第一篇:创安考评验收报告
仅供参考
××单位文件头
关于××年度“治安安全单位”达标考核验收的报告
县“创安”活动领导小组:
自××年度“创安”工作开展以来,我单位认真组织,狠抓落实,治安保卫工作得到了全面加强,通过自查自评,一项××分,二项××分,三项××分,四项××分,五项××分,六项××分,七项××分,八项××分,九项××分,十项××分,总分××分,符合“治安安全单位”标准。请予验收。
特此报告
(单位盖章)(时间)当年10月底
第二篇:2012创安材料
1、关于要求对“创安”工作进行验收的报告
2、保安人员花名册
3、巡逻签到表,巡逻打点记录
4、突发性事件登记表及处理
5、纠纷调解案例
6、各项应急预案
7、消防统计表及维修记录
8、消防演练方案
9、各项管理制度(安保)
10、重点部位登记表及巡逻签到表
11、保卫组织机构
12、调整安全生产委员会组成人员13、2012创安活动工作总结
14、各项检查表
15、安全防护管理工作制度
16、重点要害部位安全管理制度
17、纠纷调解工作制度
18、消防安全生产检查制度
19、人民调解协议书卷宗 20、亿丰化纤员工花名册
21、职工宿舍管理制度
22、流动人口管理制度
23、消防安全生产检查制度
24、公司员工教育培训制度
25、保安员值班巡逻制度
26、安全学习培训资料
27、社会治安综合治理目标责任书
28、治安事件情况汇总表
29、公司领导夜间巡查制度 30、保安巡逻的基本规则
31、保安消防培训资料
32、综治工作目标
33、安全生产管理制度
34、创安工作计划
35、辐射事故应急预案
36、放射事故报告制度
37、重点部位情况
38、各种公司红字头文件
所有材料按类别装订成册
创安单位:绍兴亿丰化纤有限公司
第三篇:创安工作计划
用户服务中心创安工作计划
为贯彻我市关于进一步加强企业治安综合治理工作的有关精神,进一步明确安全管理责任和监管责任,增强重大事故和突发事件的应急处理机制,加强我中心防火、防盗、防地质灾害等措施,深入进行安全教育、安全检查和事故隐患的整治,认真履行治安防范和综合治理责任,维护中心内部稳定,现将我用户中心2011创安工作做如下安排:
一、加强学习,统一思想,逐级落实责任制
学习贯彻上级有关安全工作会议精神,牢固树立以人为本,“安全事故无小事”和“责任重于泰山”的思想,不断完善中心安全工作管理制度。按时做好中心治安责任人与各级责任人的治安工作目标协议书的签订,层层落实治安责任制。及时了解掌握不安定因素,及时上报有关部门,积极化解矛盾,努力维护内部稳定。
二、机构组织
为加强服务中心创安工作的组织领导,特成立服务中心创安工作领导小组,组成成员如下:
组 长: 袁 力 服务中心主任 副组长: 何玉生 支部书记
马 云 副主任
郭 芳 副主任
成 员: 田 勇 安全员 徐 鑫 维修技术员
兰艳兴 维修技术员
牛 刚 电气技术员
沙迪尔 水化技术员 赵兵旗 维修一工段长
杨忠林
维修二工段长
倪海鸥
维修三工段长
黄真江 维修四工段长
郑永成维修五工段长
牛学忠 维修六工段长
何 俊 维修七工段长
陈 刚 维修八工段长
三、加强管理,定期检查,严格执行各项规章制度 根据中心实际情况,及时修订有关安全保卫制度,并组织相关人员进行学习培训,并要求各部门、各岗位严格执行,充分发挥人防、物防和技防的作用。
定期召开安全工作专题会议,加强日常管理和检查。平时查与重大节日查结合,面上查与重点查相结合,自查和抽查相结合,检查结果纳入年终考核。认真落实值班人员夜间巡视等制度,组织人员按月检查水、电、煤、消防器材等设施设备,发现隐患、漏洞及时整改。
四、广泛宣传,强化安全防范意识
宣传上级有关综合治理工作的精神,宣传各类防范工作的有关知识,包括防火、防盗、防邪教、防灾害性事故等等。安全教育和自我保护意识教育,每年进行一次应急演练,增强自护、自救能力,确保人身安全。
五、加强记录,规范档案,做好工作资料积累 做好基础资料工作,确保内容完整、认真、信息及时。按时完成上级部门布置的安全检查工作及各类报表的填写,做好档案的收集、整理、装订等工作。
用户服务中心 2011年2月9日
第四篇:2000创安工作总结
2000年衢州大酒店创安工作总结 回顾即将过去的2000年,衢州大酒店的治安创安工作是卓有成效的一年,这与有关部门和单位的帮助和支持是分不开的。酒店在抓好以经济建设为中以的同时,为营造出舒适、安全的良好环境,始终把安全工作当作头等大事、基础工作来抓,从而使酒店赢得了良好的社会及经济效益。经济是基础,安全是保障,为此,酒店在这一年里主要做了以下几项工作:
一、领导重视。
1、层层签订责任制。
为把治安消防安全落实到实处,酒店依照“谁主管,谁负责”的原则,贯彻落实治安消防安全责任制,维护治安消防秩序,酒店在和上级主管部门签订治安消防责任书的同时,也同客房、餐饮、动力、舞厅、商场、茶吧等部门的负责人签订了治安消防责任书,列入年终考评先进,实行一票否决权,并与各部门经理年终奖金考核挂勾,切实做到层层落实,级级把关,人人参与。
2、建立健全制度,成立领导小组。
酒店按照公安部《旅游业治安管理办法》建立了资料存档制度,对住客进行登记验证,并按公安机关要求,对登记住宿的宾客身份证进行复印备查。酒店注重从管理入手,对职能部门的保安部的要求做到标准化、科学化管理。如会客的登记、值班巡逻的记录、重点部位的安全防范、应付突发事件的措施、消防设施设备的布局及运行状况等,都严格按照规范要求实施。对酒店员工进行动态管理,建立详细的档案资料,对外来用工
人员进行暂住人口登记。制订经理值班制,力争把各种不安全隐患消除在萌芽状态。与此同时,成立了以总经理为组长的创安、防火安全、普法、安全保卫、综合治理、调解等领导小组,使整个酒店形成一个创安工作齐抓共管的良好局面,也使创安工作有了一个坚强的领导班子。
3、设施改善、软件投资。
为了使酒店设备设施符合安全需要,酒店于2000年投入70余万元资金对老化线路、锅炉管道和消防设施等进行了全面整修,消除了重大隐患,确保了整个酒店的正常运行。在软件方面,总台也增设了房客资料登记系统,以便与公安机关的工作做到全力配合。
二、注重教育。
1、提高员工安全意识。
酒店及时下发了《酒店内保条例实施细则》和《关于加强内部公共场所治安管理的通知》,经常组织全店员工认真学习《浙江省公共场所治安管理办法》、《治安保卫工作条例》以及公安部《公共娱乐场所消防安全管理规定》等法规。增强全员的法律意识,更好的运用于工作当中。在消防工作中十分重视对员工进行消防安全教育,采取培训与实践操作相结合,并明确规定员工的消防安全知识考核不合格者不予上岗。
2、提高保安队伍素质。
酒店设专职保卫部和专职消防员,分管领导、部门经理采用例会、班前会等形式,对保安队伍进行法制宣传教育和四防安全教育。具体工作做到有计划、有部署、有检查、有落实、有反馈、有奖罚。
三、强化管理。
酒店始终贯彻“预防为主”的工作方针,积极做好治安消防的防范工作,提高全体员工的防患意识。每周的经理例会,酒店领导都要求各部门抓好安全防事故工作,做到万无一失。经常进行店级部门班组三级安全教育,从思想上充分认识安全工作的重要性、必要性,牢固树立“安全第一”的思想。通过培训提高员工应付突发事件的能力,把损失降低到最低限度。并用干部的实际行动、言行举止来引导员工做好安全防事故工作。酒店还在区域内的醒目位置张贴有关治安、消防安全的标语口号,于无声处想安全。同时,从外单位的事故中吸取教训,提高防范能力。
酒店一年来在全体员工的共同努力下,重大刑事案件、治安案件、火灾爆炸灾害事故均为零,职工犯罪率为零,达到了防患于未然的目的。确保了全年无事故,取得了较好的成绩,然而与其他兄弟单位相比尚存在一定的差距和不足之处,我们决心扬长避短虚心学习,在各级领导和部门的关心支持下把明年的创安工作做得更好。
衢州大酒店
二OOO年十一月二十七日
第五篇:创安工作总结
创安工作总结
水暖车间
创安工作总结
进入2011年以来,水暖车间广大干部职工在厂党政的正确领导下,在保卫科、护卫队、信访办等有关部门的支持和指导下,紧紧围绕厂党政总体工作思路和指导思想加强现场管理,强化创安稳定工作的基础建设,认真组织安全生产和各项制度的落实,制定了严谨详尽的创安、稳定工作规划,主要包括以下几个方面:
一、抓创安向安全生产要效益,保稳定狠抓制度落实
俗话说:没有规矩不成方圆,没有健全的制度就难以保证安全生产,根据我车间实际情况车间对三个安全要害部门的创安工作作了详细的安排,每月对创安稳定工作进行一次大检查,发现问题及时解决,保证了安全生产,杜绝了安全事故的发生。并建立了工段以上干部查岗制度,全天24小时不间断地循回查岗,保证了设备安全运行。建立了安全奖罚制度,根据各工段每月创安稳定检查结果兑现奖罚。水暖车间超过2米以上的高空作业点较多,根据这一情况车间为每个维修人员配备安全带作为个人工具,高空作业时必须佩戴,如发现不佩戴者扣除班组长和所有参与检修人员全月效益工资。除操作室外进入其它工作现场必须佩戴安全帽,如发现不佩戴者,除扣除本人季度安全奖外还扣除当月班组建设安全管理一项中1人0.5分。
制度有了,关键在落实,落实的关键在现场操作和管理,这是车间几年来总结出来的一个避免事故发生的重要手段和经验。为此车间党政要求工段以上干部狠抓各项制度的落实,严格按照规章制度运行,盯住现场通过落实制度,从而达到安全生产正常运行的良好局面。
二、强稳定、促安全
为了进一步加强我车间内部治安管理工作,健全防范机制,落实班组基础工作,充分调动车间员工参与创安活动的积极性,健全齐抓共管机制,安全生产隐患排查治理,成立了治安保卫领导组。全面实行治安保卫责任,分析研究班组的治安形势,采取相应的措施,搞好综合治理、确保一方平安。以责任的形式把治安保卫工作落实到班组和个人,同每个责任人员“责、权、奖、罚”相挂钩。并针对存在的治安隐患漏洞及时采取有效措施予以整改。各班组要建立群众性的治安防范措施,做到组织落实、制度落实、奖罚落实,并积极发挥作用,定期检查,总结评比。对要害部位工作人员要坚持“先审后用”制度,对不宜在要害部位工作人员要及时调换,要切实加强人工物品管理,剧毒物品丢失被盗管理。
三、创建无毒害车间
为推动车间的创安工作的顺利进行,确保车间内部治安不断好转,车间领导坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,打防并举,标本兼治,使创安活动逐步转入规范化,制度化的轨道。各班组负责人认真负责积极配合厂公安保卫部门,坚决打击赌博、吸毒行为发生。为推动社会治安综合治理各项措施在我车间全面落实,确保我车间创安工作顺利进行,使我车间的安全生产再上一个新台阶。车间与班组签订了创建无毒害目标责任书。
通过几年来创安稳定工作的全面开展,车间的安全生产、治安稳定工作,有了明显的变化,偷盗燃煤和设备配件等现象多年没有发生。总之,安全生产稳定落实是一项长期艰巨的现实任务,我们将坚持不懈的努力工作。
2012年就要到来,我们水暖车间全体干部员工决心厂党政的正确领导下,在保卫科、护卫队、信访办等有关部门的支持和指导下,紧紧围绕厂党政总体工作思路和指导思想,强化创安、稳定、消防工作的基础建设,认真组织安全生产和各项制度的落实,制定了严谨详尽的创安、稳定工作规划,加强现场管理,争取在新的一年中取得更大的工作成绩,主要在以下几个方面下力气:
1、1、进一步落实创安工作责任机制,严格按照年初制定的创安、稳定、消防、治安工作机构、制度、责任书等细化分工,严明责任;
2、2、坚决服从和配合创安工作管理部门的监督与指导,全力搞好车间的创安、稳定、消防、治安等各项工作;
3、3、加大自查频率,拓展自查空间,提高问题与隐患的处理效率和效果,做到不留死角、不留后患;
4、4、加强对长病长休等有脱管可能的员工的探查管理力度。
水暖车间
二〇一一年十月二十六日