季度台账检查问题汇总(妇产科、麻醉科)

第一篇：季度台账检查问题汇总(妇产科、麻醉科)

一、中心院妇产科存在问题：

1、科室缺医疗质量与安全管理专项的季度工作计划，该工作计划不等同于科主任工作计划。

2、缺乏医疗质量与安全管理改进的效果评价，缺乏客观的数据分析。

3、医疗质量安全管理培训的计划与实际的培训内容不符，若出现不符的内容应有备注说明更换培训计划的原因。

4、医疗质量与安全培训的效果缺乏客观的评价方法，如仅使用培训效果良好等字眼，未使用客观的数据去体现培训的成效。

5、交接班本存在漏签名现象。

6、临床路径开展的质量分析与总结略为简单，缺乏对数据变化的分析。

7、对不良事件的原因分析过于简单，缺乏真因验证，未应用质量管理工具进行分析，缺乏对不良事件整改的效果评价。

二、中心院麻醉科存在问题：

1、医疗质量与安全管理培训缺乏照片资料。

2、医疗质量与安全管理小组成员分工欠合理。

3、科室缺医疗质量与安全管理的季度工作计划，该工作计划不等同于科主任工作计划。

4、缺乏医疗质量与安全管理改进的效果评价，如缺客观的数据分析。

5、医疗质量安全管理培训的计划与实际的培训内容不符，若出现不符的内容应有备注说明更换培训计划的原因。

6、医疗质量与安全管理小组的会议内容缺乏持续改进的效果评价。

三、妇产科存在问题：

1、科室医疗质量管理小组成员分工欠合理，职责不够具体。

2、临床路径开展质量分析不够细致，缺乏对临床路径关键指标的分析和总结。

3、交接班本存在医师漏签名，且交班记录内容过于简单，未体现出手术、疑难、危重患者的交班情况。

4、非计划手术的原因分析过于简单，缺乏真因验证，未见院级层面的反馈意见，缺乏体现持续改进的客观数据。

四、麻醉科存在问题：

1、缺少医疗质量培训的年度计划。

2、医疗质量管理小组成员职责不明确。

3、危急值自查有漏项，缺乏2016年10月份的危急值数据分析。

4、疑难病例讨论中各医师的观点基本一致，不能体现不同职称医师的观点。

5、麻醉的授权准入证书未定期更新。

五、小塘妇产科存在问题：

1、科室制定的年度培训计划与实际培训记录不符，未有原因说明。

2、科室质量管理小组的职责分工不明确。

3、麻醉的授权准入证书未定期更新。

4、病历环节、终末质量管理持续改进本中缺少终末病历质控的资料，缺少对病历书写情况的分析与总结。

5、临床路径缺乏分析与总结。

六、麻醉科存在问题：

1、科室医疗质量管理小组成员分工及职责不明确。

2、麻醉交接班本记录过于简单，仅写出值班当天的手术例数，缺乏具体的手术名称、麻醉方式、有无并发症及注意事项等内容。

3、排班本中缺少二线值班医生。

4、科室缺医疗质量与安全管理的季度工作计划，该工作计划不等同于科主任工作计划。

5、科内人员对于本科室的科级管理指标不了解。

6、医疗文书管理中，缺乏对医疗文书质量的培训，且医疗文书质控缺乏原始数据支持。

综合排名：?妇产科>中心院妇产科>?妇产科。中心院麻醉科>?麻醉科>?麻醉科。

第二篇：麻醉科台账目录分类（推荐）

麻醉科台账目录分类

1基本情况

人员基本情况【学科带头人及工作人员】 科室慨况

业务开展情况及工作量 新技术 新项目开展情况 科室获奖情况

专业技术人员登记表

专技人员资格证 聘书

学业证明 麻醉科组织结构图 麻醉科平面图

麻醉设备和器材【大型设备挂牌 使用登记本】 麻醉科管理与持续改进台账

（一）麻醉工作流程图 麻醉前访视制度 病情评估制度 麻醉风险评估制度

《首诊负责制度》

《三级医师查房制度》

《查对制度》

《疑难病例讨论制度》

《术前讨论制度》 《死亡病例讨论制度》 《危重患者抢救制度》

《病历书写基本规范与管理制度》 《交接班制度》 《会诊制度》 《技术准入制度》

急危重症及特殊病情报告制度 麻醉计划

麻醉签字制度【法律效力】 患者麻醉知情及选择制度

麻醉前准备及检查制度【药品 器材 监护 氧气 吸引 电源 静脉通路】 各种麻醉操作规范及流程 指南 监护标准

不良事件的预防

意外及并发症的抢救规范及流程【房间有标示】 心肺复苏流程【房间有标示】 麻醉记录单的书写规范

病人转运制度

麻醉后随访 总结制度

PACU标准化管理规章及流程【房间布局 设备设施

人员要求 出入室标准 监护标准 病情判断等】

不良事件的处置规范【如谵妄 】麻醉科管理与持续改进台账

（二）术后镇痛的评分标准及疼痛量化表 镇痛签字同意书

术后各种镇痛治疗指南及规范 镇痛观察记录

非预期不良事件的处置

慢性疼痛治疗规范及指南 疼痛的评分标准及疼痛量化表

癌痛的镇痛诊疗规范及指南 麻醉科管理与持续改进台账

（三）成立麻醉及疼痛诊疗质量管理领导小组 质控目标

质量与安全管理考核制度 医疗质量考核评分标准自查表 医疗质量评价表【季评】 麻醉效果评价的规范与流程 质量与安全培训计划 不良事件无责上报制度 科室工作目标和计划 工作总结

5麻醉科管理与持续改进台账

（四）麻醉医师分级授权管理制度与程序 麻醉医师能力评价与再授权制度与程序 麻醉医师授权表 麻醉分级管理制度

6麻醉科管理与持续改进台账

（五）临床输血技术标准与流程 输血反应应急预案与流程、术中输血制度 术中输血病例登记 麻醉科与血库沟通流程 围手术期输血指南专家共识

7法律法规 规章制度

《执业医师法》

《医疗事故处理条例》

《麻醉药品和精神药品管理条例》 《医师外出会诊管理暂行规定》

《药品不良反应报告和监测管理办法》 《医疗机构病历管理规定》 《医师定期考核管理办法》 《医院感染管理办法》 《医师资格考试暂行办法》 《医师执业注册暂行办法》 麻醉科工作制度 院发规章 文件 奖金分配方案 各级人员岗位职责

8业务学习继续教育 培训考核 麻醉医师执业能力评价

9麻醉科安全管理制度 医护人员安全防护 患者安全保护

10麻醉药品 精神药品 高危药品管理制度 抗生素分级使用管理规定 抗生素专项整治活动方案 手术安全核查制度 手术安全核查表

手术安全核查制度与流程 手术部位标示制度

2013/4/2520:53:31

第三篇：妇产科季度工作计划

妇产科季度工作计划1

第二季度，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障医疗安全，根据护理部的工作计划，特制定第二季度护理计划如下：

一、加强细节管理，培养良好的工作习惯

细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理，第二季度将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

二、规范业务查房，提高查房效果

改变第一季度查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平

加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行妇产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。

四、完善并加强责任制护理

设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。

五、加强护理安全管理

1、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规主题之一。工作中不安全的因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外的护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差错新情况、新特点，从中吸取教训；

2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监督到位；

3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视；

4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他们进行法律意识教育，提高抗风险的能力，使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有经验、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教；

5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，完善各种记录，以减少安全隐患。；

6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感知识学习，提高防护意识；

7、完善各项护理应急预案，平时工作中注意培养护士的应急能力。

六、改善病区环境

增加床位配备。并适当增加优质病房，以满足各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满意。

七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度

减少医疗投诉，避免护理纠纷。做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化，认真对待每月的工休会。

妇产科季度工作计划2

又是一个新的季度，面对新的起点，新的希望，新的美好向往，结合科室的实际情况及护理部的要求，我们产科制定新的工作计划：

一、加强病区管理，确保安全

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。

2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。

(2)强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及安全性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%

(3)加强薄弱环节的管理，减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。

(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。

(5)培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。

(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改。

二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销

加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源，所以工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的信任。

1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，了解回访意见、获取孕产妇的需求及反馈信息，及时提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素质

1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。

3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教教师及新上岗的护士的意见。

四、确保完成各项护理指标

1、基础护理合格率100%。

2、急救物品完好率达100%。

3、护理文件书写合格率≥90%

4、护理人员“三基考核合格率达99%。

5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6、常规器械消毒灭菌合格率100%。

7、急救车管理合格率100%

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

妇产科季度工作计划3

我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较之前有很大的进步，但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的指标。这不单纯是几组数字，要按照优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。为确保第二季度优质护理服务的顺利实施：我们科室计划从以下几方面做起

一、科学管理加强素质

产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服务，我们拟定发动产科全体护理人员的智慧，外加借鉴其他科室护士长的管理经验，实施科学管理。通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进行。产科争取培养出一支敬业奉献，有专业素质的团队，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进行。

二、病区全面落实优质护理服务

由于人员的关系，第一季度产科的优质护理服务一直处入尝试阶段，在第二季度里，产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理全面展开，让生、冷、硬、顶彻底消失。产科的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的'花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦，新生命带给了我们无限的感动。“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系，对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。

三、产科全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训

学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。

四、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍

人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，产房作为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础上，拟定将病房助产专业的护理人员1—2名作为产房重点培训对象，大约需要一季度时间。因产房现有人员处于不稳定状态，六名倒班人员中有五人为年轻女孩，面临结婚生子的特殊时段。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。

2、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。

3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。

五、严格制定和落实学习、考核、考试计划

根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮流主讲），每周提问考核一次，每季度科室进行一次护理查房，专业知识闭卷考试一次。

六、积极开展新技术、新业务

无痛分娩开展以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在第二季度，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最佳时机。

妇产科季度工作计划4

20xx年，我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较20xx年有很大的进步，但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的指标。这不单纯是几组数字，要按照优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。为确保20xx年优质护理服务的顺利实施我们科室计划从以下几方面做起：

一、科学管理加强素质

产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服务，我们拟定发动产科全体护理人员的智慧，外加借鉴其他科室护士长的管理经验，实施科学管理。通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进行。产科争取培养出一支敬业奉献，有专业素质的团队，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进行。

二、病区全面落实优质护理服务

由于人员的关系，20xx年产科的优质护理服务一直处入尝试阶段，在20xx年里，产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理全面展开，让生、冷、硬、顶彻底消失。产科的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦，新生命带给了我们无限的感动。“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系，对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。

三、产科全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。

四、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。

人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，产房作为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础上，拟定将病房助产专业的护理人员1—2名作为产房重点培训对象，大约需要一年时间。因产房现有人员处于不稳定状态，六名倒班人员中有五人为年轻女孩，面临结婚生子的特殊时段。，人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。

2、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。

3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。

五、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度科室进行一次护理查房，专业知识闭卷考试一次。

六、积极开展新技术、新业务

无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最佳时机。

妇产科季度工作计划5

第四季度的临近导致自己对待妇产科的护理工作也要更上心一些才行，因为不管从哪个方面来说都应该值得自己对待护理工作更为严谨一些，虽然表面上自己只是在照顾一些年龄与我相差不大的孕妇，但是对于即将成为母亲的她们而言还是很有压力的，作为照顾着她们的自己当然要更稳妥地对待护理工作才行，所以我才对第四季度的妇产科护理工作制定了相应的工作计划。

一般来说第四季度随之而来的往往是天气的转凉，尤其是对于孕妇来说在这个时期是丝毫受不得寒冷的侵袭的，所以在做好自己的护理工作之余还要叮嘱她们尽量注重膳食健康以及不要接触冷水，另外越临近临盆期的孕妇在晚上的时候便越是容易失眠，所以在这个时候一定要照顾好她们的情绪才能够更好地进行护理工作，有些时候作为护士的本职工作来说还是要尽量叮嘱她们少玩一些手机，毕竟尽管只是一些最为基本的提示也能够起到督促他们按时睡觉的效果，即便只是做好相应的产后恢复工作也是应该要适当进行提醒的。

实际上妇产科的护理工作有时因为部分家属的干扰很难正常展开，尤其是对待部分老年家属只能够使用劝导的方式才能够保证不影响到病人的休息，实际上按照护士的平均年龄来说能够说服老年家属的可能性还是比较少的，所以在第四季度的时候要做好病房的秩序维持工作才行，无论是家属的抽烟还是喧哗行为都应该要及时进行制止才能够更好地辅助自己的工作，另外对于一些不合理的膳食安排应该要向家属灌输一些较为科学的理论才行。

最后关于新生儿的护理工作以及家属的安抚一定要做好才行，即便这属于自己的本职工作也必须要加强在这方面的工作能力才行，毕竟有些时候只有护理水平获得提升才能够不担心无法解决问题，越是临近临盆期的病人便越是要做好身体的检查工作，对于我们来说最为担心的还是凌晨的时候出现临盆的迹象，所以这部分的护理工作凭借一个人的努力还是远远不够的，随意在平时值夜班的时候一定要保持镇静才能够安抚病人的情绪，关键还是要在第四季度的护理工作中不能够出现任何慌乱的迹象。

其实对于妇产科护士来说容易犯的一些错误便是不根据时节的变化调整工作计划，因为季节的不同肯定会影响到我们对孕妇的护理工作，所以说在第四季度的时候一定要做好相应的护理才能够保证自己的工作不出现任何事故。

妇产科季度工作计划6

妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室，它面对的工作对象是整个辖区内的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院妇幼保健工作的实际情况，特制订以下工作计划：

一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全

妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。

二、扎实做好围产保健工作

提高孕产妇系统管理质量，备有专职妇保医师，并开设专用妇保门诊，完善妇保门诊制度和妇保人员责任制度，各类簿册登记齐全，定期参加市级妇保例会和科室月会，做到上情下达，及时参加镇的村级妇女主任月会，核对生育名单，清楚孕妇底数，定期下乡对妇女宣教五期保健卫生知识，对产访人员进行知识培训、实地辅导和抽查考试，定期开展孕妇学校，进行孕妇培训和母乳喂养宣教，积极运用村级网达到孕妇早建率。

按照《孕妇管理条例》对每一位孕妇进行认真的规范化管理，孕卡填写规范、完整、正确，认真进行三项评分，坚持每周一次的高危筛选制度，严格按《高危认证管理办法》进行高危筛癣登记、转诊、追踪随访工作。同时，取得院领导的重视和支持，加强妇产科软硬件的建设，争取年终创建规范化妇保门诊并顺利通过上级的验收检查。

三、提高产科应急能力

随时准备应对专科急救，做好院领导参谋工作，建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局合理并增添必要的医疗器械，应急物品齐全并处于功能状态，急救药品齐全、合格、有效，每日核对，帐实相符，切实提高产科综合实力。同时，负责起相邻黄家埠镇的孕产妇救护工作，定期进行高危孕妇筛选。

四、做好妇女病防治及计划生育技术服务工作

积极开展生殖健康知识宣教，宣传避孕、节育知识，开展优生、优育咨询，严格掌握适应症与禁忌症，避免手术并发症，术前详细询问病史，进行全面的体格检查，做好充分的术前准备，并谈话签字，术中严格无菌操作，术后消炎止血对症处理并详细填写手术记录，做好指导随访工作。

妇产科季度工作计划7

第三季度来临了，我们妇产一科将在医院促发展大环境下继续大展拳脚，发挥自身优势，再创佳绩。具体工作计划如下:

一、医疗安全永远是第一位的

医疗安全永远是各科的重中之重，保证临床安全是创造好的经济效益的基础。妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，20xx年我们遭遇一起重大医疗纠纷，这对我们来说是灾难，更是教训。因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长具体落实到人。进一步落实核心制度及各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全，防患医疗纠纷的发生。

二、加强服务意识，提升服务水平

结合我们的实际情况，周边医院的陆续迁入，对我们都是一种考验，只有打出我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地，而真正能让患者切身感受的无疑就是我们的服务了。因此在工作中我科将继续加强服务意识的教育，改善服务态度，提高服务质量，切实为病员做实事，如提供纸杯、卫生纸及生活相关必需品，病员有合理的需求尽可能提供帮助，同时还要加大宣传力度，走进社区做好宣传工作，把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得病员的信任。

三、培训学习强队伍

人才引进，队伍建设，是制约我们业务发展的一大瓶颈，也是安全问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是又一项最重要的工作之一。我科将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高产科应急能力，随时准备应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，并订制相关期刊，开阔医务人员的知识面，使医务人员能及时了解并掌握最前沿的专业技术，切实提高妇产科人员的业务水平。

四、发展业务促效益

我科在业务发展上将主动调动科室人员的工作积极性，把工作量奖与医务人员的工作量、工作质量及服务态度挂钩。一方面把现有的业务项目做好、做强，如无痛人流术，加强阴道镜普查及宫颈TCT检查，可协同查体中心给予优惠政策，使病人的满意度增加，同时又增加了经济效益。门诊开展HPV检查，完善孕前及孕期检查项目，做到孕前、孕期及分娩一体化。

另外，我们要做到专科突破有所长。寻找、培育、练就一技之长，专科突破是我科一项重要工作，我们将继续巩固发展开展的新技术如腹腔镜手术、(输卵管再通术、卵巢囊肿剥除术等)，宫腔镜手术治疗子宫内膜息肉、子宫内膜病变及粘膜下子宫肌瘤等，经阴手术如经阴子宫全切术，腹腔镜辅助下经阴子宫切除术等，并加强慢性盆腔炎的综合治疗手段及各种宫颈病变的治疗等。

五、全面建设树形像

配合我院二甲医院的目标，我们将努力建设科室为示范化科室。并针对新外科楼的启用，我们将严格要求科室人员的形象，注意环境卫生的维护，对新置设备将严格按照操作规程操作，细心爱护，加强责任心，做好宣传工作，并建立健全宣传卡，充分发挥其作用，大力宣传，使广大市民未进医院就先了解了我们妇产一科，着力打造建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的病房。

第四篇：施工单位安全台账资料检查问题

施工单位安全台账资料检查

检查日期：2013-9-26

钟：

1、安全技术交底:未盖章。

2、安全技术交底:无最近记录。

3、安全管理目标:未盖章;安全责任目标考核规定:未盖章;安全责任目标分解表:未盖章。

4、安全生产责任制:无公司下发的红头文件。

5、管理人员责任制考核表：不应空白.6、主要管理人员安全生产责任制：应盖公司章。

7、机具、设备操作规定：应有公司下发红头文件。

8、电工巡视记录、维修记录表：无日期、数量少、签字假。

9、临时用电工程检查验收表：只有12.30、3.20两份；技术责任人未签字。

10、临时用电安全目标责任书：技术负责人未签字。

11、临水临电方案：未审批记录。

12、施工现场安全标牌平面布置图：无单位名字，未注明时间。

13、施工组织设计：无封面、报审表、未经审批。（应急预案同前）

14、安全技术措施：未填写分管经理、总工、安全管理部门。

15、职工三级安全教育登记表：不完善（年龄、教育时间）。

16、变换工种职工教育表：无内容。

17、管理人员、专（兼）职安全人员培训登记：空白。

18、安全生产检查制度：未盖章。

19、安全检查记录：无月检记录。

20、项目缺重大 * 塔吊、施工电梯的各层检查记录。

21、安全防护用品：有使用用登记表，无合格证。

22、定期检查表：未填写；整改复查表：未填写。

23、重大危险源：缺两防，电梯内容。

24、机械设备维修保养记录：空白。

25、起重机械安全管理制度：未盖公章。

26、班主安全活动记录本：填写不完善，班组长未签字。

27、安全日志 * *。

简：海博安全台账资料检查

1、公司文件安全员与现场人员不符合，无变更资料。

2、管理人员责任制考核表无记录（只有8、9月份）。

3、金伟安全证无。

4、安全管理目标责任书没有签字、盖章。

5、安全责任目标分解表未更新。

6、安全生产目标管理责任书，班组长未签字。

7、操作规程的公司红头文件没有。

8、专职安全人员名单表记录不合。

9、安全会议5月份无，签字不合。

10、安全目标责任书签字不合。

11、**？许可证只有两份。

12、差钢？动工，土石方安全技术交底，无安全技术交底卡？。

13、锅炉工证没有。

14、安全生产教育制度无公司红头文件，填写不完善。

15、**？人员（无花名册），未分工种。

16、管理人员、专职安全人员安全培训登记不合。

17、变换职工教育登记表没有。

18、安全专项方案未盖公司章。未见安全文明施工方案。安全技术措施审批表未填写。

19、安全带等质量证明文件未见。

20、G2#楼专家论证意见表签字不全，无专家证复印件。

21、卸料平台验收表资料未填写。

22、施工现场安全标牌平面布置图未画。安全标志一览表资料不全。

23、电工巡视记录不全。

24、临时用电工程验收记录不全。配电箱每日检查记录只有7-9月。接地电阻测试记录不全。用电材料合格证不全。

25、职工工伤事故月报表记录不全，月份不全。

26、重伤、死亡事故调查表、调查报告无表格。

27、班前安全活动记录本没有。

28、塔吊指挥人员年年分记录差8个。

29、个人基本情况登记表记录不全，数量不够。

30、工人健康证没有（炊事员）。

31、安全分阶段验收资料没有。

第五篇：安全检查台账

安 全 生 产 检 查 台 账

现场检查记录

()安监管检字〔〕第（）号

被检查单位：地址：法定代表人（负责人）：职务：联系电话：检查场所：检查时间：年月日时分至月日时分

检查情况：

检查人员（签名）：、被检查单位现场负责人（签名）：

年月日

责令改正指令书

()安监管责改字〔〕第（）号

：

经查，你单位存在下列问题：。

现责令你单位对上述第项问题立即整改；对第项问题于年月日前整改完毕。逾期不整改的，依法给予行政处罚；由此造成事故的，依法追究有关人员的责任。

检查人员（签名）：

被检查单位负责人（签名）：

安全生产监督管理部门（公章）

年月日

本文书一式两份：一份由安全生产监督管理部门备案，一份交被检查单位。共页第页

整改复查意见书

()安监管复查字〔〕第（）号

：

本机关于年月日作出了 的决定[()安监管字〔〕第（）号]，经对你单位整改情况进行复查，提出如下意见：。

检查人员（签名）：

被复查单位负责人（签名）：

安全生产监督管理部门（公章）

年月日

本文书一式两份：一份由安全生产监督管理部门备案，一份交被复查单位。