三防十要五查一落实

第一篇：三防十要五查一落实

农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施

“三防十要”内容

“三防”，即防止触电伤害、防止高空坠落伤害、防止倒（断）杆伤害。“十要”反事故措施：

第一条 工作前要勘察施工现场，提前进行危险点分析与预控

工作前要勘察现场，工作负责人必须清楚和明确工作任务、作业范围和施工方法，并根据作业类型、方法、人员、工器具、环境等制定危险点预控措施，不得盲目接受工作任务。第二条 检修、施工要使用工作票，作业前现场进行安全交底

检修施工要填用工作票，不得无票工作。开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“四清楚”，即作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。未经现场交底不得开始工作。

第三条 施工现场要设专人监护，严把现场安全关

施工现场工作负责人、工作许可人、工作班成员要各司其职，专职监护人要对工作人员精神状态、工器具配备、现场安全措施、作业安全行为等进行全过程监督检查，不得脱岗或随意替代工作。第四条 电气作业要先进行停电，验明无电后即装设接地线

停电工作要按照停电、验电、挂接地线的程序做好安全技术措施。对双电源供电的设施，做好防止反送电的措施。作业部位必须验电，验电后立即装设接地线，禁止不做安全措施或随意变更作业次序。第五条 高空作业要戴好安全帽，脚扣登杆全过程系安全带

进入工作现场要戴好安全帽，未经许可不得进入；登高作业要检查工器具并确认合格，用脚扣登杆应全过程系好、系牢安全带，不得失去安全保护。

第六条 梯子登高要有专人扶守，必须采取防滑、限高措施

梯子登高前应检查并确认梯身合格、基面牢固、定位可靠；作业时梯子应与地面成600左右的斜角，距梯顶不得少于1米，要有专人全过程扶守，不得单人专业。第七条 人工立杆要使用抱杆，必须由专人进行统一指挥

立撤杆塔要由专人统一指挥，使用合格工器具。人工立杆要使用抱杆，不得用铁锹、桩柱等代替；机械立杆起吊位置应合适，严禁过载使用。

第八条 撤杆撤线要先检查杆根，必须加设临时拉线或晃绳

撤杆撤线应先检查杆身、杆基、拉线等是否牢固，打好临时拉线或晃绳，未经许可不得随意调整或拆除。严禁采取突然剪断导线、地线、拉线等方法进行作业。第九条 交通要道施工要双向设置警示标志，并设专人看守

架拆线路要由专人指挥，在公路、铁路、航道等交通要道上应双向设置标志进行警示、隔离，并设专人手持旗帜看管。禁止不采取防止挂线事故的防范措施。第十条 放、撤线邻近或跨越带电线路要使用绝缘牵引绳

邻近或跨越带电线路放、撤线时要就近在施工的线路上装设临时接地线，要使用绝缘牵引绳并与带电线路保持足够的安全距离。

五查一落实的内容

五查一落实：

1、查领导安全责任制落实情况；

2、查关键岗位、关键人的素质；

3、查安全工器具的管理；

4、查现场作业实施情况；

5、查“两票”的执行情况。一落实：落实农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施。

五个不发生

五个不发生：

1、不发生大面积停电事故；

2、不发生较大影响停电事件；

3、不发生人身死亡事故；

4、不发生重大设备损坏事故；

5、不发生重大消防交通事故。

五查

1、查思想认识；

2、查责任落实；

3、查制度执行；

4、查隐患整改；

5、查监督考核。

四不两直

四不：

1、不发通知；

2、不打招呼；

3、不听汇报；

4、不用陪同和接待 两直：

1、直奔基层；

2、只查现场

两票三制

两票：工作票及操作票；

三制：交接班制、设备巡回检查制、设备定期维护及轮换制。

安全生产中的“三铁”和“三违”

三铁：铁的制度、铁的面孔、铁的处理。三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

第二篇：三查两落实一整治

临选安„2011‟45号

关于开展“三查两落实一整治”安全活动的通知

厂属各单位：

经过全厂上下的共同努力，临选厂实现了十二五“首季”开门红，但生产任务重，岗位安全环境发展不平衡，跑冒滴漏堵现象仍然严重，职工“三违”时有发生，安全压力仍然很大。为保证二季度安全生产平稳发展，促进岗位安全环境有效提升，根据集团公司文件精神，经厂研究决定，在全厂开展“三查两落实一整治”安全活动，现将有关事宜通知如下：

一、活动内容

活动的主要内容为“三查两落实一整治”，即：查重点、查“三边”、查盲点死角，落实“一岗双责”、落实责任追究，加强现场整治。

（一）查重点，严防各类事故

1．机械装置，重点查：设备零部件是否齐全，设备是否完好，保护装置是否有效，系统润滑是否良好，尤其是皮带机头、溜槽口各处护栏是否牢靠，安全间距是否符合规定，观察孔洞防护篦子是否安全牢固，作业平台是否稳固，机械危险部位有无警示标志等。

2．电气方面，重点查：压线螺丝是否松动，接触是否良好，开关触头有无放电现象，负荷开关操作机构是否灵活可靠，电气系统各类保护是否有效、可靠，配电室进屋电缆孔洞是否密封等。

3．起重吊拉，重点查：起吊梁的固定部位是否牢靠，摩托吊是否掉斜，行走是否灵活，部件是否完好，工作场所起吊索具是否完好和匹配，电动葫芦传动装置声音是否异常，密封是否良好，各种安全保护是否灵敏、可靠。

4．登高作业，重点查：登高工具是否完好，登高作业人员行为是否规范，劳保穿戴是否规范，单位对登高工具管理是否规范等。

5．工程建设，重点查：矸石栈桥、原煤仓工程及外围零星施工项目。所查内容：规章制度、职工班前会议安全工作布置情况，特种作业人员是否持有资格证书作业，职工上岗前是否经过安全教育和培训，工作现场安全保护是否到位，职工劳保穿戴是否规范，检查是否有设备合格证书及完好状况，隐患排查是否整改，安全措施是否执行情况，安全人员和管理人员是否坚持现场监督等。

（二）查“三边”，规范作业行为

1．边远岗位职工操作，重点查：职工劳保穿戴是否规范，安全确认是否到位，现场隐患是否有效消除，是否存在“11种隐患人”现象，工作过程是否按标准作业，职工班中是否向单位值班或集控汇报岗位情况2—3次。

2．边远零星作业人员，重点查：职工作业是否按规章进行，是否执行一人作业一人监护或相互安全提醒，是否存在工作质量问题，工作是否到位，干部是否能跟踪管理，工作过程是否做到有事向车间汇报。

3．边远分厂制度和职工作业行为，重点查：各分厂制度建立是否完善，是否有针对性，是否科学严密，单位管理人员及职工是否严格执行厂规章制度，现场隐患排查整治情况，“11种隐患人”是否排查到位，班前会是否按照班前礼仪规定动作执行，职工现场培训教育是否到位等。

（三）查盲点死角，消除一切隐患

1．机电设备方面，重点查：皮带机导向溜槽与机架连接、堵头与导向溜槽连接是否牢靠，调煤板是否牢固，焊接的溜槽钢板是否存在虚焊脱落现象，起重物上焊接的起吊鼻子是否存在焊接厚此薄彼现象，设备隐蔽部位问题是否能定期检查，龙门吊和桥吊的轨道夹板是否牢固，设备是否带病运行等。

2．死角地点方面，重点查：磨矿系统、皮带机吊挂、西区精煤上仓、各分厂分选后输送精煤的皮带走廊和机头、各处煤尘较大的地方是否定期清扫。

（四）落实“一岗双责”，摆正安全位置 1．单位主要领导：（1）贯彻落实集团公司和厂安全会议、文件 精神；（2）按规定组织开展隐患排查整治；（3）把安全任务分解落实到单位分管领导及技术人员和班长。

2．单位分管领导：（1）参加基层班组安全会议；（2）把集团公司及厂安全会议、文件精神贯彻到分管班组，积极解决职工反映的问题；（3）按规定抓好分管范围内隐患排查整改和落实；（4）对一切不正常的事件和现象进行追查处理，并根据现场情况制定针对性措施。

（五）落实责任追究，提高履职意识

1．对一切事故按规定进行追查处理，责任追究到位；对一切“三违”人员，严格“五

谈五过关”，并对相关人员进行经济处罚。

2．对影响到设备和人身安全较大的隐患未按规定排查整改的，或整改后留下尾巴的，进行追查处理和责任追究；对厂安全办公会议或专题会议布置工作不能落实到位的进行责任追究。

（六）加强现场整治，美化安全环境。

1．加强现场跑冒滴漏治理。冒料、漏料、溅料主要发生筛子岗位、截粗弧形筛层、旋流器岗位。对于西区选煤车间旋流器层冒料，要从地面打地坪加围堰添加导料槽等办法进行治理，美化现场，争取在6月份有所改观。东区筛子、西区筛子溅料要做好挡料装置，勤维护，特别是东区要加大对3015筛子漏料、溅料治理和管道周期性更换工作。西区要针对截粗弧形筛冒料，加强水平衡精确控制操作，要有措施，不能发生冒料现象，否则，每发生一次扣单位安全绩效0.5-1分。

2．泵类漏料、漏油问题整治。压滤车间在6月份前要做好西区泵类机械密封漏料治理工作；西区机电车间要做好浮选机底流泵漏料治理工作；东区机电车间要处理好介质库及东区所有填料箱、机械密封泵漏料问题；东区选煤要做好盘根更换工作。所有问题在6月底完不成的，按照质量标准化考核项目加倍扣分。

3．做好现场环境卫生清扫工作和设备保养工作。各单位要加强对地面、墙壁、柱子、窗户、管道、溜槽、设备设施卫生的清扫工作，对于锈蚀的设备要做好有计划的防腐工作。

4．做好仓库物品摆放和现场定置管理工作。仓库物品要做到小件上架，长件上墙，重件码放整齐，物品摆放有序，屋内整洁。生产现场物品要按照定置管理规定，不得混放物品，物品摆放要美观有序，卫生要清洁，尤其是西区厂房外堆放的废品要整齐，要保持良好的卫生环境。各单位必须在5月中旬有一个整体改观，否则，每处将扣单位安全绩效X项0.5-1分。

5．开展煤尘治理工作。东区装卸车间要做好破碎楼一楼防尘治理工作，争取在5月份，拿出方案，8月份之前与东区机电车间一起将方案变成现实。

6．抓好企业安全文化工作，营造岗位浓厚安全氛围，做好岗位安全提醒、警示工作。党委宣传部、安监科要与各单位共同谋划，争取在年底前为全厂各岗位显目位置增添亮丽的安全文化亮点。

二、活动安排

本次活动分三个阶段进行。第一阶段为自查、整改、上报阶段（4 月 1 日至 5月 5 日）： 对照本次活动内容和要求，由各单位组织开展全面自查，认真组织整改，5月 5 日前将自查整改情况报送安监科。

第二阶段为督查阶段（5 月 5 日至 6 月 30 日）：由安监科、调度所、技术科、经营管理科、党委宣传部等职能部门，开展联合检查，严格按照活动内容进行督查。

第三阶段为总结提高阶段（7 月 1 日至 7 月 15 日）：在实现年初制定的安全生产目标前提下，组织对本次活动开展情况进行总结，并对优秀组织单位给予适当奖励。各单位要对活动进行认真总结，构建长效机制，促进安全生产。

三、活动要求

1．抓好任务分解和责任落实。各单位主要负责人为本次活动的第一责任者，要把活动任务分解到分管领导、技术人员、班组长和单位各岗位职工，明确要求责任，并督促抓好落实。

2．职能部门要加强对活动开展情况的检查督促，对规定的专项治理活动和专门强调的内容不能执行或不能有所提升的，结合安全质量标准化考核项目加倍扣分。对于检查、督促不到位的，要追究有关部门的责任。

3．认真抓好结合。各单位要把活动的开展同安全质量标准化创建以及安全生产体系建设有机地结合起来，实现相互促进、共同提升。

4．本文件与厂安全生产各类文件和规定一并执行。

二〇一一年五月五日

第三篇：三防落实情况

攀枝花商贸电子职业技术学校

三防落实情况

构建和谐校园，平安是基础。加强平安校园创建工作，全力打造安全校园，是促进学校教育事业做大做强、实现长治久安的必由之路。近年来，攀枝花商贸电子职业技术学校面对维护校园稳定新情况、新形势、新任务，以建设平安校园为重点，在“防”字上下足工夫，全力整合学校资源，加强治安防范网络建设，有计划、有重点地开展了各项安全工作，把夯实“三防”基础作为加强学校安全工作的着力点，密织了一张安全防控立体网络。一是组建人防。实行校领导每日带班制、双休日（校领导、值周教师、学生管理处）三级值班制、保卫人员24小时值班制和巡逻制度、学校重点部位专人值班等安全工作制度，强化了人防的效度，做到安全工作事事有人做，事事有人监管。

二是改造物防。定期检修学校一些要害部位的安全防范设施，安装报警设施、防护栏和防护网，定期对学生宿舍的防盗门进行维护、更新，对到期和损坏的消防器材进行更新、维修。仅2008年、2009年就投入近百万元，共配制300具灭火器，安全出口标志80个，应急灯80个。同时加强对校园路灯、花园绿化带等公共设施的改造与建设，营造安全和谐的校园环境。三是强化技防。在全校范围内安装电子监控系统，共配备校园监控46个。宣传教育工作是各项工作的先导。攀枝花商贸职校始终把安全防范宣传工作作为学校治安防范工作的切入点，增强师生守法意识、防范意识、安全意识，形成了“人人参与防范，共同维护治安”的良好氛围。主要开展了四项宣传教育活动：

一是利用校园网对学生每周进行进行一次安全法律教育，主要以预防青少年犯罪、法律法规、地震等自然灾害实施自救为教育内容。

二是定期利用红五月、金秋十月、119消防宣传日、12.4法制日，专门制作法律、法规、交通安全、防盗，防火、远离毒品、珍爱生命、反对邪教等内容的牌板对全校学生进行安全防范教育。

三是专门聘请法制副校长和法制辅导员对学生进行了预防青少年犯罪、危险品、管制刀具收缴和治安管理法为内容的专题讲座。

四是有针对性的定期对学生进行自立、自尊、自强、自爱等心理健康教育，收到很好效果。商贸电子职校，人防、物防、技防三管齐下，各种安全教育齐头并进，筑起了校园内一道道安全“篱笆”。

学生管理处 2012年3月

攀枝花商贸电子职业技术学校

三

防

落

实

情

况

第四篇：电力施工“三防十要”内容

电力施工“三防十要”内容

“三防”，即防止触电伤害、防止高空坠落伤害、防止倒（断）杆伤害。

“十要”反事故措施：

第一条 工作前要勘察施工现场，提前进行危险点分析与预控

工作前要勘察现场，工作负责人必须清楚和明确工作任务、作业范围和施工方法，并根据作业类型、方法、人员、工器具、环境等制定危险点预控措施，不得盲目接受工作任务。

第二条 检修、施工要使用工作票，作业前现场进行安全交底

检修施工要填用工作票，不得无票工作。开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“四清楚”，即作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。未经现场交底不得开始工作。第三条 施工现场要设专人监护，严把现场安全关

施工现场工作负责人、工作许可人、工作班成员要各司其职，专职监护人要对工作人员精神状态、工器具配备、现场安全措施、作业安全行为等进行全过程监督检查，不得脱岗或随意替代工作。第四条 电气作业要先进行停电，验明无电后即装设接地线

停电工作要按照停电、验电、挂接地线的程序做好安全技术措施。对双电源供电的设施，做好防止反送电的措施。作业部位必须验电，验电后立即装设接地线，禁止不做安全措施或随意变更作业次序。第五条 高空作业要戴好安全帽，脚扣登杆全过程系安全带

进入工作现场要戴好安全帽，未经许可不得进入；登高作业要检查工器具并确认合格，用脚扣登杆应全过程系好、系牢安全带，不得失去安全保护。第六条 梯子登高要有专人扶守，必须采取防滑、限高措施

梯子登高前应检查并确认梯身合格、基面牢固、定位可靠；作业时梯子应与地面成600左右的斜角，距梯顶不得少于1米，要有专人全过程扶守，不得单人专业。

第七条 人工立杆要使用抱杆，必须由专人进行统一指挥

立撤杆塔要由专人统一指挥，使用合格工器具。人工立杆要使用抱杆，不得用铁锹、桩柱等代替；机械立杆起吊位置应合适，严禁过载使用。第八条 撤杆撤线要先检查杆根，必须加设临时拉线或晃绳

撤杆撤线应先检查杆身、杆基、拉线等是否牢固，打好临时拉线或晃绳，未经许可不得随意调整或拆除。严禁采取突然剪断导线、地线、拉线等方法进行作业。

第九条 交通要道施工要双向设置警示标志，并设专人看守

架拆线路要由专人指挥，在公路、铁路、航道等交通要道上应双向设置标志进行警示、隔离，并设专人手持旗帜看管。禁止不采取防止挂线事故的防范措施。

第十条 放、撤线邻近或跨越带电线路要使用绝缘牵引绳

邻近或跨越带电线路放、撤线时要就近在施工的线路上装设临时接地线，要使用绝缘牵引绳并与带电线路保持足够的安全距离。

安全生产四不两直：

不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直插现场

安全生产四个一律：

对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔； 对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以经济处罚； 对存在违法生产经营建设行为的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施； 对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任；

“六打六治”内容：

打击矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为，整治图纸造假、图实不符问题；

打击破坏损害油气管道行为，整治管道周边乱建乱挖乱钻问题； 打击危险化学品非法运输行为，整治无证经营、充装、运输，非法改装、认证，违法挂靠、外包，违规装载等问题；

打击无资质施工行为，整治层层转包、违法分包问题；

打击客车客船非法营运行为，整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题；

打击“三合一”、“多合一”场所违法生产经营行为，整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题

安全生产“一岗双责”

是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任；分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任；其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。“四牌一图”: 四牌：

1、工程概况；

2、消防保卫牌；

3、安全生产牌；

4、文明施工牌； 一图：

1、、施工现场平面图 补充：确切的说应该是“五牌一图”，“五牌”中还有“施工单位和监理单位人员及电话”，“人员及电话”可写可不写。

还要设置：工程项目安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、工程施工进度横道图、应急联络牌等设置上墙。适宜位置设置宣传栏、标语等宣传类设施。

基建管理遵循“三化”（集约化、扁平化、专业化）“三统一”（统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程）原则。“三通一标”(通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺)安全文明施工标准:实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”管理目标。“四通一平”（指通水、通电、通路、通通讯及场地平整）“三查三强化”（查责任落实、查基础管理、查风险隐患，强化制度执行、强化反措落实、强化责任追究）

“十项质量通病”（变电（换流）站土建工程在混凝土楼板、墙体和粉 刷层，以及楼地面、门窗、屋面防水制作，架构组立、设备基础、防火墙、电缆沟及盖板、站区道路、围墙等方面的质量通病，以及变电站电气安装调试工程的一次设备安装调整、母线施工、屏柜安装、电缆敷设、接线与防火封堵、接地装臵安装等方面的质量通病及输电线路工程设计定位、路径复测、基础工程、杆塔工程、架线工程、接地工程及线路防护等）施工风险管控措施不落实、施工方案编制与执行不严格、分包管理不严格、安全管理资料不真实、安全隐患排查治理不严格、施工临时用电管理不规范、安全防护设施、配置与管理不到位、机械设备安全性能不可靠等八项管理通病 以“三查三强化”（查责任落实、查基础管理、查风险隐患，强化制度执行、强化反措落实、强化责任追究）为重点，开展安全专项行动，采取有力有效措施，遏制事故苗头，确保公司安全生产局面。

公司制定了“三查三强化”专项行动实施方案，成立了以党政一把手为组长的专项行动领导小组，确保“三查三强化”专项行动落到实处。

实施过程中，公司要求各部门、单位建立严格的安全生产秩序，执行安全生产“月、周、日”例会制度，实行安全生产“月计划、周安排、日管控”，加强生产计划管理，落实安全管控要求；根据国网公司相关安全规范等，组织开展多专业、多层级的宣贯与培训，确保理解到位、执行到位、责任到位。

同时，严厉责任追究，健全安全激励约束机制，修订完善公司安全生产奖惩实施办法，严肃查纠违章，强化现场监督检查，各级安监部门要认真履行监管职责，对违章现象进行曝光，形成强大的监督压力，进一步强化公司安全生产管理，保持安全生产稳定局面。

针对变电（换流）站土建工程在混凝土楼板、墙体和粉 刷层，以及楼地面、门窗、屋面防水制作，架构组立、设备基础、防火墙、电缆沟及盖板、站区道路、围墙等方面的质量通病，以及变电站电气安装调试工程的一次设备安装调整、母线施工、屏柜安装、电缆敷设、接线与防火封堵、接地装臵安装等方面的质量通病及输电线路工程设计定位、路径复测、基础工程、杆塔工程、架线工程、接地工程及线路防护等项目中存在的 质量通病，提出了针对性的防治措施。

重点对本工程涉及的施工风险管控措施不落实、施工方案编制与执行不严格、分包管理不严格、安全管理资料不真实、安全隐患排查治理不严格、施工临时用电管理不规范、安全防护设施、配置与管理不到位、机械设备安全性能不可靠等八项管理通病进行了自查并整改。5月15日至6月1日，内蒙古上海庙～山东临沂±800千伏特高压直流输电线路工程（山东建管段）业主项目部积极响应《国网直流部关于切实做好在建特高压直流输电线路工程近期安全工作的通知》及《国网基建部关于开展“十项基建安全管理通病”专项整治活动通知》文件要求，组织监理、施工开展了内蒙古上海庙~山东临沂±800千伏特高压直流输电线路工程（鲁1标段）基建安全管理通病专项整治活动。

本次专项整治活动对照“十项基建安全管理通病”检查表，结合本工程实际情况，重点对本工程涉及的施工风险管控措施不落实、施工方案编制与执行不严格、分包管理不严格、安全管理资料不真实、安全隐患排查治理不严格、施工临时用电管理不规范、安全防护设施、配置与管理不到位、机械设备安全性能不可靠等八项管理通病进行了自查并整改。

6月1日，本次专项整治活动顺利完成。通过本次专项整治活动夯实了基建安全管理工作基础，确保了安全有序的推进工程建设。下一步业主项目部将继续依据文件要求，进一步加强对现场的安全管控，切实把安全管理工作放在突出位置，把安全工作各项措施和要求落到实处，巩固基建安全管理“可控、能控、在控”良好局面。

第五篇：施工现场五要十不准

施工现场五要十不准

五要 1.施工要围档 2.围挡要美化 3.防护要齐全 4.排水要有序 5.图牌要规范 十不准

1.不戴安全帽，不准进现场。2.酒后和带小孩不准进现场。3.井架等垂直运输不准乘人。4.不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

5.模板又易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。6.电源开关不能一闸多用。未经训练的职工，不准操作机械。7.无防护措施不准高空作业。

8.吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。9.木工场地和防火禁区不准吸烟。

10.施工现场备种材料应类堆放整齐，做到文明施工。