项目部主要负责人安全岗位职责[优秀范文五篇]

第一篇：项目部主要负责人安全岗位职责

安全岗位职责

坪盐通道工程2标

项目部安全岗位职责

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施工单位：江苏弘盛建设工程集团有限公司

2015年 12月26日 安全岗位职责

项目部安全岗位职责

项目经理安全生产岗位职责

项目经理是本项目安全生产管理工作的第一责任人，对本项目安全生产负全面责任。其职责如下：

1.认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产法律、法规、规范和标准。

2.建立、健全本项目安全生产责任制；

3.组织制定本项目安全生产规章制定和操作规程； 4.组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划； 5.保证本项目安全生产投入的有效实施；

6.督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 7.组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案； 8.及时、如实报告生产安全事故；

9.组织本单位定期检查每月不少于二次；项目部每周不少于一次及各专项安全检查，及时清除安全隐患，对重大隐患及时向上级报告，对上级检查中提出的问题按“三定”（定人、定时间、定措施）的原则及时整改，并在周例会上进行通报；

10.对专业分包工程、劳务分包的施工单位，在施工合同中，明确相关方的安全生产责任、权利和义务，签订生产安全协议书，按相关规定在开工前向承包商收取安全风险抵押金，安全风险抵押金一般为工程总造价的5%。安全岗位职责

项目副经理安全生产岗位职责

项目的副经理是本项目施工生产的直接领导者，对所管项目安全生产负具体领导责任。其主要职责如下：

1.认真贯彻执行国家、地方和公司有关安全生产管理规定，确保本项目安全管理体系的有效运行；

2.参与本单位年度安全管理责任目标、安全生产投入计划和绿色施工管理办法的制定，并督促实施。凡被指定创“双优工地”目标的，必须完成；

3.参与本单位危险源识别和风险评价工作，负责重大危险源控制措施的具体实施；

4.在组织施工生产过程中，严格执行安全技术方案、安全专项方案和绿色施工管理办法。并保证各项安全防护措施落实到位，参加各项安全防护设施的检查和验收；

5.参加本单位组织的安全教育培训，安全技术交底工作，并监督安全技术交底的实施；

6.主持或参加本单位的安全检查，及时解决和消除现场存在的安全问题及安全隐患，负责落实上级安全检查所提出问题的整改工作； 7.指导支持本单位安全管理人员的工作，不得阻挠和妨碍安全管理人员行使职权。在施工过程中，杜绝违章指挥，禁止违章违规作业行为；

8.发生工伤事故要立即组织抢救伤员，保护现场，参与工伤事故调安全岗位职责

查，认真落实整改措施，预防事故再次发生。

项目部技术负责人（总工）安全生产岗位职责

项目部总工（技术负责人）是本项目安全技术工作的领导者，对本项目安全技术负总责，其主要职责如下：

1.贯彻执行落实国家、地方有关法律、法规、规范、标准和公司《安全生产管理规定》及《施工工艺标准》，领导本单位的安全技术管理工作；

2.主持编制本项目施工组织设计（施工方案）、安全专项方案和采用新技术、新工艺、新材料时，必须制定有针对性、比较具体的安全技术措施和安全技术操作规程，以上方案涉及到需经专家论证的，必须送审确认后，方可实施；

3.要指导检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对安全方面的技术性问题，提出解决办法；

4.采用的新技术、新材料、新工艺及绿色施工过程中对使用的方法、工艺和安全技术措施的实施要负责指导，并监督和检查； 5.工程开工前，组织对工程进行危险源识别和风险控制工作，并负责制定重大危险源管理方案，并指导实施；

6.分部分项工程施工前，负责组织有关管理人员向施工作业班组进行分部（分项）的施工工艺、方法、质量标准及防护措施等要进行安全技术交底，并要双方签字确认；

7.参加本单位安全检查和其他形式的安全检查，对重大安全隐患整安全岗位职责

改提出切实可行的技术措施；

8.参加本单位的工伤事故的调查，分析事故原因，提出技术性意见及防范措施。

质安部负责人（安全主任）安全岗位职责

安全主任是本项目安全生产直接管理者，对本项目施工安全负直接管理责任。其主要职责如下：

1.监督执行有关国家安全生产方针、政策和有关法律、法规、规范、标准和公司有关安全生产规章制度。

2.参与制定是本项目安全管理责任目标计划、安全生产投入计划，经批准后认真组织和监督实施。

3.参与编制本项目工程危险源识别和风险控制工作，协助有关人员编制重大危险源管理方案，经审批同意后监督实施。

4.参与编制本项目事故应急救援预案，检查救援器材和药品，协助组织进行演练，做好演练记录和演练图片。

5.协助有关部门对现场所有施工人员、特种作业人员的安全教育、技术培训和考核工作。协助为施工人员办理“平安卡”，建立本项目施工人员安全培训档案。

6.配合有关人员做好对施工作业人员的安全技术交底工作，指导、监督和检查各种安全技术方案的实施情况。

7.建立项目安全防护用品的台帐，对安全防护用品、劳保用品的计划、配备和使用情况进行监督、检查，并做好记录。安全岗位职责

8.参加项目使用的起重机械设备设施的验收、检测、备案情况以及安全防护设施、大型机械设备、机具及配件的“三证”进行监督、检查。

9.协助或组织项目部安全、文明、绿色施工检查，落实整改措施。10.有权制止违章违规行为，有权按处罚标准给予处罚。积极组织开展各种安全活动。

11.发生工伤事故要积极抢救伤员，保护现场。参加本项目工伤事故调查、分析和处理。负责建立工伤事故台帐。

安全生产领导小组的主要安全职责

1.贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 2.组织制定本项目安全生产管理制定并监督实施； 3.编制本项目部生产安全事故应急救援预案并组织演练； 4.保证本项目部安全生产费用的有效实施； 5.组织编制危险性较大工程安全专项施工方案； 6.组织开展本项目部安全教育培训； 7.组织实施本项目部安全检查和隐患排查； 8.建立健全本项目部安全生产管理档案； 9.及时、如实报告安全生产事故；

10.参与本项目生产安全事故的调查和处理工作，并提出处理与建议。安全岗位职责

安全生产管理机构的安全职责

1.宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；

2.组织或者参与拟订本项目安全生产规章制度、操作规程和生产安全应急救援预案；

3.组织或者参与拟订本项目安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

4.制定本项目安全生产检查计划并组织实施； 5.监督落实本项目重大危险源的安全管理措施； 6.组织或者参与本项目应急救援演练；

7.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

8.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； 9.督促落实本项目安全生产整改措施；

10.参与本项目生产安全事故的调查和处理工作，并提出处理与建议。

项目部专职安全生产管理人员的安全职责

1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录； 2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况； 3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业或本项目部安全生产管理安全岗位职责

机构报告；

6.依法报告安全生产事故

项目专职安全员职责

1.熟悉和掌握有关安全生产的法律、法规、规范、标准和公司有关安全管理规章制度，对本项目安全生产负管理责任。

2.协助安全主任做好施工过程中的安全指导、监督和检查，参加各种形式的安全生产、绿色文明施工检查，监督安全隐患整改，填写施工安全日记。

3.有权监督安全防护设施、劳保用的产品质量，督促正确使用和维护保养。

4.配合相关人员做好对施工人员进行安全技术交底工作，监督检查特种作业人员必须持有效证上岗，保证人证相符。

5.制止违章指挥和违规操作行为，有权对违章违规人员进行处罚，情况危急时，有权停工；对于发现的重大安全隐患，有权向上级领导或有关部门报告。

6.协助安全主任做好安全生产宣传、教育和培训工作；指导督促班组长开展班前安全活动。

7.积极参加本项目部组织的事故应急救援预案演练，熟悉应急救援的组织、程序、步骤和基本方法。

8.负责做好本工地安全管理资料的收集、整理、归档和保管工作。

9.参加工伤事故的调查和处理，建立本工地工伤事故统计台帐。

第二篇：项目部技术负责人岗位职责

项目技术负责人岗位职责

一、主持本项目的技术、质量管理工作，对生产技术、生产质量全面负责。

二、编制生产组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

三、根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

四、组织生产的图纸自审、会审，及时解决生产中出现的各种技术问题。

五、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

六、负责本项目的生产技术文件及技术资料签证。

七、督促检查作业班组、生产人员的生产质量，确保生产按设计图及规范标准生产，并负责组织质量检查评定工作。

九、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

十、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

十一、负责检查、督促生产档案、资料的收集、整理，组织草拟生产总结。

十二、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免生产过程中因技术失误造成的损失。

十三、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

十四、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

第三篇：项目部负责人的岗位职责

项目部负责人的岗位职责

1、认真贯彻安全生产方针、政策、法规、规范、规程，对本建设工程项目的施工安全负全面责任；

2、认真贯彻企业制度的各项安全生产管理制度，把安全生产责任目标分解到岗，落实到人；

3、制定和执行安全生产办法，严格执行安全考核指标和安全生产考核、奖惩办法；

4、确保安全生产文明施工措施费用的落实和有效使用，部挪用安全生产文明施工措施费用；

5、严格执行专项施工方案和安全技术措施的审批制度，并在工程施工作业前，按批准的专项施工方案或措施的要求，向有关管理人员及施工作业班组进行安全技术交底。参加人员应在交底记录上签字，并存档备查；

6、在施工中定期或者不定期组织安全生产检查和对安全安全生产状况进行分析，针对安全生产隐患，采取定措施、定时间、定人员定金额进行整改；

7、项目发生生生产事故时，必须及时、如实按生产安全事故处理的有关规定和程序进行处理和上报，并制定和认真落实防止同类事故再次发生的有关措施；

8、协调管理现场安全生产、项目经理应按规定到岗带班指挥生产。

重庆晶彩建筑劳务有限公司

第四篇：项目部施工负责人岗位职责

项目部施工负责人岗位职责

1、配合项目副经理的所有工作。全面负责工程项目施工的组织和指挥工作。

2、负责工程项目施工的各项准备工作，办好开工前应办理的各项手续。

3、认真熟悉工程项目各单位工程施工图设计要求，充分明白设计意图；参加施工图纸会审，负责按国家现行建设工程施工及验收规范、施工图设计要求、施工组织设计等施工技术文件监督、指导工程项目施工。

4、负责工程项目施工的各项计划、管理工作；负责编制工程项目施工的总工期控制计划、施工进度计划、施工季度进度计划、施工月度进度计划、施工周进度计划，并负责严格按上述各项计划要求各施工队实施，保证工程项目按“建设工程施工合同”约定的工期竣工。

5、配合项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理，参加编制工程项目施工组织设计、专项施工方案；负责对各施工队进行施工技术交底和技术培训，严格进行施工技术过程控制。

6、负责项目部对各施工队的施工技术交底和工程的质量过程控制并及时解决、处理施工过程中出现的技术、质量问题；负责工程项目质量目标的质量计划的贯彻实施。进行入场工人安全技术培训教育和安全技术交底工作。

7、协助项目专职安全员抓好施工现场安全施工、文明施工；按施工组织设计要求，安排建设施工现场临时建筑、安全设施、CI形象塑造；负责编制项目文明施工计划和CI管理工作。

8、会同项目部专职质量员严格按照国家现行施工及验收规范、施工图设计要求、施工技术交底要求，监督控制工程项目施工质量，加强施工过程质量控制，严格实行各单位工程的各分部分项工程质量自检、复检、验收制度。参加工程项目的主体结构验收

1和竣工验收；督促试验员做好进场各种成品、半成品、原材料的见证取样送检和工程检测、试验工作。

9、负责督促项目专职资料员按有关规定收集、编制、整理工程项目施工应具有的各种经济技术资料并与工程施工进度同步完成、完善，做好工程项目竣工工程档案资料的归档工作，办理好有关手续；在施工过程中及时收集、编制好变更工程项目和变更工程量的签证认可手续，及时收集和取证索赔资料。

10、配合项目部专职造价员做好各施工队完成工程内容和工程量的核定工作；督促编制工程项目各单位工程的施工预算书和工程竣工结算书；编制工程项目的月度形象进度工程量报表和月度形象进度产值报表；负责编制工程项目施工的各种需用量计划，搞好计划统计与工作。

11、负责进行工程项目施工过程中各施工队、各专业工种、各协作单位之间协作配合施工的协调平衡和安排工作；做好施工现场的全面协调、管理工作和生产要素的综合平衡工作。

12、负责编制工程项目成品保护措施，安排做好工程成品保护和节约降耗工作。

13、负责安排项目施工现场专职电工、机修工等特种工人按有关要求对施工现场临时用电、用水的设施、设备和管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修，常保养；做到电源、水源畅通，机械设备正常运行，确保工程项目施工正常、顺利进行。

14、认真完成主管领导交办的其他工作。

第五篇：项目部技术负责人岗位职责

项目部技术负责人岗位职责

第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

第四条 根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。项目总工（技术负责人）岗位责任制

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、参与项目预结算工作。

10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

12、完成项目经理交办的其它任务。

作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法

补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。