民区，其中中老年人群比较多，加之多数外来人员租、居住附近，当中打工类型的较多，收入偏低，中南路又恰逢中桥菜场，致使马路市场有了固定的购买人群，同时部分市民也乐得他们摆在马路上，以方便自己的需求。每当执法人员进行正常执法时，部分群众为了自身的方便，大多愿意充当违章户的说客，加大了执法的难度。二是疏导点的设置不合理。疏导点设置在马路边，不仅增加了道路、交通秩序的压力，而且给路边的行人带来不便的同时也伴随着交通事故的发生。因为基础配套实施不完备的缘故，疏导点没有合理的场所进行进场管理，经营的商品又是服装、水果、小百货等市民所需的，加之经营户的攀比心态，“你占10公分，我要占20公分”不良心态，使得执法队伍疲于奔命，使整治后效果并不能维持多久又恢复原状。三是执法环境差，暴力抗法时常发生。中南路周边居住的外地人较多，生活习惯较差，加之黑恶势力隐与其中，使的执法环境比较艰难。从以往的整治经历来看，有很多队员在执法过程中，被违章经营户打伤、烫伤，黑恶势力在其背后煽风点火，充当保护伞或者直接参与对抗执法活动，队员受伤没有得到有效的处理结果等因素，直接伤害了部分队员的工作积极性。
长效执法队伍未落实使该地区随时可能出现大面积回潮。支队通过最近一段时间的巡查观察，中南路夜间的确没有南长城管执法大队的队员。从南长城管执法大队上报的执法名单来看，仅仅只是一份机动中队的名单，而无具体的长效管理措施和整治方[本文来源于xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com-xiexiebang.com，帮您找文章]案。从人员的组成来看，夜间分队队员都是从白天上班的队员中抽出，无论是人力上还是精力上都不可能完全落实，从上班时间看，早上照常上班，晚上7点至11点上班，周六、周日分队人员轮流休息一天，从生理极限和长效管理上都很难长时间落实。通过和南长夜间执法中队沟通，他们表示夜间不仅要管理中南路，还要对南长的几条主要道路进行巡查执法管理，而不是专门管理中南路的，逢到没有什么突发和重大事件，为了照顾队员们的身体，晚上8、9点左右也回家了。以上可以看出，长效管理机制从根本上还没有建立健全起来，中南路执法工作可能又会陷入执法—回潮—执法—再回潮的怪圈中去。
建议市局领导继续责成南长城管行政执法局有关领导必须对中南路建立起长效管理措施，落实长效管理队伍，保障中南路交通通畅。支队将继续配合跟踪执法和检查。
特此报告
2006年11月15日
第四篇：城管支队领导班子工作总结
为，加强日常监管，划分路段，责任到人，动态管理。全年共查处开挖、侵占人行道101起，面积合计1.1万平方米，收取占道费21.28万元。立案查处绿化违法7起，罚款21.3万元，责令补栽树木640棵。并制定了开挖、占用后恢复标准，严格要求施工工艺，有效的遏制了无序开挖占用人行道和随意毁绿的行为。二是加大拆除后整治力度。在做好市区主要道路沿街一层建筑的拆除改造工作的同时，针对拆除后楼体立面、空场地的综合整治问题,我们迅速抓好善后工作,及时清除了拆除的建筑垃圾3.8万多立方米，铺设人行道47处16304平方米，新建绿地34处13000平方米,改造透视围墙464米。三是纠建并举，提高市政公用设施水平。在加大监管力度的同时，我们按照上级安排，修补人行道2579平方米，责令相关单位修补人行道900平方米，并协调及时更换残缺井盖35个，督促宝光集团、供电局等6家单位自行铺设人行道6处3503平方米，新建绿地6块4676平方米。有效的提高了综合整治工作水平。
（三）、全力以赴，扩大战果，规划执法水平不断提高。我们采取重点突破，逐步拓展的工作方法，强化规划执法监督。累计立案查处批低建高，批少建多等违法案件131起，结案126起，结案率96％。处罚金额95万元，有效的遏制了各类违法建设的产生和蔓延。同时，对影响市容市貌的违章建筑予以拆除，全年共拆除违章建筑130处，总面积4.6万平方米。配合渭河北岸截污工程，南关路立交桥、高新大道、迎宾大道等重点建设项目，先后拆迁市区影响市容市貌的建筑物30余处，总面积2.2平方米，保证了重点项目的顺利实施，仅一层建筑拆除一项就为政府解约拆除、安置补偿等费用2千万元。年内共拆除拆迁各类建筑16平方米，比市局下达的6万平方米目标任务超额完成了10万平方米。为了进一步整顿和规范建筑市场，对辖区112个在建工程项目建档管理，对工程建设全程跟踪、监督检查，对拟建工程从工程开工就介入检查，检查包括规划总平面图、规划许可证、施工许可证、定线成果表、消防审批意见等12个方面的内容，提前介入，把违章消灭在萌芽状态。督促建成宝运花园、雅典园、秦岭泊屋、阳光花园、宝成小区、凌云小区等10个配套设施建设和绿化建设示范小区，营造了良好的人居环境。
（四）、执法为民，服务“双创”，噪音和扬尘治理取得了新成果。为了更好的服务于“双创”工作，我们加强了市区道路扬尘、建筑工地扬尘和环境噪音污染治理工作。对沿街建筑工地登记造册管理，检查建筑工地140个，向工程建设方和施工单位印发通知书1270份。对夜间施工无手续，噪声扰民的建筑工地一经发现，严格查处，全年立案查处建筑工地施工噪音扰民案件51起。结案49起，结案率95％，处罚金额6.4万元，与此同时，组织人员到沙石尝建筑工地宣讲政策、法规，要求运输车辆装载完毕覆盖密闭后方可上路，从源头上杜绝沿街抛洒。先后在滨河路、宝光路每天分三个班次24小时设定检查岗，对运输沙石、垃圾车辆进行检查，检查运输车辆790余车次。并组织执法力量对建筑工地的扬尘污染、建筑工地运输车辆沿路抛撒等行为进行了综合整治，督促施工单位改进混凝土搅拌设备，取得了良好的效果。年内督促建成宝烟高层、石油高层、铁路四总队、宝鸡电信综合楼等4个扬尘治理示范工地。为改善市区环境质量做出了应有的贡献。
（五）、依法行政，加强监管，户外广告纳入规范管理。
一年来，我们加大对户外广告的整治规范力度，对所有大型户外广告进行普查，摸清了工作底子，划区域分路段的开展了户外广告的整治工作。一是查处户外广告违法案件50起，面积7694平方米，整改17块面积3754平方米，拆除17块，面积3941平方米。二是在森博会、“双创”期间，为美化宝鸡、宣传宝鸡，督促引导广告企业及相关企业在市区建筑物围墙上设置围墙彩绘8157平方米，其中公益广告2719平方米。三是对内容空白的广告牌，责令广告企业设置公益广告，共设置公益广告7块，面积1067平方米。
三、接受监督，强化宣传，营造良好的执法环境。
（一）加强思想教育，自觉接受监督。行政执法队伍代表国家行使权力，权力需要约束，权力需要监督。我们经常教育队员明确监督的重要性，本着监督就是爱护，监督就是支持，监督就是帮助、监督就是指导的思想，真诚热情欢迎监督，认真自觉接受监督，实事求是对待监督。一年来，走访企事业单位150余次，召开广告公司代表座谈会三次，广泛征求各方面意见，改进工作。对上级转办的案件、事项及时负责的办理答复，做到事事有交代，件件有着落。
（二）建立健全信访制度，信访接待有章可循。我队队班子从维护稳定的高度出发，把办理群众信访作为实践“三个代表”重要思想，转变作风的重要举措，坚持常抓不懈。公布了举报电话，把相关法律法规，职责范围、办事程序等上墙公示。规范使用接待文明用语，按照“六及时原则”认真办理群众来电、来信和群众举报或要求解决事项，信访重大事项的亲自接待，并随时向群众反馈办理情况。一年来，共办理举报投诉、来信来访1307件（次），通过信访接待窗口建设，充分展示了队伍的良好形象和全心全意为人民服务的工作作风。
（三）加大宣传工作力度，维护执法队伍良好形象。宣传工作是引导执法工作正确方向、激励执法人员工作热情、展示队伍建设和执法工作成果，扩大城市管理行政执法队伍社会影响的重要手段。一年来，我们紧紧围绕中心工作，扎实做好宣传工作。一是扩大对外宣传。通过结合宪法宣传日、消防宣传日、“双创”宣传等活动，设立公益广告、印发宣传单、启动流动宣传车等有效方式大力宣传城市管理法律、法规，今年上街宣传6次，共印发宣传资料15万份，增强了广大市民遵法守法的自觉性，赢得社会各界对执法队伍的认同和对执法工作的支持。二是做好信息呈报工作。主动向市局呈报工作周报，汇报执法工作开展情况，为上级的科学决策提供准确的信息。全年共上报信息17篇，被市局工作动态采用9篇，三是积极做好专项执法工作宣传。配合一层建筑拆除、“双创”等重点工作，积极向电视台、报社、广播电台等媒体投稿，宣传综
合执法工作，宣传重大执法活动工作成效。一年来，在《宝鸡日报》上刊登宣传一层建筑拆除、绿化执法、广告规范等内容的稿件62篇，被电视台、广播电台新闻报道19次，既弘扬队伍的无私奉献精神和工作成效，又提高了执法队伍的社会威望。
今年以来，我队队班子团结拼搏，积极进取，队伍建设不断加强，执法理念不断更新，综合执法工作不断深化，全队上下，努力奋斗，超额完成了～目标任务，各项工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的普遍认可。～年，我们将按照市局的工作思路，继续围绕创建最佳人居环境和最佳投资环境的奋斗目标，以创建“全国文明城市”和“国家园林绿化城市”为契机，突出房地产执法和违章建筑查处的工作重点，狠抓户外广告规范、市政绿化环保执法和交通运政执法三项工作，以专业化、正规化建设为切入点，建一流班子，带一流队伍，创一流佳绩，全面推进执法工作纵深发展，努力推进我市的城市发展和经济进步。
第五篇：城管督察支队工作总结
城管督察支队工作总结
2013，在局党委的正确领导下，支队以党的十八大会议精神为指导、以队伍建设为抓手，紧紧围绕局中心工作，认真履行督察职责，提高督查水平，落实工作责任，强化管理手段，较好地完成了今年的工作目标和局领导交办的各项工作任务，取得了一定成绩，现总结如下：
一、加强队伍建设，逐步提高工作能力，适应督查工作的需要
队伍建设是一项基础性工作，是完成各项工作任务的保证。督察支队坚持以会带训的方式抓队伍建设。一是开早会，每天早上召开碰头会，主要内容是学习文件精神，传达领导指示，布置当天工作等，二是开例会，每周五下午召开工作例会，主要内容是学习相关业务，汇报本周工作，研究重点工作，剖析案例。三是组织队员开展军训。通过以案说法，以会代训，队伍的执行力不断增强，队员的自身综合素质水平和实际工作能力得到不断提高。
积极开展警示教育活动，收看反腐倡廉案例警示片，落实党员廉政建设责任制，开展了廉政风险防控“回头看”活动，修订了廉政风险防控措施，有效地提高了全体队员拒腐防变的能力，打造了一支清正廉洁的城管督察队伍。
2013支队党支部开展了“培育党性，自觉抵制四风”主题教育，端正了作风，锻炼了队伍。支队领头，党员带头，圆满完成了多项重大活动的市容环境卫生保障任务。
二、细化督查考评，提升工作效能
按照《局行政执法类单位岗位工作考核实施办法》的具体要求，围绕我市“文明城市”、“卫生城市”的创建工作，开展全面、严格的督查考评。除进行日常督查外，我们还采取错时督查、夜间督查和专项督查的方式，对城市主干道两侧的违规摊点、出店经营、车辆的乱停乱放、户外广告、河道管理、市政设施，以及街巷环境卫生、渣土抛洒等，进行全方位的督查，全年共通报市容管理方面的问题5867个，规划管理方面的问题77个，广告管理方面的问题974个，渣土管理方面的问题732个。截止12月，共发出督察通报21期，督察快报238期。
对督查发现的问题，以督查快报的形式向局领导报告，向责任反馈，按照百分制考核的办法将工作业绩、工作效能分值化，直接于每月绩效工资挂钩，做到奖惩分明，奖优罚劣。
三、创新督察方式，开展专项督察
一是加强对队伍建设情况的督查。对执法队员，采取明察暗访的形式，查在岗在位、队容风纪遵守情况，查文明执法、依法执法落实情况；对执法车辆，利用GpS定位系统实施动态监管。
通过加强日常监督，严格实施考核问责，严肃了纪律，提升了队伍的执行力，提高了社会的公信力。
二是加大对违法建设查处工作的督查力度。严格按照局《违法建设目标管理责任制》等相关文件的规定，加强对违法建设查处的督查与考核，对每起违法建设，从发现、上报、立案、指派、查处等每个环节跟踪督查，按照“人定岗，岗定责，责定奖惩”的网格化目标管理办法，实行严格的考核。截止12月，共督查到漏报19起，拆除不到位24起，超时拆除53起。
三是关注舆论网情上反映的城市管理情况。支队确定专人负责查看网络舆情，随时查阅百姓畅言、六安人论坛等网页，一旦发现有反映城市管理方面的问题，及时交办到责任单位并跟踪督办。对群众在网络上反映的问题，依照“随时查阅，及时交办，跟踪督查，迅速处置，立即回复”的处置程序，确保群众的反映有回应。全年共跟踪问效在网络舆情上反映的城市管理方面699个问题。
四、发挥督察指挥、协调、追责问效的职责，积极参与重大活动的保障工作
在多次重大活动中，城管督察支队都是担负着指挥协调、督察督办的任务。
主要依据“五化”的内容和标准，采取“检查交办、跟踪督办、台账销号”的方法，对重点路段、重点区域、重点时间称是管理中存在的问题，协调执法力量，集中进行处理，为重大活动提供“整洁、有序、优美”的环境。
在第二届山水文化节中，通报处置了146个城市管理中的事部件问题；市容提升集中行动中发出5期督察通报；为保障亚洲赛艇锦标赛共编发了16期通报；特别是在创建省级文明、卫生城市中，督察支队既是指挥员，又是裁判员，针对创建标准，通过反复查，向责任单位发出35期督察通报，严格抓督察，反复抓整改，如实抓反馈，解决了许多热点难点问题，圆满地完成了局交办的任务。
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