小区防火安全三级管理检查制度

第一篇：小区防火安全三级管理检查制度

为了预防物业火灾的发生,最大限度地减少火灾损失,为业主/住户提供安全环境,保障居民生命及财产安全,特制定如下“防火安全”管理检查制度。

一、建立三级防火管理机构: 管理公司建立三级防火机构,任命三级防火机构责任人,做到职责明确。

1、管理公司负责人为公司消防责任人。

(1)负责公司消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排;(2)负责成立公司防火安全领导小组;(3)负责有关消防法规的贯彻,消防规章制度的建立,研究解决消防人员、设备中的重大问题,定期组织消防安全检查及消防演习。

(4)公司防火安全领导小组由总经理、副总经理、保安部及技术部负责人、义务消防队长等组成。(5)三级消防机构组织人员由公司总经理根据实际需要可进行调整。

2、保安部经理作为第二级消防机构的责任人。(1)对公司防火责任人负责;(2)负责制定小区防火及检查计划;(3)负责保安员、管理员培训工作,制定小区灭火应急措施;(4)监督、指导各区防火工作开展和实施;(5)负责各管理处消防责任制的制定和日常消防工作的监督、指导;(6)负责组织住户消防疏散演练;(7)负责消防器材的购置及更换。

3、各区域经理作为第三级消防机构的责任人,负责消防的监督、检查和日常管理工作。(1)对本区的消防工作负责。

(2)负责对本区消防设备、设施的日常检查工作。

(3)监督消防专业公司对设备、设施维修保养,保证设备处于良好使用状态。

4、按照《中华人民共和国消防条例》和《广东省高层公共建筑消防管理规顶定》,认真“三落实”:(1)责任落实。按照项目管理方法把消防责任层层落实到基层、部门。(2)器材落实。坚持做到每栋住宅楼宇的消防器材齐全,随时均可使用。

(3)检查落实。定期组织大检查,每月由各区、各部门进行自查,平时设置专人重点抽查,做到发现隐患立即消除。

二、实施三级检查制度:

1、一级检查由班组组织实施

(1)每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

(2)发现问题应及时处理、及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。(3)每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。& www.xiexiebang.com nbsp;(4)接班时应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由领班负责处理,较大问题以书面报管理处处理,不得忽视或拖延。

2、二级检查由管理处区域经理实施

(1)管理处领导每周组织班长对棕榈滩各相关地方(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。(2)检查班组对一级防火安全工作的执行落实情况。

(3)组织整理本处的火险隐患及整改,向员工进行安全教育,及时表扬或批评。(4)每月向公司安全负责人汇报一次本管理处消防教育情况。

3、三级检查由公司领导实施

(1)每月由管理公司负责人对各部门进行重点检查或抽查,公司防火安全领导小组每年不少于一次全面检查。

(2)检查各管理处贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。

三、检查的基本内容

1、易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。

2、使用液化石油气炉灶,是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。

3、对烟头、遗留火种是否注意安全和妥善处理。

4、仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60W以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。

5、电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无拉电线情况。

6、使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求,以及残油、气的处理情况。

7、危险场所动火是否按规定办理动火申请手续,焊工操作时是否达到“八不”、“四要”、“一清”要求。(详见《丽江花园物业管理有限公司消防管理规定》)

8、使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。

9、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整使用。

10、各区域门岗管理员对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否把关等。

第二篇：企业防火安全“三级”检查制度

企业防火安全“三级”检查制度

一、目的

通过对防火安全进行“三级”检查，进一步加强防火安全管理，杜绝火灾的隐患。

二、适用范围 适用于公司所有员工

三、职责

（一）一级检查由班组组织实施

1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查，排除本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

2、发现问题应及时处理，及时报告，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

3、每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。

4、接班时应提前15分钟进入岗位，并向上一班了解安全情况，对检查内容进行验收并签名，发现一般的问题由接班班长负责处理，较大问题以书面报本处领导处理，不得忽视或拖延。

（二）二级检查由管理处领导实施

1、管理处领导每周组织班组长对本管辖地段、设备物资（特别是易燃易爆物品）进行一次检查。

2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。

3、组织处理本管理处的火险隐患及整改，向员工进行安全教育及时表扬批评。

4、每月向公司安全主任汇报一次本管理处消防安全情况

（三）三级检查由公司领导实施

1、每月管理处对各部门进行重点检查或抽查，公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。

2、检查各部门贯彻防火安全制度的执行情况，重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。好的表扬或奖励，差的批评或处罚。

（四）检查的基本内容

1、存放地点，货物及物资分类存放是否符合安全规定，库房内灯泡规定60W以下，灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。

2、电器设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无拉电线情况。

3、危险场所动火是否按规定办理手续，焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。

4、消防器材及有害物品的场所是否有防毒的安全措施。

5、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药，保证完整使用。

6、门卫对出入人员是否进行严格检查，对携带易爆危险物品的人员是否把关等。

四、定义（无）

五、相关文件

第三篇：防火“三级”检查制度

防火“三级”检查制度一、一级检查由班组组织实施

1． 每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查，排除本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

2． 发现问题应及时处理，及时报告，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

3． 每天应将班组各个检查的结果向领班汇报。

4． 接班时应提前10分钟进入岗位，并向上一班了解安全情况，按检查要求进行验收并签名，发现的问题，一般由接班领班负责处理，较大的问题以书面报本部门领导处理，不得忽视或拖延。

5． 消防中心各班对公司各重点要害部位每天至少巡查1—2次。

二、二级检查由部门领导实施

1． 部门领导每月组织人员对本部管辖地段，设备物资（特别是易燃易爆物品）进行一次检查。

2． 检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。

3． 组织处理本部门的火险隐患及整改，向员工进行教育及表扬或批语。

4． 公共事务部、消防中心负责将一周的消防安全情况书面报

告总经理，由总经理在每周部门经理例会上宣讲，提出要求。

三、三级检查由公司领导实施

1． 每月由公司领导或由领导委托消防中心主持对各部门进行

重点检查或抽查。

2． 检查各部门贯彻防火安全的执行情况，检查要害部位的防

火安全管理及制度执行情况，好的表扬或奖励，差的批语或罚款。

四、检查的基本内容

1． 易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求。

贮存容器、管道有无定期测试，有无跑、冒、滴、漏现象。

2． 使用液化石油气炉灶，是否按照安全操作，摆放位置是否

符合安全规定。

3． 对烟头，遗留火种是否注意和处理好。

4． 仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定，库房内

灯泡规定60W以下，灯距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。

5． 电器设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。电动机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无乱拉电线情况。

6． 使用多种可燃、易燃油类是否符合安全操作要求，以及残

油、气的处理情况。

7． 危险场所动火是否按规定办手续，焊工操作时是否知道“七

不”、“四要”、“一清”要求。

8． 消防器材及消防系统的完好情况，各部门对消防器材有无

管好，用好和到期换药，保证完整好用。

9． 门口值班员对出入人员是否进行严格检查，对携带易爆危

险物品的人员是否把关严格。

五、检查发现问题的整改措施

1． 小的隐患当即通知有关部门进行整改，事后由消防中心复

查整改情况。

2． 较大的隐患由消防中心发整改通知书限期整改，事后由消

防中心复查整改落实情况。

3． 如果隐患一时无法整改的，由消防中心书面报告公共事务

部呈总经理，并会同有关部门研究解决，在隐患排除前，先采取临时的预防措施，做好防范，确保安全。

第四篇：三级防火安全责任制度

宁夏天净物流有限公司

三级消防责任制度

1、一级检查由各部门主管（部门安全员）实施

A、员工必须定期自检本部门的消防安全情况，排除隐患，不能解决的隐患要及时上报，若发现问题又不及时解决，由此而发生火灾事故，由各部门主管及员工本人负责。

B、各部门主管（部门安全员）要将定期自检的结果做好记录。

C、负责维护，保养本部门内灭火器材及其他消防设施，不得有损坏，放空的现象发生。

2、二级检查由各部门主任实施

A、各部门主任，应定期组织对本责任区域内的设备、物品，特别是易燃易爆物品进行严格检查，发现问题妥善处理。

B、检查本部门一级消防安全工作的落实情况。

C、组织处理本部门的火灾隐患，做到及时整改，定期给本部门员工进行消防安全教育。

3、三级检查由总经理领导组织实施

A、每月由总经理或委托安保部主任对各部门进行重点检查或抽查，检查前不予以通知。

B、检查的主要内容应是各部门贯彻、落实消防安全工作的执行情况，重点部门的防火管理制度的执行情况。

第五篇：物业公司防火安全＂三级＂检查制度与检查的内容

【小区物管】物业公司防火安全＂三级＂检查制度与检查的内容

物业公司防火安全

＂三级＂检查制度与检查的内容一、一级检查由班组组织实施

1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查，排除本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

2、发现问题应及时处理，及时报告，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

3、每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。

4、接班时应提前10分钟进入岗位，并向上一班了解安全情况，检查内容进行验收并签名，发现的问题，一般由接班班长负责处理，较大的问题以书面报上级领导处理，不得忽视或拖延。

二、二级检查由管理处领导实施

1、管理处领导每周组织班组长对本处管辖地段、设备物资（特别是易燃易爆物品）进行一次检查。

2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。

3、组织处理本处的火险隐患及整改，向员工进行教育及表扬或批评。

4、负责将一周的消防安全情况在公司保安部周检时进行上报。

三、三级检查由公司领导实施

1、每月由公司领导或由保安部、工程部主持对各部门进行重点检查或抽查。

2、检查各管理处贯彻防火安全的执行情况，检查要害部位防火安全管理及制度执行情况。好的表扬或奖励，差的批语或罚款。

四、检查的基本内容

1、易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求。贮存容器、管道有无定期测试，有无跑、冒、滴、漏现象。

2、使用液化石油气炉灶，是否按照安全要求操作，摆放位置是否符合安全规定。

3、对烟头、遗留火种是否注意和处理好。

4、仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定，库房内灯泡规定60W以下，灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。

5、电器设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。电动机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无乱拉电线情况。

6、使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求，以及残油、气的处理情况。

7、危险场所动火是否按规定办手续，焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。

8、使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。

9、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药，保证完整好用。

10、门卫对出入人员是否进行严格检查，对携带易爆危险物品的人员是否把关等。（