质量附加条款

第一篇：质量附加条款

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第一节基本规定

1、分项工程施工前，需按项目部要求制作样板，经相关部门验收合格后方可进行施工，如没有样板擅自施工，给予1千元/次的扣款。

2、未经总包验收，严禁分包或专业分包报验甲方、监理,未经总包允许不得擅自与甲方、监理对接工作或函件来往，每发现一次给予5千元现金罚款。

3、分包或专业分包应严格按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工，未按照要求施工，一次扣款5千元，造成的质量问题该分包或专业分包承担全部责任。

4、每月总包对分包或专业分包实测实量评比，且分数不得低于97分，低于97分，将对分包或专业分包给予5百元/次的现金罚款。

5、甲指、自购主要材料及设备（零星材料除外）进场未经总包验收，严禁私自使用，违者给予2千元现金罚款。

6、不服从总包管理，出现质量后果由该单位承担全部责任。

7、由分包或专业分包采购的各自成品、半成品、设备等材料，进场应进行成品保护，出现问题由各自单位承担。

8、分包或专业分包，应派专业实测人员对模板、混凝土实体进行实测，经总包人员检查发现，有误差超出规范允许范围内的，每处罚款30～50元现金。

9、分包或专业分包对总包下达的质量通知单、工作联系单，必须在规定内时间整改完成，没有在规定时间内进行整改的，给予2百～5千/次的现金罚款。

10、严禁分包或专业分包私自变更设计图纸，发现一次扣款1万元

11、分包或专业分包至少配备两名质检员，带证上岗，分包或专业分包应根据现场进度、质量要求，无条件增加专职质检员、管理人员及工人，不按照项目部要求配备质检员、管理人员及工人，给予2千元/次的现金罚款

12、分包或专业分包进场后，应按照要求，审批相关资料及文件，未经批准严禁施工。

13、分包或专业分包竣工交付的最终产品，应满足融创质量标准、总包集团质量创优标准及相应国家规范，对存在质量缺陷，分包应留置专业管理人进行整改。

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14、分包或专业分包对质量问题未经总包同意不允许修补，否则对分包或专业分包的主要负责人给予1千元∕次的罚款，并对有关片区负责人员给予1百～2百元∕次罚款。

15、分包或专业分包必须严格执行“三检制”。钢筋工程未经验收合格，私自支模扣款3万元，模板验收不合格，擅自浇筑混凝土扣款5万元。

16、由于分包造成质量返工问题给予2千元现金罚款，并承担一切损失。

17、施工过程中未做到工完料净场地清，对施工现场造成污染，每一处给予2百元现金罚款。

18、施工过程中发现重大质量隐患并及时提出整改，避免质量事故发生给予相应奖励。

19、分包或专业分包收到质量罚款单后，在规定时间内交付现金，应积极落实问题的整改，如继续出现相同质量问题，给予上次罚款金额的双倍处罚。

20、分包或专业分包顶撞甲方、监理、总包管理人员，给予每人每次2千元现金罚款。

21、发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或拖延报告期限的，对分包或专业分包给予8百～1千元现金罚款。

22、项目进行局观摩工地、检查及分公司检查，分包或专业分包必须按项目部要求进行施工，并积极参与相关策划、实施、检查及整改活动。

23、未经总包质检、工程、技术等部门验收，擅自进入下道工序，一经发现相关部门有权责令整改及罚款。

24、分包或专业分包对各自形成产品，半成品，各自提供材料进行成品保护，在施工过程中造成的损坏、污染，由各自单位进行无条件修复及更换。如抓到其他单位对本单位造成的成品污染、破坏，一经发现一次给予2百～2千元现金罚款。

25、总包召开质量会议，分包或专业分包管理人未提前一天请假或迟到，给予一人一次5百元现金罚款。

26、分包或专业分包对预留洞口、预埋件、预留套管、线盒遗漏及位置不正确，每发现一处给予1百元现金罚款，并承担相应责任。

27、地下室外墙螺杆剔槽深度＜1.5cm，未采用聚合物砂浆（聚合物砂浆应中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU。LTD

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掺入膨胀剂）封堵，每次每处50元现金罚款。

28、地下室外墙未使用止水丝杆，整改不到位的给予每次每处1百元现金罚款。

29、地下室外墙防水卷材铺设完成之后，分包单位及时砌筑，做好保护工作，若由于砌筑不及时导致回填土延期，延误一天给予2千元罚款，导致防水卷材破坏，给予2百元/㎡的现金罚款，砌筑质量不符合要求给予1百元/㎡的现金罚款。

29、分包或专业分包进场必须签订质量保证协议。

第二节 分部分项

一、钢筋工程：

1、钢筋进场堆放时必须将其底部垫起，防止浸水生锈；

2、钢筋加工成型或运至现场，如暂时无法使用，应将其覆盖，防止钢筋淋水生锈，违者给予5百元现金罚款。

3、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求，给予每次每处1百元现金罚款，造成材料浪费时并承担相应材料费用。

4、钢筋接头率及支座构造处不满足设计及16G图集要求，给予每次每处1百元现金罚款。

5、梁和柱的箍筋及拉筋平直段小于10D及75mm、梁拉筋直径不符合要求、墙和梁拉筋布置不符合要求、钢筋顺序摆放错误，给予每次每处1百元现金罚款。

6、进场套筒应于工程用的钢筋强度等级一致，并应型式检验报告及合格证书，经检测不符合要求给予5千元扣款。

7、钢筋机械套丝外漏大于2丝、钢筋端部不平整及未时用砂轮进行切割，每次每处50元现金罚款。钢筋接头使用的扳手应未有校核报告，给予每次2百元现金罚款。

8、未按照钢筋施工方案及技术交底施工，给予每次3百元现金罚款。

9、梁、柱的箍筋间距及加密不符合要求、主梁未按图纸设置吊筋、梁腹板高度大于450mm未加构造筋，给予每次没处1百元现金罚款。

10、构造柱钢筋、砌筑墙体拉筋未预留，给予每次每处3百元现金罚款

11、钢筋甩筋、预留插筋未进行成品保护、隐蔽前未进行除锈，给予每次每中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU。LTD

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处1百元现金罚款。

12、梁、柱、板、墙保护层不符合要求的，给予每次每处1百元现金罚款。

13、墙、板钢筋间距、梁柱钢筋净距、梁下部钢筋大于等于2层未设置垫筋及垫筋直径不符合要求，给予每次每处1百元现金罚款。

14、钢筋连接严禁在支座处连接、不应再箍筋加密区连接，验收不合格给予每次每处5百元现金罚款。

15、止水钢板搭接小于100mm、未满焊、焊渣未清理、固定不牢固，给予每次每处50元现金罚款。

16、随意切断主筋、进行钢筋代换给予每次每处5千元扣款。

17、混凝土拆模后出现露筋、露扎丝，给予每次每处1百元现金罚款。

18、梯子筋未刷防锈漆，每发现一处1百元现金罚款。

19、钢筋存放区钢筋摆放混乱、未有防雨雪措施，加工区杂乱无章，给予每次每处50元现金罚款。

20、钢筋绑扎及机械连接达不到设计、规范要求，每发现一处给予50～200元现金罚款。

二、模板工程：

1、模板验收不合格进行隐蔽，每次每处给予2万元现金罚款

2、模板与混凝土接触面杂物清理不干净、模板内存有垃圾未清理、拼缝不严密、未涂刷脱模剂机玷污钢筋接茬处，给予每次每处1百元现金罚款。

3、模板支模体系及加固未按照施工方案及技术交底，给予每次每处1百元现金罚款。

4、墙体模板垂直度＞5mm、顶板水平度＞10mm，第一次整改，第二次给予每处2百元现金罚款。

5、梁、板跨度大于4m，未按照设计及规范要求起拱，起拱后截面尺寸不符合要求，给予每处2百元现金罚款。

6、未经项目部签收拆模申请单，私自拆模，给予每次5百元现金罚款。

7、模板上表面标高＞±5mm，应进行整改，整改后验收不合格每处给予2百元扣款。

8、因模板支设加固问题造成墙体胀模、门窗洞口变形，且严重影响后期装中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU。LTD

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饰施工质量时，每处5百元现金，并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。

9、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板支设问题造成柱墙炸边时，给予木工班组每米1百元现金罚款；因砼班组浇捣过程中不按要求施工，过振造成柱墙炸边时，对砼班组给予每米1百元现金罚款。

10、因模板支设问题造成柱墙错台时，给予每处1百元现金罚款；造成柱墙烂根时，给予每处1百元现金罚款。

11、由于模板拼缝不严密大于2mm、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑砼前又没有按要求采取任何补救措施，造成砼浇筑完毕模板拆除后，出现素砼台时，给予每米50元现金罚款。

12、由于架体搭设不规范或模板支撑不符合要求，整改不彻底，造成楼面板有明显下沉时，每处罚款5百元；造成结构梁有明显下沉时给予每处1千元现金罚款；情节严重时每处给予2千元以上扣款，并承担相应责任，若产生修缮费用时由相应责任单位一并承担。

13、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时，给予每处1百元现金罚款，并承担相应修缮费用。

三、砼工程：

1、混凝土应在钢筋、模板验收合格后进行浇筑，未验收合格私自浇筑，每次扣款3万元。

2、混凝土浇筑未填写浇筑申请单（应表明钢筋工、木工。混凝土工、施工人数及机具配置数量），检查申请单内容与现场实际不符，不能满足生产要求，给予每次5百元现金罚款。

3、混凝土浇筑完成后未按要求养护，给予2千元现金罚款。

4、浇筑混凝土擅自加水，每次给予5千元现金罚款。

5、浇筑混凝土分包应有技术人员及相关工种在场监督，若无以上人员每次给予1千元现金罚款。

6、混凝土浇筑未按照施工方案和技术交底施工、浇筑顺序错误、超振、漏振，振捣时碰触钢筋和模板，每次每处给予2百元现金罚款。

7、混凝土浇筑时分包未在规定时间内派专职人员进行二次校模，总包管理中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU。LTD

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人员有权代替对模板进行实测，分包将支付总包管理人员三倍工资。

8、混凝土浇筑时，对模板垂直度＞5mm、模板对拉螺杆、背肋松动未加固，每次每处1百元现金罚款。

9、对混凝土实体进行实测实量（包含地下室外墙）合格分数97分，每低于一分给予2千元扣款。

10、防水砼结构内部设置的各种钢筋或绑扎铁丝，不得接触模板。验收发现不合格每次每处50元现金罚款。

11、春、冬季混凝土浇筑完成未采用保温材料覆盖（草帘、毛毡等），秋、夏季未采用薄膜覆盖养护，未进行洒水或喷涂养护液，每次5百元扣款。

12、砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成楼面标高、平整度严重超标（表面平整度允许误差10mm标高允许误差±10mm整层平均合格率＜90%时，每层给2千元扣款。

13、因砼浇捣时标高控制不严，造成露面板、梁明显露筋时每处给予1百元现金罚款。

14、因砼浇筑前，浇筑工作面没有按要求清理到位，造成砼浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时，每次每处1百元现金罚款，并承担相应修补费用。

15、砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成缺陷，如蜂窝、麻面大于100*100mm每处给予1百元现金罚款，大于150*150mm每处给予3百元现金罚款，大于200*200mm每处给予5百元现金罚款，并承担相应的修补费用、材料费用。（修补处理前必须提前上报项目部征得项目部的同意后方可进行，否则加倍处罚）因振捣不到位造成楼板砼松散漏水时，每处给予1百元现金罚款。

16、砼浇筑完毕后，楼面砼观感质量差，有明显脚印、严重起砂、严重麻面、明显裂痕时每次每处给予1百元现金罚款。

17、因砼浇捣未按要求进行操作，造成严重漏振、明显冷缝、出现孔洞，对结构质量有一定影响时，每处给予1千元现金罚款。情节恶劣时当楼号当月工程款不予支付直至整改处理到位。

18、浇筑墙柱时，根部剔槽面积100%，检查发现未全部凿毛，一处给予2百元现金罚款。

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19、施工缝后浇带应将表面浮浆和杂物清除干净，然后100%剔槽，铺设净浆或涂刷砼界面剂、水泥渗透结晶型防水涂料，在铺设30-50mm厚1:1水凝砂浆，检查过程发现未按施工要求施工，每处给予1千元现金罚款。

20、墙、柱、楼梯等混凝土拆模后，分包单位及时做好成品保护工作，总包单位提供材料，分包单位派专人专门负责成品保护工作，若检查过程发现未保护，每处给予1百元现金罚款，若发现成品损坏每处给予3百元现金罚款，并无条件修复。

21、混凝土浇筑和养护阶段，应有防止闲杂人员在表面走动的措施，并立牌警示，否则给予2百元现金罚款，若发现有闲杂人员在其表面走动给予2百元现金罚款，若造成成品损坏，给予1千元现金罚款，并无条件修复，承担所有损失。

四、砌体工程

1、材料倒运过程中，如发现班组随意抛掷材料导致加气块缺棱掉角、断裂的给予20元/块的现金罚款。

2、填充墙日砌筑高度不应超过1.8m，如达不到，墙体拆掉返工并给予1百元/平方米现金罚款。

3、砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规范要求，不得有透明缝，瞎缝、假缝等质量问题，如达不到要求给予1百元/平方米的现金罚款。

4、第一皮加气块底如灰缝偏厚，底部用细砼或高标号砂浆找平，若达不到规范要求给予1百元/处的现金罚款。

5、丁字墙、十字墙、“L”字墙等特殊部位没有严格按照要求搭砌的，给予5百元/处的现金罚款。

6、构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求给予1百元/处的现金罚款。

7、构造柱的钢筋必须按照图纸要求设置，纵向受力钢筋根部和顶部（板底）没有植筋或搭接长度不足就进行隐蔽的，一经发现，给予5百元/处的现金罚款。

8、构造柱浇灌混凝土前，必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润，将模板内的落地灰，砖渣和其它杂物清理干净，若达不到规范要求给予2百元/处的现金中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU。LTD

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罚款。

9、填充墙砌至接近梁、板底时，应按方案要求留一定空隙，待墙体砌筑完并应至少间隔7天后再进行其补砌挤紧，若达不到要求给予1百元/米的现金罚款。

10、砌体内图纸要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的，给予1百元/根的现金罚款。

11、门窗洞口过梁必须满足设计及规范要求。

（1）、现浇过梁必须符合设计及《山东省住宅工程质量通病防治》相关要求。（2）、预制过梁的几何尺寸和方案要求偏差大于10mm以上的，给予50元/米的现金罚款；过梁钢筋不符合方案要求的，给予1百元/米的现金罚款；过梁砼有蜂窝、麻面、平整度差等问题，给予50元/米的现金罚款。

（3）、植筋现浇过梁的钢筋植入深度应满足15d，否则给予1百元/根的现金罚款；植筋后钢筋的自由端和纵向钢筋的搭接、焊接长度需满足方案要求，否则给予50元/根的现金罚款。

12、砌体根部没有按照图纸、方案要求砌筑实心砖、浇筑砼挡水坎的，给予2百元/米的现金罚款。

13、砌筑完成后，分包单位及时做好拉结筋，一米线等标识，检查过程发现未做，给予50元/处现金罚款。

五、抹灰工程

抹灰工程应符合建筑装饰装修工程施工及验收规范GB50201-2001中的相应规定。

1、水泥砂浆进场，分包单位及时做好保护并覆盖，若发现由于未保护和覆盖造成浪费，给予100元/袋的现金罚款。

2、基层处理，应无灰尘、无油腻，砼墙面要毛面处理到位，若不到位给予2百元/㎡的现金罚款。

3、抹灰前应提前洒水湿润，若不打水湿润给予2百元/㎡的现金罚款。

4、不同材质墙体交接应进行加强措施，若达不到规范和方案要求给予1百元/㎡的现金罚款。

5、室内墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆做暗护角，其高度不应中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU。LTD

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低于2m，每侧宽度不应小于50mm，若达不到要求给予2百元/条的现金罚款。

6、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脆层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝，若达不到规范要求给予5百元/㎡的现金罚款。

7、抹灰层厚度应符合设计要求，若达不到规范要求给予2百元/㎡的现金罚款。

8、抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀，抹灰分格缝和灰线应清晰美观，若达不到规范要求给予1百元/㎡的现金罚款。

9、有排水要求的部位应做滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规范要求给予2百元/条的现金罚款。

10、施工前必须做好样板，墙面粉刷逐日逐墙面验收，验收超规范不和个给予5百元/㎡的现金罚款，并返工重新粉刷。

11、室内抹灰阴角要顺直，三角交点要清晰，阴阳角要方正，若达不到要求给予1百元/条的现金罚款。

12、每层（基层、中层、面层）抹灰厚度不应超过规范和规程规定的厚度，当抹灰总厚度大于或等于35mm时必须用网片进行加强，严禁一遍成活，灰层不可跟得太紧，抹灰层施工完后，夏季高温要及时养护，若达不到要求给予2百元/㎡的现金罚款。

13、砼梁、墙、柱基层宜采用凿毛毛化或砼界面剂处理，也可用1：1水泥砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理，并进行毛化处理后喷水养护，确保基层和粉刷层的结合，墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作，砼面的隔离剂及杂物清理干净，若达不到要求给予2百元/㎡的现金罚款。

14、外墙穿墙螺杆洞漏堵给予50元/个现金罚款，堵洞眼空鼓给予1百元/次的现金罚款。

六、防水工程

1、防水卷材厚度进场验收不合格原因延误工期扣款1万元。

2、现场施工抽检防水卷材厚度不合格，现场管理人员有权对施工卷材厚度进行全部实测，对不合格部位给予每次每处1万元扣款。

3、防水卷材搭接短边搭接小于10cm、长边接头未错开、上下卷材搭接小于中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU。LTD

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1/2-1/3幅宽、未做附加层（阴阳角、管道根部、出屋面构筑物根部、落水口、烟道、天沟、檐沟）、附加层宽度小于500mm及不满足设计要求、上翻高度不足，经发现给予每次每处1千元现金罚款。

4、防水施工应满足北京融创防渗漏构造及相应图集及相应标准、规范，经验收不符合要求部位，给予每次每处3百元现金罚款。后期地下室渗漏，由于防水单位原因，给予每处1万元扣款，并承担维修费用。

5、地下室外墙接茬处搭接小于150mm、上层卷材未盖过下层卷材，给予每次每处5百元现金罚款。

6、防水卷材施工作业区未采取防火措施，给予2百元/次现金罚款。

7、防水单位未提供公司资质、作业人员证书、卷材合格证、出厂检验报告等资料，严禁进场施工，并承担延误工期经济损失。

8、作业人员与证书不符及专业技能较差人员，现场管理人员有权要求防水单位更换人员。

9、防水单位自身原因，作业人员不满足生产要求的。总包有权派遣其它防水单位进场施工，并扣除双倍的工程量及工程款。

10、防水卷材复试报告不合格，将承担全部试验费用，并给予2万元扣款。

11、基层处理办理交接后，防水卷材出现空鼓不论大小，给予每次每处2百元现金罚款。卷材收口不严密、基层处理剂喷涂不均匀，给予每次每处1百元现金罚款。

12、防水卷材未按要求制定样板，样板不符合要求，给予3百元/次现金罚款。

13、防水单位未按照施工方案及技术交底施工，经检查验收不合格部位给予每次每处3百元现金罚款。

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第二篇：某县款质量综合治理方案

某县贷款质量综合治理方案

为了依法、合规、迅速、及时化解存量不良贷款，有效防范新增贷款风险，确保业务经营稳健良性发展，并逐步培育起优良的内外部信贷文化，特制作本方案。

一、基本思路

（一）新老划断管理

根据实际情况，确定基准日，对贷款业务进行新老划断，基准日之前已经存在的存量业务为老业务，基准日之后新发放的贷款为新业务。基准日之前的存量贷款发生重组的，纳入旧业务管理；基准日之前的存量客户发生新的业务需求的，纳入新业务管理。对新老业务实行不同的激励机制和问责方案。新老划断目的在于：

1、现任客户经理因有大量存量业务的存在，能获取较为稳定的薪酬收入，有利于稳定员工队伍，充分调动其积极性，迅速有效化解存量不良贷款问题。

2、新进客户经理因为从零业务做起，有较高的创业热情，既有利于业务培训、规范操作，又有利于拓展业务、开发新市场，成长为资产优化的中坚力量。

3、有利于责任追究。新业务按新贷款检查问责方案，序时追责，便于及时查处；老业务锁定责任，可以根据实际需要逐步查处，不至于鱼目混珠、相互推诿。

（二）规范有序

不搞头痛医头、脚病医脚的权宜之计，立足于建立合规文化、培育内外部信用环境，从制度建设入手，制定一揽子方案，综合治理存量风险、防范新增风险，在成功走出眼前困境的同时，为信贷资产质量的持续好转打下基础。

（三）多策并举

充分研究信贷管理规律，综合采用行政、人事、经济、法律手段，既要治理当前不良贷款居高不下之标，更要治理不良贷款产生土壤之本。

二、主要措施和整体规划

（一）明确贷款责任划分

贷款按照调查、审查、审批、放款和贷后管理划分岗位责任，根据各岗位业务操作实际违规情形，确定各岗位责任。责任划分坚持以下三原则：

1、谁办谁负责。岗位责任，以员工签字确定办理为准。不管员工接受谁的指令或授意，各岗位责任，均以该岗位实际签字确认经办为准。

2、违规必惩戒。不以贷款实际风险为惩戒员工依据，凡对员工进行处理处罚，必须以其所经办业务实际出现违规行为为前提。

3、杜绝一船扫。对违规贷款的查处，以涉及违规岗位为限，对经办该贷款过程中按规范操作，无实际违规行为的岗位员工，则不承担连带责任（上级部门检查处罚除外）。

（二）认领存量客户

将现有存量贷款，全部认领到客户经理个人。认领原则为：

1、客户经理首先无条件认领当前自身所管贷款。

2、因人员变动暂无人管理的贷款，由机构负责人任意指定该社客户经理承接认领，被指定的客户经理不得拒绝认领。

3、原承接其他客户经理所管理的贷款，原管户客户经理仍然在本机构客户经理岗位的，现任管户客户经理可以把原来承接的贷款业务交回，原管户客户经理不得拒绝认领。

4、客户出现多头贷款的，放款在后的社，应于6月底前收回贷款。符合重组条件的，可以在不发生多头贷款的情况下办理贷款重组。因下岗再就业贷款、生源地助学贷款、妇女创业贷款等民生贷款或按揭贷款造成的多头贷款，暂不作移交。

（三）确定贷款业务薪酬标准

客户经理薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成，绩效薪酬根据贷款业

务实际实现利息收入定价，由联社直接计发到客户经理个人。定价原则为：

1、划断管理前老业务按现有定价适当下浮确定。

2、新业务按照微贷计酬模式合理确定价格。新业务发生表内外应收利息的，应按一定比例扣减客户经理薪酬，具体扣减比例由联社根据微贷管理办法和实际需要确定。具体定价标准可以根据市场需要序时调整。

（四）优化业务操作

全面梳理贷款业务有关管理规定，修订和完善业务操作规范，确保实现：

1、贷款业务操作合规科学适用，简单易行。

2、主要贷款产品全部制作具体的产品规范和操作模块。

3、贷款违规检查方案切实可行。

4、贷款风险报告和处置路径明晰可靠。

5、贷款操作培训完全到位。

6、贷款责任追究和损失赔偿方案切实可行。

（五）全面清收不良贷款 具体措施见本方案第三、四条

（六）客户经理资格考试

对客户经理进行等级管理，通过阶段式培训考试，分别授予客户经理五个等级的上岗资格。未取得上岗资格的，不得担任客户经理职位。各等级客户经理对应贷款业务经办权限为：

1、初级客户经理：单户贷款不超过5万元，最高管贷余额不超过3000万元。阶段性考试内容为贷款通则和基本贷款常识。

2、中级客户经理：单户贷款不超过50万元，最高管贷余额不超过5000万元。阶段性考试内容为联社贷款业务基本操作规范。

3、高级客户经理：单户贷款不超过200万元，最高管贷余额不超过6000万元。阶段性考试内容为银监会三法一指引和银行授信工作指引。

4、资深客户经理：单户贷款不超过500万元，最高管贷余额不超过10000万元。阶段性考试内容为公司法、合同法、担保法、民事诉讼法和民法通则。

5、首席客户经理：单户贷款不超过联社资本约束比例，最高管贷余额不超过20000万元。阶段性考试内容为财务会计知识和项目贷款操作实务。

（七）确定客户经理初始聘任等级

在客户经理考取各等级止岗资格后，结合客户经理本人本1－6月份的下述指标，确定其初始聘任等级：

1、初级客户经理：不良贷款化解率不低于20%，或者总体不良贷款占比控制在9%以内。

2、中级客户经理：不良贷款化解率不低于30%，或者总体不良贷款占比控制在7%以内。

3、高级客户经理：不良贷款化解率不低于40%，或者总体不良贷款占比在5%以内。

4、资深客户经理：不良贷款化解率不低于50%，或者总体不良贷款占比控制在3%以内。

5、首席客户经理：不良贷款化解率不低于60%，或者总体不良贷款占比控制在1%以内。

未达到初级客户经理聘任标准的，作待岗收贷处理。

（八）制订客户经理等级管理整体方案

制定包括等级资格考试、等级聘任条件、等级升降管理和等级升降后业务衔接在内的整体方案，全面实现客户经理等级管理。

（九）引入新员工

包括在现有职工和新招聘员工中，引进客户经理，补充新鲜血液，全力拓展市场空间。

（十）逐步启动老业务问责

根据工作进度，逐步启动老业务的问责工作，推动存量不良贷款化解和合规文化建设。

三、XX公司贷款专项处置措施

（一）启动三大板块诉讼程序

1、法院扣划570万元一案，在继续完成二审程序的同时，走质权确认之诉的诉讼道路。

2、受让肖中莲债权一案，聘请律师实行全风险代理追收。

3、我社主动扣收担保基金代偿530万元一案。行使代位权提起诉讼，直接向客户追收，并获取证据，准备走刑事诉讼之路。

（二）拟就问责措施，责任对应到人

1、对前期检查发现的存在违规行为的贷款，由风险管理部牵头，按照省联社的员工违规行为处罚办法、贷款损失赔偿办法，逐笔逐岗位草拟问责措施，包括经济处罚、行政处理措施和损失赔偿金额，与责任人员见面，明确责任归属。其中，经济处罚、行政处理措施应明确：在限期之内成功化解不良贷款，从轻处理；到在限期内未能成功化解，从重处理。

2、对新业务检查存在违规行为按联社新制定的贷款检查问责方案进行检查问责。

（三）分析客户情况，划分客户类别

逐户分析客户性质、贷款用途、还款能力、还款意愿、处置难度，将客户划分为几个类别，建立台帐管理。

（四）区分情况，限时分类处置

1、重点清收：对确有偿还能力和还款意愿的贷款，由客户经理或信用社主任出面，通过主动上门联系的方式，坚持不懈的开展贷款清收。

2、贷款重组：对有资金实力和还款意愿，但是暂时周转困难的正常客户，可以在结清利息和落实担保的前提下通过贷款重组的方式化解。重组时可以变更借款主体，化整为零、挪用贷款，可以作归户重组处理。

3、适度谅解：对有还款意愿，但缺乏足够偿还能力、或者与XX公司股东存在经济纠纷的客户，可以通过部分挂本、挂息（留待追究

担保公司责任）等方式，与客户达成初步谅解，实现部分现金清收。

4、依法起诉：对既有偿还能力，又赖帐不还的，通过向人民法院依法起诉的方式清收。

5、刑事追究：对贷款过程中借款人、担保人或内外部经办人员存在欺诈行为而又未能按时化解风险的，移送经侦部门追究刑事责任。

（五）清盘处理

待三大板块诉讼程序结束，且清收取得实际成效，预期可以对担保公司进行清盘之时，对其进行清盘处理，集中处置剩余贷款本息。

四、非XX公司不良贷款处置措施

（一）接收移交，集中处置

按联社原来制定的不良贷款集中处置方案，接收基层社移交，集中处置。

（二）建立台帐，分类排队

对全部存量不良贷款，建立台帐，并按客户情况进行分类排队，确定清收方案。

（三）具体清收措施 参考XX担保贷款处理。

（四）外聘人员协助清收

根据清收进度需要，确定聘请律师、内退人员、村社干部或专业收贷人员协助清收。其中：

1、按照省联社和财务制度规定，按照实际收回金额的一定比例，可以作为外聘人员专项清收费用。

2、客户经理积极清收的，可由其自主决定是否聘请外聘人员协助清收。

3、客户经理贻于清收的，应强行安排外聘人员协助清收，由外聘人员催收回来的贷款，客户经理不计薪酬。

五、实施进度和时间安排

（一）前期准备及管理配套工作

1、明确贷款责任划分，于本方案正式下发执行时完成。

2、在SC6000和五级分类系统中认领存量客户，于3月1日前完成。

3、优化业务操作，于3月底前完成。

（二）攻坚清收

1、责任到人：于3月5日前拟定每笔违规贷款的追责措施，与责任岗位人员见面。

2、准备阶段：于3月15日前完成摸底排查，确定每笔贷款清收措施。

3、客户见面：于3月20日前，全部实现客户见面（包括以电话等其他方式取得实质联系），落实初步清收，并进一步确定清收思路。

4、依法清收：于3月31日前完成应起诉贷款的诉讼立案工作。

5、攻坚清收：于6月30日前完成首批攻坚清收任务。具体任务另外下达。

（三）客户经理等级管理

1、培训考试：于6月30日前分五个批次逐步完成。考试之前应组织培训。

2、初始聘任：于7月31日前完成。

3、整体方案出台：于5月31日前完成。

（四）后续清收

1、于9月30日前，完成本不良贷款化解任务。

2、于2014年6月30日前，完成XX担保贷款的清收处置工作。

（五）启动旧贷问责

1、于3月1日起启动较轻违规行为的岗位人员问责。

2、于7月1 日起XX公司担保违规贷款一般违规行为问责。

3、于10月1日起启动XX公司担保贷款和其他贷款严重违规行为问责。

六、考核与责任落实

（一）责任落实

1、贷款规范管理工作，由授信评审部负责。

2、贷款产品与操作模块，由客服信息部负责。

3、客户认领工作由客服信息部负责

4、贷款违规行为查处及责任追究，由稽核部门负责。

5、客户经理薪酬与等级管理，由人力资源部负责。

6、不良贷款清收任务分解与考核方案制定，由风险管理部负责。

7、不良贷款清收处置，由风险管理部负责。

8、机构不良贷款清收处置，由机构负责人负责。

9、单笔贷款清收处置，由客户经理负责。

10、呆帐核销工作由风管部牵头，财务、稽核部门配合完成。

11、不良贷款清收处置工作资料收集、分析总结、报表报告等向上级报送工作，由风险管理部负责。

12、不良贷款清收处置经验报道工作，由办公室负责。

13、不良贷款清收处置安全保障工作，由保卫部负责。

（二）基层考核

风险管理部应分别下达机构与客户经理个人清收任务，并按时间进度分解，配套考核惩戒措施。序时进行考核。

（三）例会制度

由风险管理部牵头，每两周进行一次清收例会，由班子成员、涉及工作的职能部门负责人及相关人员参加，确认工作进度，及时落实有关事项、调整工作思路与措施。

（四）奖惩兑现

规定时点未完成规定任务的，由风险管理部门根据本方案拟定奖惩措施，报班子研究后兑现。

第三篇：附加协议

重庆市独门冲餐饮经营管理有限责任公司附加协议

甲方：重庆市独门冲餐饮经营管理有限责任公司

乙方：

乙方已详细了解甲方的服务、产品、支持、现经营状况，并完全认同甲方的经营理念，自愿申请加入独门冲特色烤鱼馆特许“经营体系”，并接受甲方的管理。

双方在原合同的基础上达成如下补充协议：

1.乙方合同为每三年一签，在合同约定期间如没违反相关合同约定，在续约时甲方将不再收取

任何费用。

2.乙方店面筹备及开业期间甲方将安排支持人员到现场协助开业，费用为每人每天100元，并

承担支持人员往返硬卧费用，及在当地食宿。

3.甲乙双方合作期间，甲方承诺一年内不在乙方加盟区域发展第二家“独门冲烤鱼”店，如经

过甲方审核，改地区不能达到开设第二家店的条件，乙方将享有该地区独家经营权。

4.原则上甲方要求乙方每月定购核心底料，具体经营过程中，乙方可根据生意情况适当调整定

购时间。

本附加协议为原合同补充部分，与原合同具备同等法律效应。

本附加协议一式两份，双方各执一份。

甲方：重庆市独门冲餐饮经营管理有限责任公司乙方：

代表：代表：

日期：2010 年月日日期：2010 年月日

第四篇：附加协议

附加协议

甲方：李玉红、杨康

乙方：李宪礼、李秀敏

甲乙双方就河南富盈祥房地产开发有限公司股权转让达成附加协议如下：

一、甲方不负责工程设计建设管理，不负责房屋销售。

二、甲方负责夏邑怡和新苑房屋销售回款，直到双方债权债务结清为止。

三、债务结清后，甲方归还乙方河南富盈祥房地产开发有限公司全部股权。

甲方：

乙方：

2014年8月18日

第五篇：附加协议书

附加协议书

甲方：恒泰家居广场

乙方：

为了减轻乙方大额广告投资压力，保护品牌经营的稳定性，经甲乙双方协商，本着互惠互利的原则，就有关乙方投资广告费用，甲方部分折价分期补偿及以后经营一事，达成如下协议：

一、甲方对乙方的经营品种、品牌按公司要求标准审核确认后，将甲乙双方认可的广告费用，以协议期内返点的形式对乙方实施广告赞助，赞助开始执行，乙方再撤出摊位时均应按原正式协议办理相关手续。

二、甲乙广告补偿协议有效期（计费期）为自年月日至年月日止共月。乙方三个月交费一次应在每季首月10号前按时向甲方足额预交当季销

售提成（含水费、基础照明费、卫生费及部分广告费）为万仟佰拾圆 ￥元，甲方将在下次交费期内以现金形式返还乙方广告费元，但原则上应有实际广告费媒体及收据且不超过当季交费额的5%——10%，特殊情况在合同期内可累计支付但不得超过本期广告总支出的50%，本期计划返还广告费总额元。如协议期内补偿不完，续签合同后品牌不变仍然有效。不续签合同，不再补偿。如合同期内未做广告或广告少致使计划返还费用未用完，视为自动放弃，不得返还现金。如乙方违约甲方有权终止协议或不再赞助广告费。

三、乙方现经营主导品牌为，主导品牌为。主导品牌原则不再审批更改，非改不可，务必经甲方审批后实施，但其广告费乙方自理，甲方不再补偿，摊位转让须经甲方办理手续，否则按乙方违约对待。

四、乙方协议期内违约或终止协议，其广告费赞助自然终止，乙方协议期满，符合条件续签协议，甲乙双方另行协商。

五、本协议与原协议一并执行，且有同等法律效力。

补充说明：

甲方：恒泰国际家居广场乙方：

代理人：代理人：

年月日