电力工程施工管理和运行状态检修的研究

第一篇：电力工程施工管理和运行状态检修的研究

电力工程施工管理和运行状态检修的研究

摘要：人们的正常生活生产与电力系统的运行状态有着直接的关系，要想保证运行稳定的电力系统，就要做好电力系统运行状态的检修工作和提高电力工程的管理水平。

关键词：施工管理；状态检修；电力工程；运行状态

随着社会的不断发展，对电力的需求越来越大，电网的规模也变得越来越大，电力线路的结构也一天比一天复杂。对于电力系统来说，保障电力线路的安全和可靠运行，做好运行状态检修和施工管理有着极为重要的现实意义。

一、电力工程运行状态检修与施工管理的必要性

对电力设施在运行中所存在的一些问题进行检查与维修就是我们所说的电力运行状态检修，在电力工程中虽然施工质量都达到了相应的标准，但是在运行过程中故障还是无法完全避免的，这些故障不仅会影响到电力系统的稳定运行，还有可能会威胁到人身安全。因此为了保证人们的正常生活和生产，保证电力系统的稳定运行，我们有必要对电力设施进行检修。

对工程施工进行控制和管理的过程就是我们所说的电力工程施工管理。电力工程作为基础行业其投资是比较大的，相对于一般工程来说施工结构较为复杂，一旦出现事故那么所造成的损失是非常大的。此外，在施工过程中所使用的资料和技术等也相对较多，需要经常交叉施工，还要做好运输和管理材料设备等工作，相对来说，管理难度较大，因此，我们有必要加强电力工程施工管理，以保证工程施工的顺利进行。

二、运行状态检修

（1）建立完善的信心数据中心

检修人员在检修中对电力设施的基本情况必须要进行深入的了解，建立一个比较完整的电力信息数据中心，可以方便电力设施检修。在电力企业的运行过程中要将每一次的检修记录以及各电力设施的各种信息存入信息数据中心，这样一来检修人员在检修时，不仅电力设施是否处于安全的运行状态，可以通过这些数据信息来进行对比判断，也可以通过对比数据，找出所存在的具体问题，能够快速采取相应的措施解决问题。

（2）建立一支具有高素质的检修队伍

检修电力设备的直接执行者便是检修人员，检修人员的责任感、故障分析能力、技术水平、经验等对检修的效果有着很大的影响，其是电力设施检修是否成功的关键因素。因此，电力企业应该建立一直高素质的检修队伍，加强培养检修人员的各方面素质。要重视高素质电力设施人员的引进，同时为了提高电力设施的检修水平，帮助检修人员掌握先进的检修技能，还要加强对电力设施检修人员的后期培训。

（3）制定合理的检修方案

各种问题与故障在电力设施的运行中是无法完全避免的，首先要选择合适的检修方案，才能加强电力设施运行状态的检修。电力部门应该建立一套长效化的检修方案，针对常见的电力设施运行中所存在的问题，这样一来就可以参考检修方案来处理这些常见问题。对于一些相对较为特殊的问题，应该制定与之相适应的检修方案，这样一来很快就能找到运行过程中所存在的问题，且可以参考该方案对问题进行处理，及时排除电力设施存在的故障，这样不仅能够延长设施的使用寿命，也能保证供电的持续性和稳定性。

（4）利用先进的技术手段

电力设施所包含的技术手段随着不断发展的科学技术也在不断的提高，因此我们也应该积极利用先进的技术手段来执行电力设施检修工作。目前，线路状态检修系统是比较常用的一个检修系统，其可以实现合理分析供电线路中的缺陷，并按照一定的规律对电力设施检修的次序进行合理安排，不仅缩短了电力设施的检修实践，也提高了电力设施检修的效果。

三、电力工程施工管理

电力工程是一个系统的工程，既庞大又复杂，其施工管理工作受到诸多因素的制约，主要包括外部因素与内部因素。如设备的制造、工程的设计、材料的运输和采购等外部因素以及技术的密集度、交叉施工情况、资金的密集度、资源的密集度等内部因素，对于电力工程的施工管理这些因素都可能会产生不良影响。必须一切按照程序办事，严格控制对影响和决定电力工程的所有因素，这样才能合理地组织、控制、计划、管理、协调好工程项目的各个方面工作，才能保障电力工程的质量能够达到预期的目标。

（1）建立并完善各项工作程序与规章制度

应建立并完善以技术为主体的标准化体系，必须要实行标准化的管理，强化管理意识，让各项工作有章可循，建立并健全工作标准语管理标准，规范管理行为，这样才能合理地协调、管理、组织和控制好工程施工管理各个方面的工作。在施工现场的管理中工作程序与规章制度具有安全生产法规的作用，是在安全生产中的指令性文件，必须要慎重编制并认真执行。在实行标准化的管理后，能够对可能发生的安全问题和可能发生的故障隐患有针对性的进行预测，采取相应的管理与技术措施，防止事故的发生，对不安全因素进行控制和消除，保证工艺水平、施工质量以及文明施工。

（2）加大安全监理制度

在施工阶段所发现的安全隐患要及时进行通报，要落实到个人，要进一步加强安全检查人员的管理。每月项目部都应该组织进行惯例检查和安全检查，如果发现问题或安全隐患，要做到整改五定，即：定整改措施、定整改完成人、定整改责任人、定整改验收人、定整改完成时间，同时为了增强安全检查人员的日常监察力度，还要追究安全检查人员与责任单位的相关责任。

（3）提高人员素质加强培训力度

施工人员是整个工程的关键，具体实施最终还是要由施工人员来完成，工程质量的好坏与施工人员的素质高低有着直接的影响。当前，大部分电力工程施工人员的素质普遍较低，操作不规范，缺乏相应的专业素质，对施工质量造成了一定的影响。提高施工技术人员的素质，加强培训力度是解决这种情况的最好办法。所以，我们可以采用岗前培训机制，对一些缺乏相应技术素质的施工人员进行岗前培训，必须要通过相应的基本素质考核才能上岗。在上岗后要定期对新上岗和老员工所有参与工程项目的人员进行安全考核与安全教育，要针对工程的特点，做好相应的防护措施，对工程中所存在的危险源与危险点进行分析。为了进一步确定施工人员的素质达到了相关要求，还要注意考察施工人员的道理和思想品质，以进一步保证施工的顺利完成。

（4）提高管理效率，更新技术

计算机管理技术在现代管理中越来越普及运用越来越广泛，施工管理单位可以将资源、资源平衡、进度、资源限量利用专业的现代化管理软件结合起来，进

行费用控制、进度控制以及资源管理。合理有效地利用软件，可以对更多因素进行考虑，制定一些合理可行的计划，可以根据具体的工程情况制定费用控制，制定合理的投入与规划，这样不仅极大程度提高了管理效率，同时也可以降低管理成本。

（5）构建排查治理隐患机制

隐患的排查治理是一项重要的保证施工安全的工作。不断排查和治理施工现场的安全隐患，对于电力施工单位来说是非常重要的。要建立起完善的风险管控体系与排查事故隐患的治理长效机制，持续改进及有效治理全过程管理，努力实现电力工程施工中的安全隐患排查。防坠落、防坍塌、防地质灾害等是电力施工隐患排查的重点内容，其是一个不断循环的排查与治理的过程，因此，必须要建立一套能够长效实行的有效机制。

总结：为了促进电力行业的发展，保证电力线路运行的可靠性与安全性，要做好工程施工管理工作，以保证施工和线路设计满足各种可靠性、安全性指标，还要采取相应的措施保证线路的检修、运行、诊断等等。

参考文献：

[1]赵贵河．浅谈电力工程建设施工的进度管理[J].中国新技术新产品，2011(16).[5]蒋宗记.浅谈电力工程施工技术与管理[J].科技创新导报,2009,(14).[4]宋建磊.电力施工工程中的项目管理[J].建材技术与应用,2009,(9).

第二篇：电力工程施工安全管理研究论文

一、电力工程施工安全管理

（一）加强安全教育的培训力度

提升电力施工安全管理效果的主要目的就是为了保障施工人员的人身安全，因此，定期开展电力施工安全培训是非常有必要的，只有这样才能够提升施工人员自身的安全意识，如果施工人员自身的安全意识不高或不具备安全意识，那么我们制定任何的安全措施都是没用的，只有当我们的施工人员内心的安全意识提高了，才能够从根本上提升对施工人员的安全管理。可以通过定期开展安全意识培训来提升施工人员的安全意识。传统的培训方式不具备系统化的培训框架，员工参加培训的积极性也不是很高，培训方式主要还是以书本培训为主，这种传统的培训方式很难起到实际的作用。因此，我们应该抛弃这种传统的培训方式，从而开展符合电力工程发展和施工的实际化培训，首先培训的基础要从电力工程上出发，让施工人员清楚了解到在电力工程施工中容易出现的安全问题，并且可以通过一些电力安全实例让员工了解到电力施工安全管理的重要性，通过实例向员工展示电力安全问题更贴近生活，更容易被员工吸收。其次，还可以根据电力企业的实际情况，开展一些实践模拟课，在实践模拟课中向员工传授一些紧急处理的措施，这么做可以加深培训的效果，让员工在实际工作中可以用到，具有较强的实用性。最后，还应该在培训过后开展电力工程施工安全考核，根据成绩判定施工人员自身的安全意识和急救的能力。

（二）构建完善的安全制度

古话说的好“没有规矩不成方圆”，因此，构建完善的安全制度对电力工程施工来说是非常有必要的，这些规矩约束了我们的行为，同时也保证了我们的安全。想要全面提升电力施工安全的质量，只是安全培训还是不够的，还应该在电力施工之前构建完善的安全制度，当电力施工安全问题发生时可以有一定的依据。例如，当施工人员作出了危害安全的事情后，我们应该如何对其进行处罚，安全制度的构建应该由电力企业管理人员和施工人员代表共同参与制定，当制度成型后大家都要准守，只有这样才能够让电力工程安全得到更佳的保障。

二、电力工程质量控制

（一）提升施工材料选用的管理力度

电力材料是影响电力工程质量的主要因素。随着我国经济飞速的发展，我国的电力行业的形式可以说是非常的好，但这也吸引了很多唯利是图的“小人”进入到电力行业当中。这种“小人”的融入，无形中为电力工程材料选购埋下了陷阱，而且电力施工材料还是电力工程质量的关键，如果电力工程的源头都得不到保障，那么我们做任何事情都是没有意义的。由于电力材料风险的提高，因此，我们电力工程材料选用的管理力度也应该随之提升。在选择施工材料时，应该选择那些具有品牌口碑和有保障大厂家生产的材料，切忌不能为了节约工程成本去选择小作坊生产的劣质材料，使用劣质材料施工的电力工程很容易出现这样那样的问题，弥补工程质量问题的费用一般会大于材料购买的费用，这样很不利于我们对工程质量的控制。电力企业还可以和大厂家开展长时间的合作，在保证施工材料质量的同时还降低了材料的成本。

（二）增强施工设计的严谨性

当施工材料选择好后，还应该根据电力施工的实际情况、施工材料来设计具体的施工方案，施工中所有的施工都是按照工艺设计来进行的，如果前期设计出现了问题，那么势必会导致后期施工出现质量问题或工艺问题，甚至是出现工期延误和施工安全等较为严重的问题。因此，施工之前的电力设计应该非常严谨，设计人员应该切实进入到施工环境当中，进行施工场所实地勘察，并且要保障所有数据正确无误，从而保证施工设计的有效性。

（三）增强现场各方面的安全管理

当前期所有的准备工作准备好并且得到优化后，就可以开始正式的电力工程施工，但是在施工过程中还是会出现一些影响工程质量和施工安全的问题，再加上施工现场监管力度的没有到位，这会导致工程质量问题的数量增多。因此，我们要加强现场施工的管理措施。细节决定成败这句话一点都没错，首先，我们应该重视到施工中的一些细节问题，例如：施工材料现场的摆放、装卸和运输的方式；其次，还应该对施工现场的相关设备进行全面的检查，避免在施工中因设备老化或质量问题出现施工安全事故；最后，还应该对工程设备操作员进行管理，确保操作人员的操作能力能够符合电力工程施工的需求，从而进一步提升电力工程施工的质量。

三、结语

电力是我国经济发展、科学研究、国民生活最为基础和最为常用的能源，随着我国人们对电量需求和电力质量有了更高、更多的要求，因此，我国的电力企业应该制定相应的措施，保证电力工程施工中不会出现质量和安全等问题。

第三篇：电力二次设备状态检修和变电站的标准化管理论文

论文摘要：随着我国国民经济的快速发展，国家重点要害部门提高了对供电质量的要求，所以电力设备状态检修显得越来越重要。据《继电保护和电网安全的自动装置检验条例》的要求，常见的继电保护，在于可保证继电功能、安全自动装置、保护元件正常运行，保证回路的定值和接线准确的功能。但是如果保护装置在两次校验中都发生了问题，那么只能等到该保护装置功能的彻底失效时并且需要在以后的校验中方可发现原因。倘若与此同时，电力系统偶尔发生了一些故障，那么保护装置就不可能准确地运行。为了解决这方面的问题，本文对变电站二次设备检修的工作进行了探讨并提出了相关的一些注意事项。

论文关键词：变电站二次设备；状态检修；管理

一、变电站二次设备的状态检修

1.设备检修就是为了保持或恢复设备完成规定功能的能力而采取的技术活动

管好、用好、修好设备，保证现代化设备在使用过程中经常处于良好的技术状态，以满足生产需要，并使检修费用降到最低，是检修工作要求达到的目的。变电站二次设备状态检修的简单步骤包括：首先通过设备状态监控测量，然后由检测最终结果，严谨地分析结果，最后合理地安排检修项目和该项目的时间。通俗地讲，就是在第一时间去了解设备当前的工作情况，用先进的设备监控仪器开展状态监测（可充分运用通信技术、微电子技术等），再综合各方面因素去判断设备的目前状况。在线监测、诊断都在状况检修的范围之内，其检修内容还包含了设备管理、验收和设备的检修、故障记录等多方面。长期以来，电力系统主要的检修机制为实施的防范性计划检修。改革开放几十年来，随着我国实施科教兴国战略，综合国力迅速提升，科学技术水平不断提升，变电站二次设备检修正在由预防性计划检修朝着预知性状态检修的方向过渡。

2.由各种不同的功能，可将变电站准确地分为一次、二次设备

继电保护的监控系统、远程及自动装置作为二次设备的三大组成部分，任何一部分出现故障，都将导致电力系统及设备无法正常运行。在实际工作状况下，由二次设备引起的事故偶有发生，包括不正确运行的结果，往往影响到运行设计人员、产品保障部门等许多方面。由于微型计算机在继电保护上的投入使用，有效提高了断电保护系统高效可靠地运行，降低了成本，提高了检修准确率。

3.监测内容

设备状态检测是变电站二次设备状态检修的主要基础。变电站二次设备的主要监测对象是：交流测量系统、直流操作、信号系统、逻辑判断系统、通信系统、屏蔽接地系统等。其中在交流测量系统内包含着TA、TV良好二次回路绝缘、完好的测量元件、完整的回路；直流系统则包含了操作和信号回路绝缘良好以及完整的回路。

4.监测方式

变电站二次设备依赖传感器进行状态监测。由此看来，变电站二次设备状态监测无论是在技术上、经济上等方面都更容易实现，在不增加多投入状况下，充分利用当前测量方式，这是一般保护状态监测难以实现的。例如二次保险丝的熔断报警装置、直流回路的绝缘监测、CT、PT断线的监测等。微机保护、微机其自身自诊断装置技术的高速发展，为变电站二次设备状态监测成为电站故障诊断的完善系统夯实了坚实的基础。

二、关于变电站二次设备状态检修应注意的几个事项

1.变电站的二次回路的监测问题

由二次设备相互连接，构成对一次回路设备进行测量、控制、调节、保护和监视运行状况、开关位置等信号的电气回路称为二次回路。变电站的二次回路包括三个回路：断路器的控制回路、变电站的信号回路、变电站的同期回路。其中，断路器控制回路的作用是运行人员通过回路的控制开关发出操作命令，要求断路器分闸或合闸，然后经过中间环节将命令传送给断路器操动机构，使断路器能够分闸或合闸，当断路器完成操作后，由信号装置显示已完成操作。连接保护装置的二次回路包括交流电流回路、交流电压回路、直流操作控制回路和信号回路及测量回路。目前，随着保护装置的微机化，很容易实现状态监测。但是由若干继电器及连接的各个设备的电缆组成的二次回路有一个很大的缺点，即分散并且点多。在监测各个继电器触点的工作状况中，如果要以在线的方式监测回路接线的准确性与否，不但成本高、不经济，而且很难做到。所以若要监测该问题，应从设备管理方法这一关键点着手，比如设备验收管理，最好的方法是可以离线监测资料管理。2.二次设备对电磁抗干扰性的监测问题

目前，变电站二次设备对电磁干扰产生越来越强烈的敏感性，主要是由于大量微电子元件以及高集成电路的广泛使用。采样信号失真、元件损坏、自动装置异常都是电磁波对二次设备产生干扰的表现。在二次设备状态检修中及其重要的一项内容是：对二次设备进行关于电磁兼容性的考核试验。电磁兼容是相对电磁干扰而言的。从电磁能量的发射和接受而言，电气和电子设备在其运行中可同时起发射器和接收器的作用。当不希望的电压或电流信号出现在敏感设备上并影响其性能时，则称之为电磁干扰。所谓电磁兼容就是指设备或系统在包围它的电磁环境中能不因干扰而降低其工作性能，它们本身所发射的电磁能量也不足以恶化环境和影响其他设备或系统的正常工作，相互之间不干扰，各自完成各自正常功能的共存状态。为了实现良好的电磁兼容，需要从控制干扰源、降低干扰源与敏感设备间的耦合程度和提高易受影响设备的抗干扰能力3个方面协调地采取措施。对于设备的电磁发射、抗干扰能力应符合相应的考核及试验标准。对各个不同厂站的敏感器件、干扰源进行必要的监测管理。例如检查二次设备的屏蔽接地状况，关于在微机保护装置旁违规使用移动通讯设备的管理等等。

3.一、二次设备两者在状态检修方面的相互关系

电气一次设备是指直接用于生产、输送和分配电能的生产过程中的高压电气设备，包括发电机、电压器、断路器、隔离开关、自动开关、接触器、刀开关、母线、输电线路、电力电缆、电容器、电抗器、电动机等。二次设备是指对一次设备的工作进行监测、控制、调节、保护，以及为运行、维护人员提供运行工况或生产指挥信号所需要的低压电气设备，如测量仪器、检查装置、信号装置、熔断器、控制开关、继电器、控制电缆等。大多数情况下，只有在一次设备停电检修时，二次设备才可以设备检修。也就是说要首先考虑电气一次设备的情况，然后再对二次设备状态检修进行决策分析，保证二次设备运行可靠，从而缩减停电检修时间，降低检修成本。

4.二次设备检修与设备管理信息系统的关系

设备管理信息系统可以实现计算机管理设备的运行情况，记录历次检修实验，从而实现信息共享。因此，许多供电企业开始建立了该系统，以此来保证在状态检修中做出正确有效的决策。

三、开展状态检修过程中需要注意的一些问题

1.需要更新观念

事物是在不断运动的、变化的，检修工作人员应该解放思想，用变化的思维观念去解决一些设备检修问题，改变传统的预防性设备检修的思考方式。在变电站二次设备检修过程中，要保持冷静，不能急功近利，要有耐性，切忌寻找一种快速的检修方法，要记住不可能在短期内完成这样的系统工程，要养成循序渐进，脚踏实地的工作作风。

2.需要创新体制

国家及企业建立了电力设备检修的一些制度。电力工作人员在只有了解现行专业制度后，才可以更好地做好检修设备的工作，拟好可靠有效地实施方案。比如执行相关专业规定的技术标准、工艺原则等，改进检修内容及方法，合理客观地追究事故责任。总之，要在实践中不断完善变电站二次设备检修制度，不断创新体制，总结探索先进的检修方法，把理论应用到实践中。

3.需要提高检修工作人员专业技术素质

在任何一个大型企业，都需要各类专业工作人员的协调配合工作。状态检修任务艰巨，影响甚大，更需要各类专业人员协同工作，尤其在大型变电站设备的检修过程中，更需要专职人员的密切配合，才能保证检修工作的质量。同时，提高电力工作人员的素质，可以减少不必要的事故发生，因为在电力生产中，许多事故的发生都跟运行人员自身素质有很大关系。同时，随着高电压等级变电站的增多、带电作业的增多、状态检修的推行等，对人员素质提出了更高的要求。因此，加强对工作人员的素质技术培训，提高检修专职人员的素质迫在眉睫，只有这样，才能适应不断增多的高风险作业的要求。

四、结论

变电站的二次设备进行状态检修是电力系统部门发展的必然需要。随着微机保护以及微机自动装置自我诊断技术的大范围地应用，变电站的二次设备状态监测无论在经济方面还是在技术上都是可以解决的。随着科学技术水平的快速发展，变电站二次设备状态检修将有力促进变电站向着综合自动化的方向发展。同时提高检修人员的检修技能，保证运行设备的健康水平，已成为电网安全稳定运行的重要条件之一，也是各供电企业的一项重要工作。

第四篇：浅谈电力建设工程施工管理

摘 要：施工管理是施工企业或者项目经理对施工项目进行的有效管理和控制，在电力行业中处于极为重要的地位。本文作者结合多年的实际工作经验，对电力工程现场管理相关问题进行分析探讨，同时提出了自己的看法和意见，仅供参考。

关键词：电力工程；施工；管理

随着社会的进步和人们生活水平的提高，人们的安全意识越来越强。安全生产作为我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康的重要保障；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。电力施工企业具有流动性大、危险作业多、施工条件艰苦、施工过程复杂等特点，这些特点使得电力施工企业的安全管理有着一定的难度。我们电力施工企业应该采取各种措施确保安全管理工作的顺利进行，电力施工企业各部门共同努力，建立起施工现场的安全生产保证体系，保证企业安全生产和创造效益，创建优良工程，提高市场竞争力，安全管理是施工企业生存和发展的基本要素。施工安全管理必须从施工管理全局出发，全员树立“安全第一”的思想，并在实际施工中不断总结适合自身的企业安全管理办法，提升施工安全管理水平和技能，才能满足不断提高的施工管理需要。施工安全管理必须强调领导重视，密切结合安全健康管理体系运作，重在落实。电力施工企业属高危行业之一，认真制定切实可行的风险控制措施提供可靠的依据，是确保安全管理体系有效运行的基础，因而必须予以高度的重视。1 电力工程施工现场管理的意义和任务 1.1 电力工程施工现场管理的意义主要表现的几个方面（1）施工现场管理是贯彻执行有关法规的集中体现。电力工程施工现场管理不仅是一个工程管理问题，也是一个严肃的社会问题。它还涉及许多城市建设管理法规。（2）施工现场管理是建设体制改革的重要保证。在从计划经济向市场经济转换过程中，原来的建设管理体制必须进行深入的改革，而每个改革措施的成果，必然都通过施工现场反映出来。在市场经济条件下，在现场内建立起新的责、权、利结构，对施工现场进行有效的管理，既是建设体制改革的重要内容，也是其他改革措施能否成功的重要保证。（3）施工现场是施工企业与社会的主要接触点。施工现场管理是一项科学的、综合的系统管理工作，施工企业的各项管理工作，都通过现场管理来反映。企业可以通过现场这个接触点体现自身的实力，获得良好的信誉，取得生存和发展的压力和动力。同时，社会也通过这个接触点来认识、评价企业。（4）施工现场管理的施工活动正常进行的基本保证。在电力工程施工中，大量的人流、物流、财流和信息流汇于施工现场。这些流是否畅通，关系着施工生产活动是否顺利进行，而现场管理是人流、物流、财流和信息畅通的基本保证。（5）施工现场是各专业管理联系的纽带。在施工现场，各项专业管理工作既按合理分工分头进行，又密切协作，相互影响，相互制约。施工现场管理的好坏，直接关系到各项专业管理的热核经济效果。1.2 电力工程施工现场管理的任务

电力工程施工现场管理的任务，具体可以归纳为以下几点：

（1）全面完成生产计划规定的任务（含产量、产值、质量、工期、资金、成本、利润和安全等）。

（2）按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益。

（3）搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质。

（4）加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本。

（5）优化专业管理，建立完善管理体系，有效地控制施工现场的投入和产出。

（6）加强施工现场的标准化管理，使人流、物流高效有序。

（7）治理施工现场环境，改变“脏、乱、差”的状况，注意保护施工环境，做到施工不扰民。2 电力工程施工管理流程中存在的问题 2.1 临时筹建项目部的整体素质不够高

管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。2.2 在整个业务管理流程中，电力工程管理不完善 在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键，既起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用，在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多了会影响到电力工程施工的进展。

第五篇：浅谈电力工程施工项目管理

浅谈几点电力工程施工项目管理

电力建设市场竟争日趋激烈，电力工程项目新的技术和管理方面的应用，对项目施工管理的要求也越来越高，电力施工企业必需内抓管理，外抓市场，项目管理直接影响着企业的信誉和效益。结合此次培训学习知识及现场施工项目管理的经验浅谈几点关于电力工程施工项目管理。

1.合同管理

对于电力施工企业而言，工程投标、签订合同至关重要，但往往在这一环节 上由于各种原因为获取订单，未能充分重视项目的质量、进度、成本和风险管理，导致有些项目在执行合同的时候才发现投标时的疏漏等问题，而又不得不为此埋单，降低了工程的效益。企业需要从工程项目投标文件开始，认真对待每个投标项目，有效组织各项专业人员短时间内分析招标文件项目并做好技术和商务标；合同管理人员应具有丰富工程常识和良好的沟通、业务、应变及综合协调能力，在解决合同纠纷协调矛盾的过程中能够把握好沟通、磋商和不失原则的妥协三个环节；合同签订前应经过评审及复评，合同的条款应严格遵守法律，做到全面、准确和严密；根据项目进展的情况有计划地组织合同培训及交底，明确工作范围与界面分工，项目计划及里程碑，合同的价款及支付，质量标准和目标、合同变更程序、奖罚条款等；如项目施工总承包的，依法对项目进行专业或劳务分包时，做好分包工程的合同管理也同样重要，应当严格依法分包，项目施工过程中遇到困难时，也应充分考虑到分包单位的利益，帮助分包单位克服困难，按质按量完成合同，能够做到双羸，对项目的成功很重要。总之对工程项目而言合同管理确实对项目成功有着决定性作用，良好的开始是成功的一半。

2.安全管理

项目施工安全管理方面应严格遵照国家有关安全生产的法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。施工现场安全管理的主要内容有：建立安全生产责任制，明确安全目标，具备安全管理的规章制度，做好现场安全措施，加强安全教育培训，使全体员工熟悉相关安全规定、安全技术措施，并严格执行。杜绝违章作业，有效消除施工过程中的安全隐患，控制和减少各类安全事故，实现安全生产。安全管理固然是项目管理的重中之重，我们应熟悉掌握安全生产规

程，做到安全知识及时更新，对国家相关单位印发的安全生产管理规定也应能够及时的掌握和学习，并贯彻到安全生产中，要注重如防火、防台、防汛等安全预案的编制及演习，做到项目施工过程中严格遵守各项安全法规，安全工作管理专业到位，实现以人为本，安全生产。

3.质量管理

质量是企业的生命，这不能仅仅作为一句口号。电力工程项目如果施工质量不高，铁塔线路、变电站设备在运行过程中会留下许多隐患，这将影响电网的安全运行，或造成多次返修，若发生停电等事故对国家和社会也将造成损失。项目对企业可以说来之不易，我们每位参与者要在思想上提高质量意识，把工程项目的质量做好，为企业获取利润和信誉，同样也是一种责任。工程应严格按设计、规范、工艺施工，做好项目质量策划、奖罚措施、技术措施、作业指导等，设专人进行工程质量监督和控制；并做好影响工程质量的人、机械、方法、材料、环境五方面要素的控制。

4.进度管理

施工合同对工程工期是有严格的要求，工程进度同样关系着业主和施工双方的利益。工程进度管理首先要做的是工程进度计划，要求计划严谨周密，各专业的主要环节按排合理。网络计划技术及项目管理软件的应用，技术上更有利于施工进度计划的管理。项目进度计划的控制应利用有效的技术手段，掌握关键工序及路线，合理的组织与计划，有效地配置人员、材料及机具等生产资源，使得项目施工过程更加高效。

5.信息管理

利用互联网技术，实现网络化的信息管理模式。在项目施工过程中，与项目法人、监理单位、设计单位及时传递工程信息，其主要内容为：设计修改、工程进度、质量、安全、计划、资金、物资供应、合同管理、政策处理等。各种计划、统计资料均采用计算机网络管理，各种报表均打印出版。书面资料和软盘可同时上报；或者通过互联网以邮件等形式传递。设专人负责信息工作，及时更新各种工程动态信息，并接收相应反馈信息，保证内外信息反馈渠道畅通无阻，以便及时进行处理。

6.成本管理

项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，施工阶段的成本控制是有效进行项目成本控制的关键。全面控制即项目成本的全员控制和项目成本的全过程两个方面，施工项目形成有关的各个部门，每个员工的切身利益有关，在投标阶段，做好成本预测，签好合同；在中标以后的施工过程中，制定好成本计划和成本目标，并采取技术与经济相结合的有效手段，控制好事中成本；竣工验收阶段，要及时办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算分析，使施工自始至终处于控制之下。成本控制主要途径是成本支出和增加预算收入两个方面，在人力、材料和机械控制是重点，需要优化进度计划及施工方案。实现成本目标管理及责、权、利相结合的原则，在成本控制过程中，业绩要进行定期检查和考评，做到奖罚分明。

7.职业道德和诚信

职业道德是从业人员在职业活动中应遵循的、具有职业特征的道德要求和行为规范。我们电力工程从业人员也需要强化职业道德教育，做到“爱岗敬业、诚实守信、奉献社会”，工作中不怕艰苦、勤奋工作，既讲团结协作，又争个人贡献，既讲经济效益，也讲社会效益，杜绝钱权交易、偷工减料等违法不良行为。

诚信不仅是个人的美德和品质，也是一种社会的道德原则和规范。尤其在我们的工程施工过程中应坚持实事求是，不因已利损害集体利益，不因眼前利益损害长远利益，不因私情而违反法律。

8.国外工程施工

我们的电力行业水平已跨入世界先进水平，在电力设备、设计及施工方面都 有着强劲的竞争实力，目前国内电网日趋成熟，竞争激烈，而国外尚有广阔市场，主要集中在东南亚、非洲和拉美地区。我在非洲一个输配电工程项目工作两年半时间，觉得作为施工企业做好国外工程应注意以下几方面问题：首先还是要认识国外工程的风险比较高，在投标和合同签订时应充分考虑到这点，工程项目的人文和地理环境充分了解，认真分析合同每一条款，工程款支付方面应考虑预付款多，工程进度款也应能及时到帐，同时考虑人工、机械、材料价格以及外汇汇率的波动等因素对工程成本的影响。人力方面，国外工程人力成本也是非常大的，组织国内人员出国成本确实很大，还有时签证等因素可能会造成人员拖期，因此

我们应尽量优化方案，精简人员，做好人力计划，提高人力工作时效是关键，应尽可能利用当地人力资源，或可通过当地人力服务公司，使用时应注意遵守当地的劳动法，翻译人员工作也要到位，做好沟通工作和安全交底等，一般来说利用好当地人力，对工程的人力成本是很有利的。施工进度计划需要严谨而周密，人力可按计划有序进场，材料方面也要计划详细，如果是国内采购，要考虑好运输期，现场仓储管理也要到位，若当地采购要看材料是否符合要求，价格区别等因素，机械方面，如果是国内采购，国外使用，要注意机械设备的保养与维护，要配齐备品备件，机械的保养和维护的费用也很高，投标时也应充分考虑，如果使用当地机械，要考虑当地机械在性能及时效上能否满足施工的要求，机械台班费能否可以承受，国外的工程机械化应更高一些，机械设备必须可靠保证生产需求。施工现场安全工作要严格按安全规程，特别要关注当地员工的安全作业，做好各项安全预案。工程质量方面要严格按设计及规范施工，注意及时做好与咨询工程师的沟通，做好过程中的文件，避免因质量问题的返工，不然成本浪费也是巨大的。另外要注意当地卫生条件，是否有流行病，做好预防措施，营地设施也应配置齐全，关注出国人员的健康和文化生活。我们电力工程能走出国门既带动了出口，赚取外汇，又同时给人们带去光明，促进交流，确实是件很好的事情。