新疆博润工程技术部安全生产制度

第一篇：新疆博润工程技术部安全生产制度

工程技术部安全生产制度

一、制定依据

1、为切实加强公司建筑施工安全生产管理，不断提高施工现场的安全管理水平，强化全员职工的安全生产意识，规范安全生产管理各项工作的管理责任和工作标准，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，有效杜绝生产安全事故的发生，切实保障职工的生命财产安全，特制定本制度。

2、本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产管理规范》、《建筑施工安全检查标准》以及建设部和省、市政府颁布的有关建筑安全生产管理法律、法规文件，行业主管部门颁发的规范、规定，结合企业实际情况制定。

3、各级人员要认真履行安全生产责任制，严格贯彻执行本制度各项规定，在实施规范管理中提高自身业务素质，提升企业整体管理水平。

4、每年将对本制度进行修订、完善，保证制度的有效性、适用性。在日常检查中，将对贯彻执行本制度情况进行全面评价考核，在不断修定完善本制度的同时，将对有章不循、失职失责的各级管理人员追咎责任。1

二、安全生产管理机构职责

根据上级有关要求，结合工程部实际情况，建立安全生产管理机构，安全生产管理机构是本部门设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

1、在公司的领导下，成立安全文明检查考核小组，以总工程师为组长，项目经理为副组长，组员由工程技术部技术人员组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，落实安全法律法规及相关制度。

2、安全生产管理机构在总工程师的领导下开展安全生产管理工作，其主要职责是落实国家和公司的有关安全生产法律、法规和标准、制度，组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。

3、每月定期召开安全生产分会，分析、预测本单位的安全生产形势，综合管理安全生产工作，指导、协调和监督环境及职业健康安全管理体系的运行。各项目部成立项目经理为首的安全生产领导小组，对本项目的安全生产实施监督，组织安全生产检查，落实安全技术措施，消除事故隐患。

三、安全生产责任制内容

安全生产责任制度是“安全第一、预防为主、综合治理”方针的具体体现，是公司最基本的安全管理制度。为预防、减少和

控制事故的发生，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”，特制订本制度。

本制度规定了工程技术部各级管理人员应履行的安全生产责任制，明确在各自的职责范围内，对安全工作承担相对的责任。只有明确责任，分工负责，才能形成完整有效的安全管理体系，杜绝各类事故的发生，结合公司实际情况，安全生产责任制的主要内容有：

1、总工程师安全生产责任制

① 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法人代表做好安全方面的技术领导工作，在本企业安全生产施工中负技术领导责任；

② 领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案；

③ 组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并指出决定性意见；

④ 领导安全技术攻关活动，确定并组织相关研究项目，并组织鉴定验收；

⑤ 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作；

⑥ 参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

2、工程技术部部长安全生产责任制

① 认真学习，贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；

② 在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订，确保安全专项方案针对性强、实用效果好，成为科学指导施工的技术依据；

③ 检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法；

④组织学习安全技术操作规程，对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程；

⑤ 对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决；

⑥ 参加重大伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施；

⑦ 对施工生产中一切安全技术工作全面负责，要把安全技术工作列入重要议事日程。

3、项目经理安全生产责任制

① 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对承包项目生产过程中的安全生产负全面责任；

② 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；

③ 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着

安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

④ 健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，做好劳动保护工作；

⑤ 组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

⑥ 领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；

⑦ 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

4、技术员安全生产责任制

① 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； ② 贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；

③ 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要同时制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实；

④ 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。及时解决执行中出现的问题；

⑤ 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工

中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；

⑥ 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；

⑦ 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

⑧ 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

5、其他管理人员安全生产责任制

① 认真学习贯彻落实法律法规及相关规定，公司的安全生产规章制度；

② 积极参加公司组织的各项安全活动；

③ 发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；

④ 对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥； ⑤ 发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。

四、安全教育培训制度

1、培训要求

（1）、工程技术部每年12月份，制定下一年度的安全培训

教育计划，组织安全管理人员定期进行安全培训，不断提高安全意识，掌握安全技能。

（2）、根据上级部门下发的有关通知，及时组织项目经理、安全生产管理人员、安全资料员以及特种作业人员的安全取证培训及有关年审培训。

（3）、对作业人员的三级安全教育培训，由项目部、班组按照公司部署要求自行组织。

作业人员进入新的岗位或新的施工现场上岗操作前，项目部、班组要组织对其进行安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项等方面的教育培训，并经考试合格后，方可进入操作岗位，未经教育培训不得上岗操作。

五、安全生产检查制度

1、检查时间安排

（1）、工程技术部安全生产管理机构对所属项目部每月检查一次，采取一月一通报制度，每季度评选流动红旗一次，安全文明处日常采取不定期检查，对所有工地进行巡回检查，做到及时发现隐患，及时整改。

（2）、项目部每周自查一次，专职安全员每天检查一次，班组长要做到上岗前及下岗后的岗位作业检查。

（3）、春季、夏季（汛期）及冬季检查，各项目部必须做好季节性检查工作，在施工前，节、假日前后必须组织安全检查，自然气候变化前后（特别是恶劣气候），应及时检查，并做好预防工作。

（4）、专业性检查：对专业性较强的分项工作要及时做好安全检查工作。如：脚手架、机械设备、临时用电，每项都要检查验收合格后，才可使用。

2、检查内容主要围绕三个方面：一是查现场；二是查资料；三是查管理。

（1）、查现场：主要依据建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工现场与卫生检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》以及省、市政府和行业主管部门出台的有关安全生产、文明施工的专项治理方案、专项检查要求，对照工程现场及工程进度，是否达到标准要求。

（2）、查资料：主要依据《建设工程安全生产管理条例》、建设部发布的《施工企业安全生产评价标准》等法规性文件中要求工程施工过程中必须形成的书面资料，以及公司安全管理制度中规定项目公司、项目部应建立的资料档案是否齐全、规范，内容是否真实有效，资料形成时间是否符合制度要求。

（3）、查管理：主要依据上级有关文件及公司安全生产管理制度、三标体系文件，查文件、制度的落实情况，比如：安全责任制的落实，安全目标的实现情况，文件、制度的学习情况，事

故隐患的处理情况以及应急预案、演练的实施情况等。

3、隐患处理：

（1）、工程部在检查中发现的问题，属于管理性不达标的，属于安全生产隐患和违规性管理的，下达隐患整改通知书；属于重大安全隐患和违法性管理的，下达停产整顿或停工通知书。项目部整改后，向工程部递交隐患整改报告。经公司复查，仍未达到要求的，将对责任人进行经济处罚。

（2）、项目部检查发现的问题、隐患及重大安全隐患，需要向上级部门及时报告，项目部检查发现的问题由项目公司或项目部自行组织整改和处理。对于整改通知书下达后的整改情况应及时复查。

（3）、生产班组在自检中发现的问题能自己采取措施的，自行解决。凡超出班组权限范围的，要及时向项目安全员报告，也可直接报告项目经理，由项目部处置。

六、生产安全事故报告处理制度

1、发生事故后，必须遵照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定办理，事故报告要及时，不准隐瞒、虚报或拖延不报。

事故现场第一见证人第一时间报告项目经理，项目经理立即向上级部门层层汇报，由公司应急总指挥决定是否启动应急预案。应急预案启动后，通过电话等通讯方式通知相关人员进入应

急反应状态。同时向社会公共救援机构报警。

事故发生后，按事故上报规定，依照程序向上级相关主管部门汇报，单位负责人接到报告后，应当于1小时内向行业主管部门和安监局等有关部门报告

2、发生事故后，由工地写出事故报告，并根据上级有关部门规定准备相应资料，并及时上报公司，拟定改进措施。

事故报告包括下列内容：（1）、事故发生单位概况；

（2）、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；（3）、事故的简要经过；

（4）、事故已经造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；

（5）、已经采取的措施；（6）、其他应当报告的情况。

3、项目部对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确地调查报告，并对事故调查的全过程负责。

七、安全例会制度

1、每月召开一次安全生产例会，总结、分析前段的安全生产工作，研究安全生产工作措施，部署下阶段的安全生产工作。此外，在召开生产会议时，在布置工作的同时布置安全生产工作。

会议由工程负责人主持，或者由工程负责人委托他人主持。

2、出现重大事故或特别情况，可随时召开安全生产会议，分析原因，找出问题，提出今后的工作要求。

3、项目部每周召开一次安全生产会，总结本周的安全生产工作，指出存在的问题，提出下周的安全生产工作。

4、班组要每天召开班前、班后会，及时进行安全工作安排和总结安全生产工作。安全生产检查与隐患整改制度，为确保员工的人身安全，控制人为的不安全行为、机械的不安全状态和违章操作，材料的合理保管和堆放。

新疆博润控股投资有限公司工程部

2015年8月18日

第二篇：生产技术部制度

生产技术部制度

一、部门名称：生产技术部

二、部门性质：负责公司的生产技术

三、管理权限：行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的业务。

四、管理责任：受分管副经理委托，行使对产品生产过程中的综合平衡生产能力，科学地制定和执行生产作业计划、生产调度，加强安全生产教育，对所承担的工作全面负责。

五、主要职责：

（一）制定公司生产计划，完成经营规划和的综合性、专业性计划，在执行的过程中进行协调和调整，并及时向公司管理层汇报计划的实施进展和指标完成情况。

（二）负责公司生产技术管理大纲、目标的制定，主持推行生产车间目标责任制，实施工作，并以此进行考核、奖惩工作。

（三）收集、整理、归档与公司发展目标相关的技术；结合公司情况加以分析预测，提交与企业业务相关的地区、行业、产品发展前景的对策报告；在试制工作中，协调解决新产品存在的问题。

（四）及时了解、掌握国家和地区的相关法律、法规和政策动态，向公司管理层提出应对建议。

（五）设立与修订公司的生产计划和各项产品的标准工时（含样品制作），计算样品、原物料的标准用量。

（六）制作各项操作规范，改善、简化、策划与推行工作；对异常情况及时处理与追踪。

（七）负责订单的审核、登记及分段，核定订单交货期，处理交货期的异常情况，解决相关的突发情况。

（八）负责生产进度的安排及控制（含样品制作进度）、用料的管理及异常情况的处理。

（九）设立、修订生产绩效奖金基准；统计、比较生产绩效奖金，检查每月生产绩效。

（十）统计生产负荷，确保产销平衡。

（十一）调度生产工作人员，审核团体公休计划。

（十二）完成公司高级管理层交办的其他任务。

部长职责

（一）组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量及质量等方面的要求。制定、实施库存和生产成本控制计划。

（二）根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及任务分配，主持部门员工的任用、培训、评估等项工作。

（三）与研发中心等其他相关部门密切合作进行新产品开发、技术和工艺流程革新，以及产品的改进。

（四）分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

（五）负责抓好安全生产，现场管理，劳动保护，环境保护等专项工作。

（六）负责做好生产设备、计量器具的维护与保养。

（七）强化车间管理，合理安排生产，节约水电等能源消耗。

（八）负责生产调度员、统计员、安全员、设备管理员的业务培训与管理，定期检查评比。

（九）按时完成公司高层管理者交办的其他工作。

第三篇：新疆事业部安全生产“一岗双责”制度

安全生产“一岗双责”制度

为进一步加强安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规、公司安全管理规章制度，结合事业部安全生产工作实际，制定本制度。

安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指事业部各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。

各单位行政正职（含主持工作）是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“ 谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。

一、事业部各级领导安全生产“一岗双责”职责

（一）总经理安全生产工作职责

1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。

2、做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。

3、加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。

4、建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的副职领导抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。

5、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。

6、组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。

7、主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施，并督促实施。

（二）总工程师（分管）安全生产职责

1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、公司有关安全生产的法律、法规和方针、政策及规章制度。

2、主持制定本单位安全生产目标、计划、措施、督促、协调相关部门落实本项目安全生产工作目标、计划和措施，召集相关部门研究、解决安全生产工作的重大问题，并将有关情况及时报告项目经理。

3、负责本单位安全生产工作综合协调和指导工作，督促、检查各部门和各参建单位安全生产责任制的落实。

4、负责执行办安全生产的日常工作，督促相关部门，协助项目经理召开安全生产领导小组会议，分析掌握安全生产形势，对重特大事故隐患整改，责令相关部门进行督查，落实整改。

5、负责抓好分管业务范围内的安全生产工作，发生重特大安全事故时，配合上级单位对事故进行调查处理，督促有关部门按规定的时间和程序上报。

6、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。

7、负责领导交办的其他安全生产工作。

二、各科室安全生产“一岗双责”职责

（一）工程管理部工作职责

1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。

2、作为事业部安全生产领导小组的办事、协调机构，负责对各施工中队安全生产工作的指导及监督、检查和信息的收集、汇总、整理、上报工作。

3、对项目部各单位发生死亡1人以上的事故同有关部门及时赶赴现场，调查了解分析事故原因，严格执行事故报告制度，坚决落实事故处理“四不放过”的原则，严格事故责任追究制。

4、配合相关部门做好从业人员经常性的安全生产宣传、教育、培训工作和安全生产竞赛活动。

5、定期或不定期的深入施工现场、重点安全防范目标进行监督检查。同时将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，做出书面记录，责令被检单位限期整改落实。

6、负责监督，检查各施工中队安全生产管理人员、特殊工种培训及持合法有效证件上岗情况。

7、督促事业部对所有运行及停放设备的年检、年审和日常维护工作，消除安全隐患，坚决杜绝无证及非专职驾驶员驾驶机械、车辆。

8、依据安全生产法律、法规，会同相关部门制定、完善执行办安全生产管理、安全生产奖惩、安全生产检查考核、办法等规章制度。建立安全生产第一责任人负责制，明确管理人员和一线职工的安全生产职责，建立统一领导、分级负责逐层分解细化安全生产工作。

9、负责制定项目部安全生产事故应急救援预案。组织演练，建立演练档案。

10、建立安全生产举报制度，公布举报电话、电子邮件信箱，对举报事项进行登记、核实，并做好相应处理。

11、负责项目部安全生产工作会议、季度例会的准备工作。及时向项目经理、安全领导小组、上级主管部门汇报安全生产工作。

12、完成领导交办的其他有关工作。

（二）财务部“一岗双责”职责

1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。

2、根据安全生产实际工作需要，确保安全生产所需费用在计划、资金上给予落实和保障，并监督其经费的合理使用。

3、指导、检查安全费用计划落实情况。严格执行安全领导小组对各单位和个人的奖罚决定。

4、办理领导交办的其他安全生产工作。

（五）行政办公室“一岗双责”职责

1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。

2、负责办公楼、住宅区，水、电、暖、天然气、管道、公共设施的安全保障。

3、做好炊事机具、输电线路、伙房的安全防范工作，做到定人、定岗，维修检查定期，保证设备完好。

4、做好职工宿舍、食堂、车库、办公设施以及其他活动场所的安全工作，并保证安全运行。

5、协助安全领导小组，处理好执行办日常安全生产工作及突发事件的应急处理工作，配合有关部门参与事故调查，提出处理整改意见，并做好职责范围内应急管理处置和预案编写工作。

6、办理领导交办的其他安全生产工作。

三、其他

安全生产“一岗双责”制度的检查、考核按照《安全生产目标管理考核细则》进行，对违反安全生产“一岗双责”制度的按照集团公司《安全生产奖惩办法》执行。

第四篇：工程技术部安全生产目标责任书

工程技术部安全生产目标责任书

一、在公司的领导下，认真学习并执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，严格执行公司各项规章制度，对公司新建、扩建、技改工程建设管理，工程设施维护、更新改造工程的施工安全负直接领导责任。

二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。

三、制定本部门的安全生产计划，完善安全操作规程与检查制度。

四、建立健全安全生产保证体系，配备专职安全管理人员，并严格执行安全生产责任追究制度。

五、组织领导本部人员，对公司的建设工程施工安全进行跟踪检查指导，确保安全、文明施工。并结合实际，提出具体防范措施，对查出的安全隐患要及时要求落实整改。

六、必须遵守国家有关安全生产规定，在运行设备维修前按程序制定可靠的安全措施及维修方案，要求现场有安全员，防止发生施工安全生产事故。

七、全面做好施工安全生产检查工作，对检查结果负责，把施工安全工作列入重大事项，经常对施工单位进行安全工作监督，学习有关施工安全工作规定、制度，认真抓好各项施工安全工作的落实。

八、负责工程建设中各种进场原材料、各工序施工质量、各

部位施工质量的抽查，施工图纸，施工规范及强制条例的执行情况，施工机械配备、使用性能的检查。

九、建立健全必要的安全档案资料，规范安全管理工作。每月至少召开一次安全生产例会，分析施工现场安全状况，对存在的安全问题和隐患及时提出整改措施。

十、组织有关专业技术人员，做好工程检修安全生产管理工作。经常深入现场，了解工程检修、施工情况，协助运行单位解决检修、运行方面存在的技术问题。

十一、要熟悉安全生产方针政策，了解国家及现行有关安全生产的法律、法规、条例，操作规程，安全技术要求等。

十二、参加项目设备、设施的安全验收，从安全技术角度进行把关。

十三、检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时，检查安全技术措施的实施情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。

十四、组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查组织，督促工作和安全生产隐患整改，“三落实”的实施工作。

十五、发生施工与安全事故后，组织有关专业技术人员参加事故调查分析，查找事故原因，制定反事故的技术措施。

十六、安全生产责任制年终考核实行以一票否决制，凡出现安全生产责任事故的单位，年终取消评选先进的资格。

十七、安全控制目标：

1、因工死亡事故为零。

2、因工重伤事故为零。

3、重大机械事故为零。

4、杜绝火灾故事，煤气中毒事故和交通事故。

5、因工负轻伤频率控制在6‰以下。

6、隐患整改率95％以上，重大隐患整改率100％。

7、安全生产资金保障率达100％，安全生产资金使用及时率100％。

8、施工设备、安全防护设施完好率100％。

9、施工现场全部达到安全和文明施工标准。

主管领导签字：

部门负责人签字：

二○一二年月日

第五篇：工程技术部安全承诺书

工程技术部安全承诺书

为加强安全管理，确保实现公司安全目标，本部门郑重承诺如下：

1、牢固树立“安全第一”的思想，坚持“管生产必须管安全”的原则。

2、认真落实安全生产责任制，建立健全本部门安全管理网络，明确各岗位的安全职责，切实把安全工作责任落实到各岗位和责任人。

3、坚持“五同时”原则，严格贯彻执行安全生产规章制度和安全操作规程，做好现场安全检查和管理，严肃查处整治违章违纪。

4、正确处理机务安全与生产的关系，发生矛盾时，积极采取措施，做到不迁就、不冒险，在确保安全的前提下同意生产。

5、提高员工安全素质，定期开展安全教育和培训，按要求抓好部门级、班组级和外来作业人员的安全教育工作。

6、认真开展事故隐患排查，及时发现整治安全隐患和问题。

7、设专人负责，加强部门内所管辖油库、变电所及危险物品、易燃品等重点设施、物品的安全管理。

8、积极开展科技创新活动，不断提高公司本质安全保障度。

9、加强网络系统的运行管理和日常维护工作，完善信息安全预防、预警和抢修机制，按要求做好各类计算机系统应急处理预案演练，确保生产安全、高效地进行。

9、积极参加各类安全活动，按规定完成其他安全布置工作。

10、严格落实安全承诺制度，组织部门人员签订安全承诺书，教育员工信守安全承诺，履行安全职责。

本承诺书一式两份，一份由安全卫环部保管，一份由承诺部门保管。此承诺书有效期将持续到下一次签订承诺书之日止。

承诺人：

年月日