监理应急救援制度

第一篇：监理应急救援制度

总监办应急救援制度

一、施工重大、特大安全事故应急预案组织机构

组

长：赵春

副组长：吴东炜

组

员：监理办各部门监理人员

联系电话:

二、宣传和培训

项目监理办对应急小组成员进行岗位教育和消防知识教育,以及发生紧急事故时采取的应急措施和应急抢救教育。做好宣传工作急小组成员及应急抢救程序和方法。

三、应急预案组织措施

1、事故发生后“120”

坍塌范围、受伤人员及报告人报告人联系电话等。

2、施工现场管理人员要立即组织有关人员及物资并指定专人在主要路口迎接应急人员。

3、项目监理部应急领导赶到现场后的可能，检查受伤人员情况、交通畅通情况等，到要求时，应向上级有关部门汇报，请求援助。

4、发生事故后项目监理部应急领导小组应确定最近的救护医院立即送受伤人员到应急医院治疗。

5、监理部应立即组织事故调查小组查清事故原因分

患措施。

6、发生事故后24小时内快报上级有关部门书》报公司。

应急小组接到报告后 应急预案运行流程图

高空坠落事故应急准备和响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组、各专业监理人员

(2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养(1)(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

4、防坠落措施 1)2)结构脚手架立杆间距不得大于1.5m于1m过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8

1.2m

4m

20cm脚板或设一道护身栏3)高度不得超过720m以上的高大脚况必须采取有效的防护措施。4)

5)15X1.5m以上

1.2m严禁用竹笆做脚手板。

20m

45°-60

20米以下的必须设置反斜

1.5X1.5以上的孔洞设置高度不低于1.2m金

用立挂安全网

6)无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m宽的水平安全网(6m宽双层网)3m

3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m物之间缝隙不大于10cm方可拆除。7)

2m 8)

物的安全。高处

二、应急响应

1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救

999“120”给急安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心最小程度

2、处理程序

1)查明事故原因及责任人。2)3)对所有员工进行事故教育。4)宣布事故处理结果。5)以书面形式向上级报告。

深基坑坍塌事故应急准备与响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组

组长：

组员： 各专业监理人员

(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养(1)(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。

4、预防措施 1)方。2)2

3)

二、应急响应

防坍塌事故发生

—

(打桩护坡法)为

责人及安全员各

救或处理

2、发生坍塌事故后

现事故发生人员首先高声呼喊通

120”或医院打电话抢救时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物人员

边坡状况再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工护的车辆人员和财产损失。

3、事故后处理工作

1)查明事故原因及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告(死亡员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3)制定有效的预防措施

4)组织所有人员进行事故教育。

5)向所有人员进行事故教育。

6)向所有人员宣读事故结果处理意见

塔吊、脚手架倾覆事故应急准备与响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组

组长：项目总监

组员：安全员

各专业监理人员

值班电话

(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工组长组织对“应急响应”的有效性进行评价或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

4、预防措施

1)为防止事故发生岗完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。

2)机手操作时不吊”

3)脚手架支搭必须先编好搭设方案

4)所有架子工必须持证上岗按方案施工

5)所有架体平台投入使用。

二、应急响应

1120

重伤人员由土建工长负责送外救护电

23所有架子工进行倒塌将伤亡事故降到最低。

4、事故后处理工作

1)查明事故原因事故责任人。2)部位、受伤程度。3)4)组织所有人进行事故教育。

5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见

物体打击事故应急准备与响应预案

一、应急准备

1、(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组

组长：

组员： 各专业监理人员

(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养(1)(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

二、应急响应

2120施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。2)年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)

重理事

(死亡)人员姓名、性别、机械伤害应急准备与响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组

组长：

组员： 各专业监理人员

(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的价和更新的记录应予以保持

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养(1)(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

二、应急响应

2120事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。

3、事故后处理工作

1)查明事故原因及责任人。2)年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)

(死亡)人员姓名、性别、触电事故应急准备与响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组 组长：

组员： 各专业监理人员

(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。

2、培训和演练(1)更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养(1)

(2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。

二、应急响应

1、脱离电源对症抢救

当发 2 2．1 切断电源。

2.2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可

2．3 3.1立即通知有关部门停电。3.2 3.3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。4 4.14.2将触电者抬至

4.3

4.4万万不可当作“死人”草率从事。4.54.6甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而

5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好

5.1将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)5.2约2宜。

5.33秒

12次。触电者已开始恢复自由人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。

5.4气。

6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法 6.1分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压3.5厘米60次为宜。挤压后掌根迅速全

血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。

6.24次后

6.3压100次左右。

7、事故后处理工作 7.1查明事故原因及责任人。7.2人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。7.3 7.4组织所有人员进行事故教育。7.5向所有人员进行事故教育。7.6

(死亡)

一、应急预案的方针与原则 更好地适

按计划有序地进行

二、应急策划

1、应急预案工作流程图 根据本工程的特点

2.2.2 2.3 2.4 2.5坏。

2.6 2.7 2.8成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。

3、突发事件风险分析和预防

充足的技术措施准备、抢险物资的储备必须进行风险分析和采取有效的预防措施。

3.1

大危险因素是施工电梯倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、,预防措施

塔式起重机安装、拆除及运行的安全技术要求 a

b挥。

c得随意代用。

d塔式起重机附墙杆

e塔式起重机必须按照现行国家标准《塔式起重机安全规程》GB5144安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等安全装置。

f ①

器手柄应在零

②

2m。当不能满足 3.2

g后方可投入使用。

h

j施工电梯安装、顶升、拆除必 k

l4、法律法规要求

《建筑施工电梯安全操作技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、可证条例》、《商务广场塔机交叉作业管理细则》。

三、应急准备

1、机构与职责

公司项目部应急领导小组的组成

组长:组员:

各专业监理人员

应急小组

下设医疗救护组、抢险抢修组、消防保卫组、通信联络组、后勤保障组

1)

2)复查和评估事故(事件)3)

4)5)在场(设施)6)副组长(即现场管理者)1)2)3)4)

员参加事故的分析和处理。

离并确保

1)2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。

1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)资料。

1)保护受害人财产。2)3)4)抢救救援结束

1)2)寻找受害者并转移至安全地带。3)4)医疗 1)(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3)后勤保障

1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

2、应急资源 活保障物资。

1、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套

2、急救药箱1

3、手电 42个、电工、经理各1

4、对讲机6部。

3、教育、训练

3、互相协议

部救援力量和资源的援助。

4、应急响应

部门。由项目部安质部收集、记录、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。

7302030;2030730 2员和财产

3急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实120、110等求救电话。

32分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

施工电梯倾翻突发事件应急预案

1、接警与通知

立即用对讲机向项目经理卢哲明汇报险情。

2、指挥与控制

场。

①

② 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地准闲人靠近对外注意礼貌用语。

③

④ 对倾翻变形施工电梯的拆卸、修复工作应请施工电梯厂家来人指导下进行。⑤

防止再次发生类似的整改措施。

⑥ 对应急预案的有效性进行评审、修订。

4、通讯

项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员知这些号码。

5、警戒与治安

6、人群疏散与安置 乱

7、公共关系

五、现场恢复

六、预案管理与评审改进

高支模事故应急预案

救援预案的目的

防止事故继续发展。

二、救援机构

1、机构

组长：

组员： 各专业监理人员

2、职责和分工 2.1抢险救援所需的人力、物力。2.22.3组长或副组长下达的救援方法、措施的指令。

三、演练

在工程开工前一周由组长组织救援小组各人员进行演练。

四、应急响应

察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。及需要公司支援的人力、物力。事故的各情况由公司向外向上汇报。

五、模板及支架倒塌事故的应急救援

1、模板及支架倒塌事故的主要危害

2、应急救援方法 1

要公司支援的人力、物力。组员立即进行抢救。2

人员的疏散由组长安排的组员进行具体指挥。具体指挥人安排在危险 的各人员进行疏散到

立

•休克、昏迷的伤员救援 度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气轻。采用吸氧和保持呼吸道畅通或实行人工呼吸。血。立即拨打120 急救电话或送医院。4

防暑降温应急预案

的作息制度

降温的室内工地施工人员

3、救护对在高温季节中并及时送医院进行治疗。4缓解炎热带来的不适。5 6保施工人员的安全。

二、中暑的症状及急救方法

1、中暑的症状(1)无力。(2)38吐、大汗、皮肤湿冷、血压下降等呼吸循环衰竭的早期症状。(3)40℃以上等症状。

2、急救措施(1)(2)(3)给患者喝含盐清凉饮料或含食盐0.1~0.3(4)

(5)重度中暑者立即送医院急救。

三、防暑小知识 1时在屋面或外架上作业时时应穿白色、浅色的或素色衣服不易中暑。2止中暑晕厥造成重大事故。

3工。4而出现中暑

6穴。当病人好转时再送往附近医院治疗。工人闹事等治安事件应急预案 为及时、有效地

一、工作原则

1、以人为本。把维护公共安全和人民生命财产安全作为首要任务。在工人闹事突发公共

4顺利实施。

二、1

110报

3当激化矛盾。

三、培训与演练 1强 自救互救能力。

2素质。

3、置得下。

4、

第二篇：应急救援制度

事故应急救援制度

为了落实国务院关于对应急预案、救援措施的等相关文件精神。贯彻科学发展观、以人为本的理念，提高对安全事故的快速反应能力，迅速有效地做好突发性安全事故的应急救援工作，保障对事故进行安全、有效、迅速、有序地进行抢险救灾，最大限度的缩小事故影响范围和危害程度，减少人员伤亡和财产损失，使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，根据公司二公司《事故应急救援制度》的要求，结合本项目部实际情况特制定本制度。

一、加强领导、健全机构

高度重视事故应急救援管理工作，始终把应急管理作为一项长期的重要工作来抓，经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。项目部成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其他事项。

二、强化应急预案编制和培训，提高应急救援意识

1．认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故范围的扩大和迅速抢救遇险人员脱险，消除或降低事故的影响，最大限度地减少人员伤亡和财产的损失。

2．强化应急机构组织建设，完善应急预案的建立和制定。3．加强对应急预案编审管理制度，事故应急救援预案应经负责技术的总工汇集项目部相关部门进行审核批准，并经项目经理签署批准。

4．事故应急培训由项目部每年定期进行一次。宣贯应急救援的理念，提高项目管理人员、作业人员应急救援的意识，懂得应急救援的基本知识和防护技能。

5．项目部人员变动、调整应及时进行补充完善救援组织体系，加强对应急救援预案的演练和完善。应急预案演练后，事故应急救援预案需进行重新修订，补充演练中的缺陷，使之不断完善。

6．本项目的应急救援预案必须传达到项目部全体职工和各个分包队伍。

7．应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护、检查，对过期的药品和损坏设备设施及时更换，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。8．应急队伍人员保证全天电话畅通，车辆、救援设备保证性能良好。

三、事故报告程序

安全事故发生后，事故现场负责人或有关人员立即报告给公司事故应急预案指挥中心。

四、应急响应与救援

1．事故发生后，发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护和疏散人员，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。

2．项目经理在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。

3．事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。应急措施要有针对性。

4．事故区内应急小组要听从统一指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员抢救和人员的安全撤退。明确标牌、标识，做好疏导工作。

5．项目部每年要组织一次事故应急救援演练，要针对本项目生产情况来进行，针对性要强，要有明显的效果。可以通知上级部门参加。

五、做好和地方政府、消防、交警、医疗等机构的联系，建立联防机制。

1．项目部要建立好和相邻的政府、消防等部门的联系平台，以便在发生应急的情况下，得到政府部门的大力支持。并将联系方式公布，做好公示宣传工作。

2．加强对临近的医疗机构的联系工作，对临近的医院要建立应急救援联系关系，了解各种应急救援的医疗知识、药品使用，抢救措施。

第三篇：应急救援制度

应急救援预案管理制度

一、目的

为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。

二、加强领导、建全机构

各部门领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。各部门必须成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。

三、应急预案编制和培训

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。

2、事故应急救援预案内容主要包括：企业公司概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。

3、事故应急救援预案必须由部门经理审核批准，并以文件形式下发实施。

4、事故应急培训由各部门组织自培，每年要对职工进行一次培训。

四、应急准备

1、各部门要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。

2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。

3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。

4、各部门要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。

5、所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。

五、应急响应与救援

1、事故发生后，发现部门或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。

2、部门领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级部门帮助救援的，要向上级部门报告事故并请求支援。

3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。

4、事故区内的经理、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。

5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。

6、部门每年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。

五、应急救援预案的评审

1、各部门每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。

2、在事故发生或演习后及时进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。

三 安全例会制度

1.目的

为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神，规定本公司的安全生产管理政策、规定，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作，根据本公司实际情况，特规定安全例会制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各职能负责人、安全管理人员及相关从业人员。

3.责任

3.1 安委会会议由主任负责组织。3.2 安全例会由安全部负责人组织。4.内容与要求

4.1 本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4.2 公司每季度召开一次安委会会议，由安委会主任主持，领导小组全体成员参加。

4.3 安委会会议的主要内容是研究解决安全道路危险货物运输中的重大问题，季度总结，安排阶段性的安全工作。

4.4 每月至少召开一次安全例会，由安全部负责人主持，各部门负责人、驾驶员、押运员参加。特殊情况增加安全例会次数，另行通知，不得无故缺席。

4.5 安全例会的主要内容为落实安委会的会议内容，总结上月安全生产工作安全生产目标完成情况，通报安全检查情况和存在问题、讨论制定隐患整改措施，传达上级有关安全生产工作会议精神，对安全生产工作进行部署、对从业人员进行思想教育等。

4.6 审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。4.7 审核公司《安全生产责任目标》的内容。4.8 审批公司《安全生产奖惩制度》的落实方案。4.9 会议管理

（1）每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。

（2）按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的，必须得到主持人的同意，不得无故缺席。

一、安全生产监督检查制度

安全生产监督检查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全检查制度的执行对于发现和堵塞安全漏洞，消除不安全隐患，加强预防措施，落实单位的安全制度有着积极的推动作用，能在很大程度上降低事故的发生率。结合本企业实际，制订安全检查制度如下。

1、安全检查必须要有计划、有步骤地进行，明确检查内容和方法，促进各项安全生产制度、措施的落实。对安全生产各个环节进行全面检查。

2、定期与不定期开展安全检查（每月不得少于一次）做好记录和存档，对查出的不安全因素要及时向上级汇报，并责令及时整改；对查出的各类隐患，要详细记录，要有检查人员和存在安全隐患的部门负责人签字，要提出整改意见，能现场整改的现场整改，现场不能整改的，指定专人负责整改，并对整改情况进行验收，对重大隐患要下发《隐患通知书》限期整改，消除事故隐患，对检查情况要认真进行分析总结，及时对检查情况进行通报。

3、安全检查要做到四个结合：即白天检查和夜间检查相结合，节假日检查和平时检查相结合，重点检查和专业性检查相结合，领导检查和自检查相结合的方式，使安全生产检查落到实处；

4、建立安全检查评比制度，对自查自改无隐患的驾驶员要给与表彰、奖励，对隐患多、漏洞大，迟迟不整改的，要进行批评教育或纪律处分。

5、对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”行为进行制止，并及时报告主管部门下达停工指令，进行整改。

6、驾驶员出车前、后要对车辆技术状况、附属设施设备和车辆标志进行全面检查，确保符合国家规定标志，确保车辆和从业人员证件齐全有效，车辆不得带病行驶。

7、法律法规规定的其他责任。

安全生产监督检查制度

（一）每月进行一至二次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写出书面检查材料。

（二）安全检查由公司安全领导小组成员负责组织实施。公司安全员和各相关管理部门人员参加。

（三）按照公司各项规章制度，认真抓落实，安全管理部门做到上下加强沟通，相互协调，形成抓安全生产的合力，保障生产信息渠道畅通，发生责任事故按规定及时上报、不迟报、不漏报，否则从严追究安全直接责任人的责任。

（四）监督与检查的内容为车辆设施的安全性能，驾驶员、押运员的安全操作执行情况及各部门安全管理制度的执行情况，危险货物运输车辆的设施是否齐全有效，并监督配齐。

（五）监督检查分定期和不定期抽查。对查出的重大安全隐患和问题应立即通知相关责任人采取措施，能现场整改的现场整改，不能现场整改的限期改正。

（六）利用月安全工作会议、安全例会、黑板报等形势及时通报安全行车事故、从中应吸取的经验教训。

（七）严格安全生产目标管理考核和奖惩，坚决实行安全生产一票否决制度。公司所属各部门不按照规定履行安全职责，要追究相关责任人的责任，对于发现本部门存在有安全隐患不及时排除，又不及时上报给予相应处罚。

安全培训和教育学习制度

（一）组织人员积极参加上级有关部门的各种安全生产培训，制定安全生产培训教育学习考核计划。

（二）每月定期组织安全教育培训、业务学习，及时传达上级有关安全工作精神，落实安全工作任务，增强从业人员安全意识。

（三）安全培训和教育学习由公司安全部门负责组织召开，参加的人员为公司驾驶员，押运员，装卸管理人员及有关人员。

（四）安全培训和教育学习的主要内容为：一是国家安全生产及相关法律，法规、方针、政策、标准，以及道路危险运输相关法律、法规、标准和相关政策；二是安全操作规程、安全生产责任制，应急预案等各种管理制度；三是道路危险货物分类、特性、危害性、包装、标志标识、应急措施等知识；四是本公司危险货物运输的特性及其安全注意事项，典型事故案例分析；五是预防事故的一般知识以及发生事故的应急救援知识；六是运输、装卸作业实践等知识。

（五）参加人员必须按时到会，特殊情况下不能按时参会的向公司请假，安全教育学习纳入考勤管理对无故缺席的按照劳动合同给予处罚、侍岗和解聘的处理。

（六）缺席人员由公司采取发放学习资料，单独召集进行学习教育培训等方式进行补课，学习内容不变，由公司安全管理人员负责落实到位，确保培训教育面达到100%。

一、从业人员安全管理制度

（一）遵照劳动合同法对从业人员进行聘用和管理。

（二）严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并及时制止他人的违章作业行为。

（三）精心操作，严格按操作规程作业，记录准确可靠。

（四）工作中发现异常及时处理，岗位不能消除的要及时向领导反映并采取必要的安全措施，发生事故如实及时上报。

（五）、严格执行驾驶员、押运员、装卸员的持证上岗操作制度，遵守岗位操作规程，有权拒绝违章指挥作业。险情严重时，有权停止作业，采取紧急防范措施。

（六）、爱护和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。

（七）、参加安全活动，积极提出有关安全生产合理建议，实现安全生产。

二、车辆设备安全管理制度

（一）车辆设备安全管理分公司、部门、安全员及驾驶员四级管理。

（二）主要内容是监督落实车辆强制维护检测、视情修理，设施设备齐全有效，保持车辆技术状况良好。

（三）车辆设备的安全检查分为：日常检查、周检查、月检查、二级维护和大修竣工出厂检查、换季维护竣工检查以及长途车出车前检查。

（四）驾驶员每天在出车前、行车中、收车后对车辆进行日常检查，车管人员每周按照《汽车日常维护作业项目规定》的要求，统一对车辆进行的一次检查，公司每月按照《汽车一级维护作业项目和技术要求》等规定，统一对车辆设备进行的一次检查。

（五）督促车辆按时到当地经认定的综合性能检测站进行综合性能检测，确保车辆技术等级达一级以上。

（六）检查车辆标志牌灯是否有效、及时更换毁损的标志牌灯，定期检查随车消防、安全等防护设施设备。

（七）建立车辆安全管理奖罚体系，对车辆设备的维护、检测、技术管理取得成效的给予奖励；对车辆设备管理混乱、车况降低、安全性能的管理部门和人员给予处罚。

第四篇：事故应急救援制度

事故应急救援制度

第一条 为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。第二条 应急预案编制和培训

1、事故应急救援预案内容主要包括：企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。

2、事故应急救援预案必须由单位经理审核批准，并以文件形式下发实施。

3、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。

三、应急准备

1、应急救援指挥部常设机构为公司安环部，总指挥：**** 成员：（安环科长，专职）、（专职安全员，专职）、（兼职）

2、组成人员分工及职责

总指挥****：组织指挥全厂的应急救援，负责应急启动、对外联络、事故报告、事故处理。

宣传报导组组长：负责宣传报导、信息发布、记录

现场指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，事故现场通讯联络，指挥各组协同救援。

检测组：负责现场检测，及时发布检测报告，为救援和恢复提供技术依据。应急救援组组长：负责现场抢险抢修工作；负责现场中毒、受伤人员医疗急救及护送转院工作；协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责现场洗消和现场恢复工作。

警戒、隔离组组长：负责警戒、治安保卫、疏散、现场隔离、保护等工作。运输组组长：负责救援物资运输、危险物料转运、中毒受伤人员转院治疗工作。

物资准备组组长事故应急救援管理制度：负责各类应急救援物资准备工作。

4、紧急情况下，全公司其他人员均作为预备队员，听从应急指挥部的应急指挥。

1、成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以

及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。

2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。

3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。

4、各单位要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。

5、所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。

四、应急响应与救援

1、事故发生后，发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。

2、单位领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。

3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。

4、事故区内的队长、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。

5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。

6、单位每年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。

五、应急救援预案的评审

1、各单位每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。

2、在事故发生或演习后及时进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善

第五篇：安全事故应急救援制度

安全事故应急救援制度

第一条为了确保事故救援体系的建立和有效运行，减少和降低事故损失，特制定本制度

第二条项目部成立以项目经理任组长，项目常务副经理、总工程师任副组长，项目部各部门负责人为组员的事故应急救援领导小组。应急救援领导小组主要职责为:

1、负责应急救援预案的制定、检查及监督。

2、确保各类应急救援资源的提供。

3、组织应急救援预案的培训、演练、评审。

4、负责应急救援预案实施中的现场指挥和协调。

第三条应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案(包含环境突发事件应急处置预案、灭火救灾预案、特种设备事故应急救援预案

等

第四条综合应急预案应与上级部门预案保持协调一致。专项应急预案和各综合应急预案接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。

第五条项目主要负责人组织有关职能部门和人员编制企业综合应急预案。主要内容包括总则、危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则等。

第六条针对每一种类的风险，根据存在的重大危险源和可能发生的事故类型，编制相应的专项应急预案。

专项应急预案基本要素包括:危险性分析、可能发生的事故特征、应

急组织

机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。

第七条备齐专门抢险设备物资，专人看管，定期检查，不得挪做他

用。

第八条在不良地质地段路基工程施工中，设专人观察路基边坡的稳

定情况及地表变化情况，出现事故征兆时，及时将人员和机械设备撤

离到安全地带。雨期(台风)施工密切注意天气情况，做到洪水(台风)来一前有充分准

备，人员、机械设备、物资事前转移到安全地点。驻地、各工点排水

系统完备，数量充足。洪水、台风到来时应急领导小组成员24小时

值班。

高空坠落事故发生后，立即对伤员进行现场急救，并及时转到当地医

院抢救，同时确认防护设施安全状态，必要时进行加固处理。

第九条应急预案的启动:施工现场发生任何生产安全事故时，事发

地点现场人员立即通.过电话等手段

项目部接到事故报告后上报应急救援领导小组或主管领导。按照事故

具体情况，立即启动应急救援预案。

参与救援人员要在应急救援领导小组的统一指挥下，立即投入事故救

援工作，以减少事故损失和影响等。

各相邻施工队接到事故救援指令后，要立即投入人力、物力等进行事

故救援。

第十条应急救援预案的培训演练

施工中特别是施工前期，组织相关人员进行专门抢险培训和应急救援预案的演练等，做到分工明确、责任到人，组织有力，行动迅速，遇险不慌不乱。

应急救援预案试验或演练以后，若发现应急预案不能有效控制和避免事故的发生或扩大时及时修订。

每年进行一次应急救援预案的知识培训，并对应急救援预案进行一次演练。

第十一条应急救援预案管理与评审改进

每年组织相关人员对应急救援预案进行评审，并通过每年的演练，对应急救援预案不断进行改进;对预案中所暴露出的缺陷，不断更新、完善和改进。