学三规、反三违、抓预控、保安全（大全5篇）

第一篇：学三规、反三违、抓预控、保安全

关于深入开展 “学三规、反三违、抓预控、保安全”

活动的实施方案

根据临煤安发[2013]401号《关于在全市煤矿深入开展“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动的通知》文件精神，为夯实我项目部安全基础管理，落实安全工作责任，强化现场管理，决定立即在项目部范围内开展“学三规（安全规程、作业规程、操作规程）、反三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、抓预控（矿井重大危险源、各大系统危险源、工作地点危险点、）、保安全”活动。为确保活动有序推进，结合项目部实际情况，特制定本实施方案。

一、活动目的 通过发动全体员工，从上层决策、中层管理到队、班组、各岗位，采取各种形式开展“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动，进一步健全规章制度，加强安全培训，强化岗位职责，提高安全防范意识，规范操作行为，推进标准化建设，杜绝“三违”行为，提高全员安全意识和安全素质，加大隐患排查治理力度，实现群防群治，集中消除安全隐患，杜绝各类生产安全事故。实现“一个确保、两个提高、三个加强”的目标。“一个确保”即我项目部安全生产形势继续保持总体稳定；“两个提高”即提高煤矿安全生产管理水平、提高职工安全意识和自我保安能力；“三个加强”即加强班组安全基础管理、加强事故隐患排查治理、加强职工群众监督,从而达到项目部无重伤，班组无轻伤，个人无违章的工作目标。

二、组织领导

为切实加强对“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动的组织领导顺利开展，达到预期目的，项目部特成立活动领导组。

组

长：

项目部经理 副组长：

安全负责人 成员：

领导组下设办公室，活动领导办公室设在安全科，主要负责“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动期间各项工作的具体组织协调、检查、实施、考核评比等工作。

三、责任分工

（一）学三规

1、双规程修订

严格按照县局要求，修订完善“双规程”，分工种制定成册，发放到每一位员工手中，以规程指挥安全生产。

负责人：

成员：

2、三规培训

制定系统的培训计划，定期组织学习“三大规程”及“四大会战”相关内容，结合“干部上讲台、培训到现场”安全培训教育活动，采用包队培训的形式，分批次对全员针对性的进行培训。

根据县局统一安排，组织全员进行考试，考试合格后方可上岗作业，考试不合格的安排补考，补考仍不合格的给予辞退。

负责人：

成员：

（二）反三违

1、制度制定

根据项目部实际情况，对《“三违”管理处罚细则》进行一次修订，紧贴实际，提高制度的可执行性，真正使之成为员工安全行为的警戒线。

继续推行“手指口述”安全确认法，通过眼看、心想、手指、口述等程序，不断规范员工操作行为。

负责人：

成员：

2、现场监管

牢固树立“一切事故可防可控”的理念，严格执行“人人都是安全员”制度，建立互保联保对子，以老带新、以强帮弱，全面增强员工安全意识和技能水平，从而提升项目部安全管理水平。

负责人：

成员：

3、隐患排查

在组织好旬安全大检查、机电大检查、安全质量标准化检查的基础上，大力开展专项检查，落实安全信息市场化管理办法、矿级领导及科室汇报制度，全方位加大隐患排查力度。在隐患治理上，要针对存在问题逐条逐项分析隐患形成原因、可能造成的危害、防止同类隐患再发生的措施等，并严格按“五落实”要求进行整改，做到隐患及时发现、及时消除，确保安全。

负责人：

成员：

严格执行安全举报制度，鼓励全员抓三违、反三违，对举报的三违现象，坚持“有据必查，查实必究”，严格安全问责。

（三）抓落实

1、抓领导。

明确科（队）长、班组长为本科（队）、班组安全生产第一责任人，强化安全责任意识，主动带头抓安全、管安全，实现安全管理从科室到队组、从管理到现场不脱节、不断链，为落实各项安全工作提供保障。

2、抓制度。

严格落实安全工程十项制度、班前会议制度、调度会议制度、安全办公会议制度等，对执行不到位的单位和个人从严从重进行处罚。

3、抓现场。

现场施工坚持做到“一施工一措施”，严禁没有制定安全技术措施盲目组织施工作业，同时加强现场监督管理，确保规程、标准、措施、制度等不折不扣的执行和落实。

4、抓标准。

根据公司《安全质量标准化示范矿井建设实施方案》，对照阶段目标严格检查、考核，重奖重罚，促进各单位积极开展安全质量标准化达标建设工作，真正实现现场达标、动态达标、专业达标、验收达标。

5、抓诚信。

对照2013年度安全目标责任书及安全承诺书，不定期检查履行情况，逐条逐项监督落实。同时要求班组向队里作出承诺、员工向班组作出承诺，一级抓一级、层层抓落实，确保年度安全目标顺利实现。

6、抓问责。

坚持“抓住不落实的事，查找不落实的因，处理不落实的人”。对存在安全隐患、出现“三违”行为及安全工作落实不到位等，除严肃追究当事人责任外，还要追究单位负责人及分管领导的责任，并一律按公司相关制度规定的上限或加大一个档次进行处罚，促进我公司安全生产责任体系进一步完善，真正做到“人人有责、人人尽责”。

四、活动时间

活动自8月初开始，12月底结束，分4个阶段实施。8月份动员部署，9月份培训考试及承诺履行，10月至11月份集中隐患排查治理，12月份总结。

五、活动要求

1、加强领导，高度重视。

各单位一定要认识到本次活动工作的重要性，“绝不能过高估计安全生产形势，绝不能过高估计对安全工作重要性的认识，决不能过高估计我们自身的能力和水平。”主要负责人及班子成员确实要把强化职工培训工作抓实、抓细、抓出成效。要建立和落实责任制，健全工作机制，确定牵头单位及负责人，明确职责分工，周密部署，精心组织，全力抓好本次活动，要切实承担责任。

2、提高认识，相互结合，共同推进。

要用“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”推动安全生产，干部要怀着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度之心，知责、履职抓安全；职工要怀着对个人、对家庭、对别人负责之心，干好本职搞安全。各单位要把本次活动与我矿实际情况结合起来，扎实向前推进，对各岗位、各工种进行全面摸底、并组织强制性学习，学完后要全部进行考试，并逐人就应知应会、规范操作、岗位安全工作流程描述内容进行现场考核，确保受训率达到100%。

3、分类培训，应知应会。

按岗位或工种不同对培训人员进行分科目培训，对各队特殊工种的安全意识提升和岗位操作技能提高采取成立专业班定期培训或班前会由主管矿长长期强化培训并做好培训笔记，要求特殊岗位工种做到应知应会，熟记岗位职责和操作程序、熟练岗位操作。

4、教考分离，责任明确。

由项目部领导组及副总工程师会同各队组按照职责分工和管理权限认真组织实施；由各科室负责人配合各副经理负责授课并配合煤项目部工程师做出考试试题呈报项目经理审阅批准后交培训中心进行考试。由领导组办公室负责培训人员登记、签到或签退、宣布课堂纪律、提供授课所需器具和装备、考试试卷复印、下发、监堂、收回、评卷、成绩公布、试卷存档。

5、落实监督，确保实效。

在开展活动的同时，项目部经理会同安全负责人对活动的开展情况进行不定点检查，督促、批评监督，项目部其他副经理带头做好本次活动，使活动走向纪律化、规范化、制度化的轨道。

6、严格处理、公平公正。

根据具体“三违”行为种类、性质、内容、后果程度，建立“三违”教育与惩处制度，对性质较轻的一般“三违”现象，坚持先教育后批评的方式，对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位、可能造成重大事故的严重“三违”，发现一个，停班学习、处理一个，宁可不生产、不能不坚决，凡停班学习人员，没有接到安全科上班通知，任何人不得安排其工作。对“三违”处罚一视同仁，对项目部管理人员的违章指挥，不管其职务高低，与工人违章作业同等对待，任何人不得以任何理由为其说情或降低处罚标准。安全科开辟专栏报道“三违”治理的典型事例，对所有的“三违”一律进行曝光。项目部设立“三违”举报电话，鼓励员工举报项目部管理人员的违章指挥行为，实行对“三违”人员和事故隐患举报奖金制，凡是举报“三违”人员和事故隐患，根据情节严重，给予奖励。

7、持之以恒，实现安全生产长效机制

要以“学三规、反三违、抓预控、保安全”活动为主线，长期抓，抓长期，形成安全生产长效机制，实现我矿长治久安。

六、提高认识，推动安全生产

1、加强领导，有序推进。

项目部领导、各科队负责人要高度重视，严格按照活动方案，亲自带头开展“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动，确保活动的有序推进。活动期间要认真做好日常安全隐患排查治理，“三违”查处帮教、安全培训教育等工作，不断夯实安全基础管理，强化员工素质提升，全面加强公司安全管理水平。

2、强化责任，注重实效。

各级领导、各科队负责人要进一步增强责任意识，对形势认识务必清醒、清醒、再清醒，工作作风务必扎实、扎实、再扎实，安全措施务必落实、落实、再落实，牢固树立“责任重于泰山”的理念，深刻理解“今天责任不落实、明天人身不自由”的含义，上下一心，全力搞好本次“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动。通过开展活动，切实提高员工安全知识水平，从思想上实现转变，不断规范自身操作行为，制止他人违章行为，从而形成“人人懂安全、人人会安全、人人抓安全“的长效机制，确保我项目部持续安全健康发展。

第二篇：“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动方案档

山西古县晋辽下辛佛煤业有限公司

“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动实施方案

为深刻汲取乡宁焦煤集团台头煤焦有限责任公司“

5、16”爆破事故教训，务实安全基础管理，落实安全工作责任，全力搞好煤矿“一通三防、防治水、机电装备、质量标准化大会战工作（以下简称”四大会战“），强化现场管理，消除各类安全隐患，杜绝各类生产安全事故，实现安全生产目标，根据古煤安发【2013】41号《关于开展煤矿“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动的通知》要求，决定在全矿开展“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动。现将具体事项通知如下：

一、活动目的

通过开展活动，健全规章制度，加强安全培训，强化岗位职责，提高安全防范意识，规范操作行为，推进标准化建设，杜绝“三违”行为，加大隐患排查治理力度，实现群防群治，杜绝各类生产安全事故，实现安全生产。

二、活动主题

学三规、反三违、抓落实、保安全

三、组织机构

为确保活动顺利开展，矿成立“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动领导组

组 长：王占利 李君合

副组长：李海东 何文龙 冯 军 蔺新勇 王井勇 李成学 程世民 李晓明 成 员：机关各科室及基层单位行政一把手

领导组下设办公室，办公室设在安监处，办公室主任由主任工杨建明兼任，负责统一协调组织活动的开展及监督检查工作，活动的日常管理工作。

四、组织实施

“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动分为五个阶段：

（一）动员部署制定方案（6月1日-6月10日）

安监处按照文件要求结合本矿实际，制定出具体“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动实施方案,同时利用企业内刊、板报、广播、横幅、标语、班前会等形式进行广泛宣传，动员和学习，确保广大员工人人皆知，人人参与。

（二）学习提升阶段（6月1日-7月10日）

各单位根据“学三规、反三违”要求，加强学习，努力提高职工素质，减少三违现象发生。

1、学三规

1)持续深化“双规程”修订工作，生产科将各岗位《作业规程》、《操作规程》制作成册，下发到每一名职工，组织职工全面深入的学习，让规程指挥安全生产。

2）一是严格执行“干部上讲台、培训到现场”制度，坚持“对口包保培训”原则，进一步细化相关制度及考核办法，所有矿级领导

及科、区（队）长以上干部都要上台授课，承担培训教学任务，安监处制定培训教学计划，对所有副科、队以下职工点对点包保，进行井上、下现场培训，按专业分批次对全员进行 “三大规程”（煤矿安全规程、采掘作业规程、工人技术操作规程）及 “四大会战”等内容的培训；二是积极参加公司组织的安监员、技术员、班组长的培训。

2、反三违

1）安监处制定“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）认定标准及处罚办法，建立“三违”人员培训班，“三违”人员按规定脱产学习三天，加强现场管理，安监处定期组织夜查，对“三违” 人员加大处罚力度。

2）安监处印发“手指口述”宣传手册，全面执行“手指口述”安全确认法，规范操作行为。

3）制定“反三违”举报奖励制度，有报必查，有查必究。牢固树立事故可防可控理念，严格执行“人人都是安全员”和户联保制度，建立固定互保联保对子，签订师徒合同，以老带新、以强帮弱，人人自保互保。

4）完善隐患排查治理制度，各机关、科室副科级以上领导入井携带《管理人员入井信息卡》，主动排查隐患，及时解决现场安全问题，消除事故隐患，倒查隐患形成原因，制定针对性措施，防止同类隐患和问题重复出现。对发现的一般隐患要及时排除，对一时难以治理的隐患要做到“五落实”，并限期治理。

（三）培训考试及“知责、履责”安全承诺阶段（7月10日-7

月30日）

1、按照古县要求严格考试，所有从业人员经考试合格后方可上岗，考试不合格者进行补考，补考不合格者离岗。科室（区、队）、班组及以下从业人员有煤矿组织自行考试，考试名单及结果报县局安全股备案；“六长”及副总工程师有县局组织考试。

2、建立层层负责责任体系，开展“知责、履责”安全承诺，每个员工向班组承诺，每个班组向科室（区、队）承诺，每个科室（区、队）向煤矿承诺。企业法人代表要向全体职工和社会公开承诺。

（四）岗位达标和集中隐患排查治理自查整改阶段（8月1日-10月30日）

各科室（区、队）、班组、岗位要按照岗位职责、操作规程和岗位作业标准要求，认真开展达标活动。同时，深入开展以一通三防、防治水、机电管理、质量标准化为主的隐患排查治理，狠抓落实。

1、抓领导。设立安全管理机构、足额配备安全管理人员，所有人员必须持证上岗，“六长”及副总工程师必须经过任命并在县、市煤炭部门备案，严格执行《古县煤矿企业主要负责人管理办法（试行）》和《煤矿主要负责人请销假制度》。

2、抓制度。查“310”安全工程十项制度、班前会议制度、调度会议制度、安全办公会议制度的落实情况。

3、抓现场。查“三大规程”、标准、安全技术措施、规定、规章制度等现场执行情况。

4、抓标准。查“六条标准”实施方案、达标计划、标准细化等，做到上标准岗、干标准活。

5、抓诚信。查看开展“知责、履责”安全承诺活动成果，每个职工向班组承诺，每个班组向科室（区、队）承诺，每个科室（区、队）向煤矿承诺，企业法人代表向全体职工和社会公开承诺。

6、抓问责。抓住不落实的事，查找不落实的因，处理不落实的人。

（五）岗位达标和集中隐患排查治理验收阶段（10月1日-11月30日）

市、县督查组对矿活动开展进行督察检查，对不能认真按要求完成的按“三个一律”规定给予行政上线处罚、经济上限处罚。

（六）总结表彰阶段（12月1日-12月30日）

对此次活动要进行认真总结，对安全生产无事故活动中的先进单位或个人进行表彰。

五、有关要求

1、提高认识，加强领导。充分认识在当前形势下开展“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动的重大意义，各单位要高度重视，认真做好习、宣传、培训和贯彻执行工作，主要领导要亲自挂帅，分管领导要亲自抓，负总责。

2、精心组织，狠抓落实。狠抓宣传、培训、检查、整改等工作环节，确保活动取得实效。各岗位人员要认真学习和领会，熟练掌握和运用，及时查找和纠正问题，切实将本次活动抓实抓好抓出成效。

3、强化责任，注重实效。各级领导要身体力行、率先垂范，对形势认识务必清醒、清醒、再清醒，工作作风务必扎实、扎实、再扎

实，安全措施务必落实、落实、再落实，进一步增强责任意识，牢固树立“责任重于泰山”的理念，深刻理解“今天责任不落实、明天人身不自由”的含义，注重实效，全力搞好本次活动。通过开展活动，最终实现查出一批“三违”案例，处理一批“三违”人员，表彰一批反“三违”模范，确保矿井安全生产。

山西古县晋辽下辛佛煤业有限公司

二〇一三年六月八日

第三篇：反三违、反事故、保安全动员大会

“反三违、反事故、保安全”动员大会

各位领导、同志们：

下午好！

针对我队9月份连续发生三起“三违”行为，今天，我们专门召开掘进四队“反三违、反事故、保安全”动员大会。目的是动员全体干部职工，紧密围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题，进一步加强我队的安全生产工作，不断提高干部职工的安全意识，在全队营造良好的安全氛围，为实现全年安全生产目标提供有力保障。

一、近期连续发生一起事故和三起“三违”的经过和原因分析

（1）2014年8月30日四点班，郭建新在戊-31090风巷四部皮带机头卸平板车上铁道时，被挤伤右手无名指，造成该手指骨折。

（2）2014年9月12日零点班，掘进机司机剧成都在戊-31090机巷掌子头开掘进机切割时，不停机离开操作台到急停按钮以里查看切割情况。属于较严重“三违”行为。

（3）2014年9月15日零点班，郑晓伟班罗旭龙在戊-31090机巷一部皮带打料时违反规定打料，致使物料冲入皮带滚筒内。属于较严重“三违”行为。

（4）2014年9月29日四点班，生产班班长杨太华在戊-31090机巷用底皮带打溜子槽子、锚网，属于较严重“三违”行为。

之所以30天内连续发生事故和三起违章，原因总结如下： 直接原因：职工安全意识淡薄，思想麻痹，重生产轻安全，没有吸取以往事故教训，为了图方便、省事，未按照措施施工。

主要原因：现场监管不到位，跟班干部、班组长没有没有牢固树立“安全第一”、“不安全不生产”的思想，履行好监督管理职责，没有及时发现并制止违章行为的发生。

防范措施：

1、狠抓三大规程的贯彻落实，认真贯彻上级安全生产指示精神，强化安全基础管理工作，深入开展“反三违、反事故”活动，加强工程质量、机电运输、一通三防管理，加大安全奖罚力度，完善安全设施，保障安全投入。

2、狠抓干部作风转变，促进干部安全责任落实。跟班干部坚持与工人同上同下，抓好当班工作面的安全生产，认真排查隐患，对查出的不安全隐患要当班及时处理，处理不了的要及时上报到队里，值班干部及时安排落实整改，要把问题落实到班组、到个人，对安排不予处理整改的，月底与其效益工资挂钩。

3、对班组考核，当月全班组杜绝“三违”及各类事故，完成生产任务，第一名奖1000分，在施工中发生突发性事故，现场能及时采取措施排除隐患，保障人员和设备安全的班组奖300—1000分，全月班组内出现一起违章，（以检查部门查出为准）或一起事故（包括顶板、运输，一通三防、电气失爆等各类事故）除矿罚款由该班组承担外，班组不参加年终各种评比先进，扣除当月全组人员安全奖，发生事故后还要对班组进行罚款1000-2000分。

4、对个人考核，当月个人能够杜绝各类事故，不违章，完成生产任务，按规定出勤，安全奖按矿规定正常兑现，全月个人出现违章及各类事故责任人，除矿罚款全部个人承担外，扣除个人当月安全奖，年终安全奖，取消个人评先资格。

二、对四季度如何保证安全生产的三点要求

1、认清形势，统一思想，坚定不移抓好不安全生产

作为一名煤炭行业工作者，我们要时刻牢记安全始终是永恒的主题，安全没有保障，就谈不上家庭幸福。我们一定要彻底转变思想，正确把握当前的安全形势，算好经济账，算好家庭账。每位职工都是一个家庭的顶梁柱，要时刻清醒的认识自己肩负的责任，对安全生产工作要常抓不懈，以对家庭、亲人负责任的态度，绷紧安全生产这根弦，把安全生产工作抓实、抓细、抓到位。针对我队安全生产的实际情况，认真排查各种事故隐患，保证每天对工作地点支护情况、设备完好情况及巷道运输系统、供电系统进行一次排查，每周对全巷道进行一次全面排查。对待隐患真排查、真整改，做到排查隐患不留死角，治理隐患不留后患，认真查找工作中的不足。专项整治盯死、盯紧，安全基础打牢夯实，用铁的意志抓好安全生产工作，严格坚持“不安全不生产”的原则，安全工作常抓不放。更深入、更细致、更扎实地做好每项工作，通过抓好隐患治理，落实各项措施，确保我队四季度的安全生产。

2、强化思想意识，杜绝“三违”行为

从我国大量的煤矿事故调查分析报告中，不难看出：煤矿企业在生产过程中发生的伤亡事故，大多是由于职工违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。“三违”现象已成为严重威胁职工生命安全和国家财产，影响企业形象和制约企业发展的“顽症”。“三违”的外在表现是行为，根子在思想。根治“三违”的关键，就是要“三违”人员的安全思想认识到位。要想转变其安全思想认识，改善其安全心智模式，就必须养成良好的安全行为习惯。这就需要我们的跟班干部、班组长、验收员根据生产实际情况，盯现场、查隐患、反“三违”，落实各项措施，特别要加强“一通三防”、顶板、瓦斯、运输、供电等安全管理工作，坚决杜绝安全事故。针对“三违”现象开展日常性的安全监督工作，发挥好现场监督作用，通过对事故和“三违”现象的曝光，揭示事故和“三违”现象将会给矿井安全、职工群众生命造成的严重危害，分析原因，严肃责任追究，警示职工遵章守纪，提高安全责任感，强化安全责任意识，促进安全生产责任制的落实。

3、以质量标准化工作为基，夯实安全基础

基层单位的安全工作概括起来讲，就是“人、机、物、环”四个字，所谓“人”也就是指煤矿生产作业中的职工。职工素质的高低，直接影响着作业安全，所以加强安全技术学习，提高职工想安全、会安全的能力，就显得尤为重要。在今后工作中大家要通过不断学习以及高技能者传帮带来不断提高自身的业务技能；“机”当然就是指装备。当前我队施工的巷道由于巷道运距较长，且系统复杂，设备较多，给安全管理带来了很大难度，同时也为安全生产埋下了隐患。班组长、机电检修工要深入现场实际、精心检查维修，使“机”这一因素在后期生产中隐患降到最低；“物”是指生产过程中使用的材料。在生产过程中，我们要完善材料相关制度，从领取、下井运输、井下码放、现场使用四个环节入手。特别是物料的码放和使用，物料码放时一定要按照规定分类码放整齐；取用物料时，一定要确认物料垛的安全状况，防止物料垛倒砸伤人；“环”是指井下作业环境。当前我队施工的戊-31090机切，正处于十矿边界，属防突工作面，瓦斯含量大，压力较大，顶板出现离层。在生产中，我们要专人看管瓦斯探头，瓦斯异常立即停产，防止瓦斯出现高值；坚持补打锚索，及时搭托棚支护，保证顶板安全；打护帮锚杆支护，防止迎头煤壁片帮。以此四项为抓手，夯实我队生产工作的安全基础。三、四季度安全措施

1、立即组织全队干部职工召开安全专题会，深入贯彻集团四季度安全工作会议精神，把这次会议精神传达到每个班组当中，提高职工安全意识。

2、充分利用班前、班后会向每个班组广泛宣传发动学习这次会议精神，把这次会议的重要精神深入贯彻到广大职工当中，达到人人皆知，营造浓厚的舆论氛围。

3、每天坚持开好早、晚碰头会，总结讨论分析各自范围内的工作，碰头会认真查找井下现场存在的问题，针对查找出来的问题，根据性质大小，研究讨论整改方案，在安全生产中遇到的问题及时处理，保证不出现安全事故。

4、加强干部管理，要求值班干部注重班前会的质量，开班前会必须强调安全，安排任务必须与井下现场相符合。要求跟班干部与职工同上同下，抓好现场管理，保证完成当天生产任务。要求跟班干部带任务下井，及时掌握井下安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。对发现的安全隐患，做到大的问题不过天，小的问题不过班。

5、干部下井任务，按照矿文件执行，少一个（二班、夜班）的罚款300元。

6、干部下井，升井后必须及时汇报井下巷道施工情况及存在的安全隐患，根据情况制定相应的整改办法。

7、所有管理干部每人每月必须至少抓2个“三违”人员，完不成任务的减发工资500元。抓到的“三违”人员将于班组长挂钩，队内部讨论进行处罚，并在班前会上做检查。

8、加强对工程质量、严格按质量标准化验收，施工中坚持上尺上线，保证工程质量达标，夯实安全基础。出现质量不合格，追查班长、验收员、技术员的责任，并与工资奖金挂钩。

9、严格按照措施施工，对发现不按照措施施工的班组，严格追究跟班班长及责任人责任，并罚款跟班班长1000元，责任人300元。

10、根据我队施工巷道情况，加强瓦斯管理，杜绝瓦斯超限发生。

11、机电检修班每天要对巷道内所有的设备必须全面的检查一遍，达到安全保护齐全，灵敏可靠，努力提高机械效能，保证所有设备的运作正常，并现场与生产班交接，确保安全快速施工。

12、看风机人员必须持证上岗，坚守岗位，在正常完成看风机的任务下后，负责风机周围50m范围内的文明生产工作，保证文明生产达到规定标准。同时看风机处不得有卧铺、蓬帐，违着罚款500元。

13、严格落实各工种、各岗位安全生产责任制，加强管理、严格考核，哪个环节出了问题，就严肃追究哪个环节责任人的责任，督促、约束职工自觉落实责任，确保各项工作的顺利完成。

14、加强班组生产考核力度，班组要杜绝一切“三违”及各类零星小工伤，班组出现“三违”人员，矿罚款由责任人承担，并取消本人及本班组所有人员本月安全奖。

15、严格现场交接班制度，要求交班时交清楚本班生产工作进程和安全状况；交清楚本班生产过程中的事故隐患处理情况；交接好当班的安全任务和作业要求；交清楚当班作业过程中的安全注意事项和消除不安全因素的措施。

16、加强职工的劳动纪律，强力推行“手指口述”和“岗位描述”，对查出双述、及应知应会不合格的，所有罚款由本班组和责任人共同承担。加强岗前、岗中、岗后安全确认制，坚持集体上下班。发现有早升井、晚下井人员，发现一人次扣班组200元，责任人100元。班组严格按照党员安全岗“六步“操作法操作，凡是被矿查出不合格罚款及扣分的，所有罚款由本班组承担。

17、把这次会议精神贯彻到实际生产中去，确保四季度我队安全生产无事故。

第四篇：关于开展“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动的通知

关于开展“学三规、反三违、抓落实、保安全”

活动的通知

各单位：

根据古煤安发[2013]41号《关于开展煤矿“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动的通知》要求，为夯实我公司安全基础管理，落实安全工作责任，强化现场管理，决定立即在全公司范围内开展“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动，具体安排如下：

一、活动目的通过开展活动，进一步健全规章制度，加强安全培训，强化岗位职责，提高安全防范意识，规范操作行为，推进标准化建设，杜绝“三违”行为，加大隐患排查治理力度，实现群防群治，杜绝各类生产安全事故。

二、领导机构

为切实加强对“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动的组织领导，公司成立活动领导组。

组长：矿长

副组长：安全副矿长

成员：其他副矿长及各单位负责人

领导组下设办公室，办公室设在安全科，主要负责“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动期间各项工作的具体协调、组织和实施。

三、活动时间

活动自6月初开始，12月底结束，分4个阶段实施。6月份动员部署，7月份培训考试及承诺履行，8月至11月份集中隐患排查

治理，12月份总结表彰。

四、活动内容

（一）学三规

1、严格按照县局要求，修订完善“双规程”，分工种制定成册，发放到每一位员工手中，以规程指挥安全生产。

2、制定系统的培训计划，定期组织学习“三大规程”及“四大会战”相关内容，结合“干部上讲台、培训到现场”安全培训教育活动，采用包队培训的形式，分批次对全员针对性的进行培训。

3、根据县局统一安排，组织全员进行考试，考试合格后方可上岗作业，考试不合格的安排补考，补考仍不合格的给予辞退。

（二）反三违

1、根据公司实际情况，对《“三违”管理处罚细则》进行一次修订，紧贴实际，提高制度的可执行性，真正使之成为员工安全行为的警戒线。

2、继续推行“手指口述”安全确认法，通过眼看、心想、手指、口述等程序，不断规范员工操作行为。

3、牢固树立“一切事故可防可控”的理念，严格执行“人人都是安全员”制度，建立互保联保对子，以老带新、以强帮弱，全面增强员工安全意识和技能水平，从而提升公司安全管理水平。

4、严格执行安全举报制度，鼓励全员抓三违、反三违，对举报的三违现象，坚持“有据必查，查实必究”，严格安全问责。

5、在组织好周安全大检查、机电大检查、安全质量标准化检查的基础上，大力开展专项检查，落实安全信息市场化管理办法、矿级领导及科室包队制度，全方位加大隐患排查力度。在隐患治理上，要针对存在问题逐条逐项分析隐患形成原因、可能造成的危害、防止同类隐患再发生的措施等，并严格按“五落实”要求进行整改，做到隐患及时发现、及时消除，确保安全。

（三）抓落实

1、抓领导。明确科（队）长、班组长为本科（队）、班组安全生产第一责任人，强化安全责任意识，主动带头抓安全、管安全，实现安全管理从科室到连队、从管理到现场不脱节、不断链，为落实各项安全工作提供保障。

2、抓制度。严格落实县局“310”安全工程十项制度、班前会议制度、调度会议制度、安全办公会议制度等，对执行不到位的单位和个人从严从重进行处罚。

3、抓现场。现场施工坚持做到“一施工一措施”，严禁没有制定安全技术措施盲目组织施工作业，同时加强现场监督管理，确保规程、标准、措施、制度等不折不扣的执行和落实。

4、抓标准。根据公司《安全质量标准化示范矿井建设实施方案》，对照阶段目标严格检查、考核，重奖重罚，促进各单位积极开展安全质量标准化达标建设工作，真正实现现场达标、动态达标、专业达标、验收达标。

5、抓诚信。对照2013安全目标责任书及安全承诺书，不定期检查履行情况，逐条逐项监督落实。同时要求班组向队里作出承诺、员工向班组作出承诺，一级抓一级、层层抓落实，确保安全目标顺利实现。

6、抓问责。坚持“抓住不落实的事，查找不落实的因，处理不落实的人”。对存在安全隐患、出现“三违”行为及安全工作落实不到位等，除严肃追究当事人责任外，还要追究单位负责人及分管领导的责任，并一律按公司相关制度规定的上限或加大一个档次

进行处罚，促进我公司安全生产责任体系进一步完善，真正做到“人人有责、人人尽责”。

五、活动要求

（一）加强领导，有序推进。矿级领导、各科队负责人要高度重视，严格按照活动方案，亲自带头开展“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动，确保活动的有序推进。活动期间要认真做好日常安全隐患排查治理，“三违”查处帮教、安全培训教育等工作，不断夯实安全基础管理，强化员工素质提升，全面加强公司安全管理水平。

（二）强化责任，注重实效。各级领导、各科队负责人要进一步增强责任意识，对形势认识务必清醒、清醒、再清醒，工作作风务必扎实、扎实、再扎实，安全措施务必落实、落实、再落实，牢固树立“责任重于泰山”的理念，深刻理解“今天责任不落实、明天人身不自由”的含义，上下一心，全力搞好本次“学三规、反三违、抓落实、保安全”活动。通过开展活动，切实提高员工安全知识水平，从思想上实现转变，不断规范自身操作行为，制止他人违章行为，从而形成“人人懂安全、人人会安全、人人抓安全“的长效机制，确保我公司持续安全健康发展。

2013年6月5日

第五篇：“反三违”材料

***同志“反三违”材料

***同志是***机修车间的一名钳工，该同志工作以来，处处严格要求自己，时时把安全生产放在心上，着力提高安全文化素质，不断加强自身的安全责任意识，并多次发现和排除设备隐患与故障，保质保量的完成了车间下达的各项安全生产任务。

工作中***同志始终牢固树立“安全第一”的思想，严格规范穿戴好劳保用品，发现隐患及时排查、处理、汇报，真正从细处落实安全生产。4月份的一个白班，**车间拼混机在生产时出现故障，***得到消息后赶紧来到现场查看，经验告诉他可能是机械部分出现了严重故障，导致设备无法工作。穿戴好劳保品后，他不顾现场环境脏，弯着腰拼混机一点一点排除查找，终于找到了故障点。发现原因后，***立即采取措施，排除了故障，为铁黄车间的正常生产赢得了宝贵的时间，也为车间正常的生产安排赢取了宝贵的时间。

***同志在多年的工作中认真履行自己的职责，保持良好的工作习惯，正是凭着对本职工作的热爱和良好的安全意识，经民主评议推荐***同志为4月份“反三违”先进个人。

机修车间二〇一四年五月四日