三个项目部竞赛题--施工--安全管理--110(66)--变电

第一篇：三个项目部竞赛题--施工--安全管理--110(66)--变电

施工项目部竞赛题—110（66）kV—变电

一、单选题：（20道）

1.工程开工前，按照施工项目部实际需求，建立安全保证和（C）网络，确保各级各类管理人员在岗到位，确保专职安全员及各施工队、班组、作业点、材料站（仓库）等处的兼职（或专职）安全员在岗到位。A．劳动保护 B．安全用品管理 C．安全监督 D．安全技术措施

2.施工项目部安全管理制度汇编应涵盖项目部施工生产过程中涉及的安全管理内容，制度完善、有（A）。A．可操作性 B．专业性 C．编制说明 D．适用范围

3.工程开工前，依据建设管理单位编制的《项目工程安全文明施工规划》，结合工程项目实际，编制施工项目部（D），履行编审批程序后组织执行。A．《安全文明施工组织设计》 B．《文明施工实施管理标准》 C．《安全文明施工管理细则》 D．《安全文明施工实施细则》

4.开工前，填写工程阶段《安全文明施工设施配置申报单》、（C），报监理项目部和业主项目部审批后执行。A．《安全文明施工用品实施申报单》 B．《安全文明施工措施检查申报单》

/ 13 C．《安全文明施工措施实施申报单》 D．《安全文明施工用品检验申报单》

5.正式开工后，施工项目部（D）每月至少组织一次安全大检查和安全例会，由项目部主要施工管理和安全管理人员参加。A．项目总工 B．技术员 C．专职安全员 D．项目经理

6.在施工项目部工程建设过程中，设立于施工现场的（C）警示牌的内容应根据工程进度情况，及时更新，以满足现场安全施工需要。A．当心触电

B．进入施工现场请正确佩戴安全帽 C．危险源及预控措施 D．当心火灾

7.施工项目部应配合上一级主管单位或部门组织的“安全健康环境”自评价工作，自评价的时间应安排在（B）阶段。A．工程施工结束 B．工程施工高峰 C．工程施工间歇 D．工程施工闲暇

8.配合网省公司、业主单位、项目管理单位及施工单位组织的安健环评价的复（抽）查工作，对存在的问题进行整改，形成（D）。A．检查报告 B．汇报材料 C．书面材料

/ 13 D．闭环管理

9.施工承包商必须自行完成主体工程的施工，不得采取除劳务分包以外的其它形式对主体工程进行施工分包。专业分包工程总价不得超过施工合同总价的（B），否则视为违规分包。A．20% B．30% C．50% D．40%

10.施工项目部应监管分包商对其进场职工的身体健康检查（分包商人员的体检证明须由（A）医疗机构出具），体检不合格或有职业禁忌症者，以及其他不适合电力建设施工作业的人员应及时清退。严禁录用未成年者。A．县级及以上或等同县级及以上 B．市级及以上或等同市级及以上 C．乡镇级

D．乡镇级及以上或等同乡镇级及以上

11.(C)人以上的分包单位必须配有专职安全员。

A．25 B．50 C．30 D．100

12.施工项目部应为（D）办理意外伤害保险；对分包商从事危险作业的人员，可以在安全协议中约定意外伤害保险费用支付和办理的责任方 A．从事危险作业的大部分人员 B．所有施工人员 C．特种作业人员

/ 13 D．从事危险作业的所有人员

13.施工单位与中标分包商签订分包施工合同的同时，必须签订（D）。

A．用工合同 B．安全施工免责声明 C．保险合同 D．分包安全协议

14.应急培训应写入项目部培训计划中，并与其他教育培训工作同时开展，培训对象为（C）。A．施工队长 B．主要管理人员 C．全体施工人员 D．特殊工种人员

15.施工项目部安全大检查应依据（C），对安全检查中发现的安全隐患，下达安全整改通知单，送责任单位（分包商）、部门或施工队（班组）签收，监督检查并确认隐患闭环整改情况，通报检查及整改结果。A．监理工程师要求 B．项目经理意图 C．事先编制的检查表 D．专职安全员的水平

16.工程开工前，依据设计资料、项目部所在地自然环境特点、现场调查、施工组织设计、危险源辨识及控制措施表等，分析并辨识出施工项目部施工生产过程中(D)，建立健全应急救援体系，根据工程实际情况有针对性地制订《安全事故应急预案》。A．可能出现的影响安全施工因素

/ 13 B．可能出现的影响施工安全因素 C．可能出现的安全和质量事故 D．可能出现的安全事故及突发事件

17.施工企业或工程建设项目发生特大、重大机械事故、特大、重大火灾事故，特大、重大交通事故，应在（C）小时内用电话或传真按管理关系向隶属的电力公司报告。施工项目部在发生上述事故时，应即时报告所属单位。A．12 B．48 C．24 D．36

18.对新入厂人员（包括正式工、合同工、临时工、代训工，实习和参加劳动的学生以及聘用的其他人员等）应进行不少于（B）个课时的三级安全教育培训，经考试合格，持证上岗工作。

依据：《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》第78条 A．30 B．40 C．24 D．20

19.工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书（送变电工程的一切施工还必须要有（A）），作业指导书中必须要有专题安全措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可。无措施和未交底，严禁施工。

依据：《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》第85条 A．安全施工作业票 B．第一种工作票 C．操作票

/ 13 D．第二种工作票

20.送变电工程施工项目部（）一次安全检查；班组实行（）安全巡查制度。

依据：《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》第86条 A．每季 每月 B．每月 每日 C．每周 每日 D．每月 每周

二、多选题（共15道题）：

1.在停（带）电施工中，哪几类人员必须每年经施工单位安规培训并考试合格，以发布正式文件或发放资格证书形式确认后，方可上岗工作。（B、D）A．项目经理 B．工作负责人 C．项目总工 D．工作票签发人 E．质检员

2.下面哪几项是施工项目部应向监理项目部报审的内容。（A、C、E）

A．主要施工机械/工器具/安全用具 B．安全交底记录

C．大中型施工机械进场/出场 D．应急演练计划 E．分包计划申请

3.工程开工前，按照《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》，根据本工程（B、C、D、E），进行危险源辨识、评价，制订预控措施。

/ 13 A．预算费用 B．项目建设特点 C．现场实际调查资料 D．设计资料 E．施工组织设计内容

4.下列哪些属于送变电施工安全设施。（A、B、D、E）

A．孔洞盖板 B．临时提示遮栏

C．施工指挥员使用的指挥旗 D．防静电服 E．绝缘绳

5.下面哪些是分包商资质审查内容。（A、B、C、D、E）

A．分包商施工简历、近三年安全、质量施工记录。B．具有法人资格的营业执照和施工资质证书。C．政府主管部门颁发的安全生产许可证。D．法定代表人证明或法定代表人授权委托书。E．安全文明施工和质量管理制度。

6.下面哪些是施工项目部专职安全员岗位主要职责。（C、D）

A．在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。

B．审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。

C．负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。

D．负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。

/ 13 E．按“四不放过”的原则，组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。

7.分包商（C、E）人员的更换应经过施工项目部、监理项目部审批同意，项目主要负责人临时离开现场应经施工项目部同意，避免人员的随意流动和频繁更换。A．一般管理人员 B．施工队长 C．项目负责人 D．有经验的工人 E．特殊工种和特种作业

8.在施工项目部（A、B、C、E）等场所的醒目处，应以展板形式公布应急联络方式，并张贴宣传应急急救知识类图文。A．办公区 B．施工区 C．生活区 D．周边居民区 E．材料站（仓库）

9.送变电施工项目部控制（D）和（E），不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故 A．机械设备记录事故 B．重伤事故 C．人身记录事故 D．人身轻伤事故 E．重大未遂事故

10.请选出下列哪几个是作业性违章？（A、D、E）

/ 13 A．歪拉、斜吊，被吊物上站人或被吊物上附有浮游物时起吊 B．电源箱无漏电保安器或漏电保安器失灵 C．机械转动、带电部分无保护罩 D．无证操作、驾驶各种机动车辆 E．擅自穿越安全警戒线

11.请选出下列哪几个是指挥性违章？（B、C、D）

A．高处作业随手抛掷工器具、消耗性材料等物件 B．项目部未进行每月一次的自行安全检查 C．项目部未召开每月一次的安全会议

D．施工负责人、审批者不按安规要求填写、签发安全施工作业票 E．按规定须使用接地线的施工未装接地线

12.输变电工程安全文明施工管理，应实现“六化”的管理目标，请选出下列哪几个是正确的？（A、E）A．安全管理制度化 B．安全设施定置化 C．现场布置标准化 D．机料摆放条理化 E．作业行为规范化

13.施工作业现场应按要求配备使用标准化的安全文明施工设施。下列选项中哪些是正确的。（B、C、E）

A．只是在开工前布置，正式开工后可不使用 B．确保在用设施标准、可靠 C．安全文明设施须专人管理 D．不需要专人管理 E．定期进行性能检查、试验

/ 13 14.施工项目部主要负责采集反映施工过程中安全质量控制主要活动和关键环节，以及（B、D、E）的数码照片。

依据：《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》 A．项目部主要管理人员 B．人员培训教育 C．领导视察

D．现场安全文明施工“六化” 标准执行情况 E．施工工艺亮点

15.施工项目部在组织安全教育培训时，应针对工程的实际，将环境保护的（B），以及环境保护的（E）作为教育培训的重要内容，对职工进行培训教育。A．措施费使用计划 B．措施和要求 C．合理化建议 D．可行性研究报告 E．法律、法规知识

三、问答题（共15道题）：

1.施工项目部安全管理范围主要包括哪些？

答案：施工项目部安全管理范围主要包括项目安全策划管理、项目安全风险管理、项目安全文明施工管理、项目安全性评价管理、项目分包安全管理、项目安全应急管理、项目安全检查管理等。

2.送变电工程安全施工作业票，对填写、审查、签发人员的要求是什么？ 答案：送变电工程安全施工作业票，由施工负责人填写，经施工队（班组）技术员和安全员审查，由施工队长（班组长）签发后执行。

3.简述施工项目部安全检查的目的和安全例会的内容？

/ 13 答案：通过检查发现存在的安全问题，并加以分析、研究、解决，安全例会应及时传达、学习并组织落实安全文件精神，总结当前安全工作，布置下个月安全施工工作及安全防范重点。

4.安全大检查的主要内容有哪些？

答案：安全大检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时对环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工亦应纳入检查范围。

5.请简述应作为重点加以管控的变电站工程重点工序及作业内容有哪些？ 答案：1）变电站施工包括：深基坑施工，特殊结构厂房施工，构支架组立，变压器运输及安装，GIS 安装，运行变电站扩建，带电作业及调试，大型设备试验，大型垂直运输机械（塔吊、升降架等）的就位、安装、拆除，复杂的立体交叉作业，大型吊装作业等。

2）采用新施工机具设备、新技术、新工艺、新材料的施工作业（含试验阶段）。

6.依据《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》（国家电网基建〔2010〕

174 号），严禁进行专业分包的变电（包括换流站）建设项目主体工程有哪些？

答案： 变电（包括换流站）工程的主体工程是指构支架组立和一次、二次等电气设备安装工程。

7.施工项目部在专业分包、劳务分包商的选定上应怎样做？

答案：专业分包、劳务分包商的选定应严格执行审批手续。专业分包、劳务分包商需由施工承包商组织各职能部门审批同意后，由施工项目部向监理单位提出书面申请，经监理单位审核同意后，报建设单位批准并备案。

8.在分包施工过程中，施工项目部在派人员监管分包队伍安全文明施工方面有哪些基本要求？

/ 13 答案：在分包施工过程中，施工项目部应派工作经验丰富的人员监管分包队伍的施工安全和文明施工，签发分包商的安全施工作业票，即时掌握分包队伍的安全动态情况，督导现场安全施工。

9.危险性生产区域是指什么？

答案：危险性生产区域是指容易发生触电、高空坠落、爆炸、爆破、起吊作业、中毒、窒息、机械伤害、火灾、烧烫伤等引起人身伤亡和设备事故的场所。

10.施工项目部应急预案内容应包括哪些基本内容？

答案：施工项目部应急预案内容应包括组织机构、职责、联系方式、救援及逃生路线、人员和物资及车辆保障、处理程序等。

11.简述重大事故即时报告应包括哪些内容？ 答案：（1）事故发生的时间、地点、单位；

（2）事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；（3）事故发生原因的初步判断。

12.施工项目部发生人身死亡事故和重伤事故时，即时报告的要求有哪些？ 答案：施工项目部发生人身死亡事故和重伤事故，应立即向本单位报告，由所属企业立即用电话或传真按管理关系向隶属的电力公司和企业或工程所在地的政府安全监督部门报告，死亡事故还应向公安部门、检察部门及工会报告。

13.简述事故责任分为哪四种？

答案：事故责任分为直接责任、主要责任、领导责任和次要责任。

（1）其行为与事故发生有直接因果关系的，承担事故的直接责任。（2）在直接责任中起主要作用的，承担事故的主要责任。（3）对事故发生负有领导责任的，承担事故的领导责任。（4）对事故发生的次要原因负有责任的，承担事故的次要责任。

/ 13 14.送变电施工项目部专职安全员在监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为过程中，可以行使的基本权力有哪些？。

答案：有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

15.送变电施工临时招用的当地民工在施工前，必须做哪些工作？

答案：送变电施工临时招用的当地民工在施工前，必须由施工负责人讲解工作范围、安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度，并做好安全监护工作。

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第二篇：浅谈施工项目部HSE管理[模版]

浅谈施工项目部HSE管理

管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源）进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效的实现组织目标的过程。在施工企业的各种管理主题中，安全生产管理工作无疑是一个重要主题。而安全管理工作是一项复杂的系统工程，它涉及到许多影响因素，其中起决定作用的主导因素是人。施工建筑项目部如何才能把安全生产管理工作做的更好，我想从以下几点来谈谈自己的见解。

1、安全管理队伍是安全生产的关键

通常情况下，人们把导致伤亡事故发生的原因归之为人的不安全行为和物的不安全状态两类。可是我们不难发现这两类不安全状态的存在可以进一步地进行分解，就是在对事物进行安全分析和危害因素识别的时候，对出现的危害因素没能够进行全面彻底的分析或做出控制这些危害因素的决策，从而造成生产事故的发生。由此看见，安全管理队伍的素质水平的高低，关乎安全生产的好与坏，是安全生产管理工作的关键。因此一个好的安全管理人员，不仅要有一定的技术知识和人员交际能力，还要懂得安全生产知识。既懂得生产管理技术又明白生产过程当中可能存在的全部危害因素，这样在制定危害因素消减措施的时候才能制定出更全面细致的消减方式，才能做出全面的决策来控制来自物的不安全因素和人的不安全行为，保证施工施工人员的安全与健康。这就要求安全生产管理人员在日常工作当中要不断地提高安全生产管理业务素质，不断地对安全生产管理知识进行学习总结。

2、对施工人员的培训教育是安全生产管理的基础

俗话说的好“磨镰不误砍柴工”，对施工人员进行培训教育是现在企业普遍进行的一项工作。目前在我国建筑施工行业里，企业一线的生产工人受教育程度都不高，同时在工程施工当中，只有特殊施工人员要求必须经教育和培训合格，取得相关证件后方可上岗，而其他非特种工种人员缺乏相应的劳动技能和安全生产知识。因此，作为用人单位的主体-企业就应当将安全教育纳入企业全员培训的计划当中，建立健全企业内部的安全生产教育培训制度，编制符合培训对象的培训教材，做好各级有关业务部门的培训工作。

安全教育是安全管理的重要环节，因此项目经理部根据政府与企业的安全生产规定与目标，制定切合工程实际的、行之有效的安全生产管理计划，建立起与之相适应的管理架构，投入人力、物力进行落实，从而达到提高全员的安全素质、安全管理水平和防止事故发生，实现安全生产的目的。项目经理部也应结合所在施工地、施工场所的相关要求对从事项目施工的人员开展安全教育工作，使施工人员了解所在企业的安全管理规定与制度，要结合施工

过程当中的各个阶段实际情况，除了对工人进行技术交底外，还应对施工人员进行针对性的安全交底和其它安全教育工作。

3、创建有效地激励机制

项目部可以通过适当的规范制度以及一系列的外部奖励、惩罚形式，来激发、引导、保持和规范施工人员的行为，以便有效地实现安全生产目标。换句话说，就是项目部通过施加外部刺激的方式，使员工能够按照组织希望的方式采取行动，从而达到安全生产目标的一致和统一。

项目部通过制定项目部奖惩管理规定，采取“重奖重罚”的措施，对施工生产过称当中安全工作做得较好的施工队进行奖励，对安全生产工作做得不好的个人、班组或施工队进行处罚，也可以对施工队采取“安全生产工作大比拼”活动，组织相关人员对进行安全检查并评分排名，进行奖励和处罚，这样也能使施工队领导能够把安全生产管理工作真正地重视起来，便于项目部的安全工作的管理。

4、实现各层次之间的有效沟通

社会的发展离不开人与人之间的沟通。一个项目部、一个施工队伍都是有形形色色不同的人构成一个复杂的人际关系群体。一个项目管理包括了项目的管理人员和施工队两个层次的管理。安全生产管理工作在施工队中，队部领导要是重视项目的管理工作就相对好些，同时在项目管理层面上，项目领导也要重视起来，下面的管理人员工作才能好开展，这就要求上级与下级之间实现有效的沟通，保证信息的有效交流。同样管理人员之间和基础施工人员之间也要保持很好的沟通，毕竟实际工作的开展靠基层去管理实施。领导重视、基层工作做得好，工人与管理人员之间没有矛盾冲突，相互之间能够很好的进行沟通和交流，那么项目的安全管理工作就能搞好，项目的安全生产工作才能顺利开展。如果项目的各个层次之间不能实现有效地沟通，大家可以想象，项目的安全生产管理肯定不会搞的很好。

综上所述，项目部管理既离不开公司对员工开展的各方面培训与教育工作，也离不开项目对施工人员进行的交底、激励和沟通，每一步都很关键，每一步关乎项目的安全生产。项目部各项工作的开展依靠所在项目每名员工的齐心协力，依靠大家同心协作，无论在那个环节出现问题都会阻碍生产运行工作的开展。

项目部安全生产管理水平的提高同样关乎公司的安全生产工作，只有基层项目部的安全工作抓得好，才有利于公司和员工共同发展，有利于公司的目标与组织成员的个人目标共同实现。

第三篇：项目部施工安全管理办法

施 工 安 全 管 理 办 法

施工安全管理办法

第一章

总

则

第一条 为加强施工安全管理，夯实施工现场安全基础，切实保障职工（含劳务工）在施工生产过程中的人身安全，预防和避免各类事故的发生，促进施工生产顺利进行，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和公司对安全方面的有关规定，结合本项目的实际情况，特制定本办法。

第二条 项目部安全生产管理体系指以本工程项目为对象，以项目经理负责制为中心，以安全无事故为目的，以促进施工生产为标准，按照工程项目的内在规律和特点，对保障工程项目施工生产全过程的安全进行有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动的总称。项目部全体职工（含外部劳务）必须严格遵照执行。

第二章 安全生产目标管理

第三条 杜绝安全生产一般及以上责任事故；杜绝铁路交通一般C类及以上事故；力争消灭铁路交通一般D类责任事故，大力减少“两违（违章、违纪）事件发生；力争消灭职工责任重伤事故。

第四条 依据国家劳动安全卫生规程和标准，为职工（劳务工）提供必要的劳动安全卫生条件和合格的劳动防护用品，坚持文明施工，安全生产，避免事故，减少职业危害。

第五条 项目部将安全生产目标逐级分解到安全质量部、工队专职安全员和各班组，逐级签订安全生产承包责任状，做到横向到部门，纵向到班组直到职工的安全管理网络，做到一级保一级，一级抓一级，层层抓落实。

第六条 项目部有权对本工程项目的安全生产实施奖惩，把安全生产目标同工程承包经营结合起来，同评先、评奖挂钩，实行安全否决权。

第三章 项目部安全管理组织机构

第七条 项目部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的安全生产管理领导小组，各业务部门负责人参加。基本任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和布置安全生产工作，组织安全教育学习，开展安全生产检查活动等。

第八条 项目部成立安全生产管理领导小组，设安全质量部，工队配专职安全员，班组配兼职安全员、专职防护员。

第四章 安全生产责任制

第九条 项目部各单位必须落实安全生产责任制，明确项目部各级领导和职能部门的安全生产责任，建立起严密、有效的、各司其责、各负其职、互相配合的安全生产管理网络。

第十条 项目经理在安全生产方面是第一负责人，对本工程项目安全生产负总的组织领导责任。基本职责是：

1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格履行安全生产管理职责，认真执行企业各项安全生产管理规章制度；

2、建立健全项目部安全管理组织机构，定期组织安全检查，及时消除事故隐患；

3、严格履行工程项目承包合同中的安全条款，组织制定项目安全管理制度、合理配置安全生产要素，落实安全生产技术措施经费，改善员工劳动条件和作业环境，积极采用“四新”技术努力提高施工现场的安全管理水平；

4、根据工程项目特点，组织编制各专项安全施工方案，正确处理工程进度、经济效益与安全生产的关系，把安全生产贯穿于施工的全过程，积极开展预测、预防、预控活动；

5、组织经常性的安全教育培训，提高全员安全意识和安全技能；

6、加强对分包单位和外部劳务的安全管理，依法签定分包合同和劳务合同，审查分包队伍编制的施工组织设计和安全技术措施，确保安全生产；

7、协助调查、处理各类事故和隐患整治，对管辖项目发生的一切事故承担领导责任，对违章指挥或决策失误造成的事故，或因强令职工违章冒险作业、造成严重后果的承担刑事责任。

第十一条 总工程师安全生产职责。

1、在项目经理和书记的带领下，贯彻落实上级颁发的有关安全生产方针政策。严格按照施工规范和技术标准，制定和审核本工程项目的施工组织设计和安全技术保障措施的落实，对本单位安全生产负全面技术指导责任。

2、参加编制审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施。制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织付诸实施。

3、指导安全技术教育，组织专业技术培训，大力推广应用“四新”技术，组织专业人员进行技术攻关，处理施工生产中的安全技术问题，对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。

4、组织并参加安全检查，对查出的事故隐患，及时采取整改措施，对危及职工生命的重大事故隐患有权停止施工，确保安全生产。

5、参加职工伤亡事故的调查处理，组织技术人员分析事故原因，提出整改防范措施，对因技术原因造成的职工伤亡事故，承担技术上的领导责任。

第十二条 安全质量部安全生产职责。

1、认真贯彻执行国家《劳动法》、《安全生产法》及铁道部、总公司及五公司的安全生产方针政策法规。

2、负责所辖工程安全生产规章制度、标准措施的制定，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施项目的实施；参加审核工程施工方案，对不具备安全生产条件的工程项目有权制止投入使用。

3、负责监督检查本单位的劳动安全、人身安全、机械设备、房屋建筑施工安全防护和施工现场文明施工，以及防尘、防毒工作。

4、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，经常深入施工现场，秉公进行依法监督，对危及职工（劳务工）生命安全与健康的作业，有权令其停止，并签发《隐患整改通知书》，责令限期整改。

5、会同有关部门开展安全教育和技术培训，对下级安全员的工作进行指导，组织开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚事宜。

6、按规定参加和协助事故的调查统计报告工作，按照“四不放过”的原则提出事故的分析和处理意见，禁止弄虚作假或隐瞒事故。对因工作责任心不强或失职造成的职工伤亡事故承担责任。

第十三条 工队负责人安全职责

1、在项目经理部的领导下，在工程技术人员指导下对本工队的安全生产负责。

2、认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导本工队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。

3、根据施工任务，正确指导本工队施工、劳力分配。

4、建立健全《工队岗位责任制度》和《工队安全制度》。

5、随时检查作业环境的安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等的完好情况。

6、布置本工队工作任务时，同时布置安全工作。

7、负责组织、监督和检查本工队开工前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。

8、组织本工队人员正确使用易燃、易爆、有毒有害物品和器械。

9、当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析。

第十四条 工队班组长安全职责。

1、在工队负责人的领导下，对本班组的安全生产负责。

2、教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。

3、严格执行《安全技术操作规程》和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，保证安全施工。

4、随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。

5、严格执行岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。

6、固定专人负责领取和管理易燃、易爆、有毒物品。第十五条 班组作业人员安全职责。

1、在班组长领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对邻岗作业人员的安全负照应责任。

2、遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。

3、严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。

4、保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。

5、参加各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。

第五章 安全教育

第十六条 各工队在工程开工之前必须由项目安全质量部组织工班所有施工作业人员进行建筑施工施工安全知识教育、安全技能训练、安全意识教育，并进行建筑施工施工安全考试，考试成绩在80分以上方可上岗。考试成绩由项目安全质量部备案。

第十七条 安全教育内容：针对铁路既有线施工的特点结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育；结合施工生产组织安全技能训练，干什么练什么；对气候、作业环境、作业条件变化等进行相应的教育从而控制人的行为适应变化，减少人为失误；针对安全生产形式，确定教育内容；结合发生的事故，接受事故教训的教育；采用新技术、新设备、新材料、新工艺之前，应对技术人员及操作人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。

第十八条 工作班组每星期一下午由工队专职安全员组织工班所有人员例行安全学习，学习安全操作规程、建筑工程安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制定相应的防范措施。

第六章 安全检查与处理

第十九条 检查时间及人员安排。

1、本项目安全检查在时间上采取定期与不定期相结合，在形式上进行普通全方位检查、专业检查和季节性检查三种形式相结合。

2、每天由项目部安质人员对施工现场进行全面检查。每月由项目部安全生

产领导管理小组对各工队进行一次安全质量大检查，作业班组每天开工之前对其施工安全生产进行一次检查，并由工班长组织本工班所有施工人员进行班前安全训话。

3、非定期检查视工程情况而定（如：施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后、上级部门要求的其他时间等）。

第二十条 检查内容。

1、特殊作业人员持证上岗、主要负责人在岗情况；

2、施工现场生活与施工用电情况；

3、施工现场人员佩戴安全帽、安全带情况；

4、施工现场机具材料摆放情况；

5、施工现场安全防护人员配备情况；

6、施工现场电缆安全防护情况；

7、深基坑安全防护情况；

8、风险工点专项安全防护措施落实情况；

9、大型起重、吊运、机械设备检验验收情况；

10、其他危险源

第二十一条 检查问题整改落实情况及处理。

1、项目部安全生产领导管理小组对检查中发现的问题应及时下发《隐患整改通知书》，并限期整改。各工班根据下发的《隐患整改通知书》内容逐项分析、认真整改，确切消除危险因素的存在。具体整改过程中必须坚持“不推不拖”原则，不让危险因素长期存在。

2、根据检查发现问题应坚持闭合管理原则，项目部安全生产领导管理小组及安全生产管理小组委派项目安全质量部成员对各工班检查发现问题整改情况进行回访，拒不整改或整改不到位将处以罚款。

第二十二条 安全事故的调查与处理。

1、事故发生后，以严肃、科学的态度认识事故，实事求是地按照规定要求报告，不隐瞒、不虚报、不避重就轻。

2、积极抢救重伤人员的同时，保护好事故现场。

3、分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、材料、设备、环境状态方面的原因，分清事故的安全责任，总结教训。

4、以事故为例，召开事故分析会，按“四不放过”原则进行安全教育。

5、采取预防事故重复发生的措施，并组织彻底整改，经过多方检查，证明危险因素完全消失后，再恢复施工。

6、未遂事故同样暴露安全管理的缺陷，生产因素状态控制的薄弱，因此也应一样对待，调查分析，妥当处理。

第二十三条 施工伤亡事故处理程序。

1.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向项目负责人报告；项目负责人接到报告后，应当立即向建设单位负责人和安质部门报告，并于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

2、事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。抢救伤员，保护现场。

3、成立调查组。

4、现场勘察。具体内容：做出笔录；实物指照；现场绘图。

5、分析事故原因，确定事故性质。

6、写出事故调查报告。

7、事故的审理和结案。具体要求有以下几点：

①事故发生项目负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，并应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。

②对事故责任人，要根据实际情况严肃处理。

③清理资料进行专案存档。存档内容如下：职工伤亡事故登记表；职工重伤、死亡事故调查报告书；现场勘察资料、记录、图纸、照片等；技术鉴定和试验报告；物证、人证的调查材料；医疗部门对伤亡者的诊断及复印件；事故调查组的调查报告；企业或主管部门对事故作出的结案申请报告；管理人员的检查材料；有关部门对事故的结案批复等。

第七章 附

则

第二十四条 本办法适用于项目部各单位，未尽事宜按集团公司有关规定执行。

第四篇：SAQX8-施工项目部安全管理台账目次

SAQX8 施工项目部安全管理台账目次（包括以下内容，但不限于）

SAQX8-1 安全管理台账目录（1）安全管理人员登记表（2）安全施工措施交底记录（3）安全工作会议（例会）记录（4）新工人入厂三级安全教育卡片（5）安全教育培训记录（6）安全考试登记台账（7）安全检查记录（8）安全施工问题通知单（9）特种作业人员登记台账（10）安全奖励登记台账（11）各类事故及惩处登记台账（12）违章及罚款登记台账（13）安全工器具登记台账

（14）安全工器具及设施发放登记台账（15）安全工器具检查试验登记台账（16）专项应急预案演练记录（17）职工体检登记台账（18）施工机具安全检查记录表（19）分包单位安全资质审查表（20）未遂事故登记表（21）安全活动日记录（22）安全罚款通知单（23）安全整改通知单

（24）安全检查整改报告及复检单

（25）危险源辨识、风险评价和风险控制措施表（26）月安全信息报表

（27）施工安全措施补助费使用计划表（28）文明施工措施费使用计划

（29）架空电力线路工程安全施工作业票目次（30）各类事故报表

（31）安全文件收发台账（按前述章节施工项目部统一表式执行）

（32）有效文件清单（按前述章节施工项目部统一表式执行）

（33）有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等

SAQX8-

2施工队（班组）应有并做好以下账、表、册、卡（1）安全活动日记录（2）安全施工作业票

（3）安全文件收文台账（按前述章节施工项目部统一表式执行）

（4）有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等

SAQX8-

3项目部环境管理台账

（1）环境因素清单（2）重大环境因素清单（3）环境因素汇总评价表（4）环境影响调查表

（5）环境保护监测与测量记录（6）月环境管理情况报表

备注：

（1）如有爆破施工，建立相应的申、购、领、用、退等管理台账。

（2）施工项目部在项目建设过程中，应按照以上要求建立台账，如遇有网省公司等上级新规定时，应及时补充、调整并加以完善。

第五篇：项目部安全文明施工管理规定

香河富力新城项目部 安全文明施工管理规定

根据国家相关法律、法规的有关规定，以集团公司安全文明施工管理制度规定的奖罚办法为依据，结合本项目部施工管理的实际，特制订现场施工安全管理实施细则。望各施工队和独立工种班组遵照执行，并依此对内部各班组进行有效管理。具体细则如下：

一、文明施工管理：

1、严格执行公司和项目部下发的安全生产规章制度和编制的安全生产操作规程。不听指挥，不按章操作，首次进行教育；不服教育给予处罚；不服处罚，逐出工地。

2、严禁穿拖鞋、凉鞋，打赤膊进入施工现场，一次违者处罚款20元；二次翻倍，以此类推。

3、班组生产用火、人走火灭，生活用电、人离灯熄。严禁在宿舍煮饭，严禁使用电炉、大功率电器及用明火取暖，违者视情节一次罚款50元，并没收电器。

4、严禁酒后四小时内从事任何作业，违者处罚款100元。

5、严禁翻越围墙，高坎、沟槽和桩孔，违者处罚款50—100元。

6、严禁使用16岁以下（法定）童工或智力低下、反应迟缓，有精神和职业疾病者，发现一人，处班组罚款100元。

7、严禁在施工现场内随地大便，违者处罚款100元。

8、现场保卫人员要忠于职守，发现不安全隐患，偷窃行为，火险情况立即报告，及时抓捕和扑救，玩忽职守者罚款100元；造成损失的、按损失金额20％赔偿；造成重大事故的，停发肇事者全部工资。

9、施工现场消防设施、机械设备、施工用电、防护网、罩、盖板、护栏，安置完毕应有专人保管看守，未经同意随意挪用、搬动或拆除现场安全防护设施的，违者一次处罚款100—200元。

10、老、弱、病、残、儿童及其他有疾病人员一律不得进入施工现场或进行施工作业，否则处罚款50-100元/人次，后果自负。

11、严禁任何人盗窃工地财物，违者按财物价格的20倍罚款，并处所属班组500—2000元罚款，性质严重的送交公安机关处理。

12、工作面上的文明施工

施工工作面上使用各种周转性使用的材料，拆除后须及时组织清理、堆码。施工设备线缆以及照明线缆须理顺牵放，不得凌乱成网。

以上工作如未在项目部要求的时间内及时完成或拒不完成，项目部有权安排其它班组完成，其费用由劳务公司（或独立工种班组）承担。费用计算：按200元/工日计算。

13、场区周边的文明施工

⑴、场区材料的堆码须严格按照施工总平面布置图及施工管理人员的要求合理分类集中堆放，并按“三一”堆码法（一个面、一条线、一头齐）堆码整齐，并做好防雨、防潮、防晒措施，保持场区的布置清爽、整洁，严格按照中建三局一公司文明施工标准施工。

材料堆码未按文明施工规定堆放、清理，由项目部派专人清理并按2倍工资计算其费用，由班组承担，并处罚款200元/次。

⑵、场区道路保持清爽、畅通、各种临时排水设施需加强日常清理，清理的垃圾须及时组织外运。

以上工作如施工队（独立班组）未在项目部要求的时间内及时完成或拒不完成，则项目部按每处50元/次罚款处理。

14、生活区的文明施工

保持生活区的环境卫生清爽、整洁、厕所必须每天派专人冲洗、宿舍每天派人清扫，棉被、衣帽等用具须合理叠放整齐，烟头集中处理、不得乱摔，宿舍内做到“人走灯熄”并做好防火、防盗工作，不准使用电炉、电饭锅等电器以及私拉乱接电线。此条款如有违反，项目部则按本节第三条处理。

二、安全施工管理

1、进入施工现场必须戴好安全帽，并要系好帽带，发现一次未戴安全帽处罚款50元，帽带未系好处罚款20元；二次翻倍，以此类推；如发现3人以上则处罚班组100-200元/次。

2、两米以上作业必须搭好操作平台，临边（悬）高空作业必须系好安全带，违者处罚款100元。

3、“四口、五临边”未满足安全防护要求扣施工队和独立班组100元/次。施工队安全员20元/次。

4、在临边、高坎处、桩孔内和脚手架上施工的人员未系安全带，带扣未系好，发现一次处罚款100元；二次翻倍，以此类推。

5、在收到项目部开具的安全隐患整改通知书后，既不按期整改，又不回复的，处施工队（独立班组）200—1000元罚款；另有双方约定的按约定执行。

6、要求各施工队和独立班组任何工序都做到工完料尽、人走场清。违者一经发现处罚款50—100元/次。

7、发现高处作业人员精神不集中或打架、嬉闹造成坠落物件的，违者处罚款100元/次。

8、不准从高处向下抛掷或抛洒任何物资材料，建筑垃圾，违者一次罚款100-200元。

9、对不服从项目部安全管理的，处罚所属班组100元/次；如是施工队管理人员不服从管理，则处罚施工队（独立施工班组）500元/次。

10、“四口、五临边”防护不到位的，发现一次处罚款100元。

11、各班组交叉作业未明确安全责任的，对施工队（独立班组）处罚款500元。

12、对专（兼）职安全员履职迟迟不能到位的，在项目部连续三次要求下，仍不安排到位的，处罚款1000元。

13、对没有达到施工荷载，私自拆除支撑体系的罚款1000-10000元/次。造成安全事故的，罚款10000-100000元/次.14、对能提出好的安全措施或发现严重隐患并能及时报告或通过自身经验避免了一次重大事故的发生要进行通报表扬和奖励，奖励金额根据情况从50—1000元／次。

15、业主、监理和安监部门等组织的大检查受到批评的，第二次整改仍不合格的，要接受项目部处罚3000-50000元／次。

三、临时施工用电和机械设备管理

1、临时用电不符合规定，扣电工50元，未安排专人使用、管理中小型机械、机具，处罚施工队50元/次。

2、机械设备未安装防护罩，处罚施工队50元/处。

3、闲杂人等胡乱操弄电源开关、施工机械的，一经发现将处罚施工队或独立班组500元，并承担由此造成的事故后果。

4、电焊工、电动机械操作工等下班后，必须断电拉闸，关锁箱门，清理现场和机械本身，违者处罚款100元/次。

5、用电找电工，严禁私拉乱接，违者处罚款50-100元/次。

6、施工工地上的任何机械、照明，严禁使用花线或塑胶线，违者处罚款50元/次•处。

7、电工停电维修及合闸送电应提前通知，违者处罚款50-100元。

8、严禁随意关闭施工总电源闸，违者处罚款500元；造成后果的，由肇事者和施工队负责，并处施工队（独立班组）3000元／次。

四、材料使用管理：

1、以“施工工作面”为界，当施工工序完毕，凡该工作面上及其以下部位或周边、场区环境等处，剩余的该道工序用的各种材料施工队(独立班组)须派人及时清理，并集中堆放于指定场地，妥善保管或利用，否则按以下规定处罚（适用项目部提供材料）。

⑴、混凝土：按小灰桶体积计100元/桶 ⑵、落地灰：按小灰桶体积计50元/桶 ⑶、箍筋：20元/个 ⑷、钢筋（直条）：20元/米 ⑸、水泥： 50元/包

⑹、河砂、碎石：100元/100公斤 ⑺、页岩砖：50元/块。⑻、成型石块:100元/块。

⑼、其他材料:按采购价加20%的管理费进行处罚。

⑽、在库房领用物资用后须及时归还或自行妥善保管，不得乱摔乱扔于现场，否则每处处罚20元/次。凡在库房领用的物资，领用及归还差额由各施工队及专业班组照价赔偿。

五、人身健康和环境保护管理 ⑴、危险物品类

施工现场易燃易爆物品应设专库存放，设专人负责管理。库房位置应远离火源，不得置于高压线下，库内照明应选用防爆灯具，库外摆放灭火器，并张贴危险品使用许可证。违者处罚款500元。⑵、实行责任分区包干

工人生活区的卫生、安全应确保达到标准；宿舍区应有明确的卫生责任制，保持宿舍内清洁卫生、无异味。

施工队应明确施工现场各区域的卫生责任人。施工队自身每周应进行一次内部检查，并将检查结果予以公布和通报；

施工现场应设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。

施工现场应设置工人厕所，应有冲洗设施、化粪池，并有专人每天打扫清洁，施工队自行办理好排污许可。厕所内墙应贴瓷砖，地面要硬化，厕所外墙要抹灰刷白，留有通气孔，夜间有照明，并定期喷药

未做好以上卫生，影响形象和人员健康的，项目部将处施工队500元罚款/次。

⑶、施工现场必须建立施工防扰民措施，必须重视环境保护工作，科学组织施工，创建绿色环保工地和文明施工现场。⑷、噪音管理

当施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时，应当采取封闭等隔音措施进行作业；施工单位应优先采用低噪音的工艺和施工方法。

⑸、施工、生活污水管理

为防洪水，有的地方应设置防洪沉积挡坝；搅拌站的废水排放，应在场地内应设排水沟、集水坑、沉淀池，可为砖砌或混凝土浇筑。所有的生活和施工污水、雨水必须经沉淀达到排放标准后方能排入市政排水管网或河流。⑹、其它方面

施工现场禁止焚烧有毒有害有恶臭气味物质和建筑垃圾。干燥季节应采用洒水车等方式控制扬尘。装卸水泥、白灰等有粉尘的材料时，应当采取有效措施防止产生扬尘，由于特殊原因而未做到硬地化处理的部位，要定期压实地面和洒水。应当对木工作业、建筑垃圾等产生的粉尘采取有效措施；

国家、地方及当地要求保留的树木，必须采取保护措施。（7）、完工后，施工队在约定时间内拆除施工围挡和其它临时设施，并对四周环境进行全面清理，做到工完场清。

⑶条以下人身健康和环境保护必须人人参与，违者将处施工队200~1000元/次不等。

六、社会治安和防火管理

⑴、施工队（独立班组）所用作业人员须严格遵守社会治安管理处罚条例的有关规定，进场前必须如实进行登记，上交身份证复印件，在当地派出所办理暂住证。积极配合当地执法部门的工作。

⑵、施工班组与班组之间产生纠纷，找施工队专管人员或项目部调解，严禁打架斗殴，违者处罚款500—2000元；不听劝阻造成的一切经济损失和法律责任均由个人承担，同时施工队（独立班组）承担罚款10000元/次，触犯法律的，由公安机关处理。

⑶、所用作业人员均须持有身份证和“婚育证明”，凡无“婚育证明”的人员一律不准进场施工，否则，当地主管部门的罚款全由施工队（独立班组）自行负责。

⑷、禁止在木工房、仓库重地等处吸烟，违者处罚100元/人•次。⑸、电焊时，应自制接火筒接住焊火或对散落焊火的周围有防火措施和监护人，违者处罚500~1000元/次。⑹、用火执行审批制度，任何施工队和班组未取得同意擅自电焊作业或动用明火，发现一次处罚1000元，造成事故的，将根据损失情况追究施工队（独立班组）经济责任；构成犯罪的移送公安机关追究刑事责任。

七、用工管理的规定

1、施工队（独立班组）须按时支付属下的小班组及工人工资，并按要求签订用工合同，若施工队管理人员参与现场拉闸、爬塔吊、罢工、拦公路等影响生产和企业声誉的行为，施工队（独立班组）承担全部经济、法律责任，并视情节，处施工队（独立班组）2000~10000元/次的罚款。

2、每个施工队须配置专业的维护工2名（电工、机修工各一名，均须持证上岗）负责现场自备设备的施工用电及设备的使用管理及维修，保证施工的正常进行，并承担其安全责任。要求施工队配置人员不到位，造成的损失由施工队（班组）全额承担，造成事故的，视情节轻重，项目部将处施工队（独立班组）200~500元处罚。

3、在收方过程中，必须实事求是，不得弄虚作假，否则按作假金额的20倍处罚施工队和班组。

4、、若在执行违约处理以及违章罚款时施工队（独立班组）拒不签字，则项目部只要有照相图片为证，并经项目经理审核确认，项目财务有权在施工队（独立班组）应付工程款中按罚金的两倍进行处罚。

八、其它规定

1、施工队（独立班组）必须对职工进行安全教育、加强安全管理，严格遵守有关安全生产管理的有关规定，为其工人购买劳动社会保险，施工过程中造成的质量、安全事故，责任由劳务自行负责，费用按《合同》约定执行。安全事故的医疗、善后处理费用由乙方先行垫资10万元。后续费用协商解决。

2、各施工队必须向工地派驻一名专职安全管理人员管理安全。如施工队未履约合同，发生安全较大事故以上的，项目部将按《合同》约定的处罚金额另行追加处罚10000元/次。

以上细则望各施工队（独立班组）组织管理人员和各班组认真学习，遵照执行，切实保证施工安全，保证我们安全生产总的目标的实现。

中建三局一公司

香河富力新城项目部

二O一二年六月十二日