第一篇:2011年卫生院计划
2011年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好2011年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划:
一、指导思想
以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务
(一)内感染治理
院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。
2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。
3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。
5、规范抗生素的合理使用。
(二)、医疗安全治理
随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。
2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。
3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。
5、手术病人要严格遵守手(转载自本网http://
第二篇:卫生院人才培养计划
卫生院人才培养计划
为进一步组织实施卫生院在职卫生职员和在岗乡村医生培训,使医务职员的业务综合素质有大的进步,适应新形势下医疗卫生工作的需求,争取所有卫生技术职员达到相应的岗位标准,特制定本制度及计划。
一.指导思想:
以科学发展观为统筹,建立***的医患关系为目的,适应广大群众日益增长的医疗需求的需要,进一步进步医务职员的综合素质,为建设***社会做出贡献。
二.培训方式:
1.积极参加省级、市级、县级举办的各种培训班。
2.选送医务职员到各级医院进行进修培训学习。
3.利用网络系统参加继续医学教育学习。
4.鼓励参加各种学历教育。
5.医院举办业务学习讲座。
6.订阅相关医疗专业知识的杂志。
三.培训要求:
要围绕教育、培训、准进、稳定等环节,探索建立卫生职员培训的长效机制,要制定卫生人才培养和队伍建设的中长期规划,坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训结合,统筹安排人才培养工作。强化能力培养,使医务职员适应农村基层卫生工作的需要。
要进一步组织实施农村在职卫生职员和在岗乡村医生的培训,建立定期进修学习制度。
加强社区卫生人才培养,把社区卫生人才培养作为工作重点,开展全科医师的规范化培训,逐步建立全科医师规范化培训制度,培养一批全科医学人才。
要把适宜技术推广与农村和城市社区卫生人才队伍建设紧密结合,将适宜卫生技术作为基层卫生职员在职培训的重要内容,确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用。
四.专业技术人才培训的原则
1.严格人才培训选拔标准,坚持德、智、体、技、能各个方面的要求。在选拔培训职员时,一定要选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或治理水平,并能胜任本职工作的德才兼备的人才,往参加进修培训学习。
2.对外出进修培训学习职员的选派,应结合职工***推荐、医院平时考核相结合的原则,选拔符合标准的职员。
3.坚持医院技术梯队结构公道。在培训科室带头人或后备技术人才时,标准及出发点要高,做到有计划、有目标,各专业岗位人才公道搭配培训,老、中、青技术人才结构公道,逐步做到整个医院技术气力结构公道,为使医院均衡发�(资/料来.源,于:fwjia/网 ]fwJIa.com】固峁┤瞬牌Α�
4.坚持培养与引进相结合。吸引人才应创造条件,使本单位象磁铁一样把人才吸住、引来。医院在积极引进人才的同时,也应大力发展自身后备人才的培养,使医院成为培养人范文之家FWJIA.COM/FANwen.HTML才的摇篮和人才发挥才华的基地。
5.加大乡村医生的培训,每月召集乡村医生到医院进行集中培训,使乡村医生熟练把握临床常见病、多发病的诊断治疗,常见急诊疾病的抢救技术,临床必须把握的技能操纵,防疫妇幼相关知识等,使乡村技术气力有很大的进步。
五.人才培训的考核
对选送到省市县等地举办的培训班职员,在单位工作中进行相关培训学习内容的实际应用考核,是否将所学技术把握,是否取得了实际效果,并纳进年终考核和绩效考核。并将所学知识利用医院业务讲座时间对单位全体医务职员进行授课讲座,将所学知识普及应用推广。对选送医务职员到各级医院进行进修培训学习的职员,进修期间暂发放70%工资用于进修学习。进修学习结束时,单位组织相关职员对进修职员所学知识在临床中的应用进行为期半年的不定期考核,根据考核结果决定其余30%工资的发放和相关用度的报销,并将考核结果纳进年终考核。
对医务职员平时参加的网络学习、继续医学教育、医院的业务讲座、报刊杂志等途径所学业务知识,医院结合“三基”考核练习对医务职员进行平时业务技能知识考核,使之所学有用,对平时学习长抓不懈,创造医院良好的学习氛围。
第三篇:卫生院总结计划
2011年工作总结
今年以来,我院在上级党委、政府和主管部门的大力支持下,在全体职工的共同努力下,坚持以“建设基本医疗卫生制度、提高全民医疗卫生健康水平”,“人人享有基本医疗卫生服务”为事业发展目标,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕各项卫生工作任务,扎实做好各项工作,在行风建设、业务建设、等各方面都有了较好的发展。坚持走科技兴医的道路,增加投入,用于添置设备、改善医疗环境和选派人员到上级医院进修等,医院的软硬件得到改善,为各项业务的发展奠定了坚实的基础。认真贯彻各项政策规定,不断深化医药卫生改革,继续实行药品零差率,切实降低病人负担,取得较好的社会效益,现总结如下:
一、加强政治学习,提高思想素质,落实党风廉政建设
认真学习和实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻执行党的“十七大”精神,学习和实践科学发展观,加强职工思想道德建设,不断提高全院职工的思想道德水平,为建设和谐医院打下良好的思想基础。积极开展“提振精神转作风、服务发展促跨越”主题教育实践活动,结合实践活动,查找存在的问题,并认真做好整改和促进工作。抓好“党建”工作,不断提高党员队伍政治思想素质,提高勤政廉政综合素质,增强了凝聚力、战斗力。认真落实科学发展观,使党员在实践活动中得到煅炼和提高,都能在工作中充分发挥党员的先锋模范作用。加强文化建设和文明建设,改变思想作风。激励职工树立爱岗敬业的思想,在职工中形成了精医术、重医德,树立良好的文明行医新风尚。
全面落实党风廉政建设,把党风廉政建设纳入全院工作中,制定了一系列的规章制度,加强对重点部位、重点环节的监督管理,全面落实药品采购的招跟标制度,实行药品网上采购制度,降低了药品采购成本。
二、巩固和加强行风建设,认真落实效能建设
我院高度重视行风建设,把该项工作作为医院的重要日常工作,以“医 1 院管理年”为契机,认真贯彻上级民主评议行风精神,以群众满意与否作为评判标准,制定了一系列切实可行的管理制度,以及时解决群众关心的热点和难点问题为重点,认真组织实施,奖惩结合,较好的改进了医院的行风,促进了各项事业的发展。主要做了以下几个方面的工作:
①深化院务公开
及时公布服务承诺、医疗收费标准和药品价格,不断扩大院务分开的内容,公开群众反映的热点、难点问题和解决情况、群众投诉处理情况,接受群众监督。以院务公开为载体,增进与群众间的交流,增进医患沟通,增加透明度,及时认真地解决关系到群众利益的问题。
②改变服务理念
利用职工大会等形式,经常对职工进行思想教育,强化职工的“以人为本,以病人为中心,以病人利益为重”的思想,倡导职工开展“换位思考”,使职工感受“假如我是病人”,让每位职工都能从根本上认识到病人的疾苦,从思想源头上强化职工的职业道德意识,改变服务理念。
③认真落实效能建设
结合“提振精神转作风、服务发展促跨越”主题教育实践活动,不断加强机关效能建设,严抓制度的落实和完善,杜绝了上班玩游戏、看电视等现象,职工的精神面貌焕然一新。
三、认真贯彻落实医改精神,不断深化医药卫生改革
1、做好新型农村合作医疗工作
我院积极配合各部门做好新型农村合作医疗工作,及时结算和垫付参合病人的补偿金,做好产妇的财政补贴发放工作,方便广大参合群众,提高服务效率。居民健康档案信息系统硬件设施以及政务外网构建已经完成,待软件建设完成后,即可实行参合人员刷卡实时结算,将进一步方便参合人员的就医和报销。
2、扎实推进国家基本药物制度的实施
实施实现国家基本药物制度,严格执行有关基本药物制度的各项规定,实行药品招跟标和网上采购制度,实行药品零差率,逐步降低药品的采购成本和药品零售价,切实降低病人负担。
四、加强管理,提高医疗质量,持续提升服务能力
1、加强卫技人员队伍建设。继续加大人才队伍建设。我院继续通过统一招考的形式录用紧缺人才,同时,选派人员到上级医院进修培训,全体卫技人员均完成继续教育,有一人参加省厅组织的全科医生培训,一人到县医院进修妇产科,2人参加本科、3人参加大专等提高学历教育,加强了队伍建设,使得医院卫技人员的理论水平和服务能力不断得到提高。与解放军第180医院建立对口帮扶关系,通过结对医院的帮助,在一定程度上提高了我院的诊疗水平。
2、医疗服务能力不断提高。一是加强医院内部管理,继续深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动,医院管理水平进一步提高。同时,全面加强医疗安全管理,对全体医务人员提出了医疗风险的警示,进一步加强医疗质量控制。二是医疗费用增长得到控制,通过实行药品零差率等政策,来医院就医的患者总体费用略有降低。三是服务能力有所提升,我院更新和添置了一些医疗设备,如B超、全自动生化分析仪、十二导联心电图机、心电监护仪、微波治疗仪等,进一步增强了医疗救治能力,服务能力得到提升。
五、做好公共卫生工作,较好完成各项目标任务
1、加强内涵建设,不断提高突发公共卫生事件的应急处置能力 注意加强手足口病、人禽流感等传染病知识的培训,做好物资储备,成立应急队伍,配备了救护车等急救物品,不断提高突发公共卫生事件的应急处置能力。做好重点传染病的防控工作,如知识培训、疫情报告、疫情监测等,发放各种宣传材料,认真做好免疫强化工作,较好地完成了麻疹、脊髓灰质炎等疫苗的强化或补种工作。
2、全面落实基本公共卫生服务
根据上级部署和要求,在做好日常诊疗工作的同时,积极开展辖区内的基本公共卫生服务,九大项目服务工作已全面展开,截止日前,已完成居民健康档案纸质建档12000多份,电子档案9000多份,符合上级的时序 3 进度要求。已完成居民健康档案系统网络建设,为今后城乡居民方便就医和报销奠定了良好基础。
我院在县卫生局组织的2011年上半年绩效考核中,基本医疗和公共卫生考核取得了综合得分第8名的较好成绩。
六、抓好项目建设工作
卫生院门诊综合楼属于为民办实事项目,也是卫生院整体搬迁的一期工程,项目完成后,将极大改善卫生院的环境和用房条件,改善病人的就医条件,它的建设,必将更好的促进玉斗卫生院的发展。我院高度重视大楼的建设,积极办理各项相关手续,指定专人轮流跟踪工程进度和质量,在抓好质量的同时,努力促进工程进度,目前大楼已封顶,下阶段开展装修工作,预计2012年可投入使用。
六、全面落实其它各项工作
1、落实安全生产工作,根据上级部署认真开展“三年标准化建设”工作,认真抓好各个环节的安全工作,层层抓落实,确保各项安全措施得到落实。
2、开展爱国卫生运动,结合“世界无烟日”等各项主题活动日,积极开展多种形式的宣传活动,不断提高居民的健康意识,树立良好的卫生习惯。
3、配合镇政府,做好征兵体检和计划生育工作
我院积极配合镇政府完成各项工作任务。选派思想素质好、业务精的医务人员参加征兵体检,确保有优秀的兵源供祖国挑选,为玉斗镇顺利完成征兵任务打下良好的基础。
积极配合镇政府做好计划生育各项工作。
4、协助教育部门,做好健康教育、学生体检工作和食堂卫生管理 积极开展防病知识宣传。协助各中、小学完成健康教育工作。认真组织开展学生健康体检,为学生健康提供科学的依据。定期到各中、小学食堂进行卫生监督和指导,为保障师生的食品安全发挥积极作用。
5、重视村卫生所建设,进一步完善“三级卫生防控网”,促进农村卫生事业发展。加强对村卫生所的业务技术和工作指导,全镇所有行政村均有卫生所,消除了空白村,为农村的卫生保健工作和卫生事业的发展奠定了良好的基础。
6、做好综治工作,建设和谐医院
加强职工思想教育工作,促进领导与职工、职工与职工之间的交流与沟通;增进医患沟通;消除各方面的误解,努力做好治安与维稳工作,今年来,未发生过医疗纠纷、医疗事故或上访事件,促进了和谐医院的建设。
卫生院
2011年12月20日
2012年工作计划
为更好的促进我院2012年的各项工作,确实履行职责,为县政府的“强县富民、提速进位”的发展目标以及玉斗镇的发展发挥积极的作用,经研究,制定如下工作计划:
1、继续抓好项目建设工作
继续抓好门诊综合楼的建设工作,督促施工单位在确保质量的同时,加快时序进度,力争于2012年前实现医院的搬迁。
2、继续做好基本工作卫生服务项目工作
进一步完成、完善基本公共卫生服务的工作,积极开展九大服务项目,在完成上级要求的时序进度基础上,严把质量关,使各项目工作发挥真正的、积极的作用。
3、继续引进人才,建设学历结构、人员结构更为合理的医疗队伍。
4、选派人员进修,进一步完善各职能科室的建设。
继续选派人员到上级医院进修,如外科、儿科、全科医师培训等,进一步完善各职能科室的建设,拓宽服务范围。
5、配合镇政府做好计生、征兵等工作
6、继续做好安全生产工作,补充完善“三年标准化建设”的各项工作。
7、配合各部门,做好其他应履行的工作。
卫生院
2011年12月20日
第四篇:卫生院人才培训计划
卫生院人才培训制度及计划
为进一步组织实施卫生院在职卫生人员和在岗乡村医生培训,使医务人员的业务综合素质有大的提高,适应新形势下医疗卫生工作的需求,争取所有卫生技术人员达到相应的岗位标准,特制定本制度及计划。
一.指导思想:
以科学发展观为统筹,建立和谐的医患关系为目的,适应广大群众日益增长的医疗需求的需要,进一步提高医务人员的综合素质,为建设和谐社会做出贡献。
二.培训方式:
1.积极参加省级、市级、县级举办的各种培训班。2.选送医务人员到各级医院进行进修培训学习。3.利用网络系统参加继续医学教育学习。4.鼓励参加各种学历教育。5.医院举办业务学习讲座。6.订阅相关医疗专业知识的杂志。
三.培训要求:
要围绕教育、培训、准入、稳定等环节,探索建立卫生人员培训的长效机制,要制定卫生人才培养和队伍建设的中长期规划,坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训结合,统筹安排人才培养工作。强化能力培养,使医务人员适应农村基层卫生工作的需要。
要进一步组织实施农村在职卫生人员和在岗乡村医生的培训,建立定期进修学习制度。
加强社区卫生人才培养,把社区卫生人才培养作为工作重点,开展全科医师的规范化培训,逐步建立全科医师规范化培训制度,培养一批全科医学人才。
要把适宜技术推广与农村和城市社区卫生人才队伍建设紧密结合,将适宜卫生技术作为基层卫生人员在职培训的重要内容,确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用。
四.专业技术人才培训的原则
1.严格人才培训选拔标准,坚持德、智、体、技、能各个方面的要求。在选拔培训人员时,一定要选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或管理水平,并能胜任本职工作的德才兼备的人才,去参加进修培训学习。
2.对外出进修培训学习人员的选派,应结合职工民主推荐、医院平时考核相结合的原则,选拔符合标准的人员。
3.坚持医院技术梯队结构合理。在培训科室带头人或后备技术人才时,标准及起点要高,做到有计划、有目标,各专业岗位人才合理搭配培训,老、中、青技术人才结构合理,逐步做到整个医院技术力量结构合理,为使医院均衡发展提供人才力量。
4.坚持培养与引进相结合。吸引人才应创造条件,使本单位象磁铁一样把人才吸住、引来。医院在积极引进人才的同时,也应大力发展自身后备人才的培养,使医院成为培养人才的摇篮和人才施展才华 的基地。
5.加大乡村医生的培训,每月召集乡村医生到医院进行集中培训,使乡村医生熟练掌握临床常见病、多发病的诊断治疗,常见急诊疾病的抢救技术,临床必须掌握的技能操作,防疫妇幼相关知识等,使乡村技术力量有很大的提高。
五.人才培训的考核
对选送到省市县等地举办的培训班人员,在单位工作中进行相关培训学习内容的实际应用考核,是否将所学技术掌握,是否取得了实际效果,并纳入年终考核和绩效考核。并将所学知识利用医院业务讲座时间对单位全体医务人员进行授课讲座,将所学知识普及应用推广。
对选送医务人员到各级医院进行进修培训学习的人员,进修期间暂发放70%工资用于进修学习。进修学习结束时,单位组织相关人员对进修人员所学知识在临床中的应用进行为期半年的不定期考核,根据考核结果决定其余30%工资的发放和相关费用的报销,并将考核结果纳入年终考核。
对医务人员平时参加的网络学习、继续医学教育、医院的业务讲座、报刊杂志等途径所学业务知识,医院结合“三基”考核训练对医务人员进行平时业务技能知识考核,使之所学有用,对平时学习长抓不懈,创造医院良好的学习氛围。
第五篇:卫生院人才培训计划
沙滩乡卫生院人才培训制度及
计 划
为进一步组织实施卫生院在职卫生人员和在岗乡村医生培训,使医务人员的业务综合素质有大的提高,适应新形势下医疗卫生工作的需求,争取所有卫生技术人员达到相应的岗位标准,特制定本制度及计划。
一.指导思想:
以科学发展观为统筹,建立和谐的医患关系为目的,适应广大群众日益增长的医疗需求的需要,进一步提高医务人员的综合素质,为建设和谐社会做出贡献。
二.培训方式:
1.积极参加省级、市级、县级举办的各种培训班。2.选送医务人员到各级医院进行进修培训学习。3.利用网络系统参加继续医学教育学习。4.鼓励参加各种学历教育。5.医院举办业务学习讲座。6.订阅相关医疗专业知识的杂志。
三.培训要求:
要围绕教育、培训、准入、稳定等环节,探索建立卫生人员培训的长效机制,要制定卫生人才培养和队伍建设的中长期规划,坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训结合,统筹安排人才培养工作。强化能力培养,使医务人员适应农村基层卫生工作的需要。
要进一步组织实施农村在职卫生人员和在岗乡村医生的培训,建立定期进修学习制度。
加强村卫生室卫生人才培养,把村卫生室人才培养作为工作重点,开展全科医师的规范化培训,逐步建立全科医师规范化培训制度,培养一批全科医学人才。
要把适宜技术推广与农村卫生室人才队伍建设紧密结合,将适宜卫生技术作为基层卫生人员在职培训的重要内容,确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用。
四.专业技术人才培训的原则
1.严格人才培训选拔标准,坚持德、智、体、技、能各个方面的要求。在选拔培训人员时,一定要选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或管理水平,并能胜任本职工作的德才兼备的人才,去参加进修培训学习。
2.对外出进修培训学习人员的选派,应结合职工民主推荐、医院平时考核相结合的原则,选拔符合标准的人员。3.坚持医院技术梯队结构合理。在培训科室带头人或后备技术人才时,标准及起点要高,做到有计划、有目标,各专业岗位人才合理搭配培训,老、中、青技术人才结构合理,逐步做到整个医院技术力量结构合理,为使医院均衡发展提供人才力量。
4.坚持培养与引进相结合。吸引人才应创造条件,使本单位象磁铁一样把人才吸住、引来。医院在积极引进人才的同时,也应大力发展自身后备人才的培养,使医院成为培养人才的摇篮和人才施展才华的基地。
5.加大乡村医生的培训,每月召集乡村医生到医院进行集中培训,使乡村医生熟练掌握临床常见病、多发病的诊断治疗,常见急诊疾病的抢救技术,临床必须掌握的技能操作,防疫妇幼相关知识等,使乡村技术力量有很大的提高。
五.人才培训的考核
对选送到省市县等地举办的培训班人员,在单位工作中进行相关培训学习内容的实际应用考核,是否将所学技术掌握,是否取得了实际效果,并纳入年终考核和绩效考核。并将所学知识利用医院业务讲座时间对单位全体医务人员进行授课讲座,将所学知识普及应用推广。
对选送医务人员到各级医院进行进修培训学习的人员,进修期间暂发放70%工资用于进修学习。进修学习结束时,单位组织相关人员对进修人员所学知识在临床中的应用进行为期半年的不定期考核,根据考核结果决定其余30%工资的发放和相关费用的报销,并将考核结果纳入年终考核。
对医务人员平时参加的网络学习、继续医学教育、医院的业务讲座、报刊杂志等途径所学业务知识,医院结合“三基”考核训练对医务人员进行平时业务技能知识考核,使之所学有用,对平时学习长抓不懈,创造医院良好的学习氛围。