第一篇：煤矿独立项目安全管理制度
煤矿独立项目安全管理制度
为加强我矿重点项目工程的安全管理工作，推进重点项目工程施工技术操作标准化，工作规范化，强化重点项目工程目标管理，提高工程施工进度，降低生产成本、确保工程质量。按照川安监函〔2016〕294号等省、市、县安全监管部门的文件精神，结合我矿实际，将新采区、采煤工作面、掘进工作面和重大隐患治理工程、治灾工程作为一个独立项目，形成一个项目一个户头、一套档案，制定本制度。
一、矿成立独立项目工程领导小组
组长；矿长，副组长；总工程师、安全副矿长
成员：其他副矿长、副总工程师、五职工程技术员、职能部门负责人。
独立项目工程管理领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，办公室主任由生产技术科科长兼任。
二、工作职责
各相关副矿长、副总工程师、五职工程技术员及“五科”负责独立项目的日常事务工作，是独立项目工程的主管人员，负责组织本系统的独立项目工程施工，制定具体考核细则，现场监督、考核。具体分工如下：
矿长：全面负责独立项目安全和质量管理工作，是各重点项目工程的提请者和决策者，每个项目实施前负责组织立项、论证和审查，负责重点项目人、财、物的投入保障和劳动组织管理。
总工程师及副总工程师：负责各独立项目工程的设计，参与决策和审查，全面管理独立项目的安全和质量。
各副矿长：参与决策和审查各独立项目工程，是各项目工程现 场负责人，在独立项目实施过程中是安全和质量管理的直接责任人。
生产技术科：负责采区、采煤、掘进工作面，重大隐患治理工程、治灾工程项目技术管理工作。
生产调度室：负责独立项目工程信息收集，每周安全例会(有重大变动时及时汇报)向独立项目工程领导小组汇报工程进度情况。
机电运输科：负责独立项目工程大型机电设备的安装、供电系统安装改造等工作，负责独立项目工程“四超”件运输、大型运输设备的安装、改造等。
通风科：负责采区封闭、大型巷道贯通的通风系统调整、重点地点的瓦斯排放、井下灭火、重点通风设施建设以及其它“一通三防”方面的独立项目工程。
安全管理科：负责组织各独立项目工程开工验收、实施中的监督检查、排查施工期间的隐患、项目完工后组织竣工验收。
各基层队及生产班组：是各独立项目工程的实施者，是项目工程现场负责人，是项目工程质量和安全管理的直接责任人。
在项目工程实施过程中，煤矿自身不能解决的问题，可提请公司帮助解决，也可委托省市县专家、有资质的中介单位给予帮助。
三、工程范围
1、独立项目工程的确定
每月由独立项目工程领导小组确定工程项目，由矿长、总工程师、独立项目工程办公室组织，各副矿长、副总工程师及主管业务部门组织实施。
2、独立项目工程范围
⑴采区设计、审批、施工、工程质量管理、竣工验收等。⑵采煤工作面回采。⑶井巷掘进工程。
⑷维修工期超过1个月的巷道维修工程。
⑸治理工期达到15天及以上的灾害治理工程(瓦斯、水患、防灭火、大面积悬顶处理等专项治理工程)。
⑹治理工期达到15天及以上的重大安全隐患治理工程。⑺每月由矿独立项目工程领导小组确定的其它项目工程。
四、工程管理流程
每个独立项目工程，应有下述管理流程：
1、方案设计或施工设计。根据矿并采掘接替安排及相关设计规范，由生产技术科编制施工设计或施工方案；
2、提请者。每个独立项目工程经矿长提请，对施工设计或施工方案审核签署是否同意安排实施意见；
3、决策者。总工程师、副总工程师、副矿长及“五科”部门负责人为项目的决策人，通过对《施工设计或方案》、《采掘工作面作业规程》、《维修和治灾工程安全技术措施》、《重大安全隐患治理方案》等进行审查，签署是否同意实施的意见，并对项目的实施做好准备。
4、实施者。由矿决策者确定项目实施者，主要是采、掘、通、机、运的队长，及所属各班班组长。
5、上报审批。煤矿将实施的项目做好一切准备工作，按照有关要求向上级部门提出项目实施申请，经审核同意后按相关要求组织实施。
6、项目施工管理。按照所实施项目编制的《施工设计或方案》、《采掘工作面作业规程》、《维修和治灾工程安全技术措施》、《重大安全隐患治理方案》等要求，建立健全项目安全管理制度，落实 项目从开工到竣工全过程具体责任，加强施工过程中的安全管理。
7、竣工验收。每个项目完工后，由矿安全管理科牵头，“五长”、“五科”相关人员参加，对项目工程进行竣工验收，并完善竣工验收资料，归档保存。
8、项目终止。每个工程施工完工后通过竣工验收，并将相关资料、图纸归档后该项目即行终止。
9、项目档案管理。按照“一项目一个户头、一套档案”的要求，收集项目全部档案资料并存档。档案资料包括：项目设计(施工)方案、采掘作业规程、施工安全技术措施、项目开工
审查意见(开工通知单)、上级部门审批文件、项目施工记录资料、竣工验收资料等。
五、工程开工管理
1、项目开工前由技术人员编制《采掘工作面作业规程》、《维修和治灾工程安全技术措施》、《重大安全隐患治理方案》等，并由矿总工程师组织矿“五长”、“五科”人员会审，并将会审后的《采掘工作面作业规程》向作业人员贯彻学习。
2、在新的采煤工作面和掘进工作面开工前，必须进行开工检查验收，经检查验收达到开工条件，由生产技术科开据开工通知单，施工单位方可开工作业，未经开工检查验收的采煤工作面或掘进巷道不得开工。开工验收由矿安全管理科负责牵头，参加人员：矿长、总工程师、副总工程师、分管副矿长、生产技术科、安全管理科、机运科、通风科、生产调度室、施工单位(开工准备单位)。
3、施工前，煤矿提出书面申请，按上级相关文件要求的上报程序，报请上级相关部门核查下达采掘头面核定或项目核准文件后，项目方可实施。
六、工程实施管理
(一)安全管理
1、各采掘工作面必须有独立的通风系统，加强“一通三防”工作，严格瓦斯检查，严禁瓦斯超限作业。停电停风及监控系统运行不正常必须停产撤人。
2、加强采掘工作面的顶板管理，严格支护工程质量，搞好临时支护和永久支护，严禁空顶作业。
3、严格按矿编制的作业规程、爆破说明书的要求进行打眼、装药、放炮。
4、独立项目工程实施要落实从开工到竣工全过程的具体责任，落实具体人员加强施工过程中的安全管理，认真履行安全管理职责。
5、项目施工必须按批准的人数、产量、炸材等内容组织施工，不得超能力、超定员等违规组织生产，配齐相应的特种 作业人员。
6、项目工程施工过程中必须按其《采掘工作面作业规程》和《工程项目安全技术措施》执行，发现重大安全生产隐患或威胁职工生命安全等紧急情况时，立即停止作业，撒出人员，采取措施进行处理。
(二)工程质量管理
1、严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，施工之前矿生产技术科对施工班组及作业人员作书面的技术及质量标准交底。
2、加强现场安全管理。严格执行自检、互检、交接检三检制度。每班必须有矿级带班矿长到达现场，独立工程项目还必须派遣科级人员到现场蹲点，把好现场安全关，确保安全生产。
3、在布置施工任务时，必须始终抓好工程质量管理的职工教育工作，职工上岗前必须进行技术培训，在思想认识及技术上达到要求，方可上岗。
4、生产技术科在提供相关图纸前必须认真审查图纸，以保证施工图纸的质量。在施工方案、采掘作业规程、施工技术措施中，制定相关工程的施工工艺和技术措施，在施工过程中，必须及时督促、检查是否认真贯彻执行施工工艺和技术措施，严格按矿制定的施工方案、采掘作业规程、施工技术措施执行。
5、开工前检查施工准备工作情况，并重点做好测量放线等。施工过程中做好各个施工环节的质量检查，上道工序不合格不得进行下道工序施工。
6、严格按照施工质量标准及验收办法实施，在施工过程中认真检查，对于查出的质量问题，应及时反馈，令其整改，整改不合格的不予验收。
七、竣工管理
1、项目工程完工后，由生产技术科牵头组织，安全管理科、生产调度室、通风科、机运科及施工单位参加，矿级领导(五长)必须有不少于2人参加，采用联合验收方式，根据验收项目清单内容和验收标准进行验收。
2、验收项目确定后由生产技术科提前2天通知施工单位和参加验收单位人员。
3、组织验收时，要根据对口专业对验收项目分工负责，生产技术科主要负责巷道工程质量，生产调度室主要负责文明生产、遗留工程的平衡处理；安全管理科负责安全设施、安全隐患的检查；通 6 风科主要负责通风设施、“六大系统”、瓦斯抽放、通风系统等验收；机运科负责机电、运输设施设备等方面的验收。
4、组织竣工验收后，按照“一个项目一个户头、一套档案”原则，完善项目档案资料备查。档案资料包括：项目设计(施工)方案、采掘作业规程、施工安全技术措施、项目开工审查意见(开工通知单)、上级部门审批文件、项目施工记录资料、竣工验收资料等。
5、验收组成员共同对工程质量进行验收，严格按照煤矿《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》进行检查验收，所有参加人员对验收项目形成一致意见后签字通过，该工程验收结束验收项目清单作为验收基础资料保存。
6、工程质量验收坚持月末集中验收的方式。合格工程量以验收项目清单为依据，由主管验收的人员制作，作为内部考核的依据，验收报表由矿长审核，作为结算工资的依据。
八、工作要求
1、凡确定为独立工程项目后，矿长、总工程师、副总工程师、分管副矿长、及“五科”部门必须精心组织，层层把关，提前进行危害辨识，制定科学的、切实可行的方案措施。
2、独立项目工程确定以后，各带班矿长以此为重点，必须到现场督促检查工程质量，排查安全隐患并及时安排处理，确保作业人员的安全。必要时，由矿长安排科级人员现场跟班蹲点。
3、严格矿级领导下井带班制度。带班矿长及现场蹲点人员要和施工队人员同上同下，严禁空岗、脱岗，并认真填写带班记录。
4、凡独立项目工程结束后，安全管理科要及时组织相关单位及人员进行验收，并填写竣工验收单。
第二篇：煤矿机电管理制度项目
煤矿机电管理制度项目
机电设备管理制度、机电设备租赁制度、机电运输配件管理制度、机电设备定期检查、检修制度、设备安装、检修、验收、交接制度、机电运输设备大修管理制度、矿井三大保护管理制度、矿井电气设备定期试验制度、矿井防爆设备检修、验收、使用管理制度、矿井防爆设备检查员管理制度、矿井停送电管理制度、矿井电缆管理制度、提升用钢丝绳检查、试验制度、矿井小绞车管理制度、大型固定设备定期检测检验制度、斜井矿车连接装置、绳头链试验制度、用电管理制度、电能计量器具管理制度、电力调度管理制度、机电运输事故造查报告制度、机电运输干部上岗检查制度、机电运输包机包修制度、机电运输质量标准化管理制度、锅炉及其它受压容器使用管理制度、机电运输技术资料、技术档案定期填报制度等等。
第三篇：煤矿各种安全管理制度
宣威市志祥矿业有限公司炉房沟煤矿
单位：宣威市志祥矿业有限公司炉房沟煤矿
各 项 安 全 管 理 制 度
目 录
一、安全生产责任......................................................................2
二、安全办公会议制度.............................................................3
三、安全目标管理制度.............................................................3
四、安全奖惩制度......................................................................7
五、事故隐患排查治理报告制度.............................................8
六、风险评估预警防控制度.....................................................9
七、安全检查制度....................................................................10
八、安全教育与培训制度.......................................................12
九、安全投入保障制度...........................................................13
十、安全技术措施审批制度...................................................14
十二、设施设备检查维修制度...............................................16
十三、矿井主要灾害预防制度...............................................17
十四、事故应急救援制度.......................................................18
十五、入井人员管理制度.......................................................24
十六、矿井领导下井带班制度...............................................26
十七、出入井检身制度...........................................................28
十八、停产停建回头看制度...................................................29
十九、现场交接班制度...........................................................30
二十、安全生产隐患整改公示制度.......................................31 二
十一、班前会制度...............................................................32 二
十二、2017年276个工作日制度......................................32
一、安全生产责任
安全生产责任制的健立健全和完善，是搞好煤矿安全生产的基本保障，是提高煤矿科学进步发展的基本表现，是推动煤矿企业发展的动力。
为了认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针，认真贯彻落实各级部门相关要求，把煤矿各级管理人员安全生产责任制落到实处。
1、建立完善企业法人安全生产责任制，保障煤矿安全生产的投入。
2、建立完善矿长安全生产责任制，明确矿长在煤矿安全生产中的工作工作职责和行使的权利。
3、建立完善各位分管副矿长的安全生产职责，明确自己所负职责的重要性。
4、配齐配足各级安全管理部门，建立完善各级管理部门的安全生产职责。
5、建立安全生产技术部门，对各类专业技术人员和特种作业人员按规定足额配备，明确岗位责任制、完善其安全生产责任制，有效促进和发挥安全生产技术部门在煤矿生产中重要作用。
6、建立完善煤矿长效安全管理机构。
7、建立健全各项管理规章制度。
8、制定有针对性、可操作性的安全技术措施。
二、安全办公会议制度
1、煤矿每季度或不定期（特殊情况下）召开安全办公会会议，采用集中开会的形式，由矿长（或由矿长委托分管安全的副矿长）主持，领导班子成员、各施工单位负责人、煤矿有关部门负责人及相关工程技术、安全管理人员参会。
2、安全办公会议的内容：1）、贯彻传达上级有关安全生产方针、政策、规定及指令等；2）、总结前期安全工作的经验、教训，存在问题；3）、研究布署下一阶段安全生产工作，确定目标，提出要求，协调解决存在的问题和隐患。4）、听取各部门对安全工作的意见，并预以答复。
3、安全办公会会议由办公室形成会议记录和纪要，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限，下发各单位及部门执行，会议记录和纪要纳入档案管理。
4、各施工项目部安全生产第一责任人应定期、不定期召开本单位的安全生产办公会，并形成制度。
三、安全目标管理制度
一、安全目标
1、建设期间安全总目标：
1）、杜绝一次死亡及其以上重、特大事故 2）、重伤事故控制在上级下达指标以内 3）、杜绝重大机电设备事故 4）、轻伤事故控制在3‰以内
2、目标分解
根据本矿的实际情况和各班组实际人数，为确保安全总目标的实现，对安全目标分解如下：
1）杜绝重伤、死亡及2000元以上重大机电、运输和“一通三防”事故。轻伤事故控制在6‰以内。
2）地面施工单位及机关部室不发生轻伤以上事故。3）轻伤事故每年不超过3人次，2000元以下机电、运输和“一通三防”事故每年不超过1次。
二、责任体系
1、各级行政正职（未设正职的单位为第一副职）为本单位安全生产第一责任人。
2、各级行政副职为本单位分管范围安全生产第一责任人。
3、各特殊工种承担本职工作所涉及范围的安全生产第一责任。
4、各单位技术负责人为本单位安全技术管理的第一责任人，承担安全技术管理和培训的责任。
5、各专职、兼职安全检查员承担安全监督检查、事故 隐患排查和制止“三违”责任。
6、各级、各班组认真抓好职工的安全思想教育，建立健全群众监督和职工安全监督体系，承担协管责任。
7、所有职工认真履行岗位职责，承担自主保安责任，对自身的安全负主要责任。
三、工作要求
1、全体职工要牢固竖立“安全第一”、“安全重于泰山”的安全思想，严格遵守国家相关安全生产的法律法规和煤矿安全生产的规章制度，严格按岗位操作规程作业，确保安全生产。
2、各级领导要认清自已身上所担负的安全责任，扎扎实实地搞好安全管理工作，要从思想上、行动上重视安全，真正做到“不安全不生产，事故隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产”。
3、各施工项目部必须将本单位的安全指标进一步分解到施工连队、班组和个人，落实责任制，签订责任状，确实做好安全目标管理工作。
四、保证措施
1、煤矿成立安全工作领导小组，设立领导小组办公室，负责贯彻落实国家安全生产法律法规以及上级安全生产文件精神，负责制订煤矿安全生产管理制度和监督实施，负责协调和解决安全生产中遇到的管理、技术、资金困难，负责 监督指导各单位安全业务日常工作以及资料、报表整理工作。各项目部同时成立相应的领导组织机构，行使相应的职责，从组织上保证安全目标的实现。
2、煤矿设立施工安全部，配备安全技术管理人员和安全监察人员，协助公司安全领导小组开展安全工作，各施工项目部必须设立安全管理部门，配齐合格的安全管理、安全检查人员，从机构上保证安全目标的实现。
3、煤矿制订“一通三防”管理制度、安全生产管理制度，明确各级管理人员及主要部门“一通三防”工作职责，建立、健全各级领导、职能机构和岗位人员安全生产责任制，各施工项目部应对照制订相应的安全管理制度、明确安全生产责任制，从制度上保证安全目标的实现。
4、加强安全生产现场管理，将“一通三防”作为安全管理的重中之重来抓，坚决杜绝群死群伤事故的发生。严格落实安全监督检查、安全隐患排查、领导干部值跟班班制度，从管理上保证安全目标的实现。
5、制订煤矿安全质量标准化标准及考核管理办法，认真组织实施安全质量标准化工作，以质量来保证安全目标的实现。
6、加大安全资金的投入，安全资金专款专用，配备足够的安全检查、检测、监测仪器设备，安全装备、安全设施与矿井建设同步设计、同步施工、同步使用，从而从资金和 装备上保证安全目标的实现。
五、考核和奖惩办法
1、安全目标考核和奖惩办法要与各级人员的安全责任挂钩。
2、煤矿要根据上级下达的安全目标，制订专门的安全管理考核办法，并分月度季度兑现和考核兑现。各施工项目部也要制订本单位的安全管理考核办法。
3、对于各级管理人员，安全目标考核不仅要与经济利益挂沟，同时与任职评价挂钩。
四、安全奖惩制度
1、安全工作实行“重奖重罚”的原则，实行“责任、权利、义务挂钩”的原则。
2、煤矿在每年年底前要布臵安排下一的安全生产工作，同时制订公司安全管理考核办法。安全管理考核办法必须以实现安全目标为依据，制订总奖惩、季度安全风险抵押奖惩等办法，对各级管理人员、员工及部门奖惩额明确合理，奖惩项目和考核标准可操作性强，同时对安全奖惩资金要有明确的规定，确保安全奖惩及时兑现。
3、煤矿制订“三违”处罚规定，对“三违”现象严格按规定执行。
4、对不能按“三定”原则整改安全隐患的单位和责任 人，煤矿施工安全部有权进行处罚。
5、对及时发现安全隐患、制止“三违”从而避免重大安全事故发生的人和事，煤矿可视情况对相关人员给予安全特别奖。
6、对在安全工作中作出特别贡献的单位和个人，煤矿给予特别贡献奖。
五、事故隐患排查治理报告制度
1、事故隐患系指本企业各建设现场、技术管理、装备设施上存在的可能导致矿井在通风、瓦斯、粉尘、火灾、顶板、机电、运输、放炮、水害等方面事故的因素。分A、B、C三级。A级：难度大，井口解决不了需报矿部解决的隐患；B级：难度较大，各施工队解决不了，需报煤矿技术部门解决的隐患；C级：难度小，施工队可以解决的隐患。
2、专职安全员必须每天到各施工地点进行安全隐患排查，并按分级情况汇报煤矿分管领导或现场督促整改，并跟踪落实整改情况。
3、各班组安全管理人员、班组长每次进入作业场所必须首先进行安全隐患排查工作，并按分级情况汇报煤矿分管领导或现场督促整改，并跟踪落实整改情况。
4、安全生产部门管理人员，必须经常深入施工现场了解施工安全状况，排查安全隐患，并按分级情况汇报煤矿分 管领导或现场督促整改，并跟踪落实整改情况。
5、安全隐患整改按照各级管理人员安全生产责任制、各级管理人员及主要部门“一通三防”工作职责落实责任人，“三违”现象由本人负责。各级管理人员和业务部门均负有协助安全隐患整改的义务。
6、安全隐患排查后的检查落实由煤矿安全部门牵头，相关部门和人员参加。
7、对于因客观原因不能及时整改的A、B级安全隐患，必须坚决执行“不安全不生产，要生产必安全”的原则，如采取必要的应急措施可以暂时施工的作业场所，必须是在确保安全的前提下方可进行。必要时制订安全技术措施，并严格执行。
8、对隐患整改情况和验收情况进行登记，按照不同级别、不同部门进行建立档案进行存档。
9、不按规定进行隐患治理一经发现，对井口进行罚款500元∕次的处罚。
六、风险评估预警防控制度
煤矿是高危行业，风险预警防控工作是保证煤矿不出事故的屏障，风险预警工作开展的好坏直接关系到煤矿的效益、生存和发展；因此风险评估预警防控制度是煤矿的一项最基本最重要的制度。
1、每周由煤矿安全组组织煤矿管理人员对全矿井进行风险点排查，把排查出来的风险点进行评估，安排人员进行整改和防控；
2、每周由煤矿安全组组织全矿井人员召开风险预警工作会议，分析当前煤矿存在的风险点，总结上周风险评估预警防控工作，布臵下周风险点整改工作；
3、把查出来的风险点进行风险分析，建立风险预警台帐，3、把查出来的风险点按照“五定”、“五到位”原则进行落实整改；
4、负责风险点防控的责任人员，要认真把风险防控当作一回事情，及时的组织人员进行整改和防控；
5、风险预警防控工作组组长要落实风险点整改资金，为风险点防控工作提供物资支持；
6、风险点整改要在规定的时限内完成，若要进行跟踪处理的风险点要进行跟踪防控，把隐患消灭在萌芽状态；
七、安全检查制度
1、煤矿成立以安全生产第一责任者为组长的安全生产领导机构，设立施工安全管理组织机构，配备足够的安全专业管理人员，负责日常安全检查管理。
2、各施工项目部应成立安全生产领导机构，配备足额的专职安全管理人员，确保能有效地执行安全规章制度、规 程、标准和规范。生产作业场所每班必须有专职或兼职的安全人员不间断地进行安全检查操作和排查安全隐患。
3、安全检查应以“一通三防”的装备、管理为重中之重，确保不发生群死群伤的重、特大安全事故。
4、煤矿除日常的例行安全监督检查外，每月必须组织一次对各单位的全面安全大检查。查安全思想，查安全制度的落实，查安全隐患。检查范围包括采掘、机、运、通、顶板、放炮、粉尘、水害、火灾、工程质量等方面，检查依据为国家有关法律法规、煤矿制订的安全生产规章制度、上级及煤矿安全生产指示、作业规程及安全操作规程等。检查方式有安全汇报、安全文件调阅、现场检查、安全询问、安全试验等。
5、安全大检查必须由领导亲自负责，组织“三结合”的专业队伍，明确任务和范围，突出重点。对查出的问题和隐患应按“五定”原则（定责任、定人员、定措施、定时间、定效益）落实处理。处理过程和结果必须跟踪，做到条条有着落、件件有交待。
6、参与安全大检查检的检查人员应将检查结果整理成文字，并提出整改措施和处理意见，由煤矿施工安全部汇总向煤矿通报并存档备案。
7、对上级单位安全检查提出的问题，应高度重视，认真对待，及时整改，并对相关责任人进行必要的处罚。
8、凡是危及人身安全的重大隐患，必须坚决停止施工，待整改验收合格或危险排除后，方可恢复施工。
八、安全教育与培训制度
1、煤矿必须编制安全技术培训计划，并确保安全教育培训的资金。各施工项目部必须建立安全教育培训制度。
2、煤矿建立安全技术培训中心或安全教育室。
3、直接从事煤矿井下的职工，都必须进行培训，经考核合格。新招井下职工，必须进行不少于一周的三级安全教育培训。
4、特种作业人员必须进行专门的技术培训，经考试合格，由有关部门发给“合格证”，持证上岗。
5、安全教育培训内容包括：安全生产方针及法律法规、安全思想、劳动纪律、劳动合同及劳动保护、职业道德、三大规程、矿井通风及灾害防治、自救（互救）与现场急救等，特种作业人员要进行相应专业技术知识和操作技能的教育培训。
6、煤矿和各项目部的职工，每半年至少进行一次糸统的安全教育培训，并进行考核，考核不合格的应调离工作岗位或解除劳动合同。
7、煤矿矿长、煤矿安全教育培训部门，对全矿的安全教育培训负组织、管理、实施、检查和考核责任。各施工项目部负责对本单位职工进行日常安全教育培训和现场安全 操作指导。
8、煤矿每次、班前会、安全办公会、安全例会等均应适当地进行经常性安全教育培训。
九、安全投入保障制度
1、依照《安全生产法》第十六条、《矿山安全法》第三十二条规定；为改善煤矿的安全状况，提高抗灾能力，煤矿企业投资人必须按照规定足额提取安全费和维简费，并对所经营的企业安全生产资金投入予以保障，并实行专款专用，并对所需安全投入资金不足导致的后果负责。
目的在于避免安全欠账和丢失安全工程，造成事故隐患。
2、煤矿安全生产资金必须从煤矿产品销售额中按照规定足额提取；并设立账户，建立健全财务管理制度，是煤矿安全活动进行防止、减少事故的资金保障。
a)所得的安全投入资金应全部用于安全设施的建设；为职工配备劳动保障用品，对安全设备、设施进行检测、维护；更新安全系统的设施设备，消除事故隐患，进行安全教育、培训、安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等改善煤矿安全生产条件。
b)对安全投入资金要采取多渠道进行，当销售额中进行安全投入资金不足或不能保证时，应积极向银行和政府部 门求助给予帮助解决。
c)安全资金在投入使用前，应先编制安全技术措施计划和用款计划，确定项目和完成时间、责任人；企业应根据项目予以审查确定，专项资金投入上给予法律保证。
十、安全技术措施审批制度
1、特殊条件下施工要编制安全技术措施，并按规定程序进行审批。
2、遇到以下情况，必须编制专门的安全技术措施：1）、采煤工作面初次放顶、收尾；2）采掘工作面过断层、接近老空区；3）残采；4）巷道掘进贯通；5）启封密闭、排放瓦斯；6）独头巷道维修；7）、重要设备安装工程；8）主要通风机停风；9）、石门揭穿煤层；10）、报废井巷回收支架或设备；11）、检查和处理煤仓、溜煤眼堵塞；12）、掘进工作面一次串联通风；13）、安全监控设备停止运行时；14）探放水； 15）、确定巷道不支护；16）、井下进行锚固力试验以及其它应采取安全技术措施的工程。
3、安全技术措施应从施工组织、技术、防范保障和作业操作等多方面考虑，内容全面完整，分类条理清楚，文字通俗易懂，符合法律法规和《煤矿安全规程》的要求，可操作性强。
4、安全技术措施应该在工程施工前10天由施工单位工 程技术人员编制完成，施工单位主要负责人负责审核，组织安全技术部、施工安全部及有关领导会审，最后由煤矿总工程师批准。需要扩大会审范围的或按规定由更上一级安全部门批准的，必须将会审范围到有关专业技术人员或按规定及时报批。
5、安全技术措施审批必须在接到措施起5天内会审完毕。
6、所有会审人员均应对措施的合理性、可靠性、完整性和可操作性负责，有权监督检查措施的落实情况，负有指导措施执行的义务。
7、安全技术措施会审、批准应保证依据充分、正确，内容全面、具体，安全措施可靠，能够有效指导施工。
8、审批后的安全技术措施也要在施工前分发到施工连队、施工项目部、施工安全部、安全生产技术部、分管副矿长及安全技术负责人。
9、安全技术措施及审批意见必须在施工前贯彻到每一位作业人员，并做好贯彻记录。
10、施工中严格按审批后的安全技术措施执行，条件发生变化或确有困难时，应编制补充或更改安全技术措施重新审批，或由煤矿安全生产技术负责人现场决定。
十二、设施设备检查维修制度
一、各类安全设备器材要严格按《煤矿安全规程》及有关规定进行操作、维修；在安装使用前都必须做检查调试工作，确认无误后，方可投入使用运行。
二、对《煤矿安全规程》规定的强检安全设备、器材要按规定及时在有效期内做好送检工作，来充分保证仪器、仪表灵敏度，延长仪器仪表使用寿命。设备、器材更换主要元件或对设备器材准确性有怀疑时应及时送检。
三、对各类安全设备、器材的检查、维修、校验工作都要有专人负责，并严格按岗位工作标准和《煤矿安全技术操作规程》的有关规定进行实施，做到分工明确，责任到人。
四、对各类安全设备、器材的存放工作，必须在入库前进行分类，登记造册；对井下部分需在地面维修调试的，应在维修完好或调试合格后方可登记入库保管。
五、对在运行使用的各类安全设备、器材，必须登记好使用人、维护人，保证各类安全设备、器材正常运行。
六、在进行搬运、安装、调试、维修等工作都要轻拿轻放，严禁碰撞损坏；对精密安全设备、器材的使用、保管要严格按其说明书进行。对于丢失或无故损坏各种安全设备、器材的按有关规定进行处罚。
七、配备调校工具，对设备、器材的定期调校、维修，要做好记录。非维修调试人员严禁随意或调整安全设备、仪器仪表。
八、对于暂时不使用的安全设备、器材，必须认真维护保管，防止日晒、雨淋、锈蚀，并做好防火工作。
十三、矿井主要灾害预防制度
我们在同大自然作斗争的同时，可能会出现意想不到的情况。在从事生产和建设的过程中，既要尽最大努力，争取最好的工作成绩，同时又要充分预防到可能发生的情况，并作好充分准备，随时准备排除和应付可能发生的灾害性事故，把事故所造成的损失减少到最低限度。矿井灾害事故的预防和处理计划就是本着这个目的而编制的。为了搞好煤矿灾害得到有效处理和保证应急预案能够在灾情发生时能够有效减少灾情事故的蔓延。
特作如下
1、各部门认真坚守岗位，不得玩忽职守，严禁空岗。
2、各位值班人员必须严以待岗，随时听候调遣。
3、对救灾物资应摆放在专用房内，对救灾物资摆放整齐。
4、对救灾设备必须实行专人管理，不得挪作它用。
5、在发生突发事故时，各部门必须在10分钟内进行集合完毕，进入各自岗位。
6、对玩忽职守，造成事故的，情节轻微者，给予罚款处罚，造成严重的，依法送交司法机关。
7、矿井必须对可能发生的自然灾害编制应急救援预案。
8、应急救援预案必须贯彻到每个人员中去。
十四、事故应急救援制度
根据《矿井灾害预防与处理计划》的要求，井下发生通风、瓦斯、顶板、水、火、机电运输等事故时，发现人应尽量了解清楚情况，视情况采取营救措施，并在15分钟内报告调度室或值班领导。报告内容包括：
1、事故地点
2、事故性质
3、可能受伤和遇害人数
4、灾害程度
5、其它影响救援与处理的信息。并按以下应急处理预案组织人员救援。
一、冒顶事故应急救援
1、发生冒顶事故以后，抢救人员首先应以呼喊、敲打、使用地音探听器等与其联络，来确定遇难人员的位臵和人数。
2、如果遇难人员所在地点通风不好，必须设法加强通风。若因冒顶遇难人员被堵在里面，应利用压风管、水管及开掘巷道、打钻孔等方法，向遇难人员输送新鲜空气、饮料和食物。在抢救中，必须时刻注意救护人员的安全。如果觉察到有再次冒顶危险时，首先应加强支护，有准备地做好安全退路。在冒落区工作时，要派专人观察周围顶板变化情况。在清除冒落矸石时，要小心地使用工具，以免伤害遇难人员。在处理时，应根据冒顶事故的范围大小、地压情况等，采取 不同的抢救方法。
3、顶板冒落范围不大时，如果遇难人员被大块岩石压住，可采用千斤顶等工具把其顶起，将人迅速救出。
4、顶板沿煤壁冒落，矸石块度比较破碎，遇难人员又靠近煤壁位臵时，可采用沿煤壁由冒顶区从外向里掏小洞，架设梯形棚子维护顶板，边支护边掏洞，直到把人救出。
5、较大范围顶板冒落，把人堵在巷道中，也可采用另开巷道的方法绕过冒落区将人救出。
二、瓦斯爆炸事故应急救援
1、斯爆炸事故应急处理的要点
（1）以抢救遇难人员为主，必须做到有巷必入，本着先活者后死者、先重伤后轻伤、先易后难的原则进行。
（2）在进入灾区侦察时要带有干粉灭火器材，发现火源及时扑灭。确认灾区没有火源不会引起再次爆炸时，即可对灾区巷道进行通风。应尽快恢复原有的通风系统，加大风量排除瓦斯爆炸后产生的烟雾和有毒有害气体。迅速排除这些气体，既有利于抢救遇难人员，减轻遇难人员的中毒程度，又可以消除对井下其他人员的威胁。因此，在灭火抢救遇难人员的同时，对灾区巷道恢复通风，排除有毒有害气体是一项十分重要的工作。
（3）清除巷道堵塞物，以便于救人。（4）寻找火源，扑灭爆炸引起的火灾。
（5）做好灾区侦察、寻找爆炸点、灾区封闭等工作。2．救护队在处理瓦斯爆炸事故时应注意的问题（1）问清事故性质、原因、发生地点及出现的其他情况；
（2）切断通往灾区的电源；
（3）进入灾区时须首先认真检查各气体成分，待不再有爆炸危险时再进入灾区作业；
（4）侦察时发现明火或其他可燃物引燃时，应千方百计立即扑灭，以防二次爆炸；
（5）有明火存在时，救护队员的行动要轻，以免扬起煤尘，发生煤尘爆炸；
（6）救护队员穿过支架破坏地区或冒落堵塞地区时应架设临时支护，以保证队员在这些地点的往返安全。
三、水灾事故应急救援
1．井下水灾应急处理的一般原则是：
（1）必须了解突水的地点、性质，估计突出水量，静止水位，突水后涌水量，影响范围，补给水源及有影响的地面水体。
（2）掌握灾区范围、事故前人员分布，矿井中有生存条件的地点，进入该地点的可能通道，以便迅速组织抢救。
（3）按积水量、涌水量组织强排水，同时堵塞地面补给水源。
（4）加强排水和抢救中的通风，切断灾区电源，防止 将空区积聚的瓦斯引爆或突然涌出其他有毒气体。
（5）排水后侦察、抢险中，要防止冒顶、掉底和二次突水。
（6）搬运和抢救遇难者，要防止突然改变伤员已适应的环境和生存条件，造成不应有的伤亡。
2．抢救长期被困在井下的遇难人员时应注意：（1）发现遇难人员时，严禁用头灯光束直射其眼睛，以免在强光刺射下瞳孔急剧收缩，造成眼目失明。正确的方法是用衣片等罩住头灯，使光线减弱，或蒙住遇难人员眼睛，待瞳孔逐渐收缩直至恢复正常时，才可以见到强光。
（2）发现遇难人员时，不可立即抬运出井，应注意保护体温。应在井下安全地点进行初步处臵（如包扎、输液、注射等）并待其情绪稳定以后，才送到医院进行特别护理。在治疗初期，避免亲友探视，以防过度兴奋影响遇难人员的健康或造成死亡。
（3）遇难人员长期不进食，消化系统功能极度减弱又急需补充营养，应以少量多餐的方法，以稀软的、高营养、高蛋白的食物为宜。
四、火灾事故应急救援
1、通风方法的正确与否对灭火工作的效果起着决定性的作用。火灾时常用的通风方法有正常通风、增减风量、反风、风流短路、隔绝风流、停止风机运转等。不论何种通风 方法，都必须满足：
（1）不使瓦斯聚积，矿尘飞扬，造成爆炸；（2）不危及井下人员的安全；
（3）不使火源蔓延到瓦斯聚积的地域，也不使超限的瓦斯通过火源；
（4）有助于阻止火灾扩大，压制火势，创造接近火源的条件；
（5）防止再生火源的发生和火烟的逆退；（6）防止火风压的形成，造成风流逆转。
2、为接近火源，救人灭火，应及时把弥漫井巷的火烟排除。
3、扑灭井下火灾的方法有直接灭火法（用水灭火、惰气灭火、泡沫灭火等）、隔绝灭火法（封闭火区）、综合灭火法（注泥和注砂、均压、分段启封直接灭火等）。
（1）用水灭火最方便有效。要求有充足的水量，保证不间断供给；有正常的通风，使火烟和水汽顺利排出；灭火时应由火源边缘逐渐向中心喷射，以防产生大量水蒸汽而爆炸；要经常检查火区附近的瓦斯，防止引发爆炸。
（2）惰气灭火是把不参与燃烧反应的窒息性气体利用一定的动力送入火区，使火区的氧含量降到抑燃值以下，从而抑制可燃物的燃烧和爆炸。最常用的惰性气体是氮气。当不能接近火源或用其他方法直接灭火具有很大危险或不能 获得应有效果时可用惰气灭火。惰性气体灭火的优点是既能使火区气体惰化，又能抑制瓦斯涌出，在火区内的抢险和恢复工作也很安全、迅速、设备损坏率小；惰性气体灭火的缺点是火势强时，灭火时间长且易复燃，其冷却火源的作用比水要小。
（3）二氧化碳是一种窒息性气体，因为它无助燃和自燃性，因而注入火区后，也能起到降低氧含量，抑制燃烧和爆炸的作用。
（4）干粉有冷却、窒息、隔绝、切断燃烧的化学作用和产生冲击波，打乱燃烧物的位臵使其熄灭的物理作用。因此也是井下灭火的较好物资。
（5）高倍数泡沫能隔绝火源并覆盖燃烧物，产生水蒸汽而大量吸热，阻止火场的热传导、热对流和热辐射的作用，其灭火威力大，速度快，因而也被广泛应用于扑灭井下火灾。
（6）隔绝灭火法是在通向火区的巷道中构筑密闭墙，断绝火区的供氧源，使火区中的氧含量逐渐减少，二氧化碳含量逐渐增高，使火灾自行熄灭的方法。这种方法适用于难以接近火源，不能直接灭火或直接灭火无效时。采用隔绝法灭火的密闭材料，取材广泛易于就地解决，便于建造也便于启封。
（7）注浆防灭火是一种较简单的综合灭火方法。它是利用地面和井下的高差产生的压力，加上泥浆本身的压力，把事先搅拌好的泥浆注入火区，以达到灭火的目的。注浆灭火兼有直接灭火和隔绝灭火的优点，且取材方便，经济有效，因而在矿井中被普遍应用。
（8）均压通风防灭火是通过改变通风系统的压力分布，降低漏风风路两端的风压差以减少漏风，通过降低火区供氧量来加速火灾的熄灭。均压通风防灭火适用于火源位臵不明确，人员难以接近，采用直接灭火或隔绝灭火都较困难的场合。
（9）分段启封直接灭火是救护队经常采用的灭火方法。当火源范围大，蔓延速度快而被封闭了的火区火势减弱之后，可采用逐段启封直接灭火的方法。
十五、入井人员管理制度
1、矿井必须建立和使用井下作业人员定位系统，制定并严格执行井口检身制度。
2、入井人员未经检身不准入井，检身时必须配合检身人员检身合格后，方能入井。
3、有下列情形者不得入井：
（一）未戴安全帽、自救器和矿灯者；
（二）携带烟草、点火物品者；
（三）穿化纤衣物者；
（四）入井前四小时喝酒者；
（五）休息不好、精神恍惚者、疲劳上岗者；
（六）因工作、家庭及其他原因造成精力不集中、情绪不稳定者；
（七）携带禁止下井的物品、材料者；
（八）生产作业人员未按照国家法律、法规规定的培训时间、内容接受安全教育培训，取得安全资格证者；
（九）患有不宜进行井下作业的疾病者。
4、入井人员出井后必须立即交灯，严禁出井后不交灯或延时交灯。
5、检身人员要尽职尽责，严格进行检身，执行人交人，手交手的现场交接班制度，检身人员有权按规定对任何入井人员进行检身，对不能按规定接受检身的人员有权禁止其入井。
6、严格检查井口附近情况，禁止在距井口20m范围内抽烟和设臵明火。
7、对所有入井人员都要进行认真检查，按有关规定严把人员入井关。严格检查出井人员，发现有盗窃矿井物资和雷管、炸药的人员，要立即汇报矿井领导进行处理。
8、井口检身人员要对当班出入井人员及时进行统计报告，保证准确掌握井下作业人员和其他人员的名单。
十六、矿井领导下井带班制度
为进一步加强我矿领导下井带班管理，促进我矿安全生产，深入井下、深入一线，实时掌握煤矿安全生产动态，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，全面提高我矿安全生产管理水平。特制定本制度。
一、下井带班人员：
煤矿下井带班人员为煤矿主要负责人：法人、矿长和技术负责人、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长。
二、每月带班次数规定：
主要负责人法人、矿长每月带班次数不少于5个班；副矿长每月带班次数不少于10个班；技术负责人每月带班次数不少于10个班。
三、领导下井带班规定：
1、矿井排班根据我矿实际，以“每班都有矿领导下井带班”为原则，与工人同时下井、同时升井，保证井下作业时间有矿领导带班。
2、凡有带班任务的人员严格按照矿井每月下发的带班人员安排表进行带班。矿领导因特殊情况，短期不能下井带班的，可以自行找同级别的矿领导替班，但必须提前向矿井主要负责人汇报，并按月完成下井带班次数。
3、在安排带班班次时，要与矿井值班制度结合起来，值班领导在值班期间不安排带班。
6、在带班期间发现的问题，能现场处理的要责令现场进行处理，重大问题要立即向矿井主要负责人汇报，其它问 题要填写在井口隐患公示牌上。
8、下一班带班领导负责对上一班带班领导所查出的隐患进行跟踪落实，做到有记录。
四、下井带班交接班管理规定：
1、领导带班必须严格井下交接班制度。上一班的带班人员要向下一班的带班人员详细说明当班井下的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。
2、带班按矿井班次进行安排，带班时间以矿井规定作业时间为准。
五、领导带班下井档案管理规定：
1、煤矿领导带班升井后，应当及时将下井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记。
3、矿井领导下井带班档案保存时间不得少于一年，以备上级部门核查。
4、人员定位系统监控中心负责将人员定位考勤记录进行保存，时间不少于一年。
六、领导下井带班的任务及职责：
1、领导下井带班必须把保证安全生产作为首位，全面掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，确保矿井安全生产；
2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；
3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区 域人员及时、有序撤离到安全地点。
4、矿井主要负责人必须严格落实领导下井带班制度。
七、领导带班下井的考核办法：
1、矿井主要负责人负责对领导每月带班情况进行考核，考核结果要在每月安全生产会议中公布。
2、带班人员空岗一次罚款200元、升井后未及时填写带班记录的罚款100元/次，未在井下现场交接班的罚款100元/次。
3、当月带班次数少于规定次数的，罚款200元/次。
5、在带班期间发生安全事故的，按事故处罚制度追究其相关责任。
十七、出入井检身制度
一、检身地点：
（一）主井、副井；
（二）回风井。
二、检身工职责：
（一）负责对外来人员入井进行登记；为保证出入井人员的安全，掌握出入井人员的数量，准确提供井下作业人员名单，从源头预防各种不安全因素进入井下。
（二）负责对炮工的火工品使用情况进行检查登记；
（三）负责对井口规定区域内的环境和明火使用情况进行监督检查；
（四）执行24小时不间断值班制度，对每一名出入井人 员进行检身；
（五）着装整齐，使用人工对出入井人员依次进行检身；
（六）文明检查，按规定严格对出入井人员进行检查，发现问题立即予以纠正并按规定汇报；
（七）随时检查主井口、风井口使用明火情况，严禁携带无措施的非防爆设备入井，发现问题立即制止，并责令改正；
（八）发现出井人员盗窃财产或私自携带火工品者，立即汇报矿主要负责人进行处理；
（九）坚守岗位，严格检查，对工作认真负责，现场交接班；
（十）检身人员必须检查入井人员穿戴劳保用品，戴安全帽，随身携带自救器、矿灯、人员定位识别卡；严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，严禁携带电子表、游戏机、手机等电子产品，入井前严禁喝酒；
十八、停产停建回头看制度
一、根据《曲靖市煤炭工业局关于开展煤矿安全生产“回头看”工作的通知》(曲煤发[2015]4号）文件要求，结合我矿安全生产实际，特制定本制度。
二、煤矿每月月末停产2天，组织全员培训教育学习1天、组织隐患排查和安全质量标准化动态考核1天。
三、停产排查隐患和教育培训坚持“学促用、用促学、以问题为导向、解决问题为根本”的原则，针对煤矿存在的问题细化责任、目标，切实解决问题，促进煤矿治本攻坚。
四、隐患排查以安全质量标准化为标准，巩固强项、强化弱项，并做好安全质量标准化动态考核痕迹管理。
五、职工教育培训以国家法律法规、部门鼓掌制度、煤矿安全管理制度、作业规程、操作规程和岗位“应知应会应做、必知必会必做”为主要内容，结合煤矿培训计划、煤矿实际进行培训，按照标准解决煤矿存在的实际问题。
十九、现场交接班制度
为了加强现场安全管理，落实领导带班特员跟班制度，督促矿井安全生产管理人员，深入现场了解安全生产实际情况，特制定本制度。
1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员到达岗后，要按照交接程序逐项检查交接，对交接中存在问题认真记入记录中。交班人员必须将现场存在的问题交代清楚，尤其是安全隐患和尚未进行完的工作。存在的问题必须用文字准确记录。
2、交接班的主要内容有：(1)、领导或上级检查的问题及处理情况。(2)、设备运行情况及主要参数。(3)、当班的重点工作进展情况。(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。(5)、本班生产过程中发生的不安全隐患。(6)、安全保护设施是否有异常情况。(7)、工具、设备、材料的备用情况。
3、交接班过程，交接班内容未交待清楚不得交接班，各岗位人员未在岗不得交接班。
4、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班人负责，接班人验收合格后交班人方可下班。交班完毕后，对发现的大小问题，一律由接班人员负责，交班人不负任何责任。
二十、安全生产隐患整改公示制度
1、隐患整改公示地点应选择在开班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点，类别及级别。
2、填写隐患公布地点应使用黑板，要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整。
3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。
4、隐患整改公示栏填写必须真实，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。
5、隐患整改公示栏必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改。
6、隐患公布时间应在下班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问题，接受职工监督。
二十一、班前会制度
１、各班班长会议前要提前掌握上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。
2、班长在召开班前会前，对当班职工进行点名签到，点名时大声答“到”。
3、简要传达矿井会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布臵当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到个人。
4、班前会每天每班必须召开，班前会主持人由班长担任。班长召开班前会时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮。
5、参加班前会人员必须认真听讲，牢记安排的各项工作任务和应注意的安全事项，以确保安全。
6、班前会结束后，班长要在班前会记录本上签名确认。
二十二、2017年276个工作日制度
1、为深入贯彻《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》（国发【2016】7号）和国家发展和改
革委等四部委《关于进一步规范和改善煤炭生产经营秩序的通知》（发改运行„2016‟593号）以及云南省煤炭工业管理局转发国家发改委《关于“五一”期间煤矿停产放假和落实276个工作日制度情况督查暗访明电的通知》云煤技改【2016】69号等文件精神，合理制定月度生产计划，主动减量化生产、杜绝超能力生产，落实好节假日停产和安全保障措施，为确保安全生产，结合我矿实际情况，特制定本制度。
2、积极响应党中央、国务院、省委、省政府采取的一系列关于化解过剩产能的政策措施，促进煤炭行业健康发展，要不断增强大局意识，把思想认识统一起来，了解煤矿行业现状发展困难，在不降低煤矿安全生产标准的前提下加强煤矿安全管理力度，认清煤矿行业当前形势，主动减量生产，杜绝超能力组织生产，保障煤矿行业趋势日益好转，推动我矿实现2017年安全目标，实现零死亡、无重伤、少轻伤。坚持矿领导下井带班制度，隐患排查治理制度，加强现场监管，确保我矿长期健康安全稳定发展。
3、杜绝人身伤亡事故和一级非伤亡事故发生，实现零事故目标。
4、矿井安全质量标准化建设工作在当前三级的标准上，把矿井打造建设成动态化、常态化的本质安全型二级安全质量标准化矿井。
5、完成276个生产工作日内矿井制定的各项安全建设计划，使矿井的安全建设最大快速化。
第四篇：项目安全管理制度（范文模版）
四川永祥新能源2.5万吨/年高纯多晶硅项目零星工程
项目安全管理制度
一、协作单位进场管理规定
1、协作单位进场管理人员必须接受项目部组织进行的安全总交底和安全技术措施交底。协作单位按分部（分项）工程对班组进行安全技术措施交底，填写《安全技术措施交底记录》表，并保留相关记录。
2、协作单位必须配备专职安全管理人员，建立安全管理网络体系和相应的安全管理台帐。每个协作队伍应至少指定一名安全兼管员。
3、进入现场施工人员，必须穿戴标准劳防用品，戴红色的安全帽。
4、小型施工机具和临时用电设备（如电焊机、打夯机、磨光机、潜水泵、圆盘电锯、弯筋机、手持电动工具）进场，协作单位应组织验收和登记，提供产品合格证，项目部组织验证，不合格的严禁运进现场。
5、大型机械设备进场，必须提供设备检验合格报告，并将复印件报项目部备案。
6、电焊机在现场使用时，应有防雨棚。当多台电焊机集中存放使用时，应做一个大的防雨棚，材质为彩钢瓦，规格不限；当一台电焊机单独使用时，应做成长、宽、高为1200*1200*1300的防雨棚，材质为彩钢瓦。
7、各协作单位进场前，要将电箱的数量、型号进行统计，报项目部。协作单位要认真做好总配电箱、分配电箱、开关箱自查和验收，不合格的不得运进现场。要求规格要统一，编好号码，标明单位名称，指定负责人（建议购买市建设安全协会推荐的电箱）。
二、安全生产教育制度
1、协作单位安全管理人员必须对进入现场施工的作业人员进行三级安全教育，并填写三级安全教育卡片，建立三级安全教育档案，经考试合格后方准上岗。
2、协作单位各级管理人员必须接受项目部组织的进场安全总交底和四川永祥新能源2.5万吨/年高纯多晶硅项目零星工程
安全技术措施交底，项目部应留交底记录。
3、项目部施工负责人或方案编制人应向协作队伍施工作业人员进行全面安全技术措施交底，分部分项工程正式作业前，由项目部技术负责人向施工作业人员进行安全技术措施交底，并填写《安全技术措施交底记录》，项目部将对交底记录进行检查。
4、每日作业前，班长应向班组全体作业人员进行有针对性的安全交底，要求被交底人在班组安全交底记录本上签字，班长应保留记录，存放现场，随时接受上级管理人员的检查。
5、项目部根据现场的检查情况，对一次有3人以上违规作业或三天内连续发生同样的违规作业行为的班组或单位，项目部将利用下班时间或中午休息时间进行集中教育，施工单位应积极配合，不得拒绝。
6、特种作业人员必须参加特种作业培训与学习，经国家安全监察局或劳动管理部门考核合格，取得特种作业操作证，方准上岗。
7、项目部及时传达有关安全生产的法律、法规和安全生产形势，组织各协作单位进行学习和讨论，并留下活动记录。
8、协作单位要做好日常教育工作，及时传达上级管理部门有关精神，宣传学习国家法律法规。
三、安全生产技术措施制度
1、编制的工程总体规划（总体施工组织设计）、专业施工组织设计（施工方案）作业设计及作业指导书时，必须有相应的安全技术措施。
2、开工前，协作单位必须按工程项目的规模、施工范围分别编制各自的安全技术措施方案。同时逐级进行安全技术交底，并留下记录。特别强调管理人员的责任，要给操作人员提供安全的作业条件，不违章指挥,并要求操作人员不违章冒险操作，做到“三不”伤害。
3、协作单位技术管理人员应根据现场特点和难点，对现场的危险源四川永祥新能源2.5万吨/年高纯多晶硅项目零星工程
进行分析，制定有效的安全预防对策。
4、项目部安全管理部门负责提出各标段项目部安全措施费用使用计划，报项目经理审批后实施。
5、项目部应按国家有关规定，组织技术人员和安全管理人员参加安全系统工程新技术应用的学习和培训，组织交流和参观等活动，不断地应用安全系统工程新技术、新成果，创造安全价值，提高经济效益。
四、班组班前安全活动制度
为了确保安全生产,预防意外事故的发生,加强一线作业人员的安全生产管理，提高一线作业人员的安全意识,保证一线作业人员自觉地遵守工种安全操作规程，特制定班组班前安全活动制度。
1、各协作单位施工现场的每个班组应建立班组班前安全交底活动记录台帐，由班长负责组织交底活动。
2、班组在每天上班前必须进行5-15分钟的安全知识教育，由班长负责教育，参加教育的作业人员要签字留名，以便检查核对。
3、教育内容以操作规程和技术措施为主，根据周围的环境和现场的作业条件，找出可能存在的危险因素，采取有针对性的防范措施，防止事故发生。
4、现场安全员向班组提供学习资料，及时宣传安全生产形势。
5、班组每天的活动记录，应放在现场，以备有关人员检查。
6、班组每周应对一周安全工作情况进行一次讲评，要总结经验，吸取教训，不断地改进和提高。
7、项目部安全管理人员每周对班组安全交底情况进行抽查，并在班组交底记录本上签字留名。
五、安全生产检查制度 四川永祥新能源2.5万吨/年高纯多晶硅项目零星工程
1、日常检查：要求项目部、协作单位专职安全员每天对现场进行监督和检查，及时制止现场的违规、违章作业行为。作业人员每日下班后应检查工作场地，做到工完料清，确认后方可离开岗位。
2、定期检查：项目部安全环保部门每周组织施工单位专职安全员进行一次安全大检查，项目部副经理每月组织协作单位安全管理负责人进行一次大检查。包括安全生产状况、设备运行状态、安全制度执行、及现场文明生产情况等检查。
3、专项检查：邀请专业技术管理人员参加，检查内容涉及临时用电设施、手持电动工具、小型施工机具、机械设备、脚手架等。
4、季节性检查：根据气候变化情况，组织防暑降温、防寒保暖、防滑防冻检查。
5、节、假日前后检查：在节日或假日前后，对生产现场的设备设施等进行全面的检查，特别是对特种设备进行专业检查，要害部位重点检查，隐蔽角落仔细检查。
6、检查应做好记录，对检查中发现的一般违章违规作业，进行口头教育，当即整改；一般安全隐患，要求当天整改完毕；重大安全隐患，下发安全隐患通知书，限期整改。
7、重点检查：要从管理上、制度上、措施上进行重点检查，特别是现场临时用电、高空作业检查。
8、回头检查：对已下发安全隐患通知书，要求限期整改的问题，质量技术部要认真组织回头检查，确保隐患整改彻底。
六、安全生产例会制度
1、项目部,每月初召开一次安全生产领导小组会议,总结上月工作,分析施工生产危险源,制定安全措施，布置当月安全生产工作。
2、项目部安环综合部每周召开一次安全生产例会,研究工作中存在的四川永祥新能源2.5万吨/年高纯多晶硅项目零星工程
问题,提出下周工作安排,考评各专业项目执行管理制度情况,并交流有关经验和信息。
七、施工现场临时用电管理规定
1、严格遵守项目部《临时设施管理办法》,用电前办理临时用电申请审批手续。
2、电工必须持证上岗，严禁无证从事电工作业。电工在巡视中，要认真做好日常巡视及维护记录。
3、严格把好用电设备机具进门关,对不合格配电箱、电缆线、设备等禁止入内。
4、施工现场临时用电按照JGJ59-2011标准，采用TNS系统，即实行三相五线制，严格执行三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱。
5、配电箱、分配电箱、开关箱按JGJ59-2011标准，统一编号，注明单位名称并上锁。配电箱内多路配电应设标记，保证配电箱、分配电箱、开关箱布置合理，配电箱金属外壳接地线采用黄绿双色专用电线。
6、按照JGJ59-2011标，现场动力设备线路和照明线路分开，设置两个回路。
7、现场主干电缆线及可固定的电缆线采取架空或埋地敷设，移动部分采取架空敷设，需穿过道路时，用穿钢管方法保护，并挂“当心电缆”等标牌。
8、现场所用的小型用电机具必须有出厂合格证，使用前，必须经协作单位和项目部验收合格后方可使用。
9、木工棚、钢筋棚等作业场所应安装照明灯，照明灯的数量应根据工棚的大小来确定。施工现场要用钢管搭设照明灯台架，其高度不能低于5米，保证现场有足够的照明强度。
10、手持移动电具（如磨光机、手电钻等）必须使用软质橡皮电缆线，四川永祥新能源2.5万吨/年高纯多晶硅项目零星工程
不准用塑料胶质线代替，其引线长度不应超过5米，不得有接头。
11、手提式流动电箱，外壳要有可靠的保护接地，电源线必须有漏电保护装置。
12、电工对配电箱、开关进行检查、维修时，必须将其前一级相应的开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。
13、停送电应由专人负责并遵守操作顺序，送电顺序为：总配电箱—分配电箱—开关箱，停电顺序为：开关箱—分配电箱—总配电箱。
14、电气设备所用的保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止用其它金属线代替保险丝。
15、施工现场如发现电缆线老化、破皮、漏电现象，要及时更换或包扎好。
八、基础开挖及防护安全保障措施
1、基坑开挖前，工程技术负责人应对施工人员进行安全技术措施交底，施工人员应熟悉施工方案，按施工流程施工。
2、进入施工现场，必须穿戴好劳动防护用品，遵守安全生产六大纪律。
3、机械挖土启动前，应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转后再开始作业。
4、挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及坍塌可能时，人员要立即离开并及时组织处理。
5、人工挖土，前后操作人员间距不应小于2--3米，堆土要在1米以外，并且高度不得超过1.5米。
6、挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。
7、机械操作进铲不应过深，提升速度不应过猛。
8、机械不得在输电线路下工作，在输电线路一侧挖土时，不论在什四川永祥新能源2.5万吨/年高纯多晶硅项目零星工程
么情况下，机械的任何部位与架空电线之间的最小距离必须符合安全操作规程要求。
9、开挖基坑时，应按专业施工方案实施。
10、机械停挖时，应将机械停放在坚实的地基上，如地基承载力过差，应采用钢板或路基箱加固。
11、电缆线1米范围内应采用人工开挖。、配合挖土机的清坡、清底工人，不得在机械的回转半径内工作。
13、基坑周围必须设置1.2米高栏杆并进行围挡，-2米以下的基坑要设置一定数量的临时上下施工楼梯。
14、在基坑开挖成型后，其四周应开挖断面排水沟，以免基坑积水，影响基坑结构稳定性，产生塌方。如有积水，应及时用潜水泵抽干。
15、基坑在开挖前，必须摸清积坑下的管线排列和地质资料，以并考虑开挖中的以外应急措施（流沙等特殊情况）。
16、清坡清底人员必须根据设计标高作好清底工作，不得超挖。
17、开挖出的土方，要严格按照施工组织设计要求堆放，必须堆于基坑外侧1米以外，以免引起地面堆载超荷引起土体位移、或支撑破坏。
第五篇：项目安全安全管理制度范本
项目安全安全管理制度范本 目录
一、岗位责任
(一)、项目经理安全生产职责(二)、项目安全员安全生产职责
(三)、项目副经理(施工员)安全生产职责‘(四)、项目工程师(技术员)安全生产职责(五)、项目部材料员安全生产职责(六)、项目设备管理员安全生产职责 ．(七)、项目班、组长安全生产职责(八)、现场紧急救护人员职责(九)、操作工人安全生产职责(十)、安全生产责任考评办法
(十一)、工程项目内部承包合同(公司与项目部)(十二)、工程项目分包合同(自定)(十三)、安全生产包保合同(项目部与班组)
二、制度建设
(一)、施工现场安全生产管理(奖罚)条例(二)、施工现场安全培训教育制度
(三)、施工现场安全生产、文明施工定期检查制度(四)、施工现场门卫制度(五)、施工现场消防制度
(六)、施工现场卫生责任区责任管理制度(七)、班前安全活动制度(八)、施工现场不扰民措施
(九)、施工现场治安保卫制度
(十)、工伤事故报告与调查处理制度
三、目标管理
(一)、企业本安全生产管理目标
(二)、(项目部)本安全生产管理目标及考核办法
(三)、项目经理与企业法人代表签订的安全生产目标责任保证书’(四)项目部与施工管理人员签订的安全生产目标责任保证书
一、岗
位
责
任
(一)、项目经理安全生产职责
1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营 过程中的安全生产负全面领导责任；
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；
3、结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管 理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
4、应保证本项目部具备规定的安全生产条件，保证安全生产所需资 金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员 的工作；
5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生 产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；
6、组织落实实施组织设计(施工方案)中的安全技术措施，组织并 监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；
7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工中不安全问题，组 织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定 时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配 合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。(三)、项目部副经理(施工员)安全生产职责
1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规程、标准及企业安全生 产管理制度，参加编制项目安全生产技术措施，负责施工现场安全生产、文明施工管理。对施工现场的安全生产工作负分管领导责任。
2、组织工人学习安全技术操作规程和安全管理制度，负责做好工程 项目、分项工程、每道工序作业前的安全技术交底工作。督促并施工班 组按章作业，制止作业人员的声音行为。
3、组织开展安全检查和各种安全活动，消除事故隐患，不违章指挥，确保安全生产。
4、负责组织对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其它安 全设施进行验收。
5、一旦发生工事故，迅速组织抢救，保护好现场，并按规定上报。(四)、项目工程师(技术员)安全生产职责
1、对工程项目施工安全技术负总责。
2、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、·法规、标准、规-程和公司安全管理制度。对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺，与施工员共同对全体作业人员进行安全技术交底。
3、主持编制安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施，并负责监督、检查、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安 全技术措施，并监督执行。及时解决执行中出现的问题。．
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，及时上报公司，经批准后方可实施。同时负责对上岗人员进行安全技术培训、教育。认 真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。
6、参加安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整 改意见和办法。
‘
7、参加职工伤亡事故、重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施和整改意见。
(五)、项目部材料员安全生产职责
l、负责按要求供应安全生产中使用材料。
2、严格控制物资的质量，确保各种证件齐全，管好进场抽验工作，以确保使用安全。
3、认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。(六)、项目部设备管理员职责
1、认真贯彻执行国家、地方有安全生产法律、法规、标准、规程和 公司安全管理制度。
2、建立项目部机械设备台帐，编制大型机械设各_大修计划。
3、参加大型机械设备拆装方案、拆装单位资格审查。
4、了解大型机械设备状况，确保大型机械设备完好率。
5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。
6、参加机械设备验收，及时对机械设备进行检查，消除重大隐患，监控大型机械设备拆装。
(七)、项目部班组长安全生产职责
1、组织班组安全作业，认真执行各项安全管理制度。
2、严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程，有权拒绝违 章指挥。
3、上班前要对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全调 查，发现问题立即上报，安全隐患消除后方可组织施工作业。
4、组织班前安全活动，根据作业环境和职工的思想、体质、技术状 况合理分配施工任务，每周应进行安全讲评。
5、发生工伤事故，立即抢救，及时报告有关部门并保护好现场。(八)、现场紧急救护人员职责
l、负贡对职工进行身体保健和检查。
2、负责工作场所、职工食堂、宿舍的劳动卫生、仪器卫生监督检查 工作，并定期培训保健急救人员。
3、负责与卫生防疫部门联系，进行有毒害作业场所尘毒浓度的检测 消毒工作，并会同有关部门提出职业病预防改善卫生条件的措施。
4、负责工伤人员的急救工作，并参加工伤鉴定。(九)操作工人安全职责
1、认真学习并严格操作规程，不违规作业。
2、自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的 规定。
3、服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动。
4、爱护安全设施，正确使用防护用具。
5、对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。(十)、安全生产责任考评办法
(自定)
为贯彻“安全第一、预防为主"的方针，保证公司和项目部制订的 安全生产达标计划目标，文明施工计划目标能够在本项目部顺利实现，制定考评办法。
l、考核总结依据：
①安全生产达标计划目标项目部分解目标；
②文明施工计划目标项目部分解目标；
③公司(月)定期安全检查记录；
④项目部(周)定期安全检查记录；
⑤施工现场日常安全检查记录；
⑥上级主管部门安全检查记录。
2、考核时间，每月考核一次
3、考核人员：由项目经理、施工员、安全员各班组长组成的项目 部安全生产领导小组。
4、奖罚总则：
①按考核评分经考评得分——分者属基本完成本职工作不在奖罚 范围内；
②经考评得分为——分者属较好地完成本职工作，应予以奖励；
③经考评得分为
分以上者，属出色地完成本职工作，应予最高额 奖励。
④出色地完成项目经理临时指派的工作任务可加分
分。
⑤经考评得分为——一分者，属未能完成本职工作应进行警告。
⑥经考评得分为
分以下者，属工作有严重失职或失误，应对其进 行经济惩罚，一般应扣当月工作总额的％一
％。
5、凡按本考评办法考评，月平均得分低于
分者，自动丧失年终 评比“评优、评先”的资格。
6、奖罚额度由各施工现场项目经理自定。
7、本考评办法自项目经理签字之日起施行。
项目经理(签字)：
年
月
工程项目内部承包合同书
(自
定)甲方： 乙方：
(十一)、工程项目内部承包合同书
(自定)
为加强工程项目施工管理，全面落实经济责任，根据公司承包方案，双方签定本项目承包合同书。
一、工程项目概况：
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建筑面积：
4、结构形式：
5、层
数：
6、工程类别：
7、工程造价：
二、项目部承包指标： ㈠经济指标
l、直接费降低成本：上缴
2、上缴费用：总造价 ㈡质量、工期控制：
1、工程工期： 开工日期：
竣工日期：
2、工程质量： ㈢安全生产：
1、事故控制
无死亡、重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故。事故负伤频率 控制在‰以内。
2、安全达标
每月安全检查考核，单位工程达到优良。各个分项达到及格以上标 准。
3、文明施工
(1)必须创建市级文明工地，力争创建省级文明工地。
(2)创建文明工地的标准，按照GBJ59—99《建筑施工安全检查标准》，文明施工检查评分表子目中要求。
4、机械设备完好控制目标
(1)机械设备完好率
％，垂直设备完好率
％
(2)机械设备验收率
％，其中垂直运输设备检测率
％。
5、持证上岗控制目标
(1)特种作业人员、机械操作人员持证上岗率
％。
(2)安全管理人员，设备管理人员持证上岗率
％。
6、安全教育控制目标
(1)全员安全教育率
％。
(2)每年各类人员安全教育时间，项目经理不少于30学时：安全管理 人员不少于40学时；技术管理人员不少于20学时；特种作业人员不少 于20学时，其他职工不少于15学时，新工人三级安全教育分别不少于 15、15、20学时。
7、动态管理
(1)严格执行各项制定和程序，杜绝违章作业、重大隐患，确保设施 完好和安全状态，控制一般隐患。
(2)及时发现问题，限期整改，整改率100％。
8、加强治安管理工作，严格控制违法事件的发生。对职工进行交通 法规教育，对等责任的交通事故发生率为零。
㈣工程款回收：施工期回收率不低于85％，竣工后一年全部收回。
三、项目部承包条件
l、本项目部管理人员：由项目经理提名推荐，由公司批准。
2、公司协同项目部落实施工班组承包事宜。
3、本项目一般不准对外发包，特殊情况报公司批准。
4、项目部必须接受公司的检查、监督和管理。
5、未尽事宜执行公司承包方案。
四、项目承包在工程竣工后，由公司及时对项目承包进行考核，并 严格按照公司承包方案的规定进行奖罚兑现。
本项目承包合同一式二份，公司、项目部各执一份，经双方签字后 生效。工程保修期满，项目部奖罚全部兑现。发包方： 承包方：
公司经理：(签名)项目负责人：(签名)月
日
工程项目分包合同
(协
议)(十二)、工程项目分包合同(协议)1．4．2附1 安全生产管理协议 甲承包方： 乙承包方：(以下简称甲方)(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《中 华人民共和国安全生产法》。甲乙双方经过协商达成以下协议。(说明： 本协议是甲乙双方各自承包工程项目，在同一作业区施工，为了保证双 方生产安全，明确各自的安全管理职责和应当采取安全措施，特签定本 协议。(因乙方是进入甲方为主体施工现场施工，乙方必须服从甲方管理，乙方签订本协议应当视为已经充分理解并全部接受协议内容，若有疑问 及不明之处，以甲方的解释为准。)
第一条：工程概况： 工程名称： 工程地点： 乙方承包方式： 乙方承包范围：
第二条：乙方资质及安全生产条件：
乙方的资质名称： 乙方安全生产条件：
说明：乙方应将资质、安全生产资格证书、安全生产条件有关资料 原件送建设、监理单位审核并对资料真实性负法律责任。第三条：甲乙双方现场负责人及安全管理人员 甲方：现场负责人 乙方：现场负责人 安全管理人员 安全管理人员
说明：甲乙双方的安全管理人员必须持专业资格证书上岗。
第四条：甲方的责任
1、向乙方提供本单位的安全生产规章制度。
2、对乙方安全生产进行监督。
第五条：乙方责任
1、根据工程特点制定安全措施，做好安全教育和安全技术交底工作，保证进场施工人员经过安全教育，必须持本岗位有效证上岗。
2、施工过程中对人的不安全行为，物品的不安全状态，作业环境的 不安全因素和管理缺陷进行控制。
3、乙方施工现场的安全控制由乙方单位负责人负责。服从监理单位、甲方对施工现场的安全管理。
4、按部颁JGJ591—99标准要求对施工现场进行有效控制。如有严 重违反JGJ59．99标准保证项目条款，甲方单位有权提出停工并罚款。
5、平时进行安全检查，对安全隐患及时整改。对甲方单位的签发安 全检查整改单应无条件地整改。
’
6、执行甲方的现场管理制度及国家有关法律法规，因违反规定造成 的一切责任和损失均由乙方承担。
7、对甲方单位的安全环境和提供的施工设施进行安全状况检查确认 安全后方可施工，否则发生事故造成一切损失和责任均由乙方负责。不 得擅自拆除和现场安全防护设施及施工设施。(项目部与班组)安全
生产包保合同
(自
定)(十三)、(项目部与班组)安全生产包保合同
(自定)
项目部(以下简称甲方)班组(以下简称乙方)
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保本工程安全顺利完成，按照有关规定，项目部与施工班订立本合同，甲乙双方必须认真履行。
一、甲、乙双方的责任和义务
1、乙方必须服从甲方的统一管理，实现安全生产无事故。
2、凡甲方制定的各项管理制度，规定等，一经发布，乙方必须认真 执行。
3、甲方应向乙方提供符合有关规定要求的宿舍，食堂等生活设施，由乙方负责日常管理。
’
4、甲方提供乙方使用的机电设备、脚手架等，应由甲方组织相关人 员进行检查验收，确认符合安全要求后，方可交给乙方使用。乙方不得 私自拆除其任何安全防护设施。
5、甲方负责对乙方负责施工的工程项目进行安全技术交底工作，乙 方必须按其要求进行施工，不得违章作业，甲方不得违章指挥。
6、甲方负责对乙方人员进行安全教育，乙方应积极参加。
7、乙方应按规定组织好本班组人员的班组活动，并做好记录。
8、乙方特殊工种人员持证上岗。
二、责任目标
1、乙方必须实现甲方分解到班组的责任目标，即实现安全生产：(1)杜绝重伤及死亡重大事故；
(2)轻伤事故频率控制在％；
(3)达到市级安全生产水平。
(4)杜绝重大设备事故，重大火灾、中毒、爆炸事故。
文明施工达到：
三、目标考核
1、甲方定期对乙方进行安全检查，依据JGT59~99“建筑施工安全 检查标准”进行检查评分，对检查出的事故隐患应属乙方整改的，乙方 必须在规定的时间内，按要求指定专人进行整改，整改率达100％。
2、乙方如未能达到甲方规定的责任目标甲方有权对乙方进行处罚。
三、未尽事官
甲方：
项目经理(签字)乙方：
班组长(签字)年
月
日
二、制
度
建
设
(一)、施工现场安全生产管理(奖罚)条例
1、施工现场安全生产管理规定
为贯彻“安全第一，预防为主“和方针，保障职工的生命和国家财 产的安全，搞好工程的安全生产和文明施工工作，特制定本条例。
(1)全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政 策、法令和安全技术规程，以及有关安全生产的各项规范。
(2)施工现场必须建立安全生产责任制，各级领导干部在管理生产 的同时，必须负责管理安全工作。职能人员和各工种的工人，都必须在 各自的范围内，或生产岗位上对安全生产负责。
(3)施工现场健全安全管理组织和网络，项目负责人任组长。生产 副经理主抓安全，每个项目都要指定专职安全员专管安全工作，每个班 组设一名兼职安全员。
(4)所有的项目工程开工前必须编制工程项目施工组织设计(包括
临时用电施工组织设计、特殊脚手架设计等)和有针对性的安全技术措施。
(5)施工现场必须严格执行技术交底制度，安全交底必须明确、具 体、有针对性，并要认真做好书面记录，及时归档。
(6)台风、汛期、寒冬、高湿季节来临前，应针对季节特点、编制 和落实相应的安全技术措施，进行安全检查，确保安全生产。(7)严格执行《施工现场安全防火规定》，加强消防检查，严格火
源管理，电、气焊必须严格执行“十不烧“规定，严禁使用电炉和灯具 取暖。施工现场必须严格执行国家及有关消防条例及危险品保管使用等 各项规定，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。建 立消防制度，成立消防组织，加强危险品管理。
(8)现场总平面管理应有专人负责。每个职工都必须在自己的职责 范围内，做到文明施工。施工现场做到场容场貌整洁，材料堆放整齐，场地平整，道路和排水通畅，危险处有醒目的安全标志。
(9)施工人员必须严格执行施工现场安全生产六大纪律。
(10)安全帽、安全带、安全网等防护用品，必须采购合格产品，使时要定期检查，不符合要求的，严禁使用。
(11)结构工程到二层楼面，必须按规定搭设脚手架挂设密目安全网。(12)在建工程的楼梯口、通道口、井架口、电梯口、施工现场的
洞、坑、沟及临近马路和居民密集区等危险处，应按规定进行防护和挂 警示牌，垂直作业应采取全封闭防护措施。
(13)起重机械必须按国家标准安装，经有关部门鉴定、验收、检 测合格后，方能使用，使用中应健全保养制度，安全防护装置及防护设 施应保持齐全有效。吊具、索具、砌块夹具等在使用前和使用中必须严 格按有关标准进行检查，凡磨损超过规定必须及时报废。
(14)施工现场的临时用电电气设备必须严格按JGJ46—88及施工组 织设计的电气设计要求进行安装，经验收合格后方准使用。电气线路，电气设施的改装和增加，必须履行审批手续，由专职电工操作，严禁随 地乱拉乱接。
(15)加强特种作业人员的管理，必须建立管理制度。特种作业人
员必须及时培训，定期复训，做到持证上岗。
(1 6)施工中如需进行爆破作业，必须经上级主管部门审查同意，并向公安部门申请，由专业施工队伍进行爆破作业。进行地下工程或基
础施工时，发现文物、石化石、爆炸物、电缆、煤气管道等应当暂停施
工，保持好现场，并及时报有关部门。在按照有关规定处理后，方可继
续施工。
(1 7)建立文明施工、卫生防病组织。严格执行国家及长春市文明
施工的有关管理规定。按围档封闭，硬化地坪施工等规定组织施工，改
善工人生活条件和现场施工条件，做到文明、卫生、安全、有序施工。
(18)执行工伤事故管理规定，发生工伤、火灾和重大机械事故，必须按国家有关规定及时上报，按照“四不放过”的原则认真查处，不 得瞒报或拖延不报。
(1 9)实行安全例会制度，公司每月召开一次各项目安全员会议。项目部每月召开两次安全例会。
2、奖惩总则
(I)为了搞好安全工作，确保生产顺利进行，根据国家和地方的有 关法规，并结合公司的实际情况，特制定本规定。
(2)公司职工都要不断提高思想认识，从法律的角度来对待安全生 产的各项规章制度，自觉遵守纪律，以实际行动维护安全生产的严肃性。
(3)’违章人员的经济处罚，由各级安全组织或有关领导执行。情节 严重的给予纪律处分，触犯法律的提交司法部门处理。
(4)关于奖励的权利划分：属公司职权范围内的由公司安全领导小 组评定，经理审批后执行；属项目部职权范围内的，由项目部的安全领 导小组评定，项目负责人审批后执行。(5)条例仅适用于公司及所属各单位。
(6)集体和个人均可受奖，奖励包括荣誉奖和物质奖。
3、受奖条件
(1)认真执行安全生产法规，做到全年工伤事故负伤率达标，全年 无重伤以上事故的工地。
(2)在安全防护方面，有所发明并经验证有一定实用价值，或在有 关技术改进上提出合理化建设，被采纳者。
(3)因及时或采取措施得当而防止和避免了伤亡事故，以及在事故 抢救(抢险)中表现突出者。
(4)模范遵守操作规程并敢于制止他人违章行为者。
(5)在安全生产中一贯坚持原则，敢抓敢管，成绩突出的专职安全 检查人员和认真做到“五同时”的领导干部及管理人员。
4、奖励办法
(1)公司每季进行检查评比，年终进行总评和奖励。(2)每次评比要评出若干个先进个人和先进单位。
(3)公司的评比工作由公司的安全领导小组主持。
(4)奖励额度由各级安全管理部门提出初步方案，报公司经理审批 后执行。
(5)年累计事故频率超出（）、发生死亡事故、火灾事故及发 生重大设备事故的单位和责任人，当年不得被评为先进。
(6)奖励所需资金由企业年初提留，专款专用。
5、处罚规定
(1)个人违章处罚按情况每次不超过（）元、对项目部处罚每 次不超过()元。
(2)发生事故，除项目部承担处理事故的全部费用外，每发生轻伤 扣项目部500元保证金，每发生一起重伤扣项目部（）元保证金，发生死亡事故扣（）元保证金，并接受上级部门的处罚和责任追 究。
6、奖励基金和罚款资金、管理使用办法
(1)公司奖励基金按面积筹集，公甸罚款资金列入奖励基金，专款 专用。
(2)各项目部罚款作为奖励基金、由集体研究，统一使用。(二)、施工现场安全培训教育制度
1、项目部安全教育培训制度编制依据为公司安全管理工作计划，项目部安全保证计划、国家有关规定。
2、项目部安全教育培训制度由项目部安全员编制，项目经理审批，施工员负责实施。
3、项目部安全员负责建立《专兼职安全员名册》、《特种人员名册》、《管理人员安全教育计划》。制定安全员、特种作业人员培训计划，经项
目经理审批后由项目部办_公室实施。
4、项目部安全员负责对新工人进行项目部级、班组级入场安全教育，教育内容为‘：《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等安全生产法律、法 规，及教育卡相关内容。
5、项目部安全领导小组负责实施项目部的安全教育培训工作。项目
部安全员负责组织现场管理人员安全教育培训、职工日常安全教育、季
节性施工安全教育。
6、职工必须接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。
7、专职安全管理人员除取得岗位合格证书持上岗证，每年还必须根
据长春市有关部门安排接受安全专业技术培训。
8、特种作业人员必须经指定部门技术和安全培训，取得上岗证后，方可上岗。必须按规定进行复训、年审。
9、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全知
识教育。
10、采用新技术、新工艺和使用新设备的工人，必须进行新岗位、新 操作方法的安全教育，方准上岗作业。
ll、新进场的工人必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。
A、公司安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方 针、政策、法规、标准规范、规程和企业的安全规章制度等。
B、项目部安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环 境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
C、班组安全培训教育的主要内容是：本工种的安全操作规程，事故 案例剖析，劳动纪律和岗位讲评等。
三级安全教育的时间累计不得少于50学时。三级安全教育的资料要 收集归档，职工要进行书面考试，试卷编号存档。
12、随着季节的变换，要根据施工季节的特点，进行有针对性的防冻 防滑，防署防雷，防风防汛等教育。
13、随着施工的进程，要根据不同施工阶段的特点，进行阶段性的安 全教育。
14、节假日前后，要针对思想麻痹和不稳定，纪律松懈而易发事故的 特点，‘进行思想和纪律教育。
15、要做到集中时间教育与日常教育相结合，特别是要坚持日常教育，搞好现场教育。
16、安全生产教育培训要根据企业的发展和形势拓展内容，要包括文 明、卫生、社会治安综合治理等内容。
17、要通过多种形式，对职工进行事故急救知识教育，以防发生事故 后，由于抢救不当，造成扩大事故的后果。
(三)、施工现场安全生产、文明施工定期检查制度
l、项目部安全检查验收依据为：《项目工程施工组织设计》、《建筑施 工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。
2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检 查。项目部专职安全员每天巡回检查。
3、项目部安全检查人员为：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。
4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定 措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结 评比通报。平时巡回检查按规定进行。
5、检查的内容：主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全 生产管理体系、施工组织设计(或施工方案)中有针对性安全技术措施
及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目：土方作业、高处作业、’吊装作业、模板支护、拆除、堆放；架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、．施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆 作业环境等安全设施状况。
6、经常性安全检查：项目部的安全员每天要对工地进行巡回检查，应多跑、多讲、及时发现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动，发现违章，及时纠正。
7、根据特殊情况采取的突击安全检查，在事故多发季节或重复事故 多发的时候，要开展突击专项检查，稳定情绪，减少隐患；对存在普遍 相同隐患，要进行专项检查，举一反三，消除隐患；开展专项治理活动，进行专项检查，认真加以落实。
8、安全检查要抓住四个关键：即抓关键作业、抓关键工种、抓关键 工程、抓关键人物。
9、检查出的事故隐患，项目部应立即按“三定”原则，妄排整改。整改完毕，必须组织有关人员进行验收，将整改情况及整改通知单回单 反馈给原检查单位，以便复查。对于重大事故隐患，检查时应签发停工 通知书，项目部应立即停工整改，整改后报原检查单位验收，验收合格 后，方可复工。如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制，对 安全生产进行监督检查，发现问题(隐患)，立即消除。
第二部分
安全施工组织设计
四)、施工现场门卫制度
1、门卫工作人员应在项目经理的领导下进行工作，工作态度要认真、热情、礼貌。
’
2、必须对所有外来人员进行询查，登记，没有项目部领导的同意。任何外来人员不准进入场内。
3、对所有出现场车辆必须认真检查，并在 验收单位盖章。现场材料往场外调拨单、经核审后方可放行。
4、按时交接班，并做好值班记录不许空岗，漏岗以及在场地吸烟，发现问题及时报告。
5、当班时不许饮酒，不许擅离职守。
6、熟记火警119、盗警110。(五)、施工现场消防制度
1、在编制施工组织设计(或方案)时，应有消防安全要求
2、施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃物质堆放场，仓库，易燃废品集中点和生活区等，各区域之间间距要符合防火规定；
3、职工临时宿舍，伙房的搭建要符合防火规定。
4、宿舍、仓库等照明不得使用100W以上的白炽灯泡及碘钨灯照明。
5、要经常对施工人员进行消防宣传教育，增强防火意识，了解消防 设施情况，掌握灭火器的安全使用方法。
6、施工现场动用明火作业时，必须向项目经理申请，经批准后方可 作业，并必须进行严格检查，确认无遣留火种方可离开作业现场。
7、处理火警的原则为必须认为任何火警都是真的，有关人员必须第 一时间奔赴现场，进行查看或扑救。
8、施工现场必须建立义务消防队，并进行消防培训，．使义务消防队 员掌握火灾扑救知识和技能以及自救知识和技能。(六)、施工现场卫生责任区责任管理制度
1、施工现场应按“施工区”、“生活区”、“物料堆放场”有醒目标志 进行划分责任区。各区域分片包干，责任到人。
2、施工区卫生责任人应由施工员各施工班组长担任，做到：
(1)工作场地做到工完料净场地清；
(2)作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架材料和余料、废料等都应随时清理回收，按施工平面布置图规的地点分类集中堆放。
(3)在施工层应设置小便桶、有条件的可在在建工程内设置简易的 流动厕所，彻底解决有人在栋号内随意大小便问题。
3、生活区卫生负责人总的应由项目经理担任，可根据现场实际情况 再将生活区划分为宿舍责任区，食堂(含伙房)责任区、浴室、厕所责 任区、饮用水、吸烟室责任区等。
生活区总要求：
(1)生活区应设置醒目的环境卫生宣传标语，宣传栏、各分片区的 责任人牌。
(2)生活区应有除“四害”措施，物品摆放整齐，清洁、无积水、防止蚊、蝇孽生。
(3)生活区的生活设施(如水龙头：垃圾桶等)有专人管理、生活
垃圾一日至少要早、晚清倒二次，禁止乱扔杂物，生活污水应集中排放。
(4)具备条件的现场应在施工区内设置饮水处，吸烟室、生活区内 种花草、美化环境。
宿舍责任区要求：
(1)宿舍应通风明亮，牢固可靠，定期消毒。
(2)要排卫生值日表，指定室长日常监督检查宿舍卫生值日工作。
(3)室内床铺排列整，设纱窗，纱门，个人生活用品排放整齐，保 持室内清洁卫生无异味。
(4)严格遵照防火要求，不得躺在床上吸烟，防止火灾发生。
(5)个人保管好自己物品，严禁留宿外来人员。
(6)宿舍的生活设施严禁擅自改动。
食堂(含伙房)责任区要求：
(1)食堂必须到卫生防疫部门申请领取卫生许可证，工作人员必须 到卫生防疫部门体检，取得健康证后，方可上岗，搞好个人卫生，不留 长指甲，操作时穿戴清洁的白色衣帽。
(2)食堂选址与厕所，污水沟等污染源距离不少于30米，与垃圾箱 距离不小于15米。
(3)食堂灶台要粘贴卫生磁砖，墙面刮白，吊顶，保持排风良好，在市区施工要使用燃气做饭，设纱窗纱门防蚊、蝇。
(4)生、熟(荤、素)食品的清洗、存放要分开，严禁外购无包装 熟食。
(5)进入炎热天气阶段，每天的食物要留样(100～200克)24小时，工地上食用同一食物后出现腹泻、呕吐等中毒症状，除采取急救措施外，还要向卫生防疫部门及公司报告。
浴室卫生责任区要求：
(1)浴室、厕所要有专人负责，定期消毒，保持清洁卫生，节约用 水。
(2)浴室严禁外来人员入浴，有皮扶病者禁止入浴。
(3)厕所无法与城市下水管道相连的应设化粪池并加盖，严禁将粪 直接排入河道。
(4)浴室、厕所地面应平整，有防滑措施。
物料堆放场责任区要求：
(1)所有建筑材料、预制构件、施工工具、构件等均应按施工平面 布置图规定的地点分类堆放，整齐稳固。
(2)各类材料堆放不得超过规定高度(一般规定高度低于1．6米)，严禁靠近场地围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置。且其间距应在50CM以 上，两头空间应予封闭，防止有人入内，发生意外伤害事故。
(3)油漆及其稀释剂和其他对职工健康有害物质，应该存放在通风 良好、严禁烟火的仓库。
(4)各种材料堆放要设标牌(签)，标明产地，规格等，分类堆放。(七)、班前安全活动制度
1、每日上班后，做到班前安全教育。针对当日承担的任务、作业部 位、周围环境、使用的工具、保护用品的佩戴及操作规程进行教育。
2、对作业区域内及工作现场进行安全自检，发现隐患要及时处理，不得违章作业。
3、对本工种使用的设备、机具、工具(包括脚手架)必须进行作业 前的安全运转和使用检查，发现问题及时处理或报告，隐患不排除，不 能上岗作业。
4、班组长对班前安全检查负有全责，认真执行安全活动制度，严禁 违章指挥。
‘
5、新工人进场必须经过三级安全教育。班组长长和班组安全员对新 工人进行班组安全教育，学习本工种和安全操作规程，进行事故案例剖 析，劳动纪律和岗位讲评等，经考核合格，方可上岗。
6、建立班组长“讲评”安全活动制度。每天上班前班组要做好上岗 检查，对工人进行当天施工要求和作业环境的安全交底，确认安全防护 和所佩戴的防护用品齐全有效才能上岗操作。
7、落实专人：逐日认真地做好上岗记录。上岗交底(作业环境：工 作内容；人员分工；安全注意事项)，上岗检查及岗位周围作业环境安全 情况；工具、机械设备保险装置安全情况；安全技术措施落实情况；材 料堆放安全情况及其它应采取措施)，问题(隐患)处理意见及处理结果，出席人数，工程项目及部位等有关内容均应按规定记录。
8、班组必须开展每周安全讲评活动。训；不安全因素改进措施；表扬与批评、落实情况进行讲评，并进行安全学习。对一周安全生产情况和经验教 奖励与罚款的意见；举一反三
9、班组安全上岗记录和每周安全活动记录，每月上交安全员、归档 保存。
10、对查出的问题(隐患)，班组应落实措施，及时整改。对于无法解 决的应及时向专(兼)职安全员和项目经理汇报，防患未然，不得冒险 作业。
11、班组要根据具体情况，开展“三不伤害”活动职工应该自觉地遵 守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人违章作业。积极参加安全生产的各项活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和 正确使用机器设备、工具及个人防护用品。提高自身安全防护意识，提 高班组整体安全水平。
12、特种作业班组人员必须持有效操作证上岗，班组长要定期开展业 务学习，学习业务和安全知识，新的操作方法，交流经验，互帮互助，共同提高。
13、在改用新的生产方法，添设新的技术设备，制造新的产品或调换 工人工作的时候，班组要对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教 育。
14、班级应设不脱产安全员。小组安全员首先应当在安全生产方面以 身作则，起模范带头作用，并协助班组长长做好下列工作，经常对本组 工人进行安全生产教育；督促他们遵守安全操作规程和各种安全生产制 度；正确地使用个人防护用品；检查和维护本组的安全设备、设施；发 现生产中有不安全情况的时候，及时报告；参加事故的分析和研究、协 助领导上实现防止事故的措施。
15、班组长对接受的安全技术交底，要认真及时交待给全体作业人员，使全体人员对安全要求有明确的认识。
16、班组长必须积极参加项目部开展的各项安全活动，并可结合班组 自身情况，开展多种形式的安全活动，提高班组安全生产水平。做好班 组内的各项安全活动记录。(八)、施工现场不扰民措施
1、施工现场制定防粉尘、防噪音措施，使附近的居民不受干扰。
2、严格按规定的时间作业即早6点，晚22点。如需要超过规定时间外施工 应向有关部门’申请审批后方可施工。
3、严格控制扬尘、不许从楼上往下扔建筑垃圾，堆放粉状材料要遮档严密，运输粉状材料要用高密目网或彩条布遮挡严密，保证粉尘不飞扬。
4、严格控制废水、污水排放，不许将废水、污水排到居民区或街道路面上。(九)
l、加强对职工的宣传教育，增加治安防范意识，遵纪守法。
2、加强要害部位和物资仓库的管理和检查，有安全防范目}施。
3、加强门卫、更夫的管理，建立交接班制度，坚守岗位巡视检查，对携带 物资出门的车辆或个人，无手续禁止出门。
4、加强暂住人口的管理，不留外来人员住宿
5、不准在宿舍聚众喝酒闹事，不准赌搏，有违反者罚款或送交当地公安机 关处理。
6、注意社会治安动态，搞好社会治安分析，掌握各类人员思想活动，做到 底数清，情况明，把治安案件消除萌芽状态，保证项目施工顺利进行。(十)、工伤事故报告与调查处理制度
1、工伤事故报告与调查处理依据：国务院(1991)75号令《企业职工伤 亡事故报告处理规定》、建设部(1989)3号令(工程建设重大事故报告和调 查程序规定)、建设部(1994)96号《建设职工伤亡事故统计办法》、建设部(1994)4号《建设部职工伤亡事故统计问题解答》、《中华人民共和国安全生 产法》、《中华人民共和国建筑法》。
2、项目部工伤事故报告与调查处理制度由项目经理审批后实施。
3、安全事故发生后，施工现场负责人应立即组织抢救伤员、排除险情、采取应急救援措施、防止事故蔓延。并立即停工，保护好现场。
4、项目负责人必须在事故发生2小时内将事故情况用多种方法报公司经 理，项目经理部在12小时内将事故报表和事故报告书上报公司。
5、发生的安全事故，必须及时上报。不得隐瞒不报、迟报、隐瞒篡改事 实、破坏现场。否则将会受到法律制裁。项目部职权范围内处理的事故按“四 不放过”。项目部无权处理的事故，必须认真配合上级有关部门调查处理。其 它未尽事宜按公司有关制定执行。
三、目标管理
(一)、企业本安全生产管理目标
1、伤亡事故控制指标；全公司各(项目部)施工现场杜绝重伤以上重大伤 亡事故，轻伤事故频率控制在职
‰以内。
2、安全生产、文叫施工创优(计划)目标
(1)、安全达标：全公司所有(项目部)施工现场安全生产按JGJ59-99《建 筑施工安全检查标准》检查，必须达到合格水平，安全达标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规定。
(2)、文明施工全公司所有(项日部)施。现场文明施工按JGJ59—99《建 筑施工安全检查标准》中“文明工工”求检查，必须达到合格水平以上，项 目工程建筑面积在5000 m。阻上的施工现场达到优秀文明工地力争达到 ％。
5、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损 失控制
万元以内。
为确保上述目标的实现，公司上、下要着力抓好咀下五方面工作；
(I)、全面落实安全生产责任制，依法强化工程安全监督管理；
(2)、广泛开展达标创优活动，进一步强化安全达标、文明施工管理；
(3)、突出重点，深入开展安全专项整治工作；
(4)、深入加强教育培训工作，进一步提高企业全员安全素质；(二)、(项目部)施工现场本安全生产管理
目标及考核办法
根据公司整体安全生产工作目标，制定本(项目部)施工现场安全生产工
作目标：
1、伤亡事故控制指标：杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在 ‰以内；
2、安全生产、文明施工创优目标：
①安全达标：本施工现场按JGJ59．99《建筑施工安全检查标准》检查得分 均在分以上，达到
水平；
②文明施工：按《标准》’中“文明施工”检查达到
分以上，达到
水平。
3、直接经济损失控制指标：本施工现场全年施工杜绝重大机械事故，重大 火灾事故，爆炸事故实现安全生产无事故。项目经理与企业法人 代表签订的安全生产
目标责任保证书
(三)、项目经理与企业法人代表签订的安全生产
目标责任保证书
根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人 民共和国消防法》、《建筑施工安全检查标准》等法规，按照“谁主管，谁负责” 的原则和项目管理条例的要求，进一步落实安全生产责任制。．实现分公司制定 的安全生产总目标j特签定项目工程安全生产责任保证书。
一、安全责任目标(必须实现的目标)
1、死亡事故为零，无重大机械事故)，无火灾、爆炸事故，控制事故频率。
2、重伤、急性中毒事故不超过项目职工总数的0．1‰.3、机械设备完好率95％，垂直设备完好率100％，事故隐患整改率100％。
4、安全生产、文明施工每次考核必须合格，争创安全文明工地。
5、管理干部、职工按规定安全教育率达100％，特种作业人员(含中小型 机械)持证上岗率100％。
6、加强治安管理工作，项目部人员必须是合法公民，严格控制违法违纪事 件发生。对职工进行交通法规教育，对等责任的交通事故发生率为零。
二、安全管理措施
1、项目经理参加《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《建筑施工安全检 查标准》和安全法律法规的培训与考试必须合格。
2、项目部必须重视安全，狠抓安全管理的每个环节，认真贯彻执行有关安 全生产的文件和规定，确保全年安全生产总目标的实现。
3、项目部必须建立健全安全生产组织体系及安全规章制度，并认真贯彻执 行。按部标JGJ59-99《标准》要求进行安全生产、文明施工。项目部必须加强职工安全教育，确保安全员和所有特种作业人中持有效 证件上岗。
(5)目部每月组织两次安全检查，查出的隐患，制定落实整改措施，限期 整改，定人复查.6项目部在建筑经营活动的各个环节中，切实做好“五同时”：(计划、布 置、检查、总结、评比)，加大安全生产的投入，安全设施经费专款专用。
7、项目部安全管理必须执行国家的有关规定及总公司、公司制定的各项制 度、安全指标.8、项目部安全领导组和职能部门要控制好安全生产丰要环节和关键过程(单项方案的编制与实施，关键过程的监督与控制)。全体干部职工在各自的岗 位上认真做好安全生产的本职工作。
三、安全责任承诺
1、项目安全责任人应认真贯彻、落实有关安全生产的法律、法规，对本项 目部的安全管理、职工的安全健康负第一位法定领导责任。
2、项目安全责任人结合本项目部实际情况，对安全生产目标层层分解落实，项目部与班组的安全生产责任保证书签定率100％。
3、项目安全责任人对落实安全生产目标的管理措施定期检查，狠抓重大隐 患整改和监控措施的落实，对危及人身安全和健康的突出问题责令有关方面限 期解决。配合、支持公司安全管理人员履行职能。
4、项目安全责任人继续抓好建筑施工安全专项治理工作，建立组织，加强 领导，抓好施工现场的安全达标和创文明工地活动，针对项目部安全生产的薄 弱环节有重点的进行专项治理，杜绝恶性事故发生，实施安全生产工作的长效 管理。
5、项目安全责任人每半月听取一次安全生产、劳动保护等综合情况的汇报，及时研究，采取相应的对策。
6、项目安全责任人每月组织一次对班组安全生产责任考核，并按规定奖惩 兑现，坚持安全生产一票否决权的原则。
7、项目安全责任人对发生的事故应按事故报告程序进行上报，并执行国家 有关事故处理的规定，接受有关部门的调查处理。
8、项目安全责任人对项目部若因未履行本责任保证书相关条款而失职、渎 职造成重大事故，’第一责任人承担有关规定的责任，并接受上级部门的处理。
本责任保证书由项目安全责任人签字生效，有效期自工程开工至工程竣工，项目部、公司各执一份。制定责任书单位：
项目安全生产责任保证人签字： 二o o
****年**月**日
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