2015年林集镇卫生室绩效考核方案Microsoft Word 文档

第一篇：2015年林集镇卫生室绩效考核方案Microsoft Word 文档

2015年林集镇村卫生室绩效考核方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持以人为本，逐步建立科学的村卫生室公共卫生服务绩 效考核体系，进一步调动乡村医生承担公共卫生服务工作的积极性，不断提高农村居 民的健康知识水平。

二、工作目标

督促指导村卫生室认真履行公共卫生服务职能，规范服务行为，在农村居民获得 公共卫生服务的同时改善乡村医生的待遇，促进农村三级卫生保健网络的可持续发 展。

三、基本原则

（一）坚持公平、公正、公开的考核方式，考核结果向社会公示，接受群众监督。

（二）坚持季度考核与不定期督查相结合。

（三）坚持奖优罚劣，以考核兑报酬。

建立乡村医生绩效考核制度，村卫生室承担不少于40%的基本公共卫生服务工作量，报酬不低于公共卫生报务总经费的 40%（补助经费不包含门诊诊疗收入、签约服务收入、二类疫苗接种劳务补助收入等支出）。

四、考核对象及考核内容

（一）考核对象：经区卫生局确认的、承担一定区域内居民公共卫生服务任务的 村卫生室。基本条件是：在区卫生局注册、取得乡村医生执业证书或执业（助理）医 师执业证书，在村医疗卫生机构承担国家规定公共卫生服务的乡村医生。

（二）考核内容：以乡村医生公共卫生服务任务完成情况、参与公共卫生管理和 群众满意度等为主要考核内容。具体如下：

1.建立居民健康档案。

以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，为辖区居民建立统一、规范的居民基本健康档案，并逐年完善。各卫生室及各村包点 人员就辖区居民的建档工作负全责。必须建立统一、规范的居民健康档案，建档必须 入门逐户建档，广泛宣传，确保居民认识、了解并自愿配合建档，档案内容（包括个 人基本信息，健康体检，重点人群管理记录及其他医疗卫生服务记录等）必须真实可 靠，对于已经建档的居民，要根据上级的有关精神做好档案的维护及完善工作，对于尚未建档的居民，要在总结借鉴上一年度建档工作经验的基础上，确保在 2015年底全部保质保量的完成建档工作，严禁不入户在家私自胡编居民档案，杜绝出现居民在 不知情的情况下我们已经给他们建了档案。

出现上述两种情况我们要严格追究各卫生 室负责人及各村包点人员的责任，根据上级的有关要求给予处罚。2.健康教育。

向居民提供健康教育宣传和咨询服务，设置健康教育宣传栏并定期 更新内容，对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动。各卫生室是其辖区居民健 康教育的执行者，各卫生室负责人负总责，可以开展各种形式的健康教育宣传。各卫 生室要制定健康教育工作计划和干预策略，确定开展健康教育活动的内容、形式、时 间、组织实施过程，工作人员等；在医院的支持下面向辖区居民发放健康教育印刷资 料（包括健康教育折页、健康教育处方、健康手册、医学科普读物等）每年不少于 12 种；有条件的可以播放健康教育音像资料，每年不少于 6 种；每个卫生室的健康教育 宣传栏每年更新不少于 12次； 利用各种世界健康主题日或节假日开展健康咨询活动并 发放宣传资料，每年不少于 6 次；针对高血压、糖尿病、结核病、精神分裂症患者或 家属、孕产妇、0—36 月儿童家长定期举办健康讲座，每 2 月不少于 1 次。各卫生室 必须踏实做好健康教育工作，发放资料必须到户、到居民手中，严禁不发放或应付了 事，医院将根据各卫生室完成的实际情况给予奖惩。

3.预防接种。

按照接种程序为适龄儿童做好预防接种工作。4.传染病防治和突发公共卫生事件报告。及时发现、登记并报告辖区内发现的传染 病病例和疑似病例以及食物中毒等突发公共卫生事件，参与现场疫点处理。

5.高血压、糖尿病慢性病管理工作。

逐步完善辖区内确诊的高血压和糖尿病患者的登 记管理，定期进行随访，并进行必要的健康指导。建立 35 岁以上人群门诊首诊测血 压制度，对辖区内 35 岁及以上常住居民，每年在其第一次到基层医疗卫生机构就诊 时为其测量血压。对已确诊的原发性高血压患者纳入高血压患者管理；对确诊的高血 压患者、糖尿病患者每年提供至少 4 次随访。每次随访包括进行健康评估、病情监测、行为干预、用药指导、健康教育、效果评价等，每次提供服务后及时将相关信息记入 健康档案；对高血压及糖尿病患者在医院的支持下每年至少进行 1 次健康检查，可与 随访相结合。内容包括血压、体重、随机血糖（指血），一般体格检查和视力、听力、活动能力的一般检查。测量空腹血糖和血压、询问上次就诊到此次就诊期间的症状、询问患者生活方式、了解患者服药情况及对患者进行分类干预等，每次提供服务后及 时将相关信息记入健康档案。对辖区内重性精神病患者进行登记管理，辖区重性精神 疾病病人登记率≥60%。在专业机构指导下管理居家的重性精神病人，每年至少随访 4 次，做好康复指导，并进行 1 次综合评估。此项管理必须真实可靠，严禁造假，一经 发现医院将给予卫生室负责人及包点人员处罚。

6.孕产妇保健。及时发现孕妇，动员其到乡镇卫生院或社区卫生服务中心建立孕产妇 保健手册，定期接受孕产妇保健管理；进行孕期营养、心理等健康指导，协助追踪高 危孕产妇，动员孕产妇住院分娩；开展产后访视和母乳喂养指导，了解产后恢复情况 并对产后常见问题进行指导。

7.儿童保健。

开展新生儿访视，协助为辖区内的婴幼儿建立儿童保健手册并接受 儿童保健系统管理，积极宣传儿童保健知识和开展必要的健康指导。

8.老年人保健。

协助对辖区 65 岁及以上老年人进行登记管理，进行健康危险因 素调查和一般体格检查，提供必要的健康指导。各卫生室要掌握其辖区内 65 岁及以 上老年人口数量及有关情况，动态管理他们的健康档案，在医院的支持下每年为 65 岁及以上老年人进行一次体格检查并记录在档案中，每年为 65 岁及以上老年人进行 一次健康指导（包括自我保健及伤害预防、自救）。此项管理必须真实可靠，严禁造 假，一经发现医院将给予卫生室负责人及包点人员处罚。

9.重性精神疾病管理。协助对辖区重性精神疾病患者进行登记管理；在上级专业 人员指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。

10.卫生监督协管。

建立辖区内医疗卫生机构、集中供水、职业卫生、学校卫生档案，按要求开展集中供水、非法行医和非法采供血、学校卫生及传染病防控巡查，开展相关行业 卫生监督培训，协助卫生院打击非法行医和非法采供血，每季度5 日前上报卫生监督信息报表。执行卫生行政部门的各项政策措施情况以及各项卫生政策宣传情况。

11.中医药管理。

建立本村 0-36 月龄、65 岁及以上老年人摸底资料，对 65 岁及 以上老年人进行体质辨识并建立服务登记表，按照中医药管理服务指南每年为目标人群至少开展 1 次中医药健康保健指导工作。

12.各类卫生信息登记、统计、报告。

13.参加公共卫生培训、会议情况，居民满意度评价。

五、考核方法和程序

采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式进行，并充分听取村委会 和群众的意见，客观、准确评价乡村医生承担的公共卫生工作。考核结果作为发放乡村医生承担公共卫生服务补助的依据。，六、考核时间

卫生院对辖区内村卫生室的考核每季度进行一次，月进行督导，考核结果将在辖区内进行公示，并上报区卫生局。

七、考核结果应用和经费补助

（一）考核结果

绩效考核结果均采取百分制记分，综合得分95分以上的为优秀，85-94分为合格，85分以下为不合格。考核等级与奖惩挂钩，考核分数与划拨经费挂钩。

（二）考核结果运用

1、考核成绩优秀的单位，按照标准全额补助；考核成绩合格的单位，补助系数为0.9；对考核为不合格的单位，补助系数为0.8并给予通报批评，责令整改，下年度扣减20%的基本公共卫生服务项目经费，并按规定追究相关单位和人员责任。

2、根据考核结果作为核发基本公共卫生服务工作人员经费的主要依据。对考核为优秀和良好的个人全部兑现补助资金的基础上，对考核为合格的个人根据考核分核算补助金额，对考核为不合格的个人给予通报批评，责令整改，不予发放基本公共卫生服务经费。

3、公共卫生专项资金预留总额的10%作为全镇公共卫生统筹资金，用于奖励基本公共卫生服务项目工作先进单位及个人。

第二篇：村卫生室绩效考核方案

达州市达州市通川区罗江镇 村卫生室绩效考核方案

为有效实施国家基本公共卫生服务，用好政府财政专项资金，强化基本公共卫生服务和一体化管理的考核机制，优化村卫生室绩效考核流程，充分调动村卫生室医务人员工作积极性和工作热情，结合本镇实际，特制定本方案。

一、考核原则

坚持社会效益优先原则。突出村卫生室的公益性质，坚持绩效考核与绩效工资挂钩。坚持公平、公正、公开的原则。根据村卫生室的体制性质与功能定位，科学合理地确定考核内容和方法，综合评价，合理量化。坚持质量与效率并重的原则。以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标，同时，加强对规定指标完成情况的考核。坚持以考核结果落实补助的原则。考核结果作为财政补助及工作人员收入待遇的重要依据，建立健全科学有效的激励约束机制。

二、资金来源及考核对象

本方案涉及资金为基本公共卫生服务经费，考核对象为全镇的村卫生室。

三、考核内容及考核依据

村卫生室绩效考核内容主要包括基本公共卫生服务、基本医疗服务、村卫生室一体化管理、岗位职责、出勤率、医德医风、群众满意度等；考核依据是《罗江镇村卫生室基本药物制度考核标准》、《罗江镇村卫生室一体化考核标准》。

四、考核办法

（一）考核程序

遵循“绩效考核、优绩优筹、兼顾公平”的考核原则，在保障基本的基础上，合理拉开分配档次，提高各室聘用人员的工作积极性。

镇一体化管理领导组负责辖区内村卫生室绩效考核管理和组织领导。镇卫生院对照《罗江镇村卫生室绩效考核细则》进行日常监管抽查、季度督查、半年和年终考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%，半年考核得分占全年考核得分的40%，年终考核得分占全年考核得分的60%。各卫生室负责人对照《卫生室基药、公共卫生服务绩效考核细则》每月进行卫生室内考核并报镇卫生院。

（二）考核形式

1、查阅台账：查阅统计报表、工作台账、资料、处方等。

2、现场检查：调阅电脑相关信息、医改政策宣传、药品价格公示、药房管理等。

3、召开座谈会：召开患者及家属座谈会，了解相关情况。

4、走访、电话调查：走访、电话调查每室每人不少于10个服务对象，进行问卷调查和满意度测评。

5、镇卫生院工作人员测评：召开镇卫生院工作人员会议对各卫生室工作满意度进行测评。

6、每月由卫生室负责人实行站内基药、公共卫生服务等考核。

五、考核结果的运用

镇卫生院参照区制定村卫生室国家基本公共卫生服务考核标准制定全镇考核办法，明确其工作内容、要求、指标及考核评分办法，每半年考核评估一次，考核结果跟年终绩效考核分配挂钩。

六、分配方案

（一）人员管理

以镇为单位原则上按服务人口1‰的标准核定乡村医生编制数24人，辖区内统一安排，年龄老、中、轻相结合，原则上每站配备1名女乡村医生，实行动态规范管理。全面建立人员竞聘上岗和到龄退岗制度，实行考核竞聘上岗，合同制管理。竞聘上岗人员均需取得乡村医生执业证书或执业（助理）医师证书和全科医学培训合格证。

（二）收入分配

实施国家基本公共卫生服务制度后，村卫生室收入主要由以下几个方面构成：包干使用的一般诊疗费（不再收取挂号费、诊查费、注射费、一次性注射器输液器的材料费等）、基本公共卫生服务项目补助、实施国家基本药物制度财政补助等。基药补助分配由基础性绩效工资及奖励性绩效工资组成。

可以获得全额基本工资报酬的必备条件：认真执行服务卫生室内部管理制度，当月满勤，完成单位分派的全部工作任务，工作无主观故意出现差错和事故，遵守单位劳动纪律，无商业贿赂问题，群众满意度在90%以上。

实施国家基本公共卫生服务后政府补助经费在支付基本工资、公用办公经费、运行经费等费用后，余额部分根据情况确定绩效工资基数的标准，进行考核分配。

七、奖惩措施

1、根据村卫生室全年的基本公共卫生服务工作管理考核得分情况，居前三名的村卫生室评为“罗江镇村卫生室基本公共卫生服务工作和一体化管理先进集体”，依次分别奖励1000元、800元和600元。

2、在年底将评选我镇实施国家基本基本公共卫生服务工作先进个人三名，分别奖励500元，以资鼓励。

3、违反请假制度，每人每月休息天数累计超过6天，超过部分扣50元/天。病假超过1个月发放60%基本工资。事假、旷工期间不计工资。事假、病假、旷工期间无绩效工资。连续旷工超过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日，单位自动与聘用人员解除聘用合同。

4、上班时间不在岗、去向不明，发现一次扣50元。

5、违反会议制度，迟到一次扣5元，事假一次扣10元（重大事情除外），无故缺席者扣20元/次。

7、不执行基本药物制度，违规使用2011版国家基本药物目录以外任何药物，在室外发现采购或使用非统一配备的基本药物，扣当事人1000元/次。若在室内发现采购或使用非统一配备的基本药物，全站人员均扣1000元/次。涉及的村卫生室不得评为先进集体；一年累计违规使用非基药达三次的当事人将被解除聘用合同，清出乡村医生队伍。

8、恶意竞争、互相拆台、有损集体形象和利益者，发现一次扣200元。

9、室长带头违反管理制度或伙同其他人员违规，从严处理，甚至撤销室长职务。涉及的村卫生室不得评为先进集体； 10.不执行医保医疗管理办法，不规范结报，私自随意收费，发现一次扣当事人及室长各500元，涉及的村卫生室不得评为先进集体；一年累计违规收费达三次的，取消当事人当年的奖励性绩效工资。

以上处罚在月度绩效工资中扣除，不足部分在绩效工资中扣除，严重者可停发、扣发基本工资。

八、加强收入分配和绩效考核工作的组织领导

1、切实提高对实施国家基本公共卫生服务制度重要性的认识。实施基本公共卫生服务制度，政府花钱买服务，就是要回归医疗机构的公益性，必须通过严格的绩效考核培养一支全心全意为医疗卫生事业作贡献、为人民群众健康服务的卫技队伍。坚持绩效考核工作的公正、公平、公开原则，是对政府负责，对百姓负责，对管理工作负责，对职工自己负责。

2、建立组织，制定方案。镇政府建立由驻镇镇卫生院、财政所等部门参加的绩效考核领导小组，负责全镇的公共卫生服务经费考核发放工作。考核中要将基药制度实施情况、管理制度执行情况、群众满意度等实际情况纳入考核，真正起到绩效与工资挂钩的作用。

3、加强培训学习。镇卫生院、各卫生室要组织全体乡村医生认真学习国家基本公共卫生服务绩效考核方案和绩效考核细则。认真学习《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》内容。

4、加强宣传。利用各种途径广泛宣传国家基本公共卫生服务政策。

通川区罗江中心卫生院

2018年1月15月

第三篇：河口镇2014年村卫生室绩效考核方案

南沈灶镇2014年村卫生室绩效考核方案

为有效实施国家基本药物制度，用好政府财政补助资金，强化基本药物制度和一体化管理的考核机制，优化村卫生室绩效考核流程，充分调动村卫生室医务人员工作积极性和工作热情，结合本镇实际，特制定本方案。

一、考核原则

坚持社会效益优先原则。突出村卫生室的公益性质，坚持绩效考核与绩效工资挂钩。

坚持公平、公正、公开的原则。根据村卫生室的体制性质与功能定位，科学合理地确定考核内容和方法，综合评价，合理量化。

坚持质量与效率并重的原则。以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标，同时，加强对规定指标完成情况的考核。

坚持以考核结果落实补助的原则。考核结果作为财政补助及工作人员收入待遇的重要依据，建立健全科学有效的激励约束机制。

二、资金来源及考核对象

本方案涉及资金为基本药物制度财政配套补助经费，考核对象为全镇执行基本药物制度的村卫生室聘用人员。

三、考核内容及考核依据

村卫生室绩效考核内容主要包括基本公共卫生服务、基本医疗服务、村卫生室一体化管理、岗位职责、出勤率、医德医风、群众满意度等；考核依据是《南沈灶镇村卫生室基本药物制度考核标准》、《南沈灶镇村卫生室一体化考核标准》。

四、考核办法

（一）考核程序

遵循“绩效考核、优绩优筹、兼顾公平”的考核原则，在保障基本的基础上，合理拉开分配档次，提高各室聘用人员的工作积极性。

镇一体化管理领导组负责辖区内村卫生室绩效考核管理和组织领导。镇镇卫生院对照《南沈灶镇村卫生室绩效考核细则》进行日常监管抽查、季度督查、半

年和年终考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%，半年考核得分占全年考核得分的40%，年终考核得分占全年考核得分的60%。各卫生室负责人对照《卫生室基药、公共卫生服务绩效考核细则》每月进行卫生室内考核并报镇卫生院。

（二）考核形式

1、查阅台账：查阅统计报表、工作台账、资料、病历及处方等。

2、现场检查：调阅电脑相关信息、医改政策宣传、药品价格公示、药房管理等。

3、召开座谈会：召开单位职工、患者及家属座谈会，了解相关情况。

4、走访、电话调查：走访、电话调查每室每人不少于10个服务对象，进行问卷调查和满意度测评。

5、镇卫生院工作人员测评：召开镇卫生院工作人员会议对各卫生室工作满意度进行测评。

6、每月由室长实行室内基药、公共卫生服务等考核。

五、考核结果的运用

镇卫生院参照市制定村卫生室基本药物考核标准制定本镇考核办法，明确其工作内容、要求、指标及考核评分办法，每半年考核评估一次，考核结果跟年终绩效考核分配挂钩。

六、分配方案

（一）人员管理

以镇为单位原则上按服务人口1‰的标准核定乡村医生编制数48人，辖区内统一安排，年龄老、中、轻相结合，原则上每站配备1名女乡村医生，实行动态规范管理。全面建立人员竞聘上岗和到龄退岗制度，实行考核竞聘上岗，合同制管理。竞聘上岗人员均需取得乡村医生执业证书或执业（助理）医师证书和全科医学培训合格证。

（二）收入分配

实施国家基本药物制度后，村卫生室收入主要由以下几个方面构成：包干使用的一般诊疗费（不再收取挂号费、诊查费、注射费、一次性注射器输液器的材

料费等）、基本公共卫生服务项目补助、实施国家基本药物制度财政补助等。基药补助分配由基础性绩效工资及奖励性绩效工资组成。

1、基础性绩效工资

（1）村卫生室聘用在职人员：基本工资800月/元，工龄津贴自正式聘用起，按每满1年2元的标准递加。

（2）退休返聘人员：基本工资800月/元，具备乡村医生、执业助理医师（包含乡镇级）、执业医师资格者依次递增100月/元。

（3）室长津贴：卫生室管理实行室长负责制，室长由镇卫生院聘用，聘用后室长享受200元/月/人的室长津贴。

（4）村卫生室运行经费：含水费、电费、电话费及办公用笔纸等费用，标准：200元/月，超不补差不扣，包干使用，与基础性绩效工资一并发放（负责人）。

以上的基础性绩效工资和运行经费均按季度进行发放。

可以获得全额基本工资报酬的必备条件：认真执行服务卫生室内部管理制度，当月满勤，完成单位分派的全部工作任务，工作无主观故意出现差错和事故，遵守单位劳动纪律，无商业贿赂问题，群众满意度在90%以上。

2、奖励性绩效工资：

（1）卫生室在职工作人员：实施基本药物制度后政府补助经费在支付基本工资、养老保险、工伤保险、房屋建设债务偿还款（含本息）、事业发展基金、福利经费、医疗责任保险、公用办公经费、运行经费等费用后，余额部分根据情况确定绩效工资基数的标准，进行考核分配。

（2）编内退休返聘工作人员：参照在职人员同等绩效考核。

各室绩效考核工资基数与各室年终考核得分挂钩；

乡村医生个人年终绩效考核工资实行室内考核浮动，考核依据为各室考核结果及镇卫生院对各人的测评结果。

年终绩效考核工资、奖励经费于年终考核后，上级基药补助经费结算到位后次月下发。

七、福利待遇

统一为在职人员（包括实习期满一年的人员）缴纳养老保险（参照县企业职工养老保险标准执行）；缴纳意外伤害保险，保险金由集体负担。

八、奖惩措施

1、根据村卫生室全年的基药及一体化管理考核得分情况，居前三名的村卫生室评为“南沈灶镇村卫生室基本药物实施和一体化管理先进集体”，依次分别奖励1000元、800元和600元。

2、在年底将评选我镇基本药物实施和一体化管理先进个人三名，分别奖励400元，以资鼓励。

3、违反请假制度，每人每月休息天数累计超过6天，超过部分扣50元/天。病假超过1个月发放60%基本工资。事假、旷工期间不计工资。事假、病假、旷工期间无绩效工资。连续旷工超过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日，单位自动与聘用人员解除聘用合同。

4、上班时间不在岗、去向不明，发现一次扣50元。

5、违反会议制度，迟到一次扣5元，事假一次扣10元（重大事情除外），无故缺席者扣20元/次。

6、私自在外输液，发现一次扣200元，第二次扣500元，第三次予以解聘。

7、不执行基本药物制度，违规使用2011版国家基本药物目录以外任何药物，在室外发现采购或使用非统一配备的基本药物，扣当事人1000元/次。若在室内发现采购或使用非统一配备的基本药物，全站人员均扣1000元/次。涉及的村卫生室不得评为先进集体；一年累计违规使用非基药达三次的当事人将被解除聘用合同，清出乡村医生队伍。

8、恶意竞争、互相拆台、有损集体形象和利益者，发现一次扣200元。

9、室长带头违反管理制度或伙同其他人员违规，从严处理，甚至撤销室长职务。涉及的村卫生室不得评为先进集体；

10.不执行新型农村合作医疗管理办法，不规范结报，私自随意收费，发现一次扣当事人及室长各500元，涉及的村卫生室不得评为先进集体；一年累计违规收费达三次的，取消当事人当年的奖励性绩效工资。

以上处罚在月度绩效工资中扣除，不足部分在绩效工资中扣除，严重者

可停发、扣发基本工资。

九、加强收入分配和绩效考核工作的组织领导

1、切实提高对实施基本药物制度重要性的认识。实施基本药物制度，政府花钱买服务，就是要回归医疗机构的公益性，必须通过严格的绩效考核培养一支全心全意为医疗卫生事业作贡献、为人民群众健康服务的卫技队伍。坚持绩效考核工作的公正、公平、公开原则，是对政府负责，对百姓负责，对管理工作负责，对职工自己负责。

2、建立组织，制定方案。镇政府建立由驻镇镇卫生院、财政所等部门参加的绩效考核领导小组，负责全镇的基药补助经费考核发放工作。考核中要将基药制度实施情况、管理制度执行情况、群众满意度等实际情况纳入考核，真正起到绩效与工资挂钩的作用。

3、加强培训学习。镇卫生院、各卫生室要组织全体乡村医生认真学习县、镇制定的绩效考核方案和绩效考核细则。认真学习《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》提高正确使用基本药物的技能，建立合理用药的观念，引导群众建立良好用药习惯。

4、加强宣传。利用各种途径广泛宣传基本药物制度，引导群众支持和配合基本药物制度的实施，鼓励群众对各基层单位实施基本药物制度进行监督。

附:南沈灶镇2014年村卫生室基本药物制度考核标准

东台市南沈灶镇

二〇一四年三月二十日

第四篇：河夹镇2012年村卫生室绩效考核方案

河夹镇卫生院2012年村级基本公共卫生

服务项目经费绩效考核分配方案

根据郧西县卫生局、郧西县财政局文件西卫【2011】75号文件精神，结合本镇的实际情况，经河夹镇卫生院院委会讨论，报县卫生局批示，现制定本方案，具体方案如下；

一、指导原则：

为了很好落实河夹镇2012年村级基本公共卫生服务项目经费分配，进一步提高村卫生室的基本公共卫生服务项目的服务质量和服务效益，不断深化村级基本公共卫生服务绩效分配制度，逐步建立按村卫生室的考核分数、服务数量和服务质量取酬，充分调动各村医的积极性和劳动创造性。

二、绩效考核分配：

坚持以卫生院考核分数为主的原则；坚持按劳分配与服务质量、服务数量、服务态度相结合的原则，多劳多得，少劳少得，不劳不得的发放方法。

三、经费绩效的组成：

服务项目经费的拨付：根据县卫生局、财政局有关文件精神要求，按照基本公共卫生服务项目经费实际拨付总额的40%进行考核分配，分配方法是；全镇22个村卫生室实际考核的分数与考核总分值的比例数乘以公共卫生服务项目经费等于实际拨付总额﹙所得分值就是待分配的金额﹚。一是提取5-7％用于奖励当年迎检村、当年村卫生室建设投入比较大的、平时工作表现好的人﹙单项奖励控制在200-500元﹚。二是按实际完成的工作量乘以各项补助的标准。居民健康档案信息、体检表按有关文件规定执行、公共卫生服务管理手册2元/人、服务卷5元/人/张、发放叶酸5元/人份、孕妇采血检测村医督促8元/人，自采15元/人，卫生院协建档案按经费1/2的兑现。三是在前两项分配的余额与所考核村的实际分数比值乘以各村考核的分数，三项之和就是各村所得到的公共卫生经费。四是1-9月份按实际工作量经费的80%发放，剩余20%待各村把各种资料完善检查合格并完全录入电子档案后，与年终考核后的经费一并汇总兑现。

河夹镇卫生院 2012年9月15日

第五篇：小水乡卫生院2014年村卫生室绩效考核方案

小水乡卫生院2014年村卫生室绩效考核方案

为有效实施国家基本药物制度，用好政府财政补助资金，强化基本药物制度和一体化管理的考核机制，优化村卫生室绩效考核流程，充分调动村卫生室医务人员工作积极性和工作热情，根据上级文件精神及我院的有关规定，结合本乡实际，特制定本方案。

一、考核原则

坚持社会效益优先原则。突出村卫生室的公益性质，坚持绩效考核与绩效工资挂钩。坚持公平、公正、公开的原则。根据村卫生室的体制性质与功能定位，科学合理地确定考核内容和方法，综合评价，合理量化。坚持质量与效率并重的原则。以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标，同时，加强对规定指标完成情况的考核。坚持以考核结果落实补助的原则。考核结果作为财政补助及村卫生室人员收入待遇的重要依据，建立健全科学有效的激励约束机制。

二、资金来源及考核对象

本方案涉及资金为基本药物制度财政配套补助经费，考核对象为全乡执行基本药物制度的村卫生室聘用人员。

三、考核内容及考核依据

村卫生室绩效考核内容主要包括基本公共卫生服务、基本医疗服务、村卫生室一体化管理、岗位职责、出勤率、医德医风、群众满意度等；考核依据是《小水乡村卫生室基本药物制度考核标准》、《小水乡村卫生室一体化考核标准》。

四、考核办法

（一）考核程序

遵循“绩效考核、优绩优筹、兼顾公平”的考核原则，在保障基本的基础上，合理拉开分配档次，提高各室聘用人员的工作积极性。乡村一体化管理领导组负责辖区内村卫生室绩效考核管理和组织领导。乡卫生室对照《小水乡村卫生室绩效考核细则》进行日常监管抽查、季度督查、半年和年终考核，年终考核邀请财政所共同参与。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的15%，半年考核得分占全年考核得分的15%，年终考核得分占全年考核得分的60%。各卫生室每季度进行卫生室考核。

（二）考核形式

1、查阅台账：查阅统计报表、工作台账、资料、病历及处方等。

2、现场检查：相关信息、医改政策宣传、药品价格公示、药房管理等。

3、召开座谈会：召开患者及家属座谈会，了解相关情况。

4、走访、电话调查：走访、电话调查每室每人不少于10个服务对象，进行问卷调查和满意度测评。

5、要掌握本辖区内重点人群的具体数字，走访5—10个管理对象

四、考核结果的运用

乡卫生院参照县制定村卫生室基本药物考核标准制定本乡考核办法，明确其工作内容、要求、指标及考核评分办法，卫生室每半年考核评估一次，考核结果跟年终绩效考核分配挂钩。实施国家基本药物制度后，村卫生室收入主要由以下几个方面构成：包干使用的一般诊疗费（不再收取挂号费、诊查费、注射费、一次性注射器输液器的材料费等）、基本公共卫生服务项目补助、实施国家基本药物制度财政补助等。基药补助分配由基础性绩效工资及奖励性绩效工资组成。

六、奖惩措施

1、根据村卫生室全年的基药及一体化管理考核得分情况，居前三名的村卫生室评为“小水乡XX村卫生室基本药物实施和一体化管理先进集体”，依次分别奖励800元、500元和300元。

2、在年底将评选我乡基本药物实施和一体化管理先进个人一名，奖励500元，以资鼓励。

3、违反请假制度扣50元/天。全年累计超过2次的扣100元，含2次。

5、违反会议制度，无故缺席者扣20元/次。

6、不执行基本药物制度，违规使用2011版国家基本药物目录以外任何药物，在室外发现采购或使用非统一配备的基本药物，扣当事人1000元/次。若在室内发现采购或使用非统一配备的基本药物，全站人员均扣1000元/次。涉及的村卫生室不得评为先进集体；一年累计违规使用非基药达三次的当事人将被解除聘用合同，清出乡村医生队伍。

7、恶意竞争、互相拆台、有损集体形象和利益者，发现一次扣200元。

8、卫生室负责人带头违反管理制度或伙同其他人员违规，从严处理，甚至撤销卫生室负责人职务。涉及的村卫生室不得评为先进集体；

9.不执行新型农村合作医疗管理办法，不规范结报，私自随意收费，发现一次扣当事人及负责人各500元，涉及的村卫生室不得评为先进集体；一年累计违规收费达三次的，取消当事人当年的奖励性绩效工资。

以上处罚在月度基本工资中扣除，不足部分在绩效工资中扣除，严重者可停发、扣发基本工资。

九、加强收入分配和绩效考核工作的组织领导

1、切实提高对实施基本药物制度重要性的认识。实施基本药物制度，政府花钱买服务，就是要回归医疗机构的公益性，必须通过严格的绩效考核培养一支全心全意为医疗卫生事业作贡献、为人民群众健康服务的卫技队伍。坚持绩效考核工作的公正、公平、公开原则，是对政府负责，对百姓负责，对管理工作负责，对职工自己负责。

2、加强培训学习。各卫生室要组织全体乡村医生认真学习县、乡制定的绩效考核方案和绩效考核细则。认真学习《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》提高正确使用基本药物的技能，建立合理用药的观念，引导群众建立良好用药习惯。

4、加强宣传。利用各种途径广泛宣传基本药物制度，引导群众支持和配合基本药物制度的实施，鼓励群众对各基层单位实施基本药物制度进行监督。

附:小水乡2014年村卫生室基本药物制度考核标准

桐梓县小水先个卫生院 二〇一四年三月二十日