2017应急演练计划

第一篇：2017应急演练计划

2017年危险废物事故应急预案演练方案

一、总则

根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定公司2017年危险废物事故应急演练方案。

二、应急演练目的

1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与部门人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。

5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救能力。

三、应急演练要求

1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。

3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

4、各单位要制定出应急演练方案交安环部审核，演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。

5、预案演练完成后应对此演练内容进行评估，填写应急预案评审记录表和危废事故应急预案演练登记表后交安环部备案。

四、演练时间及地点。演练时间: 2017年

月 演练地点：公司厂区

五、演练内容

2017年

月

日下午

时

分，仓库有两名操作人员巡检过程中发现危废桶装废漆渣泄漏，两人应急处置不当向厂区外扩散，有进一步污染环境，发生火灾事故的危险，一车间班长接到险情立即报告应急救援指挥中心，公司应急救指挥部接到电话后，立刻电话通知各有关救援队伍，启动危险事故应急预案，批挥人员快速赶到临时指挥点，立刻电话通知各有关救援队伍，启动危险事故应急预案，指挥人员快速赶到临时指挥点，向车间发出停止工作指示，接到警报后，员工按照预案的规定，立即停止工作，关闭水、电等救援人员就位，穿戴好劳保用品，按危险废物应急预案中规定实行围堰堵漏，泄漏物现场处置。现场处置组组长报告:泄漏已被封堵，没有造成进一步的污染。本组无人员伤亡，汇报完毕。指挥中心指示进行现场清洗，彻底清除泄漏的废漆渣，进行无害处理。并将事故现场置换、清洗，等待事故处理（用沙土对地面泄露物料进行吸咐收集后用消防水进行清洗，收集吸附物质放入专用的密闭容器，送相方处理。清洗水引入废水池进行处理。）现场处置组组长报告：现场清洗完毕；指挥中心发布命令[结束应急状态，解除警报。]由总指挥向全厂发出警报解除的通知。

参演人员：一车间、二车间、装轴车间，各指定2人，共6人参演。

拍照：

安环部

****年**月**日

第二篇：应急演练计划 文档

2012应急预案演练计划

1应急演练目的

（1）检验预案。通过开展应急演练，查找各项应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。

（2）完善准备。通过开展应急演练，检查对生产安全事故及应急突发事件所需队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

（3）锻炼队伍。通过开展应急演练，增强应急领导小组和应急响应等人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

（4）磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确各部门和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。

（5）科普宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高员工的风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。

2应急演练原则

（1）结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

（2）着眼实战、讲求实效。以提高应急领导小组的指挥协调能力、应急响应小组的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估、考核、总结推广好经验，及时整改存在问题。

（3）精心组织、确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制订并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

（4）统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。

3应急演练具体安排

（1）4月底组织进行沙尘暴应急演练；（2）7月底组织进行现场安全事故应急演练；（3）9月底组织进行触电事故应急演练；（4）11月底组织进行公共治安事件应急演练

第三篇：应急演练计划

应急演练计划

根据《生产安全事故应急预案管理办法》及有关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我项目部与各班组之间应急处置的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，项目部根据实际情况，特制定本工程应急救援演练计划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”的科学发展观，遵循“以人为本、预防为主、常备不懈”的方针，贯彻“统一领导、分级负责、专业主导、协同联动、贴近实际、注重实效、厉行节约、保证安全”的原则，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线，全面加强应急救援体系建设，进一步完善应急救援预案，培育过硬的应急救援队伍，提高全体工人的应急防范意识，确保在危急时刻能拉得出，冲得上，圆满完成应急救援任务，最大限度地减少损失，为构建社会主义和谐社会，推进社会主义现代化建设营造一个稳定、安全的社会环境做出贡献。

二、工作目标

应急演练是一项综合性工作，必须提前策划，周密部署，并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。基本达到以下目标：

1、建立应急救援领导机构。重大事故的应急救援行动一般涉及来自不同部门、不同专业领域的应急各方，必须实施统一领导，统一组织，建立应急救援领导小组，确定小组领导，设立应急救援指挥中心。

2、完善应急预案，通过应急演练发现应急预案的缺点和不足，根据实际情况及时修订和完善应急预案，使应急预案具有较强的针对性和可操作性。

3、建设一支果敢、精干、快速反应的内部应急救援队伍。要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行应急反应的专门培训，提高其安全技术素质，充分发挥工作特长，建设过硬的应急救援队伍。

4、形成完整系统的应急预案体系。项目部及各班组间的各种应急预案和应急措施，必须考虑应急处置、救援的联动性，在组织、程序、措施、资源等方面要相互衔接，形成完整、系统的安全生产应急预案体系。

5、建立健全培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作，搞好计划，建立培训制度。

6、配备足够的应急资源。应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，合理配备应急救援所需资源，并定期检查、维护与更新，始终保证处于完好状态。

7、定期组织应急预案演练。应急预案演练是对应急能力的综合检验，定期以多种形式组织由应急各方参加的预案训练和演练，使应急人员进入“实战”状态，熟悉各类应急处置和整个应急行动程序，明确自身应急职责，提高协同作战能力，保证应急救援工作协调、有效、迅速地开展。

8、评价、总结、修编预案，报上级备案。每一次演练结束后，都要组织对整个演练的实际效果进行全面、正确的评价，及时进行总结讲评，组织力量对预案进行修编完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。

三、演练计划

1、火灾事故的应急演练（2015年8月上旬）

2、触电事故应急救援演练（2015年8月下旬）

3、基坑坍塌应急救援演练（2015年9月中旬）

4、生产安全事故应急救援演练（2015年10月下旬）

5、机械设备事故应急演练（2015年11月上旬）

6、食物中毒应急演练（2016年3月下旬）

7、火灾事故的应急演练（2016年5月上旬）

8、预防夏季中暑应急演练（2016年7月中旬）

9、触电事故应急救援演练（2016年8月上旬）

四、应急演练要求

1、应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定。

2、领导重视、科学计划。开展应急演练工作必须得到有关领导的重视，给予资金等相应支持，必要时有关领导应参与演练过程并担当与其职责相当的角色。

3、结合实际、突出重点。应急演练应结合可能发生的危险源特点、潜在事故类型、可能发生事故的地点和气象条件及应急准备工作的实际情况进行。演练应重点解决应急过程中组织指挥和协同配合问题，解决应急准备工作的不足，以提高应急行动整体效能。

4、周密组织、统一指挥。演练策划人员必须制定并落实保证演练达到目标的具体措施，各项演习活动应在统一指挥下实施，参演人员要严守演习现场规则，确保演习过程的安全。演练不得影响生产的安全正常运行，不得使各类人员承受不必要的风险。

5、由浅入深、分步实施。应急演练应遵循由下而上、先分后合、分步实施的原则，综合性的应急演练应以若干次分练为基础。

6、讲究实效、注重质量要求。应急演练指导机构应精干，工作程序要简明，各类学习文件要实用，避免一切形式主义的安排，以取得实效为检验演习质量的唯一标准。

7、应急演练原则上应避免影响公众，如必须涉及有限数量公众，则应在条件比较成熟时择机进行。

五、工作要求

应急救援工作是防止事故蔓延、扩大，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，项目部及班组必须高度重视，加强领导，周密部署，精心组织，确保演练工作有序进行，完善工程应急救援体系。

项目部人员要加强安全生产事故应急预案的监督和管理，加强各班组应急预案制定、修订及演练工作的指导、服务和监督检查。

第四篇：消防应急演练计划

学校消防应急演练计划

一、指导思想

为了落实上级安全教育的精神，坚持“安全第一，预防为主、综合整治”的原则，创建安全和谐校园。加强学校安全工作力度，强化学生安全教育，提高学生应急应变能力和自救自护、安全撤离的能力，保证学校平安校园工程的实施，确保学生遇到重大突出事件能有效地、安全的撤离，最大限度的减少伤亡。特制定本校全应急演练计划。

二、应急领导小组 总 指 挥：李建华 副总指挥：成联柱

成 员： 金侠 张海侠 刘英 高叶 薛换侠 李美娟 谷体俊 金晓宁 金密鲜

三、演练步骤

利用晨会课时间对学生进行安全教育，让学生熟悉应急避险的方法。

四、演练安排

1、演练时间：2018年4月18日下午4:30

2、演练内容：安全教育；安全应急疏散演练

3、警报信号：应急避险和疏散以铃声作为启动信号。听到警报声后按预订方案进行演练，全过程要求在5分钟内完成。

五、管理人员职责

明确职责，负起责任，演练开始前要到达所负责的岗位，楼道转

弯处、疏散路线、集结点等处，都要有人负责。

李建华——总指挥、总负责

成联柱——负责疏散处理

张海侠——负责意外事故处理

金侠——负责后勤保障及警报信号

（1）楼道转弯处疏散指挥员安排：杜斌祥

（2）教室内学生疏散指挥人员安排：

一年级：金晓宁

二年级：谷体俊

三年级：李美娟

四年级：薛换侠

五年级：高叶

六年级：刘英

各班班主任全面负责本班学生疏散。要严肃，及时纠正学生不正当的动作。当发生意外事故时，要及时做出处理。

六、疏散注意事项

1、要有顺序地疏散，在出教室门时，不准学生互相拥挤，避免跌倒，出现踩踏事故。

2、老师指挥学生有秩序疏散。

3、疏散过程中，以双手护头，以防被砸。排队有秩序前进，不要慌乱奔跑、争先恐后。

4、到达集中地后，学生蹲下，保护头部。等演练结束，以班为单位清点人数，并向总指挥报告。

七、演练结束

当各班全部疏散撤离到集中地点，经查实人数无误后，可以宣布演练结束。教师要及时总结经验，不断提高学生应急避险演练的效果。

第五篇：应急预案演练计划

桦甸市隆兴铁矿有限公司 生产安全事故应急救援预案演练计划 1.总 则 1.1应急演练目的（1）检验预案。通过开展应急救援演练，查找《桦甸市隆兴铁矿有限公司安全生产事故应急救援预案》中存在的问题，进而完善应急预案的完整性，提高应急预案的实用性和可操作性。（2）完善准备。通过开展应急演练，检查对应桦甸市隆兴铁矿有限公司生产安全事故及应急突发事件所需队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。（3）锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位，参与单位和人员等对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。（4）磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。（5）科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。1.2 应急预案原则（1）结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。（2）着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点，重视对演练效果及组织工作的评估、考核、总结推广好经验，及时整改存在问题。（3）精心组织、确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制订并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。（4）统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。1.3 编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事故应对法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《突发事件应急演练指南》、《桦甸市隆兴铁矿有限公司生产安全事故应急救援预案》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，制定本计划。2.应急演练组织机构 2.1演练领导小组（突发事件应急救援演练指挥部）组 长： 佟瑞杰 总经理、副组长： 孙淑芹 党支部书记、副矿长 宋思利 副矿长 成 员： 关乃洲（安全科长）、赵福和（调度长）、刘春生（采区主任）、纪秉江（总工程师、技术科长）、赵吉成（选厂厂长）、张树宏（车队队长）、鲁晓光（材料科长）、李淑媛（财务科长）、韩世武（综合办主任）领导小组下设应急救援演练指挥办公室，办公地点在二楼会议室。办公室主任：由安全科长兼任 矿应急救援指挥办公室联系电话：66727059 演练领导小组（应急救援演练指挥部）的主要职责（1）演练领导小组：负责应急救援演练策划、演练方案设计、演练全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项等工作。（2）组长：负责全面调度。（3）副组长：负责现场指挥、监督工作，分配工作人员、安排具体措施。（4）指挥办公室：负责整个演练过程的上传下达、组织工作。应急救援演练指挥办公室下设三个专业组： 2.2 策划部 总策划：分别由生产副矿长、安全副矿长、总工程师、党支部书记、经营矿长担任，是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者。副总策划：分别由生产调度室、安全科、保卫科、采区办、选厂办、材料科、机电科、行政科等科室负责人担任，协助总策划开展工作。职责：负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。策划部下设文案组、协调组、控制组、宣传组： 文案组：分别由生产调度室、安全科、保卫科、采区办、选厂办、材料科、机电科、行政科等科室具有一定演练组织经验和突发事件应急处置经验的人员组成。负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告及演练文档归档与备案等。控制组：分别由生产调度室、安全科、保卫科、采区办、选厂办、材料科、机电科、行政科等科室具有一定演练经验的人员组成。在总策划的直接领导下，负责向演练人员传送各类控制消息，引导应急演练按计划进行。宣传组：由宣传科具有新闻宣传组织经验的人员组成，负责编制演练宣传方案和现场采编工作。2.3 保障部 由隆兴铁矿有限公司调度室调度长任组长，成员由材料科、财务科、矿办公室、保卫科、车队、特种设备科负责人组成。职责：负责调集演练所需物资装备、购置和制作演练模型、道具、场景、准备演练场地、维持演练现场秩序、保障运输车辆、保障人员生活和安全保卫等。2.4 评估部 由矿总工程师任组长，成员由安全科、生产部、矿办公室、机电科、采矿科、地测科等管理部门的技术负责人组成。职责：负责设计演练评估方案和演练评估报告，对演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。2.5 参演队伍和人员 参演人员包括各应急预案规定的有关应急管理单位工作人员、各类兼职应急救援队伍等。参演人员承担具体演练任务，针对模拟实践场景作出应急响应行动。3.应急演练准备 3.1 制定演练计划 具体详见附表1（隆兴铁矿2013年应急演练日程安排表）。3.2 设计演练方案 3.2.1 演练方案的编制 根据原专项应急预案的编制分工，明确各演练方案的编制部门，批准人、日程等内容，具体详见附表2（隆兴铁矿演练方案编制要求）。3.2.2 演练方案的评审和批准 各应急预案演练方案制定完毕后，由评估组负责制定评审标准，并实施评审，通过后要提交各方案批准人（详见附表2）进行批准，确保演练方案科学可行，确保应急演练工作的顺利进行。3.2.3 演练目标的制定 各应急演练方案部都需要确定具体的演练目标，演练目标是需完成的主要演练任务及其达到的效果，应说明“由谁在什么条件下完成什么效果”。演练目标应简单、具体、可量化、可实现。一次演练一般有若干演练目标，每项演练目标都要在演练方案中有相应的时间和演练活动予以实现，并在演练评估中有相应的评估项目，判断该目标的实现情况。3.2.4 演练场景与实施 演练场景设计的基本要求： 编制《演练场景概述》 要针对所选取的应急响应功能，设计（假想）演练场景。要针对每一处演练场景进行概述说明，主要说明时间类别、发生的时间地点、发展速度、强度与危险性、受影响范围、人员和物资分布，以及造成的损失，后续的发展预测、气象及其他环境条件等。编制《演练场景清单》 要明确演练过程中各场景的时间顺序列表和空间分布情况，要根据 时间发展的规律，控制消息和演练人员收到控制信息后应采取的行动，设计演练场景之间的逻辑关联。清单内容要明确：（1）需要多少场景，场景发生的时间、地点及内容设计（事故发生速度、强度、危险性、涉及范围等）；（2）每一场景需要演练的应急功能；（3）每一场景的参演人员；（4）参演人员的具体活动；（5）场景随着时间的推移，情景的演变要求；（6）具体应急活动的工作标准。3.2.5 评估标准与方法的设计 演练评估是由评估组通过观察、体验和记录演练活动，比较演练实际效果与目标之间的差异，总结演练成效和不足的过程。演练评估应以演练目标为基础。（1）评估方法 可采用由评估人员任演练现场，持评估表，现场记录的方法，另外，还可选择性地采用组织参加演练人员座谈、总结的方法进行评估。（2）评估标准制定 在编制各演练方案时，都需要根据演练目标设计合理的评估标准，制成表格，将演练场景列入演练评估标准中。内容包括：演练目标、评估方法、评价标准和相关记录等。具体见附件中的各项预案演练方案相关内容。3.3 演练培训与动员 各预案在演练开始前进行演练动员和培训，确保所有演练人员掌握演练 规则，演练情景和各自在演练中的人物。3.3.1 演练前的培训：由演练组织部门组织对演练参演的单位和人员进行培训。所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概念、演练现场规则、承担的应急演练任务、演练场景（包括有关风险安全控制措施、个体防护装备使用等要求）、应急技能等方面的培训。对控制人员要进行岗位职责、演练过程控制和管理等方面的培训；对评估人员要进行岗位职责、演练评估方法、工具使用等方面的培训；对参演人员要进行应急预案、应急技能及个人防护装备使用等方面的培训。3.3.2 演练前的动员：各方案演练前、可利用会议或演练前几种等形式进行动员，说明演练的意义和重点，重申演练的概念和基本要求，强调演练程序和安全上的注意事项等，增强参演人员的实战意识，端正参演人员的演练态度，提高参演人员的参演积极性。3.4 应急演练保障 3.4.1 人员保障 演练参与人员包括演练领导小组、演练总指挥、总策划、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员、参演人员、模拟人员等。（2）在演练的准备过程中，各项演练的组织单位和参与单位应合理安排工作，保证演练相关人员参与演练活动时间。（3）各项演练的组织单位和参与单位在预案演练前要负责本单位参演人员的相关应急知识培训，确保他们熟悉各自的应急职责和具备应急响应能力、提高演练人员的素质和技能。3.4.2 经费保障 演练组织单位每年根据应急演练计划编制应急演练经费预算，纳入本单位财政预算，并按照演练需要及时拨付经费，审计科对经费使用情况进行监督检查，确保演练经费专款专用、节约高效。3.4.3 场地保障 根据演练方案的要求，经现场勘查后选择合适的演练场地。演练场地的设置应尽量减少对本单位正常安全生产生活影响，并要获得演练场地所在单位的支持。3.4.4 物资和器材保障 各预案进行演练时，根据需要，准备必要的演练材料、物资和器材，主要包括：（1）信息材料：主要包括应急预案和演练方案的纸质文本、演示文档、记录、图表等。（2）物资设备：主要包括各种应急救援物资、应急装备、应急器材、特种防护用品、录音摄像设备等。（3）通信器材：主要包括固定电话、移动电话、对讲机、计算机等，尽可能使用已有通信器材。3.4.5 通信保障 我矿采用内部电话和手机进行信息联系，各基层单位均安装有与矿调度室直通的内部电话。由各基层单位调度室负责，外包井下施工场地及要害岗位必须安装直通矿调度室的电话，保证调度室与井下和其他地点的通讯畅通，并安排专人协助矿应急演练指挥办公室及时传达演练指挥部的命令。3.4.6 安全保障 演练组织单位要高度重视演练组织与实施全过程的安全保障工作。（1）对可能影响职工生活、易引起职工误解和恐慌的应急演练，要提前发布公告，告示职工（公众、外单位人员）演练内容、时间、地点和组织单位，并做好应对方案，避免造成负面影响。（2）各预案组织单位在编制演练方案时，要对演练过程进行分析，充分估计、分析演练过程中可能发生的突发事件，并根据风险分析的结果，制定安全技术措施，其中包括：预防措施和应急措施，安全技术措施要作为附件附在《演练方案》之后。（3）根据演练过程中风险分析的结果，对有风险的参演人员配备个体防护装备，现场演练要有必要的安保措施，配置相应的安保人员，必要时对演练现场进行封闭或管制，保证演练安全进行。演练出现意外情况时，演练总指挥与其他领导小组成员会商后可提前终止演练。4.应急演练实施 4.1演练启动 演练正式启动前各参演单位按照应急指挥办公室通知的场景进行集合，举行简短仪式，由演练总指挥宣布启动演练计划。4.2 演练执行 4.2.1 演练指挥与行动（1）演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制。当演练总指挥不兼任总策划时，一般由总指挥授权策划对演练全过程进行控制。（2）按照演练方案要求，应急指挥机构指挥各参演队伍和人员，开展对模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动。（3）演练控制人员应充分掌握演练方案，按总策划的要求，熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务。（4）参演人员根据控制信息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动。（5）模拟人员按照演练方案要求，根据未参加演练的单位或人员的行动，并作出信息反馈。4.2.2 演练过程控制 总策划负责按照演练方案控制演练过程。（1）桌面演练过程控制 综合应急预案采用桌面演练方式进行，由总指挥以口头或书面形式，一次引入一个或若干个问题。参演人员接受到事件信息后，根据应急预案或有关规定，针对要处理的问题，通过角色扮演或模拟操作、讨论应采取的行动，完成应急处置活动。（2）实战演练过程控制 专项应急预案及现场处置方案采用实战演练方式进行。总指挥按照演练方案发出控制信息，控制人员向参演人员和模拟人员传递控制信息。参演人员和模拟人员接收到信息后，按照发生真实事件的应急处置程序，可根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动。控制消息可由人工控制，也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络等方式传送，或者通过特定的声音、标志等呈现，演练过程中，控制人员应随时掌握演练进展情况，并向总策划报告演练中出现的各种问题。4.2.3 演练解说 各预案在演练实施过程中，由演练组织单位安排专人对演练过程进行解说。解说内容一般包括演练背景描述、进程讲解、案例介绍、环境渲染等。对于有演练脚本的重大综合性示范演练，可按照脚本中的解说词进行讲解。4.2.4 演练记录 演练实施过程中，由演练组织安排专门人员，采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。文字记录一般可由评估人员完成，主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情况、各项演练活动中参演人员的表现、意外情况及其处置等内容、尤其要详细记录可能出现的人员“伤亡”（如进入“危险”场所而无安全防护，在规定的时间内不能完成疏散等）及财产“损失”等情况。照片和音像记录可安排专业人员和宣传人员在不同现场、不同角度进行拍摄，尽可能全方位反映演练实施过程。4.2.5 演练宣传报道 演练宣传组按照演练宣传方案作好演练宣传报道工作。认真做好信息采集、媒体组织、现场采编和播报等工作，扩大演练的宣传教育效果。4.3 演练结束与终止 演练完毕出现意外情况、由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练结束。演练结束后所有人员停止演练活动，按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散，保障组负责组织人员对演练场地进行清理和恢复。各预案演练结束条件：（1）方案的演练目的、演练内容、演练程序都已按要求演练完毕；（2）通过对演练现场的检查，无遗留问题。演练实施过程中出现下列情况，经演练领导小组决定，由演练总指挥按 照事先规定的程序和指令终止演练：（1）出现真实突发事件，需要参演人员参与应急处置时，要终止演练，使参演人员迅速回归其工作岗位，履行应急处置职责；（2）出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处置或解决时，可提前终止演练。5.应急演练评估与总结 5.1 演练评估 演练过程中，评估组人员分别对各个场景演练记录，填写《演练方案实施情况评估表》。演练结束后由所演练的应急预案组织部门组织评估人员举行评估会议，根据《演练方案实施情况评估表》及参演单位提供自我评价总结材料，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程作出客观评价，编写《应急预案演练评估报告》。《应急预案演练评估报告》的主要内容包括演练执行情况，预案的合理性与可操作性，应急指挥人员的指挥协调能力，参演人员的处置能力，演练所用设备装备的实用性，演练目标的实现情况，演练成本效益分析，对完善预案的建议等。5.2 演练总结（1）现场总结。演练结束后各参演单位回到原集合地点进行集合，演练总指挥、总策划、评估组长等在演练现场对参演队伍及人员的表现，演练中暴露的问题、解决问题的办法等有针对性地进行讲评和总结。（2）事后总结。演练结束后，由文案组根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行系统和全面的总结，并形成演练总结报告。演练总结报告的内容包括：演练目的、时间和地点、参演单位和人员、演练方案概要、发现的问题与原因、经验和教训、以及改进有关工作的建议等。5.3 成果运用 对演练中暴露出来的问题，演练单位应当及时采取措施予以改进，包括修改完善应急预案，有针对性地加强应急人员的教育和培训，对应急物资装备有计划地更新等，并建立改进任务表，按规定时间对改进情况进行监督检查。5.4 文件归档与备案 演练组织单位在演练结束后将演练计划、演练方案、演练评估报告、演练总结报告等资料归档保存，并报有关部门备案。5.5 考核与奖惩 对在演练中表现突出的单位和个人，按照公司有关规定给予奖励和表彰；对不按要求参加演练，或影响演练正常开展的单位和个人，根据情节轻重，给予相应处罚。6.附则 6.1 名词解释（1）应急演练：是指各级人民政府及其部门，企事业单位，社会团体等（以下统称演练组织单位）组织相关单位及人员，依据有关应急预案，模拟应对突发事件的活动。（2）演练方案：为了完成某一项应急预案的应急演练，所编制的单独的、具体的工作文件，内容一般包括演练目的、演练情景、演练实施步骤、评估 标准与方法、后勤保障、安全注意事项等。（3）演练评估：由专业人员在全面分析演练记录及相关资料的基础上，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程作出客观评价，并编写演练评估报告。6.2 适用范围 本演练计划适用于桦甸市隆兴铁矿有限公司内所属井下生产单位以及地面生产单位开展综合应急救援预案、专项应急预案及现场处置方案的应急演练工作。7.附表 附表1 桦甸市隆兴铁矿有限公司2013年生产安全事故应急救援演练计划表 附表2 桦甸市隆兴铁矿有限公司演练方案编制要求 附表3 桦甸市隆兴铁矿有限公司《应急预案演练计划》实施情况评估表