酒店三级检查制度

第一篇：酒店三级检查制度

酒店三级检查制度

一、酒店每季度至少组织一次安全检查；

二、部门每月至少组织一次安全检查；

三、岗位每日上岗前对本岗位进行一次安全检查；

四、认真填写安全检查记录。

第二篇：三级例会检查制度

酒店三级例会检查制度

为切实传达、落实酒店例会精神，有助于各级员工及时掌握酒店、部门、班组工作信息及动态，提高各项工作的周密性与计划性，保障酒店整体工作有序、高效的进行，特制定本例会检查制度。

1、酒店形成以酒店例会、部门例会、班组例会为体系的三级例会制度。

2、酒店例会（正式开业前）要求各部门经理助理级（含）以上人员参加，人员做好会议记录。会议由各部门通报工作进度情况，值班经理通报酒店值班情况，总经理对整体工作作全面指示。

3、各部门经理在酒店例会结束后，须及时组织部门各班组负责人召开部门例会，传达酒店例会精神，结合部门实际安排各项工作，班组负责人应做好会议记录。

4、各班组须建立班组例会本，将部门例会上传达的酒店例会精神、部门及班组工作安排进行罗列，要求员工查看后签名，并在班组例会上就例会内容进行强调，在实际工作中紧抓落实。对于未按要求建立班组例会本的，人力资源部将依据《员工手册》对部门负责人、班组负责人进行相应处罚。

5、部门经理须对本部门及各班组例会本每周检查一次并签名确认。

6、人力资源部对各级例会传达、落实情况进行不定期的抽查，以查看班组例会本；抽查部门、班组例会实施情况；抽查员工对于酒店例会精神的掌握程度等形式进行，如发现部门、班组对酒店例会精神、工作要求传达不到位，人力资源部将依据《员工手册》对部门负责人、班组负责人进行相应处罚。

7、本制度自发文之日起实施。

人力资源部二〇一一年二月二十日

第三篇：安全检查制度和三级检验制度

安全生产检查制度

1、为正确贯彻实施上级安全生产方针、政策、法规、法令，搞好项目队的安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，必须实行严格的安全检查制度。

2、梁场必须配备安全质量监察部，并设专职安全检查人员，并经过安全培训合格后上岗，履行监督检查职能。

3、定期安全检查

1）实行“月检”制，梁场对各作业工区现场进行全面检查，发现问题提出整改意见，限期解决。梁场按项目经理部安全标准工地建设标准，做好检查工作。

2）必须坚持“旬检”制，对现场班组的安全进行全面、认真的检查，发现隐患责成专人负责整改，采取措施及时解决。

3）安全检查员和施工班组必须坚持“日检”制（由班组长和安全大员负责），对本班组作业区域的情况进行认真仔细的检查，发现不安全隐患及时解决，发现违章违纪立即制止。

4）重大节日前后，梁场要进行全面的安全大检查，对查出的问题从严从重处罚。

4、不定期安全检查

根据上级关于安全工作的通知、电报，由梁场进行业务例行检查。

5、梁场要在不同的施工季节，搞好季节性的安全检查。

6、梁场各部门的人员，要经常深入现场检查安全生产情况，发现问题必须提出整改意见，限期解决。

7、安全检查通知书

梁场发出的安全质量问题通知单（一式三份，上报、自存、下发），工区、班组必须在规定的时间内给予回复整改结果，必要时，检查部

门可派人查验。

8、安全检查的重点

1）存在隐患和整改情况；2）安全规章制度、安全措施落实情况； 3）违章违纪情况；4）各部门安全活动开展情况；5）安全标准工地建设情况。

9、在安全检查中，对惯性违章、不听劝阻或屡教不改者按照梁场安全生产奖罚制度进行处罚。

10、安全检查表

各种安全检查在检查前均要列出安全自查项目（采用检查表的形式），检查必须认真仔细并做好记录，防止走过场。对查出的问题一是立即整改，二是限期整改，三是对重大事故隐患要进行复查，对复查仍存在严重问题的部门和责任人要追究责任。

11、对在安全检查中妨碍安全检查人员行使工作职权的进行严肃处理。

三级质量检验制度

1、自检：自检就是自我把关。操作时对自己加工的产品或完成的工作进行自我检查，确认合格后，才能流入下道工序。对自检未达到标准的成品或半成品，及时修复，未经修复不得流入下道工序。

2、互检：就是操作者之间对加工的产品、零件和完成的工作进行相互的检查，起到相互监督的作用。互检中对发现的问题应做记录，及时向质检人员进行信息反馈并通知上道工序进行改进，本工段抽检发现未达到质量标准时，及时修复使之达到标准再流入下道工序。

3、专检：就是专职检验员对产品质量进行的检验，负责产品主要工序的工艺检查和一般工序抽查，发现有不执行操作规程时，立即制止并进行说服教育，对屡次违章操作者及时向安质部反应，如影响产品质量时立即制止。

4、产品质量是企业各项管理工作的综合反映，是全面质量管理的重要组成部分，生产中，必须坚持质量第一的方针，实行自检、互检和专检相结合的原则，正确处理质量与数量的关系，确保出厂产品质量达到标准，适应铁路事业现代化建设的需要。

5、产品质量检验工作贯彻“预防为主”的原则，实行三级质量检查制做到层层把关，确保不合格的产品不出场。

6、检验人员要努力学习提高政治思想和业务技术水平，严格执行质量标准，做好产品质量重要性的宣传工作，使职工坚定树立“质量第一”的思想。

7、原材料质量检验

1）检查范围包括钢材、水泥、石子、砂及减水剂等。

2）原材料进场后，物资部门应核对质量技术证明书，进行外观检查，合格后通知试验室。

3）试验室接到通知后，按规定取样复验。其中部分取样外委复检。

4）每批原材料复验完毕后，由试验室提出试验报告单，报物资部，做为控制材质和发料的依据。

8、产品质量检验：产品的全部生产过程，即从原材料投入到成品验收交库。

1）生产前的检查

a确认领用原材料有无复验技术证明文件，杜绝不合格的原材料投入使用。

b.对工艺装备、模具、搅拌、振动、张拉及养护等的仪表、计量设备进行使用前的技术状态检查，确认符合规定要求后方可使用。

2)生产过程中的检查

生产过程按照工艺操作规程对各工序质量的要求进行自检、互检和专检。

9、产成品质量检查和出场合格证

1）产成品的质量检查验收由检查人员按产品质量标准检查验收，并向报送产品质量日报表，生产中依据质量报表，填写产品质量交工程部办理合格品入库。

2）产品合格证由质量检查员按批填写一式两份。物资部将发货通知单及合格证寄给用户，另一份保存。

10、产品模具和配件的质量检验

1）检验范围：产品模具、设备配件和工艺配件。

2）机加工配件，质量检查人员负责工序检查及成品检验。成品交库，必须带有质量检查部门的验收合格证。

3）外委加工的配件，经质量检查人员按标准复验合格后方可办理入库手续。

4）新进模型的检查验收，由安质部进行验收，未经检验确认合格的模型不得投入使用。

5）模型在使用过程中，作好日常维修工作，每年应全面普查一次，保证模型各部尺寸符合使用要求。

第四篇：工程质量三级检查制度

工程质量三级检查制度

工程质量三级检查制度：

1、自检——

2、监检——

3、质检

一、施工单位自检：

操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格，协助解决检测工具等），要对班组操作质量进行中间检查。工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进行下道工序。上道工序出成品应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。项目总工及质监部门负责向监理组报验

二、监理组抽检;对施工单位提出的报验申请，首先由承包人填写请检单，由现场监理人员检查认可签字后转交试验监理人员进行检测，检测结果报试验工程师认可，在确认合格后报请驻地监理工程师或标段监理工程师签认同意后方可进入下道工序施工。

三、业主或质监站检查;监理组签认合格的施工段落、层次、部位等必须做好台账登记工作，业主或质监站不定期检查时必须提供，并积极协助做好质量检查工作，确保各项检查工作的顺利开展。

施工单位采取“三检”（自检、互检、专检相结合的工程质量检查）管理制度，各级设立专职质量检查工程师和质检员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制。

一、自检：作业组织和作业人员的自我质量检验；

二、互检：相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同意施工任务时相互的质量检验。

三、专检;专职质量管理人员的例行专业检查。

第五篇：防火“三级”检查制度

防火“三级”检查制度一、一级检查由班组组织实施

1． 每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查，排除本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

2． 发现问题应及时处理，及时报告，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

3． 每天应将班组各个检查的结果向领班汇报。

4． 接班时应提前10分钟进入岗位，并向上一班了解安全情况，按检查要求进行验收并签名，发现的问题，一般由接班领班负责处理，较大的问题以书面报本部门领导处理，不得忽视或拖延。

5． 消防中心各班对公司各重点要害部位每天至少巡查1—2次。

二、二级检查由部门领导实施

1． 部门领导每月组织人员对本部管辖地段，设备物资（特别是易燃易爆物品）进行一次检查。

2． 检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。

3． 组织处理本部门的火险隐患及整改，向员工进行教育及表扬或批语。

4． 公共事务部、消防中心负责将一周的消防安全情况书面报

告总经理，由总经理在每周部门经理例会上宣讲，提出要求。

三、三级检查由公司领导实施

1． 每月由公司领导或由领导委托消防中心主持对各部门进行

重点检查或抽查。

2． 检查各部门贯彻防火安全的执行情况，检查要害部位的防

火安全管理及制度执行情况，好的表扬或奖励，差的批语或罚款。

四、检查的基本内容

1． 易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求。

贮存容器、管道有无定期测试，有无跑、冒、滴、漏现象。

2． 使用液化石油气炉灶，是否按照安全操作，摆放位置是否

符合安全规定。

3． 对烟头，遗留火种是否注意和处理好。

4． 仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定，库房内

灯泡规定60W以下，灯距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。

5． 电器设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。电动机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无乱拉电线情况。

6． 使用多种可燃、易燃油类是否符合安全操作要求，以及残

油、气的处理情况。

7． 危险场所动火是否按规定办手续，焊工操作时是否知道“七

不”、“四要”、“一清”要求。

8． 消防器材及消防系统的完好情况，各部门对消防器材有无

管好，用好和到期换药，保证完整好用。

9． 门口值班员对出入人员是否进行严格检查，对携带易爆危

险物品的人员是否把关严格。

五、检查发现问题的整改措施

1． 小的隐患当即通知有关部门进行整改，事后由消防中心复

查整改情况。

2． 较大的隐患由消防中心发整改通知书限期整改，事后由消

防中心复查整改落实情况。

3． 如果隐患一时无法整改的，由消防中心书面报告公共事务

部呈总经理，并会同有关部门研究解决，在隐患排除前，先采取临时的预防措施，做好防范，确保安全。