公路项目岗位职责(已修改)

第一篇：公路项目岗位职责(已修改)

南大梁工程项目管理岗位责任制

各 级 岗 位 职 责

20010年9月

目录

一 项目经理岗位职责 ···················· 1 二 项目副经理岗位职责 ··········· 错误！未定义书签。三 总工程师岗位职责 ············ 错误！未定义书签。四 安全工程师岗位职责 ···········五 安全员岗位职责 ·····················六 技术部门岗位职责 ············七 施工员岗位职责 ·············八 行政部长岗位职责 ····················九 质量检验工程师岗位职责 ·········十 试验人员岗位职责 ············十一 测量队长岗位职责 ···········十二 测量员岗位职责 ····················十三 资料员岗位职责 ····················十四 现场工长、工程技术人员岗位职责 ····十五 预算、统计、计量人员岗位职责 ·····十六 机械设备员岗位职责 ··········十七 机械维修人员岗位职责 ·········十八 机械驾驶人员岗位职责 ·········十九 材料采购人员岗位职责 ·········二十 材料统计人员岗位职责 ·········二一 材料保管人员岗位职责 ·········二二 会计人员岗位职责 ···········二三 出纳人员岗位职责 ···········二四 环保人员岗位职责 ···········

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项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。

3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构与其职责范围。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。

6、负责本工程重点危险部位的施工管理，深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

8、开发人才，培养下属。

9、搞好安全生产，保护公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权清理工作，并向总部提交清算结果报告以便审计和交接。

12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作，接受上一级部门的监督。

13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。

15、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。

项目副经理岗位职责

1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、监督检查个部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题，协调解决与当地居民的问题纠纷。

5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

6、搞好安全生产，保护好公司财产不受损失。

7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度方案计划进行。

总工程师岗位职责

1、依据公司的总目标和建设单位的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划，执行有关交通部技术标准、规范、规程。

2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。

3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。

4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。

6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题。

7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。

8、负责收集、传递、处理施工过程中的建设单位或者是监理公司的意见，同时应把建设方的要求及时向公司内部传递。

9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。

10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。

11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。

12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失；协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。

安全工程师岗位职责

1、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责，认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计中的安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。

2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

3、参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。

4、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。

5、协助项目经理进行质量安全管理工作、针对工程特点，制定质量安全技术保证措施，确保项目质量和标化工地管理目标的实现。

6、做出因本工程项目的特殊性面须补充的安全操作规定。

7、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

8、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

9、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。

10、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行落实情况。

安全员岗位职责

1、认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度。

2、参与安全计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。

3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育，节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案，健全安全管理台帐。

4、做好安全记录、安全检查，督促做好标识。

5、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

6、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；

7、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取事故隐患控制措施；

8、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生 冲突时，有权制止冒险作业；

9、协助做好分包方施工现场的安全控制和监督纠正与预防措施的落实；

10、对进入现场使用的 各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行检查工作；

11、协助上级部门的 安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

12、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。

13、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

14、参与协助对项目存在隐患的安全设施，过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

15、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。

16、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。

17、审核项目部的安全管理资料。

18、对存在的现场安全通病进行分析改进。

技术部门岗位职责

1、认真学习、贯彻执行国家及企业制定的法规、规范、标准和文件。

2、制定本年度工作计划和总结，制定本部门的管理办法，检查项目的施工生产，以及标准的执行情况和施工方案、施工工艺的执行情况。

3、向施工现场提供所需的图集、规范、标准、工艺以及图纸、文件，并进行收发登记。对所有人技术资料进行收集、存档，组织工长的交底资料，并审核技术交底资料的正确性和规范性。

4、建立本项目对内对外的资料信息库，协调同其它部门的经济、技术资料的往来。

5、监督检查指导本项目的施工技术资料的填写、编制、整理工作，及时办理竣工资料，协助竣工验收工作。

6、参与质量、安全、环境的管理工作，并协同检查验收。

施工员岗位职责

1、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

2、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划，认真执行公司规定的本岗位职责，持证上岗。参加图纸会审，及时将设计变更上图

3、按照安全生产保证计划的要求，对施工现场全过程进行控制。

4、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。

5、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。

6、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。

7、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

8、对已发生的事故隐患落实整改，并各主管安全部门反馈整改情况。

9、控制施工过程中的危险部位（如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移位等），按规定程序向主管人员申报。

10、协助、配合项目（副）经理，落实完成项目部的各项生产指标。

行政部长岗位职责

1、主持项目职工日常生活管理工作。

2、负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。

3、负责项目生活用品的配备，建立相应台账，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。

4、搞好职工食堂，经常变换花样，努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热、开水供应。

5、负责对来客的接待工作。

6、负责项目职工的住宿管理，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。

7、建立健全小车使用制度，合理安排用车。

8、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。

9、完成领导临时交办的任务。

质量检验工程师岗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。

8、参加经理部组织的工程质量及有工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

试验人员岗位职责

1、热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改（可以划改），试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送技术主管领导。

3、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，应立即向本室负责人报告。

4、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。

5、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。否则，承担由此造成的一切后果。

6、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

7、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

测量队队长岗位职责

1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

9、完成领导交办的其他任务。

测量人员岗位职责

1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。

2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

4、认真做好测量记录，妥善保管测量资料。

5、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。

6、完成领导交办的其他任务。

资料员岗位职责

1、工程技术资料是贯穿施工的全过程，应经常性动手收集和书写、整理。

2、资料员必须从施工开始，脚勤、手勤、嘴勤全面性全过程的收集，从材料质保单验收检查统计、评审、会审检查等有顺序的系统性记录。

3、技术资料质量必须达到准确、齐全，及时清楚符合国家规范及标准。

4、资料员要经常深入基层工地，了解和掌握工程的实际进度要求及时编制进度计划，认真书写。

5、要会同监理、设计、建设单位，并与工地技术、质安、材料采购等部门正确及时地将一切资料汇编成册，履行签字手续，做到正确无误。

6、工程结束时，技术资料全部装订成册，待竣工验收检查存档。

7、做到不马虎，不遗漏，整齐清洁，目录清楚。

8、根据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。

9、负责项目资料收集、编目、保管工作，及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人，定时整改好。

10、协助主管工程师进行项目贯标资料工作。

11、配合分公司办公室进行信息管理。

12、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理提供持续改进的资料。

现场工长、工程技术人员岗位职责

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题，处理问题。

4、根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的知道思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

6、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。

9、认真完成领导下达的各项任务。

10、加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

11、加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。

预算、统计、计量人员岗位职责

1、认真学习贯彻国家和建设部制定的法规、规定、定额、标准。

2、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。参加图纸会审。

3、熟悉单位工程的有关基础材料，及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置；了解本地区气候特征和农田作业习惯。

4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。

5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如旬报、月报并建立台账。

6、经常深入现场，对设计变更、现场施工方法和更改的材料价差，及时做出调整。

7、指导、帮助分包单位和班组搞好经济结算。

8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。

9、完成领导临时交办的任务。

10、参与工程竣工结算。

机械设备员岗位职责

1、根据生产计划做好机械设备的租赁，退场以及调配工作，做到调配合理、经济、高效和安全无事故。

2、制定机械设备的月、季维修保养计划，做好设备的配件供应工作，使机械设备完好率达到90%以上，配件供应及时，不影响施工生产的需要。

3、负责机械设备的租赁，核算和分析工作，做到核算准确、摊销及时，为财务提供正确可靠的核算依据。

4、建立机械台帐，负责进场机械设备的各种原始资料的积累，分析和整理工作，及时准确地汇总上报各种统计报表。

5、负责机械设备的安装、临时用电用水的安装、拆除，并组织验收，安全使用工作，随时检查操作人员对操作规程的执行情况，发现问题应及时纠正和处理。

6、负责项目有关机电管理措施的完善和执行，负责文明施工中机械设备的达标管理工作。

机械维修人员岗位职责

1、坚持定期检测，本着计划维修与状态维修相结合的原则，适时地对机械设备进行修理。

2、修理分为大修、中修、小修，对于大、中修一定要选择合适的主修人员严格执行各项修理技术尺寸标准，小修要快、准、彻底。

3、必须坚持修理前、中、后的互检制度，认真填写工单，加强维护质量意识，参加维护质量意识，参加每月召开的质量分析会。有权拒绝使用质量不合要求的配件。

4、严格奖惩制度，对成绩突出人员在分配上要给予奖励。如有返工现象，在分析原因的基础上按当月奖金的10％－20%进行罚款，属责任事故者，按损失大小进行罚款。

5、要自行安排好休息和上班、加班、轮换加班，原则上值夜班不超过12点的，第二天必须按时上班，不得迟到早退，有事必须履行请假手续。

6、加强安全意识，维修作业时着装符合要求，遵守操作规程，坚决消除不安全因素。

7、保持修理间、工具间、电工间、焊工间整洁无异味，保管和爱护工具及维修机具，做到清洁，齐全和完好，做到文明生产。

8、防止铺张浪费，防止出现洗衣粉、洗件油及其它消耗材料的浪费现象，在作业过程中，要妥善保管各种零部件，防止丢失和损坏。

9、维修人员对作业内容要做好记录，加强业务技术学习，注重理论与实践结合，不断提高修理技能和解决实际问题的水平。

10、不断完善定额管理，条件允许时执行修理定额工时考核制度。

11、热爱本职工作，爱岗敬业，听从安排，态度好，与库房管理员、机驾人员配合默契。

机械驾驶人员岗位职责

1、每台机械设备设机长一名，副驾驶一名，机长在机械使用保养中负主要责任。

2、保管好机动车上的文件、车钥匙、工具、备件等。

3、爱护设备，勤于保养，着装整齐。保证设备整洁美观。

4、遵守劳动纪律，听从工作安排，服从机务部门的管理。

5、注意安全，小心驾驶。对安全事故及机械事故的肇事者除按局、处规定进行经济处罚外，经理部还要进行自换机，下岗、甚至解除合同等处罚。

6、停修机械的机驾人员要密切配合修理工作。

7、努力学习交通规则，学习结构原理，学习故障排除。

8、认真填写运转记录，配合经理部做好单机车成本核算工作。

材料采购人员岗位职责

1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。

2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向主管部门提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法。

3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用。

4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资。

5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时、准确地向部长提供有价值的信息。

6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中廉公办事，不谋私利、不受贿和索要回扣。

7、对自己的岗位和工作结果负责。

材料统计人员岗位职责

1、负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，配合施工部门做好年、季、月度计划。

2、负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册、专项保管。

3、搞好对内、外结算，建立各种台账，账面整洁、清晰，账务相符，盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

4、搞好办公室和仓库的布置工作，协助管理员搞好工作，使帐、卡、物、资金四项相符。

5、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向经理部和部长提供分析材料。

6、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地上报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

材料保管人员岗位职责

1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存严守纪录。

2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。

3、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。

4、大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。

5、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。

6、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。

会计人员岗位职责

1、贯彻执行法律、法规和财政制度。

2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计账簿，保证会计信息的及时性和准确性。

4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。

5、整理装订，并妥善保管会计凭证。

6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复印、使用。

7、定期核对账簿，做到帐帐相符，帐实相符。

8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

9、及时编制资金平衡表。

10、完成领导临时交办的任务。

出纳人员岗位职责

1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。

2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。

4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记账和银行日记账，做到日清月结，严禁白条抵库。

5、银行存款账户金额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。

6、及时向财务主管提供账面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。

7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。

8、建立备用金及往来款项的备查账，及时收回职工欠款和分包队结款，减少流动资金的占用。

9、负责会计档案的管理。

10、完成领导临时交办的任务。

环保员岗位职责

1、负责收集与本项目相关的环保法律法规的收集，并针对工程实际情况，对全体参与本项目人员进行培训，使相关人员掌握落实相关技术标准和指标。

2、负责公司环境目标、方针的贯彻实施。

3、对本项目所涉及的环境因素能有效识别，确定重要环境因素，对环境因素进行检查，落实执行情况，并对检查情况进行详细记录。

4、能够正确识别环境因素，并对各种环境因素进行评价。

5、对与项目有关的法律法规相关条文，熟练、运用灵活，保证现场对法律法规的严格遵守。并经常对合规性进行评价，对不符合法律法规的现象及时整改。

6、负责制定本项目环境目标指标和管理方案。

7、针对重要环境因素有关的活动进行策划，对施工过程中、办公、生活环境进行控制，确保环境管理方针的实现。

第二篇：公路岗位职责

岗位职责

（一）项目经理岗位职责

1、项目经理为项目第一责任人,对整个项目的安全、质量、成本、进度总负责；

2、受公司经理委托，代表公司全面履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺，并全面履行与公司签定的经营承包合同；

3、遵守国家的法律法规，执行公司的规章制度，结合项目实际制定补充规定；

4、抓好现场管理、文明施工；抓好安全生产、杜绝事故发生；

5、对员工进行有计划培养和使用，不断提高员工的物质、文化生活水平；

6、对员工进行考核，实施奖惩；

7、加强基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，保证工程按时结算；

8、搞好项目工程的竣工资料与交验工作，负责资产清算，向公司提交资产清算报告；

9、接受公司监督，按时上缴各项费用；

10、完成公司领导交办的其它工作。

（二）副经理岗位职责

1、在项目经理领导下，分管工程承包合同中规定的工期目标和安全目标的全面实施和实现，对项目生产、安全负直接领导责任；

2、组织生产动员会和生产协调会，协调各部门的关系，保证生产进度。

3、负责落实项目经理部的进度计划，对各工区安排具体的生产计划；

4、负责安全生产的落实，加强员工安全教育，落实员工安全保障措施。

5、组织安全施工大检查，对安全隐患设施、未遂事故和已发事故提出整改意见，并负责落实。

6、组织质量大检查，对不合格材料、工程及质量事故提出整改意见，并负责落实。

7、负责机械设备的使用和管理。

8、组织现场文明施工和环保综合治理措施的实施。

9、深入施工现场，化解各种矛盾，解决各种问题。

10、在项目经理暂离工作岗位时，在项目经理授权范围内，全面负责项目的各项工作。

11、完成领导交办的其他任务。

（三）总工程师岗位职责

1、在项目经理领导下，负责本项目工程质量目标全面实施和实现；

2、组织实施本项目质量保证和控制措施，落实质量责任，保证质量体系的有效运转。

3、主持编制实施性施工组织设计；制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

4、主持对工程质量的定期检查、评议整改及工作质量验评；

5、负责项目一级技术创新的组织、实施、总结、修正和反馈工作。

6、主持技术会议，组织研究技术问题并拿出解决方案。

7、项目工程质量检查及技术质量、安全事故的调查、处理，并及时向项目领导及公司报告。

8、推广应用新技术、新结构、新工艺、组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

9、审核项目的工程变更报告，督促检查工程结算及索赔工作。

10、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。

11、完成领导交办的其它任务。

（四）办公室主任岗位职责

1、主持办公室全面工作。

2、项目的档案管理、文秘工作。

3、项目的劳动人事、劳动保护、员工福利的管理。

4、项目行政事务，办理项目办公生活用品的计划、采购、保管及发放工作。

5、项目的宣传工作。

6、项目的各项业务接待、交通车辆管理和会议安排工作。

7、搞好后勤供应，关心职工生活，不断改善职工工作、生活条件。

8、文明卫生及环境保护检查评比工作。

9、夏季防暑药品的采购及分发工作。

10、做好报刊、杂志等的订阅、收发工作。

11、项目部的安全宣传教育、保卫工作，防火防盗。

12、完成领导交办的其它工作。

（五）机料部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、项目机械、材料管理的日常工作；

3、项目用于永久工程的大宗材料的采购和进场工作。

4、组织编制物资申请计划，掌控材料的使用情况。

5、做好进库、出库和库存材料的帐务统计及各种报表的及时上报工作。

6、做好材料质量、数量的验收及合格材料的入库工作，并保证材料按标准存放。

7、负责材料按规定发放，对超过标准数量以外发放的材料及时查明原因并做出反馈，以便及时指导。

8、帮助项目部作好材料成本的控制工作。

9、项目部材料成本和设备租赁成本的控制工作。

10、参与工程施工组织设计，做好工程施工的机械组织；

11、外租设备合同的谈判、签订及费用结算；

12、新增机械和大中修机械的验收、鉴定和技术试验；

13、机械事故的预防和分析处理工作，做好机械安全知识培训及考核；

14、完成领导交办的其他任务。

（六）安全协调部部长职责

1、主持本部门的安全、协调全面工作。

2、在项目经理和安全生产领导小组的领导下负责安全管理、监督工作。

3、负责地方协调工作，及时处理、化解矛盾，为施工开展创造有利条件。

4、监督安全教育和培训的组织落实情况。

5、组织安全大检查。对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

6、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

7、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。

8、负责组织重特大事故调查处理工作。

9、指导基层安全工作，定期召开安全工作会议。

（七）财务部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、贯彻执行国家有关财经政策、法制、法规和公司规定的各项财务制度，结合本项目实际，制定具体规定。

3、根据项目制定的施工生产计划，组织编制财务收支计划、成本、利润计划和工资计划、用工计划。

4、严格执行公司规定的财务会计制度，正确设置会计科目，建立各种帐簿、凭证，及时反映资金运用情况，计算盈亏，开展成本分 析，协助有关部门搞好经济活动分析。

5、认真核算与外单位的结算业务，及时向有关部门领导汇报付款情况及结算情况，以防超支现象，及时清理债权债务。

6、加强资金管理工作，及时掌握资金信息，准确无误地向有关领导提供信息。

7、正确、及时地编制并上报各种财务报表和人事报表。

8、严格按照公司工资规定计算和发放工资，控制工资发放总额，作好职工养老金、住房金、失业保险金的代扣、代交工作。

9、做好会计档案的保管和归档工作并做好移交工作。

10、完成领导交办的其他任务。

（八）工程部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、负责项目施工技术和质量管理工作。对现场施工技术质量负指导责任；

3、组织工程技术人员熟悉招标文件、合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审；

4、主办项目的工程变更报告，及时做好工程结算及索赔工作；

5、编报、季度、月度工作计划和统计报表及质量月报。准确、及时向物资、机械等提供相关计划；

6、参与合同评审、修订和对分包合同的评审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督检查。

7、收集、整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。

8、负责工程原料、收集半成品各成品的检验和检验状态标识工作。

9、负责统计技术的应用工作。

10、完成领导交办的其它任务。

（九）质检部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、执行公司的施工技术管理制度，现场施工技术质量管理办法、公司质量手册和程序文件中规定的有关技术、质量职责。

3、执行招标文件中制定的技术标准、技术规范及质量标准。

4、在项目总工程师的领导下，全面负责质量监督检验工作。

5、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证系统的日常工作

6、负责工程质量事故的调查分析，编制纠正和预防技术措施方案。

7、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

8、负责配合建设单位、监理工程师的质量检查及各种原始记录的签证，对监理工程师指出的质量问题做出具体的处理办法。

9、监督、检查各作业班组、中心实验室、测量队工作，对原始资料予以认真检查，对原材料、半成品、成品进行监测、检测。

10、定期不定期抽查施工管理质量控制情况，掌握现场施工控制精度，做到跟踪检测，预防为主。

11、及时转发、呈报质量管理工作的有关文件、通知，迅速处理施工队提出的有关工程质量方面的事宜。

12、完成领导交办的其他任务。

（十）合同部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、执行上级计划管理、合同管理、预算管理、分包管理等有关规章制度。

3、编制施工预算和操作层切块包干价格，制订各项成本计划和成本控制方案。

4、负责项目经理部期中计量支付、竣工结算、索赔变更工作。

5、负责操作层期中计量支付和竣工结算、人工费和机械费结算；负责统计报表、限额领料单的签发和定额测定工作。

6、负责保管、立存项目经理部签订的所有合同。

7、负责分包单位的留用考核、储备和选择工作。

8、对各类资料收集整理并分类保管。

9、完成领导交办的其他任务。

（十一）试验室主任岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、在总工程师和工程部门领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。

3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，并及时提供报告。

4、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

5、检查、指导试验人员的工作。

6、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

7、认真做好试验报告和检测记录。做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

8、制定试验仪器设备的维修管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作。

9、建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。

10、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。

11、完成领导交办的其它工作。

第三篇：公路施工岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，在主管副总的领导下，对工程项目负全责。

2、遵守国家和地方政府的法律、法规，执行上级指令和总公司规章制度，代表总公司履行与业主签订的工程承包合同。

3、负责确定项目部各部门和岗位人员的职责权限，组织和调配项目部人员和设备。

4、主持制定项目的施工组织设计、项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、机械设备按时进场，充分做好材料的供应工作。

6、主持制定项目费用开支计划，审批项目财务开支并制定项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，处理工程质量、进度、安全等重大问题，负责搞好内部、外部协调工作。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证资产不流失。

9、搞好项目的职工岗位培训、安全教育和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

11、参与工程项目的交、竣工验收。

项目总工岗位职责

1、在项目经理的领导下开展工作。

2、负责贯彻执行交通部门的技术标准、规范、规程和有关法规指令，对工程质量事故负领导责任。

3、负责质量/环境/职业健康安全管理体系在项目中的运行，落实岗位目标责任制。

4、负责制定施工组织设计，并呈送监理批准。

5、负责组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，负责逐级做好技术交底工作，负责组织和指导施工人员严格按照设计图纸、施工规范、操作规程进行施工，并对工程质量、进度把关控制。

6、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作。

7、负责项目质量管理和质量创优计划的制定并组织实施，负责工程质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、负责审核变更设计报告、索赔意向报告，负责组织进行工程项目成本核算。

10、主持交、竣工技术文件的编制，参加项目交、竣工验收。

项目书记岗位职责

1、负责党支部的全面工作

2、负责员工的思想教育，做好解疑释惑、理顺情绪、振奋精神、凝聚人心的思想政治工作。

3、抓好劳动竞赛等载体活动，为工程施工的顺利进行起好“助推器”作用。

4、负责总公司各项管理制度和上级指示落实过程中的督查督办，定期向派出机关和主管领导反馈工作信息。

5、负责经理部的廉政建设，落实廉洁自律的各项规定。

6、协助项目经理抓好经理部的班子建设，确保班子整体功能的充分发挥。

7、协助项目抓好安全生产、后勤保障等工作。

8、完成领导临时交办的其他工作任务。

质检工程师岗位职责

1、在项目总工的领导下开展工作。

2、熟悉合同条款、技术规范、检评标准和设计图纸，熟练使用各种质量检测器材。

3、负责搞好项目施工质量的检验和控制，并对工程施工中出现的质量事故负责。

4、协助项目总工做好技术交底工作，并检查落实情况。

5、深入现场，检查各工序对施工程序、技术规范、监理指令、工艺要求、质量标准的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

6、与测量、试验工程师一起对已经完工的工序或工程进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工程上报监理。对自检不合格的工序或工程提出切实有效的补救措施，并督促落实。

7、负责收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据。

结构工程师岗位职责

1、在项目总工的领导下开展工作。

2、熟悉合同文件、标准规范，认真核实设计图纸及各部数据，做到各部尺寸、标高准确无误。

3、负责桥涵分项工程开工报告的编制和报批工作。

4、负责做好桥涵施工技术交底工作，并检查落实情况。

5、组织做好施工测量放样工作，确保测量放样结果准确无误。

6、负责落实桥涵施工方案，坚持在施工一线巡查，对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施。

7、对隐蔽工程、特殊工序和关键工序进行全方位指导控制，确保工程质量和施工安全

8、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员的积极性。

9、负责组织整理和填报施工资料，负责竣工资料的收集和整理。

路基工程师岗位职责

1、在项目总工的领导下开展工作。

2、熟悉合同文件、标准规范，负责核实路基工程数量。

3、负责路基分项工程开工报告的编制和报批工作。

4、负责做好路基施工技术交底工作，并检查落实情况。

5、参与制定施工进度计划，督促施工队落实。

6、及时提供施工现场所需的土源和机械设备的规格、型号和需用日期。

7、负责落实路基施工方案，坚持在施工一线巡查，对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施。

8、对隐蔽工程施工进行指导控制和工程量签认，不能解决的问题及时向上级领导汇报。

9、严把施工质量关，认真履行工序三检制度。

10、负责组织整理和填报施工资料，负责竣工资料的收集和整理。

试验工程师岗位职责

1、在项目总工的领导下开展工作。

2、负责贯彻执行有关工程试验操作规程和试验规程。

3、负责制订项目试验工作计划，对试验检测工作计划完成情况及检测工作质量负责。

4、负责组织试验人员进行各类试验检测工作，确保试验检测及时、准确，为施工提供可靠依据。

5、负责考核试验人员的工作质量，督促检查试验人员岗位职责的执行情况。

6、负责检测报告的审核和报验，参与质量事故分析。

7、对试验配比、组成设计结果负直接责任。

8、协调试验工作与施工工序之间的关系，负责对派出的试验人员的管理。

9、负责对试验室所有仪器的检定（校准）、使用和保管，并对试验范围内的安全负责。

10、负责临时试验技工的招聘和管理工作。

测量工程师岗位职责

1、在项目总工的领导下开展工作。

2、负责执行有关工程测量管理规定，制定项目测量工作计划，对测量工作计划完成情况及测量工作质量负责。

3、负责定期组织复核导线点、水准点，对导线点、水准点的测量精度负直接责任。

4、负责测量报告的审核和报验，主持测量事故分析会。

5、负责组织测量人员进行工程测量工作，确保测量及时、准确，为施工提供可靠服务。

6、负责协调测量工作与施工工序之间的关系，负责对派出测量人员的管理。

7、负责测量仪器的检定、使用和保管，并对工作范围内的安全负责。

8、负责竣工交接测量，纠正施工期间的测量偏差。

9、负责考核测量人员的工作质量，督促检查测量人员岗位职责的执行情况。

计量工程师岗位职责

1、在项目部的领导下开展工作。

2、熟悉设计图纸、合同文件、技术规范，认真研究合同文件，熟 练运用合同文件所赋予承包人的权利，保护项目的合法权益。

3、深入施工现场，了解工程进度，对已被认可的工程及时进行数量确认，并收集、汇总各种质量签证资料。

4、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造条件。

5、及时收集和整理与计量有关的各种资料，及时编制计量支付证书，确保所完成的认可工程得到合理计量。

6、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工完成竣工资料的整理、编制工作。

7、收集整理申请索赔的有关资料，并在合同规定的期限内上报业主，以便得到及时、合理的支付。

机械工程师岗位职责

1、在项目部领导下，负责本项目所有机械设备的合理使用与维修保养，使所有机械最大限度的发挥其作用。

2、做好机驾人员的内部协调，解决维修难点，抓好日常例行设备检查，监督操作，安全生产，杜绝违章。

3、根据项目施工需要，合理调度机械设备，并做好单机车核算和台班汇总。

4、负责机械设备操作人员的岗位培训、安全教育、严格执行机械操作规程。

5、负责机械设备事故的调查和处理。

6、完成项目部领导交办的其他任务。

工 长 岗 位 职 责

1、在项目部的领导下，落实总公司新的工序经营模式，对工序的施工和管理工作负全责。

2、参与工程项目的图纸会审、施工方案和施工进度的制定，熟悉图纸、技术要求和质量标准。

3、根据有关要求，做好施工现场的安全生产和文明施工工作，并尊重业主，服从监理，接受项目部和质量部门的监督检查。

4、负责组织指挥工序所有人员按施工进度计划、图纸要求和质量标准进行施工，工序完工后负责组织进行自检，对不合格工程进行返工或返修，合格后进行下道工序施工。

5、组织机械设备操作人员、维修人员使用和管理好各种机械设备，使机械设备处于良好状态。

6、负责做好主要材料的使用管理，充分利用和保管好周转材料，严格控制零用材料的使用。

7、工程完工后，及时组织人员搞好机械设备、周转材料的入库、退场工作。

8、协调好与测试检部门的关系，并及时处理与工序相关的地方工作。

质 检 员 岗 位 职 责

1、在质检工程师的领导下，负责工序施工质量的控制。

2、熟悉合同条款、技术规范、质量检评标准及设计图纸，能够使用各种质量检测装置检测并控制施工质量。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作。

4、协助质检工程师对项目工程施工质量进行控制和管理。

5、与测量、试验人员一起对已经完工的工序进行检验，自检合格后 报监理认可，禁止自检不合格的工序报监理认可，并对自检不合格的工序提出切实有效的改进措施。

6、与测量、试验人员一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据。

试 验 员 岗 位 职 责

1、在试验工程师的领导下，负责工程项目的试验和检验工作。

2、严格遵守试验规范，按操作规程使用试验检验仪器，真实记录试验结果，认真填写试验报告。

3、加强对试验仪器、设备的管理和维护，定期校核、保养，确保其达到规定的试验精度。

4、对工地试验要及时到达现场取样，确保试验操作正确，试验结果真实可靠，为施工提供准确数据。

5、按试验计划认真完成试验工作，确保现场施工与试验数据不脱节。

6、按时填写试验检验仪器设备操作使用记录。

7、对试验结果的真实性、准确性负直接责任。

8、在项目总工和试验工程师的领导下，结合工程实际，积极开展科研创新工作，推广应用新材料、新设备和新配比。

9、加强业务学习，熟练掌握各种新型仪器、设备的使用，提高试验等级和操作水平。

测 量 员 岗 位 职 责

1、在测量工程师的领导下，负责工程项目的测量工作。

2、掌握测量方法，熟悉控制点位，对所观测的数据资料负全责。

3、负责开工前的交接桩复测，负责施工期间的控制网布设、施工放样、测量技术资料的填写等工作。

4、严格遵守有关规范和操作规程，工作时集中精力，不得远离测站、转点，注意仪器和人身安全。

5、负责校核全部观测记录整理，及时计算出闭合差，达到资料齐全、准确、符合要求，并形成测量成果。

6、仪器使用前，检查各部件的性能和精度；仪器使用后，要擦净、装箱，做好维护和保管。

7、负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保存测量手记，履行签字、换手复核手续。

计 量 员 岗 位 职 责

1、在计量工程师的领导下，负责工程项目的计量工作。

2、负责完成与计量支付工作相关的各项任务。

3、经常深入施工现场，收集整理各项计量基础数据，并与设计支付的相关数据进行校核。

4、完成计量支付资料的整理和汇总工作，确保计量数据准确无误。

5、负责编制工程变更、工程索赔数据和资料，并按合同文件规定的时间及时上报。

6、完成领导交办的其他工作。

拌和站负责人岗位职责

1、在项目部的领导下开展工作。

2、负责拌和设备的进退场、安装、调试及拌和站人员的管理工作。

3、是拌和站设备及人员安全的第一责任人。负责安全检查指导工作，排除安全隐患。有权对违章作业人员进行安全教育和经济处罚。

4、负责按照项目部组成设计/配合比要求及时提供合格的拌和料，并及时将日产量上报项目部统计。

5、负责设备作业表、台班消耗和维修内容的汇总上报工作。

6、负责燃、润油的监督使用和管理工作，及时上报易损件的购置及设备维修保养计划。

7、负责监督检查设备强制性保养项目的落实，避免拼设备现象的发生。把设备故障率降到最低，确保设备的完好率和利用率。

8、服从项目部和工序施工组织安排，严格遵守工作时间。

9、负责拌和站人员的技术和安全培训，并做好拌和站的管理工作。

拌和站人员岗位职责

1、在拌和站负责人的领导下开展工作。

2、服从拌和站负责人的工作安排，严格遵守工作时间。

3、负责按操作规程使用设备，避免违章作业。

4、负责安全检查，排除故障隐患。

5、负责设备作业表、台班消耗和维修内容的填报工作。

6、负责设备的日常维修和保养工作。

7、按照项目部组成设计/配合比要求及时提供合格的拌和料，并及时统计日产量。

办公室负责人岗位职责

1、在项目部的领导下开展工作。

2、负责办公用品的收发、员工考勤及上墙图表的布置工作。

3、负责办公室的日常工作安排，做好信息沟通工作。

4、负责文件的上传和下发、项目部文件/资料的打印安排，做到及时、准确。

5、负责安排人员按要求及时、准确地填写各种施工资料。

6、严格项目部公章的管理，使用者必须登记签名、写明用途，必要时需经领导批准才能使用。

7、负责收集并妥善保管项目部的一切合同/协议，以及业主、监理和总公司的文件。

8、负责电脑耗材、办公用品的管理，节约办公成本，避免不必要的浪费。

9、做好办公设备的检测维修和办公人员的业务培训工作。

10、搞好办公人员的分工和协调工作，提高工作质量及工作效率，合理利用办公资源，发挥办公机构的桥梁纽带作用。

11、负责考勤登统与上报，及会议通知并做好会议记录

12、组织完成项目部交办的各项任务及办公室的日常管理工作。

办公室人员岗位职责

1、在办公室负责人的领导下开展工作。

2、完成办公室负责人交办的各项任务及办公室的日常工作。

3、负责对公章的使用进行登记，必要时需经领导批准。

4、负责对项目部所有文件的收集、打印，及时准确的进行上传和下发，并妥善做好保管。

5、负责按要求及时、准确地填写各种施工资料。

6、节约办公成本，提高工作质量和工作效率。

7、合理利用办公资源，为项目部做好后勤服务工作。

出 纳 员 岗 位 职 责

1、在项目部的领导下开展工作。

2、负责按照财务管理规定，做好项目投资的收、付工作。对违反财务制度的开支，有权拒付，并向领导汇报。

3、发票报销时做到：单据财物不符不报销，单据存在涂改不报销，领导未批准不报销。

4、帐务要每日核实，凭证应日清月结，及时做好移交手续。

5、严格执行财务管理制度，控制库存现金量，加强现金管理。

6、对暂借款项该冲转的冲转，该追回的追回，不得长期悬挂。

7、积极配合会计做好核算工作，会计凭证要及时、准确传递。

8、负责办理现金收付和银行结算业务，及时登记现金帐和银行往来帐，做到帐款相符。

9、确保职工工资、奖金、补贴批准后的及时发放。

9、完成项目部领导交办的临时工作。

统 计 员 岗 位 职 责

1、在项目部的领导下开展工作。

2、熟悉统计知识，统计数据必须真实、准确，不得弄虚作假。

3、积极主动地收集原始资料，建立健全统计报表，做到资料齐全、数据准确。

4、坚持实事求是，认真搞好统计工作，不虚报瞒报统计数据。

5、每天及时对项目的工、料、机进出及使用数量进行统计，包括燃油、零用材料等。

6、按规定要求，及时做好统计资料归档工作。

7、完成项目部领导交办的其它工作。

材料负责人岗位职责

1、在项目部的领导下开展工作。

2、对于项目所有的材料数量及质量负总责。

3、按照项目部确定的供货商、料源，根据工程需要及阶段性供料计划组织材料进场。

4、按照项目需要，及时供应合格材料。

5、掌握材料进、出场情况，检查材料人员的收方过磅、质量检验和出入库手续履行情况。

6、按规定要求，对材料进行标识、分类存放，对保管质量负责。

7、负责所属人员的工作安排、技术指导和安全管理。

8、负责处理材料出入库和保管中的各种问题。

材 料 员 岗 位 职 责

1、在材料负责人的领导下开展工作。

2、负责工程材料的入库、保管和出库，并对工作质量负责。

3、收料时实行两人同时在岗，检尺验数，过磅计量，电脑打印，一车一单，当场开票，对材料总量负责。

4、收料过程要全程监督，认真检查材料质量，索要材料出厂质量检验报告。有权拒收不合格材料，对所收材料质量负责。

5、做好材料出、入库统计，做到日清日结、真实有效。

6、完成材料负责人交办的其它工作。

伙房管理员岗位职责

1、在项目部的领导下开展工作。

2、负责炊具的借用、保管和退还工作。

3、根据实际情况配备所需炊事人员。

4、负责搞好环境卫生，对饮食卫生安全负全责。做到持证上岗，防止传染病发生。

5、加强成本核算，让职工吃的放心，吃的实惠。

6、根据项目部要求做好后勤保障，让职工吃的好，吃的暖，吃的值。

7、伙房的采购要帐物相符，实行票据签字认可。

8、定期公布伙房帐务，接受群众监督。

9、完成项目部领导交办的其它工作。

安 全 员 岗 位 职 责

1、在项目部的领导下开展工作。

2、负责项目部危险源的辨识、风险评价和风险控制策划工作，对危险源做好控制，确保施工人员和机械设备安全。

3、负责定期对施工中水、气、声、渣排放的监测。

4、负责收集危险品的废旧容器，集中存放，由供货方及时回收。

5、对施工区域内产生的扬尘、垃圾及污水进行监控并按规定处理。

6、负责对项目施工中所有的安全工作进行日常检查，排除安全隐患。

7、负责对噪声实施控制，降低噪声对环境的污染。

8、负责安全生产责任状的签定。

财务负责人岗位职责

一、在项目经理的领导下，全面负责本项目的财务管理和会计核算工作

二、参与合同评审，依据合同做好成本核算工作

三、合理编制各项收入、支出计划，如实反映单位财务状况、经营成果和资金运用变化情况。按时向上级有关部门报送会计报表及有关文字报告。

四、依据合同做好成本核算工作；负责工程款结算，按合同条款规定进行付款。

五、负责对本单位的一切经济活动进行财务控制和监督。

六、负责上级拨入、工程拨付的各项专用资金及其它业务收支的核算与管理。

七、加强各项财产的管理和核算，作到帐、卡、物相符，各项基金应提不漏。

八、定期进行经济运行及资金收支情况分析，搞好成本核算，并及时向公司领导反馈，为领导提供真实可靠的决策依据。

九、按照财务档案管理要求，做好帐目、票据的整理归档工作。

十、完成领导交办的其他工作任务。

第四篇：《公路招投标》项目

附件二：

道路与桥梁工程技术专业技能比武

一、竞赛项目名称

公路工程招投标

二、竞赛方式和内容

1、竞赛方式

（1）竞赛采取小组团队比赛方式，每个参赛队由2名选手组成，为路桥专业07级在籍学生，不分性别。以班为单位组队，每班限推荐两支参赛队伍。

（2）参赛队在规定时间内，根据竞赛题目的具体要求，现场操作方式，在尽量短的时间内利用某公路工程资格预审公告和电脑、工具等，完成某公路工程资格预审申请文件，并按某公路工程资审公告的具体要求，进行申请文件的封装和递交。

2、竞赛内容

参赛队在规定时间内，在比赛现场完成全部比赛，包括资格预审申请文件制作、封装和递交三部分。（1）资格预审文件制作

根据现场提供某公路工程资格预审公告和资格预审文件

格式表格，完成某公路工程资格预审文件。（2）资格预审文件封装

根据现场提供某公路工程资格预审公告的具体要求，利用现场提供工具（包装纸、剪刀、浆糊、公章、印泥、密封章、密封条、正本印章等）对资格预审文件进行打印、封装（仅要求对正本进行封装）。

（3）资格预审文件递交

参赛队在比赛现场完成资格预审申请书制作和封装后，参考《国内公路工程招投标范本》（2003版）要求，以必要语言和肢体行为，递交资审申请书。

3、竞赛成果文件 竞赛采用现场实操的形式，完成竞赛题目指定要求，递交封装好的某公路工程资格预审申请书（仅装正本）。

4、竞赛规则

（1）组委会现场提供某公路工程资格预审公告（纸质版）和资格预审文件格式（电子版），电脑和工具等，各参赛队可根据竞赛需要选择使用，其他所需物品由参赛队自行准备。

（2）参赛队按照参赛时段进入比赛场地，自行决定选手分工、工作流程和时间安排，利用现场提供的所有条件，按照正确的操作步骤，用尽量短的时间完成竞赛任务。

（3）比赛时间为90分钟，连续进行，包括资格预审文件制作、封装和递交。

（4）参赛队若提前结束比赛，应向裁判员举手示意，比赛终止时间由裁判员记录，参赛队结束比赛后不得再进行任何操作。

（5）参赛队需按照竞赛要求提交比赛结果，裁判员与参赛队一起签字确认。

（6）比赛结束，参赛队需清理现场，经裁判员同意后方能离开。

三、裁判员

杨平周小波 戴海燕 刘灿红 蔡宁 周云 夏丹

四、评分方法

1、参赛总成绩满分100分，包括文件完整性评分（60分）、文 件正确性（30分）、职业意识（10分）。

2、文件完整性要求文件内容完整、清晰、美观。

3、文件正确性要求文件内容符合现场提供资格预审公告的要 求。

4、职业意识要求完成工作任务的所有操作符合操作规程，符合 职业岗位的要求，遵守赛场纪律、尊重赛场工作人员、爱惜赛场的设 备和器材，保持工位的整洁。

道路与桥梁桥专业组

第五篇：公路项目汇报材料

公路项目汇报材料

公路工程汇报材料

大家好!

XXXX 年在 XXXX 公路项目办、总监办各级领导的大力支持和指导下，我驻地办全面地完成了合同及去年的监理任务。XXXX 年是 XXXX 一级公路关键的一年，自从 3 月份驻地办进场以来，为确保优质、高效、安全地完成今年的监理任务，组织全体监理人员认真学习本项目的各项管理办法，以及路基、桥梁、路面、小桥涵等施工技术指南，尽快地走向标准化、精细化管理。

目前已完成工程量清单复核、水准点、导线点复测、C30 普通混凝土、C30 水下混凝土配合比验证工作，对进场的钢筋、碎石、砂砾的各项指标都进行了严格的抽检和检验。在下一步的工作中我驻地办将按照以下几点来严格把关，确保工程质量：

一、加强程序化和标准化管理，建立严格的分项工程报告审批程序

驻地办将严格按照标准化、精细化管理，对承包人的人、机、料的投入、拌和站的建设、施工机械的配备、各分项工程的交工，各项施工技术方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、层层落实，严格履行项目办“四不准”原则进行程序化管理。

二、严格首件认可制，加大现场管理和巡视力度

首件工程也是对我们能否干好后续工程，是否有能力建好、管理好后续工程的一次检验。工程建设的各个环节，每道工序都决定着工程的质量，要把质量理念、责任、标准、措施落实到每个环节、每道工序、每个人员。大家好!

XXXX 年在 XXXX 公路项目办、总监办各级领导的大力支持和指导下，我驻地办全面地完成了合同及去年的监理任务。XXXX 年是 XXXX 一级公路关键的一年，自从 3 月份驻地办进场以来，为确保优质、高效、安全地完成今年的监理任务，组织全体监理人员认真学习本项目的各项管理办法，以及路基、桥梁、路面、小桥涵等施工技术指南，尽快地走向标准化、精细化管理。

目前已完成工程量清单复核、水准点、导线点复测、C30 普通混凝土、C30 水下混凝土配合比验证工作，对进场的钢筋、碎石、砂砾的各项指标都进行了严格的抽检和检验。在下一步的工作中我驻地办将按照以下几点来严格把关，确保工程质量：

一、加强程序化和标准化管理，建立严格的分项工程报告审批程序

驻地办将严格按照标准化、精细化管理，对承包人的人、机、料的投入、拌和站的建设、施工机械的配备、各分项工程的交工，各项施工技术方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、层层落实，严格履行项目办“四不准”原则进行程序化管理。

二、严格首件认可制，加大现场管理和巡视力度

首件工程也是对我们能否干好后续工程，是否有能力建好、管理好后续工程的一次检验。工程建设的各个环节，每道工序都决定着工程的质量，要把质量理念、责任、标准、措施落实到每个环节、每道工序、每个人员。