安全生产应急演练计划

第一篇：安全生产应急演练计划

安全生产应急演练计划

一、指导思想

为了让分公司及各项目部在重大危险源及地震、暴雨、洪水、雷电、大风、火灾等灾害发生时将伤害减少到最低，使全体员工对防灾知识的理解从理性到感性，切实掌握灾害应急的技能，按照总公司《关于转发省安监局《关于开展安全生产应急预案演练的通知》的通知》的要求，制定本次消防应急逃生演练计划。

二、目的

1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。

2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。3.检验分公司及项目部在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。

逃生的原则是：确保安全，迅速撤离。顾全大局，救助结合。

三、参加人员

1、总 指 挥：

2、项目指挥：

3、参加人员：全体职工及项目部人员

四、步骤 时间：

消防演练的阶段划分：

1、进行学习动员。在分公司范围内进行一次安全大教育活动，组织全局职工学习有关施工企业有关重大危险源地震、暴雨、洪水、雷电、大风、火灾等灾害的有关知识，提高全体职工的安全防范意识。在分管领导和消防专家的组织指导下，认真学习和模拟演练我公司制订的安全应急预案，熟悉在安全突发事件中各自的职责和任务，熟练掌握每一种消防器材及各种安全设施的性能和用途，掌握基本的自救和逃生方法，保障自身和公共财产的安全。

2、成立安全演练领导组织机构，明确责任，严格组织实施演练活动，确保演练活动顺利完成，达到预期效果。

3、组织演练。请有关部门的专家的同志来我单位，讲解逃生知识及演练过程中的注意事项。全体职工都要参加，把演练当成实战，认真对待。

（1）先把人员集中在办公室外空旷地带，在专家简要讲解有关注意事宜后，清点人数，报告总指挥。

（2）参加演练的职工由各分管领导带队，到工作岗位上作好准备。（给出十分钟时间）

（3）演练时每个楼层的疏导人员检查办公楼内情况，没有异常后报告楼下的指挥人员演练就绪。

（4）指挥人员发出指令后，消防警笛响起，宿舍楼内的疏导人员点燃烟雾弹。

（5）宿舍楼内的人员听到消防警笛后，迅速拿起湿毛巾捂住嘴后有秩序地跑出宿舍，分东西两路沿着一边的墙角迅速向两边楼梯跑去，并有秩序地下楼，跑出办公楼。

（6）办公楼内的职工跑出办公楼后迅速到操场集合，5分钟内由各科室组织清点人员。

（7）各科室检查人数，如有缺人，速派人员查找并向总指挥报告。（报告总指挥-集合完毕-应到人数-实到人数-报告完毕）

（8）保障组负责关闭水电等设备的工作，并向总指挥报告。（9）逃生演练结束后，开始进行灭火器灭火演练，要求部分职工参加操作，熟练掌握使用灭火器。

4、总结汇报。演练结束后，总指挥或负责人对演练进行总结，针对演练中出现的问题要及时指出来并进行整改，总结情况由局办公室整理后存档。

五、注意事项

1、警笛响起后，参加演练的职工行动要迅速，行动时要有秩序，注意自身安全。防止发生踩踏、拥挤或其他伤害事件，保证人员安全。

2、参加演练的职工要自备毛巾，逃生时用毛巾捂住嘴，并弯腰紧贴着一边的墙壁迅速离开宿舍楼。

3、办公楼逃生时要从大楼左右两个安全通道迅速撤离。

4、楼内疏导员要注意做好楼内职工逃生时的组织活动，并做好烟雾弹的看护，防止发生意外。

5、参加演练职工对此项活动态度严肃，不要打闹嬉笑，保证演练效果。

六、演练要求

1、加强领导，确保演练工作达到预期目的。在分公司统一部署下，全体职工要高度重视，提高认识，积极参加，确保演练效果。

2、各科室调整好工作，确保全员参加。各科室要组织好职工积极参加这次演练学习，增强自己处理火灾隐患、躲避火灾危险的能力等消防技能。

3、完善规章制度，强化责任制的落实。演练结束后，要对这次演练活动进行认真的总结，针对演练中出现的问题要及时进行整改，设施、器材需要更新的立即请示领导进行解决，制度不完善的立即着手完善。对于各部门的安全责任制要再次加以明确和落实。

第二篇：安全生产应急演练计划

XXX县2012年安全生产事故

应急救援演练工作计划

为贯彻落实上级精神，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线，全面加强我县安全生产应急救援体系建设，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，结合我县安全生产监管工作实际，现将本应急预案演练工作计划如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”的科学发展观，遵循“预防为主、常备不懈”的方针，最大限度地减少损失，为构建社会主义和谐社会，推进社会主义现代化建设提供一个稳定、安全的社会环境做出贡献。

二、工作目标

通过演练，检验应急预案的实用性、应急机制的科学性、应急体制的合理性，使应急人员进入“实战”状态，熟悉各类应急处理和整个应急行动程序，明确自身职责，提高协同作战的能力，保证应急救援工作协调、有效、迅速地开展，提高生产作业和救援人员的应急反应和救援能力，打造技术过硬的应急救援队伍，圆满完成应急救援任务，最大限度地减少损失，保障生命及财产的安全。

三、演练计划

1、危化品企业事故救援应急演练（6月份）

2、烟花爆竹经营企业事故救援应急演练（6月份）

3、加油（气）站事故救援应急演练（6月份）

4、人员密集场所事故救援应急演练（6月份）

四、基本要求

1、应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定，使演练工作落到实处不走过场，制定科学合理、切实可行的应急演练计划、方案。

2、演练中要结合可能发生的危险源特点、潜在事故类型、可能发生事故的地点和气象条件及应急准备工作的实际情况进行。

3、各级各部门及相关单位必须高度重视，建立健全领导机构，加强领导，周密部署，精心组织，确保演练工作有序进行，加快救援体系的完善。

4、应急演练过程中要做好记录工作（包括资料、照片、录像等），为日后对整个演习的实际效果进行全面的、正确的评价和总结提供真实的依据。

二〇一二年二月二十五日

第三篇：安全生产应急演练

安全生产应急演练

一、演练的目的1、维护员工人生安全，有效的处理车间发生的安全事故，将突发性事故带来的损失降到最低。

2、落实各单位人员应急救援的反应速度。

3、检验员工在发生事故状态下，安全处理事故的应对能力。

二、练内容

1、还原工段射流泵故障报警的应急演练。

2、电工班电工作业时发生的触点事故的救援演练。

三、构成设置

1、指挥组：总指挥方占华、副总指挥吴新华，组员：马红忠、米志丹、侯创业、王存德

2、演练对象：还原

一、还原

二、炉料、电工

还原一：组长李青春、炉温工8名、真空工8名、操作班长2名。

还原二：组长王小强、炉温工8名、真空工8名、操作班长2名。

炉料：组长任永成、司炉工4名、维修工2名。

电工：组长徐世强、电工4名。

3、工作组：

马红忠，①负责项目一的电气控制，②负责项目二的现场布置及总结分析。米志丹，负责现场拍照等

侯创业，负责监督还原一得现场监督

王存德，负责还原二的现场监督

四、材料准备：横幅、数码相机、担架

五、演练时间：2010年10月28日10:00，地点：镁二分厂车间内

六、演练程序

1、准备工作，有马红忠、米志丹在演练开始前全部做好，负责在10月28日10：00点收集参加演练的人员名单。

2、10月18日10:00点，在电工班门前马红忠负责点名，并由总指挥致辞，宣布演练开始。

七、内容一：由总指挥布置工作后，侯创业带还原一小组在车间1#炉待命，王存德带还原二小组在车间1#炉待命，任永成带水汽在司炉操作室待命，徐世强带电工在电工班待命。

①10:20分，各工作人员进入新的工作现场（脚本不发，模拟水泵故障后，各单位配合情况）、（马红忠射流泵房）。

②10:25分，由各小组汇报准备情况后，总指挥下达开启水泵故障报警器，各单位在水泵报警后反应速度及各单位应急配合协调工作如何执行。

③10:35分，在电工班开总结会。

④10:40分，项目一演练结束后解散相关人员。

八、内容二：触电急救演练

1、参加人员有电工班成员组成，地点在还原二还原罐焊接区。

2、演练内容：电工侯宁在接焊机时，因验电工具绝缘性不良，造成触电事故，值班电工徐平、韩锐、于杰及时发现，并迅速切断电源，使侯宁脱离电源。

3、韩锐叫于杰准备担架、并打120急救中心电话进行抢救。

4、徐平、韩锐将触电人侯宁在现场进行人工呼吸及心肺复等急救，徐平主施救、徐平附施救，并计数。

5、120急救车到，用担架护送上车。

6、要领：注意伤者安全脱离电源、注意伤者施救前头部状态、注意心跳等体征判断、注意触电者口腔气通、注意心肺复苏施救频率及手作业状态、注意口对口对鼻子气道的封堵、在120到达前不间道施救、伤者抬上担架姿态要正确。

7、演练后总结、点评（方厂长、马红忠）。

第四篇：安全生产应急演练

触电应急演练

为认真贯彻落实项目部及集团公司有关安全生产演练的文件精神特成立应急预案小组，名单如下：组长高文贞，成员：黄军、徐建明、肖国远、夏向力、马伟、张辉、李刚、赵宝等人。目的：以应对施工现场突发生产工人触电安全生产事故的发生，并于 2018年1月1号在我班组活动室外空地处举行触电预案演练。

演练名称：触电应急演练

演练地点：电源班组活动室门空地

组织单位：安远县三百山风景名胜区过桥垄游客服务中心工程项目部

总 指 挥：高文贞 当地联络方式：120 演练时间：2018年1月1日下午两点半 演练类别：实际演练

演练内容：人身触电应急抢救

一、演练的目的：

1、维护员工人生安全，有效的处理施工现场发生的安全事故，将突发性事故带来的损失降到最低。

2、落实各单位人员应急救援的反应速度。

3、检验员工在发生事故状态下，安全处理事故的应对能力。

二、演练内容

1、电工班电工作业时发生的触电事故的救援演练。

三、构成设置

1、指挥组：总指挥高文贞，组员：黄军、徐建明、肖国远

2、演练工作组分工：

安全保卫小组：黄军负责现场安全警戒，并及时收集和反馈信息，确保信息的及时畅通。

角色扮演小组：徐建明负责故事情节发生的角色扮演工作。医疗护卫小组：肖国远负责对现场伤员的救护工作。

四、材料准备：横幅、担架、小医疗箱

五、演练过程

演练当天下午2：30分，施工班组参加演练全体成员班组活动室开展演练动员大会，会上有施工班组负责人马伟布置各组的演练任务，徐建明讲解急救方法，并由组长高文贞检验设备的完好，通知各施工班组成员去演练场观看演练过程,演练具体情况为：

1、下午两点三十分，施工现场由于需要接一台电焊机，电工忘记带绝缘手套，加之阴天下雨潮湿，发生触电，触电人员当场晕倒，工人王成发现后并大呼：“有人电着了，快来救人啊。”并立即通知现场负责人李悦军。

2、现场负责人李悦军马上派现场电工用绝缘电杆时触电者脱离电源，然后迅速切断开关箱电源，并同时由张辉指挥救援组人员疏通现场，通知应急预案指挥长高文贞。

3、指挥部接到通知后，由总指挥高文贞第一时间启动应急预案，并电话通知各救援小组。

4、医疗救护组迅速对触电人员进行现场急救，由马伟和另一名救护人员把伤者安放在空气流通处安静休息，防平，摘下安全帽并解开衣裤使其呼吸不受阻碍，同时用毛巾摩擦全身，使之发热。然后由医疗人员进行人工呼吸和心脏胸外挤压，直到救护车到达救护现场。

1、期间安全保卫组夏向力迅速组织人员疏散群众，在急救现场拉设警戒线，保证现场空气流通，避免再次发生触电事故，2、救护车来后，由医疗救护组成员用担架抬触电者上救护车，救护车启动驶向医院。

3、最后由应急救援组人员组织对现场进行清理，并由高文贞发布接触警戒命令，宣布演练完毕。

4、由安全员夏向力在现场对触电演练进行总结，并再次向班组员工传达相关的急救知识，告诉他们应急状态如何处理。

六、演练中存在的问题：

1、‘医疗救护组人员虽然知道急救方法，但缺乏实际操作，操作时动作不规范，如：翻转触电人员时，要小心慢翻，实际操作中往往过于粗鲁。

2、现场人员积极性蛮高，但玩耍心教盛。

3、由于工程任务较紧，演练中个小组成员并没有到齐，少数人员未参加。

七、演练总结

在本次演练中，每位员工学到了触电急救事故处理的正确措施：发现有人触电，首先断电并使其脱离带电体，然后进行抢救，同时打电话求助及报告有关领导，保护事故现场;急救时胸外按压及口对口人工呼吸方法要正确有效。事故发生后要及时查找事故原因制定整改措施并落实，防止此类事故再次发生。

这次演练虽然取得了不错的效果，不但增加现场人员安全用电意识，使他们懂得了基本的触点事故排除方法，更为进一步加强安全用电。杜绝与防止触电事故的发生提供了有力保障，并各应急小组得到了一个很好的锻炼。但是，这毕竟只是演练，与现实的事故还存在一定的差距，这就要求各应急小组在以后的工作中仍然要提高警惕，加强训练，好的方面继续发扬，差的方面不断提高，一定要保证在真正的救援事故中发挥好救援作用，从而保障我单位的安全啊生产工作顺利进行。

安远县三百山风景名胜区过桥垄

游客服务中心工程项目部

2018年1月1日

第五篇：安全生产应急演练

安全生产应急演练

一、演练的目的

1、维护员工人生安全，有效的处理车间发生的安全事故，将突发

性事故带来的损失降到最低。

2、3、二、演练内容

因焊工操作不当引起火警应急演练。

三、构成设置1、2、指挥组：总指挥何彪、副总指挥彭晓杨，组员：赵金华、周娟 演练对象：车间 落实各单位人员应急救援的反应速度。

检验员工在发生事故状态下，安全处理事故的应对能力。

车间组长：盛亚伟、组员：付维、刘栓、肖志杰、吴新力、周龙、张会民、张飞锋。

3、工作组：

彭晓杨，负责现场布置及总结分析。周娟，负责现场拍照等 赵金华，负责现场监督

四、材料准备：横幅、数码相机

五、演练时间：2015年5月10日10:00，地点：天心创业园10栋1楼车间

六、演练程序

1、准备工作，有彭晓杨在演练开始前全部做好，负责在5月10日10：00点收集参加演练的人员名单。

2、5月10日10:00点，在1楼办公室彭晓杨负责点名，并由总指挥致辞，宣布演练开始。

七、演练内容：

由总指挥布置工作后，盛亚伟带领各工作人员在各自岗位上待命 ① 10:20分，由于焊工付维操作不当引燃办公室门外存放的包装物，浓烟迅速迷漫车

间及办公室。

②

10:22分，由付维、刘栓迅速关闭所有混合气瓶阀门，张会民迅速切断车间电源，周龙、张飞锋就近拿取灭气对着火点进行扑灭，盛亚伟组织其它员工用衣服、纸巾等捂着口鼻从安全通道撤离车间。

③

11:00分，在办公室开总结会。④

11:30分，演练结束后解散相关人员。