事故隐患排查治理责任制

第一篇：事故隐患排查治理责任制

事故隐患排查治理责任制

一、目的和范围

为进一步加强技术部安全生产管理水平，全面推进安全生产标准化建设，规范技术部事故隐患排查治理的责任划分，特制定本制度。本制度适用于技术部全体部门人员的事故隐患排查治理管理，以及外委施工单位隐患排查治理管理。

二、工作职责

1、项目部经理

（1）负责确定项目部各级人员的安全生产职责，组织建立、健全部门安全生产责任制，并对部门各级人员安全生产责任制内事故隐患排查治理职责落实情况进行监督、考核，根据执行情况的优劣进行奖惩；

（2）组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项规章制度；（3）组织对区设备、设施进行风险源识别，制定重点危险源清单和隐患排查重点部位清单；

（4）保障事故隐患排查治理的相关资金投入，定期向安保部汇报隐患排查治理的费用，重大事故隐患排查治理费用或投入较多的隐患治理费用计划应提前报安保部走煤矿审批流程，待批准后实施整改；

（5)负责组织编制年度防台、防雷雨等灾害预防与处理计划，并组织实施；

（6）定期组织技术部安全巡查小组进行现场事故隐患排查，并

设备的检查、检修、小修、中修、大修计划，对因长期失修有重大隐患或因防护装置不安全造成的事故负责；

（3）组织对应班组成员开展安全教育和技术培训工作,以及外委施工人员的安全监督工作，不断提高技术人员的业务水平和安全生产意识。

（4）每天应不少于2次现场安全巡查，认真监督、检查现场人员落实岗位安全责任制和操作规程的执行情况。

（5）组织开展归口设备、设施安全检查，根据检查发现的事故隐患项目，及时组织进行整治；

（6）工前会，需做好每项施工作业的安全危险源辨识，并告知员工做好防范措施，每项作业必须安排一名安全监督员。

（7）每周必须准备好周例会工作汇报材料，存在的主要问题,及时上报协调解决,消除事故隐患。

（8）组织设备防台演练，落实防台整改及完善设备防台方案，确保防台准备工作到位，提高设备抵御台风的能力。

(9)对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。

5、班组长通用职责

（1）协助所在班组主任落实隐患排查治理工作，领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行，积极组织班组员工开展技能培训和安全教育工作；

（2）发现事故隐患后应立即组织现场整改；短时间无法整改的隐患应采取临时安全措施；

（3）负责将隐患排查治理情况报告部门负责人，重大、重要事

具体岗位事故隐患排查治理责任制见附件1（技术部事故隐患排除岗位责任）。

二、工作要求

1、各班组工作职责

（1）贯彻落实技术部关于事故隐患排查治理管理工作措施的要求，配合主管主任做好队部相关工作。

（2）班组“两大员“（班组长、副班组长）做好班组日常检查管理工作。

（3）严格落实班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作。

（4）建立班组安全管理台账，将日常开展的检查、维保、培训、活动等进行记录。

2、加强日常安全管理

（1）加强对班组及外委施工单位人员的监督检查，严格落实班前“三讲”（讲任务、讲风险、讲措施），杜绝“三违”现象发生，督促做好本作业区域及设施和设备的安全运行、安全防护措施落实、人员劳动纪律监管等工作。严格落实施工现场安全检查制度，积极开展风险识别和隐患排查治理工作，技术部安全巡查小组应认真履行班前检查、班中巡查、班后复查制度，对发现的隐患应采取有效纠正措施。

（2）部门周工作例会：1）通过汇总每周设备、设施自查自纠发现的事故隐患，探讨故障处理方法，及时消除故障隐患。2）及时回顾，上一阶段事故隐患整治情况，确保事故隐患发现到位、处理到位。3）每周部门自查中发现的“三违”现象，并要求“三违”现象归属

依法取得相应等级的安全资质证书，经审查合格，方能参与承包项目的招投标工作。

(2)及时更新外委施工单位近港作业人员信息登记。包括：有效居民身份证、相片、所持有的特种作业从业资格证件等；外施工单位若有变动需及时向我部汇报并做好备案，以及进行相关安全培训教育。

（3）如存在高空作业、交叉作业等安全风险较大的项目外包。外施工单位还需制定专项的安全施工方案，相关项目负责人确认后方可施工。尤其在设施工程施工外修人员管理薄弱环节，已要求设施组完善公司设施管理规范，明确外委施工单位人员的现场巡查、安全监管力度，通过查找不安全因素，及时加以指正，不放过任何安全细节，争取每班生产安全。

5、加强司机培训

为了加强设备操作人员的安全管理，提高操作人员的技能，防止和减少不当操作、粗暴操作所导致的机损事故。我部将定期对操作部、安航公司新进操作人员进行技能培训，采用安全教育与技术培训相结合的方式。提高设备操作人员的技能水平以及安全防范意识，减少误操作导致的机损事故。

四、主要工作任务

1、作业场所、有限空间作业、维修车间、抢修车管理、候工室。

作业现场：按“谁管辖，谁负责”的原则。全面做好作业现场各项工作的安全警示、危险源辨识工作，保障维修工作的安全开展；

（3）成立设备故障攻坚小组。将每日设备抢修、维修记录及时进行录入汇总，每周进行数据分析，查找设备重复出现的故障、分析原因，寻找解决方案。

（4）定期对设备公共报警装置、安全防护装置等部位进行定期专项检查，保障上述装置的功能正常。

（5）定期对设备重点事故隐患部位进行专项检查，加强大车机构、小车机构、起升机构等机构的制动装置进行调整，保障性能完好。此外，仍需对各设备易出现高空坠落的零部件进行检查、维护。（6）根据设备运行状态，及时开展设备整机维护保养。加强设备电气房、电机散热网的除尘、清洁；整机润滑保养必须严格按照工作标准对每个润滑点进行维护保养，废旧油脂及时清理，保持好原有机容机貌。

（7）定期对场桥、岸桥机房、机身、吊具等油污多的部位定期进行清洗，老旧的管路及时进行维护，做到机具、零配件及残油“三不落地”。

3、设施安全管理

（1）设施电气设备管理范围主要包括：

设施供配电设备、用电设备及附属设备，变配电站、办公楼宇及闸口设备供配电、冷藏箱供配电、港区照明供配电、前沿供配电以及污水处理站系统等。

管理目的是在安全、最小成本、最高品质的前提下提供最大化的生产可靠性保证。

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第二篇：事故隐患排查治理责任制专题

技术部事故隐患排查治理责任制

一、目的和范围

为进一步加强技术部安全生产管理水平，全面推进安全生产标准化建设，规范技术部事故隐患排查治理的责任划分，特制定本制度。本制度适用于技术部全体部门人员的事故隐患排查治理管理，以及外委施工单位隐患排查治理管理。

二、工作职责

1、技术部经理

（1）负责确定技术部各级人员的安全生产职责，组织建立、健全部门安全生产责任制，并对部门各级人员安全生产责任制内事故隐患排查治理职责落实情况进行监督、考核，根据执行情况的优劣进行奖惩；

（2）组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项规章制度；（3）组织对港区设备、设施进行风险源识别，制定重点危险源清单和隐患排查重点部位清单；

（4）保障事故隐患排查治理的相关资金投入，定期向安保部汇报隐患排查治理的费用，重大事故隐患排查治理费用或投入较多的隐患治理费用计划应提前报安保部走公司审批流程，待批准后实施整改；

（5)负责组织编制防台、防雷雨等灾害预防与处理计划，并组织实施；

（6）定期组织技术部安全巡查小组进行现场事故隐患排查，并

第三篇：事故隐患排查治理和建档健康责任制

织金县珠藏镇宏发煤矿

事故隐患排查治理和建档监控责任

制

织金县珠藏镇宏发煤矿

事故隐患排查治理和建档监控责任制

一、目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律和行政法规制定本制度。

二、范围

本制度适用于宏发煤矿事故隐患排查治理方面的工作。

三、事故隐患排查治理

安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

成立隐患排查领导小组 组 长：胡建军（矿 长）

副组长：黄清锋（总工程师）、曾杰芳（安全矿长）成 员：毛明义（生产钻孔）、何洪均（机电矿长）

何兴义（通防副总）、杨凡（地测副总）康书生（采煤负责）、周天华（防突队长）

李发西（安全副总）、李发平（调度主任）

郭红仔（开拓队长）、杨祖兵（钻机队长）

办公室设在调度室，李发平任办公室主任。

1、事故隐患分类

根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。

2、各单位和各职能部门对分部排查治理事故隐患工作实施监督管理。各单位（部门）的主管领导领导对单位（部门）事故隐患排查治理工作负责。

3、所有员工发现事故隐患者，有权向事故隐患排查治理办公室和有关部门报告，事故隐患排查领导小组成员接到事故隐患报告好应当按照责任分工立即组织核查并予以处理。

4、事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查，组织 安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的隐患，应尽快制订及落实下发《隐患整改通知单》。各被排查单位（部门），针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。

5、隐患治理

一般事故隐患，隐患发生单位负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送集团公司有关部门(1)

(2)(3)隐患的治理方案。

6、事故隐患治理领导小组会同本月参加事故隐患排查相关人员，按规定隐患治理期限，对事故隐患单位治理工作完成情况进行复查验收。对隐患治理未按期完成或治理不彻底，事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按《安全生产管理办法》予以经济上的处罚，并责令限期完成。

7、各部门应在各自管辖范围内组织各相关人员进行经常性的事故隐患排查。各当班人员作为执行隐患排查最基础的环节，要求当班人员加强隐患排查巡检力度。对于一般事故隐患应立即组织人员整改。对于重大事故隐患，报送集团公司有关部门。

8、各部门在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措 施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生。

9、事故隐患排查领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展 季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查治理工作。

10、各部门应与项目工程承包、承租单位签订安全生产管理协议明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责。

11、隐患排查治理责任制

各级人员对隐患排查治理工作应各尽其职，各负其责，认真履行各自的责任。逐级落实主要负责人，分管负责人、安全管理人员及各级负责人、岗位员工的责任。将生产经营项目、场所、设备发包，企业须与承包、承租单位签定安全生产管理协议并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和监控的管理职责对承包、承租单位要有统一协调和监督管理的职责。1）主要负责人隐患排查治理责任制(1)为主，综合治理”的方针，对全公司安全生产隐患排查治理工作全面负责。(2)负责建立健全煤矿章制度。

(3)组织、检查本单位的安全生产隐患排查治理工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，对本单位无力解决的重大隐患，及时、如实向上级有关部门提出报告，隐患评估应以国家、行业有关法规、标准、规范，以及集团公司有关安全生产监督管理制度、制度为依据，煤矿的安全生产规，预防(4)对隐患整改负主要责任，应做到“五落实”，整改方案、整改资金、整改负责人、整改期限、应急预案，不能及时整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护，编制事故应急处理预案并组织演练，确保隐患整改的投入的有效实施。(5)负责把安全生产隐患排查治理工作纳入煤矿生产经济责任制，认真做好隐患排查治理工作的检查、计划、总结。(6)定期组织安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全

(7)对向地方安全监管部门上报的有关煤矿隐患排查治理材料负责。

2）分管负责人隐患排查治理责任制

(1)在主要负责人的领导下，负责煤矿日常隐患排查治理工作对煤矿企业安全生产隐患排查治理工作负责。(2)负责协助建立健全煤矿企业的安全生产规章制度。

(3)协助组织、检查本单位的安全生产隐患排查治理工作，及时 发现和消除生产安全事故隐患，对本单位无力解决的重大隐患及时、如实向上级有关部门提出报告，隐患评估应以国家、行业有关法规、标准、规范，以及公司有关安全生产监督管理制度、制度为依据，(4)

五落实”（整改方案、整改资金、整

煤矿企业改负责人、整改期限、应急预案）；不能及时整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护，编制事故应急处理预案并组织演练，确保隐患整改的投入的有效实施。(5)排查治理工作的检查、计划、总结。

(6)负责定期组织安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取 安全措施，督促隐患整改清除。3）隐患排查小组隐患排查治理责任制

(1)在矿长的领导下，负责煤矿日常隐患排查治理工作对煤矿安全生产隐患排查治理工作负责。(2)负责协助建立健全煤矿产规章制度。

(3)协助集团公司、检查一线各单位的安全生产隐患排查治理工作，及时、如实向有关领导报告。

(4)负责协助隐患整改，做到“五落实定”（整改方案、整改资金、整改负责人、整改期限、应急预案）；对不能及时整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护，编制事故应急处理预案并组织演练，确保隐患整改投入的有效实施。

(5)负责协助组织落实安全生产隐患排查治理工作，并认真做好隐患排查治理工作的检查、计划、总结。

(6)负责协助定期组织安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全措施，督促基层隐患整改清除。4）班组长隐患排查治理责任制

(1)负责对本班组日常的隐患排查治理。

(2)在生产系统安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。(3)到作业场所后首先排查事故隐患，问题解决后方才可作业。

无力解决的重大隐患

煤矿的安全生在作业中经常检查安全情况，及时汇报新出现的事故隐患。(4)现场遇有危机人身的隐患，撤出作业人员，处理后再作业。(5)本班组解决不了的问题，及时停止作业，报告有关领导处理。(6)本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。5）工人隐患排查治理责任制

(1)在班组长直接领导下，积极参与隐患排查治理，营造安全的作业环境。

(2)作业时遵章守纪，做到四不伤害，不形成事故隐患。(3)检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态。(4)检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。(5)发现危机人身安全的事故隐患时，主动撤出危险区域，排除 后再作业。

四、事故隐患建档监控制度

1、生产矿长应当组织安全生产管理部和安全生产管理人员对安 全生产状况进行经常性、专业性和综合性的检查，并对检查中发现的安全隐患和问题立即处理，不能立即处理的应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，制定整改计划或重大事故隐患治理方案。对事故隐患排查治理情况进行统计分析并向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表，对于重大事故隐患，应及时依照规定向安全监管监察部门和有关部门报告。

2、安全管理人员要对排查上报的重大安全生产隐患，及时进行 确认。属于重大安全隐患的，安全管理部应建档监控挂牌督办，不构成重大安全隐患的，但短期内难以消除的，要责成相关负责人进行整改。挂牌督办的重大安全隐患，要明确整改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究。

3、挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究。挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面申请，经公司组织有关部门审查验收合格后，予以销号。

4、公司安全生产领导小组是重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办的内设机构，副经理是责任人，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对企业重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。

五、重大事故隐患整改结束后，应向督办单位提出复产验收申请。重大事故隐患在整改期限内完成治理任务，经有关部门验收合格后，有关部门应及时摘牌销号，并向社会公告，将有关安全隐患信息档案或台账整理归档管理。

第四篇：事故隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度

1、目的

为进一步落实国家安监总局16号令；加强公司安全管理，提高职工安全意识。特修订本制度。

2、范围

适用于公司各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控等管理。

3、职责

总经理领导组织每旬度的隐患排查；安全主管负责隐患排查的建档和监控，并领导安环部分落实隐患的整改治理；各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责任；隐患整改复查及人员对整改过程及结果跟踪和评价。

4、内容 4.1基本要求

4.1.1安全检查是安全生产工作的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险因素和事故隐患，监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施；制止违章作业、违章指挥；防范和整改事故隐患。4.1.2各级安全检查（包括岗位巡查，各车间、各部门组织的日常检查，公司组织的综合性排查，以及各种专业、季节性检查）要严格按安全检查规定，精心组织，确保检查质量。

4.1.3安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划，要加强领导，充分发动职工积极参与安全隐患排查，确定整改责任人，认真落实整改，避免安全检查走过场，流于形式。

4.1.4安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项记录等执行情况，查事故隐患为主，重点是锅、容、管、特、危险化学品的生产、使用、储存和安全用电管理。4.1.5安全隐患排查情况建档控制，对查出的问题、原因和整改措施及落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档，并对全过程进行监控。4.1.6安全隐患排查情况及治理进度情况实行公示挂牌管理，接受职工的监督，充分动员全体职工积极参与。对隐患要实行挂牌管理督办。4.1.7各级安全检查组织和人员，有权要求受检单位汇报安全生产、劳动保护工作情况，及时提供提供有关资料，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥、违章作业行为，对重大事故隐患有权提出处理意见。4.2组织与形式

4.2.1公司综合性安全检查，由公司总经理领导组织安环部门和各有关部门主要负责人参加，每月至少两次。设备、电器仪表、生产工艺、危险品库、关键安全及消防设施、特种设备等各项专项检查，由各部门组织每月不少于四次检查，并做好排查记录和安全会议台帐记录。4.2.2主管安全的领导组织技术人员、安全员、值班班长进行，每周进行一次。并做好检查记录和隐患整改台帐。

4.2.3班组长及各岗位职工要严格履行交接班检查和班长巡回检查支座，巡回检查每小时一次。认真填写交接班记录和检查记录，及时报告和处理发现的问题。4.2.4各级安全管理人员应在各自业务范围内，每日进行巡回检查。各岗位操作工、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设备、设施进行一次巡检，对出现的问题和隐患，做到及时发现，随时处理，并做好检查、整改记录。

4.2.5实行安全责任区制度，公司安全检查组实行分组分区域检查，在检查后一周内，因检查疏漏或不认真，该检查出的隐患没有发现而造成事故的，安全检查组有关人员要承担相应的责任，并根据情节给予一定的经济处罚。

4.2.6实行安全隐患公示挂牌制度，对安全隐患排查治理的工作情况每一阶段实行上墙公示，充分动员员工积极参与和监督工作。4.2.7凡不按规定进行检查的，要进行严肃批评教育，并按照规定进行处罚，对因巡查不及时出现事故造成损失的，要从严处理。4.2.8除集体组织的安全检查外，任何职工对违章和违纪现象及不安全因素有劝阻和制止的权利。4.3隐患整改治理

4.3.1各单位对各级检查组检查出的隐患，要逐项研究分析并落实整改措施，做到定人、定时积极组织整改。

4.3.2对隐患整改治理要建立专门的台帐并由安环部门组织实施监督和复查。

4.3.3对查出的事故隐患，凡班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。

4.3.4对因种种原因不能马上整改的隐患，在不危及安全生产的前提下，应制定出计划、按期解决，并采取可靠的安全措施，设专人监护运行。对难以保证安全生产的隐患，要立即停车整改。

4.3.5对较重大的隐患整改，由公司安环部门下达“隐患整改通知书”，隐患整改单位要在限期时间内按时完成，并将隐患整改情况及时上报设安处存档。

4.3.6对不及时整改的单位，将按规定进行处罚，对造成安全事故的，将同时追究单位主要责任人责任。

第五篇：事故隐患排查治理制度

事故隐患排查治理制度

一.目的及适用范围

1.为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，增强全员的安全意识，提高安全生产的自觉性和责任感，特制定本制度.2.本制度适用于xxA1、A2地块项目的安全检查及隐患整改工作。

二.工作内容

1.事故隐患排查治理的分类

1)

事故隐患排查治理分为：

定期事故隐患排查治理包括：日常事故隐患排查治理、专项事故隐患排查治理；

不定期事故隐患排查治理包括：季节性事故隐患排查治理、节假日前后事故隐患排查治理。

2)

日常事故隐患排查治理

由项目部安全员负责自行事故隐患排查治理，主要为日常施工工序施工前的事故隐患排查治理。项目部事故隐患排查治理每周进行一次，由安全监理xx、执行经理xx、专（兼）职安全管理人员xx、xx、各班组长（土建、木工、钢筋工、架工、电工）等参加。

3)

专项事故隐患排查治理

各级管理层次按照规定的事故隐患排查治理周期、事故隐患排查治理内容和范围定期进行事故隐患排查治理，公司级事故隐患排查治理每月开展一

次，公司级事故隐患排查治理由公司安全生产管理部门（安全技术部）负责组织，公司主要领导、公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。

4)

季节性事故隐患排查治理

各管理层次在季节更替时，根据雷雨季节、夏季高温天气、冬季大风和暴雪天气组织开展对下级单位、项目部实施的突击性事故隐患排查治理。

5)

节假日前事故隐患排查治理

节假日事故隐患排查治理主要是确保公司节假日期间各工地的安全所开展的节前节后的事故隐患排查治理工作，由各管理层次在节假日放假前，放假结束后，开展对下级、各项目部进行的事故隐患排查治理。

2.事故隐患排查治理内容

2)日常事故隐患排查治理的内容

a.项目部安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理xx、技术负责人xx、安全负责人xx及各班组长组织检查）

①项目作业人员安全技术交底是否执行到位，安全防护用具、警示标牌是否正确使用到位；

②安全技术措施如大模板、塔式起重机、施工升降机、临时用电等专项施工方案的现场执行情况；

③生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施，抢修工地附近的管线和上空高压线是否了解清楚，措施是否落实到位；

④所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、摆放符合安全要求；

⑤特种作业人员是否持证上岗；消防设施、器材、工具按要求配备，保管完好，是否定期进行了检验维修，维修保养责任是否落实到人，实行挂牌制，消防标识是否按要求悬挂张贴。

b.施工班组各岗位安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理xx，安全负责人xx及各班组长进行检查）

①电气设备（钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、精密裁板锯、电焊机等）、机械（塔式起重机、施工升降机等）、工具、用具是否齐备完好；

②电焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、精密裁板锯等设备的线路有无破损断裂，连接是否正确牢固；

③安全帽、安全带、其他防护用品、防护栏杆是否齐全并正确使用；

④临时用电箱内空气开关、漏电保护器是否齐全，线路连接是否正确，保护线是否连接到位；操作是否符合施工安全规范；

⑤电气、焊接等作业的劳动防护用品是否齐备完好。

c.办公场所事故隐患排查治理应包括：（此项主要由安全负责人xx进行检查）

①消防通道消防设施是否堵塞占用，消防器材是否完好；

②是否擅自拉结临时线路，电器设备是否有电线发热、老化破损或超负荷使用情况；

③取暖器等大功率电器是否正常；

④电源线路有无破损，插座、开关电器设备附近是否堆放易燃物品；

⑤进场大门（包括电子门）、室内门窗等是否完好；

⑥电脑、打印机、复印机等办公电器是否工作正常，有无异常情况；

⑦其它设施有无隐患和缺陷，如照明、低压电器及线路，办公环境、人行通道等方面有无隐患等，下班离开办公室是否关闭用电设备。

3)专项事故隐患排查治理的内容

a.公司安全生产管理专项事故隐患排查治理应包括：（此项主要由安全处长xx、xx进行检查）

①贯彻上级有关安全生产指示，开展安全生产活动的情况；

②安全生产管理机构、人员配备是否健全，是否认真执行管理制度；

③安全生产管理的基础工作是否完善和扎实；

④要害部位、薄弱环节有无隐患和缺陷、重大危险源的管理；

⑤各项安全生产措施和隐患整改是否落实；

⑥各单位每年是否按照要求开展1次以上的消防演习，2次以上的消防知识培训，4次以上的消防联席会议。是否明确消防责任组织及责任人，各类消防台账及事故隐患排查治理是否健全，是否按要求开展各类消防宣传、教育活动；

⑦发生的安全生产事故是否按照规定及时报告并处理；

⑧半年和年终时开展安全生产检查总结。

b.项目部安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理xx，技术负责人xx，安全负责人xx及各班组长进行检查）

①项目部安全生产管理制度是否健全，各岗位操作规程是否完善；

②是否建立各类事故应预案等；

③各项安全生产措施和隐患整改是否落实；

④班组级安全生产教育工作是否落实到位；

⑤职工生活区和工程分包方的施工纳入日常的检查范围；

⑥特种作业人员培训、安全生产管理人员培训、“三级安全生产教育”、班组长培训、各类安全生产活动等是否有效开展；

⑦各项消防管理制度是否健全，消防设施、器材是否布局合理；

c.各管理层次对施工设施设备专项事故隐患排查治理：（此项主要由安全负责人xx及各班组长进行事故隐患排查治理）

①各类工程工地：对临时用电设施、钢筋切断机、钢筋调直机、钢筋弯曲机、电焊机、精密裁板锯、塔式起重机、施工升降机等设备的专项事故隐患排查治理；

②临时用电、动火等危险作业审批手续落实情况；

③施工组织设计和专项安全技术方案执行和落实情况；

④安全交底工作是否落实到位；

⑤围挡是否符合要求；

⑥现场安全生产管理人员是否履职到位；

⑦交叉作业是否有专人负责现场安全生产协调工作；

⑧“三相五线制”、“三级配电、两级保护”、“保护线”、漏电保护器等各项保护措施是否按照规范使用；临时用电是否符合国家标准，漏点保护器维护记录是否齐全；

⑨劳动防护用品安全帽、安全带及其他防护用品是否正确穿戴；

⑩三宝、四口、五临边防护情况。

d.安全管理档案资料的专项事故隐患排查治理内容应包括：（此项主要由安全负责人xx进行事故隐患排查治理）

①安全检查及隐患整改记录；

②隐患整改通知单及整改完毕回复；

③安全检查通报及处罚通知；

④施工落地脚手架、悬挑脚手架、卸料平台验收表；

⑤模板支撑系统验收表；

⑥塔式起重机、施工升降机安装、顶升、加节验收表及每月的自检报告；

⑦施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视记录；

⑧施工机具验收表；

⑨基坑支持验收表、基坑监测记录；

⑩高空作业（洞口临边）验收表；

⑪安全会议记录或纪要；

4.季节性事故隐患排查治理的内容

1）雨季重点对用电设施实施接地电阻、绝缘电阻的安全监测；

2）检查防洪防涝设施、排水系统、沟槽沟渠是否通畅；

3）夏季重点检查防暑降温物品的发放，急救药品的准备，食品安全卫生检查；

4）冬季重点消防安全、防火检查，施工机具防冻检修防止出现工伤事故；

5.事故隐患排查治理程序

1）各管理层次根据职责划分开展事故隐患排查治理，依据JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》的要求，策划所需的《安全检查表》，明确检查项目及检查部位、检查人员、检查内容、检查方法。

1）各管理层次按照检查频次、周期要求实施安全检查，做好《安全检查表》。

2）对安全检查所发现的安全隐患，下达《隐患整改通知单》。

3）收到《隐患整改通知单》的责任部门和人员应及时分析原因，制定纠正措施并实施，填写整改结果或附上整改照片，及时反馈给检查部门核查整改效果。

6.隐患整改

1.各管理层次、特别是项目部、施工班组对查出的隐患应做到“三定”(即定措施、定专人、定期限)，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，安全技术部门应列入安措、技措或检修计划，限期解决。

2.项目部对各班组检查出的安全隐患问题要及时下发整改通知书，限期整改，项目部有关人员复查，如没有按期整改的，或整改不到位的班组或个人，根据情节轻重分别给予罚款，罚款的一句是奖惩条例。