2.有关管理工作组及相应制度

第一篇：2.有关管理工作组及相应制度

社区安全管理工作组工作制度

一、社区安全管理工作组成员名单

组 长： 成 员：

二、社区安全管理工作组职责

1、制定安全社区建设规划和目标；

2、制定安全社区管理规章制度；

3、组织定期召开安全社区创建工作会议，持续推动安全社区计划；

4、组织落实各类安全促进项目的实施，监督各工作小组年度计划的有效执行；

5、组织协调社区内外一切可以整合、利用的资源和力量；

6、组织协调各小组安全项目评审及绩效评估；

7、为安全社区建设提供组织保障和必要的人、财、物、技术等资源保障；

8、组织参加安全社区建设的各类活动。

社区信息交流与全员参与工作组工作制度

一、社区信息交流与全员参与工作组名单

组 长：

成 员：

二、社区信息交流与全员参与工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、制定安全社区信息交流计划和目标；

3、完善安全教育设施；利用黑板报、宣传栏、小喇叭等多种形式广泛开展安全教育与宣传活动，营造安全文化氛围；安全教育每季度不少于一次；

4、建立安全健康方面的国家和地方相关法律、法规、标准资料库；

5、积极参加国内和本市的各类安全社区交流活动。组织居民和志愿者开展安全社区促进活动；社区内重点事故与伤害预防项目的相关群众参与率不少于50％；

6、建立安全社区建设协商议事机制，充分听取居民群众的意见和建议；及时将事故与伤害信息传递到群众中，并接受群众监督；

7、制定和落实针对高危人群、高风险环境以及脆弱群体开展的安全教育促进措施；

8、完成安全社区创建工作领导小组赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

社区预防事故与伤害工作组工作制度

一、社区预防事故与伤害工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区预防事故与伤害工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、根据社区实际情况与伤害风险辨识及其评价结果制定安全目标和计划；

3、通过不同方式进行危险源辨识与隐患排查工作，严格执行安全检查计划，定期进行全面、综合性安全检查；

4、根据社区特点、有关要求及群众需求，确定社区重点控制的危险源。

5、建立事故与伤害监测记录，及时对辖区内发生的生产、交通、消防、社会治安、家居等方面的事故、伤害事件及时进行登记，并分析事故与伤害的原因；及时、如实向相关主管部门报告事故与伤害情况。

6、完成安全社区创建领导小组赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

社区事故与伤害记录、监测和监督工作组工作制度

一、社区事故与伤害记录、监测和监督工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区事故与伤害记录、监测和监督工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、组织事故与伤害调查，对事故伤害风险进行评价，制定事故伤害、监测分析计划和目标；

3、制定不同层次和不同形式的安全监测与监督方法，监测事故与伤害预防目标及计划实现情况；严格执行安全检查计划，定期进行全面、综合性安全检查；

4、建立事故与伤害监测记录，及时对辖区内发生的生产、交通、消防、社会治安、家居等方面的事故、伤害事件及时进行登记，并分析事故与伤害的原因；及时、如实向相关主管部门报告事故与伤害情况。

5、结合事故与伤害事件监测与分析结果，指导和督促各项目小组制定预防与纠正措施和持续改进计划；

6、完成安全社区推进委员会赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

社区安全促进项目工作组工作制度

一、社区安全促进项目工作组成员名单

组 长： 成 员：

二、社区安全促进项目工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、应组织实施多种形式的安全促进项目，安全促进项目的重点应针对高危人群、高风险环境和弱势群体；

3、重点安全促进项目有相应的目标、实施方案和计划，方案和计划应体现持续改进，体现全员参与，并具有可操作性。

社区预防与纠正措施工作组工作制度

一、社区预防与纠正措施工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区预防与纠正措施工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、制定社区预防与纠正措施工作计划。

3、对各类安全促进项目实施过程中发现的不符合项，采取了整改措施并对整改结果有验证、有检查。

4、有完整的整改措施、整改结果记录和档案。

社区应急预案和响应工作组工作制度

一、社区应急预案和响应工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区应急预案和响应工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、针对社区潜在的事故与突发事件，制定快速、有序、高效的应急预案。落实消防安全责任制，制定本社区消防安全制度；

3、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；

4、对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确；

5、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；

6、组织防火检查，及时消除火灾隐患；

7、经常组织不同形式、各种内容的应急、急救培训和演练；

8、法律、法规规定的其他消防安全职责。

社区宣传教育与培训工作组工作制度

一、社区宣传教育与培训工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区宣传教育与培训工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、有符合事故与伤害预防目标和计划的培训计划，能够满足不同文化层次、不同需求与不同能力要求的需要。

3、有固定的安全宣传栏、橱窗、安全提示牌等。

4、通过宣传横幅、黑板报、宣传栏传播安全知识。

5、结合社区实际情况，以课堂培训、文体、互动、演练、知识竞赛、张贴、发放宣传品等形式对居民进行经常性安全教育，每季度不少于一次。

安全社区创建归档工作组工作制度

一、社区“安全社区”创建归档工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区“安全社区”创建归档工作组职责

1、建立健全了安全社区创建档案。

2、安全社区档案能够反映安全社区的创建过程、社区安全管理、安全促进过程和风险控制情况，内容真实。

3、安全社区创建档案完整、管理规范、易于查阅。

社区评审与持续改进工作组工作制度

一、社区评审与持续改进工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区评审与持续改进工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、定期组织社区安全效绩评审，反映安全促进效果，发现问题，总结经验。

3、持续开展安全促进工作，对于存在的主要问题，有持续改进的计划和目标。

4、居民对社区安全满意率大于80％。

第二篇：团队管理方案和相应制度

团队管理方案与相应制度

一、方案

团队是指在一个组织中，依具各成员的工作能力和性格组成各个小组，参与组织团队的管理和解决问题等事务，以提高组织生产力和组织目标。团队管理的基础在于团队成员，其成员可从2至25人之间，理想上少于10人较佳。团队管理是运用成员专长，鼓励成员参与及相互合作，致力于组织发展，所以可说是合作式管理，亦是一种参与式管理。而作为一支销售团队，若想成功的将其团队做大做强，首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用，及其对公司整体目标的把握和以及各部门的密切配合。而我认为，使用JPKZ法则，可使销售团队管理变得更加简单有效。

JPKZ是中文拼音的缩写：J—激励P—培训K—考核Z—制度

J的目的：为了激励而激励。销售团队管理最重要的一点，就是不断的激励。激励不外乎物质激励和精神激励。而作为团队管理者，主要要做的是后者，因为前者是由公司来决定的。

好的规章制度可能体现在，执行者能感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度会是一种约束。一个优秀的团队，需要有一个良好的生存环境；一个良好的环境，需要系统的管理作为支撑。团队系统的管理，能营造出良好的工作环境；良好的工作环境下，才能展现出企业卓越的业绩水平。①“可不可以做”的团队方向问题②“愿不愿意做”的成员心态问题③“怎么做”的工作方法问题④如何才能使“工作效率最大化”的操作技巧问题⑤“做与不做不一样”的规章制度问题

1、有令必行，有禁必止。

2、责任到人，赏罚分明。

3、对团队文件做到看三遍，念三遍，再执行。

4、这一秒钟不放弃，下一秒钟就有奇迹。

5、沟通是第一生产力。

6、每天需写工作总结

7、早一会，晚一会，无特殊情况不许旷会。

8、积极的氛围。

第三篇：安全社区各管理工作组制度

新市社区安全管理工作组工作制度

1、制定安全社区建设规划和目标；

2、制定安全社区管理规章制度；

3、组织定期召开安全社区创建工作会议，持续推动安全社区计划；

4、组织落实各类安全促进项目的实施，监督各工作小组计划的有效执行；

5、组织协调社区内外一切可以整合、利用的资源和力量；

6、组织协调各小组安全项目评审及绩效评估；

7、为安全社区建设提供组织保障和必要的人、财、物、技术等资源保障；

8、组织参加安全社区建设的各类活动。

社区信息交流与全员参与工作组工作制度

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、制定安全社区信息交流计划和目标；

3、完善安全教育设施；利用黑板报、宣传栏、小喇叭等多种形式广泛开展安全教育与宣传活动，营造安全文化氛围；安全教育每季度不少于一次；

4、建立社区安全健康方面的国家和地方相关法律、法规、标准资料库；

5、积极参加国内和本市的各类安全社区交流活动。组织居民和志愿者开展安全社区促进活动；社区内重点事故与伤害预防项目的相关群众参与率不少于50％；

6、建立安全社区建设协商议事机制，充分听取居民群众的意见和建议；及时将事故与伤害信息传递到群众中，并接受群众监督；

7、制定和落实针对高危人群、高风险环境以及脆弱群体开展的安全教育促进措施；

8、完成安全社区创建工作领导小组赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

预防事故与伤害工作组工作制度

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、根据社区实际情况与伤害风险辨识及其评价结果制定安全目标和计划；

3、通过不同方式进行危险源辨识与隐患排查工作，严格执行安全检查计划，定期进行全面、综合性安全检查；

4、根据社区特点、有关要求及群众需求，确定社区重点控制的危险源。

5、建立事故与伤害监测记录，及时对辖区内发生的生产、交通、消防、社会治安、家居等方面的事故、伤害事件及时进行登记，并分析事故与伤害的原因；及时、如实向相关主管部门报告事故与伤害情况。

6、完成安全社区创建领导小组赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

事故与伤害记录、监测和监督工作组

工作制度

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、组织事故与伤害调查，对事故伤害风险进行评价，制定事故伤害、监测分析计划和目标；

3、制定不同层次和不同形式的安全监测与监督方法，监测事故与伤害预防目标及计划实现情况；严格执行安全检查计划，定期进行全面、综合性安全检查；

4、建立事故与伤害监测记录，及时对辖区内发生的生产、交通、消防、社会治安、家居等方面的事故、伤害事件及时进行登记，并分析事故与伤害的原因；及时、如实向相关主管部门报告事故与伤害情况。

5、结合事故与伤害事件监测与分析结果，指导和督促各项目小组制定预防与纠正措施和持续改进计划；

6、完成安全社区推进委员会赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

安全促进项目工作组工作制度

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、应组织实施多种形式的安全促进项目，安全促进项目的重点应针对高危人群、高风险环境和弱势群体；

3、重点安全促进项目有相应的目标、实施方案和计划，方案和计划应体现持续改进，体现全员参与，并具有可操作性。

预防与纠正措施工作组工作制度

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、制定社区预防与纠正措施工作计划。

3、对各类安全促进项目实施过程中发现的不符合项，采取了整改措施并对整改结果有验证、有检查。

4、有完整的整改措施、整改结果记录和档案。

应急预案和响应工作组工作制度

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、针对社区潜在的事故与突发事件，制定快速、有序、高效的应急预案。落实消防安全责任制，制定本社区消防安全制度；

3、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；

4、对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确；

5、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；

6、组织防火检查，及时消除火灾隐患；

7、经常组织不同形式、各种内容的应急、急救培训和演练；

8、法律、法规规定的其他消防安全职责。

宣传教育与培训工作组工作制度

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、有符合事故与伤害预防目标和计划的培训计划，能够满足不同文化层次、不同需求与不同能力要求的需要。

3、有固定的安全宣传栏、橱窗、安全提示牌等。

4、通过宣传横幅、黑板报、宣传栏传播安全知识。

5、结合社区实际情况，以课堂培训、文体、互动、演练、知识竞赛、张贴、发放宣传品等形式对居民进行经常性安全教育，每季度不少于一次。

安全社区创建归档工作组工作制度

1、建立健全了安全社区创建档案。

2、安全社区档案能够反映安全社区的创建过程、社区安全管理、安全促进过程和风险控制情况，内容真实。

3、安全社区创建档案完整、管理规范、易于查阅。

评审与持续改进工作组工作制度

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；学习是成就事业的基石

2、定期组织社区安全效绩评审，反映安全促进效果，发现问题，总结经验。

3、持续开展安全促进工作，对于存在的主要问题，有持续改进的计划和目标。

4、居民对社区安全满意率大于60％。

第四篇：工作组共组制度

那子卡村农牧也科技服务下乡活动工作组

工作制度

今年的科技下乡工作，要紧扣“农业增产，农民增收，农村繁荣”的主题，在机制、内容和组织形式上不断创新。

第一，以创新和完善农村科技服务体系为木匾，努力探索和建立科技服务与“三农”的长效机制。

第二，以提高农民的支付能力为核心，大力推进农牧村科技培训和农村科普工作。要进一步大灶星火科技培训平拍，注重传统培训方式和现代远程相结合，不但要加强现代农牧业科技知识和产中环节的培训，还要重视产前，产后和非农产业技能培训、市场经营的培训。

第三，以培育农村支柱和特色产业为重点，大力推进科技与农牧业的有效对接，不断提高竞争力和对农民增收支付的带动能力。要注重按照市场化和农业产业化发展的要求，鼓励科研单位、大专院校、中介机构与企业结合，依靠科技进步培育农民致富的龙头。

第四，加大科技扶贫的工作哦力度，是科学技术成为贫困人群脱贫支付的有效手段。建立“定点联系，对口帮扶，科技人员定期下派”的工作制度。

第五篇：驻村工作组制度

驻村工作组制度

一、学习交流制度

1、加强政治学习，提升理论素养。认真学习马列主义、毛泽东思想，深入学习中国特色社会主义理论体系，特别是深入学习实践科学发展观，进一步坚定理想信念，打牢为民务实清廉的思想基础。

2、加强业务学习，提高做好农村工作的本领。认真学习农业农村政策及相关业务知识，认真帮助村党组织做好农村工作。

3、驻村工作组每月开展集中学习不少于2次，每名驻村干部每天学习不少于1小时，并做好学习记录和学习笔记。工作组要实时组织驻村干部到驻村工作开展效果明显的村进行学校交流，进一步增强驻村工作成效。

二、组织生活制度

1、干部驻村期间，党组织关系转到所驻村，由县委负责日常管理，原单位进行跟踪管理。

2、驻村工作组成员中的党员，要单独成立党小组，由工作组组长任党小组组长，自觉参加村支部组织生活。

3、党员每半年就执行党组织的决议和本人的思想、工作、学习及做群众工作等情况，向派出单位党组织作一次书面汇报。

三、请假销假制度

1、驻村干部驻村时间每月不少于20天，因病因事请假要按程序报批。

2、驻村干部离岗3天以内的，由工作组组长批准。3－7天的，由镇党委批准。超过7天的，由县党委批准。

3、驻村工作组组长离岗5天以内的，由镇党委批准；超过5天的，经派出单位同意，以派出单位名义报县党委批准。

4、请假人员要严格按照批准时限返回工作岗位，并及时销假。

5、以驻村工作组为单位填写考勤表，坚持逐月考勤，考勤结果列入个人年终考核内容。

四、民情调查制度

1、驻村工作组进村后，集中半个月时间，通过召开座谈会、个别座谈、入户走访、填写《入户走访登记表》等形式，对所驻村逐户进行走访，深入调查研究，实现民情调查、惠民实事、政策法规、文明新风进村入户。

2、做好村情、民情日记。摸清群众所想、所盼、所愿，记录基层干部群众对深化农村改革、调整产业结构的要求，群众生产生活中需要解决的困难和问题，以及走访群众的心得体会。

3、全面了解掌握所驻村基层组织建设、经济社会发展、美丽乡村计划、农村信访稳定、群众关心的热点难点问题等情况。

五、联系群众制度

1、工作组组长要联系村“两委”负责人1名，党员1名，群众代表3名以上，生活困难群众3名；每名工作组成员要联系1名村“两委”班子成员、1名党员、1名群众代表、2名以上。

2、工作组每季度至少与所联系群众召开一次座谈会；工作组成员每半年至少与所联系群众谈一次心，帮助他们解决一个困难。

3、工作组要做到“五必访”。一是村民家庭有重大事故的必访；二是村民之间有矛盾纠纷的必访；三是村民有不稳定情绪或信访苗头的必访；四是村民遇到特殊困难的必访；五是村民有创业意愿和致富项目的必访。

六、定期研究制度

1、驻村工作组每月至少召开一次工作会议，总结上月工作，研究解决问题方案，安排部署下步工作。

2、工作组成员在工作会前，要提出下步工作设想，提供集体研究议题。

3、工作组确定的工作方案和推进措施，要及时与村“两委”沟通，重要事项要向所驻乡镇党委和县委协调解决。

七、信息报送制度

1、对驻村期间出现的新情况、新问题、新动向要及时向县、镇党委 反馈。

2、要及时总结提炼驻村开展工作中形成的好经验、好做法，大力选树宣传好典型，通过《情况简报》等形式，报送镇党办。

3、所派驻村和工作组成员，如遇重大突发事件，要及时向县镇党委报告。

八、档案管理制度

1、以工作组为单位建立工作日志，全面记录工作组和成员的工作、生活、学习情况。

2、要将工作组形成的民情调查报告、村情民情台账、会议纪要、工作汇报、工作总结等文字材料整理、分类、归档。

3、所形成的档案资料要明确专人负责管理，做到规范、全面、详细。