康华矿安全生产大讨论文件doc

第一篇：康华矿安全生产大讨论文件doc

郑新康华（新密）煤业有限公司文件

郑新康华〔2013〕26号 签发人：孙晓震

关于开展“安全生产大讨论”实施方案

为落实集团公司孟董事长对煤矿安全生产三个正确评价（正确评价安全形势，正确评价安全基础。正确评价安全成效），及结合当前煤矿安全生产的严峻形势，积极开展“安全生产大讨论”活动，特制订康华矿活动方案。一．指导思想

以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实国务院安委会全体会议及全国安全生产电视电话会议精神，以“安全生产大讨论”为主题，深入贯彻落实《七条规定》扎实开展重大隐患排查和整改落实，消灭事故隐患保护矿工生命安全，实现全年事故为零。

二:组织领导

加强领导，为保证“安全生产大讨论”活动有效开展，成立

活动领导小组。

组

长：孙晓震

副组长：周总旗

赵福超

白宝军

李春峰

郭海军 成员: 马海林

刘银平

邓振军

郑观祥

武冬智 耿中杰

安战刚

刘国仓

郑 亮

张长水 杜新国 仵彦明

领导小组下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任马海林（兼）

三.活动内容

1.矿井每月1--2日停止井下采掘生产，进行“安全生产大讨论”活动。

2.为保证“安全生产大讨论”取得成效真正应用融入到生产中去，实行领导承包制，系统领导包科室，生产矿长白宝军包生产科、调度室。总工程师赵福超包通风科、地测科。机电矿长李春峰包机电科。安全矿长包安全科；科室包区队，生产科包采煤队、掘进队、维修队。机电科包机电队、机运队。通风科包通风队、监测监控。地测科包探水队。

3.安全生产大讨论要把《七条规定》作为安全生产教育工作重要内容，以安全生产月为契机，认真宣贯安全理念，各科室，各区队针对自己工作岗位，依照郑新公司安全管理学习重点进行学习讨论，查原因，找差距，堵漏洞，把隐患消灭在萌芽状态，确保全年安全生产。

4.各科室把“安全大讨论”情况逐个检查验收，重点检查责

任落实情况，自查自纠开展情况，瓦斯防治、水害防治，重大安全隐患排查治理情况对讨论活动不认真，工作推动不力，效果差的职能部门，要通报批评，追查系统领导责任，并进行罚款。

四.工作要求

1.加强领导

明确责任

各科室、区队要认真学习贯彻落实郑煤集团、郑新公司会议精神，细化任务，层层落实责任。及时掌握“安全生产大讨论”活动情况，认真做好人员考勤，学习讨论，总结评比工作，真正提高职工安全知识和抗灾能力，为安全生产打下坚实基础。

2.各科室把培训与现场管理相结合，知行合一，保护自身生命安全。要把开展讨论学习与推广煤矿安全风险预控管理体系结合起来，做到风险预控，超前防范；要把学习讨论与瓦斯治理、水害防治、灾害防治，安全隐患排查治理结合起来，做到隐患可控，事故可防。

3.现场指导，确保“安全生产大讨论”活动顺利进行，各系统矿长、科长。队长要深入现场指导认真组织人员、教育、考评，确保“安全生产大讨论”活动顺利进行。

二0一三年六月十二八号

主题词：关于开展“安全生产大讨论”实施 报 送：矿领导、科室区队 郑新康华（新密）煤业有限公司 2013年6月28日印

附；各系统讨论内容

矿领导及安全管理人员讨论内容

一、1、集团公司安全理念有哪些？是否真正确立安全第一的思想，牢固的安全意识？

2、领导在实际安全工作中是否存在讲的多，落实的少，甚至不落实；具体工作安排上，是否存在重生产任务、经营目标完成，轻安全保障？安全投入是否到位？

3、《七条规定》是否真正贯彻落实到位？还存在哪些不足？

4、开展“三评价、一评定”工作，如何保证评价基础资料真实、采取安全技术措施可靠、评价结果准确？是否按要求开展评价会议？评价出的问题是否责任到人？

5、如何落实瓦斯防治和水害防治规定？

6、是否执行作业规程、安全技术措施会审制度？作业规程“十项环节”是否执行到位？井下作业是否做到先制定安全技术措施、贯彻学习、考核合格后，再进行作业？如何保障安全技术措施落实到位？

7、领导带班制度是否规范并认真落实？在带班过程中，如何保证领导值班、带班取得切实效果？

8、是否认真进行周三通检，开展隐患排查？排查出的隐患是否进行责任倒查追责？是否严格执行隐患闭环管理制度，查找隐患是否全面、是否实现分级监控、是否整改及时到位？

9、如何加强工程技术人员培训，切实提高业务技术管理水平？

10、如何建立本矿风险预控管理体系？

11、正确评估矿井目前的安全形势，矿井的主要隐患是啥？正确评估矿井的安全基础，还存在哪些问题？正确评估矿井取得的安全效果，如何防止零敲碎打事故发生？

二、矿长、总工及防治水工程技术人员讨论内容

1、学习和讨论《煤矿防治水规定》、《煤矿安全规程》（防治水部分）、《郑煤集团公司矿井防治水管理规定（2011年修订）》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》（防治水部分）；

2、学习和讨论集团公司防治水管理制度和矿井制定的防治水管理制度，分析是否存在和上级规定相违背的地方，是否存在无法执行或执行难的条款，有何好的建议和办法；

3、讨论矿井防治水预测预报方法、水害评价监控管理办法，是否有存在不合理之处和需要修改的条款；

4、讨论顶板水疏放方法及本矿已有的成功经验；

5、结合本矿实际情况，讨论底板水的防治方法及需要改进的工作；

6、学习讨论预防断层水的办法和断层煤柱的留设方法；

7、学习底板注浆加固技术方法和工艺流程及关键难点，分析本矿是否存在底板水害威胁及目前底板水害防治中需要改进的问题，提出可行的改进办法；

8、分析本矿是否存在老空水害威胁，学习老空水防范措施及常见的井下探放水注意事项；

9、讨论各种水害应急处理思路；

10、分析讨论本矿地下水文地质单元的地下水运动规律，探讨符合本矿实际的防治水新思路和新办法。

11、分析本矿已有的防治水物探技术手段的局限性，是否存在需要改进和提高的地方，探讨提高物探准确性的办法。

采掘系统学习讨论内容

1、矿井采掘部署、生产格局是否合理？存在哪些问题？有什么调整意见？

2、作业规程、安全技术措施是否与上级有关规定相违背？是否与现场相适应？遇到生产条件变化是否及时制定专项措施？是否有针对性和可操作性？

3、采掘修工作面施工是否有支护设计？设计能否满足安全生产需要？是否符合现场要求？有何改进提高意见？在遇到地质条件变化时是否及时调整支护设计？

4、顶板安全评价是否符合评价程序？评价内容是否符合现场实际？隐患辨识是否辨识到位？针对有关隐患是否制定对应的安全技术措施？隐患监控是否到位？

5、采掘工作面哪些方面需要在工艺、工序上改进提高？采掘装备是否达到安全高效，有何合理化建议？

6、工程质量管理是否有标准？检查、验收是否按规定程序落实？

7、矿井失修巷道排查制度是否健全？发现失修是否及时处理？

8、采、掘、修、回、支安全装备是否齐全可靠？是否经常使用？使用中存在什么需要改进的地方？需要再增加什么安全装备？

9、生产基础工作方面，从管理层该如何考虑？生产区队需要做什么工作？

10、井下生产作业人员操作行为是否与《煤矿安全规程》、《作业规程》、《采掘岗位工艺标准》及上级有关规定相违背？主要表现在什么方面？整改措施是什么？

11、生产管理人员是否了解生产布局？管理人员是否了解职责范围内现场管理的各项措内容

12、各级管理人员是否存在重生产轻安全思想？是否存在为了完成生产任务不顾安全违章指挥、违章作业现象？

13、现场生产管理人员是否清楚当班安全隐患状况？是否采取对应安全技术措施进行处理？

14、生产管理人员是否了解管理职责范围内生产工艺程序？现场操作人员是否具备与岗位相适应的操作技能？生产作业人员是否按规定程序操作？安全责任是否落实到位？如果没有按操作程序作业是否能被发现、及时纠正？

15、现场生产作业人员、管理人员是否尽职尽责？是否存在推诿扯皮现象？班组、区队、部门在遇到问题时是否按管理制度落实

执行？

16、现场管理人员是否具备现场隐患应急处置能力？是否了解工作范围内影响安全生产的因素？主要有哪些因素？

17、采、掘、修、回工作面存在哪些重大安全隐患？如何处置？有哪些合理化建议？

18、采、掘、修、回、支工作过程中是否存在人抬肩扛重体力劳动工作？应该采取哪些针对性措施解决？

19、采掘工作面需要采取哪些小改小革来提高作业场所安全程度，减轻工人劳动强度？

20、是否与采掘工艺要求相匹现场人员分工是否明确合理

配

机电运输学习讨论内容

1、集团公司的机电运输管理制度和矿自身的管理制度，是否存在和上级规定相违背地方，是否存在无法执行或执行难的条款，有何好的建议。

2、根据日常维护、使用和管理情况，提升机制动系统、安全设施是否存在隐患或操作程序、工艺不合理现象，现在的安全薄弱环节是什么，对此有何改进建议。

3、对主通风机的每月倒换运行制度，对倒换后的风机检查维护管理的现状是否满足要求，对保障主通风机的供电可靠性有何建议。

4、开关的保护：

⑴现用开关保护功能有哪些？⑵哪些投入使用，如何整定。⑶存在那些问题，需要完善（增加）那些保护、功能？（4）开关的保护使用效果如何；（5）需要采取哪些措施能更好的使用维护现用的开关保护。

5、矿井供电能力与可靠性：⑴供电能力（矿井、采区、系统）是否满足要求？不能满足要求的采取哪些措施？⑵矿井供电存在哪些问题？有哪些薄弱环节？⑶起动压降是否满足有关规定？（3）提高供电（矿井、掘进工作面、局部通风机）可靠性采取哪些措施？（4）有哪些先进的技术、设备可以提高供电可靠性。

6、防爆管理、三专两闭锁、胶带、电缆的阻燃性：⑴目前的现状如何？（2）管理存在哪些问题？需要采取哪些措施？

7、现有轨道运输设备、斜巷和平巷运人设备以及相关的安全设施现状如何？还存在什么问题？需要做哪些改进？

8、提高采掘辅助运输设备效率，降低工人劳动强度，需要购置和使用什么样的新装备、新技术？有什么好的建议？

一通三防系统学习讨论内容

一、各岗位职工

1、抽采职工

（1）钻机操作程序及注意事项：包括稳钻、挪钻、钻孔定位、打钻、防火、除尘等方面的操作技能、存在的问题及改进措施；

（2）封孔工艺：护孔、封孔操作技能、存在的问题及解决办法，确保封孔质量的监督验收管理办法等；

（3）水力冲孔：影响水力冲孔效率的因素、水力冲孔防喷装置的正确使用、如何防止瓦斯喷孔造成隐患、水力冲孔喷孔应急处置、水力冲孔操作事项、水力冲孔煤量计量、水力冲孔现场水煤管理等；

（4）抽采计量及测量：计量工具的使用、维护、管理，管路抽采参数监控系统的维护，管路co的检测等。

（5）其它抽采技术及抽采安全管理方面存在的问题及解决方法；

（6）学习实践岗位指导书。

2、瓦斯检查工、通风调度员

（1）仪器的检查使用：领取仪器检查操作事项，现场检测事项；

（2）应急处置：现场瓦斯超限应急处置、现场火灾应急处置、现场爆炸事故应急处置，现场突出事故应急处置；

（3）自然发火预测预报：如何观测自燃预兆，发生预兆后的汇报处理；

（4）其它现场隐患排查的职责和内容：如通风设施、盲巷及其处理、风筒破口、风机倒台、抽采系统管路巡检等、监控系统故障简单处置、风流风路是否稳定可靠等。

（5）学习实践岗位指导书。

3、爆破工

（1）炸药雷管使用管理：领退存在的问题、爆破现场存放存在的问题、引药制作是否符合规定；

（2）装药及水炮泥、炮泥使用中存在的问题；

（3）一炮三检及三人连锁执行情况，包括爆破撤人是否符合规定；

（4）联线过程中存在的问题；（5）炮器使用管理存在的问题；

（6）特殊爆破如瞎炮处理、煤仓处理等存在的问题；（7）其它爆破管理方面存在的问题及解决方法；（8）学习实践岗位指导书。

4、监测工

（1）安全监测装置安装使用过程中存在的问题及改进方法；（2）瓦斯超限断电控制方法、范围等方面存在的问题及改进方法；

（3）传感器故障判断及处理方法；

（4）信号传输方面的故障及判断处理方法；（5）分站故障判断及处理方法；（6）地面主站故障判断及处理方法；

（7）井下传感器标校方面存在的问题及解决办法；（8）影响各类传感器稳定运行的环境因素分析及对策；

（9）光学瓦斯检测仪、便携式瓦斯检测报警仪使用管理存在的问题；

（10）矿井安全监测方面的其它问题；（11）学习实践岗位指导书。

5、防突员、实验室工作人员

（1）防突预测仪器使用及维护管理方面存在的问题；（2）现场参数测试操作技能、存在的问题及解决方法；（3）现场采样过程存在的问题及解决方法；（4）打钻防火方面的技能、知识；

（5）井下发生灾害时的应急处置方法，防突避灾演练方面存在的问题及处理意见；

（6）光学瓦斯检测仪等仪器仪表的操作使用方法；（7）抽采系统巡检方法及参数测试；

（8）其它现场隐患排查的职责和内容：如通风设施完好情况、风流风路是否稳定可靠、防突反逆风装置是否可靠、防突措施钻孔是否按设计施工等；

（9）学习实践岗位指导书。

6、其他岗位职工学习讨论内容由矿根据实践情况确

防治水学习讨论内容

一、探放水工

1、钻机操作程序及注意事项：包括稳钻、挪钻、钻孔定位、打钻等操作方面的技能、存在问题及改进措施;

2、下套管工艺：学习讨论识别各级套管、各级钻头及套管配套模式，讨论套管固管方法、耐压试验中存在的问题和改进办法；

3、注浆工艺：讨论井上、下注浆站注浆系统的维护和管理，分析讨论如何提高单孔注浆量;

4、钻进工艺：讨论打钻过程中注意事项，打钻过程中的水量观测和压力观测，出现异常情况时的应急处置办法，分析讨论如何提高和改进钻进效率；

5、学习探水工常见的职业危害有哪些方面，应当做好哪些安全防护措施；

6、学习探放水时常见的透水征兆及正确处置方法；

7、探放水或底板钻探作业地点一旦发生透水时，怎样选择最佳的避灾路线。

第二篇：安全生产大讨论

安全生产大讨论心得体会

安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系自己，更多的是关系到你我他。安全更是我们运营检修工作的重中之重。一段时间以来鹤煤公司安全形势骤然紧张，先后发生十矿主井坠笼事故、淹井事故、三矿工作面瓦斯着火事故，让我们更加清醒的认识到没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全运营，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。在本次安全大讨论中我学习了很多，懂得了多。主要有以下几点：

一、树立安全意识，储备安全技能

对于安全生产，必须在思想上给予重视。只有树立安全意识,才能把“安全”这一精神贯穿与日常的生产过程中。针对公司年轻人增多，同时现在工厂的自动化水平较高，应该加强对员工一线技能水平、突发事件应急反应的培训力度。日常操作技能水平的高低直接影响生产作业安全与否，只有真正懂技能，才能更好的识别潜在的风险。

二、多方管控

针对高危行业，我们要为自己负责，同时也要为别人负责。我们必须养成只尊重事实，一切以现场工况为准的原则。班组人员要做到积极的纵向横向沟通，真正做到一件事情有很多双眼睛盯着。一个拥有和谐氛围的、彼此监督、相互提醒的班组团有利于安全生产。

对于安全生产，必须在思想上给予重视。只有树立安全意识,才能把“安全”这一精神贯穿与日常的生产过程中。针对公司年轻人增多，同时现在工厂的自动化水平较高，应该加强对员工一线技能水平、突发事件应急反应的培训力度。日常操作技能水平的高低直接影响生产作业安全与否，只有真正懂技能，才能更好的识别潜在的风险。

三、深入现场

深入现场，向现场要安全。每天的例行巡检要保持高度的责任心，始终把安全生产放在首位。应急措施现场是否具备，日常巡检时更应关注。比如作为事故状态下的通信是否畅通，要用的消防设备是否符合标准。这些都要作为日常巡检关注的，发现问题及时汇报，完善。居安思危的过程一定要结合现场，平时巡检结合现场可以自己想可能发生的事故，发生时自己该怎么做。

四、平和心态，把工作和生活分别对待

熟话说“家家都要难念的经”，我们生产岗员工也一样，总会有各种各样的家庭矛盾。但我们一定要善于把家庭和工作分开，不能带着情绪工作。当然，也不能把工作压力产生的情绪带回家。否则，两种消极的想法会始终恶性循环。消极情绪不仅有害于安全生产也会影响我们自身的身体健康。

五、提高思想认识 公司对安全工作一直都很重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为一线员工要充分认识到这一点，不断提高对安全工作的认识，增强抓好安全工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全大讨论”的意义。安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟，完成工作精益求精的态度。“一切安全事故都可控”我们必须树立这样的意识，提高自身的技能操作水平。日常工作中养成“我要安全”的良好习惯。

2017年10月28日

第三篇：安全生产讨论

确保实现安全生产年”活动讨论分析材料

按照矿要求关于开展“决战100天，确保实现安全生产年”活动的总体安排，我区积极召开班队长以上人员会议，谋划组织，严格按照有关要求分阶段、分层次、有计划、有重点的落实大讨论工作，通过今年三季度发生的六起事故案例（双龙公司“7.3”、青东矿“7.24”、许疃矿“8.23”、临涣矿“9.18”、“9.22”、杨庄矿“9.20”），举一反三，查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题，认真反思、深刻剖析，重点解决。

安全管理存在问题：

一、思想认识不深。我对安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查，每次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，影响了安全工作的质量，很多隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来。

二、工作安排落实上不实。我在安全工作组织上，只是按一般工作布置，在落实安全工作要求上，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置，把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容，传达一下文件，让职工知道有这么一件事就行了，却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求，各班组也没有引起足够的重视，只是记在本上。

三、在推进质量不高。由于我把精力大部分集中在学习业务技术上，却忽视了安全攻关活动。尤其在我认为安全上没出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，对现状产生了满足感，所以在抓安全管理过程中，我认为职工管理已经很严格，所以不想再给职工施加更大的压力，致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题，上级有要求就紧一阵，有部署就抓一阵，致使整体安全管理工作标准不高。

四、好人主义严重。主要表现在对问题的处理上，明明是应该严重处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错，就从轻处罚或是以说代罚，尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老职工，认为他们干了一辈子煤矿工作，自己知道分寸，用不着处处提防，反而引来矛盾，由于有这样的思想做怪，所以常常是遇到棘手的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，直接纵容了职工的违章违纪行为，为安全生产埋下了隐患。

以上这些问题，直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了现实安全，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理两个方面采取措施，强化整改：

安全管理存在问题整改措施：

一是强化安全教育。要坚持亲自上手主动抓，按照上级的要求，全面推进安全教育，及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析，针对问题开展好安全教育。同时，从提高班组长素质着收，利用政治理论学习等时机，对班组长进行针对性、系统性培训，提高班组长安全管理、教育引导的能力，发挥班组长的示范引领把安全教育融入到职工思想中、体现在工作岗位上，使职工把安全的弦绷紧、安全的烙印打深。

二是提高现场管理水平。要把“决战100天，确保实现安全生产年”活动作为一项长期工作来抓，通过反复查、查反复的方式从自身认识、管理方面存在的问题进行反复检查，并要注意提高自己走进问题、研究问题、解决问题的能力。要坚持从严管理。提高工作标准和质量，着力解决为完成任务而进行考核的问题；要实施问题攻关。对在大讨论活动中查摆出来的问题进行整理，建立起问题库，定期进行复查。

对我矿安全管理的几点建议：

在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题

管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通

平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。

三、提高职工的安全意识及综合素质

职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢？我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。

四、在安全上，人人都是安检员，无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。

今后我们将进一步创新思维、创新管理、创新工作方法，结合工作实际，把安全大讨论引向深入，使安全第一的管理理念真正的落实的具体的工作中，为实现我矿安全生产目标做出最大的努力。

第四篇：东曲矿安全生产大反思大讨论活动简报(第五期)范文

继续引深安全生产大反思、大讨论活动

东曲简报

（第5期）

东曲矿党委宣传部

2010年4月26日

目 录

活动动态

●矿处级领导干部反思专题会注重质量 ●我矿组织开展井下创伤急救培训 ●我矿组织观看安全生产科教片

●我矿积极组织集团公司2010年会议精神答题活动 ●保运一队“1+1”安全培训效果好

●运输一队一项小技改 工作提效百分之八十 ●通风五队实施“三四五”管理法加强班组建设 ●矿机关工会举办劳动争议调解员培训班

东曲简报

矿处级领导干部反思专题会注重质量

我矿领导班子紧紧围绕抓好安全生产工作这个中心，认真组织开展处级领导干部反思专题会，做到“质”“量”兼备，班子成员主动自揭家短，认真查摆问题，探求思想根源，提出整改措施，切实提高班子的凝聚力和战斗力，为顺利完成全年各项奋斗目标筑牢思想基础。

矿党委高度重视矿处级领导干部反思专题会的召开质量，前期认真筹备、精心组织。组织党委中心组成员认真学习了两级集团公司、矿安全工作会议精神，学习西山集团公司、矿开展“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”文件精神，还组织学习了安全生产有关法律、制度条规。通过学习，深刻认识了开展安全生产大反思、大讨论活动的紧迫性、重要性和必要性，为准确把握政策导向奠定了基础。

结合“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”，矿领导班子成员分组带队深入全矿15个基层党支部进行了深入调研，组织召开了区（科）长书记座谈会、副总工程师座谈会等，从思想认识、管理工作、干部作风、行为习惯、技术装备、安全培训、体制机制等到七个方面，广泛征集基层干部职工的意见和建议。在反思专题会上，矿领导班子成员对基层单位排查出各的290条问题隐患逐一进行面对面交换意见，剖析问题的具体原因，联系自己思想、工作实际，找出了个人自身和系统安全管理存在的突出问题和深层次原因，认真开展批评和自我批评，并提出了周密详细的整改方案，做到整改措施、整改期限、责任部门、责任人“四明确”。

【黄成效】

安全理念：以风定产、以抽定产

东曲简报

我矿组织观看安全生产科教片

4月21，我矿在小礼堂组织干部职工观看了《煤矿瓦斯爆炸事故的防治》和《煤矿透水事故的防治》两部科教片电影。

我矿为认真贯彻落实西山煤电集团公司《关于组织观看“煤矿瓦斯爆炸事故的预防”和“煤矿透水事故的防治”两部电影科教片的通知》精神，矿党委宣传部组织干部职工200余人，在我矿小礼堂集中观看了《煤矿瓦斯爆炸事故的防治》和《煤矿透水事故的防治》两部科教片电影。

通过观看两部科教片，进一步普及了防治煤矿瓦斯、水患方面的基础知识，进一步增强干部职工安全责任意识，提高自救、防危避险的能力，促进煤矿安全生产稳定、健康发展，取得了较好的效果。

【黄成效】

我矿积极组织集团公司2010年会议精神学习活动

我矿为进一步宣传贯彻落实集团公司2010年会议精神，编印了学习材料，下发了学习通知，制定了学习安排表，组织全矿干部职工深入学习了会议内容。

在集团公司和矿工作会议结束后，党委宣传部在《东曲简报》、《东曲信息》等内部刊物，以及《东曲之声》广播和井口、文化广场、工

安全理念：事故是可防可控的

安全理念：一切为了职工，一切服从安全

东曲简报

今年二月份，该队结合正在开展的“安全生产大反思、大讨论活动”，就这一问题在职工中进行座谈谈论。经过讨论，全队职工一致同意在职工中组建互助小组，互帮互学，共同进步。他们根据本队新老工人各占一半，新工人又全部是大中专毕业生和技校生这一特点，组织配对了50对“新老职工互助小组”，全面开展“1十1”互助学习培训活动。活动要求，在互助对子中青年人要帮助老职工学习新知识，提高老职工文化知识水平；老职工要在井下现场做好“传、帮、带”，帮助青年人掌握井下现场安全生产经验，提高青年人现场技能水平。该队“1十1”互助活动开展以来，职工的整体素质和安全技能显著提高，“三违”人数显著减少。四月份前20天，全队更是没有发生一名职工“三违”。

【阳洪才】

运输一队一项小技改 工作提效百分之八十

4月5日，从我矿运输科获悉，该科运输一队机车维修人员成功研制出CJY20T/6P型20T架线电机车变速箱加油机，原来加油一次需要20分钟，现在仅需要4分钟，工作提效80%。

在去年，我矿井下运输中引进了5辆CJY20T/6P型20T架线电机车负责井下煤车的拉运工作，由于是满负荷运行，每辆机车每20天就需要向变速箱加油一次，每车两个变速箱每次需要加油80公斤。但是

安全理念：安全管理无小事，必须严抓细管

安全理念：珍惜生命、珍爱健康

东曲简报

全活动日等，认真学习了“白国周班组管理法”，通过座谈研讨，结合本队班组工作实际，创新形成了“三四五” 班组管理法。即：班组长工作安排要主动做到“三字诀”（严、细、实”），现场管理要主动做到“四反对”（反对看惯了、反对听惯了、反对干惯了、反对习惯了），班组长还要主动做到五勤“勤动脑、勤学习、勤沟通、勤检查、勤讲评）。还进一步强化了班组考核，在每个班前会上，对上一个班安全生产情况等进行分析总结，查找不足，制定措施，认真落实。

同时，该队以该矿正在开展的“安全生产大反思、大讨论”活动为契机，把安全生产责任和措施落实到班组，通过认真查找日常班组管理工作中存在的不足，建立健全了安全管理体系，制定完善各项安全管理制度、干部跟班带班制度、现场安全确认制度、班组学习制度、干部不定时安全督查和当班质量验收制度等，并做到学用结合，杜绝各类事故的发生。

【李飞】

矿机关工会举办劳动争议调解员培训班

4月8日，我矿机关工会举办了劳动争议调解员培训班，来自矿机关各支部的调解员参加了本次培训。本次培训邀请东曲矿法律顾问室主任单善初担任主讲，授课内容涉及医疗互助金的作用，《劳动争议仲裁调解法》等。

校对：符淑媛

共印50份

安全理念：低瓦斯矿井高瓦斯管理，高瓦斯矿井高标准管理

第五篇：矿勘院安全生产工作总结

矿勘院安全生产工作总结

根据年初集团公司、地勘局、物探队及矿勘院制订的《安全生产基础建设年活动实施方案》，我院全力开展“安全生产年”活动，从而保证了我院安全生产目标的实现。

一、达成总体要求

本，我院继续深入开展“安全生产年”活动，坚持“以人为本、以科学发展、安全发展”的总体要求，加强责任落实，加强监督，切实做好制度建设、保障能力、监管队伍“三项建设”，有效地防范和遏制了重特大安全生产事故，实现了我院安全生产形势的持续稳定。

二、完成目标任务

我院今年特别加强了各项目组的安全生产监督管理，全面排查治理事故隐患，切实解决影响生产安全的突出问题，构建了更加严密的责任体系、更加规范的运行机制、更加高效的监管程序，因而保证了全年没有发生因未履行职责或履行职责不到位而引发的安全生产责任事故。

三、健全组织机构

组长：李泰德

副组长：文圣荧程剑郑国胜刘义学

组 员：姚小平、郭刚、王国祥、李国军、程海伟、金玉峰、杨可、相涛、周斌、王运珍、韩亮、侯江胜、杨德军、闫亚男、顾勇、翟常晋、张传拿、王

蓬、陈广伟、雷宇涓、苏金德、王平

四、充实活动内容

(一)强化安全生产监督管理机制，全面落实安全生产责任。

1．落实安全生产主体责任。健全了安全生产责任链，明确了我院各项目组、各岗位的安全生产职责，层层签订安全生产责任书，加强了安全生产绩效考核，落实了奖惩措施。监督各项目组制定完善安全生产责任制度、规章制度和操作规程，健全安全生产管理机构，保障安全生产的资金投入，加强全员安全生产知识技能的教育培训，不断改善安全生产条件，全面落实安全生产主体责任。

2．履行了队安全环境科下达的安全生产监管责任。认真落实了安全生产“一岗双责”制度，改进了工作方法，健全了管理机构，做到安全生产与业务工作同部署、同推进、同落实。科学设置、层层分解、逐级细化安全生产控制与管理目标，加强考核，兑现奖惩，切实调动了各项目组抓好安全生产工作的积极性。加强了督导检查和源头治理，扩大了监管覆盖面，消除了监管盲区，及时查处纠正非法违法、违规违章行为。

(二)强化安全生产专项整治，确保重要时段安全生产形势稳定。

1．开展安全生产专项治理。全年配合队安环科进行了经常性的项目安全排查治理活动，先后五次对重点野外生产项目一线进行安全生产检查。

6月下旬，用电话加短信的方式通知各项目组落实每日报平安制度，时间是从7月1日到7月15日，并做好了每日平安登记和催报；7月5日，基于全鑫建设公司6·17高处坠落死亡事故，对野外项目组下发了当前阶段的安全生产事故隐患排查及要求，随后进行了监督检查；7月23日，通过电话加短信的方式通知各项目组下载“安全生产大检查活动的通知”，并通报萨吾尔项目组车辆超车擦刮损毁事件，要求各项目组月底前向队安全科提交自查报告，下月初接受上级检查；8月28日，通过电话加短信的方式通知各项目组下载“局安全检查”通知，要求学习和自查，准备迎接检查；10月下旬，我院领导亲自到尚未收队的项目组督导检查，落实冬季安全施工注意事项。

2．加强施工领域的安全专项整治。扎实开展安全建设，继续排查整治安全隐患，完善安全设施，不断提高防控水平。

3．切实做好重点时段的安全生产工作。一是做了重要节假日期间的安全防范工作，开展安全生产大检查，落实各项安全防范责任和措施，确保了各项目组的施工安全。二是做了暑期、汛期和冬季的安全生产工作，开展安全生产专项检查，建立完善应急防范措施，排查治理事故隐患，确保严

密防范，有效应对，排除了事故风险和灾害损失。

(三)强化安全生产基础工作，扎实推进安全管理标准化建设。

1．开展安全生产标准化管理。针对我院的自身特点，完善了安全生产标准，分类指导，分步实施，着力推进安全生产工作达标，不断提高公司安全管理水平。

2．加大全员安全培训力度。认真制定实施安全生产教育培训计划，有重点、分步骤地开展全员安全教育培训，确保从事本职工作所必需的安全生产知识和技能。并积极配合队安全生产总体要求，加强对公司安全生产主管领导、项目组生产负责和业务骨干的集中培训，切实增强责任意识。同时加强特种作业人员的培训和管理，加强对新招、转岗和短期临时雇用人员以及农民工的安全教育培训，实现教育培训全覆盖。

3月11日，组织学习了“关于加快推行安全生产领域责任保险工作的意见”，并进行了培训测试题考试；3月26－29日，各项目组项目负责及安全员参加了有色集团公司举办的安全培训班，进行了为期3天的全脱产学习并测试合格；11月上旬，组织全院职工进行了“交通、消防安全知识教育试题”答题。

3．加强安全宣传教育。各项目组结合安康杯活动，利用墙报、板报、图片、文字等多种形式，广泛宣传普及安全

生产、应急避险和职业健康等知识，进一步强化了职工安全法制教育，营造了重视安全生产工作的浓厚氛围。

(四)加强安全基础设施建设，全面落实科技兴安战略。依据队安全生产总体要求，积极加大资金投入，实现现有设施、装备的改造升级，逐步限制、淘汰安全隐患突出的落后技术、装备和工艺。

（五)强化应急预案体系建设，不断提高事故灾害救援能力。

1．加快应急预案体系建设。适时地开展了预案演练，及时修订完善了预案内容，提高了应急预案的针对性、适用性和可操作性。

2．加强应急保障能力建设。加强了教育培训和实战演练，提高了应急救援人员的专业素质和救援能力。

新疆有色地勘局物探队矿勘院

二〇一三年六月二十八日