顾客满意度自评体系

时间:2019-05-14 22:43:59下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《顾客满意度自评体系》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《顾客满意度自评体系》。

第一篇:顾客满意度自评体系

山东梨花面业有限公司

——顾客满意度自评体系

1、目的和适宜范围

为在全体员工中贯彻“以顾客为关注焦点”的质量管理原则,把顾客完全满意作为公司整个经营活动的目标和企业永无止境的追求。通过策划和实施顾客满意度调查,建立并完善顾客满意监控系统,使收集到的信息能够充分的反应顾客的满意程度。通过对信息的数据分析,充分把握顾客对质量、服务等方面的期望和需求,寻求质量、服务等方面改进和提高的方向,不断提高产品和服务的质量,是顾客满意度不断提高,特制定本程序。

2、职责

2.1售后服务中心负责顾客满意度策划和实施调查的归口管理部门,负责顾客满意度测量目标的制定,通过策划的内容制定顾客满意度年度调查计划。通过策划使收集的信息能够真实全面的反应顾客的满意程度,通过对信息的分析处理,将不能满足顾客要求的问题和薄弱环节的信息及时向有关部门反馈,以便抓住重点进行改进。

2.2技术部、质量检验部配合售后服务中心负责对顾客反馈或抱怨的重点质量问题进行原因分析及改进。

3、工作程序

3.1顾客满意度调查的策划

3.1.1每年有售后服务中心根据本年度的顾客满意度调查计划实施和顾客满意度情况进行统计分析并上报企业管理部,企业管理部队存在的问题进行原因分析,并责成有关部门制定整改措施。

3.1.2售后服务中心根据本年度的顾客满意度调查计划的实施情况和顾客满意度的发展趋势,立足于持续改进,对下一年度的顾客满意度进行策划,并制定下一年度的顾客满意程度调查计划,拟定调查的对象、调查方法、调查内容以及调查时间等具体内容,并按计划组织实施,公司的顾客满意度调查在每年8-9月份进行一次,调查反馈单不得低于调查对象的80%、3.1.3售后服务中心要制定专人负责,对顾客满意度调查活动进行指导和监控,保证调查工作的顺利进行。

3.1.4相关职能部门负责对存在的问题,填写纠正措施实施单,并代表顾客对实施情况进行验证。

3.1.5售后服务中心根据收集的用户满意度信息进行数据处理,编制年度顾客满意度调查报告(报告应包括:计划实施情况、顾客满意度情况、存在问题、与同行对比情况等内容),报公司有关领导。

3.2顾客满意度信息的收集、分析及利用

3.2.1销售公司业务员、售后服务中心、技术部、质量检验部可通过现场服务、顾客走访或技术、质量访问等形式收集各类信息资料,包括市场需求与开发、新产品开发动向、产品质量及交付、顾客的需求、服务、期望与抱怨及同行业信息等。

3.2.2凡参加产品订货会、顾客走访、接待顾客访问等活动时,业务员或主要陪同人员(如有公司领导参加时)要在返回公司或接待任务结束后的三日内写出书面汇报或填写有关记录,对获得的有关信息,尤其是顾客的抱怨及期望等要做好详尽的记录,以便进行改进。

3.3顾客满意度调查

3.3.1顾客满意度调查对象应以目前的和过去的经销商等顾客为主。对经销商则以供货量大的或有代表性的作为组要的调查对象。

3.3.2为确保顾客满意度调查的均衡性、代表性、科学性、可比性,正确评价及分析顾客的满意度趋势,在正常情况下,调查的顾客应保持相对的稳定。同时也必须考虑对新用户的满意程序的调查,以保持调查的全面性的动态性。

3.3.3售后服务中心每次调查按规定的顾客发放一次《顾客满意度调查表》,从产品的实物质量、交付情况、服务水平、质量价格比等指标使用五个级别,即非常满意、满意、一般、不满意、很不满意来实施顾客满意度调查,并对调查结果进行汇总分析,按重要程度权重加权计算出顾客满意度平均得分。同时做出顾客满意度趋势比较、分析顾客满意度水平,整体上提升了还是降低了;也可以将当年的顾客满意度的调查数据与过去的调查结果进行统计分析,找准不满意的主要焦点。

3.3.4当顾客满意程度呈下降趋势时,售后服务中心应组织有关部门和人员对下降的原因从各个满意度指标所含内容进行分析,主要原因明确后传递到各有关职能部门进行改进,并做好相应的改进记录,以提升顾客的满意度和忠诚度。

3.3.5售后服务中心要建立经销商顾客满意度调查档案,以便统计分析顾客满意度上升、下降的趋势或集中反馈的问题点,以实施改进。3.3.6售后服务中心要将顾客满意度趋势分析结果形成书面报告,报主管领导和企业管理部。

3.4顾客满意度的评价

3.4.1每年由售后服务中心根据顾客满意程度调查情况,进行一次评价分析,组织有关部门对顾客的抱怨及期望进行整改和改进,予以解决达到满足。

3.4.2日常的各类顾客满意度信息处理由企业管理部、销售公司和售后服务中心随时进行监控和考核,体系内审及外审并给予密切关注,得不到解决的重大问题可随时提交高层领导协调。

3.4.3企业管理部在公司质量体系内审中,对顾客满意和不满意的趋势应予以关注,并纳入公司质量体系内审。

3.4.4对顾客满意度评价的书面资料,包括顾客满意度的趋势、引进顾客较大抱怨的不满意问题,售后服务中心应提交公司管理评审,做出改进措施,推进公司的持续改进。

3.4.5顾客满意度调查资料:包括顾客满意度调查表、用户走访记录、评价分析报告、满意度折线图及信息记录、提交管理评审资料及顾客不满意的改进记录等要妥善保管,保存期为三年。

3.5持续改进

3.5.1对顾客满意度调查中提出抱怨的问题,有售后服务中心进行汇总并分别传递到有关责任部门进行原因分析、制定措施并实施改进;对引起顾客不满意度的问题,要及时向公司主要领导报告或提交管理评审,以便使问题得到及时纠正及改进。必要时,视顾客的抱怨程度或要求,有关部门要将改进情况向顾客进行反馈。

3.5.2对于需要进行技术、质量改进或攻关的问题,由职能部门牵头,成立项目小组,制定出具体的改进计划并组织实施,最终达到持续的顾客满意。

第二篇:顾客满意度调查表

食尚道餐饮有限公司

顾客满意度调查表

尊敬的顾客您好!欢迎您光临本店用餐,为了更好的为您奉上,优雅的环境、健康的美食,期望留下您的宝贵意见:

1、您是第一次来到本店用餐吗?

□一次□二次□多次

2、您是通过什么信息知道本店?

□广播□报纸□朋友介绍□家在附近□其他

3、您对我们菜品的口味满意吗?

□非常满意□很满意□满意□一般□不满意

4、您对我们所有的产品味道新鲜度、可口度是否满意?

□非常满意□很满意□满意□一般□不满意

5、您对我们所有的产品份量符合期望吗?

□非常满意□很满意□满意□一般□不满意

6、您对我们所有的产品温度是否满意?

□非常满意□很满意□满意□一般□不满意

7、您对我们上菜的速度还满意吗?

□非常满意□很满意□满意□一般□不满意

8、您对我们餐厅的卫生还满意吗?

□非常满意□很满意□满意□一般□不满意

9、您对我们服务员的服务还满意吗?

□非常满意□很满意□满意□一般□不满意

10、您对我们餐厅的整体环境还满意吗?

□非常满意□很满意□满意□一般□不满意

您对本店的宝贵意见:

谢谢您对本店的支持!期待您的下次光临!

食尚道餐饮有限公司

第三篇:顾客满意度调查报告

顾客满意调查总结报告

本着以诚恳的态度,广纳各客户的意见,最大限度地满足顾客的要求;同时也是为了发现本公司存在的不足之处,提高管理水平,提供一个及时防范和纠正的机会,以达到不断完善自我工作的目的。本公司4月份对主要客户进行了一次产品售后及顾客满意度调查,共发出调查表3份,收回3份,平均得分85.42分。

现根据收回的调查表和日常顾客的反映作总结如下:

一 顾客对我们的交货及时性、准确度总体评价满意。针对有些评价为一般满意的问题,本公司将采取如下措施提高顾客满意.1.业务部加强生产安排时的计划性, ,内部沟通加强;

2.送货时间尽量与客户沟通,尽量避免交通繁忙时间。

二顾客对我们的产品质量总体满意;

三顾客对我们的价格大体评价满意。

四对于我们的服务总体评价满意。

五 对本公司正在进行ISO9001标准认证复核感到满意。

六 业务员接听电话语气总体评价满意。

七 对公司的售后服务,顾客比较满意。

八 对公司的配合度比较满意。

在对客户满意度的调查中,本公司会将客户所提的正确意见,所反映存在的问题,逐个一一纠正解决,以满足客户的所需所求,增强顾客满意,使本公司的业务蒸蒸日上。

业务部

二OO五年四月三十日

第四篇:顾客满意度调查表

日期:年月日

客户满意度调查表

我们(真诚的希望倾听您的珍贵建议,帮助我们提升本餐厅的品质,以便为顾客提供更加完美,优质的服务:)

顾客资料:姓名:性别:年龄:联系电话:

产品品质: 1. 对菜肴的味道

□ 非常满意□ 满意□ 一般

□ 不满意□ 非常不满意

2. 对菜肴的品种

□ 非常满意□ 满意□ 一般

□ 不满意□ 非常不满意

3. 对菜肴口味保持的一致性

□ 非常满意□ 满意□ 一般

□ 不满意□ 非常不满意

服务质量:

1. 对上菜的速度

□ 非常满意□ 满意□ 一般 □ 不满意□ 非常不满意 2. 对服务员的服务态度

□ 非常满意□ 满意□ 一般 □ 不满意□ 非常不满意 3. 对服务员的仪容仪表

□ 非常满意□ 满意□ 一般 □ 不满意□ 非常不满意

环境卫生:

1.对餐厅环境的气氛、格调

□ 非常满意□ 满意□ 一般 □ 不满意□ 非常不满意

2.对餐厅桌椅、地面、设备、墙面等卫生情况 □ 非常满意□ 满意□ 一般 □ 不满意□ 非常不满意 3.对餐具的卫生情况

□ 非常满意□ 满意□ 一般 □ 不满意□ 非常不满意 4.对餐厅的背景音乐

□ 非常满意□ 满意□ 一般

□ 不满意□ 非常不满意

其他:

1. 您是否愿意再次光临本餐厅

□ 非常满意□ 满意□ 一般

□ 不满意□ 非常不满意

2. 您是否愿意将本餐厅介绍给您的朋友

□ 非常满意□ 满意□ 一般

□ 不满意□ 非常不满意

3. 您认为本餐厅令您最满意的地方是:

4.您认为本餐厅令您最不满意的地方是:

5.您在本餐厅就餐的总体印象和感觉是什么样的:

顾客意见和建议:

请您对我们的产品和服务提出宝贵的意见和建议:

第五篇:顾客满意度调查报告

顾客满意度调查报告

DL-8.2.1-03-A

根据《顾客满意度调查程序》之要求,结合当前工作实际需要,销售部于本月中旬开展了一次顾客满意度调查活动。

本次调查的对象是主要重点配套厂商,共以传真的方式发问卷3份,回收3份,回收率达100%。所有收回的问卷调查表,顾客都进行了认真填写,并加盖了单位公章,调查结果有效。

调查统计结果显示,顾客满意度达89.3,明显高于公司质量目标

4.3个点。由此可见公司的产品交付及时率,产品交付合格率,服务提供及服务态度都有很大的提高。顾客需求得到了基本满足,顾客的总体感受是良好的。

但同时我们也在此次调查中发现了个别问题和改进的机会,武汉一客户反映产品外包装偶尔有破损现象,建议采用托盘。

编制/日期:审核/日期:

下载顾客满意度自评体系word格式文档
下载顾客满意度自评体系.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    顾客满意度调查报告

    服务是留住顾客的有效手段。有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍,想要提高美容院核心竞争力的重要途径,也是要从服务下手,细节更能体现美容院的优势,留住顾......

    顾客满意度模型(推荐)

    顾客满意度监测与提高模型 (Customer Satisfaction Monitoring & Improvement Model, CSMI) ·让您赢得更多的忠实顾客 顾客是上帝 ·追求顾客满意成为现代企业的营销目标......

    顾客满意度调查报告(合集)

    衡阳市 朝阳电机 有限公司顾客满意度统计分析表统计时间:2018 年 7 月 3 日 顾客公司名称 产品防护 外观尺寸 功能性能 服务态度 产品资料 产品价格 运输成本 交付实效 总分......

    顾客满意度控制程序

    顾客满意度控制程序 1.0 目的 为了了解顾客对我司产品的使用状况,提供信息作为改善质量管理体系的支持数据,特制定本程序。 2.0 范围 本程序适用于本公司有业务往来的客户。 3......

    顾客满意度调查报告

    顾客满意度调查报告本次顾客的满意度调查从以下几个方面进行: 服务意识、业务水平、配合程度、服务质量、工作效率、员工形象、收费、应急反应 其中: 满意一般不满意 质量意识......

    顾客满意度调查表

    山东金鹏食品股份有限公司 顾客满意度调查表 编号:JLJP083 顾客名称:年 月日 地址: 一、产品满意度: 1、 产品质量稳定性 □非常满意 □满意 □不满意 □非常不满意2、产品风味......

    顾客满意度调查报告

    顾客满意度调查报告在不断进步的时代,报告的适用范围越来越广泛,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编帮大家整理的顾客满意度调查......

    顾客满意度调查报告

    福建名屋食品有限公司 2009年度顾客满意度调查结果及分析报告销售部 2009年8月15日福建名屋食品有限公司 2009年度顾客满意度调查结果及分析报告 一、调查的目的和依据 为了......