二级建造师考试复习知识点：编制安全技术措施和安全技术交底的规定

第一篇：二级建造师考试复习知识点：编制安全技术措施和安全技术交底的规定

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二级建造师考试复习知识点：编制安全技术措施和安全技术交底的规定

二级建造师，是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个科目，这两个科目为各专业考生统考科目，专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。二级建造师报名时间一般在12月至2月，二级建造师考试时间一般在5月，二级建造师成绩查询时间一般在7月至12月陆续公布，具体考试信息可随时关注建设工程教育网。现在有越来越多的人加入到建造师行业中来，为了帮助广大考生高效备考，建设工程教育网特别整理了二级建造师考试相关知识点，供考生朋友们学习！

（一）编制安全技术措施和施工现场临时用电方案

《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当在施工组织设计中编织安全技术措施和施工现场临时用电方案。

（二）安全技术措施

安全技术措施通常包括：根据基坑、地下室深度和地址资料，保证土石方边坡稳定的措施；脚手架、吊篮、安全网、各类洞口防止人员坠落的技术措施；外用电梯、井架以及塔吊等垂直运输机具的拉结要求及防塌陷的措施；安全用电和机电防短路、防触电的措施；有毒有害、易燃易爆作业的技术措施；施工现场周围通行道路及居民防护隔离等措施。

（三）施工现场临时用电方案

施工现场临时用电组织设计应包括下列内容：

1、现场勘查；

2、确定电源进线、变电锁或配电室、配电装置、用电设备位置及路线走向；

3、进行负荷计算；

4、选择变压器；

5、设计配电系统；

6、设计防雷装置；

7、确定防护措施；

8、制定安全用电措施和电器防火措施。

施工现场临时用电设备的5台以下或设备容量在50kw以下者，应制定安全用电和电气防火墙措施。

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《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）规定，施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者，应编制用电组织设计。

（四）编制安全专项施工方案

《建设工程安全生产管理条例》规定，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：

1、基坑支护与降水工程；

2、土方开挖工程；

3、模板工程；

4、起重吊装工程；

5、脚手架工程；

6、拆除、爆破工程；

7、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

（五）安全专项施工方案的编制

专项方案编制应当包括以下内容：

1、工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求技术和保证条件；

2、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等；

3、施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；

4、施工工艺技术：皮术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等；

5、施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等；

6、劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等；

7、计算书及相关图纸。

（六）安全专项施工方案的审核

专项法案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

（七）安全专项施工方案的实施

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施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行检查。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危机人身安全应急情况的，应当立即组织专业人员撤离危险区域。施工单位技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。

（八）安全施工技术交底

安全施工交底通常包括：施工工种安全技术交底、分部分项工程施工安全技术交底、大型特殊工程单项安全技术交底、设备安装工程技术交底以及使用新工艺、新技术、新材料施工的安全技术交底等。施工单位负责项目管理的技术人员与作业班组、作业人员进行安全技术交底后，应当由双方确认。

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第二篇：二级建造师考试复习知识点：合同交底的内容

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二级建造师考试复习知识点：合同交底的内容

二级建造师，是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个科目，这两个科目为各专业考生统考科目，专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。二级建造师报名时间一般在12月至2月，二级建造师考试时间一般在5月，二级建造师成绩查询时间一般在7月至12月陆续公布，具体考试信息可随时关注建设工程教育网。现在有越来越多的人加入到建造师行业中来，为了帮助广大考生高效备考，建设工程教育网特别整理了二级建造师考试相关知识点，供考生朋友们学习！

一、合同交底的内容

合同交底是以合同分析为基础、以合同内容为核心的交底工作，因此涉及到合同的全部内容，特别是关系到合同能否顺利实施的核心条款。合同交底的目的是将合同目标和责任具体落实到各级人员的工程活动中，并指导管理及技术人员以合同作为行为准则。合同交底一般包括以下主要内容：

1.工程概况及合同工作范围；

2.合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任；

3，合同工期控制总目标及阶段控制目标，目标控制的网络表示及关键线路说明；

4.合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序；

5.合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定；

6.投资及成本控制目标，特别是合同价款的支付及调整的条件、方式和程序；

7.合同双方争议问题的处理方式、程序和要求；

8.合同双方的违约责任；

9.索赔的机会和处理策略；

10.合同风险的内容及防范措施；

11.合同进展文档管理的要求。

二、建设工程项目合同管主要内容

1.对合同履行情况进行监督检查。主要内容有：检查合同法及有关法规的贯彻行情况，检查合同管理办法及有关规定的贯彻执行情况，检查合同签订及履行情况，减少和避免合同纠纷的发生。

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2.经常对项目经理及有关人员进行合同法及有关法律知识的教育，提高合同管理人员的素质。

3.建立健全工程项目合同管理制度。包括项目合同归口管理制度、考核制度、合同用章管理制度、合同台账主任计及归档制度。

4.对合同履行情况进行统计分析。包括工程合同份数、造价、履约率刻纷次数选约原因、变更次数及原因等。

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第三篇：安全技术交底规定

安全技术交底规定

为规范安全技术交底活动，达到预防事故的目的，保护从业人员在生产中的安全与健康，不断提高劳动生产率，制定本规定。

一、安全技术交底的基本要求

1、工程项目实行逐级安全技术交底制度，工序交底必须交到每一位作业人员。

2、安全技术交底必须具体、明确，针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危害因素而编写。

3、安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。

4、工程开工前，主管部门或工程技术负责人，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工程项目负责人、工程项目技术负责人、工长进行详细交底，由工程项目技术负责人，根据工程特点，向全体施工人员进行交底。

5、两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

6、工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底；班组长在作业前对施工人员要进行施工要求、作业环境等的书面安全交底，每一位从业人员必须签字，才能进入施工现场作业。

7、各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。交底书要按单位工程归档存放，以备查验。

二、安全技术交底的内容

1、本工程项目施工作业的特点。

2、本工程项目施工作业的危险点和存在的危害因素。

3、针对危险点和存在的危害因素，提出具体的防范措施。

4、施工中应注意的安全事项。

5、有关的安全操作规程和标准。

6、一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

7、出现以下几种情况时，工程项目经理、技术负责人或工长应及时对班组重新进行安全技术交底。

（1）因故改变安全操作规程；

（2）更新仪器、设备和工具，推广、新技术；

（3）发生因工伤亡事故、机械损坏事故或重大未遂事故；（4）出现其他重大不安全因素、安全生产环境发生了较大变化。5.安全技术交底的执行与检查

（1）安全技术交底是保护每一位现场施工人员安全与健康的最切实际的防范措施，现场施工人员必须认真履行。

（2）现场施工人员在生产作业过程中，发现不安全因素或不安全行为，应立即报告班组长、工长或项目负责人。

（3）班组长、工长或项目负责人应在各自的职责范围内进行安全巡查，落实安全技术措施，对发现的问题及时进行纠正或整改。

三、附则

1、本规定适用于公司生产过程中各级安全技术交底；

2、违反该规定的按相关规定进行处罚。

第四篇：安全技术交底规定

安全技术交底规定

第一条 为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预 控，提 高 施 工 管 理、操 作 人 员 的 安 全 生 产 管 理、操 作 技 能，努 力 创 造 安 全 生 产 环 境。根 据《中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法》、《建 设 工 程 安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定，结合企业实际，制定本制度。

第二条

工程开工前，由公司安全生产部向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容：

①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。

②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。

③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指

导、要

求。

④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。第三条 项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容： ①项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。

②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全。

③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。

④两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

第四条 施工队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。

交底内容：

①本工种安全操作规程。

②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。③个人防护措施等

第五条 安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不得代签。第六条 安全交底后，项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。

第五篇：安全技术交底规定

施工安全技术交底管理制度

公司各项目部：

1、为加强和规范企业安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度，请认真抓好安全技术交底工作的落实。

2、适用范围

本制度适用于公司所有项目部。各项目部可依据本制度结合实际制定实施细则，各工程项目经理部按本办法执行。

3、制定依据

本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。

4、组织机构方式

安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下3个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。4.1项目部级交底

公司项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。4.2施工队级交底

施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。5.职责

5.1总工程师（安全负责人）

负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。5.2安全科负责人、技术负责人

项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。5.3专职安全员

项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。6.交底内容

6.1公司级安全技术交底

6.1.1在施工合同签订后，公司总工程师组织工程管理部、安全科部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。

6.1.2公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般包括：（1）本项目的安全目标。

（2）主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。（3）投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。（4）公司安全检查、考核奖惩的实施办法、标准。（5）其他安全施工注意事项。6.2项目部级安全技术交底

6.2.1在项目工程开工前，项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底，并形成记录。

6.2.2项目部级安全技术交底的主要内容一般包括：（1）本项目的安全组织机构和人员责任分工。

（2）本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分。（3）安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。

（4）危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。

（5）主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。

（6）施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。（7）重大安全施工方案（如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、支架梁工程、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等）。

（8）本项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、办法。（9）安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。（10）安全防护用品的正确使用维护保养方法。（11）施工安全技术总结的内容和安排。（12）其他施工安全注意事项。6.3施工队安全技术交底

6.3.1在本施工队施工项目开工前，施工队长或施工队专业安全工程师应根据施工组织设计、工程设计文件和上级安全技术交底的内容等资料，对本施工队施工范围的施工负责人、安全技术管理人员、施工班组长和主要施工人员进行安全技术交底，并填写《施工安全技术交底记录》。6.3.2交底的内容一般包括：

（1）本施工队的施工范围和主要内容，施工项目特点以及设计意图。（2）本施工队施工范围内的危险源特点、分布情况、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法。

（3）本施工队的施工安全目标和保证措施。（4）上级安全技术交底资料全部内容及要求。

（5）本施工队施工项目的施工工艺、安全技术措施及注意事项。

（6）本施工队施工范围内的安全操作规章制度、标准规范、施工工艺程序、安全防护、机械设备安全操作注意事项等。（7）其他施工注意事项。6.4工班安全技术交底

6.4.1工班在施工作业前，由工班长根据项目部、施工队、作业指导书、施工图纸及上级安全技术交底相关内容资料对班组施工人员进行安全交底，并填写《施工安全技术交底记录》。

6.4.2交底内容主要是具体施工过程的内容、安全防护方法、保证措施，一般包括以下内容：

（1）本工班施工项目的内容、工程概况。（2）施工队安全技术交底的全部内容。

（3）施工步骤、操作方法和采用新安全技术的操作要领，安全防护、施工机械设备的安全注意事项及操作规程。（4）其他施工注意事项。7.安全技术交底要求

7.1安全技术交底档案建立要求

应将经过审批的各类安全技术交底以及施工过程中实际安全技术交底的有关签字原始记录全部汇入安全技术档案中。以备检查与核对。7.2安全技术交底编制审批要求

安全技术交底要依据安全施工组织设计中的安全措施，结合具体施工方法，根据现场的作业条件及环境，以书面形式，编制出具有可操作性的、针对性的内容全面的安全技术交底材料。安全技术交底必须各级的专职安全管理人员和工程技术人员共同编制，然后由相应级别的技术负责人审核批准。7.3安全技术交底的交底原则要求

7.3.1各级安全技术交底工作由相关的安全技术负责人组织。重大和关键施工项目必要时可请上级安全技术负责人参加。

7.3.2安全技术交底要与施工技术交底同时进行，不能分开进行。如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工种交底。7.3.3必须严格按照施工制度，在施工前进行交底。

7.3.4 要按不同工程的特点和不同工程的施工方法，内容应有针对性、指导性和实效性，应根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等确定交底的具体方法和方式，针对施工现场和周围的环境，从防护上、技术上，提出相应的安全措施和要求。

7.3.5安全技术交底的过程也是安全技术培训的过程，进行各级安全技术交底时，应组织参加人员认真讨论，消化交底内容，必要时对内容作补充修改。涉及已经批准的方案、措施的变动，应重新进行交底。

7.3.6建筑机械安全技术交底要向操作者交待机械的安全性能及安全操作规程和安全防护措施，并经常检查操作人员的交接班记录。

7.3.7安全技术交底由工程技术人员组织有关施工管理人员及施工班组人员进行认真的交底，安全技术交底必须是以书面的形式进行，安全技术交底必须有交底记录，交底人和被交底人要严格履行签字手续，交底人与接底人各留一份。7.3.8交底应由施工技术人员编写并向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。

7.4安全技术交底的时效性要求公司级安全技术交底在工程项目开工前进行；项目部级安全技术交底在单位工程、分部工程开工前或具有重大危险的施工工艺施工前进行；施工队级安全技术交底在分项工程或每天的工程小结会上进行；工班级安全技术交底在每天、每道工艺的开工前进行。7.5安全技术交底监督检查要求

各级安全技术负责人和安全技术管理部门应督促检查下级安全技术交底工作进行情况。

7.6安全技术交底的基本项目(1)装饰工程：内外墙装饰等。

(2)门窗工程：包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。

(3)脚手架工程：包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)。(4)临时用电工程。

(5)垂直运输机械：包括塔吊、物料提升机、外用电梯、卷扬机等机械设备的拆装、使用。

(6)施工机具及设备：木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装、使用。(7)水暖、通风工程。(8)电气安装工程。

(9)防火工程：包括电气防火、木工棚(车间)防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。

(10)其它工程。

(11)各工种安全技术交底。8.安全技术交底责任

8.1各有关人员应按照文件职责要求负责对所属人员交底，并对交底的内容负责。8.2施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和标准规章要求，变更时应先经交底人同意、签字后方可实施。

8.3施工安全技术管理人员、工程管理人员发现不按要求施工、可能造成不良后果的施工行为应立即劝止并有权停止施工，必要时报上级安全主管部门处理。8.4施工中发生安全事故时，事故原因如属于交底错误或交底不及时、不全面、不到位，应由交底人负相应责任；并按照集团公司有关管理办法执行相应的处罚，构成违法犯罪的移交司法机关处理。事故原因属于违反交底要求者，由施工负责人和施工人员和有关责任人负相应责任，并依法追究相应责任。9.说明

9.1本交底的范围包括项目所涉及的所有用工形式（内部员工、工程分包方、外部劳务、零散临时用工等）9.2本制度解释权归公司安全科。9.3本制度自下发之日起实施。

吉林省正业通建筑装饰有限责任公司

2016年1月1日