纪律作风简报[推荐]

第一篇：纪律作风简报[推荐]

纪律整肃 气正风清

根据山西省纪委、省监察厅要求，为了更加深入学习贯彻省第十次党代会精神，加快全面小康、走出转型新路提供坚强纪律作风保证。把今年12月确定为“全省纪律作风集中教育整顿月”。煤层气公司抓住契机，结合公司实际，大力宣传活动精神，极力营造风清气正的纪检氛围，开展了为期一个月的纪律作风集中大整肃活动。

此次活动，得到公司各级领导的高度重视，公司党总支牵头，组织推动有力。为了加强对这次作风整肃工作的领导，成立了由公司领导带头的专人检查小组，具体负责这次作风整肃的组织、协调、指导、检查工作。为更好的贯彻整风精神，在解决主要问题上下功夫，根据山西省纪委提出的此次作风整肃“五个不准”主要内容，确定这次作风整肃要着重解决广大干部职工队伍中存在的纪律作风问题。制定《山西煤层气（天然气）集输有限公司纪律作风整肃管理办法（试行）》，从考勤管理、内控管理、内网管理、值班管理、会风会纪、工作作风、生活作风等方面制定作风纪律规定和监督检查管理办法。同时，在公司电子平台上及时共享山西省纪律作风整肃违规典型案件，警示全体干部员工，以此为鉴，切实把工作重点放在加强广大党员干部群众的日常教育、监督和管理上，坚持边整边改，确保作风整肃达到预期目的，最终形成教育、监督、惩处有机衔接、相互配套的作风建设制度体系，推进作风建设常态化、制度化、规范化，积极构建加强作风建设的长效机制。

这次为期一个月的作风整肃，由于公司各级领导、全体员工高度重视、相关部门大力配合，全体干部职工共同参与，收到明显成效。经过一个月的纪律作风整肃工作，内部管理明显加强，重点工作明显推进，干部职工的的政治意识、全局意识、服务意识、责任意识明显增强，工作效率进一步提高，政治思想觉悟得到升华，精神面貌明显改观。

加强作风建设是一项长期的任务，单靠为期一个月的集中整肃，不可能一蹴而就。因此，煤层气公司将做好常抓不懈的思想准备，建立作风建设长效机制，要坚持做到天天抓、月月抓，抓反复，反复抓，只有这样才能巩固整肃成果，最终营造出煤层气集输公司风清气正的高效工作氛围，为经营建设工作的开展奠定良好的基础。

第二篇：干部纪律作风整顿简报_文档

紧抓干部纪律作风整顿机遇

建立健全乡村干部管理制度

全县干部纪律作风集中整顿活动动员大会后,为了切实转变我乡干部纪律作风，丹堡乡党委政府高度重视,针对丹堡乡离城近，干部走读现象严重的实际，明确了工作重点,召开党委扩大会专门研究部署干部纪律作风集中整顿活动。成立了领导小组，并制定了详实的乡干部管理制度和村干部管理考核办法。

丹堡乡干部管理制度共涉及十各方面，要求干部除法定节假日和双休日外，无正当理由必须长期驻扎乡政府，不得每天往返于县城和乡政府之间，更不得在县城长期居住；每周一至周五上午8:30至12:00，下午2:30至6:00，双休日遇逢集，正常上班，方便群众办事；干部外出学习或出差必须限期往返，早晚实行点名制，下村工作人员实行村党支部书记或村主任登记制；干部每年要用1/2以上的时间，深入村社农户调查了解民情，每月要有10天以上时间下村，并详细记录工作日志，定期不定期向领导汇报工作情况；监督干部“走读问题”，双休日和节假日轮流值班，实行24小时值班制和领导值班制。

村干部管理考核主要主要有四章三十九条，确立思想和要求明确责任，加强村干部教育培训，尤其日常教育每年不得少于4次，每次不得少于一天；明确村干部工作职责，严明村干部纪律，杜绝拉关系、拉帮派；建立村级后备干部队

伍，提高选拔对象素质和标准，建设“五个好”的要求，实行淘汰制；按目标、讲原则地进行村干部的考核，严格按照考核程序，选好新时期的优秀村干部而努力。

对乡村两级干部要优化创业环境，推动科学发展。乡纪委将查处不按政策法规办事，吃拿卡要、行政“不作为”、“乱作为”、“慢作为”的案件。强化组织措施，加大惩治力度。营造“守纪、爱岗、敬业”的浓厚工作氛围，对问题轻微的，乡党委、政府进行批评教育；对问题突出的，将上报上级组织，纪检部门处理；涉嫌违法违纪的依法依纪严厉查处。

通过全乡干部纪律作风集中整顿活动，杜绝干部走读现象，从思想上要让干部明确乡干部的职责和岗位，群众到乡上有人管事，有人办事，方便群众办事，改变作风，组织纪律明显加强。

第三篇：纪律作风集中整顿简报：第一期

纪律作风集中整顿简报：第一期

——正风肃纪、创优环境

根据《吕梁市开展“纪律作风集中教育整顿月”活动的实施意见》要求，孝义市道路运输管理所于12月19日上午9点组织全体党员、干部及工作人员集中观看了典型案例警示教育片。

会上，大家围绕主题结合《没有规划好的人生》和《正风肃纪、创优环境》警示教育资料片谈了感想，对照省纪委“五不准”和我市提出的“十个一律不准”，从思想政治纪律、工作纪律、组织纪律、生活纪律、工作作风等方面，结合自身实际谈感受、查问题、剖根源，认真开展批评与自我批评，并围绕主题积极对机关作风建设进行建言献策。

蔡所长指出，这次纪律作风集中整顿的工作重点是：严明各项纪律，加强干部管理；健全规章制度，规范执法行为；优化创业环境，推动科学发展；强化组织措施，加大惩治力度。蔡所长要求全体工作人员要紧密联系工作实际，严格按照要求，认真学习，扎实整改，做到学习要有热度，查找要有深度，整改要有力度。通过集中整顿活动，努力实现我所运管队伍素质有新提高，形象有新转变，各项工作有新局面。蔡所长最后强调，要把这次整顿活动作为当前一项政治任务，纳入重要议事日程，强化领导，明确责任，严肃执纪，督查到位，加强宣传，营造氛围，统筹兼顾，务求实效。

通过学习讨论，大家更进一步认识到开展纪律作风集中教育整顿活动的必要性和重要性。一致认为，开展纪律作风集中教育整顿是加强党性教育、提高机关效能、转变工作作风、提高工作效率的内在要求，是实现转型跨越发展的迫切需要。将以此次教育整顿为契机，加强自身修养，解决突出问题，提高办事效率，为运管事业发展奠定坚实的基础。

孝义市道路运输管理所2010年12月19日

第四篇：思想纪律作风整顿督察简报第三期

思想纪律作风整顿

督 察 简 报

第3 期

安 徽 春 雨 汽 车 集 团

思想纪律作风整顿培训班总督察组

编印

2012年09月22日

亳州各单位整顿学习开展的如火如荼

2012年9月20日，由总督察组杨守仁组长牵头，带领于丽、朱锐利两位同志，在亳州各单位通过“听、看、查、问、谈”的方式，对思想纪律作风整顿活动开展为期一天的突击督察。

在陈耕总裁的正确领导下，亳州各单位高度重视，积极认真，开展思想纪律作风整顿活动，并作为一项长期重要工作主抓。陈真、刘庆华、顾勇三位同志第一时间组织各单位负责人召开整顿学习再扩大、再延伸会议；各单位以集团工作为中心，制定了详细的整顿学习方案，明确授课内容、参会人员、学习课程、及整顿目的，采取各单位集中学习和分组讨论的形式，把思想纪律作风整顿活动开展的如火如荼。

汽车城整顿学习鼓干劲，促销售业绩翻翻

汽车城、小贷公司全体同事以企业文化学习为重点，董事长六次讲话内容为依托，深入开展整顿学习，尤其在批评与自我批评环节，深入查摆问题与不足，如周艳梅同志说：在没有开展思想纪律作风整顿前，个人全局观念差，春雨文化认同度低，“懒”、“散”、“慢”、“靠”；通过学习认识到自己很多方面的不足，最大的感受是春雨文化认同感深了，全局观念强了，同事关系融洽了，和谐了，自身有种脱胎换骨的感觉，自己的思想像一个月没洗的脏衣服，这一次彻底给洗涤干净了。公司给汽车城下达一周销售17套商铺的任务，接受任务后全体同事在思想纪律作风整顿活动开展的促进下，一周销售35套的大好局面，回款500余万元的骄人成绩。

亳州慧达、慧众4S店整顿学习力争上游

亳州慧达4S店张大鹏总经理带头整顿学习，重点开展批评与自我批评，带头发言，率先“扒皮”。如梁培培同志说：首次接触服务顾问这个岗位时，接待客户放不下架子，由于性格浮躁，脾气不好，一度与同事关系紧张，大局意识差；通过学习架子放下了，心态端正了，也学会了换位思考，加强了沟通与交流，工作生活都开心了； 诸如此类的问题在慧达4S店都逐一得到化解，学习尾声抽选若干名员工表决心，后期把部分优秀心得笔记张贴在公示栏内，以供全体同事参考学习。

亳州慧众4S店陈真总经理带领全体员工，在紧张的工作环境下，从全局出发，售前售后统筹部署，深入透彻开展思想纪律作风整顿学习，使全员深刻认识到此次整顿的重要意义，从而在思想认识上高度重视，实际行动上高度统一。其中冯英同志说：思想纪律作风整顿学习，是一种培训学习，在其他公司是不可能接受到这样的培训学习。慧众4S店全体员工在思想纪律作风整顿的促进下，业绩提升也较为显著，仅一场促销活动就实现十五个订单的签约，很大程度上增强了慧众4S店全体员工的信心。

从督察情况来看，亳州各单位在思想纪律作风整顿过程中，出现“三个好”：第一、组织协调领导的好；第二、计划制定执行的好；第三、整顿促业绩效果好。在实际工作中，我们要借助此次思想作风纪律整顿活动，查找自身的不足，把整顿作用发挥到“三个高效”：第一、高效的保健品，强身健脑；第二、高效的洗涤剂，洗去思想上的污垢；第三、是我们前进道路的加油站，增强工作动力；真正意义上促进领导作风的转变，促进员工组织纪律的加强，促进员工之间的和谐、沟通、团结，促进业绩效益的提升。

第五篇：思想纪律作风整顿督察简报第一期

思想纪律作风整顿

督 察 简 报

第1 期

安 徽 春 雨 汽 车 集 团

思想纪律作风整顿培训班总督察组

编印

2012年09月09日

集团中层领导干部在董事长的正确领导下，在陈耕总裁和董事会其他成员的亲自带领下于8月13日—16日在九华山开展为期四天的思想纪律作风整顿培训班，取得了丰硕的成果圆满结束，取得了前方后方的双丰收。为扩大效果，使思想纪律作风整顿活动再宣传、再延伸、再扩大，遵照总裁的要求，成立了以杨守仁总监为组长的总督察组和四个分组，并及时制定方案，下发到各单位。

9月7日由杨守仁组长牵头，带领总督察组成员分为两组对蒙城销售公司、春雨维修公司、春蕾驾校展开了全面的督察，检查中发现各单位领导积极筹划，全员积极参与，收效显著，思想纪律作风整顿活动第一阶段取得了良好的成果。

其中，欧曼4S店、欧曼售后服务站以思想纪律作风整顿为契机，认真查找全员思想纪律作风等方面存在的问题不足，切实谋划改进提高措施，表现较为突出，两部门好的特点是：

一、刘朝艳总经理、张永站长反应快，行动快，积极性高，组织迅速，带领部门员工认真开展思想纪律作风整顿工作。

二、精心制定活动实施方案，分阶段确定整顿重点。对思想纪律作风整顿的时间、形式、方法、步骤、授课人等作了周密安排，力求通过活动的开展，切实解决少数员工精神状态不佳、工作作风不实、办事效率不高、服务意识、质量不优等问题，并在单位显著位置悬挂横幅等，欧曼4S店的横幅和标牌内容是：强化四个意识；正确对待批评与表扬；欧曼站的横幅内容是：归功于外，戒骄戒躁，三大作风整顿好，思想境界大提高；使全员思想纪律作风大转变；并在集团公司产生了较为强烈的反响，给各部门做了表率和典型作用。

三、整顿要求，以集中学习与班组为单位学习相结合，有分有合，全员认真做好学习笔记；学习中，全员结合自身实际，认真查摆各自在思想作风、工作作风、纪律作风等方面存在的问题，针对问题逐一归纳梳理，逐个逐项制定整改措施，对制度和管理上存在的薄弱环节，要不断充实和完善。要以大局为重，从每项工作做起，严格要求自己，规范自身的言行。学习活动后期，各位同事都要进行总结，制定整改措施。

四、紧密结合本职工作实际，围绕集团中心工作，按照“边学边改，边整边改”原则逐步加以落实，认真学习教材，密切跟踪各阶段学习情况，检查落实，不流于形式，加强集团督察与部门自查相结合。

从上述单位的整顿情况可以看出他们的决心和信心，根据整顿进度，我们深信各单位尤其是欧曼4S店、欧曼售后服务站一定可以在“金九银十”的促销活动中，取得各项任务目标的好成绩。让我们在日常工作中向两个单位学习借鉴经验；做到“八个严禁”，树立“八个正气”。

八个严禁：即严禁工作日中午喝酒；严禁参与赌博；严禁上班时间上网聊天；严禁上班时间串岗；严禁上班时间干私活；严禁利用职权“吃、拿、卡、要”；严禁利用公款大吃大喝；严禁任何形势的自由主义。

树立“八种正气”： 树办事高效率快节奏正气；树讲职业道德、文明服务正气；树爱岗敬业、一心为公正气；树顾大局、讲团结正气；树讲学习、讲风尚正气；树艰苦奋斗、勤俭节约正气；树公正严明、依章办事正气；树比工作、比成绩、比贡献正气。