浅析安全生产管理措施和方法专题

第一篇：浅析安全生产管理措施和方法专题

浅析安全生产管理措施和方法

摘要：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。

关键词：安全生产 管理效益

安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想、提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。社会在发展进步，随着煤炭行业经济基础的不断增强，矿工生活的逐渐富足，伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，煤炭行业和矿工群众的安全需求、安全意识也在不断提升，客观上对安全生产提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。

一、安全与生产的辨证关系

安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全隐患，与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼,很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起？

二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理 安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

一是发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些单位盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。

二是发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

三是发挥好亲情感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。要解决安全问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。

四是发挥好管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。此外，要为员工创造优美、舒适的工作环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。

五是落实制度“严”字当头。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持“以人为本”。因为人的生命只有一次。从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到亲缘之情亦难违；从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。

落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是用多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”字当头，要严制度、严标准、严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用暴光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。

六是落实安全生产规章制度，还要着眼于一个“全”字。综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的问题。

三、加强安全教育培训

加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成；应以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的；培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。生产一线是企业安全工作的着力点和落脚点。一是要源头参与，对于企业涉及到保障职工安全与健康内容的制度、规定，依法规范、强化责任，加大监督检查力度。二是要立足班组，提高职工自保互控能力。班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。要夯实班组安全基础，一方面要加强职工的安全知识培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。另一方面要建立班组自保互控体系，以自保为主，互控为辅，不断增强职工保安全、反违章的内在驱动力。三是要突出重点，强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。采取职工代表定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患，及时下达红黄通知书，建立安全档案，追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对生产现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及职工行为的监督检查和整改力度。

总之，安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。从而在全矿范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进矿区安全生产工作的稳步健康发展。

[参考文献]：

1、基层工会宣传教育工作，北京：中国工人出版社，2000；

2、中华人民共和国安全生产法，北京：2002年6月29日；

3、安全生产管理制度

为保证人身安全，请你切实遵守“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的四不伤害原则。

不伤害自己：

你的安全是公司正常运行的基础，也是家庭幸福的源泉，有安全，美好生活才有可能！

我不伤害自己,就是要提高自我保护意识,不能由于自已的疏忽、失误而使自己受到伤害。它取决于自己的安全意识、安全知识、对工作任务的熟悉程度、岗位技能、工作态度、工作方法、精神状态、作业行为等多方面因素。

想做到我不伤害自己，我应做到以下方面：

在工作前应思考下列问题：我是否了解这项工作任务，我的责任是什么？我具备完成这项工作的技能吗？这项工作有什么不安全因素，有可能出现什么差错？万一出现故障我该怎么办？我该如何防止失误。

1、保持正确的工作态度及良好的身体心理状态，保护 自己的责任主要靠自已。

2、掌握自己操作的设备或活动中的危险因素及控制方法，遵守安全规则，使用必要的防护用品，不违章作业。

3、任何活动或设备都可能是危险的，确认无伤害威胁后再实施，三思而后行。

4、杜绝侥幸、自大、省能、想当然心理，莫以患小而为之。

5、积极参加安全教育训练，提高识别和处理危险的能力。

6、虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。

不伤害他人：

他人生命与你的一样宝贵，不应该被忽视，保护同事是你应尽的义务。我不伤害他人,就是我的行为或后果,不能给他人造成伤害。在多人作业同时，由于自己不遵守操作规程，对作业现场周围观察不够以及自己操作失误等原因，自己的行为可能对现场周围的人员造成伤害。

要想做到我不伤害他人，我应做到以下方面：

1、你的活动随时会影响他人安全，尊重他人生命，不制造安全隐患。

2、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通协商后再做。

3、操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时，要确保他人在免受影响的区域。

4、你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。

5、对所接受到的安全规定/标识/指令，认真理解后执行。

6、管理者对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁，安全表率是其职责。

不被他人伤害：

人的生命是脆弱的，变化的环境蕴含多种可能失控的风险，你的生命安全不应该由他人来随意伤害。我不被他人伤害，即每个人都要加强自我防范意识,工作中要避免他人的错误操作或其它隐患对自己造成伤害.要想做到我不被他人伤害，我应做到以下方面：

1、提高自我防护意识，保持警惕，及时发现并报告危险。

2、你的安全知识及经验与同事共享，帮助他人提高事故预防技能。

3、不忽视已标识的/潜在危险并远离之，除非得到充足防护及安全许可。

4、纠正他人可能危害自己的不安全行为，不伤害生命比不伤害情面更重要。

5、冷静处理所遭遇的突发事件，正确应用所学安全技能。

6、拒绝他人的违章指挥，即使是你的主管所发出的，不被伤害是你的权利。

保护他人不受伤害：

任何组织中的每个成员都是团队中的上分子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，不仅自己要注意安全，严寒要保护团队的其他人员不受伤害，这是每个成员对集体中其他成员的承诺。

要想做到我保护他人不受伤害，我应做到以下方面：

1、任何人在在任何在方发现任何事故隐患都要主动告 知或提示他人。

2、提示他人遵守各项规章制度和安全操作规范。

3、提出安全建议，互相交流，向他人传递有用的信息。

4、视安全为集体的荣誉，为团队贡献安全知识，与他人分享经验。

5、关注他人身体、精神状况等异常变化。

6、一旦发生事故，在保护自己的同时，要主动帮助身边的人摆脱困境

第二篇：安全生产管理措施和方法

安全生产管理措施和方法

安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想、提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。社会在发展进步，随着矿山行业经济基础的不断增强，矿工生活的逐渐富足，伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，矿山行业和矿工群众的安全需求、安全意识也在不断提升，客观上对安全生产提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。

一、安全与生产的辨证关系

安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全隐患，与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼,很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起？

二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

一是发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些单位盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。

二是发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

三是发挥好亲情感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。要解决安全问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。

四是发挥好管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。此外，要为员工创造优美、舒适的工作环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。

五是落实制度“严”字当头。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持“以人为本”。因为人的生命只有一次。从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到亲缘之情亦难违；从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。

落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是用多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”字当头，要严制度、严标准、严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用暴光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。

六是落实安全生产规章制度，还要着眼于一个“全”字。综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的问题。

三、加强安全教育培训

加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成；应以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的；培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。生产一线是企业安全工作的着力点和落脚点。一是要源头参与，对于企业涉及到保障职工安全与健康内容的制度、规定，依法规范、强化责任，加大监督检查力度。二是要立足班组，提高职工自保互控能力。班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。要夯实班组安全基础，一方面要加强职工的安全知识培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。另一方面要建立班组自保互控体系，以自保为主，互控为辅，不断增强职工保安全、反违章的内在驱动力。三是要突出重点，强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。采取职工代表定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患，及时下达红黄通知书，建立安全档案，追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对生产现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及职工行为的监督检查和整改力度。

总之，安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。从而在全矿范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进矿区安全生产工作的稳步健康发展。

第三篇：浅析安全生产管理措施和方法

浅谈安全生产管理措施和方法

安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于可持续发展、提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。社会在发展进步，我公司广大员工的安全需求、安全意识也在不断提升，客观上对安全生产提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。

一、抓好安全生产管理必须强化职工安全生产意识。

如何增强职工的安全生产意识，除进行必要的安全生产教育外，还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先要建立强有力的、严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，党、政、工、团、纪一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，形成横到边、纵到底的安全生产管理体系。其次，还要大力开展“一抓活动、二开会、三落实”的安全生产系列活动。

一是抓活动：就是要抓好每年开展的“安全百日无事故竞赛”、“安生产周”、“安全生产月”、“安全专项整治”、“安全演讲”、“安全知识竞赛”等一系列活动。以各类活动的开展带动全年的安全工作，增强职工的安全意识，提高安全工作的管理水平。

二是开好会：就是坚持开好“班、周、月、季、年”会，每班开好班前会，每周、每月召开一次安全生产专题会，每季度召开一次安全生产工作联席调研会，年初召开安全生产工作动员会与年终召开安全生产工作总结会，安排部署全年安全生产工作，总结全年安全生产工作的经验和教训，分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患，制定出相应的安全生产防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。

三是落实“三个不伤害”：就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必须仔细检查施工现场，安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。其次，作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。第三，在作

业中该设专人监护时必须设专人监护，随时教育和提醒作业人员严格执行《安全操作规程》，杜绝“三违”现象的发生。

二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

一是发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。

二是发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

三是发挥好管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。

此外，要为员工创造优美、舒适的工作环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。

五是落实制度“严”字当头。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持“以人为本”。因为人的生命只有一次。从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到亲缘之情亦难违；从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。

六是落实安全生产规章制度，还要着眼于一个“全”字。综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的问题。

三、管好安全生产工作必须做到超前预防。

为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有针对性、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。以“宁可信其有，不可信其无”的原则，增强“安全生产、如履薄冰”意识，严查安全隐患，对于可查可不查的坚决要查，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改；对有严重的违章事件坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到底，决不迁就。只有这样，才能做到引以为戒、警钟长鸣；增强职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。但是，事故是绝对的，安全是相对的，事故与安全是一对永恒的矛盾，安全生产工作只要我们做到超前预防，事故是可以避免的。象江河防汛工作一样“只准水不来，不准我不备”。这就要求我们树立积极主动的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧安全生产这根弦。

第四篇：煤矿安全生产管理措施和方法

煤矿安全生产管理措施和方法

姚尧

永煤集团车集煤矿机电科 河南永城 476600

根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。

关键词：安全生产管理效益

安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想、提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。社会在发展进步，随着煤炭行业经济基础的不断增强，矿工生活的逐渐富足，伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，煤炭行业和矿工群众的安全需求、安全意识也在不断提升，客观上对安全生产提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。

一、安全与生产的辨证关系

安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全隐患，与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到

效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼,很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起？

二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

一是发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些单位盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果

上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。

二是发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

三是发挥好亲情感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。要解决安全问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。

四是发挥好管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。

尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。此外，要为员工创造优美、舒适的工作环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。

五是落实制度“严”字当头。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持“以人为本”。因为人的生命只有一次。从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到亲缘之情亦难违；从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。

落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是用多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行

为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”字当头，要严制度、严标准、严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用暴光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。

六是落实安全生产规章制度，还要着眼于一个“全”字。综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的问题。

三、加强安全教育培训

加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成；应以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的；培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。生产一线是企业安全工作的着力点和落脚点。一是要源头参与，对于企业涉及到保障职工安全与健康内容的制度、规定，依法规范、强化责任，加大监督检查力度。二是要立足班组，提高职工自保互控能力。班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。要夯实班组安全基础，一方面要加强职工的安全知识培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。另一方面要建立班组自保互控体系，以自保为主，互控为

辅，不断增强职工保安全、反违章的内在驱动力。三是要突出重点，强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。采取职工代表定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患，及时下达红黄通知书，建立安全档案，追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对生产现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及职工行为的监督检查和整改力度。

总之，安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。从而在全矿范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进矿区安全生产工作的稳步健康发展。

第五篇：安全生产管理措施

安全生产管理措施

坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参加的复杂的系统工作。

一、安全生产管理日标

安全生产方针：安全第一，预防为主。

安全生产日标：杜绝重伤以上工伤事故；年工伤事故频率控制在3‰以内；月轻伤事故频率控制在1‰以内；实现“五无”安全生产日标。

（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾事故）

二、安全生产责任制落实措施

一、各级人员责任制落实措施

①项日经理部安全生产责任制

1、各专业分包在联合施工时，由项日经理部负责统一组织管理现场的安全生产工作作，各分包单位必须服从项日经理部的指挥。项日经理部要负责建立起有各分单位参加的安全组织结构，制订必要的安全管理制度，定期布置检查、评比、总结整个工地地的安全工作情况，实行奖罚。

2、制订明确的分包分单位的安全责任制度，各分包单位必须认真执行，搞好本单位的安全管理。当分包单位有异议时，双方或报请各自上级（总包方）主管部门裁定。

②项日经理安全生产责任制落实措施

1、建立领导值班制度，并认真贯彻执行，每月组织二次定期安全大检查，做到有记录、有隐患整改、有复查。在每周一活动中积极宣传国家法规政策和上级有关安全规定，做到有组织、有记录、对安全生产表现好的给予表扬，差的给予批评。

2、搞好生产利安全的“三同时”工作，特别要做好当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

3、根据国家有关规定、法规、制度及上级批准的施：I-组织设计、施工方案，对工程实施严格的科学管理。

4、发生伤亡事故时，要保护现场，立即上报，采取预防措施，本着“三不放过”原则，认真参加事故调查会，并用实例教育职工，采取可靠防护措施预防事故重复发生。

③项目部经理、分包项日经理安全生产责任制落实措施。

建立领导安全值班制度，并认真贯彻执行，每月组织二次定期安全检查，做到有记录、有隐患整改、有复查。

1、搞好施工现场安全生产周一活动，通过各种教育，采用多种形式传达贯彻上级指示和要求，宣传安全生产方针、规程，做到有组织、有记录，对安全生产中表现好的给予表扬，差的给予批评。

2、对所管的施工：现场防护设施（机械、垂直运输设备、临时用电、脚手架等）按规定验收后方可使用，定期检查、整改，保障安全。

3、对新进场的职工：进行现场安全教育，经考核合格后方可上岗。

4、搞好生产与安全和“三同时”工作，特别要做好书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全：

5、根据国家和上级的安仝方针、政策、法令、法规、制度和上级批准的施工组织设计、施工方案，对工程实施严格的科学管理。

6、签订承包合同书中要有安全生产指标条款。

7、发生重伤、死亡事故或重大未遂事故时，保护现场，抢救伤员，立即上报并负责查明原因，采取预防措施。本着“三不放过”的原则，认真参加事故处理并以实例教育职工，采取町靠防护措施，预防事故重复发生。

8、拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

④工长（总、分包）安全生产责任制的落实措施

l、为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格安全管理，强化安全纪律，减少和杜绝因工伤亡事故的发生，保证职工在生产过程中的安全和健康，搞好本现场的安全生产，针对工长（总、分包）特制订以下措施：

2、在施工中不违章指挥，坚决制止违章冒险作业，对所领导的生产班组的安全生产负直接责任。

3、现场的一切安全防护设施做到完整、齐全、有效，符合要求。做到每日有检查，对不符合要求的防护设施及时整改。

4、严格按照施工组织设计、施工方案或国家和上级安全生产方针、政策、法令、法规、制度施工。

5、施工生产中，每道一工序施工前做好各种有针对性的安全技术书面交底，安全生产工作每月做到有计划、布置、检查、总结、评比，遇生产与安全发生矛盾时生产服从安全。

6、搞好周一安全活动，组织班组学习有关安全技术规程、工艺安全规定，教育工人遵章守纪，正确使用防护设施、防护用品，并定期不定期的组级有关人员检查执行情况。查出隐忠及时组织整改。

7、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要组织及时抢救伤者，设专人保护现场并立即上报，发生轻伤事故要组织有关人员及时查明原因采取措施避免重复事故，按规定及时上报。

8、施工生产中严格按照安全技术规程、规范、规定、标准等施工，拒绝上级不科学、不甲生的生产指令。对上级及各部门发出的各项隐患整改通知做到认真及时的整改、消项，不留隐患。

9、及时地组织有关人员验收外架、高大异型脚手架、特殊脚手架、各层安全网搭设的工作作，合格后交班组使用。

⑤班组长安全生产责任制落实措施

1、为了保障班组的安全生产，每周组织班组工人学习一次安全生产操作规程，并做好工作前的安全交底。

2、对新入场的工人，根据本工种的具体情况进行安全教育，在没有熟悉本岗位和环境前，指定专人负责其安全。

3、保证本班组人员在任何情况下不违章蛮干。不动用非本工种、非本专业的机械，电气等设备，保护和正确用好防护用品和设施，接受上级的安全检查。

4、执行好交接班制度，对班前和工作中所使用的机具设备、脚手架、安全网、洞口等防护设施进行安全检查，发现问题及时处理及时上报。

5、拒绝违章指令。对本班组人员在操作中不听从指挥的，要停止其工作，交领导处理。做到对违章者要有登记，处理结果有记录。

⑥工人安全生产责任制落实措施

1、认真学习，严格执行安全技术操作规程、制度、规定和决定。积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业。

2、在作业时，要严格做到“眼观六路耳听八方”．上、下、左、右、前、后的安全位置要适当，措施要得当，安全操作。

3、发扬团结友爱精神，在遵舒安全规章制度等方面互相帮助，互相监督，对新工人人要积极传授安全生产知识。

4、维护一切安全设施和防护朋具，不经领导批准不准拆改。

5、对施工前不进行安全交底、对施工现场的安全隐患未及时排除、对现场无安全防护措施或措施不落实、对领导的违章指令，工人人有权拒绝施工，并有责任积极提出意见。

6、对现场发生的已、未遂事故，及时抢救及时向领导报告，保护好现场。

二、各部门责任制落实措施

①工程、技术部门安全生产责任制落实措施

l、施工朋的高大架子、特殊架子、外挑架、马道、支撑系统、模板、临电、临设、外用挑式平台、井架等单项施工措施均有方案、有计算，并参加检查验收。对外挑架等项日须作荷载试验确认无误后方可交付使用。

2、必须经有关部门会审，并经上级技术负责人审定签字在施施工组织设计中全面反映安全生产的意识。台风、雨季施工、高层施工：和临电、临建、塔吊设置及施工序的各个环节均有可靠的安全措施，并按方案检查其落实情况，及时制止违反安全规程的作业。

3、尽量制定有利于劳动保护和有良好劳动条件的方案，选用推广施工简便又安全的新工艺、新技术、新材料，对推广的新项目尤其要制订详细的安全操作规程，并向安全人员和操作人员交底。

②物资部安全责任制的落实措施

1、架料模板的管理：进出入现场的架料模板要按指宅料I×堆码整齐，按各种规格分开码放，挂出标牌，高度，模板不超过1.20m，钢管按长短大小尺寸分开堆放，一头齐为标准，扪件应装入池内，对不合格产品及时退场，钢管、工件发现质量问题，不得使刖到现场，做到严格验收把关。

2、机械使用的管理：对工地使用的小型切割机、振动器、搅拌机、电锯及手提电铡，云石机、电锤、断料钢筋切断机，必须上岗前由电工进行检查、验收，如有漏电不得使用发放到班组，必免发生事故。

3、对各劳保用晶如：安全带、安全帽、安全网，调入现场必须要有生产厂家对本产品的出厂合格证、材质、试验报告。对使刖一段时间的劳保川品要定期进行检查验收，如发现问题，不得继续使用。

4、对现场氧气乙炔瓶上口要有防护罩，有气要一字排开，无气就地放倒，运输中严禁烟火、碰撞，对气瓶要定时检查，发现问题及时处理。

5、构件的码放：进入现场的构件、板、柱、梁要按指定料区堆放，构件四周道路畅通，不得有其他材料乱放，堆高度不得超过4层。发现构件有问题不得使用不准吊装，以免事故的发生。

6、木料管理：现场使朋各种木料，要分大小规格分开堆码整齐，高度不超过1.2m，对现场带有钉子的木料要及时派人起出免得伤人，对堆放木料的区域要做好防火措施，挂出严禁火种的标牌，本着安全第一，预防为主的思想。

7、现场安全管理措施：凡进出入现场的各种材料要按指定区域堆放，施工区域做到工完场清的标准，砂石要料区堆放，红砖要一字排齐，高度不超过1.5m，不使用的各种材料、机械及时进库、检修保养，现场各种跳板、扪件、模板、钢管及时就位，定期检查修理，各种废铁下角料、木料、钢筋头要州收到廒料 区，符种配件派专人及时同收，对现场使用的钢丝绳、卡头要严格检查验收。每周进行一次安全会，对使用各种劳保用品、机械架料、电器的班组，在安全会上进行使用方法、预防及问题的处理知识教育，本着安全第一的思想教育职工干好本职工作。

⑧财务部安全生产责任制落实措施

1、按计划及时发放各专业分包安全技术措施经费和劳动保护用品费用。

2、及时办理安全教育所需宣传费用。

3、对安全罚款单列科目、设立安全生产奖励基金专款专用，不挪做它用。

4、对上级组织检查以及口常开展安全生产达标，巡同和百口无事故等单项检查活动中成绩突出的集体和个人，按有关规定及时给予奖励。

5、对违反安全生产规定和制度而发生事故的罚款一律由个人负担，不得从公款中报销。

④安全部安全生产责任制落实措施

1、项目经理部，劳务承包分层设置专职安全监督检查员3-5人。经理部安全员全面负责安全监督，劳务队安全员负责自身安全检查与管理。原则上要接受分包经理部安全经理、安全员监督与指导。

2、安全员负责监督安全施工管理指挥系统，贯彻各项安全法规、规章与制度。查处符种违章不安全行为。

3、配合参与经理部制订现场安全管理制度，编制安全技术措施，并接受上级主管部门的审查与指导。

4、监督、检查进入项目参与作业承运队伍人员安全教育、体检、特殊工种操作证及劳务指挥人中的安全审查情况。

5、监督并协助经理部做好白检、半月检、月检、季评，帮助组织施工现场各种安全教育。

6、对重要劳动保护用品，安全防护用晶负责招标定点选购。

7、做好本工程安全管理资料的检查、填写、存档工作。

8、蓝督劳务层做好作业人员个人劳动保护。

⑤机电部安全生产责任制落实措施

1、对本现场的机电、起重设备，受压容器的安全运行负责，按照安全技术规范定期进行检查，做到检查有记录、整改、复查、消项，不带病运转，有问题及时解决，保证设备的安全运行。

2、对新进的机电设备要有出厂合格证及完整的技术资料。使用前制订安全操作规程，向有关人员进行交底，组织专业技术培训，并进行鉴定验收。

3、特种作业人员经安全技术培训后，必须进行考核，经考核合格取得操作证后，方准独立操作。

4、每月对设备进行绝缘检测，并做记录，有问题及时排除。

5、对发生的己、未遂设备事故，要认真分析研究，严惩责任者，防止类似事故再次发生并及时上报。

6、参加施工组织设计施工方案的会审，提出涉及安全的意见，同时负责督促下级落实，严格按方案施工。

7、开工前要向操作人员做好书面的安全技术交底，并检查报告情况。

8、对大修、维修后的设备安全防护装置，必须严格检查和把关，进行验收后使用。

⑥办公室安全生产责任制落实措施

l、对新招收的人员会同安全部门搞好入场三级安全教育、考核、发证工作，不合格者不予上岗。

2、会同安全部门搞好特种作业人员教育，培训工作，持上岗，做好审查工作。

3、严格审查控制职工加班加点，确保职J：的劳逸结合，实现安全生产。

4、每月检查民工人员稳定和变动情况，对变劭情况及时通知安全部门，搞好安全教育。

5、对没有安全部门签字审核的任务书不予结算。

6、对工作事故责任者按领导批准的处理意见执行并将材料归档。

7、搞好职工劳动纪律教育，对违反劳动纪律，影响安全生产者提出合理意见。

8、配合安全部门，搞好安全生产，认真执行国家和上级的有关安全生产法规、制度等。

⑦劳务层的安全生产责任制落实措施

l、建立领导值班制度，认真贯彻国家法规、政策及项目经理部的安全管理制度。

2、每月参加项目班子组织的安全大检查。

3、组织好职工参加每周一次的安全活动，做到有记录。

4、对施工现场的安全生产做到不违章指挥，及时制止违章作业。

5、及时组织班组学习安全技术操作规程，工艺安全规定，并经常检查执行情况。

6、拒绝不科学、不安全、不甲生的生产指令，并提出处理建议，改进安全管理工作。

7、班组要认真做好班前书面交底，有针对性要有签字，严格执行安全操作规程。

8、参加项目组织的伤亡事故调查会。

⑧项日层的安全生产责任制落实措施

l、建立领导安全值班制度，并认真贯彻执行。每月组织一次定期检查或不定期的安全生产检查。

2、做到不违章指挥，并及时制止违章作业，严格执行本单位的安全生产奖罚制度。

3、参加有关的安全会议及安全活动，认真执行国家和上级安全生产方针、政策、法令、法规、制度和上级批准的施-组织设计。

4、组织工地安全生产活动，通过各种会议，利用多种形式传达贯彻执行上级批示和要求，宣传安全方针、规章，做到有组织有记录，对安全生产中表现好的给予及时的表扬，使工地有一个浓厚的安全生产气氛。

5、经常进行安全生产教育，对新进场的职-I：进行安全教育积极组织并参加每周一次的安全活动，不断提高教育质量。

6、搞好生产与安全的“三同时”丁作，并要做好有针对性的书面安全技术交底，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

7、及时组织班组学习安全技术操作规程、工艺安全规定，并经常检查执行情况。

8、拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令，并提出合理建议，改进安全管理工作。

9、组织安全生产检查，对项日要经常进行安全检查，着重检查施工现场的安全设施是否合格，检查高层建筑施工的安全措施是否落实，检查“三宝”使用的是否认真，检查“四口”、“五临边”的防护是否完善，检查职工是否违章作业，对检查出的问题认真组织整改严格执行安全纪律，做到检查有记录，有整改，有复查、有消项制度。

10、发主工伤事故做到及时抢救，保护现场并立即上报，对未遂事故本着“三不放过”的原则，认真参加事故处理，并以实例教育职-L采取可靠防护措施，预防事故重复发生。

1、对施工过程中所使用的安全用品、工具和设备以及暂设电气工程、机械设备等，坚持“验收合格后才能使川’’的原则，所有验收都必须办理书面签字手续，否则验收无效。

12、层层级级签订安全生产责任状，做到安全生产人人有责，人人负责。

13、各级经济承包中，要有安全生产指标。

14、班组班前要认真做好班前书面交底，要有针对性，要有签字，严格执行安全技术操作规程。

15、各级管理生产、技术的负责人每年必须参加安全年审考核，不合格者不得上岗。

三、安全技术措施

一、安全技术措施

1．凡参加施工的作业人员，都要熟悉安全技术规程，安全操作规章，即技术负责人员必须熟悉“建筑安装工程安全技术规程”，工人必须严格遵守“建筑安装工人安全技术操作规程”：

2．所有工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施，对于爆破、吊装、水下、高层脚手架、施_1：用电、塔吊、电梯、井架、高支模、拆除、深基坑等大型特殊工程，都要编制单项的安全技术方案，否则不准施工

3．施工：现场的道路、上下水管道、电气线路、材料堆放、临时设施的甲面位置，均要符合安全、卫生、防火要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工：

4．各种机电设备的安全防护装置，要齐全有效，否则不能使用，并定期维修、保养。检修机电设备时要同时检修安全防护装置；

5．脚手架、井字架和高支模搭设完毕，必颏经工程处有关人员检查验收签证方准使用，使刖期问要指定专人维护保养，发现有变形、倾斜等情况及时加工;

6．现场内的坑、沟、井和各种孔洞，应填平或设罔栏、盖板、工地内要有排水沟。场地窄小、来往行人和交通运输频繁的地点交叉路口应设临时指挥；易燃易爆场所、变压器周同、危险场所要设置同栏和安全标志，夜间要红灯示警：

7．各种安全设施、设备、标志、色标等任何人不准擅白拆动，必须拆动时，要经工地负责人和安全部门同意：

8．实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人，向全体职工进行交底，二个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度进行交叉作业的安全交底、班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底；

9．砼搅拌站、沥青加工厂（场地）、采石场及喷漆作业场所都要采取措施，降低尘毒浓度，使其达到规定标准：

10.采用各种安全技术和工业卫生的革新成果都要经过试验、鉴定和制定相应措施后方能使用；

11.正确使用个人防护用品，任何人进入施工区域必须戴好安全帽、高处作业挂好安全带等，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场；

12.对不具备安全条件的施工单位，不得发包工程，总包中．位要加强对分包单位的安全管理，并统一组织管理现场的安全生产；

13．施工机械的操作要专机专人，实行揉作规烈和操作人员挂牌制。

14．施工现场，木材加个（车问）和藏存易燃易爆器材的仓库场所。要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器材、经常检查，保持良好的状态。严禁在易燃易爆附近动火、吸烟。

二、安全措施设计

1．公司在编制生产、技术、财务计划的同时，必须编制安全技术措施计划，的安全技术措施计划应和生产计划同时报给有关部门。

2．安全技术措施计划的范围为：

(l)安全技术措施：以防止工伤事故为目的一切措施，如防护装置，信号装置及保险装置等；

(2)卫生技术措施：以改善有害职工体健康的生产环境等：

(3)辅助房屋及设施：有关保证生产卫生方面所必须的房屋及一切设施，如沐浴、更衣及消毒室等；

(4)安全生产宣传教育：购买安全技术教材，图书仪器及安全训练班等所需的设施；

3．单位领导应对安全技术措旋计划的编制和贯彻执行负责，所需经费由技术改造费中提取百分之一．（最低标准）要专款专用不得挪用。

四、工地安全规章制度

1．进入施工现场必须戴好安全帽、系好帽戴，并正确使用个人劳动保护用品，违者每人每次罚款30元。

2．穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场，违者每人每次罚款20元。

3．凡2米以上的悬空、高处作业无安全防护设施时，必须系好安全带，扣好保险，违者每人每次罚款20元。

4．严禁向井下乱抛材料。违者每人每次罚款30元。

5．备种电动机械设备必须有漏电保护装置和可靠的保护接零，方可开动使用。违者每人每次罚款20元。

6．未经有关人员批准不准拆除安全设施和安全装置。违者每人每次罚款50元。

7．未经教育不得上岗，无证不得工作，非作业人员严禁进入危险区域。违者每人每次罚款30元。

8．酒后不得上岗工作。违者罚每人每次款20元。

9．穿硬底鞋不准进行登高作业。违者每人每次罚款20元。

10.宿舍内严禁乱接、乱扯电线，需接线时应找工地电工，违者每人每次罚款50元。

11.严禁打架，违者各方各罚款500元。

五、防火安全措施

1．不准在宿舍内和施工现场燃烧杂物和废纸等，违者每人每次罚款20元。

2．不准使用电饭煲、电水壶、电力、、电热棒等，如需使用应由行政办公室指定地点，但严禁使用电炉，违者每人每次罚款20元。

3.不准在宿舍、办公室内乱抛烟头、火柴棒，不准躺在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头和火柴棒必须丢进烟缸。违者每人每次罚款20元。

4．不准在宿舍、办公室内乱接电源，非专职电_I：不准私接电容丝，不准以其它金属丝代替保险丝，违者每人每次罚款50元。

5．宿舍内照明不准使J'H 60W以上灯泡，灯泡离地面高度不低于2.5M，离开少于50CM，违者每人每次罚款20元。

6．不准将易燃易爆物品带进稽舍，违者每人每次罚款50元。

8．不准将火种带进仓库和施工危险区域，木工问及木制品堆放场地，违者每人每次罚款50元。

9．电焊、气焊人员应在严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃易爆物附近电、气焊，违者每人每次罚款30元。

七、安全管理体系

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理体系。详见安全管理机构网络和安全保证体系框图。