监理交底书(李阳煤矿)(含5篇)

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第一篇:监理交底书(李阳煤矿)

山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司工程

监理交底书

煤炭工业郑州设计研究院有限公司

二〇一一年九月

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监理交底书

1.本工程业主委托监理公司的职责权力

1.1监理工程范围

本工程施工阶段全方位、全过程的监理 1.2监理工作内容

三控、三管、一协调。即:质量控制、投资控制、进度控制;合同管理、信息管理、安全管理。以及内部关系的协调工作(外部关系的协调工作由业主完成)。

1.3监理工作目标

工程质量达到合同要求目标; 进度按合同工期实现;

安全、文明达到“安全文明标准化工地”,争创安全文明工地,工程管理成为科学管理的典范。监理组织机构

本工程监理组织组分为二级管理:

第一级是以总监理工程师为首的现场监理部。公司委派郭洪利为总监理工程师,全面负责本工程的监理工作,下以总监理工程师代表、监理工程师、专业监理工程师、监理员为辅。

第二级是公司级的管理,公司将组织专家组对该工程进行不定期巡视、检查和指导。

业主对工程的管理是通过监理工程师实现的。有了监理的管

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应重点做好此项工作。

4.2.2 施工组织设计

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和真实性,并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分部(项)工程,应经监理审定后方可执行。

质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。本工程质量目标要求高,施工单位应拟定创优计划和创优措施,因此,请施工单位提交创优计划、创优措施和质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这两项文件将是监理公司监督施工行为的依据,因此,请施工单位重视该文件的编制工作。

4.2.3技术交底工作

为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况,本工程监理公司将审核施工单位的技术交底,同时有选择地参加班组的技术交底工作,以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。

4.2.4材料的监理

材料是工程质量的基础,本工程所用材料必须“三证”齐全,且经监理人员检查合格后方可进场。进场后的材料根据需要有监理人员进行见证、取样、送检,实验合格后才允许使用到本工程上。特殊材料必须由业主和监理共同考察后确定,不准私自使用到工程上。

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场巡视、旁站检查、检测和监测相结合的方法。管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人,管理的形式以口头通知、监理通知或监理整改通知单为主;重大事件、事故和质量隐患还将以备忘录提醒。

4.3.4停工令

在质量管理过程中,当发现必须停工的事件时,总监理工程师在征得业主的同意后,有权发出停工指令,现场必须立即停止施工。特殊情况总监理工程师可以直接下令停工,后报业主。

4.4 质量的事后控制

4.4.1当建筑(或矿建工程)实体质量发生缺陷时,特别是砼的质量,施工单位不得自行处理,应记录缺陷情况,并提出处理方法,报监理公司检查,同意后方可处理。对于较大的质量问题,监理公司将通过业主报请设计院和质监站共同处理。

4.4.2质量的核验

监理公司将按照现行的验评标准和质量合同目标,对完成的分项工程质量进行核验。对于达不到要求的,必须返工整改或拆除重来,以便不影响验评等级。

4.4.3关于内业资料

在工程开工前,施工单位应认真研究工程的特点,对照验评标准,正确地划分分项、分部工程,以避免造成验评资料的重大返工。

内业资料必须与工程实际进度相符。内业资料不得后补。当

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一式三份将月计划报监理,每周在监理会议前书面报出周进度计划。

6.2当进度出现异常情况时,施工单位应立即采取措施,保证工程进度。当月进度和总进度计划必须调整时,施工单位应立即报送调整的进度计划,业主、监理批准后方可执行。

6.3施工单位应于每月末,报送本月“工、料、机动态月报表”给监理公司,以便监理了解和掌握机械劳力情况是否满足进度需求。例会制度

7.1本工程建立周例会制度。一般情况下,由业主、施工单位、监理三方现场管理人员参加,必要时邀请其它人员参加。由监理主持会议并作会议纪要。周例会时间初步定于周三下午15:00。

7.2周例会的内容是:对上周工作进行总结,对下周工作进行安排,对工程的质量、进度、进度、安全进行点评,指出优点和不足,以利于发扬优点,改正不足。另外重点是协调矛盾。

7.3例会一般不解决具体的技术问题,特别是设计问题。如需决定与设计有关的问题,应有设计人员参加会议,形成专门的纪要,到设计院签字盖章,且按下文相应程序办理。

8几项办事程序

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9.3对已出现的质量问题,需施工单位进行整改的,以“整改通知单”一式三份,发业主和施工单位,施工单位必须按通知进行整改并写出整改回执。对于要求报出整改方案的“整改通知单”,应先报出“整改方案”报业主同意,整改后再报出“整改回执单”。

10安全文明管理制度

施工单位应制定安全文明达标计划和方案,监理组织制订奖罚公约,并组织定期、不定期检查。

11合同管理

在合同管理上,我监理公司将认真审核工程监理合同、施工承包合同,并对其实施动态控制,使设计变更、工程停工和复工、工程延期误期及费用索赔均得到较好的处理,以保证工程建设合同全面、准确、完整的依法履行。

12信息管理

在信息管理上,我监理公司将对本工程主要信息资料采用标准化的表格形式,对其进行登记、分类、编号、编目、归档和保管,以便于业主的定期查阅。例如;分部分项工程验收台帐、材料质量情况验收台帐、钢筋原材试验台帐、混凝土试验台帐等等,在总监理工程师的检查下均保证其准确性、完整性和有效性。

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14.3.4不以个人名义承揽监理业务。

14.3.5不同时在两个或两个监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的供应等单位兼职。

14.3.6不为所监理的项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。

14.3.7不收受被监理单位的任何礼金。不接收被监理单位的请客,否则,一经发现则勒令其下岗。

14.3.8不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。14.3.9 坚持独立自主地开展工作。14.4 施工监理人员“八不准”

14.4.1不准向承包单位透露保密的项目信息。14.4.2不准向业主和承包单位介绍推荐施工单位。14.4.3不准向业主和承包单位介绍推荐建筑材料。14.4.4不准参加承包单位组织的宴请和娱乐活动。14.4.5不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种礼贴。

14.4.6不准参加承包单位组织的旅游、休假活动。14.4.7不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动。14.4.8不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。

煤炭工业郑州设计研究院有限公司山西潞安监理部

二〇一一年九月

第二篇:监理交底书

绿都〃枫景上东三期工程

监理交底书

河南天正建设工程咨询管理有限公司 枫景上东三期工程现场监理部

2011年7月 受建设单位的委托,根据签定的建设监理合同赋予的权利和职责,我公司作为建设单位的全权代表对该工程施工阶段进行监督和管理。为最合理实现合同确定的工期、质量、造价等控制目标,圆满完成该工程的建设任务,我公司将从组织和管理的角度,综合经济、技术、组织、合同的等措施同时结合新乡当地主管部门及建设单位的要求,对项目作全过程监控,为搞好监理工作,特制定施工阶段工程监理交底,希望参建单位对监理工作给予支持和帮助。

一、监理工作内容和基本程序

1、开工前报审内容和程序

1.1施工组织设计报审:工程项目开工前,承包单位应向项目监理部报送《施工组织设计(方案)报审表》;由总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。《施工组织设计(方案)报审表》应符合A1表的格式。根据绿都的要求,该方案必须经过总部的评审。

1.2施工现场质量管理报审:工程项目开工前,承包单位应向项目监理部报送《施工现场质量管理检查记录》,由总监理工程师组织专业监理工程师进行审查,认为确能保证工程项目施工质量时予以确认。施工现场质量管理主要审核以下内容:

1.21 质量管理、质量保证的组织机构;安全、文明施工管理制度及组织机构(要健全质保体系、安保体系运作)

1.22 质量管理、技术管理制度,以及依据规划、规程、标准 1.23 施工组织设计、施工方案及审批(施工方案要结合实际并有操作性,在实施过程中监理将按照方案认真检查)1.24 搅拌站相关资质及计量设备校核证明(在商品混凝土使用前要对商砼站进行开盘鉴定并留影像资料在施工过程中将对商品混凝土站进行随机检查)提醒施工单位要根据商品混凝土站的供应能力合理确定厂家。

现场要建立湿度、温度等条件符合规范要求的混凝土试块标养室 1.25 现场材料、设备采购存放与使用管理

1.26 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证并做到人证相符持证上岗

1.3工程动工报审:工程项目开工前,承包单位应向项目监理部报送表A5《工程动工报审表》,由专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:

1.31 施工许可证已办理;

1.32经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件并已会审,工程地质勘察报告、水文地质资料齐全

1.33 施工组织设计已获建设单位及总监理工程师批准; 1.34 承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实并复验合格,两证齐全;

1.35 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求; 1.4施工现场计量设备报验:承包单位开工前应将施工现场使用测量设备校准或检定情况报监理,测量设备应按照规定的时间间隔使用,计量设备是指施工中使用的水准仪、经纬仪、全站仪、摇表等计量测量装置等。

2、施工过程报审内容和程序

2.1测量放线报审:承包单位建筑物定位基础每层测量放线完毕,应填写表A2《施工测量放线报验单》,并附上放线的依据材料及施工测量放线成果报送项目监理部,由专业监理工程师对轴线和标高进行复验和确认。复验合格后方可进行下道工序施工。高层建筑要重点检查轴线、标高的引测,定期复核控制精度。

2.2沉降观测:施工单位要严格按照图纸设计要求做好沉降观测,并及时把观测结果报监理及建设单位。沉降观测仪器精度要达到要求。

2.3 试验室报审:承包单位委托试验,由专业监理工程师从以下五个方面对试验室进行考核,2.31 试验室的资质等级及其试验范围;

2.32 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明; 2.33 试验室的管理制度; 2.34 试验人员的资格证书; 2.35 本工程的试验项目及其要求。

2.4 建筑材料构配件设备的报审:进场工程材料、构配件和设备承包单位应向监理报送<工程材料/构配件/设备报审表>及其质量证明资料,除具有出厂合格证外,并应按规定取样到试验室做复试,原材料试验的批号、次数及代表批量必须与每次进场的批号、次数和实际数量相符,以上由专业监理工程师进行审核。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

对涉及结构安全的试块、试件应当在监理人员监督下现场见证取样及送样,并填写见证取样单。试块应标识清楚时间、楼号、楼层部位、强度等级、取样员见证员等内容,同条件试块应焊钢筋笼放到楼层相应部位,测温记录要对应试块,并真实。标养试块要建立标养室。

2.5隐蔽工程报验:承包单位应先对隐蔽工程进行自检,自检合格后将《报验申请表》、自检结果和隐蔽工程记录报送专业监理工程师进行隐蔽工程检查验收,符合要求予以签认。

对未经监理人员和建设单位代表验收或验收不合格的工序,建设监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

2.6砼浇筑报验:为使钢筋砼的质量得到有效控制,并且协调好各专业的相互配合施工,砼浇筑许可证由承包单位填写,各工种负责人签字,监理工程师建设单位代表审核后签发《砼浇筑许可证》。混凝土浇筑时的旁站:要求施工单位管理人员要共同旁站,重点检查模板支撑体系的稳定性、商砼塌落度检查、试块的留设、混凝土的浇筑振捣情况、钢筋位移、混凝土收面及浇筑混凝土时的异常现象等。2.7模板拆除报验:梁板和悬挑砼构件底模拆除前,承包单位应填写砼模板拆除申请表及同条件养护试块强度报告报监理,经监理签字同意后方可进行拆除。后浇带部位当单独支设,严禁后撑。墙模板的拆除也不能过早。模板拆除后要及时对混凝土构件的外观质量及拼缝、接茬进行检查,发现问题要通知相关班组负责人及项目部管理人员共同分析原因,并在下步施工过程中改正工艺。

2.8检验批分项和分部报验:承包单位应先对检验批和分项工程进行自检,自检合格后将自检结果报送专业监理工程师,专业监理工程师组织对承包单位报送的检验批和分项工程质量进行验评,审核技术资料,符合要求后予以签认;总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。资料必须和工程同步。

其他工作内容:

2.9 对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。

2.10监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表。

2.11对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。同时报建设单位。

2.12在发生下列情况之一时,总监理工程师可签发工程暂停令: 2.12.1 建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工; 2.12.2 为了保证工程质量而需要进行停工处理;

2.12.3 施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;

2.12.4 发生了必须暂时停止施工的紧急事件;

2.12.5 承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。2.13工程变更的管理

2.13.1承包商、业主或监理工程师提出的设计修改意见,须通过设计单位签章发出设计变更通知单,经总监理工程师及建设单位签认后,承包商方可执行。设计变更、现场签证执行有关签证程序。

2.14承包商在工程项目自检合格达到基础、主体初步验收条件时,分部工程自检报告、房间开间尺寸、标高实测实量图及施工技术资料报监理公司申请初验(基础资料在现场查看),初验后总监对工程质量情况提出评估报告。

二、监理要求:

1、施工单位应书面形式通报施工组织机构及管理人员职责分工。

2、施工单位应按合同要求的时间开工,并于开工前书面报告施工准备情况,填写工程开工报审表,经监理认可后方可开工。无施工组织设计、图纸未会审不得开工。

3、施工单位使用专业队伍分包时,需与分包合同签定前按照建设、监理的要求提供分包单位的有关资料,征得建设、监理同意方可使用。

4、确保基坑边坡安全,进行必要的防护。超5米的深基坑要进行专家论证,在开挖时要分层开挖及时支护。支护要严格按照方案施工,重点检查放坡坡度、喷浆厚度、土钉长度等,确保基坑安全。

5、施工技术资料必须与工程实际进度相符,施工技术资料不得后补。现场资料员、取样员在基础、主体施工阶段必须满足现场材料取样、试块留置、试验及保证资料真实、齐全、同步,并为施工单位员工。资料员应根据工程特点按规范要求确定本工程检验批并申报项目监理部各专业监理工程师及建设单位

6、为了确保工程质量,避免不必要的返工,各分项均应做到样板先行。如基础和主体的模板、钢筋绑扎、墙体砌筑等必须先做小面积的样板工程,经过自检,监理和业主的认可后,方可大面积组织施工。确定的样板必须是操作工人施工,样板达到的标准是最低标准。

7、为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况,监理人员将有选择的参加班组的技术交底工作,以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。

8、隐蔽工程完成后,施工单位应在自检合格的基础上,提前四小时申请,同时,将自检资料报建设、监理审验。同一部位二次以上复验须项目经理报验。

9、严格控制工程的轴线,标高。基础、主体报验,必须提供自检记录。

10、模板及其支架应根据工程特点进行设计,并编制施工技术方案,模板及其支架拆除的时间、顺序及安全措施应按施工技术方案执行,底模板及其支架拆除时的砼强度应符合设计要求,当设计无具体要求时,砼强度按同条件养护试块强度来确定,现浇板、挑梁砼拆摸应符合规范的强度要求。模板及其支架对砼成型质量起重要作用,请重视模板材质、隔离剂选择及木工队伍选择。模板支撑体系是质检站检查的重点,要求施工单位的方案必须符合规范要求、现场实际情况、有利于施工有很强的指导施工的作用。(如立杆垫木、立杆间距、封闭楼梯、墙柱的刚性加固措施、外墙预埋对拉丝等)

11、楼面和屋面施工堆荷不得超过设计和规范要求。

12、钢筋进场应按炉罐号进行见证取样并进行复试,有抗震设防要求框架框剪结构,其纵向受力钢筋的强度应强屈比不应小于1.25,屈服强度超强比不应大于1.3。监理、施工单位都要对原材的试验报告进行计算核对。

三、承包单位用表目录及说明

1、施工组织设计(施工方案)报审表

2、施工测量放线报验单

3、建筑材料、构配件、设备报验单

4、工程动工报审表

5、复工报告

6、砼浇筑申请表

7、见证取样单

8、监理通知回复单

9、报验申请表

10、砼模板拆除申请 填表说明:

A1表:用于承包单位报审施工组织设计(施工方案)。承包商在正式开工前,填写表A1《施工组织设计(施工方案)报审表》,将其主管部门批准的本工程施工组织设计、施工方案报建设、项目监理部审定。承包单位对重点部位、关键工序的施工工艺,新工艺、新材料、新技术、新设备的报审,亦采用此表。

A2表:用于施工放线、建筑物定位、沉降观测报验申请时。承包商每层测量放线完毕后填写表A2《施工测量放线报验单》报项目监理部复核。施工放线应附有承包单位的施工放线平面图,分段注名误差,并有检测人签字。建筑物定位、沉降观测报验应附有承包单位的施工测量成果表。

A4表:用于建筑材料、构配件、设备报验申请时。承包商填写(材料、构配件、设备报验单》报项目监理部,应附材料出厂合格证、复验报告。如试样实验结果不和格应及时报告建设、监理人员。

A5表及复工报告:用于工程项目开工及停工后恢复施工,应附相关已具备开工或复工条件的资料。砼浇筑许可证:砼开盘前,待各项准备条件齐备,承包商填写《砼浇筑许可证》报建设、项目监理部。《砼浇筑许可证》涉及人员不得代签。

见证取样单:对涉及结构安全的试块、试件应当在监理人员监督下现场见证取样及送样,并填写见证取样单。按要求实施见证取、送样范围:砼、砂浆试块;钢筋及连接接头试件;水泥及掺加剂;防水材料;承重砌块。建设、监理人员随机抽样检查复核

监理工程师通知回复:承包商对监理通知回复时用此表。报验申请表:本表主要用于工程质量检查验收申请,此表用于隐蔽工程的检查和验收及验收批、分项工程报验时,当承包单位完成自检,填报此表报请建设、监理人员确认。附有承包单位的隐检记录。

四、根据市质检站要求结合本工程特点提出几点要求:

1、钢筋不能外加工。

2、外墙模板顶部要预留对拉丝,上层支模时要使用该对拉丝可有效控制外墙垂直度和接缝的质量。

3、楼梯必须采用封闭楼梯。

4、模板支撑体系必须按审批过的方案施工,立杆下必须垫方木,扫地杆、腰杆必须十字贯通,剪力墙、柱端部必须采用钢管固定。超高方案必须专家论证等。

5、现浇板要有防开裂措施。现在的现浇板开裂现象较多,增加收面次数、平板振动器和养护时间、控制加载时间可以很好的控制裂缝的产生。

6、对商品混凝土的检查,混凝土进场时要核对开盘资料,在浇筑混凝土时要重点检查塌落度、标号及试块的留设。发现混凝土塌落度异常要通知商品混凝土站,严禁私自加水。混凝土要养护到位。现在混凝土的回弹不合格现象较多,主要是碳化深度较大。

7、安全文明施工:重大危险源施工前方案必须经过监理及建设单位的审批,施工时监理将根据方案进行严格检查,凡不符合规范要求及方案的将根据情况严重程度采取警告、停工等手段消除安全隐患。楼层防护、清理要和拆模进度同步。洞口防护要封挡严密、固定牢固。监理将每半月进行一次检查。

8、施工单位要尽快熟悉建设单位对方案评审的要求,方案编制要切合实际有可操作性,并对一线的施工人员交底到位。

9、进度:要求施工单位应在总工期目标范围内,并且要严格按照建设单位的节点目标进行编制,将进度计划细化分解到每个月和每周,并有劳动力安排计划,我们监理将对现场劳动力进行检查。进度计划每月25日前一式三份将下月计划报监理,每周在周例会上书面报出本周计划完成情况和下周施工进度计划。

10.我们监理将主动加强事前控制,加强关键危险点的控制及跟踪力度,要在过程中及时发现偏差值及时要求施工单位改正。把节点验收改为过程验收,具体的做法如将楼板钢筋的验收分为梁钢筋验收和板钢筋验收,避免在验收楼层钢筋在发现梁钢筋有问题,造成返工影响进度。在梁板的模板验收时提前验收模板的拼缝、构件尺寸、起拱、标高等,避免在楼层验收时在发现问题整改难度大。

第三篇:安全监理工作交底书

华能偏关黑家庄49.5MW风电场

华能偏关黑家庄49.5MW风电场

安全监理交底

内蒙古康远监理公司

华能偏关黑家庄49.5MW风电项目监理处

二○一〇年五月

华能偏关黑家庄49.5MW风电场

审批:

编制:

安全监理工作交底

一.目的

为使建设单位、承包单位了解本工程的安全监理工作内容,充分取得各单位的密切配合。二.工作程序 1.监理工作交底内容 1.1监理服务范围:

适用于华能山西偏关黑家庄49.5MW风电工程范围内的所有工程。1.2监理工作方法:

A、以法规,国家行业规程,规定为准绳。

B、安全管理自始至终贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针。C、在“人、机、料、法、环”五个要素中,以人为本。D、一切安全监理活动都为保护职工安全与健康。1.3监理工作程序:

A、按以下内容审查承包单位的安全文件。

1.施工单位安全生产许可证,项目经理、安全员、安全资质证、上岗证。

2.审查承包单位施工组织设计中的安全技术措施或专项安全施工方案。

3.审查承包单位编制的施工安全健康与环境管理工作程序。4.审查施工现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施。

5.审查承包单位大中型起重机械安全准用证、安装(拆除)资质证、及方案、操作人员、起重人员上岗证。

6.审核特种作业人员(电工,电焊工,起重,机械,厂内驾驶等)资质证,上岗证。

7.审核重大项目,重要工序,危险性作业和特殊作业的安全施工措施,达到一定规模的危险性较大的分部,分项工程应编制专题施工方案,并附具安全验算结果,经承包单位报监理处召开专题会,经专业监理师,安全监理师,总监理师审查签字后实施,由安全监理工程师进行现场监督。

1)重要临时设施:

包括:施工供用电、用水、氧气、乙炔、,交通运输道路,作业棚、加工间、危险品库等。

2)重要施工工序:

包括:大型起重机械拆装、移位及负荷实验,基坑开挖,砼浇筑。

3)特殊作业:

包括:大型起吊,高空作业,接触易燃、易爆,剧毒,腐蚀剂,有害气体或液体及防尘、射线作业等。

4)季节性施工:

包括防雷电、防风、防雨、防洪、防涝,防暑降温、防火、防滑,防煤气中毒、防爆以及其他恶劣天气的安全措施。

5)多工种立体交叉作业。

三:监理工作措施:

1、协调解决各承包单位交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题。

2、严格控制土建交付安装,安装交付调试及移交生产所具备的安全文明施工条件,未经安全监理签证的工序不得进入下一道工序施工。

3、组织施工单位安全大检查,检查结果书面通报、施工单位要逐项逐条认真整改,并书面反馈监理。

4、经常开展安全教育,提高全员安全意识,特别要做好新人入场前的三级教育,提高自我防护能力。不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。

5、加大现场巡视力度。及时发现安全隐患,及时纠正。

6、对各种不安全事件要积极配合监理进行调查、分析。责任单位要按“四不放过”原则进行认真分析,吸取经验教训,举一反三,并书面反馈监理事故的调查处理工作。

7、审查施工单位的安全工作程序。

8、安全管理建立必要的台帐、表、卡。

9、提供机组达标有关的安全资料。

10、每月3日前,将上月安全月报表、职工伤亡(年)月统计表上报监理。

三.由于我们施工现场和地域的特殊性,提出如下要求

1.施工方在施工过程中必须注意保护生态和环境,严禁在施工现场吸烟,避免不必要破坏。2.由于施工现场在山区,应注意毒蛇毒虫叮咬,避免不必要的人员伤残事故发生;建立应急医疗救护组,配备急救药物及器具。

3.因为本工程在山区内,大型机械设备在现场山区内运输过程中应制定安全措施,指派专业安全人员进行跟踪监护指挥。

华能偏关黑家庄49.5MW风电项目监理处

二○一〇年五月

第四篇:施工现场安全监理交底书

施工现场安全监理交底书

工程名称:崇明县公安局看守所、拘留所迁建工程 建设单位:上海市崇明县建筑工务署 施工单位:上海住总集团建设发展有限公司 监理单位:上海天翔工程建设监理有限公司

施工单位是现场的主要责任管理单位,按“谁施工,谁负责“的原则,建筑施工现场的安全管理由施工总承包单位负责。施工单位进入施工现场后,应明确安全生产.文明施工.消防安全的第一责任人,全面负责施工区域内的安全管理工作,行使工程合同中的权利的义务,并承担相应的法律责任。

监理单位按照法律.法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理,对所监理工程的施工安全进行监督检查,交底内容如下: 一. 安全监理工作主要内容:

(一)施工准备阶段安全监理的主要工作内容:

1.监理单位根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,按照工程建设强制性标准.《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围.内容.工作程序.制度措施及人配备计划和职责等。

2.对中型及以上项目和《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程,监理单位编制监理实施细则。实施细则应明确安全监理方法.措施和控制要点以及对施工单位

安全技术措施的检查方法方案。

3.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括:

(1)施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求;

(2)基坑支护与降水.土方开挖与边坡防护.模板.起重吊装.脚手架.拆除.爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求。

(3)施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。

(4)冬季.雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求。

(5)施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公.宿舍.食堂.道路等临时设施设置以及排水.防火措施是否符合强制性标准要求。

4.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立.健全及专职安全管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

5.审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。6.审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。

7.审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。8.审核施工单位应急援救预案和安全防护措施费用使用计划。

(二)施工阶段安全监理的主要工作内容:

1.监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违章作业。

2.定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。

3.核查施工现场施工起重机械.整体提升脚手架.模板等自 升式架设设施和安全设施的验收手续。

4.检查施工现场安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况。

5.督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查。二. 安全监理的工作程序

1.监理单位按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范,编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。

2.在施工准备阶段,监理单位审查核验施工单位提交的有关 技术文件及资料,并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见;审查末通过的,安全技术措施及专项方案不得实施。

3.在施工阶段,监理单位对施工现场安全生产情况进行巡 视检查;对发现的各类安全事故隐患,应书面通知施工单位,并督促其立即整改;情况严重的,监理单位时求达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后,监理单位

检查整改结果,签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告,以电话形式报告的,应当有通话记录,并及时补充书面报告。检查.整改.复查报告等情况应记载在监理日志.监理月报中。

4.监理单位核查施工单位提交的施工起重机械.整体提升脚手架.模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录,并由安全监理人员签署备案。

三. 安全监理工作的实施方法:

(一)审查危险性较大的分部分项工程专项方案的方法:

1.程序性审查:安全专项施工方案按规定须经专家认证.审查的,是否执行;安全专项方案是否经施工单位技术负责人签认,不符合程序的应退回。

2.符合性审查:安全专项施工方案必须符合强制性标准的规定,并附有安全验算的结果。须经专家论证.审查的项目应附有专家审查的书面报告,安全专项施工方案应有紧急救护措施等应急预案。

3.针对性审查:安全专项施工方案应针对本工程特点以及所处环境.管理模式,具有可操作性。

4.安全专项施工方案经安全监理人员.专业监理工程师进行审查后,应在报审表上签署监理意见,并由总监理工程师签认。

(二)实施危险性较大的分部分项工程专项方案的方法:

1. 安全专项施工方案实施时,首先应查清施工单位专职安全管

理人员是否到位。

2. 对安全专项施工方案的执行情况每天至少检查一次,对安全 监理的监督检查控制上点实施必要的监视和测量。

3. 发现不符合安全专项施工方案要求或发现安全事故隐患,应 向总监理工程师报告,采取发监理通知单.暂停施工令或向建设单位及经其授意向有关主管部门报告的手段及时处理,并首先从施工单位安全生产保证体系上查找原因。

(三)安全监理工作的手段:

1. 监理通知:监理人员在巡视检查中发现安全事故隐患,或有 违反施工方案.法规和工程建设强制性标准的,应立即开具监理通知单,要求限时整改。

2. 暂停施工:监理人员在巡逻检查中发现有严重安全事故隐患 或有违反施工方案.法规和工程强制性标准的,应立即要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位。

3. 报告:

① 月度报告:项目监理机构应根据情况将月度安全监理工作

情况在监理月报中或单独向建设单位和有关安全监督部门报告。

② 专题报告:针对某具体安全生产问题,总监理工程师认

为有必要,可作专题报告。

4. 告知:

① 对建设单位的告知:与建设单位安全生产方面的义务和责

任相关的事宜,项目监理机构应以书面形式告知。

② 对施工单位和告知:凡在安全监理工作中需施工单位配合 的应将监理工作的内容.方式及其他具体要求及时以书同形式告知。

5. 第一次工地会议:

① 安全监理人员应参加第一次工地会议。

② 总监理工程师应在会议上介绍安全监理的有关要求及具

体内容,并向建设单位.施工单位递交书面告知。

③ 项目监理机构接受施工单位有关安全监理工作的询问。6. 工地例会:安全监理需要工程参与各方协调的事项,应通过 工地例会及时解决。会上安全监理人员对施工现场安全生产工作情况进行分析,提出当前存在的问题,要求施工单位及有关各方予以改进。

7. 现场巡视:

① 安全专项施工方案实施时的巡视:对危险性较大的分部分

项工程的全部作业面,每天应巡视到位,发现问题要求整改的,应跟踪到改正为止,对暂停施工的,应注意施工方的动向。

② 其他作业部位的巡视:根据现场施工作业情况确立巡视部位。

③ 检查应按专项安全监理实施细则的要求进行,并做好

相应的记录。建设单位: 施工单位: 监理单位:

交底日期:2011年5月

第五篇:第一次工地会议监理交底书

第 一 次 工 地 会 议

AAA BBB工程 项目监理部 2010-6-23

我们受业主委托,对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制,公正地维护建设各方的合法权益,规范监理行为,针对本工程特点进行如下交底。

1、监理工作目标: 工程质量达到合格工程;

投资控制在合同价内,以施工合同确定的造价为准;

进度确保工程在合同工期内完成,以施工合同确定工期为准。

安全、文明施工总目标:杜绝工程安全事故发生,安全、文明施工达到标化要求。

2、监理组织机构

本工程监理组织分为二级管理:

第一级是以总监理工程师为首的现场监理部全面负责本工程的监理工作;

本项目的监理机构为BBB工程监理部,项目监理部组织形式为直线制,采取总监理工程师负责制,全面主持项目监理部工作。为更好的加强对各施工段的管理,项目监理部成立了以总监理工程师任组长,总监理工程师代表任副组长的安全领导组、质量管理领导组、合同管理组以及档案管理组,并以文件形式发送给施工方项目经理部,这样明确了管理职责,理顺了接口渠道。今后,项目经理部根据上述安排各自对口进行报审。

第二级是公司级的管理,公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。同时希望业主和施工单位对监理人员给予支持和帮助,并对监理人员进行监督。

3、监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规;

2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范;

3、经有关部门批准的设计文件;

4、与业主签订的监理合同;

5、业主与施工单位双方依法签订的施工合同。

4、质量控制

4.1 工程质量控制的二个层次:

1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控,它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的,是工程质量控制的主题。

2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制,它是在施工单位一级质量控制的基础上,对工程质量进行检查、督导、监测和核验。

4.2 质量的事前控制:

1、设计图纸的审校工作:

施工单位必须认真地审校图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题,尽量在施工之前提出并予以解决,监理方也应重点做好此项工作。

2、施工组织设计审核:

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性、真实性和可操作性,并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理方监督施工行为的依据,因此,请施工单位重视该文件的编制工作。工程开工前,承包单位必须将施工组织设计(方案)向监理公司报审。

3、技术交底工作:

为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况,监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作,以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象,请施工单位予以配合。

4、材料监理:

材料是保证质量的基础,材料的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样送检,必须有监理公司参加,并按规定进行见证取样、送检。重要的材料配件订货前,施工单位应将样品厂家资质证明等资料向监理工程师申报,监理会同设计、建设单位同意后方可订货。到货后应及时向监理工程师报送合格证、检测报告、有关技术参数等资料,由监理工程师现场复验。

5、工程开工报告:

工程动工前,检查施工人员和现场施工设施的准备情况,施工现场情况。上述工作完成后,由施工单位填写“工程开工报告”,请监理方审批。

承包单位在工程开工前,必须将现场项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系,书面报送监理机构审查确认。特别是专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

4.3 质量事中控制:

1、工序质量管理:

工程的总体质量是由工序的质量形成的。为了确保单位工程的质量目标,必须控制每一道工序的施工质量。因此,工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:上道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后,方可进行下道工序施工。工序质量验收必须办理签字手续。

2、报验制度:

严格执行报验制。各工序工作完成后,施工单位首先自检,自检合格后填写报验单向监理机构报验,监理人员在约定时间内进行验收,验收合格后在检查记录上签字认可,施工单位方

可进行下道工序施工。

3、隐蔽工程的验收制度:

对于需要隐蔽的工程,施工单位应在质量达到相应的标准,备齐各项质保和验收资料后,报请监理核验。我监理单位将对所隐蔽的工程进行验收,并做好所有隐蔽工程的影像资料,做到隐蔽工程阳光化,经监理工程师签字同意后方可进行隐蔽工程的施工。否则监理工程师有权要求检验已隐蔽的工程,无论结果如何,经济损失由施工单位承担。隐蔽工程的验收,施工单位应提前8 小时通知监理公司,正常情况下不发生夜间验收。监理公司有权拒绝突发性的验收要求。

4、监理的工作方法:

在工程施工过程中,监理工程师在施工现场的工作方法将采用巡视、旁站、平行检测和监测相结合的方法。管理的对象是施工单位的管理人员,管理的形式以口头通知和监理工程师书面通知为主。

5、停工令:

在质量管理过程中,当发现必须停工的事件时,总监理工程师在征得业主的同意后,有权发出停工指令,现场必须立即停止施工。

4.4 质量的事后控制:

1、当工程实体质量发生缺陷时,施工单位不得自行处理,应记录缺陷情况,并提出处理方法,报监理公司检查,同意后方可处理,对于较大的质量问题,监理公司将通过业主报请设计院和质监站共同处理。

2、质量的核验:

监理公司将按照现行的验评标准和质量合同目标,对完成的工序质量进行核验。对于达不到要求的,必须返修整改或返工,以便不影响验评等级。

3、关于工程资料:

在工程开工前,施工单位应认真研究工程的特点,对照验评标准,正确划分工序工程,以避免造成验评资料的重大返工。

工程资料必须与工程实体进度相符。工程资料不得后补,当发生内业资料滞后时,监理公司工序质量管理不能正常运行,这将会妨碍工程正常施工,请施工单位注意。资料必须规范:如技术复核资料应附图,并注明误差值,有检测人、质检员签字。投资控制

5.1、合同内价款的付款方式:施工单位分阶段按形象进度报工程进度款,经监理复核后

报业主,业主审核后,将报表返监理公司和施工单位各一份。

5.2、合同外工程及付款:现场签证发生时,需经业主和监理共同签认方可有效;凡设计修改、变更,需经业主和监理签认后方可施工。进度控制

6.1、施工单位应在总工期目标范围内,将进度计划细化分解到每个月和每周,于每月25 日将下月计划报监理,每周一报周计划。

6.2、当进度出现异常情况时,施工单位应立即采取措施,保证工程进度。当月进度和总进度计划必须调整时,施工单位应立即报送调整的进度计划,监理、业主批准后方可执行。

6.3、施工单位应于每月末,报送本月“工、料、机动态月报表”给监理公司,以便监理了解和掌握劳动情况是否满足进度需求。

7、安全文明管理

施工单位建立和完善安全生产管理工作体系、安全生产责任制度、管理制度、教育制度及有关安全生产的科学管理规章和安全操作规程。

安全专项方案应全面、具体,并针对工程结构、施工特点、场地条件等编制安全技术措施。涉及重大安全问题的方案要由项目部技术负责人审查后由公司总工程师批准签字盖章后有效,以确保整个工程的安全施工。

A 日常现场跟踪监理。根据工程进展情况,安全监理员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工单位整改;对关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作;每日将安全检查情况记录在《安全监理日志》;

B 每周由总监理工程师组织各专业监理人员和施工单位主要负责人进行一次安全大检查,并作书面记录,及时将检查情况通报是单位。要求施工单位制定相应整改计划,定人、定时间进行整改。

C 每月向业主报告安全生产情况,编制安全监理工作月报表和安全统计报表,经总监理工程师批准后报建设单位。

8、例会制度

8.1、工程动工前,参加建设单位主持召开的第一次工地会议。建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;承包单位介绍施工准备情况;建设单位介绍动工准备情况;确定施工过程中召开工地例会的周期、地点、时间、参加人员。

8.2、本工程建立例会制度。一般情况下,由业主、施工单位、监理公司三方现场管理人

员参加,必要时邀请其他人员参加,由监理公司主持会议并作会议纪要。

8.3、例会的内容是:对本阶段工作进行总结,对下阶段工作进行安排,重点是解决施工中遇到的问题。例会必须提供书面的汇报资料。

8.4、如需决定与设计有关的问题,应有设计人员参加会议,形成专题纪要,到设计院签字盖章,且按下文相应程序办理。

9、监理文件

9.1、监理对施工单位行文以“监理工程师通知”为主,其中一份交业主,以便业主了解情况和监督监理的工作。对于监理通知,施工单位必须及时作出反应,执行监理工程师的指令,并以“监理工程师回复单”一式三份以回复。

9.2、监理行文的第二种形式为“备忘录”或“监理工程师联系单”,就工程有关重要事宜和需由业主处理的工程外部关系,向业主提出建议的报告,由业主批示和处理。

9.3、对已出现的质量问题,需施工单位进行整改的,以“整改通知单”一式三份,发业主和施工单位,施工单位必须按通知进行整改回执。对于要求报出整改方案的,应先报出“整改方案”报监理、业主同意后执行。

10、监理职业守则

10.1、遵纪守法。正确执行国家及地方的政策法规,做到守法、诚信、公正、科学地维护国家利益。

10.2、质量第一。认真贯彻国家和地方的设计、施工标准、规范、规程等,坚持质量第一的方针,严格管理,确保工程质量。

10.3、信守合同。严格履行监理委托合同规定的义务和权利,在合同授权范围内独立承担监理业务。

10.4、廉洁奉公。不与所监理项目的设计、施工、材料、设备、供应单位和政府机关有经济隶属的关系和从事中介贸易活动,廉洁奉公,抵制不正之风。

10.5、热情公正。积极、主动、诚恳地以公正第三方的立场维护建设单位和承建单位正当合法的权益。

10.6、实事求是。坚守监理岗位,刻苦勤奋、谦虚谨慎地工作,一切用事实与数据说话,处理问题做到事实清楚、数据真实可靠。

10.7、当好顾问。接受政府建设监理主管机关的管理与监督,当好建设单位的忠实顾问,定期向其报告项目监理情况。

11、监理工程师八项基本工作原则

11.1、坚持按合同与规范办事的原则。监理工作的依据是施工合同、监理委托合同、有关技术规范与法规、监理文件与程序。

11.2、贯彻“一切用事实与数据说话”的原则。处理施工现场的一切事务,要以文字记录和数据事实为依据,做到事实清楚确凿、数据真实可靠。

11.3、坚持“对口”联系的原则。监理工程师一般只和乙方的项目经理或代表人“对口”联系,只有在情况紧急、危及施工安全时才直接向作业人员发指令,事后需要向项目经理说明情况。

11.4、严格管理、监帮结合的原则。监理工作的宗旨是要对国家负责,对工程负责,代表业主对工程全面管理。监理工程师应该尽职尽责、动态跟踪、热情服务。

11.5、贯彻科学、公正、诚信、守法的原则。驻地监理工程师应该是独立的“第三方”,公正、科学、客观、依法地处理问题和“争端”,处处洁身自重,不吃请、不受礼、不搞中介、不谋不正当利益,严格按照监理的职业守则和道德规范办事。

11.6、主动监理的原则。驻地监理工程师在施工现场应树立主动监理的意识,有前瞻性、预见性,注重事前监理,把可能发生的问题防范于未然。

11.7、国际惯例与中国国情相结合的原则。驻地监理工程师应熟悉国际上通用的FIDIC条款,并且要与我国的国情结合。在运用FIDIC 合同条款时,除了必要的制约以外,还需要更多的协调,使得彼此的风险尽量最小。

11.8、争取业主和政府有关部门支持和帮助的原则。驻地监理工程师应该主动向业主汇报工作,反映情况,请示所遇到的需要业主帮助解决的问题,取得业主的理解、支持和帮助;对重要问题应求当地政府主管部门的理解和支持。

12、目前施工单位做好以下工作

1、劳动组织准备

施工单位必须建立健全质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安保体系。包括上述管理人员名单、联系电话、上岗证书和特种作业人员上岗证。同时做好对进场作业人员的三级教育工作和技术、安全交底工作,并作好记录。

2、技术资料准备

(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,对需要设计澄清的问题做好记录。(2)施工组织总设计、总进度计划、网络图。专项安全施工方案。

3、上报试验室资质文件。

4、按照施工组织设计的要求,建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。包括易燃易爆物品堆放间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施,配备专用消防器材,并有专人负责。

最后希望我们能在新的基础上能有一个良好的开端,并希望能够得到业主方的大力支持和施工方的密切配合。

AAA BBB工程

项目监理部

2010-6-23 8

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