读习近平《关键在于落实》有感

第一篇：读习近平《关键在于落实》有感

读习近平《关键在于落实》有感

按照党校关于自学为主、读原著为主的要求，我近期认真学习了《习近平党校十九讲》一书，重温了《关键在于落实》一文。这篇文章是总书记在中央党校2011年春季学期开学典礼上的重要讲话。文章从充分认识抓落实在党的领导工作中的重要意义，抓落实必须牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神，抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风，抓落实必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制等五方面，进一步强调了狠抓工作落实的重要意义及方式方法。在深入学习了《关键在于落实》这篇文章后，我深受教育和启发，感到作为一名共产党员、一名中央银行工作人员，认真领会《关键在于落实》的精神实质、学以致用，认真抓落实、抓好落实，既重要且紧迫。

一是要解决好思想认识问题，增强抓落实的自觉性。空谈误国，实干兴邦。总书记强调：抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求，也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。对抓落实，马克思也曾在《哥达纲领批判》指出：一步实际行动比一打纲领更重要。因此，没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再正确的政策也不会发挥作用，再美好的蓝图也不会实现。就中央银行工作而言，使命光荣，但责任重大。尤其是货币政策的传导、金融稳定的维护、金融服务的改进等央行基本职能和普惠金融的发展，都事关人民群众的切身利益。惟有求真务实地把这些职能正确履行好，才是真正的践行为人民服务的宗旨和贯彻党的群众路线。身为央行分支机构的党员干部，我们在日常工作中，要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立正确的政绩观，秉持“一分部署，九分落实”的理念，立足现实，着眼长远，带着责任与使命去落实中央和总行的重大决策部署，才能用实际行动和工作成效树立忠诚、敬业、实干的好形象，才能形成自觉抓落实、敢于抓落实、善于抓落实的好风尚。

二是要解决好精神状态问题，增强抓落实的主动性。总书记指出：抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。总书记强调：抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神。随着我国经济发展进入新常态和各项金融改革的不断深化，人民银行在宏观调控和金融改革中承担的任务更加繁重，面临的挑战也更加艰巨。尤其是金融宏观调控和利率、汇率改革等许多重点工作事关经济社会发展大局，但都是些难啃的“硬骨头”。要抓好落实，就必须大力发扬知难而进、锲而不舍的艰苦奋斗精神和强化“敢教日月换新天”的担当意识，克服精神懈怠，主动作为，努力学习新知识，刻苦钻研新业务，深入研究新问题，不断地在实践中探索，在探索中创新，不断提高管理水平与履职能力，使工作实现新的跨越，再上新的台阶。此外，抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒。

有些地方、部门和单位抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。对中央银行工作而言，更要防止虎头蛇尾。目标确定了，任务明确了，就要强化责任意识、主动意识，抓紧每一天，干好每一年，咬定青山不放松，不达目的不罢休，坚定不移向前推。三是要解决好工作作风问题，增强抓落实的有效性。总书记对一些地方和单位抓落实过程中出现的形式主义倾向进行了批评，如规章制度形同虚设、文山会海屡禁不止、评比表彰过多过滥、政绩工程和形象工程不断催生、下基层走马观花等。总书记还用一副对联（上联是“你开会我开会大家都开会”，下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”）举例说明人民群众对文山会海的讽刺，并要求各级领导机关和领导干部都要下个决心，改进工作作风，坚决砍掉那些不必要的会议和文件，从“文山会海”中解脱出来，把精力投到抓落实中。因此，要抓好人民银行各项工作的落实，我们要继续发扬求真务实、真抓实干的作风，抓具体、抓细致、抓扎实，确保中央和总行的各项决策部署全面落实。一方面，要抓马上就办。抓落实绝不能浮在嘴上、止于会上，只说不干。许多工作早抓早主动，不抓就被动，不但要抓，还要抓紧、抓实。另一方面，要抓问题解决。有没有抓落实，会不会抓落实，最终要看是不是见到实效。抓落实，最有效的办法就是要一抓到底，坚决防止抓一阵子松一阵子，热一阵子冷一阵子，确保在问题上发现一个、解决一个，在工作上抓一件、成一件。

四是要解决好工作机制问题，增强抓落实的可靠性。总书记强调：抓好落实，具有良好的精神状态和优良的作风很重要，建立科学管用的制度和机制同样很重要。目前，总行和各分支机构的工作机制、监督考核机制、责任追究机制总体上比较健全。但部分规章制度随着时间的推移、工作任务和要求的变化、员工队伍的变化、社会环境的变化，也急需进行修订和完善。一方面，要进一步健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。要科学进行责任分解，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度，及时掌握工作进展情况，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时找出薄弱环节，及时采取有针对性的措施，及时排除工作中的障碍和困难。另一方面，要进一步完善干部考核评价机制。对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。

第二篇：习近平：关键在于落实

习近平：关键在于落实

中新网3月15日电 最新一期《学习时报》刊登中共中央政治局常委、国家副主席习近平题为《关键在于落实》的文章。文章指出，部分领导干部追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”，一些地方和单位“文山会海”屡禁不止，这些行为严重损害党和政府威信、影响工作实效，亟待纠正。

“空谈误国，实干兴邦”。这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。文章称，当前，中国处于发展的重要战略机遇期，但社会矛盾也日益凸显，前进中遇到不少需要克服的困难和风险。只有攻坚克难，乘势而上，才能抓住和用好机遇，赢得未来发展的主动权；如果自满懈怠，心浮气躁，就不可能开创改革和发展的新局面，已经取得的成果也有可能丧失。

文章指出，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。党的十七届五中全会审议通过了关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议，十一届全国人大四次会议将审议批准“十二五”规划纲要，中央部门和地方相继出台了一系列推进改革发展的具体思路、政策和措施。现在的关键就在于落实。

文章指出，近年来，从中央到地方都加大了抓落实的工作力度，并已取得明显成效。但在有些地方，领导干部工作倾向于不求进取，满足现状；不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。一些领导干部落实工作抓得不好，很重要的是政绩观出了问题，个人主义思想在作祟。

文章提出，各级领导干部要牢固树立正确政绩观，把抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上，而不是树立自身形象、为自己升迁铺路；把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”；把抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔。

同时，领导干部在抓落实过程中，还要有“功成不必在我任期”的理念和境界，注意防止和纠正各种急功近利的行为，不贪一时之功、不图一时之名，多干打基础、利长远的事。

抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。文章据此提出，抓落实还必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神。

文章称，当前，在改革和发展中遇到很多这样那样的矛盾和问题，有的还比较突出。这就要求各级领导干部以对党、对人民高度负责的精神，迎难而上，敢于面对并认真探索解决之策。有些地方、部门和单位积累的问题长期得不到解决，有多种原因，但很大程度上与这些地方、部门和单位领导班子和领导干部遇到矛盾畏难情绪占上风、解决问题不得力有直接关系。

抓落实，还要求领导干部增强预见性，及时发现并尽早解决矛盾和问题，努力使简单矛盾不演化成复杂矛盾，小问题不延误成大问题。文章要求，领导干部要多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点焦点问题聚集的地方去，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。

文章指出，抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒。有些地方、部门和单位抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。抓落实，一定要防止虎头蛇尾。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。

求真务实、真抓实干的对立面，就是弄虚作假，搞形式主义。文章据此强调，抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风。有些领导干部中也确实存在着比较严重的形式主义，这必须引起高度重视。

在一些地方、部门和单位，规章制度应有尽有，却高高挂起、形同虚设；“文山会海”屡禁不止，习惯于靠会议落实会议、靠文件落实工作；各种检查评比考核过多过滥，催生“形象工程”、“政绩工程”；热衷于看风向、赶时髦，喊不着边际的空口号，提不切实际的高指标，求大轰大嗡的所谓“规模效应”；下基层走马观花、蜻蜓点水，不去深入了解群众真实的情况和要求，等等。

文章指出，这些形式主义的东西有一个共同特征，就是重形式轻内容，重口号轻行动，重数量轻质量，重眼前轻长远。搞形式主义，势必造成人力、物力、财力和时间的浪费，助长弄虚作假、投机取巧的心理和好大喜功的浮夸作风，严重损害党和政府的威信。因此，各级领导机关和领导干部都要坚决砍掉不必要的会议和文件，从“文山会海”中解脱出来，把精力投到抓落实中。

抓好落实，具有良好的精神状态和优良的作风很重要，建立科学管用的制度和机制同样很重要。文章对此提出，要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施，健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。

一些地方、部门和单位之所以出现形式主义、官僚主义问题，往往同用人导向有关。因此，文章最后强调，必须完善领导干部考核评价机制，对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。(完)

第三篇：读《工作关键在于落实》有感

读《工作关键在于落实》有感

近期读了《工作关键在于落实》一书，些许有些启发，细细品味其中的书中的道理，对“落实”一词有了更加深刻的体会。

书中强调：没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的决策也不会发挥其应有的作用，落实是工作的关键。我们都知道，工作最终是要落到实处，才能看得到成效的。也许我们会很自然的想到，我每天的工作不就是在落实吗？工作的关键在于落实，这么显而易见的道理还用得着再讲吗？看过这本书，我认为这里说的“实”，是指细处，“落实”是指高效的、认真负责的将工作落实到细处的状态。那我们每天的工作有多少是真正的落实了呢？也许我们认真思考了之后，会发现答案可能真的不尽如人意。

未落实的理由会有很多，策略不当，资源不到位，人员不配合等天时、地利、人和的各种因素都会有。不能否认这些客观因素的存在，客观的世界必有客观的原因，但我们是否又真的思考过主观的原因呢？人是具有主观能动性的，我们认识世界的目的最终还是要去改造世界，未来最终还是需要人去创造的。因此，人的主观能动性对于事情的成败是具有决定性作用的。在困难面前勇于去面对和挑战，是我们首先要具备的品格，这是主观因素，也是我们做成一件事最有可能得到的有利因素，因为这只需要说服我们自己就可以了。

千里之行始于足下，很多事情只要一开始做，接下来便会顺理成章的完成，因为再复杂的事情也是由一个个具体细小的事情组成。当我们遇到问题求助时，身边有不少人会说“先做着看”。这是一个经

验，是一个经实践检验过的真理。走中国特色社会主义道路，邓小平同志曾说“我们要摸着石头过河”，改革开放几十年事实的告诉我们，我们成功了。我们中华民族没有榜样，也走了辉煌的五千年，这充分的证明了我们中华民族伟大的创造力。于个人来说也是一样，做起来，去实践，是我们将工作落实的第一步。

我们开始了落实，就比我们去讨论、争辩、犹豫节省了时间，也就提高了效率。书里有一句话说的好——“万事俱备”只不过是“永远不可能做到”的代名词”。所以我们要成为一个落实型的员工，不要等到条件都具备了再去动手，那样只能延误了时机，降低了效率。当然，将工作落实到位还需要我们有适当策略、高度的责任心、足够的耐心和坚持到底的勇气。

事与事不一样，如果是一件繁琐却简单的事情，那么需要我们的是把简单的事情千百次不厌其烦地去做，那就是不简单；如果是一件复杂的事情，那么我们还需要制定合理的时间表和详密的计划，在工作的过程中还要不断的调整和修改。一篇好的文章，需要一遍写，多遍改，一件完善的事情，也是如此。当然这些都需要我们有高度的责任感和积极的工作态度去对待，也就是我们常说的工作作风的问题。

要端正态度、认真负责完成自己的工作，树立良好的工作作风，说起来好像容易，很多人也许觉得却很困难。其实要做到，我觉得也并非不易，因为这从本质上说就是自己内心转变的问题。当一个人从内心认同自己的工作理念，认同的企业的价值理念，也就能从根本上转变自己的工作作风了。去年读到的《学会感恩，担当责任》，让我找到些答案。企业给了员工归属的集体，提供给个人展示自己的舞台，所以我们要感恩；在集体中他人的贡献给了我们实现自己价值的外部条件，铺就了我们的成功之路，所以我们要感恩；有了感恩，所以我们要报恩，我们理解了这些，也就有了更多的工作动力，也就提升了我们为企业奋斗的责任感。

在这本《工作关键在于落实》的书中写到另外一点，“人们有时会忘记了一个简单的道理：我们是为自己而工作。”书中说，在工作中感到快乐，就是在为自己工作吗。我认为，要享受到这种快乐，就是要体会到自己工作的意义和价值。企业是一个集体，在集体活动中个体是集体的一名成员，占有集体中的一个岗位。个人的岗位目标必须从属于集体目的，只有不同岗位的要求统一整合为集体的目的时，也就是说只有所有员工为了共同的企业目标齐心合力，共同奋斗时，企业才能在社会的海洋中乘风破浪，不断前行，每一个员工也就在这艘航行的船中，实现了自己的理想和价值。因此，我们需要深刻理解员工靠企业生存，企业靠员工发展的道理。我认为，如果员工认同的这一点，也就在很大程度上实现了内心的转变，也就能在很大程度上提升自己的责任感和快乐程度。当良好的心态转化为良好的工作作风，当良好的工作作风转化为长期的工作习惯，将工作落实到位也就不是一件难事。

天下大事必做于细，古今大事必成于实。在策略明确后，我们将工作的重点放在执行上，提升自己的行动力和执行力，将工作认真负责的落到细处，落到实处，那么取得成功便是水到渠成的事了。

南通项目部——王灿 2013年6月1日

第四篇：读《关键在于落实》有感

学习关键在于落实

习近平同志在中央党校春节开班典礼上，以《关键在于落实》一文，对抓落实的问题从理论与实际的结合上，作了系统全面的分析和论述。对全党全国狠抓落实有重大的理论意义和现实意义，对我们亦有着重大的启示意义。

文章全面解释了落实的真谛，点击了落实的现实意义，揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性意见。通过学习，作为企业的一名普通员工，使我们了解了怎样做一名落实型员工，如何培养自身的落实意识有了初步的认识，对“空谈误国误民，落实是成功之基”有了更深刻的理解和体会。

习近平同志讲：“落实到哪里去？就是落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动。”而“落实”到我们每一个企业员工身上，就变成了对自身工作的认真、负责，对领导指示的完成、落实。如何从自身来做好“落实”呢？近两年来，公司着重抓项目管理，对各项目管理流程、管理制度进行规范、强化，对项目管理制度的规范化提出新的要求，各项目部紧抓项目管理，落实管理制度，调整项目管理重点，使项目运营更加规范，达到更好经营效果，这是项目部对公司管理理念的“落实”。

作为施工企业的一名工程技术人员，我的工作主要是负责段计划统计工作，这项工作工作内容多，掌握着全段施工计划安排和施工进展情况，要随时为领导经营决策提供现阶段参考数据，为上级部门提供各种统计数据及现场计划安排，要求必须细致、认真，以及其负责的态度来对待，这样才能完成保证计划安排合理、统计数据准确。在我的整个工作流程中，因为既要向所属项目部收集基本资料，又要向上级公司主管部门提供反映现场情况的报表、报告，所以，严格按照公司管理制度要求来规范工作流程及工作质量就显得尤为重要，这是个人工作中对公司管理制度的“落实”。所以，于我个人应该做到的，是按照公司工作制度来规范自己的工作流程，按照上级领导要求来完成自己的工作内容，实时了解项目施工进展情况，科学安排项目施工生产计划；收集项目部基础资料，完成各类报表及报告，为领导经营决策提供准确、科学、有效的统计数据。同时，要在工作中积极响应公司各项要求，把有效的工作方法正真落实到自己的工作中来，起到指导工作、规范工作的最终目的。

在我们日常工作的方方面面都存在着落实制度、要求、精神，落

实是所有制度、要求、精神得以产生实效的关键所在，所有空泛的纸上谈兵似的要求都是没有实效的。我们要真正从自身做起，将管理制度落在实处，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围，培养优良的工作作风。

第五篇：读关键在于落实心得体会

读《关键在于落实》心得体会

按照煤业公司要求，我利用一个月的时间学习了由张琪编著的《关键在于落实》一书。这本书诠释了“落实”的真谛，揭示了“落实”不力带来的危害，探寻了“落实”不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过研读给自己很多的启发对“落实”也有了更深刻的体会，感觉收获颇丰。

一、对于“落实”有了更深层次的理解

什么是落实？落实，就是对计划、目标、规定一丝不苟地贯彻，是对承诺的义务不折不扣地兑现，是对制度不折不扣地执行；落实就是把想到的、说过的政策、计划、规划、方案、意见等付诸实施，并达到预期目标。落实不仅是一种态度，更是一种精神、一种意识，一种追求成功的境界。落实凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平，连接着理想与现实，见证着从艰辛到成功。落实不力的结果就只有失败。正如书中所说：落实出竞争力、落实出生产力、落实出创造力。“布置工作不落实就等于零”。文件制定的再正确,如果没有人来给予实施,那就是白纸一张。抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障，是每一个创意得以用实践检验的关键，是每一个措施发挥应有作用的先决条件。

读完这本书，我认识到：如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都只能 1

成为一纸空文；如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何创新的思路、任何有效地办法、任何有效的会议精神，都只能是画饼充饥；如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正地落实，那么任何光辉的远景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。

二、结合实际，进一步深刻领会到“落实”的重要性 首先，抓好“落实”是实现“十二五”战略目标的需要。集团公司明确提出“十二五”期间加快转型发展，挺进世界500强，打造行业航空母舰的发展战略。对于一个企业而言，战略目标固然重要，战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。没有落实，再宏伟的蓝图也是空想，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。

第二，抓好“落实”是落实“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”的需要。煤业公司新班子上任后，结合煤业公司实际提出了“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”的工作思路，并按照这一总体工作思路的要求，狠抓各项工作的落实。通过一年多的实践来看，收到了明显的效果。去年，煤业公司安全生产经营等各项指标都超完成，并创出了历史最好水平。今年，煤业公司各项生产经营指标压力更大，而要在这种情况下继续保持煤业公司加快发展势头，则需要每一名煤业员工进一步抓好工作的落实，确保“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”思路在现实工作中得以充分的落实。

第三，抓好“落实”是我们实现自身发展的需要。一方面，只有能够自觉落实企业决策的员工，才会将工作做得更出色，领导会更赏识，企业会更重视，这样为个人发展提升了更广阔的舞台。另一方面，只有建设一支严格落实的员工队伍，企业才能在激烈的市场竞争中得以更好地发展。只有企业不断发展进步，员工的利益才有保障，才能够不断提高自身的幸福指数。

三、认真查找了个人在落实上存在的问题

一是落实的意识不强。认为只要按部就班把自己把本质工作弄好了，本部门工作完成就可以了，满足于“说了”、“做了”，浮在面上多，沉下去的少，以“忙”为借口，工作中管理中想的多，落实的少，制定的多，实施的少，存在光重视制度建设不重视落实的毛病。

二是落实的办法不多。在工作中还存在着工作方法简单、粗放，创新不够等问题。

三是对落实的细节关注不够。对工作开展还存在标准不高、要求不严以及满足于按习惯性做法等问题。

四、在下步怎样抓好“落实”

一）转变观念，增强抓落实的自觉性。认真落实集团公司“说了干，定了算，落实责任抓兑现”的理念，把计划落实到实际行动之中，今天的事情绝不拖到明天去做。明日复明日，万事成蹉跎借口是落实的天敌，不要为自己的不努力找借口。

二）转变作风，增强抓落实的主动性。落实煤业公司加强机关作风建设的要求，进一步转变工作作风，对下级工作变指导为服务，以全心全意为基层服务、为职工服务的热情，投入

到工作之中，是抓好工作落实的前提和基础。

三）转变方式，增强抓落实的效果。政工部门的工作比较抽象，很难用具体的、量化的标准来衡量，那么在工作中，我们就要注意不断创新，促进各项工作的落实。一方面要加强学习，提高自身的综合素质，提高抓好落实的能力和方法；另一方面要创新工作思路、创新工作方法、拓展工作渠道，全方面、多角度、确保工作落实到实处。