第一篇：平安工地建设活动
陕西建工第六建设集团有
限公司
平安工地建设活动
宝成14#厂房项目部 2014年8月10日
平安工地建设活动
为进一步加强我项目部生产工作，促进安全生产形势持续稳定好转，陕西宝成航空仪表有限责任公司14#厂房附楼项目部根据工地实际情况，制定实施了《创建“平安工地”建设活动》，具体实施方案如下。
一、总体要求和工作目标
以科学发展观为统领，牢固树立安全发展理念，紧紧围绕安全生产这条主线，深入开展“平安工地”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，全面深化安全生产建设，通过“平安工地”活动的开展，进一步推进我项目建设系统安全生产形势持续稳定好转，减少一般事故，防范和遏制较大事故，杜绝重大以上生产安全事故，确保我项目的安全生产始终处于受控状态。
二、平安工地建设活动机构及职责
组 长：南群印 副组长：朱军全
成 员：任周峰 王金科 赵亚武 赵景哲 牛雷 石玲 李双琳
(一)、组长职责
1、负责本项目的安全生产全面工作；
2、领导全体员工贯彻执行国家下发的有关安全生产的法规、规章制度及规定；
3、明确施工方案及安全员责任；
4、组织对安全事故的调查处理；
5、负责审批本项目施工人员安全教育计划，检查管理人员安全 生产责任制的落实情况，实行奖罚制度;
6、组织制定本项目安全目标和总体措施；
7、负责安全措施费用的批准及专项使用。
（二）、副组长职责
1、协助经理抓好项目的安全经营管理工作，贯彻落实安全工作方针、政策。
2、贯彻执行各项安全制度，负责对施工人员的安全教育进行监督、检查与考核；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核。
3、认真了解项目安全情况，督促各成员履行安全职责，监督检查员工对安全各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为，及时组织有关人员解决安全工作中出现的疑难问题及隐患。
4、负责组织经营过程中的安全检查，落实事故隐患的整改，保证防雷防静电、消防设施等安全设施能有效使用。对项目存在的安全隐患和不安全因素，要尽快组织力量进行处理，对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。
5、定期组织召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全经营中存在的问题。
（三）、成员职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策及有关安全生产法规，及时传达上级的有关安全文件。
2、负责各自的策划、组织项目安全规章制度的制度、修改和完 2 善。
3、协助主管领导负责项目安全日常管理工作，严格施工过程的安全控制工作。
4、建立有关安全质量信息台账，加强调查研究，做好安全信息的收集反馈等综合处理工作。
5、负责组织、实施项目部员工及作业人员的安全教育培训。
6、负责编制安全技术方案，参加安全技术交底；负责编制项目事故应急救援预案，并实施应急培训。
7、深入施工现场，掌握安全动态，对人员、机械、环境及自然的不安全行为和不安全动态及时采取纠正预防措施。
8、负责每月安全情况统计分析，及时统计、分析安全质量情况。针对特殊或共性、惯性问题，向主管领导提出整改意见和建议。
9、参加监理单位及政府有关主管单位对工地进行的安全质量检查，并对检查中发现的安全隐患及时进行处理。
10、定期组织各作业队伍的安全人员对施工现场进行施工安全、文明工地检查评比活动。
三、安全管理制度及办法
（一）、安全管理制度
1、制定现场安全工作方针，检查现场安全生产保证体系运行情况，督促现场各级主要安全管理制度、责任制完善并认真落实。
2、定期对工人进行安全教育培训和进行安全技术措施交底。安全检查形成制度化，定期进行安全检查，检查安全技术施行情况，事故报告及调查处理情况。
3、认真贯彻消防条例，现场建立消防、防火制度，配备消防器材，符合消防要求。
4、现场建立安全标志，严格按安全操作规程组织施工，严格安全生产措施，防患于未然。
5、组织安全竟赛活动，评选模范班组及先进个人。
6、分析和处理安全事故，提出防范措施。
（二）、安全管理办法
1、工程施工人员多，针对工程的特点，在每道工序施工前对班组进行安全教育，并进行安全施工书面交底和口头交底，从而使施工班组做到人人懂安全施工技能，增强安全意识。
2、施工现场挂设统一的安全标志和宣传标语，对操作者必须进行岗前安全教育培训。凡未接受安全培训的操作人员一律不准上岗。
3、进入现场者必须戴安全帽，夜间施工要有足够的照明。各种易燃、易爆物品应远离火源，防止火灾，施工现场的有毒化学制剂，须有专人保管，确保同时出库，不断回收，以免造成人员误食。
4、特殊工种的操作人员，必须经过专业的培训，持证上岗，严禁违章操作，经常组织开展安全技术培训，以典型违章作业及近期发生的工伤事故实例教育大家，不断提高安全意识。
5、施工现场的坑、洞、等，必须按规定设置安全有效的防护设备
四、施工现场临时用电安全保证措施
用于施工的临时电源，线路的架设应符合施工用电安全要求，配电柜的制作须经技术部门的专业人员进行设计，各种用电机械须安装漏电保护器及可靠的专用接零保护线；当进入管道沟和潮湿区进行作业时，使用的施工活动灯应为低压安全灯。
1、该工程临时用电必须遵照JGJ46—88《施工现场临时用电安 全技术规范》要求执行。
2、用电量计算：在主控间将照明与动力分开，防止因机械用电故障造照明停电给维修与工作面施工带来不安全因素。通过功率计算结果可按照明每KW4.5A，动力每KW1.9A，乘以3-7倍的启动电流换算电流A后，则方可选择主干和分支线路的截面以及控制设备的型号和安培值。
3、安装、维修、拆除其临时用电工程必须由持证电工完成，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
4、施工现场用电主干线布置必须执行三相五线制。
5、手持电动工具必须安置漏电保护器，该工程实行三级配电，二级保护，即：①总配电；②分配电；③开关箱。
6、潮湿施工作业面照明必须采用36V以下安全电压。
7、在配电室或配电箱附近放置一定数量的电器灭火器。
五、安全生产教育培训制度
安全教育是我项目部的安全生产管理的重要组成部分，是提高项目管理人员和施工人员安全素质，防止不安全行为的重要途径，是预防事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施，是我项目安全生产管理的一项基础性工作。
一、安全教育的内容：
1、安全法制教育
安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制各项安全生产规章制度，从而达到强化员工安全意识的目的。
2、安全知识技能教育
安全知识技能教育是以提高员工安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等，其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。
二、安全教育的方法
1、营造安全生产氛围
通过墙报、标语、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以及事故教训，营造浓郁的安全生产氛围，起到感染和潜移默化的作用。
2、安全培训
在安全培训方面，项目部主要通过在会议上讲授安全技术知识与管理知识，分析事故案例以及生产现场具体示范操作要求等途径，使施工人员较系统地掌握安全理论知识和安全实际操作能力。
六、安全文明施工保证措施及管理办法
（一）安全文明施工措施
为保证现场的文明施工，建立以项目部、施工队双管理体制网络，并专设文明施工管理组，把文明施工活动列入项目管理的重要内容，制订有关规章制度，经常督促检查实施情况。进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，佩戴上岗卡，严禁赤脚，穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。
1、场容场貌
施工现场明显处设立按建设部规定的五牌一图（施工现场平面布置图、工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫，〈防火责任〉牌，安全生产记录牌，文明施工牌），主要通道和办公，宿舍等门前全部采用硬地化，做到道路畅通、整洁、不积水。
2、料具管理
钢筋、砂、石料，周转材料等按类归堆，做好材料，专设拌和台、分设料库。
3、消防保卫
建立消防、保卫领导小组，完善责任制度，按规定配设消防器具，严格明火作业规定。
4、环境保护
建立现场卫生管理制度，遵守国家和地方有关环境保护的规定，采取切实措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对周围环境的污染和危害，保持工地现场整洁，合理处理施工用水和排水。施工时产生的废弃物和各类垃圾，应堆入在规定地点，并定期清运出场。设立设施齐全的厕所，并定期专人加以清扫。
5、办公及职工生活
经常保持工地办公场所清洁整齐，无乱挂乱堆现象，办公设施完整无缺，桌椅橱柜摆设夺序，公文资料存放整齐。专设食堂和职工宿舍，食堂符合卫生要求，炊事员一律经体检后持证上岗，有防范和隔绝蝇、鼠等措施，剩饭残渣下脚料倒入加盖的容器内，职工宿舍设通风窗，室内环境整洁有序，室外洗地，浴室、晒衣架和收集废弃物的垃圾桶，并有专人负责环境卫生，施工期间现场设置若干茶水桶，茶水桶有明显标志，加盖上锁，由炊事员负责茶水桶管理并定时加水保证供应，在高温期间，增加清凉饮料，风油精，人丹，清凉油等的供应，并设卫生保健箱。
（二）安全文明施工管理办法
项目部为更好的搞好“平安工地”建设活动。根据实际情况制定了相应的安全文明施工管理办法。其具体办法如下：
1、确定文明施工区域责任制，建立文明施工分区管理制度并落实到人。
2、各文明施工责任区分别指定文明施工责任区域管理制度，明确责任区域的文明施工目标、措施、负责人、管理人等，设置统一明显标志牌，对文明施工责任区进行工期管理考核评比。
3、项目部每周组织有关人员对文明施工情况进行检查，月底进行总结评比，对于不按文明规定的有关部门进行处罚，文明施工好的进行奖励。
七、安全费的使用与落实
为贯彻落实安全生产方针，搞好项目部安全管理工作，规范安全生产，保护施工人员的生命和财产安全，领导一直强调安全费必须用在安全上，绝不挪用、占用。随时接受上级及有关部门的检查与监督。为此项目部特制定了安全费使用范围：
1、完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出；
2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；
3、安全生产检查与评价支出；
4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；
5、安全生产宣传、教育和安全技能培训及进行应急救援演练支出；
6、其他与安全生产直接相关的支出。
活动通过组织学习、制作标语、布置宣传栏等多种形式加强宣传，营造声势，使“安全生产”理念深入人心。活动还要求严格执行安全生产责任制，遵守各项安全生产操作规程，强化过程监督，全面提升项目安全生产管理水平和人员安全生产意识，确保“不出事故”，使 “平安工地”创建活动取得扎实效果。
宝成14#厂房项目部2014年8月10日
第二篇：平安工地建设活动
开展“平安工地”建设活动实施方案
一、指导思想和工作目标
指导思想：
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，着力构筑“安全技术、安全管理、安全措施”三道防线，提高本标段安全施工管理水平。结合施工现场日常安全生产管理，严格贯彻执行安全生产法律法规和相关规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，促进我部工程施工安全管理标准化。
工作目标：
通过开展“平安工地”建设活动（以下简称“活动”），贯彻安全生产法律法规和技术标准，夯实安全工作基础，落实施工安全生产责任，实施全员安全培训教育，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，达到有效控制安全风险，杜绝重、特大事故，遏制较大事故、创建“零伤亡”工程。全面提升我项目的安全生产管理水平。
二、活动时间和活动范围
活动时间： 2016年6月至2017年11月。
三、实施依据
为深入贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，切实加强工程施工安全管理工作，规范从业人员行为，落实安全生产责任制，根据集团公司《关于开展 “平安工地”考核评价工作的通知》（皖交控建〔2016〕72号）的要求，对照《安徽省公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》，结合本合同段实际，制定本实施方案。
四、实施步骤
4.1、第一阶段：动员部署阶段（2016年5-6月份）
1、制定实施方案。项目部制定《开展“平安工地”建设活动实施方案》（以下简称《实施方案》），明确活动目标、活动内容实施步骤，提出开展活动的具体要求。
2、营造氛围。在项目部驻地、拌和场、钢筋加工场和已开工的施工现场，悬挂开展“平安工地”建设活动、安全生产等内容的宣传横幅；利用工地宣传栏刊登开展“平安工地“建设活动的主题内容，营造活动氛围。
3、宣贯发动。项目部组织全体人员进行《实施方案》宣贯和创建“平安工地”活动动员，同时利用一线工人业余学校组织工区一线工人进行宣传和发动。要求全员参与，全面建设，把 “平安工地”建设活动落到实处。
4.2、第二阶段：活动展开阶段（2016年6-7月份）
1、根据《实施方案》的要求，完善各项安全生产管理制度，提高制度的执行力。将施工生产、工作生活行为纳入制度化、标准化管理轨道，规范项目部安全监管，规范从业人员的安全行为。
2、组织开展隐患排查治理活动，进行自查自纠。对工程施工过程中可能存在的事故隐患、施工现场存在的危险有害因素进行全面排查和治理，全面落实本项目安全生产责任制和事故隐患整改措施，做到排查不留死角，治理不留后患。
3、项目部组织进行一次应急预案现场演练。4.3、第三阶段：总结评比阶段
1、积极迎接上级部门对本标段开展“平安工地”建设活动进行验收考核。针对验收考核存在的问题，立即组织整改，力争2016年11月份达到考核验收标准。
2、活动结束后，及时总结“平安工地”建设活动中的经验和成果，力争将“平安工地”建设活动经常化、制度化、标准化、规范化。使“平安工地”建设活动持续不断地延伸下去，全面提高本单位的安全管理水平。
在“平安工地”建设活动期间，对达标活动中表现突出的部门、施工作业班组及个人进行表彰。
五、实施内容
5.1总体规划
本标段“平安工地”建设活动根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》和《安徽省公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》等有关法规和规范要求，重点开展以下活动。
1、建立、健全安全生产组织机构和管理体系，制定、完善安全生产管理制度和安全生产责任制，每月至少召开1次安全生产例会。
2、组织编制、上报危险性较大工程专项安全施工方案，并严格按照审批通过的专项安全施工方案组织施工；每半年组织一次应急预案现场演练。
3、工程开工前对工程施工存在的危险源进行辨识，制定防控措施。每月组织召开安全风险预控会议，对工程施工过程中安全风险预控情况进行分析，明确风险预控重点及预控措施。并报监理、业主审核。
4、扎实开展“一校、一会、一志”，实施单元预警管理。项目部设立一线工人业余学校，建立教学组织机构和规章制度，落实教学内容，组织编写教案，定期组织开课，完善归档资料。
落实班前安全讲话制度。施工作业班组每天上班前，由班组长或施工队安全员组织召开班前会，根据班组工作环境，着重向班组人员介绍当天施工生产中的安全注意事项，并布置安全防护措施现场落实工作。并填写《班前会教育表》报项目部备查。
项目部设安全部，严格按规定配备专职安全员。每个专职安全员每天如实填写《施工安全日志》，及时记录施工现场存在的问题和整改措施落实情况。做到整改有闭合、现场有图片。
在全标段范围内，根据施工环境、作业场所、施工工序的不同，划分为若干个预警单元，实施施工现场“单元预警法”安全管理。在各预警单元现场设置“单元预警牌”，专人、及时发布预警更新内容。
5、定期组织施工现场安全大检查，认真开展安全巡查、隐患排查治理，发现问题、及时整改，严格执行“三查报备”。
6、做好劳动用工登记，为施工现场作业人员办理意外伤害保险；对新进场、复工、转岗施工人员进行安全教育培训，严格落实“三类”人员、特种作业人员持证上岗制度。
7、加强施工现场机械设备、结构物、支架、脚手架等临时设施的安全管理，确保安全防护设施达标，施工现场做到安全文明施工。
8、合理有效使用安全生产专项资金，确保安全生产所需资金的投入，预防事故的发生，保证从业人员的安全。安全生产措施费单独列支，建立安全资金保障制度、制定安全技术措施费用使用计划、安全费用台账。安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。
9、严格执行安全生产奖惩、考核制度。5.2实施方向
5.2.1 满足安全生产条件
5.2.1.1 满足从业人员资格条件，并建立相应的管理台账。
1、项目负责人及安全管理人员持有效证书上岗，完毕报备手续。
2、施工现场每5000万元合同额配备1名专职安全员，施工队设置专（兼）职安全员。
3、特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员登记台账。5.2.1.2 为从业人员办理意外伤害劳动保险，及时编制从业人员花名册。
1、进行全员劳动用工登记，并附身份证复印件。
2、按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险，施工人员发生意外伤害时，及时报案、及时办理索赔手续。
5.2.1.3 建立安全生产组织机构，全面落实安全生产责任制。
1、项目部成立并上报审批以项目经理为组长、项目总工、副经理为副组长、部门及施工队负责人为成员的安全生产委员会。并在会议室悬挂组织机构框图。
2、制订安全生产责任制度，明确项目部、各部门及作业班组安全负责人和岗位安全职责。
3、项目部与业主、与公司、与各部门及作业班组负责人，逐级签订安全生产责任书。
5.2.1.4加强机械设备安全管理，建立机械设备分类管理台账。
1、建立特种设备管理档案，做到一机一档。
2、拌合机等特种设备安装与拆除应由具备资质条件的单位承担，项目部编制相应的安装与拆除安全专项方案并履行报批手续。
3、特种设备投入使用前经检验合格，大型机械设备实行进场验收。机械设备日常检查、维修、保养记录齐全。
5.2.2 建立和完善安全生产管理制度，并落实到位 5.2.2.1 建立安全生产例会制度。
1、明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。
2、会议记录清晰、全面，及时编写《会议纪要》报备项目办。
3、全面落实会议要求，并有书面、影像记录痕迹。
5.2.2.2 建立安全教育培训制度，制定、落实教育培训计划。
1、安全教育培训制度应明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等具体要求。
2、按计划组织、实施全员安全教育培训。组织一线施工人员每月进行教育培训。
3、做到培训时间、培训内容记录清晰，教案、图片等归档资料齐全，参加培训人员由本人签到。不会签名的由他人代签时必须本人按手印确认。5.2.2.3 建立安全生产费用管理制度，确保安全投入合理使用。
1、制订安全生产费用管理制度和总体使用计划。
2、根据经批准的计划落实安全资金的使用，并按月申报计量。
3、建立安全生产物资购置、领用管理和劳保用品发放登记台帐，做到费用明细清晰，各类凭证记录全面。
5.2.2.4建立危险品管理制度，确保危险品使用安全。
1、制订危险品管理办法。
2、试验室配备（兼职）危险品管理人员，要求持证上岗。
3、落实危险物品管理措施，建立进出库台帐，做到使用记录清晰，符合有关要求。
5.2.2.5建立消防安全责任制，预防火灾事故。
1、制订消防安全责任制度，建立消防器材领用、更新管理台帐。
2、绘制消防安全设施布设图，明确重点防火区域和消防安全责任人，消防器具配置到位，满足要求，定期组织消防安全专项检查，确保消防设施完好。
5.2.2.6建立安全检查制度，及时消除事故隐患。
1、制订、并落实安全检查制度。项目部每月至少组织1次安全生产综合检查。
2、制定、并实施项目负责人带班制度，项目部领导实行轮流带班生产，及时处理施工现场存在的问题，并填写带班生产工作日志。
3、制订、并落实隐患排查工作方案。明确隐患排查频率，对发现的隐患进行分析，制订具有针对性的隐患治理措施。由项目部分管领导组织、安全部负责实施。
4、制定、并落实重大安全隐患必须挂牌督办制度，对重大安全隐患同时报备项目办督促落实督办措施。
5、开展定期、日常、防汛防台等专项安全检查。项目部在组织月度安全生产综合检查、专项安全检查前下发检查通知，明确检查时间、检查人员及检查内容等。
6、做到各类安全检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。并根据检查情况编制《安全检查通报》，制定整改措施，通报奖惩名单等。
5.2.2.7建立安全生产奖罚考核制度，做到奖惩兑现。
1、制订奖罚制度。项目部建立安全生产奖惩制度和岗位人员履行安全职责考核制度，做到奖惩明确、处罚有据。
2、明确奖励、处罚条件及方式。对项目部工作人员的处罚，在本人的工资（奖金）中扣除；对施工队及工区作业人员的处罚，在工程款支付时进行扣减。
3、执行到位，记录清晰。奖励：以红头文进行通报表彰；处罚：采用《罚款通知单》（三联：安全部、财务部、罚款到位各执一份），注明罚款原因和罚款依据。
5.2.2.8落实生产安全事故调查处理及报告制度。
1、制订生产安全事故调查处理及报告制度。明确事故报告时限，即：发生等级安全事故时，项目部必须在1小时内上报上级有关部门和领导，并在24小时写出书面报告。
2、落实事故处理“四不放过”，事故处理终结后，及时将相关资料整理归档。
5.2.3 建立安全技术管理制度，实施安全交底、安全告知 5.2.3.1 编制、实施安全专项施工方案。
1、按要求编制本合同段危险性较大工程专项施工方案。按照本标段危险性较大分项工程施工项目，分别编制相应的专项安全施工方案。
2、编制专项安全施工方案时，力求内容齐全，并具有可操作性和指导性。
3、安全专项方案编制后，按规定程序履行报批手续、组织专家评审。
4、施工过程中严格按专项方案组织实施，由专职安全员进行现场督查，确保安全措施落实到位。
5.2.3.2 完善施工组织设计安全生产内容。
1、施工组织设计中有安全保证措施，且可操作性强，对分部分项工程施工安全专项方案编制具有指导性。
2、施工组织设计必须经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续后组织实施。
5.2.3.3 建立、并落实安全技术交底制度。
1、制订安全技术交底制度。明确安全技术交底的程序和组织交底的时机。
2、安全交底实行逐级交底制。项目部组织施工现场管理人员进行技术交底的同时进行安全交底；再由分部分项工程负责人、安全部组织作业班组、一线施工人员进行安全交底；作业班组长利用班前会，对本班组作业人员进行再次安全交底。
3、建立逐级安全交底台账。每次进行安全技术交底时，必须明确交底人、接受交底的对象、交底方法和具体交底内容等，做到有相关记录、有图片，技术措施可行，资料整理归档及时。5.2.3.4 编制重大风险源安全管理方案，落实安全风险预控措施。
1、在工程开工前对风险源进行全面辨识，并编列重大风险源清单。
2、根据重大风险源清单，对重大风险源制订安全管理方案，制定有可操作性的预控措施。
3、对施工过程中存在的重大风险源，用书面形式对作业人员进行安全交底，告知预防控制措施。
4、按规定组织工程技术人员、安全管理人员对桥梁工程施工进行安全风险评估。
5、按规定开展地质灾害评估。
5.2.3.5 编制、并实施临时用电安全专项方案，确保施工用电安全。
1、制订临时用电方案，附用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等。
2、绘制施工用电平面布置图。
3、由持证电工进行安全用电巡视、维修保养，做到记录完整。5.2.3.6编制生产安全事故应急救援预案，并适时组织现场演练。
1、编制总体应急救援预案，制订各类专项应急预案及现场处置方案。
2、有针对性地开展应急培训和预案演练，并及时总结。
3、配备兼职应急队伍和应急救援物资。5.2.4 及时收集、整理安全归档资料
1、建立安全内业管理制度
2、对安全管理工作中形成的各类档案资料及时进行整理归档，力求完整、确保有效。
5.2.5 积极完成政府主管部门安全专项工作任务
5.2.5.1 认真落实政府主管部门组织开展的各项安全专项工作。
1、严格落实政府主管部门布置的安全专项工作，积极组织开展活动。
2、制订各项安全专项工作方案或工作计划。
3、按方案或计划组织落实到位。
4、制订“平安工地”建设方案，并将“平安工地”建设要求落实到一线工人。
5.2.5.2 每月进行“平安工地”建设自我考核评价。
1、按照“平安工地”考核评价标准每月进行自我考核评价，自评结果上报监理单位和业主。
2、每月进行自评时，首先考核上个月存在的问题整改措施落实情况，再对照考核标准查找本月存在的问题，并进行汇总，作为下个月“平安工地”创建目标。保证自我考核评价资料的真实性和准确性。
5.2.6 按标准化建设要求布设施工现场 5.2.6.1 施工驻地建设
1、办公区、生活区严禁设置在危险区域。
2、生产、生活区分别设置，满足防火、防爆要求，并进行封闭管理，安排专人值班。
3、生活区严禁存放易燃易爆等危险品。5.2.6.2 拌和站、预制场、钢筋加工场建设
1、钢筋加工场、预制场、拌和站内区域分区明显，标识清楚。
2、拌和站、预制场和钢筋加工场地面硬化，排水系统完善，并进行封闭管理。
3、防雨棚稳固，移动式防雨棚设置防溜地锚。
4、搅拌设备检修、清理料仓时，必须停机并切断电源，设置“有人工作，禁止合闸”警示牌，并设专人看守，拌和站月度开关箱钥匙交由清理搅拌缸人员本人保管。
5.2.6.3 规范施工现场临时用电安全管理
1、严格按照施工现场临时用电方案进行布设。
2、严格执行“三级配电、两级保护”和“一机一闸一漏一箱一锁”强制性规定。
3、电线架空和入地埋设符合规范要求。
4、电箱高架固定、关门上锁、有防雨措施。
5、室内照明、安全电压使用满足安全要求。
6、供配电设施（变压器、配电房、配电箱等）标识齐全，安全防护设施设置到位。
5.2.6.4 加强现场消防安全管理
1、施工现场消防设施配备、消防通道建设符合消防安全要求。
2、消防区域悬挂责任人铭牌。5.2.6.5 修筑、维护好施工便道
1、便道平交路口、急弯等危险路段设置安全警示牌、导行标志牌等。
2、做好施工便道的日常维护，做到无积水，确保通行能力。5.2.7 落实施工现场安全防护措施
5.2.7.1 防护栏杆、安全网及其他防打击、防坠落措施
1、高处、临边作业现场规范设置防护栏杆及安全网。
2、施工下方有人员通行或者作业的设置挡脚板、安全网、安全通道等防护、隔离设施。
5.2.7.2 文明施工、安全警示标志、标牌
1、预制场养护区、钢筋加工区、堆放区做到区域分区标牌齐全。
2、施工现场明显位置按本项目“安全标准化管理”要求设置标志标牌。
3、平交道口、涉路施工现场、作业场所等危险区域设置安全警示标志、标牌。
4、现场机械设备按要求设置安全操作规程牌和警示标志、标识。5.2.7.3 高大设备、设施避雷、防台装置
1、拌和站水泥储存罐设置避雷设施，并经气象部门检测合格。
2、拌和站水泥储存罐按规范设置缆风绳和地锚。
3、集料仓大棚两端设置防台支撑
4、钢筋加工棚设置地锚固定，并在活动棚轨道两端设置止推挡板。
5.2.7.4 落实个体防护措施
1、进入施工现场人员必须戴好安全帽。
2、高处作业人员必须系挂安全带。
3、涉路施工、夜间施工、交通疏导、指挥车辆倒土人员，必须穿着反光背心。
4、其他特殊岗位作业人员，按规定配置和正确使用劳动保护用品。
5.2.8 落实工序作业安全防护措施 5.2.8.1 落实高处作业安全防护措施
1、高处作业必须设置人员上下专用通道。
2、高度在5m以下的设置防护梯，高度在5m以上的设置组合式爬梯，并按规范设置防护网和安全警示标志。
3、作业平台脚手板应铺满且固定牢固，不得有翘头板，挂置安全网。
4、施工基坑必须设置人员上下梯道或专用木梯。梯子不得缺档。5.2.8.2 落实支架脚手架作业安全防护措施
1、施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。
2、支架和脚手架基础牢固。承重支架地坪必须硬化，符合承重要求。
3、排水设施完善，现场无积水。
4、搭设支架和脚手架材料应逐批次进场检验，每批材料抽检一组，有检测报告。
5.2.8.3 落实模板作业安全防护措施
1、模板制作、存放、使用、拆除满足安全要求。
2、模板支立后应支垫牢靠。5.2.8.4 落实特种设备安全技术措施
1、特种设备检测检验合格后方可投入使用，合格证铭牌悬挂于设备的明显位置。
2、特种设备操作人员必须持证上岗，且证件在有效期内。
3、起重设备无违章操作、无违章停机，使用过程中起重臂下禁止站人，禁止用吊钩载人。
4、吊机基础和架体附着装置牢固，轨道式起重机限位及保险装置有效。
5.2.8.5 落实基坑施工、取土场安全防护措施
1、规范设置施工基坑、取土场临边防护栏、张设安全网、设置警示牌，必要时设专人进行安全监护。
2、施工基坑堆载安全间距、安全防护满足设计或相关技术规程要求。
3、取土场取土完毕后，应及时办理移交手续，明确安全责任。
六、工作要求
6.1 提高认识、务求实效
建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础，是加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各施工作业班组要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好各阶段工作，对活动中遇到的问题，要加强指导及时予以解决，推动建设活动扎实有序进行。
6.2 加强宣传动员，促进建设活动顺利开展
项目部各部门要充分认识开展“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好宣贯会、办好工地宣传栏等，营造创建氛围，大力推动“平安工地”创建活动扎实有效地开展。
6.3 做到“三个结合”，确保“平安工地”建设与各项工作同步实施，整体推进。
一是把“平安工地”建设与项目部安全目标任务结合起来； 二是把“平安工地”建设与贯彻安全生产法律法规结合起来； 三是把“平安工地”建设与日常安全工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，提升安全管理工作水平。
6.4 落实安全管理责任，提高“三个能力”。
即：提高安全管理能力；提高应急救援能力；提高安全技术保障能力。
一是要健全安全管理责任机制。
二是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制。将安全和生产放在同等重要的位置，建立主要领导负总责，分管领导牵头负责，完善“横向到边，纵向到底”安全生产责任链。
三是要将安全责任体系及其运行情况纳入本项目检查的内容，形成切实有效的安全管理责任追究机制。
第三篇：平安工地建设活动
平安工地建设活动“达标推广年”总体计划2011年平安工地建设活动告别“创建示范年”阶段，已进入“达标推广年”阶段，为巩固2010年平安工地活动创建成果,实现“零伤亡”目标，按照省里、指挥部、监理办活动方案要求，结合我合同段的建设任务和工作实际情况，特制定本计划:
一、指导思想以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准化。
二、工作目标 通过开展“平安工地”达标推广年建设活动，全面提高项目安全管理水平，总结上一阶段工作情况，巩固成果，改正不足，加强弱项，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，使工程建设安全管理水平整体得到提升。
二、组织机构成立“平安工地”建设活动领导小组，指导活动开展。组长：沈向革 副组长：王野李成彬 成员：许来文孙贺孙占权肖 雨魏兴才
潘学胜王 洋初吉财蔺宝满
第四篇：平安工地建设活动
9.6“平安工地”建设活动实施方案
徐州市丰县 融耀新城二期12楼工程
#“平安工地” 建设活动实施方案
编制： 审核： 批准：
南通宏华融耀新城二期12#楼项目部
2017年10月6日 9.6“平安工地”建设活动实施方案
开展“平安工地”建设活动实施方案
一、指导思想和工作目标
指导思想：
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，着力构筑“安全技术、安全管理、安全措施”三道防线，提高本标段安全施工管理水平。结合施工现场日常安全生产管理，严格贯彻执行安全生产法律法规和相关规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，促进我部工程施工安全管理标准化。
工作目标：
通过开展 “平安工地”建设活动（以下简称“活动”），贯彻安全生产法律法规和技术标准，夯实安全工作基础，落实施工安全生产责任，实施全员安全培训教育，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，达到有效控制安全风险，杜绝重、特大事故，遏制较大事故、创建“零伤亡”工程。全面提升我项目的安全生产管理水平。
二、活动时间和活动范围
活动时间： 2016年6月至2017年11月。
三、实施依据
为深入贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，切实加强工程施工安全 9.6“平安工地”建设活动实施方案
管理工作，规范从业人员行为，落实安全生产责任制，根据集团公司《关于开展 “平安工地”考核评价工作的通知》（省创“平安工地”有关标准及要求，对照《江苏省建设工程“平安工地”考核评价标准（试行）》，结合本合同段实际，制定本实施方案。
四、实施步骤
4.1、第一阶段：动员部署阶段（2017年10-11月份）
1、制定实施方案。项目部制定《开展“平安工地”建设活动实施方案》（以下简称《实施方案》），明确活动目标、活动内容实施步骤，提出开展活动的具体要求。
2、营造氛围。在项目部驻地、施工现场、钢筋加工场和已开工的在建工程，悬挂开展“平安工地”建设活动、安全生产等内容的宣传横幅；利用工地宣传栏刊登开展“平安工地“建设活动的主题内容，营造活动氛围。
3、宣贯发动。项目部组织全体人员进行《实施方案》宣贯和创建“平安工地”活动动员，同时利用一线工人业余学校组织工区一线工人进行宣传和发动。要求全员参与，全面建设，把 “平安工地”建设活动落到实处。
4.2、第二阶段：活动展开阶段（2017年11-12月份）
1、根据《实施方案》的要求，完善各项安全生产管理制度，提高制度的执行力。将施工生产、工作生活行为纳入制度化、标准化管理轨道，规范项目部安全监管，规范从业人员的安全行为。
2、组织开展隐患排查治理活动，进行自查自纠。对工程施工过程中可能存在的事故隐患、施工现场存在的危险有害因素进行全面排查和治理，全面落实本项目安全生产责任制和事故隐患整改措施，做 9.6“平安工地”建设活动实施方案
到排查不留死角，治理不留后患。
3、项目部组织进行一次应急预案现场演练。4.3、第三阶段：总结评比阶段
1、积极迎接上级部门对本标段开展“平安工地”建设活动进行验收考核。针对验收考核存在的问题，立即组织整改，力争2017年12月份达到考核验收标准。
2、活动结束后，及时总结“平安工地”建设活动中的经验和成果，力争将“平安工地”建设活动经常化、制度化、标准化、规范化。使“平安工地”建设活动持续不断地延伸下去，全面提高本单位的安全管理水平。
在“平安工地”建设活动期间，对达标活动中表现突出的部门、施工作业班组及个人进行表彰。
五、实施内容
5.1总体规划
本标段“平安工地”建设活动根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工安全技术规程》和《江苏省建设工程“平安工地”考核评价标准（试行）》等有关法规和规范要求，重点开展以下活动。
1、建立、健全安全生产组织机构和管理体系，制定、完善安全生产管理制度和安全生产责任制，每月至少召开1次安全生产例会。
2、组织编制、上报危险性较大工程专项安全施工方案，并严格按照审批通过的专项安全施工方案组织施工；每半年组织一次应急预案现场演练。
9.6“平安工地”建设活动实施方案
3、工程开工前对工程施工存在的危险源进行辨识，制定防控措施。每月组织召开安全风险预控会议，对工程施工过程中安全风险预控情况进行分析，明确风险预控重点及预控措施。并报监理、业主审核。
4、扎实开展“一校、一会、一志”，实施单元预警管理。项目部设立一线工人业余学校，建立教学组织机构和规章制度，落实教学内容，组织编写教案，定期组织开课，完善归档资料。
落实班前安全讲话制度。施工作业班组每天上班前，由班组长或施工队安全员组织召开班前会，根据班组工作环境，着重向班组人员介绍当天施工生产中的安全注意事项，并布置安全防护措施现场落实工作。并填写《班前会教育表》报项目部备查。
项目部设安全部，严格按规定配备专职安全员。每个专职安全员每天如实填写《施工安全日志》，及时记录施工现场存在的问题和整改措施落实情况。做到整改有闭合、现场有图片。
在全标段范围内，根据施工环境、作业场所、施工工序的不同，划分为若干个预警单元，实施施工现场“单元预警法”安全管理。
在各预警单元现场设置“单元预警牌”，专人、及时发布预警更新内容。
5、定期组织施工现场安全大检查，认真开展安全巡查、隐患排查治理，发现问题、及时整改，严格执行“三查报备”。
6、做好劳动用工登记，为施工现场作业人员办理意外伤害保险；对新进场、复工、转岗施工人员进行安全教育培训，严格落实“三类”人员、特种作业人员持证上岗制度。
7、加强施工现场机械设备、结构物、支架、脚手架等临时设施的安全管理，确保安全防护设施达标，施工现场做到安全文明施工。
9.6“平安工地”建设活动实施方案
8、合理有效使用安全生产专项资金，确保安全生产所需资金的投入，预防事故的发生，保证从业人员的安全。安全生产措施费单独列支，建立安全资金保障制度、制定安全技术措施费用使用计划、安全费用台账。安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。建立、健全农民工工资发放领导小、成立农民工工资纠纷应急领导小组,负责处理好农民工工资纠纷的应急事件。
9、严格执行安全生产奖惩、考核制度。5.2实施方向
5.2.1 满足安全生产条件
5.2.1.1 满足从业人员资格条件，并建立相应的管理台账。
1、项目负责人及安全管理人员持有效证书上岗，完毕报备手续。
2、施工现场每5000万元合同额配备1名专职安全员，施工队设置专（兼）职安全员。
3、特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员登记台账。5.2.1.2 为从业人员办理意外伤害劳动保险，及时编制从业人员花名册。
1、进行全员劳动用工登记，并附身份证复印件。
2、按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险，施工人员发生意外伤害时，及时报案、及时办理索赔手续。
5.2.1.3 建立安全生产组织机构，全面落实安全生产责任制。
1、项目部成立并上报审批以项目经理为组长、项目总工、副经 9.6“平安工地”建设活动实施方案
理为副组长、部门及施工队负责人为成员的安全生产委员会。并在会议室悬挂组织机构框图。
2、制订安全生产责任制度，明确项目部、各部门及作业班组安全负责人和岗位安全职责。
3、项目部与业主、与公司、与各部门及作业班组负责人，逐级签订安全生产责任书。
5.2.1.4加强机械设备安全管理，建立机械设备分类管理台账。
1、建立特种设备管理档案，做到一机一档。
2、塔吊、人货梯等特种设备安装与拆除应由具备资质条件的单位承担，项目部编制相应的安装与拆除安全专项方案并履行报批手续。
3、特种设备投入使用前经检验合格，大型机械设备实行进场验收。机械设备日常检查、维修、保养记录齐全。
5.2.2 建立和完善安全生产管理制度，并落实到位 5.2.2.1 建立安全生产例会制度。
1、明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。
2、会议记录清晰、全面，及时编写《会议纪要》报备项目办公室。
3、全面落实会议要求，并有书面、影像记录痕迹。
5.2.2.2 建立安全教育培训制度，制定、落实教育培训计划。
1、安全教育培训制度应明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等具体要求。
2、按计划组织、实施全员安全教育培训。组织一线施工人员每 7 9.6“平安工地”建设活动实施方案
月进行教育培训。
3、做到培训时间、培训内容记录清晰，教案、图片等归档资料齐全，参加培训人员由本人签到。不会签名的由他人代签时必须本人按手印确认。
5.2.2.3 建立安全生产费用管理制度，确保安全投入合理使用。
1、制订安全生产费用管理制度和总体使用计划。
2、根据经批准的计划落实安全资金的使用，并按月申报计量。
3、建立安全生产物资购置、领用管理和劳保用品发放登记台帐，做到费用明细清晰，各类凭证记录全面。
5.2.2.4 建立危险品管理制度，确保危险品使用安全。
1、制订危险品管理办法。
2、项目资室配备（兼职）危险品管理人员，要求持证上岗。
3、落实危险物品管理措施，建立进出库台帐，做到使用记录清晰，符合有关要求。
5.2.2.5 建立消防安全责任制，预防火灾事故。
1、制订消防安全责任制度，建立消防器材领用、更新管理台帐。
2、绘制消防安全设施布设图，明确重点防火区域和消防安全责任人，消防器具配置到位，满足要求，定期组织消防安全专项检查，确保消防设施完好。
5.2.2.6 建立安全检查制度，及时消除事故隐患。
1、制订、并落实安全检查制度。项目部每月至少组织1次安全生产综合检查。
2、制定、并实施项目负责人带班制度，项目部领导实行轮流带 8 9.6“平安工地”建设活动实施方案
班生产，及时处理施工现场存在的问题，并填写带班生产工作日志。
3、制订、并落实隐患排查工作方案。明确隐患排查频率，对发现的隐患进行分析，制订具有针对性的隐患治理措施。由项目部分管领导组织、安全部负责实施。
4、制定、并落实重大安全隐患必须挂牌督办制度，对重大安全隐患同时报备项目办督促落实督办措施。
5、开展定期、日常、防汛防台等专项安全检查。
项目部在组织月度安全生产综合检查、专项安全检查前下发检查通知，明确检查时间、检查人员及检查内容等。
6、做到各类安全检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。并根据检查情况编制《安全检查通报》，制定整改措施，通报奖惩名单等。
5.2.2.7 建立安全生产奖罚考核制度，做到奖惩兑现。
1、制订奖罚制度。项目部建立安全生产奖惩制度和岗位人员履行安全职责考核制度，做到奖惩明确、处罚有据。
2、明确奖励、处罚条件及方式。对项目部工作人员的处罚，在本人的工资（奖金）中扣除；对施工队及工区作业人员的处罚，在工程款支付时进行扣减。
3、执行到位，记录清晰。奖励：以红头文进行通报表彰；处罚：采用《罚款通知单》（三联：安全部、财务部、罚款到位各执一份），注明罚款原因和罚款依据。
5.2.2.8 落实生产安全事故调查处理及报告制度。
1、制订生产安全事故调查处理及报告制度。明确事故报告时限，即：发生等级安全事故时，项目部必须在1小时内上报上级有关部门和领导，并在24小时写出书面报告。
9.6“平安工地”建设活动实施方案
2、落实事故处理“四不放过”，事故处理终结后，及时将相关资料整理归档。
5.2.3 建立安全技术管理制度，实施安全交底、安全告知 5.2.3.1 编制、实施安全专项施工方案。
1、按要求编制本合同段危险性较大工程专项施工方案。按照本标段危险性较大分项工程施工项目，分别编制相应的专项安全施工方案。
2、编制专项安全施工方案时，力求内容齐全，并具有可操作性和指导性。
3、安全专项方案编制后，按规定程序履行报批手续、组织专家评审。
4、施工过程中严格按专项方案组织实施，由专职安全员进行现场督查，确保安全措施落实到位。
5.2.3.2 完善施工组织设计安全生产内容。
1、施工组织设计中有安全保证措施，且可操作性强，对分部分项工程施工安全专项方案编制具有指导性。
2、施工组织设计必须经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续后组织实施。
5.2.3.3 建立、并落实安全技术交底制度。
1、制订安全技术交底制度。明确安全技术交底的程序和组织交底的时机。
2、安全交底实行逐级交底制。项目部组织施工现场管理人员进行技术交底的同时进行安全交底；再由分部分项工程负责人、安全部 10 9.6“平安工地”建设活动实施方案
组织作业班组、一线施工人员进行安全交底；作业班组长利用班前会，对本班组作业人员进行再次安全交底。
3、建立逐级安全交底台账。每次进行安全技术交底时，必须明确交底人、接受交底的对象、交底方法和具体交底内容等，做到有相关记录、有图片，技术措施可行，资料整理归档及时。
5.2.3.4 编制重大风险源安全管理方案，落实安全风险预控措施。
1、在工程开工前对风险源进行全面辨识，并编列重大风险源清单。
2、根据重大风险源清单，对重大风险源制订安全管理方案，制定有可操作性的预控措施。
3、对施工过程中存在的重大风险源，用书面形式对作业人员进行安全交底，告知预防控制措施。
4、按规定组织工程技术人员、安全管理人员对高大跨模板系统支撑、深基坑工程组织专家论证，施工过程中进行安全风险评估。
5、按规定开展地质灾害评估。
5.2.3.5 编制、并实施临时用电安全专项方案，确保施工用电安全。
1、制订临时用电方案，附用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等。
2、绘制施工用电平面布置图。
3、由持证电工进行安全用电巡视、维修保养，做到记录完整。5.2.3.6 编制生产安全事故应急救援预案，并适时组织现场演练。
1、编制总体应急救援预案，制订各类专项应急预案及现场处置方案。9.6“平安工地”建设活动实施方案
2、有针对性地开展应急培训和预案演练，并及时总结。
3、配备兼职应急队伍和应急救援物资。5.2.4 及时收集、整理安全归档资料
1、建立安全内业管理制度
2、对安全管理工作中形成的各类档案资料及时进行整理归档，力求完整、确保有效。
5.2.5 积极完成政府主管部门安全专项工作任务
5.2.5.1 认真落实政府主管部门组织开展的各项安全专项工作。
1、严格落实政府主管部门布置的安全专项工作，积极组织开展活动。
2、制订各项安全专项工作方案或工作计划。
3、按方案或计划组织落实到位。
4、制订“平安工地”建设方案，并将“平安工地”建设要求落实到一线工人。
5.2.5.2 每月进行“平安工地”建设自我考核评价。
1、按照“平安工地”考核评价标准每月进行自我考核评价，自评结果上报监理单位和业主。
2、每月进行自评时，首先考核上个月存在的问题整改措施落实情况，再对照考核标准查找本月存在的问题，并进行汇总，作为下个月“平安工地”创建目标。保证自我考核评价资料的真实性和准确性。
5.2.6 按标准化建设要求布设施工现场 5.2.6.1 施工驻地建设
9.6“平安工地”建设活动实施方案
1、办公区、生活区严禁设置在危险区域。
2、生产、生活区分别设置，满足防火、防爆要求，并进行封闭管理，安排专人值班。
3、生活区严禁存放易燃易爆等危险品。
5.2.6.2 拌和机、木工制作场、钢筋加工场要设在项目部指定的地点。
1、钢筋加工场、木工制作场、拌和机内区域分区明显，标识清楚。
2、拌和机、木工制作场和钢筋加工场地面硬化，排水系统完善，并进行封闭管理。
3、防雨棚稳固，移动式防雨棚设置防溜地锚。
4、搅拌机检修、清理料仓时，必须停机并切断电源，设置“有人工作，禁止合闸”警示牌，并设专人看守，搅拌机月度开关箱钥匙交由清理搅拌缸人员本人保管。
5.2.6.3 规范施工现场临时用电安全管理
1、严格按照施工现场临时用电方案进行布设。
2、严格执行“三级配电、两级保护”和“一机一闸一漏一箱一锁”强制性规定。
3、电线架空和入地埋设符合规范要求。
4、电箱高架固定、关门上锁、有防雨措施。
5、室内照明、安全电压使用满足安全要求。
6、供配电设施或业主（变压器、配电房、配电箱等）标识齐全，安全防护设施设置到位。
5.2.6.4 加强现场消防安全管理 9.6“平安工地”建设活动实施方案
1、施工现场消防设施配备、消防通道建设符合消防安全要求。
2、消防区域悬挂责任人铭牌。5.2.6.5 修筑、维护好施工便道
1、便道平交路口、急弯等危险路段设置安全警示牌、导行标志牌等。
2、做好施工便道的日常维护，做到无积水，确保通行能力。5.2.7 落实施工现场安全防护措施
5.2.7.1 防护栏杆、安全网及其他防打击、防坠落措施
1、高处、临边作业现场规范设置防护栏杆及安全网。
2、施工下方有人员通行或者作业的设置挡脚板、安全网、安全通道等防护、隔离设施。
5.2.7.2 文明施工、安全警示标志、标牌
1、木工加工区、钢筋加工区、堆放区做到区域分区标牌齐全。
2、施工现场明显位置按本项目“安全标准化管理”要求设置标志标牌。
3、平交道口、涉路施工现场、作业场所等危险区域设置安全警示标志、标牌。
4、现场机械设备按要求设置安全操作规程牌和警示标志、标识。5.2.7.3 高型设备如塔吊、人货梯、外墙脚手架、设施避雷、防台装置
1、砂浆、水泥储存罐设置避雷设施，并经气象部门检测合格。
2、砂浆、水泥储存罐按规范设置缆风绳和地锚。
3、生活设施用房按规范设置缆风绳和地锚，设置防台措施。9.6“平安工地”建设活动实施方案
4、木工加工、钢筋加工棚设置地锚固定。5.2.7.4 落实个体防护措施
1、进入施工现场人员必须戴好安全帽。
2、高处作业人员必须系挂安全带。
3、涉路施工、夜间施工、交通疏导、指挥车辆倒土人员，必须穿着反光背心。
4、其他特殊岗位作业人员，按规定配置和正确使用劳动保护用品。
5.2.8 落实工序作业安全防护措施 5.2.8.1 落实高处作业安全防护措施
1、高处作业必须设置人员上下专用通道。
2、高度在5m以下的设置防护梯，高度在5m以上的设置组合式爬梯，并按规范设置防护网和安全警示标志。
3、作业平台脚手板应铺满且固定牢固，不得有翘头板，挂置安全网。
4、施工基坑必须设置人员上下梯道或专用木梯。梯子不得缺档。5.2.8.2 落实支架脚手架作业安全防护措施
1、施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。
2、支架和脚手架基础牢固。承重支架地坪必须硬化，符合承重要求。
3、排水设施完善，现场无积水。
4、搭设支架和脚手架材料应逐批次进场检验，每批材料抽检一组，有检测报告。
9.6“平安工地”建设活动实施方案
5.2.8.3 落实模板作业安全防护措施
1、模板制作、存放、使用、拆除满足安全要求。
2、模板支立后应支垫牢靠。5.2.8.4 落实特种设备安全技术措施
1、特种设备检测检验合格后方可投入使用，合格证铭牌悬挂于设备的明显位置。
2、特种设备操作人员必须持证上岗，且证件在有效期内。
3、起重设备无违章操作、无违章停机，使用过程中起重臂下禁止站人，禁止用吊钩载人。
4、塔吊基础和架体附着装置牢固，起重机限位及保险装置有效。5.2.8.5 落实基坑施工、取土场安全防护措施
1、规范设置施工基坑、基坑临边设安全防护栏、张设安全网、设置警示牌，必要时设专人进行安全监护。
2、施工基坑堆载安全间距、安全防护满足设计或相关技术规程要求。
六、工作要求
6.1 提高认识、务求实效
建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础，是加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各施工作业班组要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好各阶段工作，对活动中遇到的问题，要加强指导及时予以解决，推动建设活动扎实有序进行。
6.2 加强宣传动员，促进建设活动顺利开展 9.6“平安工地”建设活动实施方案
项目部各部门要充分认识开展“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好宣贯会、办好工地宣传栏等，营造创建氛围，大力推动“平安工地”创建活动扎实有效地开展。
6.3 做到“三个结合”，确保“平安工地”建设与各项工作同步实施，整体推进。
一是把“平安工地”建设与项目部安全目标任务结合起来； 二是把“平安工地”建设与贯彻安全生产法律法规结合起来； 三是把“平安工地”建设与日常安全工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，提升安全管理工作水平。
6.4 落实安全管理责任，提高“三个能力”。
即：提高安全管理能力；提高应急救援能力；提高安全技术保障能力。
一是要健全安全管理责任机制。
二是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制。将安全和生产放在同等重要的位置，建立主要领导负总责，分管领导牵头负责，完善“横向到边，纵向到底”安全生产责任链。
三是要将安全责任体系及其运行情况纳入本项目检查的内容，形成切实有效的安全管理责任追究机制。
南通宏华徐州市丰县融耀新城二期C12#楼项目部
2017年10月6日
第五篇：“平安工地”建设活动实施方案
中铁十四局集团第三工程有限公司
合同段
“平安工地”建设实施方案
中铁
####
#####项目部
“平安工地”建设活动实施方案
为深入贯彻落实交通运输部交质监发〔2010〕132号《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》及“平安工地”建设活动的文件精神，切实提高本项目安全管理水平和应急救援能力，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，有效地防止安全事故的发生，遏制险性时间，消除安全隐患，确保人员及机械设备的安全，结合本项目实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度，贯彻落实地方政府关于“平安工地”建设活动的要求，切实消除安全生产隐患，解决施工建设中的突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进工程建设安全管理标准化。
二、活动目标
通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到各个生产环节及整个工程建设过程中。以高墩、高边坡、隧道作业、跨越和临近既有线作业安全为重点，将“安全生产责任制”、“一岗双责制度”真正落到实处。全面夯实安全工作基础，做到施工现场规划合理，物料堆放整齐，道路排水通畅，环境清洁卫生，宣传标识明显；做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，力争创建“零伤亡”工程。
三、适用范围
本方案适用于
合同段，是开展“平安工地” 建设活动的指导性文件。
四、组织机构
为加强对“平安工地”建设活动的管理，项目部成立了由项目经理带头的“平安工地”建设活动领导小组，领导小组办公室设在安全部。组 长：### 副组长：
## 组 员：
# 各作业队伍负责人
五、工作职责
1、组长职责
（1）组织督促技术部门编制平安工地实施规划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（2）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。（3）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（4）确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
（5）协调和处理与施工项目管理有关的内部和外部事项。
2、副组长职责
（1）协助组长工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
（2）负责平安工地组织实施、进度的安排。（3）负责本项目安全、质量管理工作。
（4）负责本项目各业务部门各项制度的建立与实施。（5）负责组织平安工地活动年、月、旬及时开展。（6）协助组长组织定期召开平安工地交流会，讨论活动中出现的问题，参与确定解决方案。
3、组员职责
（1）认真贯彻执行指挥部关于“平安工地”活动实施方案并制定具体实施细则上报审核。
（2）重点建立健全预警机制，着力消灭安全、质量隐患，提高对突发事件的处理能力。
（3）参加安全质量大检查，发现问题及时提出改进措施并督促解决。
（4）负责编制安全、质量管理文件，促使安全质量管理工作规范化、标准化。
（5）负责安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护、交通行车安全的宣传教育工作。
（6）会同有关部门组织对伤亡、质量事故的调查分析处理。
（7）负责召开有关会议，贯彻落实领导对平安工地的指示及要求，总结交流经验，探索改进方法，随时向主管领导请示汇报，为领导提供真实情况和决策依据。
平安工地领导小组将全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。
六、工作安排及实施步骤
1、动员部署阶段（2016 年4月到2016 年8月）项目部严格按照甲方关于平安工地的文件精神，组织各班组结合各自工作实际进行动员部署，为“平安工地”建设活动的顺利开展打下良好基础。在此期间项目部领导班子将对全体参建人员进行安全知识培训教育。
2、创建示范阶段（2016年9月至2017年3月）
“平安工地”建设活动重点围绕以下8 个方面开展活动。(1)安全制度建立和安全责任制落实情况；
(2)危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情况；
(3)劳动用工登记、三类人员持证上岗、特种作业持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底情况；
(4)隐患排查治理、重大危险源管理及消防和易燃易爆、防汛工作等管理情况；
(5)施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况；
(6)安全专项费用落实和使用情况；
(7)各项应急预案制定以及应急演练组织情况；(8)治安保卫及联防连警工作情况。
我项目部将严抓、狠抓现场安全施工、文明施工，努力做到施工总体布置符合施工安全需要，临时便道设置、施工便桥的安全验算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等按有关规定进行；跨路施工及平交道路施工严格按照标准设置交通警示标识；临近既有线施工严格按照安全专项方案及安全操作规程作业；严禁隧道无超前地质预报和监控量测措施施工、严禁立体交叉作业，高空作业防坠落设施、救生消防避雷设施等按规程和有关规定设置，隧道的掘进、支护、衬砌应符合规范要求。
3、推进落实阶段（2017年4月到2017年9月）
(1)加强领导，提高认识。项目部各部门要把维护社会稳定和维护作业人员合法权益放在重要位置，切实把“平安工地”创建活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。为进一步加强“平安工地”创建活动，落实目标责任要求，项目部将在创建措施上抓落实，硬件设施上抓到位，创建水平上抓提高，切实做好实施工作。
(2)加强宣传，营造氛围。“平安工地”创建活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参于、人人落实、人人防范，要利用工地宣传栏、黑板报、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力加强宣传，并和“文明工地”及“平安工地”创建工作结合起来，大力营造平安和谐的生产生活氛围。
(3)突出重点、重在落实。各部门在“平安工地”创建过程中，应突出以人为本的要求，对重点工程要重点加强在重点环节要有重点措施，要从建立防范机制，应急机制和长效机制出发，关键落实好一线作业人员管理、安全预防管理、现场值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理，重点抓好圈围封闭施工、现场出入口管理、安全防护设施达标、规范用工及建立员工档案和环境卫生整治等等环节，确保“平安工地”创建措施的实施到位。
(4)加强检查，提高实效。建立定期检查制度，做到每月一次检查，安全管理人员每日进行巡查，及时改正不足，提高创建水平落实，取得明显实效。同时加强“平安工地”创建台帐建设，注意资料积累，全面反映创建活动的情况。各职能部门应加强督促检查，对照目标要求实施动态考核，及时做好阶段总结，促进“平安工地”创建活动的深入开展，全面完成“平安工地” 创建目标。
4、总结验收阶段（2017年10月到2018年1月）
项目部对“平安工地”建设活动开展进行全面细致的分析总结，巩固活动成果。做好验收迎接准备工作，迎接验收单位的达标验收。同时进一步做好宣传推广工作，使施工安全生产工作向常态化、制度化、规范化、标准化迈进。
六、工作要求及保障措施
1、全员参与、人人有责。在建设平安工地过程中，各部门、各工区及施工班组要充分的行动起来，各级人员要紧紧围绕“平安工地”的建设开展工作，使每一名施工人员都参与到“平安工地”的建设中来，调动工人参与的积极性和热情。任何人不得以任何借口阻扰工人参与安全知识学习和活动。广大施工人员同时要做一个自觉传递安全知识和懂得安全操作的人，严格遵守项目的各项安全管理制度和措施。达到人人参与有成效，安全人人有责任，制度落实由保障。
2、精心组织，领导带队。“平安工地”各项建设工作及安排由项目部安全部负责，项目经理为主管的实施机制。通过对现场的调查和实地了解，结合自身的情况，确定工作的方向和具体的实施步骤。项目经理作为对“平安工地”建设工作总领导对各项工作负总责，负责指导各部门开展工作。使各项工作有序开展，确保在项目部的监督和和领导的重视下，“平安工地”能真正的落到实处为企业赢得效益，为员工赢得幸福。
3、科学管理、合理安排和保障有力有机结合。针对此次“平安工地”建设的特殊背景，将组织相关人员认真研究部署工作，合理安排工作计划和配备人员，确保各项工作按照预定的计划有序开展。在施工过程中充分考虑安全技术应用，加强思想引导和安全知识教育。
4、以“四个结合”为基础活动建设同步实施，整体推进。此次“平安工地”建设时间长，存在一些不可预料的建设困难。但是各项工作的开展和实施必须以四个结合开展工作，要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将参建队伍安全行为纳入制度化、标准化管理的轨道；把“平安工地”建设活动与落实国务院安全生产年提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大安全事故发生；要把“平安工地”建设活动与福建省公路水运项目建设质量安全年活动相结合，加快建立“有领导负责、有部门管理、有现场执法”的安全监督体系和“建设单位主导、施工单位负责、建立单位督促检查”质量安全保障体系；要把“平安工地”建设活动与日常安全监督工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。
5、加强宣传动员力度，及时通报“平安工地”建设的最新情况。
在“平安工地”建设活动要结合实际，不失时机加强对平安工地建设的宣传力度，让每一个工人都了解“平安工地”建设的重点和内涵。并且鼓励工人积极参与建设活动。同时各个建设单位及部门要及时互通建设信息，并及时和“平安工地”建设领导小组沟通建设的问题和难点，及时加以解决。
6、重在一线，全面铺开。本次活动的重点将根据上级部门文件要求，重点放在施工一线的安全管理。一线施工直接面对生产，是事故的主要发生地。对于施工一线的管理必须高度重视，要及时制止施工作业过程的“三违作业”。在抓重点的同时也要对安全工作做出全面的部署，加强对各个方面的安全监管。使安全管理网络化、系统化，全程监控无漏洞，使各种危险源和危险因素处于可控状态。
2016年3月20日
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