消毒供应中心建设发展三年规划

第一篇：消毒供应中心建设发展三年规划

郑大五附院消毒供应中心建设发展三年规划

（2012年—2014年），总目标：秉承“厚德博学，仁爱共济”的院训精神，以“关爱生命，病人至上”为己任，紧紧围绕临床发展，与时俱进，力争达到省内同级医院一流管理水平，逐步与国内、国际相接轨。为医院实现“改革创新，跨越发展，再创百年名院辉煌”的目标而努力。

要求：以患者和临床服务为中心，提供高效、优质服务，确保医疗质量及工作安全，有效地为医疗、护理、感控、科研、教学、卫生防疫提供支持及保障作用。2012年

一、按时完成上级的工作计划及指令性任务。措施：

1.组织科室人员学习上级部门有关文件，领会精神实质，制订本科室年度计划并认真贯彻执行。

2.完成年度工作计划及指令性任务，年度末一一对照，检查完成情况。

二、规范管理，不断提高工作质量 措施：

1．修改《郑州大学第五附属医院消毒供应中心工作质量检查考评记录表》相关内容，按照标准认真检查考评，制定处罚办法，与个人经济挂钩。

2．增设专职质检员，协同护士长一起每日进行工作质量检查。3．将部分管理工作分解给专人负责，做到人人参与管理，充分发挥 工作积极性。

4．加强器械的洗涤管理，强化器械洗涤重要性的教育，改掉轻洗涤重消毒灭菌的观念。添置配套的洗涤用具，规范各类消毒物品的洗涤、消毒程序，不断总结经验。

5．认真学习实施消毒技术规范、医院感染管理规范、部颁规范及省消毒供应室新验收标准。

6．每月征求临床各科意见，对存在问题进行分析、总结、整改，努力使临床服务满意度≥95﹪。

三、更换与购置新设备，满足工作需要 措施：

申请更新医用封口机，添置移动式动态空气消毒机、湿化瓶烘干机等,以满足工作必须之需。

四、申请增加专科护士，满足工作需求 措施：

在院领导充分认识消毒供应工作重要性的基础上，申请逐步增加工作人员，使专职人员与床位比达标

五、加强培训，提高专科技能。措施：

不断加强人员培训，提高人员素质，鼓励护理人员参加各种形式的学习，2010年11月后上岗人员参加专科领域护士上岗证培训，争取年底培训率达到100%。

六、积极准备，争取本年度内消毒供应中心的验收一次成功。措施：

1．加强组织管理，修订、完善各项规章制度、工作职责、工作流程及各种表格等。

2．严格按照标准要求规范建筑布局，更新与购置必需设备。3．加强质量管理，严格遵循行业标准三个规范并认真实施。

七、积极配合基建科做好新建消毒供应中心内部装修设计图纸的定稿及设备招标工作。2013年

一、按时完成上级的工作计划及指令性任务。措施：

1.组织科室人员学习有关文件，领会精神实质，制订本科室年度计划并认真贯彻执行。

2.完成年度工作计划及指令性任务，年度末一一对照，检查完成情况。

二、规范管理，不断提高工作质量 措施：

1．按标准认真检查考评，不断总结经验，持续改进。2．继续加强器械的洗涤管理，不断总结经验。

三、改善服务态度，提高服务质量，满意度≥96%。措施：

1.加强与临床的沟通，征询临床的意见及建议，不断改进服务态度，满足临床需要。

2.派工作人员进入重点科室见习，了解他们工作情况，更好地为他 们服务。

四、扩大消毒供应中心的规模，逐步建成现代化的消毒供应中心 措施：

1．新建消毒供应中心启用，面积将扩大至1200多平方米。2．逐步增加工作人员，以满足消毒供应中心日益发展的需要。3．不断加强人员培训，学习新业务、新知识，满足临床开展新业务的需要。

4．购置新设备如：灭菌器、全自动清洗机、干燥柜、低温等离子灭菌器等设备，满足床位扩大后的工作需要。

五、开展信息网络化管理，保障灭菌物品可追溯性 2014年

一、按时完成上级的工作计划及指令性任务。措施：

1.组织科室人员学习有关文件，领会精神实质，制订本科室年度计划并认真贯彻执行。

2.完成年度工作计划及指令性任务，每年度检查一次完成情况。

二、规范管理，不断提高工作质量 措施：

1．按照标准认真检查考评，不断总结经验，持续改进。2．继续加强器械的清洗、包装、灭菌的管理，不断总结经验。

三、改善服务态度，提高服务质量，满意度≥97%。措施： 加强与临床的沟通，征询临床的意见及建议，不断改进服务态度，满足临床需要。

四、继续加强人员培训 措施：

不断加强人员培训，提高人员素质，尤其是新进人员。鼓励护理人员参加各种形式的学习，上岗证培训率始终保持100%。

郑大五附院消毒供应中心

2011.12.28

第二篇：消毒供应室发展三年规划

杞县益民中西医结合医院

消毒供应中心建设发展三年规划

（2013年—2015年）

总目标：秉承“厚德博学，仁爱共济”的院训精神，以“关爱生命，病人至上”为己任，紧紧围绕临床发展，与时俱进，逐步与国内相接轨。

要求：以患者和临床服务为中心，提供高效、优质服务，确保医疗质量及工作安全，有效地为医疗、护理、感控、科研、教学、卫生防疫提供支持及保障作用。

2013年

一、按时完成上级的工作计划及指令性任务。措施：

1.组织科室人员学习上级部门有关文件，领会精神实质，制订本科室计划并认真贯彻执行。

2.完成工作计划及指令性任务，末一一对照，检查完成情况。

二、规范管理，不断提高工作质量 措施：

1．建立《杞县益民结合医院消毒供应中心工作质量检查考评记录表》相关内容，按照标准认真检查考评，制定处罚办法，与个人经济挂钩。

2．选派人员外出学习，参加河南省消毒供应护士培训班。提高对灭菌工作的认识 3．将部分管理工作分解给专人负责，做到人人参与管理，充分发挥工作积极性。

4．加强器械的洗涤管理，添置配套的洗涤用具（馏水机，水枪等），规范各类消毒物品的洗涤、消毒程序，不断总结经验。

5．认真学习实施消毒技术规范、医院感染管理规范、部颁规范及省消毒供应室新验收标准。

6．每月征求临床各科意见，对存在问题进行分析、总结、整改，努力使临床服务满意度≥95﹪。

三、积极准备，争取本内消毒供应中心的验收一次成功。措施：1．加强组织管理，修订、完善各项规章制度、工作职责、工作流程及各种表格等。

2．严格按照标准要求规范建筑布局，更新与购置必需设备。3．加强质量管理，严格遵循行业标准三个规范并认真实施。4.积极配合做好新建消毒供应室配套设施的购买及安装工作。

2014年

一、按时完成上级的工作计划及指令性任务。措施：

1.组织科室人员学习有关文件，领会精神实质，制订本科室计划并认真贯彻执行。

2.完成工作计划及指令性任务，末一一对照，检查完成情况。

二、规范管理，不断提高工作质量 措施：

1．按标准认真检查考评，不断总结经验，持续改进。2．继续加强器械的洗涤管理，不断总结经验。

三、改善服务态度，提高服务质量，满意度≥96%。措施：

1.加强与临床的沟通，征询临床的意见及建议，不断改进服务态度，满足临床需要。

2.派工作人员进入重点科室见习，了解他们工作情况，更好地为他

们服务。

四、扩大消毒供应中心的规模，逐步建成现代化的消毒供应中心，逐步增加工作人员，以满足消毒供应中心的日益发展的需要。不断加强人员培训，学习新业务、新知识，满足临床开展新业务的需要。

2015年

一、按时完成上级的工作计划及指令性任务。措施：

1.组织科室人员学习有关文件，领会精神实质，制订本科室计划并认真贯彻执行。

2.完成工作计划及指令性任务，每检查一次完成情况。

二、规范管理，不断提高工作质量 措施：

1．按照标准认真检查考评，不断总结经验，持续改进。2．继续加强器械的清洗、包装、灭菌的管理，不断总结经验。

三、改善服务态度，提高服务质量，满意度≥97%。措施：

加强与临床的沟通，征询临床的意见及建议，不断改进服务态度，满足临床需要。

四、继续加强人员培训 措施：

不断加强人员培训，提高人员素质，尤其是新进人员。鼓励护理人员参加各种形式的学习，上岗证培训率始终保持100%。

杞县益民中西医结合医院消毒供应室

二零一三年十月

第三篇：新农村建设发展三年规划

村委会新农村民生建设发展

三 年 规 划

为切实推进社会主义新农村建设，推进2020年全面建成小康社会的目标，实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的任务，根据村委会资源条件、发展现状和村民的愿望需求，结合上级党委的总体规划、部署及村委会实际情况，特制订2013－2015年三年的民生建设发展规划。

一、本村基本情况。

村委会位于钟山乡西部，距县城30公里，离乡政府驻地7公里，平均海拔1670米，属 “入乡之门”。村委会辖8个村民小组，现共有村户767户，总计2986口人。全村现有耕地面积3020亩，以玉米为主要粮食作物，据统计，2013年人均有粮约360公斤。经济作物以烤烟、油菜为主，截止2013年11月底人均经济纯收入达4300元。

二、建设规划原则。

1、立足实际，科学规划。深入调研，认真分析，立足村情实际，突出地域特色，提高规划的针对性和可操作性。

2、突出特色，全面发展。以增加农民收入为目标，围绕“一村一品”，壮大主导产业，培植后续产业，发展农村公共事业，实现经济社会全面协调发展。

3、注重实效，循序渐进。从群众最直接、最关心、最迫切

需要解决的问题入手，立足当前，着眼长远，注重实效，量力而行，分步实施。

4、群众参与，项目带动。动员引导村民积极参与新农村建设，争取各级政府支持，实施产业带动战略，打造生态、休闲、宜居的新农村家园。

三、建设总体规划。

新一届村“两委”领导人员根据党中央的安排和布署，将利用三年时间，集中力量重点壮大新农村产业建设，千方百计增加农民收入；完善村级基础设施配套建设,改造老年人活动设施环境，强化基础，把村民生活区、公共设施区、绿化带等展现在村民面前。加强文明村风建设，做好环境整治工作，积极普及科学文化知识，倾力培养新型农民。健全村民自治机制，坚持和完善党务、村务公开，实行民主管理，关心弱势群体，维护农村稳定，把村委会建设物质、文化生活丰富的社会主义新农村。

（一）经济发展布署。

1、集中精力搞好产业建设。实施烟叶兴村战略，打造优质烟叶产业大村。重点加强对鲁苦自然村烟叶的培育和发展，着重培育烟叶产业大户，带动小户经营。条件成熟时，扶持2-4个敢创业、会经营、懂技术的农户，投资建设新兴农业产业，为我村找准更多的经济发展路子。利用1-3年时间，通过规范烟叶种植技术，保证收购烟叶质量标准，树立品牌观念，发展区域性经营方法，打造出村委会优质烟叶品系。

2、继续稳定和扩大油菜、魔芋、黄萝卜等经济作物的种植面积，组织农户加强技术种植培训，规范种植、科学管理，加强对魔芋、黄萝卜种植大户的扶持力度。

3、探索三七药材的经济发展之路。三七作为村委会初步引进的药材种植项目，村“两委”根据条件积极争取上级资金，在三年的时间内逐步扩大规模，为种植农户提供技术支持，资金扶持。为村委会村民的增收创造更好的发展条件。

4、稳定粮食作物生产面积，提高单产。加强土地空闲时节管理，在尊重农户自愿的条件下，采取土地成片式流转，大户种植、集约劳动力，减少投入成本，增加产出收益。

5、拓宽思路，发展生猪养殖户，并加强其它类畜牧业的培育。

（二）基础设施建设。

1、做好危房改造工作，保证村民平安生活；加强水窑建设，确保干旱时节有充分的水源提供村民。三年内，达到全村覆盖。

2、新农村改造。按照新农村建设“村容整洁”的要求，对农村道路设置绿化带，安装路灯，垃圾桶。通过新农村的全力建设和改造，打造生态宜居休闲的新农村家园。

3、新农村社会公共事业。坚持以人为本，统筹推进农村教育、卫生、文化、体育、社会保障等民生事业发展，不断提高农民生活质量。

（1）农村教育文化目标。努力支持农村教育事业发展，关

注留守儿童的生活教育问题，完成并巩固“普九”教育目标，随着科技的不断发展，培养与时代相适应的人，彻底扫除文盲和半文盲。对农民工开展专业技术培训，成为有文化、有技术的新型农民。帮扶村民实现有线电视户户通，加快电视、电话、电脑三网合一的推进和普及工作。

（2）医疗卫生项目建设。搞好农村医疗卫生工作服务，增加村级卫生室的医疗配置，提高医疗服务水平，方便群众有病可及时就近的享受质优、价廉、方便、快捷、安全、有效的基本医疗服务，力争三年后，村民参加新型农村合作医疗能全村覆盖。

（3）娱乐活动健身设施建设。完善农村活动服务体系建设，加快落实生活体育场地建设。开展健康有益的农村文化娱乐健身活动。力争在2015年底建成一个以文化娱乐、休闲、健身为一体的多功能新农村活动场所，丰富群众的文化生活活动和健身娱乐活动。

（4）农村计划生育目标。大力开展计划生育法律、法规宣传活动，实行独生子女的奖励政策扶助，提倡优生优育，稳定低生育水平，加强计划生育管理，维护良好的计划生育秩序，使人口自然增长率控制在5‰以下。

（5）社会保障体系建设。认真落实困难人群的低保救助工作，坚持公正、公开、公平、一年一评、动态管理的工作机制，完成低保救助体系规范化建设。积极落实农村“五保户”的供养和救助工作。逐步建立和完善供养的基础设施，提高集中供养五保

老人的基本生活条件，实现五保对象老有所养，残有所靠。

四、基层组织、民主法制和精神文明建设。

1、大力推进农村基层组织建设，完善村“两委”班子建设及工作运行机制，实现村级组织的党务政务、财务实行全面公开制度，切实维护村民的选举权和村民代表议会制度，村民代表参与村内重大事务的决策，完善村民“一事一议”制度，完善村规民约和村民自治章程，实行民主管理、民主决策、民主监督。开展以三联共建、双强双争一带、创先争优等创建活动，不断增强村级班子的发展能力和党员干部的致富能力，组织农村党员干部带头创业致富、带领群众共同创业致富，掀起“群众创家业、能人创企业、干部创事业”的热潮。积极发展年轻党员和村级后备干部工作，规范党员信息管理。

2、切实加强社会治安综合治理，维护社会稳定，在新的时期组织开展“平安村”创建活动。妥善解决村内的各种矛盾纠纷，杜绝重大刑事案件，重大安全事故的群体性事件产生，加强普法宣传教育，让村民知法、懂法、用法、推进法治化管理进程。

3、加强精神文明建设，引导农民崇尚科学、抵制迷信、破除陋习、移风易俗，不断提高农民素质和乡风文明程度，使全村村民团结友好、互敬互爱、乐于助人、和睦相处，构建文明、和谐的新农村。

五、建设资金筹资办法。

为保证三年民生工作规划顺利实现，村“两委”要积极发动群

众，以工代劳，组织开展基础设施建设。同时，积极向上争取资金、项目，解决建设资金缺口问题。为实现生态、休闲、宜居的美好农村家园提供经济支持。

六、规划建设保障措施。

1、利用我村委的有利条件，搞好我村的新农村建设规划工作。争取上级党委政府的高度重视和各级领导的大力支持，切实加强领导，落实措施，明确责任，从组织上保障建设工作的顺利开展。

2、组织和依靠广大群众积极参与，自主投入，发扬自力更生，坚苦创业的精神。

3、加大产业支持力度，对规划的重点产业、重点项目，争取各级相关部门和相应的政策支持和技术指导。资金扶持、政策优惠等。

4、用活土地政策，根据本村的实际情况和建设规划、科学合理规划和调整利用土地。

5、提高建设项目质量，争取各级领导支持，聘请专家和技术人员指导，建设项目得到最优化的配置和可行性。

7、争取驻村干部做好指导工作、支援建设，引进技术人才参与新农村建设，加强对村级干部群众的科学技术培训，提高广大群众的科学文化素质，使他们成为懂科学、有技术的新型农民。

第四篇：中心幼儿园教师发展三年规划

幼儿园新三年发展规划之我见

三年发展具体工作目标：

一、塑造教师新形象

近一二年来，我园随着办班规模的扩大，新补充教师越来越多。所以要加强对青年教师的培训、提高青年教师的综合素质和整体水平。我主要从以下几点着手：

1、充分发挥老教师、骨干教师的传、帮、带作用，落实“师徒结对”的青蓝工程制度。

2、强化中青年教师的基本功训练。

3、俗语说：不经历风雨，怎么见彩虹。我会把幼儿园工作任务尽量让青年教师承担。给他们压担子，让他们在实践的风浪中锻炼成长。

4、加大青年教师培训的力度，组织青年教师积极参加区、市、乃至全国的各项竞赛活动，辐射全体教师，提高胡幼整体教科研力量。

二、以教育孩子为根本，教科研从利于孩子健康成长出发。

1、树立教育新理念，实现教与学方式的根本改变。

2、改革教学评价体系。改进评价内容和评价方法，在关注孩子成长的同时，关注学生情感、态度、行为方式的发展。把教师评价、孩子自我评价、其他社会成员评价结合起来，实现评价主体的多元化。

3、重视和加强综合实践活动，让孩子真正能在游戏中学习。

三、进行教改探索，积极开展教学研究活动。

1、定期开展课题组、年级组、全园等不同层次的教研活动。促进教师人人参与研讨，进行有针对性的校本培训。

2、善于反思和捕捉研究专题。教学中存在的问题，既要总结成功的经验，又要查找失败的原因。对于个性问题，引导教师反思，在反思中寻找解题策略；对于典型问题，就将其上升为“专题”，组织骨干群体进行研讨。

3、加速信息反馈，有问必答。

四、校园文化建设

（一）强化校园文化管理

1.成立校园文化建设领导小组。由园长担任组长，分管后勤和教育教学的两位副园长任副组长，教育副主任、教研组长及各班班主任为组员，研究、确定校园文化建设实施方案，具体负责校园文化建设工作。

2.加大投入，保证校园文化建设的正常需要，筹集校园文化建设专项基金。

（二）营造校园文化氛围

1.从净化、绿化、美化入手整治园容园貌。

2.创设各种文化设施，开辟宣传橱窗、图书室等思想、文化教育阵地。

3.悬挂展示幼儿园办园宗旨、理念和目标的牌匾等。

4.充分利用网站、博客、家庭教育报等形式宣传幼儿园文化建设思想。

5.结合本校实际，通过制定园本培训、国旗下讲话等形式，建设良好的园风。

6.抓好幼儿日常行为规范教育。

五、家庭社区沟通

家园、社区工作是幼儿园教育的重要组成部分，是做好幼儿园教育的基础保证。新《纲要》指出：“家庭、社区是幼儿园重要的合作伙伴，应本着尊重、平等、合作的原则，争取全社会的理解，支持和主动参与，并积极支持，有利于帮助提高教育能力。”如今，无论是家庭活动、社区活动还是幼儿园本身的社会性活动，都可使幼儿从教育中获得的益处持续的更久。家长、教师、社会的群众为促进幼儿的发展，相互交流经验，取长补短，共同探讨教学方法已成为需要。“家庭、校园、社区一体化”指导思想不仅是幼儿园的办园特色，更是我们幼儿园工作的重中之重。具体内容如下：

1、进一步发掘社区的资源，综合利用家庭、社区的资源，结合我园的中心任务，开展丰富多样“走出校园，走进社区”的教育、宣传活动。

2、进一步完善社区工作的制度、组织机构、资料，总结反思我园社区工作的经验，为进一步拓展我园的社区工作打好基础。

3、开展社区活动突显我园的教育教学以及本学年工作的亮点：环境教育、学校民主管理、安全教育、安全工作管理。

以上是我个人对幼儿园新三年发展的粗浅见解，如有不当之处，还请各位批评指正。

第五篇：消毒供应室三年规划

消毒供应室三年规划（2011-2013）

消毒供应室是向全院提供各种无菌器械、敷料和一次性无菌物品的重要科室，其工作质量直接影响医疗和护理质量。影响医院感染的发生率，关系到病人的生命安危。为加强消毒供应室管理，确保无菌物品的质量，配合临床科室有效地控制院内感染。现制定三年规划如下：

一、供应室基本情况

供应室现有人员16名，灭菌人员3名，护理人员9名，其中主管护师2名，护师3名，护士4名；工人4名；建筑面积270平方米；设备有全自动脉动真空灭菌器1台，全自动喷淋清洗机一台，煮沸消毒器1台，高压水枪1个，高压气枪1个，快速生物培养仪1台，带光源的放大镜1台。

二、供应室现存在问题

1、建筑面积不足，布局欠合理。随着医院规模的扩大，病床与病人数的增加，供应室工作量也随之增加，供应室面积已不能满足工作需要，特别是包装间，工作时显得非常狭小，因此，需要增加建筑面积。

2、人员数量及结构需调整。随着工作量的增加，供应室需要增加工作人员。目前供应室人员中年人较多，年龄 1

偏大，且长期有病的人较多，现在需要身体健康的年轻护理人员。

3、机器设备需增加和更新。两台灭菌器，其中一台经常坏，需增加一台体积较大的新式灭菌器。一台清洗机县功能少，经常出现故障，影响正常工作，需增加一台功能齐全的全自动清洗机。

4、科室管理不规范，制度落实不到位。

三、供应室目标及措施

1、建筑面积：积极向领导提建议，扩建或新建消毒供应室，扩大供应室面积，力争三年内供应室面积达到床位与建筑面积之比为1：0.75—1平方米，以适应未来医院的发展和不断增加的工作量。

2、人力资源方面：积极向护理部及有关部门申请，增加有护士资格证的年青人，力争三年内供应室总人数达到床位与人数之比为100：3，护理人员具备中专以上学历，年龄以中、青年为主。

3、机器设备方面：2011年—2012年申请医院有关部门新增一台大容量的全自动脉动真空灭菌器，到2013年新增一台容量较大功能齐全的全自动清洗机，以满足工作需求。

4、制度方面：加强管理，认真落实各项规章制度。建 2

立健全各项工作制度、操作规程及评价标准。认真学习《消毒供应中心的三个标准》，工作流程从回收分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、储存、发放、形成一个环形工作链。

5、质量方面：对无菌物品实施可追溯管理，以便查找和追踪相关原因和责任，达到质量持续改进。科室成立质控小组，对各工作区的工作质量合格率达到100%。定期对空气质量，工作人员的手、物体表面、洗涤用纯净水质量进行监测，并达到要求。一次性物品与灭菌物品分别放置，并建立“三证”检查登记。下收物品过程中下收、下送车洁污分开、密闭式运送，并及时清洗消毒。

6、人员素质方面：加强人员分层培训，提高业务素质。制定专科知识学习及专科技术操作训练考核计划。每月一次专科操作训练及考核，每季度专科知识考试一次。2011年—2013年选派供应室工作人员分期分批参加省级学习班。使知识得到更新、使全科人员持证上岗。

7、服务方面：①保证全院临床日常消毒、无菌物品的供应。②加强对外来手术器械的管理。③继续对手术室器械实行统一管理。④满足临床科室个性化的需求，实行个性化服务，倡导爱心、奉献、援助、服务是供应室主旋律。⑤完善质量追溯系统。⑥每月发放满意度调查表，经常下 3

科室征求意见，了解物品的质量及使用情况，针对反馈意见及时改进工作。