关于四月份综合检查情况的总结报告

第一篇：关于四月份综合检查情况的总结报告

关于四月份综合检查情况的总结报告

集团董事会

二零一二年四月二十二至二十七日，集团行政、生产办公室根据董事会的安排，组织各科室，负责人、各小组均由主管副总经理吕世岳、张明千带领下，对我公司十四个项目部（分公司）负责承建的十八个工程项目，以规范、标准为依据进行了检查，从检查的情况来看，工程质量未发现有影响结构的质量隐患，施工安全不存在重大事故隐患，但一般性质量缺陷、质量通病、不安全因素普遍存在，技术资料与工程进度不同步，文明工地建设基础设施不完善，财务和后勤管理还不到位，现将检查情况报告如下：

（一）工程质量

1、砌体工程：①填充墙砖砌体直度不够、平整度超标；②水平灰缝不顺；③马枒槎留置不规范；④抗震拉结筋压置不规范，长度、层数控制不严；⑤砂浆配合比计量不准，无计量设施。⑥侧砌砖角度不规范，座浆不严。

2、现浇混泥土工程：①梁、柱、板跑模、漏浆、夹渣、断层、烂根普遍存在，②梁、柱头缩徑，接槎不平；③楼层与楼层之间柱子位移；④现浇板蜂窝、麻面，修补粗糙；⑤配合比控制不严、计量不准、水灰比过大、无计量设施；⑥混泥土振捣不到位、漏振造成梁、柱、板预制构件表面蜂窝、麻面、空洞，甚至漏筋；⑦成品混泥土养护不及时造成起砂、龟裂现象、导致混泥土强度降低；⑧

梁、板起供不促，局部吊包。⑨楼梯踏步，厚度不够，接茬不平；⑩后浇柱收口处变形。

3、模版工程：①模板加固措施不到位，拼缝不严、造成漏浆，跑模；②模板就为位后不作技术复核，造成轴线位移，标高控制不准；③隔离剂涂刷不均匀造成粘膜，用废机油代替隔离剂致使混泥土表面污染；④模板破损处修补不规范，造成梁、柱、表面不平，甚至加渣、断层；⑤支撑中间不设拉结杆、整体稳定性差。

4、钢筋工程：①现浇梁、柱、板钢筋保护层支垫不到位，造成钢筋保护层不足；②钢筋搭接不规范，栏板钢筋副筋不作弯钩，绑扎不规范造成松扣和漏绑，构造柱剪力墙钢筋位移；③拉结筋压置不符合要求、个别未通设；④未作拉拔实验；⑤无钢筋棚、半成品钢筋锈蚀严重。

5、抹灰工程：①预留架眼堵塞不严实；②门窗口处不做水泥护角或做法不规范；③抹灰层（砌砖）浇水湿润不足；④与混泥土接触面抹灰仍然使用混合砂浆；⑤管道、门窗后面的抹灰不到位、塞缝不密实；⑥墙粉熟化时间不足、造成后期墙面大面积爆灰；⑦滴水线不顺直、线槽宽度不统一；⑧墙面局部空鼓、开裂、阴、阳角不方正、不顺直；⑨砂浆配合比不准确；⑩填充墙与梁之间未加钢丝网，或钢网宽度不足。

6、预制混泥土结构：①预制过梁、地沟盖板外观质量差；②地沟盖板厚度不足；③预制过梁、地沟盖板安装时底部不坐浆或座浆不匀；④预制构件安装标高控制不严，两头高低不等。⑤几何尺寸

不标准，搁置长度不够。

7、电器安装工程：①线管开槽深度不够，固定不牢；②电线线芯不符合设计要求；③接线相序不符合规范要求；④同一房间内的开关，插座高度不统一；⑤插座无安全门，厨卫间防溅盒；⑥配电箱内无用户标识；⑦等电位连接做法不规范。

（二）施工安全

1、安全防护：①部分作业人员不戴安全帽，不穿防护服；②高空作业不系安全带；③四口及临边防护不到位，特别是电梯口、井孔口无防护措施；④塔机底座、施工现场排水不畅通。

2、临时用电：①现场施工用电不符合三级配电，二级保护要求；②配电箱、开关箱不上锁、箱体不作接零接地，相序未分色；③小型机械的转动部位没有防护罩；④宿舍、办公室照明线路架设不正规，未设防护套管，接口处裸露；⑤开关、闸刀接在鉄件上、固定不稳；⑥不符合一机、一闸、一箱、一锁、一漏要求。

3、脚手架：①立杆底座支垫不规范，用木胶板、木方子代替支座，或个别立杆悬空；②外架连墙杆数量不足，剪刀撑未作连续设置，扫地杆变形；③密目网设置不规范，破损严重，平行网未按规定设置，固定防护层设置不规范。④立杆搭接不规范。

（三）文明施工

1、门头设置不全，企业标识不明显，现场维护不规范，高度不够，墙体未粉白，七牌一图未挂，管理体系不全，安全警示标志，标牌未按规定设置，安全通道搭设不符合要求，工作人员不佩戴胸卡，场地

未作硬化，施工道路未用炉渣铺设。

2、施工现场无平面布置图，材料、设备乱堆乱放、散料无围挡措施，钢筋制作棚，搅拌机操作不规范、成品无防雨、防潮设施、原材料无标识牌。

3、作业区、生活区、办公区三区混设，临时设施不符合要求，采光通风较差，在建工程内办公、住人；宿舍内打通铺。无饮水设施、无厕所。

4、环境卫生较差、无值班安排、无清扫工具、垃圾无固定存放点、清理不及时、灶舍设置不合理，操作间住人，炊事员不穿戴工作服，无健康证，生、熟食无防蝇设施。

（四）技术资料

1、技术资料：①两证一书不全，施工合同签订不及时；②技术交底不全、交底日期不明确、被交底人签字不全、交底人或资料员代签现象严重；③资料与工程进度不同步；④监理单位签字不及时、不盖监理专用章、施工组织设计未审批、施工日志记录不规范、叙数不清；⑤见证取样记录不全，取样不标准，两强报告滞后。

2、安全资料：①安全备案办理不及时；②塔吊未检测先用；③特殊工种无证上岗；④安全交底内容不全，未层层交底；⑤被交底人不签子代签，无三级安全教育记录和教育卡；⑥未和班组签订安全责任书；⑦班前安全活动记录缺项；⑧特殊作业方案缺项；⑨电梯按装没有专项施工方案。

（五）财务管理

财务：①财务制度不健全、没有配备专业财务管理人员；②普遍没设财务帐薄；③收支打白条；④工资表由班组长一人代签、带领；⑤个别项目部工程款未通过公司账户自收自支；⑥管理费拖欠严重。

（六）后勤管理

①食堂、宿舍卫生差；②食堂无卫生许可证、炊事员无健康证；③食堂门、窗无防蝇设施；④厕所无人清理；⑤建筑垃圾、生活垃圾未及时清运。

以上存在问题检查组认为：

一是管理不到位：这次检查了全公司十个项目部、十三个工程项目。由于大多数项目部的管理人员严重不足，检查时只有四个项目经理在岗，占总的26.6%，缺少有效的监督，对质量缺陷和安全隐患不能及时纠正，给质量管理和安全生产造成严重隐患。

二是制度不健全，措施不到位：大部分项目部没有一整套内容完善的管理制度和行之有效的预防措施。岗位职责和责任制不明确，不落实、管理体系不健全。无质量预控措施和安全预防措施。

三是规范标准不齐全，检测工具不配套：在检查中发现大部分项目部无施工规范和质量标准、无必须的现场监测检查工具、用具，导致质量监测检查工作不能正常进行、造成质量缺陷频发。

四是接受公司和行业行政主管部门的管理不到位，部分项目部不能认证对待公司和主管部门的监督检查、不重视、甚至项目经理不参加，对检查中存在的问题不整改或整改不到位，不按规定期限上报整改情况，对上级的监督管理不积极配合。对安排的事项不严肃对待

不认真落实。

五是五大员上岗不全：工程项目的工程技术人员，不能满足施工要求，数量严重不足。有的项目部现场管理人员只有两人，一人多岗、一人多职、分工不清、责任不明、管理缺位、造成该检查的部位没有及时检查，该监督的工序没有有效的监督，该纠正的问题没有及时纠正。个别项目部的现场施工人员五大员、特殊工种既无职称证有无上岗证，冒名顶替，无证上岗不能保证工程质量和施工生产的顺利进行。

在这次检查中，检查组对第五、六、九，三个项目部经行经济处罚，第五项目部：施工存在重大安全质量隐患：第六项目部：资料不全，施工现场操作人员不戴安全帽，存在安全质量隐患；第九项目部：外脚手架存在重大安全隐患。

从现场存在的实际情况和前几个月的公司抽查、阶段性验收结果来看，全公司的质量、安全、文明施工、财务、后勤管理等工作正在逐步加强、质量通病、安全隐患逐步减少。但存在的问题还不容乐观，尤其是质量、安全责任制的建立，质量、安全隐患的排查、管理人员、特殊工种作业人员无证上岗，现场管理混乱，技术资料、安全资料等方面有待进一步改进和完善。

在这次综合大检查中，对于存在的问题现场进行了纠正，并逐项目部（分公司）开了由全体管理人员参加的反馈会，签发存在问题通知单，要求项目部（分公司）限期进行整改，消除隐患，完善设施，建全财务手续，整改期满后向生产办公室进行书面反馈。

特此报告

生产办公室二零一二年四月二十八日

第二篇：四月份实习总结报告

四月份实习总结报告

就在我们大家都穷到山穷水尽的时候，狼真的来了，我们发工资了，呵呵呵当时那个兴奋与高兴，这次我们是发的现金，沉甸甸的钱拿在手上的感觉就是很不一样的，记得上次在秦皇岛实习的时候，自己攒了六千多块钱，回学校之后，是自己拿着这些钱去交的学费，当时就特别的自豪，之后我和我爸妈说这个学期的学费自己解决了，现在我还记得他们笑的样子。当我把这些钱存到卡里之后，我就给老爸发个信息，告诉他我攒了我从来没有拥有过这么多的钱，我可以随时支援他使用，老爸给我回了两个字：臭美！我知道家里的他肯定心里美的不行。

这个月份的好事好像特别多，我们涨工资了，一开始我的工资是涨到3200，我就很高兴了，但是劳资员和我说，我现在还兼职这其它职位，这个工资还可以涨，当时我就找了一下我们生产的王经理，后来他说找领导说，第二天给我的答复是领导没批，认为我和另一个邯郸的是一起来的，我们的工资应该一样才可以等等敷衍的话，后来我就猜测，他根本就没有和领导谈，就是自己在哪瞎说，我不知道平时什么地方得罪他了，现在给我穿小鞋，就在我怀疑的过程中，他的阴谋戳穿了，我们劳资员找经理说了这个事，经理连想都没有想，就把我的工资涨到3600，原来经理根本就不知道这个事，呵呵呵，当时我知道后，也没说什么，当然更没有表现什么，我知道这里面有很多的厉害关系，更没有冲动到找生产经理理论此事，现在社会混的不

就是心智吗，大家心里都明白怎么回事，我就感觉我突然成熟了，我认为我总是有机会给他穿小鞋的。

就在我还没有出校园的时候，已经在社会上漂泊的同学或者朋友，就总是给我灌输着一些社会的阴暗面，等等的不好，大家的斗心斗智，当时我真的没有感觉到，现在想想学校就是唯一的一块净土。就在我来这三个多月以后，我就发现了我们物资部的很多小猫腻，但是我是新来的，他们都认为我什么都不知道，都不懂，当然我也懂得把所有的事情看在眼里，不说出来，既然他们自认为能骗我，那我就装傻呗，他们贪污的钱和我又没有一点关系，我管那么多干嘛啊，我的部长给我传授的思想就是，不论走到哪里，都只做好自己本职工作，不要管其他人的事，否则这样的麻烦事会越来越多，我知道这些话不论是在暗示我什么，还是真心诚意的交给我职场上的规则，我都很接受，很感激他，起码这是在社会上保护自己最好的方式。

就在前几天，我们的电工让我收料，是电缆，因为我是管材料的，但是他从来都没有让我收料，后来就我点了一下这些电缆的米数，五百米，整好的，没有几天供应商就开票过来，电缆六百米，差一百米，就相当于差两万多块钱啊，我当时就给厂家打电话，证实是开错了，五百米，我就知道这里是由猫腻的，这两万多块钱是电工和供应商都商量好的，分成的，但是为什么突然让我知道呢，后来我就自己捉摸，他是想让我背着黑锅，他自己拿着分成，出事就是我的，我现在就很庆幸当时把这个错误指正出来。

现在我在供应商那里知道了他们的各种贪钱的手段，我也知道供应商一直在暗示着我配合他，但是现在我也什么都没说，只要他不把话说明白了，我就不拒绝他，呵呵呵装傻呗，我感觉我很在行的。日子就这样一天天的过，感觉挺充实的，真的挺好的，现在和经理混的很熟了，他总是说**的没有好人，我就说**的更没有好人，因为他老家是**的，反正大家都在开玩笑，之后他只能笑，说不出什么，我感觉我变化真的很大的，这段实习的日子让我明白，人啊，一定要厉害点，否则别人都会欺负的，现在这年头，谁不欺软怕硬啊，我发现这小半年我的“口才”练的特好，是有理不饶人，无理也能争三分的那种，呵呵呵

四月份即将结束，期待我精彩的五一。

第三篇：爱国卫生综合检查评比工作总结报告

爱国卫生综合检查评比工作总结报告

自治区人民政府：

为全面贯彻落实自治区爱国卫生电视电话会议精神，进一步推动全区爱国卫生运动深入持久地开展，自治区爱卫办邀请人大、政协教科文卫委员会领导带队，抽调城 建、环保、卫生等部门专业人员，组成东、西部两个检查团，分别对自治区级卫生城市进行了复查和对其它城市进行抽查，共复查、抽查了13个城市，现将检查情 况报告如下：

一、检查工作的基本做法

按照《全国城市卫生检查评比标准》，本次检查全部采取随机抽查的方法。重点是城镇卫生基础设施建设、背街小巷、农贸市场、“五小行业”、城乡结合部等。检 查的程序为听取汇报，查阅相关资料、实地查看、团内汇总、召开反馈意见会。各检查过程严格遵循实事求是、客观公正、清政廉洁、指导到位、服务基层的原则，针对现场检查中发现的问题，检查团进行认真指导，并将先进地区的经验介绍给被检单位，使检查、指导、服务和支持有机地结合起来。每地检查结束后，检查团都 认真汇总检查情况，对被检城市的工作做出全面、客观、公正的评价，既肯定成绩、指出不足，又提出建议和希望，被检城镇的领导及各有关人士一致认为，通过检 查找到了薄弱环节，学习了先进城市的经验和解决问题的具体方法，对今后的爱国卫生和创建卫生城市工作起到了积极促进作用。

二、取得的突出成绩

1.爱国卫生工作普遍得到了各级党、政府领导的高度重视。受检城市的党委、人大、政府、政协高度重视爱国卫生工作，把爱国卫生工作做为提高城 市环境质量、扩大招商引资、促进经济发展和社会进步的大事来抓，纳入重要议事日程。切实加强爱国组织建设和管理。历届爱卫会主任、副主任均由市委、市政 府、人大、政协的主要领导担任，每都召开爱国卫生工作会议、开展现场办公、专题研究和解决爱国卫生工作难点和热点问题。人大、政协经常组织专题调研，为爱国卫生工作献计献策。各委员部门职责明确，分工负责，齐抓共管，爱卫会办公室充分发挥了组织协调和检查指导作用。爱国卫生工作已形成了主要领导亲自 抓、分管领导具体抓、部门领导配合抓的齐抓共管的工作格局。

2.加大了城市卫生基础设施建设的投入力度。各受检城市克服经济基础差，自然环境恶劣等因素，始终把爱国卫生工作与城市建设有机结合起来，本着高起点规 划、高标准建设、高水平管理、多元化投入的原则，提升城市各项服务功能，进一步优化投资环境，采取新区开发与旧城区改造相结合，绿化、美化、亮化、硬化、净化相结合，不断拓展城市的发展空间，提高城市品位。

据不完全统计，受检的13个城市。近三年累计投入城市基础设施建设共124亿余元。用于建设无害化垃圾处理场、粪便处理场、污水处理场、道路、广场、绿 地、厕所等一批能够反映城市形象和风彩的项目。这些资金的有效投入，使城市功能得到了增强，城市品位得到了提升，城市的投资环境得到了改善。被誉为深受老 百姓欢迎的“民心工程”。

3.人人动手、全民参与的爱国卫生特色得到进一步突出。在各级党委政府的统一领导下，各受检城市充分利用爱国卫生月、周末卫生日等活动，发动动员各机关单 位、部队、厂矿、学校、社区积极参与到爱国卫生运动之中，人民城市人民建、人民城市人民管，热爱家园、建设家园、美化家园已成为广大干部群众

积极参与的推 动力和自觉行动。许多城市的四大班子领导包街路、包单位、包社区，建设、卫生、环保、铁路、交通、民航、工商等部门各司其职，各负其责，形成了社会大动员 大协作，共同为创建工作做贡献的大好局面。

三、存在的主要问题

受检城市的爱国卫生工作虽然取得了很大成绩，但与国内先进城市相比，与当前经济建设和社会发展的新形势新要求相比，仍存在一些亟待解决的问题和薄弱环节。一是个别城市对爱国卫生重视不够，重经济建设，轻卫生管理。“繁荣”与“市容”、“健康”与“小康”的关系处理不好；二是背街小巷、城乡结合部、“五小行 业”、农村牧区的卫生基础设施建设和卫生管理存在一定差距；三是爱国卫生长效管理需要进一步加强；四是爱卫会办事机构被合并，经费得不到保证，影响了其组 织协调作用的发挥和各项任务的落实和开展。

四、下一步安排

1.爱国卫生检查评比活动是促进城镇建设和管理，推动各项工作不断发展的有效途径，下一步我们要继续深入开展多种形式的检查评比活动，结合我区实际，不断 改进和完善评比机制，充分调动各地区积极性，使他们积极参与到创建活动中来。

2.继续开展农牧区环境卫生综合整治工作。以改水改厕为龙头，带动农牧区环境卫生的综合整治，发挥财政、计委、扶贫、水力、电力、农牧业等方方面面的力 量，通过立项、引资等形式，从财力、技术、政策等方面给予农牧区改水改厕工作的支持和倾斜。让农牧民喝上卫生水，使用上卫生厕所，环境卫生情况得到根本上 的改善。

3.加强自治区爱国卫生条例的贯彻落实工作，以法律手段对爱国卫生工作进行规范化管理。督促各地尽快制订“实施细则或方法”，依法行政、依法 治城、依法管理，加大管理力度，提高长效管理水平。

五、检查结果

1.海拉尔市、满洲里市、二连浩特市、乌兰浩特市、巴彦淖尔市、鄂尔多斯市、乌海市在党政领导的重视下，在各部门的密切配合和广大人民群众参与下，继续保 持了自治区卫生城市的荣誉。

2.包头市、通辽市、锡林浩特市分别在过去曾获得全国十佳卫生城市、全国卫生先进城市的荣誉下，爱国卫生管理水平始终保持在自治区卫生城市之上。

3.根据检查团对各城市的打分情况，在2006综合检查评比中排在前五名的城市是：包头市、锡林浩特市、海拉尔市、鄂尔多斯市、满洲里市。自治区爱卫 会决定对前五名的城市予以表彰奖励，对保持荣誉的城市予以通报表扬。

第四篇：四月份项目检查汇报材料（精选）

四月份项目检查汇报材料

公司领导及各位科长，大家下午好！

首先,我代表项目部全体施工管理人员感谢各位对我项目部工作的支持和帮助。

我项目部除李晓滨和高汉德之外一线施工员全为去年分配来的学生，施工经验少，施工中有很多做的不是很到位。因此，恳请公司领导及老科长在以后的工作中给予更多的指导和帮助，以便我和施工员们在今后的工作中不断的提高自身的业务水平。下面我将项目部生产的具体情况汇报如下：

一、施工进度方面：

本项目2012年10月1日中标，我项目部于9月16日进场，由于甲方图纸原因，2012年12月14日才接到正式施工蓝图，导致此期间施工进度缓慢，接到图纸后，我项目部发现施工蓝图井桩进入持力层（砂岩层）深度为8.6米，人工成孔难度较大，经与甲方协商，我项目部挖探井取样，送地勘重新核定承载力，期间影响了工程进度，在开挖过程中，地质条件极为复杂，又存在地下水，克服了许多困难，最终冬季施工于腊月27日井桩施工完成。

今年复工以来，劳动力组织正常到3月10日，基坑平整由于土方尚未解冻，平整夯实工作进展缓慢，垫层做完为3月26日，筏板钢筋绑扎，地下室模板配置中，由于现场狭小，钢筋又大，模板配模地方有限，二次转运相对困难，又影响了工程进度。但是，总体的施工进度能按计划完成。

二、质量方面：

本项目为公司今年指定创精品主体观感项目，我项目部结合公司下发的创精品主体观感的要求，制定了相关的措施，对木工、钢筋工、砼工都做了详细的技术交底，并且项目部管理人员跟班作业加强过程控制，将隐患消除在过程中，杜绝死后验尸，钢筋主要从绑扎入手，要求箍筋绑扎到箍口，间距均匀，板面钢筋做好成品保护，板筋绑扎完毕，重新对竖向钢筋放线复核，如有位移偏差，及时整改。模板方面：从满堂架开始就核定标高，检查梁底模吊线的准确性，特别对大梁、剪力墙做加密支撑，外墙、楼梯间接差部位，采用预埋螺杆、加胶带的方法，防止漏浆。楼梯踏步，标准层做定型钢模，梁柱节点部位加强过程检查，拼缝不符合技术交底要求的，立即返工。砼方面：要求搅拌站严格按配合比搅拌，塌落度严禁忽大忽小，和易性良好，浇筑过程中，项目管理人员跟班作业，做好技术指导，板面拉通线复核平整度。尽管如此，还是有许多不尽意和需要改善的地方，我项目部将在以后的施工中以科学的管理，务实的工作精神，狠抓落实，加大工作力度，力争将工作做的更细、更周全，确保质量和观感达到公司创精品主体观感的要求。

三、安全、文明施工方面：

对安全方面：我项目部始终以谁主管，谁负责安全，安全无小事，安全人人抓，专职安全员巡回检查的原则，责任到人，目标分解，对新入场工人做好切合实际的安全技术交底和入场教育，让每个作业人员理解我项目部的要求，必须服从项目管理，个人和他人的安全高于一切。到目前为止，无任何安全事故发生，但随着主体工程的施工，结合周边的实际情况，今后的安全防护有很多困难和难关，我项目部将加大投入，听取多方的意见和建议，拿出切实可行的防护方案，并组织实施，确保本项目无安全事故的发生。

文明施工方面：由于现场实际原因的影响，离公司和省级文明工地的要求还有很大的差距，我项目部将在地下室土方回填之后，重新进行二次平面布置，希望分公司能给予指导，集思广益。力争达到相关标准的要求。

四、劳动力和材料：

现场现有劳动力基本能保证现场的施工进度，木工现有24人、砼和普工10人、钢筋工36人、架子工4人，其他少数工种4人。

材料方面由于现场原因，材料只能按进度分批进场，材料进场之后，由材料员和技术负责共同验收，验收合格后，三方签字认可。钢筋进场的时间上有点滞后，希望分公司协调解决。

五、成本方面：

（一）目前工程进度

截止2013年4月20日本工程完成形象进度为筏板完，负一层竖向钢筋完。

（二）产值、利润及上交情况

到目前完成工作量为6583947元，本月项目部实现利润15945.26元，本月上交费用727954元，本月制造成本降低额27945.26元，降低率0.45%，自开工累计完成工作量为6583947元，累计制造成本降低额27945.26元，降低率0.45%。项目累计实现利润15945.26元，累计上交费用727954元。

（三）成本分析情况：

（一）人工预算收入：965911元，实际费用1133719.22元。超支额167808.22元，超支率:17.37%，具体原因分析如下：

1、由于本工程自2012年10月开工以来，进行三通一平，平整场地，发生人工费较大，产生签证甲方未返还，未报工作量。

2、井桩开挖预算量1680 m³，单价为132.67元/㎡，金额222886元，实际结算量1654m，单价为160元/m，金额264640元，超支额41754元。

3、本月钢筋预算量426.531t,预算单价为545.34元/T,金额为232604元； 实际结算量388.502T,单价为584元/T，金额为252526元，量差为38.029T，价差为-38.16元/T，超支额5719元

4、商砼预算量为3767.68M3，前台振捣单价为27.43元/M3，金额为100337元；实际结算量3455M3，结算价为20元/M3，金额为69100元，量差为312.68M3，价差为7.43元/M3，金额差为34247元。

（二）材料费预算收入4258291元，实际费用为3863377.96元，降低额394913.04元，降低率9.27%，具体原因如下:

1、商品砼预算用量3767.8808m3，单价520.01元/ m3，金额1959347.85元，商品砼实际用量3455m3，单价522.48元/ m3，金额1805179元，盈余额：154168.85元，其中量盈余为312.8808 m3，金额为163473.96元，价亏损为2.47元/ m3，金额为-9305.11元。

2、钢筋预算用量426.53178 T,预算单价4106.03元/ T，金额1751350.5元，实际用量388.502T，单价3974.89元/T，金额1544254.28元，盈余额为：207096.22元，其中量盈余为38.02978T，金额为151164.19元，价差为131.14元，金额为55932.03元。

综上所述，本工程材料费盈余的主要原因是项目部以工完料净现场清为控制原则，严格控制材料的浪费，对进出场材料实行门卫、材料员及施工员三方签字制度，保证材料进出场数量及质量，对劳务队严格执行领料小票及限额领料制度。

（三）机械费预算收入426625元，实际费用为288566.89元，降低额138058.11元，降低率32.36%。实际费用288566.89元，其中：电费34227元，塔吊租费及进出场费75727元，井桩开挖及基坑边坡支护费用167431元，外包工机械用工11181.89元。机械费盈余的原因是：项目部与各施工队伍签订了工程进度奖罚制度，调动了工人积极性，提高了机械使用率,减少了机械的维修与零件更换

产生的费用。

（四）其他直接费预算收入205166元，实际费用为95534.15元，降低额109631.85元，降低率53.44%。本月安全文明费5583.15元，临时设施89951元。

（五）间接费预算收入373573元，实际费用为820422.52元，超支额446849.52元，超支率119..62%。上交间接费373573元，管理人员工资337059.76元，管理人员奖金63781.06元，办公费21446.7元，差旅费6400元，其他费用18162元。因此间接费亏损比较严重。

综上所述，本工程项目产值利润较低，我项目部将根据目前状况，加大施工进度管理、质量管理、安全管理、文明施工管理。从源头抓起，减少材料浪费，降低人工费，科学管理，缩短工期，降低成本，以抓细部控制，过程控制，等方面为重点，减少二次用工，在确保质量、安全、进度达到要求的前提下，赢得一定的利润。

汇报人：裴宏宏安宁粮油经济适用房住宅楼项目部2013年5月6日

第五篇：四月份消防器材检查汇报

山东鑫海科技股份有限公司

四月份消防器材检查情况

公司领导：

经过对各部门消防器材近一个多月的摸底排查，现全厂消防器材的分布情况及各个车间的灭火器种类、数量大致已摸清。各车间的灭火器已全部建立台账，对各车间的安全员也进行培训，并制作了一部分灭火器示意图放置于明显位置，全厂上下对消防工作重要性的认识，提高了一个层次，但是在日常巡检过程中也发现了一些不足之处：

一、各车间没有明确本部门的消防器材管理人员，致使本部门的消防器材管

理混乱，使用后的空灭火器不能及时送到仓库统一进行充装，而充装完毕的灭火器返回仓库时又不能及时领取放回原位。

二、部分车间的灭火器配备不完备。一些部位根本没有配备灭火器，一旦发

生火灾无灭火器可用，很可能导致一些小事故演变成大事故，给公司带来不必要的损失。

三、各车间的消防沙箱成为垃圾箱，杂物随处可见，而且都没有配备消防锹，有些重点部位，甚至没有配备消防沙。

四、灭火器摆放位置不合理，周围堆放大量杂物，如果发生事故将极大地延

缓救援时间。

以下是日常巡检时，发现的一些具体问题，1、灭火器重装完毕，返回仓库，有以下车间在接到通知后未派人领取的：电炉二车间，辅助二车间，回转窑车间，电炉三车间。

2、电炉二车间二楼2#炉配电室在4月19日检查时有两个灭火器空罐分别是63#和一个无编号的灭火器，3#炉配电室是一个灭火器空罐，编号是76#，4#炉配电室有三个空罐，编号为62#、71#、87#。4#炉一层铁口有两个灭火器安全插栓被拔下，循环泵房有一个灭火器没有喷涂编号及车间。

3、辅助二车间4#炉除尘灭火器摆放位置不合理，南除尘室有灭火器空罐一个，二期5#、6#、7#炉上料仓大皮带处未配备灭火器。

4、回转窑车间，上料大倾角皮带未配备灭火器，天然气站未配备灭火器及消防沙，拉料四不像被配备灭火器未随车携带。

5、电仪车间：二期电炉三楼配电室，碘钨灯长明并且架在灭火器上，水泵房配电室内无灭火器，二期开关站后楼前侧，灭火器露天摆放。

安保部（消防大队）2012年4月27日