监理交底会议

第一篇：监理交底会议

河北鸿泰工程项目咨询有限公司汉沽大型超市及公寓项目监理部

天津市汉沽大型超市及公寓项目

第一次监理交底会议

河北鸿泰工程项目咨询有限公司 汉沽大型超市及公寓项目监理部

2011年3月31日

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套竣工图的工作，整理各种必须归档的资料，交业主归档。

2、监理机构在业主的授权下，可对任何第三方合同规定的义务提出变更。如由此严重影响了质量，则这种变更须经业主事先批准。在紧急情况下未能事先报业主批准时，监理结构所作的变更也应尽快通知业主。在监理过程中如发现承包单位工作不力，监理机构可提出调换有关人员的建议。

3、在委托监理范围内，业主或第三方对对方的任何意见要求（包括索赔要求），均必须向监理结构提出，由监理机构研究处理意见，再同双方协商确定。业主和第三方发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。

4、监理单位的义务

1）向业主报送委派的总监理工程师、监理机构主要成员名单、资格证书（复印件）、监理规划、细则，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

2）在本合同期内或合同终止后，未征得业主的同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动的一切资料，同时乙方有义务防止第三方从乙方处以任何方式获取上述资料。

3）合同签订后，监理投标书承诺的全部监理人员应根据工程进度情况进驻现场开展工作。

二、监理工作范围、内容和人员岗位职责

1、监理工作范围

在建设单位领导下对本工程的质量控制、进度控制、安全控制，以及资料管理、信息管理、文明施工管理等进行全过程监理。

协助项目管理公司做好进度控制、投资控制、合同管理，为业主做好监理服务。

2、监理工作内容：

实施工程全过程监理，包括基坑支护工程、桩基工程、土建工程（含室外工程及附属工程）、装饰工程、机电设备安装、消防工程、弱电工程、河北鸿泰工程项目咨询有限公司汉沽大型超市及公寓项目监理部

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

（14）对监理工程师进行日常考核，并留有记录。（15）对旁站监理记录、监理日志进行检查和签认。（16）定期并及时的向业主提交工程实施的情况报告；（17）重要协调事项向业主报告；

（18）工程设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，有向业主提出建议，并提出书面报告；

2）总监代表职责

总监理工程师代表应履行以下职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利； 3）专业监理工程师

现场监理工程师在项目总监理工程师的领导下，具体负责组织现场的

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料、信息、文件收发及技术档案的管理；确保及时性和完整性。（2）收集承包单位及现场监理工程师提供的各种报表、数据，审核汇总整理，编制监理部内业档案资料。（3）参加《监理月报》的编制。（4）做好工程照片的收集保管工作。

（5）负责监理工作中的各种有效事实（会议记录及会议纪要，电话通知等）的记录备案工作；

（6）协助总监做好办公室内务工作。（7）负责办公设施日常维护工作。

（8）及时填写各种报表和单位工程竣工监理资料的整理存档工作。6）试验员职责

（1）熟悉检验试验技术标准，认真落实国家及地方的政策法规。（2）负责工程中试验的日常监督与管理工作。

（3）协助监理工程师审查施工单位的试验计划，督促检查施工单位试验计划的实施。

（4）配合监理工程师做好试验的见证、送检工作。（5）做好见证取样的计划及台帐管理。（6）试验信息及时向总监及相关人员反馈。7）安全环境工程师职责

（1）在总监理工程师的领导下，对施工现场日常安全生产工作进行监理。（2）检查施工总承包、专业分包和劳务分包的资质，检查有无安全生产许可证。

（3）审查施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员的安全生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员的操作资格证书。

（4）参加施工现场的安全生产检查，对检查出的各类安全隐患书面同通知施工单位，并监督施工单位立即整改。

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开发区实行的《建设工程质量管理手册》的有关报表及过程控制的各项资料表格后上报监理单位的相关专业工程师进行报验，专业监理工程师审查所报资料合格后，到现场对所报检验批进行抽查，并及时进行验收签认。对不合格的检验批下达书面整改通知。报验时间应为正常工作时间。参加人员应有：专业监理工程师、监理员，施工单位的专业质检员、技术员、班组长、工长。验收合格后方可进行下一道工序施工。（4）隐蔽工程验收：

施工总承包单位对需要进行隐蔽的部位，在自检所含各分项、检验批合格的基础上，填报《隐蔽工程报验申请表》及天津实施的《建设工程质量手册》的有关表格及控制过程资料，由专业监理工程师审查报验表的内容及所含检（试）验报告，资料合格的后，专业监理工程师对拟隐蔽工程抽验，验收合格后及时签认，方可进行隐蔽。否则签整改意见，待整改完成后施工单位再行报验。报验时间：自施工单位自检合格并填报申请表报监理单位签收时起4个小时内（正常工作时间），监理单位应到场进行验收。参加人员：专业监理工程师、监理员，管理公司相关人员，施工单位的技术负责人，质检员，工长、班组长。（5）分部（子分部）工程质量验收：

施工总承包单位提交《分部工程报验申请表》，由专业监理工程师审核所报验表格的内容及所含检(试)验报告及其它所需表格附件，符合要求的由总监理工程师组织相关单位联合检验，并签署意见，报建设单位。施工单位的项目经理、技术负责人，技术员，及其它相关人员必须参加。监理单位由总监理工程师，专业监理工程师及相关人员参加。设计单位代表，地勘单位代表，管理公司相关人员，业主代表应参加。报验时间为分部工程全部完工，且所含的分项全部合格，自检合格后进行报验。总监理工程自收到报验后14个工作日内组织验收。（6）旁站监理的质量控制：

施工单体应结合监理单位制定旁站监理计划。施工单位对应进行旁站

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不准：

人员、材料、机械设备准备不足不准开工, 未经检查认可的材料不准使用, 施工工艺未经批准施工中不准采用, 各道工序未经验收,后道工序不准进行。

坚持不合格的工程不计量,不符合合同文件要求的工程不计量,超出计量范围内容的不计量,未经同意擅自进行下道工序的施工不计量。2）施工进度控制的主要程序

施工单位在工程开工前应及时编制施工总进度计划，总体计划应在签定合同协议书后14天之内报项目监理部, 项目监理部14个工作日内审核完成提交业主。

施工前五日向监理部报阶段性进度计划、月进度计划，经监理批复后实施。

每周一上午9点前报本周进度计划，作为本周进度控制的依据。专业监理工程师根据进度计划行检查，并督促施工单位采取纠编措施。3）计量支付的主要程序

（1）承包人于每月二十五日前将根据各专业监理工程师已签认的中间检验和现场监理工程师核定签认的计量表,填写中期支付证书。项目监理部在收到中期支付证书后由合同监理工程师会同现场监理工程师分别核实后由总监理工程师签认。

（2）中期支付证书的金额如低有关规定时,当月只计量,不支付,待累计金额超过最低限额后,一次支付。

（3）中期支付在监理工程师签发中期支付证书14天内支付。

4）施工过程中安全监理的主要工作内容：

（1）监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。

（2）对施工过程中的高危作业等巡视检查，每天不少于一次，发现严

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（1）核实、验收

核实是监理工程师对承包人所报送的各类报表进行审查的方法，通常需进行书面数据的核算和现场实地的核对。

验收是监理人员在施工单位自检合格的基础上，根据设计要求及国家规范、标准进行的检验、核准活动。（2）试验、见证

试验是监理工程师确认承包人用于工程的各种材料性能和施工质量的优劣的主要依据，经过合理抽样，通过室内试验和现场试验，以获得具有代表性的试验数据。

见证是监理人员根据国家规范规定现场监督某工序全过程完成情况的活动。

（3）测量、平行检验

测量是监理工程师对承包人施工的建（构筑物）的平面位置与高程、几何尺寸等进行控制的重要手段，包括工程量的计量。主要通过现场复测、跟踪测量、验收抽测来实施。

平行检验是监理人员利用一定的检测或检查手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。（4）旁站

旁站是监理工程师对承包人各项施工活动进行跟踪监督的方法，对于施工条件复杂，质量难于保证的关键工序及关键部位；对于某些质量易于产生缺陷或产生缺陷后难补救的部位，要进行全过程的旁站；对于施工质量相对稳定，由多道工序组成的施工过程，可进行间隔不连续的旁站。（5）巡视

巡视是监理工程师了解工程施工质量状况的基本方法，可以对整个工程各方面进行巡查，也可以对部分工程施工部位进行检查，巡视过程中发现不规范的施工操作或存在的施工质量隐患。应及时通知施工单位进行整改。

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定应符合国家有关标准及施工质量验收资料技术规定附表A的相关要求。

3）施工中应按相关各专业验收规范、标准及规定的要求进行检查、验收和记录，必须按本规定中统一表格进行记录填写。

4）工程施工及验收资料的归类及划分应按《建筑工程施工质量验收统一标准》、《居民建筑节能工程质量验收规程》中的相关规定执行。

3、工程施工质量验收资料的管理原则

1）施工过程的报验、报审均应采用报审报验表和质量记录文件。质量记录文件包括产品质量证明文件、施工记录、施工试验记录、质量验收资料等。分包单位的送审、报验表应通过总包单位审核后，方可报送监理（建设）单位。

2）质量证明文件、检验报告单的抄送应保留原件所有内容，加盖原件存放单位章，注明原件存放处、工程名称使用部位及批量，并有经办人签字和日期。

3）保证工程资料的时效性、准确性、完整性，工程相关各方应在合同中约定有关责任方应承担的责任。明确时限资料，包括：材料选（送）样送审、材料进场报验技术文件（各种方案）送审、检验批、分项工程、分部（子分部）工程工程报验和竣工报验等。

4、工程施工质量验收资料的验收与移交

1）工程竣工验收前，各参加单位的项目负责人对本单位形成的工程施工资料进行竣工审查，应完整、准确。

2）项目管理公司、监理单位、施工单位等相关单位应将工程资料按合同或协议约定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。

5、施工单位在每月25日向业主、管理公司、监理报工程质量、进度、安全文明施工等现场情况月报；每周四报本周工程质量、进度、安全文明施工周报。附：会议签到表

第二篇：第一次工地会议监理交底

第一次工地会议监理交底

受业主委托，我河南大象建设监理咨询有限公司将对鼎盛时代大厦工程的施工阶段实施监理。现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“四控、二管、一协调”，即投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则，独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需按照我公司的监理制度配合项目监理部工作，并接受项目监理部的监督管理。

一、明确国家建设法律、法规授予监理的权限：

1、《建筑法》授予监理的权限： ① 代表建设单位对工程实施监督。

② 裁定工程施工是否符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定。

③ 有权要求施工企业改正不符合规范及标准的施工作业。

2、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有：

① 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

② 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

3、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有： ① 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

② 在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。

4、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限。

二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料：

1、监理公司对本建设工程的总监理工程师任命书及授权。

2、项目监理部的组织机构及人员名单。

3、经批准的本工程项目的监理规划。

4、经总监理工程师审核的监理月报。

5、工程质量评估报告。

6、其它有关本工程的必要资料。

三、建设单位应向项目监理部提交的文件资料

1、完整的施工图纸一套及相关勘察、设计文件。

2、建设工程施工合同（包括协议书、专用条款、通用条款等）。

3、有关工程的洽商、承诺、协议等。

4、提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。

5、与本工程合作有关的原材料、构配件、设备等生产厂家名录。

6、免费向监理工程师提供必要的办公用房、工地住房及合同专用条款约定的设施等。

7、《工程竣工验收报告》

8、《工程竣工验收备案表》

9、《工程质量保修书》

四、施工单位需向监理提交报审的资料

1、施工单位要在工程开前提交施工单位的“企业资质等级证书”、“企业法人营业执照”、“安全施工许可证”等。

2、工程项目经理、各管理人员的资格证书、上岗证等。

3、特殊作业工人上岗证（复印件，电工、起重机械作业等）。

4、施工组织设计和施工方案。

5、施工进度计划。

6、建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录和施工测量放线资料。

7、施工组织设计（或施工方案）中开列的按施工进度进场的机械设备合格证或准用证、年审证书及设备清单等，重大设备的安装验收资料。

8、各进场材料合格证、材质化验单或检验报告和材料清单（先试后用）

9、水泥混凝土、砂浆强度等级的配合比设计。

10、分包单位的资质材料及分包合同。

11、各检验批、分项、分部、单位工程相关的质检报表、质量控制资料及隐、预检记录。

12、试验、检测报告（包括砂、石、水泥、钢筋、防水等原材料材质试验报告，抗折、抗压强度报告）等。

13、每月的安全检查及整改资料。

14、工程竣工结算资料。

现场监理中的具体要求由 补充；

一、开工前工作 业主：

1、召集并主持设计单位、施工单位、监理单位进行图纸会审及设计交底，设计变更，施工单位负责整理记录，洽商应经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位签认。

2、主持召开第一次工地会议，参加人员有：建设单位现场代表及有关现场管理人员；施工单位项目经理及有关管理人员；监理单位项目监理部总监理工程师及有关监理人员。会议主要内容：①业主单位宣布对总监理工程师的授权；介绍施工单位及其驻现场代表（项目经理部经理）；②总监与项目经理各自介绍其组织机构人员及其专业、职务分工；③项目经理汇报施工现场施工准备情况；④确定联络方式和渠道、监理例会的周期、时间、地点、参会人员。会后由监理单位负责整理编印会议纪要分发有关各单位。施工单位：

1.编制施工组织设计，填写《施工组织设计（方案）报审表》，报项目监理部审核。

2.对红线桩的校核成果，水准点的引测成果以及施工单位在施工场地设置的平面座标控制网进行整理并填写《施工测量放线报验单》连同整理成果报监理项目部查验，同时报专职测量人员岗位证书和测量设备有效检定证书，其复印件项目监理部备存，对控制桩、水准点采取有效保护。3.报验营业执照、资质证、安全施工许可证、以及项目部全体管理和特种专业人员岗位证书，证书的复印件项目监理部留存。4.投标书，中标通知书，工程预算。监理单位：

1.参加图纸会审及设计交底。2.审核施工单位的施工组织设计。3.查验施工测量放线成果。

4.核查开工条件，当施工单位认为达到开工条件填写《工程开工报审表》报项目监理部审批，如满足①征地拆迁工作能满足工程进度的需要；②已签发《建设工程许可证》及《施工许可证》；③测量控制桩已查验合格；④主材供应已落实；⑤施工组织设计已获总监批准；⑥施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场；⑦现场道路、水电、通讯等已满足开工要求。

二、安全控制

1.安全控制的方针“安全第一、预防为主”。把人身的安全放在首位，安全为了生产，生产必须保证人身安全，采取正确的措施和方法进行安全控制，减少消除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。2.安全控制目标：减少和消除施工过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。3.施工安全控制的基本要求。

① 必须有《安全施工许可证》，才可开工；

② 各类人员必须具备相应的执业资格，才能上岗，施工承包； ③ 所有员工必须经过安全教育，施工前做好安全技术交底工作，施工现场必须配备专职安全员，并常驻现场； ④ 特殊工种作业人员必须有特种作业操作证；

⑤ 施工机械（特别是起重设备），必须经安全检查合格后方可使用。

⑥ 专项施工方案：a.模板；b.脚手架。施工单位必须有工程的安全交底，安全交底文件报送监理单位。

4．认真贯彻执行《安全法》《建设工程安全生产管理条例》 ① 督促承包单位建立安全保障体系和安全生产责任制，检查责任制的健全和考核情况、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专（兼）职安全员的配置。② 审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施、现场临时用电方案,使之符合安全施工要求,并督促实施。

③ 审查承包单位提供的施工机械安全使用合格证和保养检查记录，保障机械完好。

④ 监理人员在实施监理过程中发现存在安全事故隐患,应立即要求承包单位整改消除;情况严重量的,可指令暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的应及时向有关主管部门报告。

⑤ 督促施工单位定期进行安全检查,对查出的结果报送监理部。⑥ 检查施工单位施工作业中的安全技术交底及动火审批。⑦ 现场施工安全控制要点:

A、“现场安全管理”,首先应建立总包专职管理,在施工组织设计中明确, 设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理人员将督促检查安全责任制的落实情况、经常性教育、安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全宣传和现场道路畅通等。B、“安全用具”, 督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。C、“六口防护”，楼梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出入口的防护措施是否及时可靠。

D、“临边防护”，施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。E、“脚手架”,符合《方案》要求和施工作业标准,牢固可靠。F、“龙门架、井架、塔吊等”，塔吊的避雷接地、缆风绳、锚固保险可靠。

G、“施工用电”，现场周围的高压线是否有防护措施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。

H、“施工机具”，机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证上岗。

三、进度控制

1、施工单位根据施工合同的约定按时编制施工总进度计划（开工前）；月进度计划（上个月的25 日前）并填写《施工进度计划报审表》连同计划报项目监理部审核，对总进度计划监理应全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意见应要求施工单位重新申报，由总监签署意见批准实施并报送业主。

2、在进度计划实施过程中监理应对承包单位实际进度进行跟踪监督，对工程进度进行评价和分析，发现偏差及时采取措施实现计划进度的安排，施工单位每月25 日前编制工程量清单填写《工程款支付表》报监理部审核。

3、如发现工程进度严重偏离计划进度，总监应组织监理工程师进行原因分析，研究措施，也可提出建议并签发《监理工程师通知》，同时召开各方协调会议，研究应采取的措施，确保合同工期的实现，有特殊情况必须延长工期，施工单位应填报《工程临时延期申请表》报项目监理部审查。

四、质量控制

1、质量的事前控制

① 检查施工单位的机构设置人员配备、职责与分工的落实情况，督促各级专职质检人员的配备，查验各级管理人员和专业操作人员的上岗证及施工单位的质量管理体系及质量管理制度是否健全。

② 如有分包工程，总承包单位应填写《分包单位资格报审表》报项目监理部审查，监理对分包单位的营业执照、资质等级专业许可证、业绩进行审查，如符合条件，签发《分包单位资格报审表》。

③ 查验施工单位的测量方案及各类施工测量的成果，签认施工单位报来的《施工测量放线申请表》。

④ 对施工用主要原材料除要有厂家的质量保证资料外，对有复试复检要求的还应进行复试，对原材料复试取样及各类试块取样实行现场有见证取样送检制，原材料复试合格后，施工单位应填写《工程材料报审表》连同试验结果及厂家质量保证资料等报监理部签认。

⑤ 施工单位主要设备进场并调试合格后，报监理部复查，对需要定期检定的设备施工单位应有效检定证明，其复印件报监理部留存。

⑥ 施工单位应根据项目监理部的要求在某些主要分部（分项）工程施工前编写专项施工方案并填写《施工组织设计(方案)报审表》报监理部审批，方案未经审批，该分部（分项）工程不准施工。

2、质量的事中控制

① 监理工程师对施工现场有目的地巡视检查，发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的问题，对施工过程的关键工序、特殊工序、重要、关键控制点进行旁站，对所发现的问题应先口头通知施工单位改进，然后签发《监理工程师通知》施工单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。② 隐蔽工程完成且施工单位自检合格后，将《隐蔽工程检查记录》报项目监理部，监理对隐蔽工程进行检测、核查，不合格者，监理签发《监理工程师通知》施工单位进行整改，合格后报《监理工程师回复通知单》由监理工程师复查，合格者监理工程师签认《隐蔽工程检查记录》，准予进行下道工序。③ 施工单位在一个分项工程完成并自检合格后，填写《工程报验申请表》报监理部由监理工程师对报验资料进行审查，并对实物进行验收，符合要求者由监理工程师签认，不符合要求者由监理工程师签发《监理工程师通知》由施工单位整改后进行验收签认。

④ 建筑采暖、卫生、燃气、电气通风、空调等工程的分项工程签认必须在施工试验、检测完备合格后进行。

⑤ 分部工程完成后，施工单位根据质量验评标准规定进行分部工程质量验收合格后，填写《工程报验申请表》并附《分部工程质量评定表》报项目监理部由建设单位（项目）负责人或总监组织验收签认。单位工程基础（或主体）分部完成，进入下一分部工程施工前应进行基础（或主体）工程验收，施工单位填写《基础/主体工程验收申请表》申报，由业主（项目）负责人或总监组织相关单位共同核查承包单位的施工技术资料并进行现场质量验收。由各方按照有关规定进行评定并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。

3、质量的事后控制

① 工程达到交验条件时，监理部组织各专业监理工程师对各专业工程质量情况使用功能进行全面检查，发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知》要求承包单位进行整改。② 承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时填写《单位工程验收记录》并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部申请竣工验收，总监组织监理部人员对保证资料进行检查，并督促承包单位完善。单位工程达到验收条件时，由建设单位（项目）负责人组织监理单位、设计单位、承包单位等项目负责人共同对工程进行检查验收，验收符合验评合格标准后，由各方在《单位工程验收记录》上签认，对需要进行局部修改的应在修改符合要求后再验收直至符合要求。竣工验收完成后，由项目部总监和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》并由监理单位和建设单位盖章后送承包单位一份。

五、投资控制

1、每月进行一次工程量计量，计量周期为上月26 日至本月25日，承包单位每月25 日前根据工程实际及监理工程师签认的分项工程，填写《工程量清单》，报项目监理部审查，专业监理工程师对申报进行核实签认。

2、承包单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量，按约定填写工程量清单和《工程款支付表》报监理部，总监审核是否符合建设工程施工合同及规定及时签发《工程款支付证书》，监理工程师应按合同的规定及时抵扣工程予付款，上报建设单位。

3、项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。

4、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。

5、工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料，监理工程师及时审核并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见，总监根据各方协商的结论，签发竣工结算，建设单位收到总监签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事宜。

六、其他未尽事宜参照监理规范（GB 50319-2000）、监理合同、施工合同和相关验收标准、法律法规执行。

河南大象建设监理咨询有限公司

二○○九年十二月

第三篇：第一次工地会议监理交底书

第 一 次 工 地 会 议

监

理

交

底

AAA BBB工程 项目监理部 2010-6-23

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。

1、监理工作目标： 工程质量达到合格工程；

投资控制在合同价内，以施工合同确定的造价为准；

进度确保工程在合同工期内完成，以施工合同确定工期为准。

安全、文明施工总目标：杜绝工程安全事故发生，安全、文明施工达到标化要求。

2、监理组织机构

本工程监理组织分为二级管理：

第一级是以总监理工程师为首的现场监理部全面负责本工程的监理工作；

本项目的监理机构为BBB工程监理部，项目监理部组织形式为直线制，采取总监理工程师负责制，全面主持项目监理部工作。为更好的加强对各施工段的管理，项目监理部成立了以总监理工程师任组长，总监理工程师代表任副组长的安全领导组、质量管理领导组、合同管理组以及档案管理组，并以文件形式发送给施工方项目经理部，这样明确了管理职责，理顺了接口渠道。今后，项目经理部根据上述安排各自对口进行报审。

第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。同时希望业主和施工单位对监理人员给予支持和帮助，并对监理人员进行监督。

3、监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规；

2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范；

3、经有关部门批准的设计文件；

4、与业主签订的监理合同；

5、业主与施工单位双方依法签订的施工合同。

4、质量控制

4.1 工程质量控制的二个层次：

1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。

2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。

4.2 质量的事前控制：

1、设计图纸的审校工作：

施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理方也应重点做好此项工作。

2、施工组织设计审核：

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理方监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）向监理公司报审。

3、技术交底工作：

为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象，请施工单位予以配合。

4、材料监理：

材料是保证质量的基础，材料的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样送检，必须有监理公司参加，并按规定进行见证取样、送检。重要的材料配件订货前，施工单位应将样品厂家资质证明等资料向监理工程师申报，监理会同设计、建设单位同意后方可订货。到货后应及时向监理工程师报送合格证、检测报告、有关技术参数等资料，由监理工程师现场复验。

5、工程开工报告：

工程动工前，检查施工人员和现场施工设施的准备情况，施工现场情况。上述工作完成后，由施工单位填写“工程开工报告”，请监理方审批。

承包单位在工程开工前，必须将现场项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系，书面报送监理机构审查确认。特别是专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

4.3 质量事中控制：

1、工序质量管理：

工程的总体质量是由工序的质量形成的。为了确保单位工程的质量目标，必须控制每一道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：上道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后，方可进行下道工序施工。工序质量验收必须办理签字手续。

2、报验制度：

严格执行报验制。各工序工作完成后，施工单位首先自检，自检合格后填写报验单向监理机构报验，监理人员在约定时间内进行验收，验收合格后在检查记录上签字认可，施工单位方

可进行下道工序施工。

3、隐蔽工程的验收制度：

对于需要隐蔽的工程，施工单位应在质量达到相应的标准，备齐各项质保和验收资料后，报请监理核验。我监理单位将对所隐蔽的工程进行验收，并做好所有隐蔽工程的影像资料，做到隐蔽工程阳光化，经监理工程师签字同意后方可进行隐蔽工程的施工。否则监理工程师有权要求检验已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失由施工单位承担。隐蔽工程的验收，施工单位应提前8 小时通知监理公司，正常情况下不发生夜间验收。监理公司有权拒绝突发性的验收要求。

4、监理的工作方法：

在工程施工过程中，监理工程师在施工现场的工作方法将采用巡视、旁站、平行检测和监测相结合的方法。管理的对象是施工单位的管理人员，管理的形式以口头通知和监理工程师书面通知为主。

5、停工令：

在质量管理过程中，当发现必须停工的事件时，总监理工程师在征得业主的同意后，有权发出停工指令，现场必须立即停止施工。

4.4 质量的事后控制：

1、当工程实体质量发生缺陷时，施工单位不得自行处理，应记录缺陷情况，并提出处理方法，报监理公司检查，同意后方可处理，对于较大的质量问题，监理公司将通过业主报请设计院和质监站共同处理。

2、质量的核验：

监理公司将按照现行的验评标准和质量合同目标，对完成的工序质量进行核验。对于达不到要求的，必须返修整改或返工，以便不影响验评等级。

3、关于工程资料：

在工程开工前，施工单位应认真研究工程的特点，对照验评标准，正确划分工序工程，以避免造成验评资料的重大返工。

工程资料必须与工程实体进度相符。工程资料不得后补，当发生内业资料滞后时，监理公司工序质量管理不能正常运行，这将会妨碍工程正常施工，请施工单位注意。资料必须规范：如技术复核资料应附图，并注明误差值，有检测人、质检员签字。投资控制

5.1、合同内价款的付款方式：施工单位分阶段按形象进度报工程进度款，经监理复核后

报业主，业主审核后，将报表返监理公司和施工单位各一份。

5.2、合同外工程及付款：现场签证发生时，需经业主和监理共同签认方可有效；凡设计修改、变更，需经业主和监理签认后方可施工。进度控制

6.1、施工单位应在总工期目标范围内，将进度计划细化分解到每个月和每周，于每月25 日将下月计划报监理，每周一报周计划。

6.2、当进度出现异常情况时，施工单位应立即采取措施，保证工程进度。当月进度和总进度计划必须调整时，施工单位应立即报送调整的进度计划，监理、业主批准后方可执行。

6.3、施工单位应于每月末，报送本月“工、料、机动态月报表”给监理公司，以便监理了解和掌握劳动情况是否满足进度需求。

7、安全文明管理

施工单位建立和完善安全生产管理工作体系、安全生产责任制度、管理制度、教育制度及有关安全生产的科学管理规章和安全操作规程。

安全专项方案应全面、具体，并针对工程结构、施工特点、场地条件等编制安全技术措施。涉及重大安全问题的方案要由项目部技术负责人审查后由公司总工程师批准签字盖章后有效，以确保整个工程的安全施工。

A 日常现场跟踪监理。根据工程进展情况，安全监理员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工单位整改；对关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；每日将安全检查情况记录在《安全监理日志》；

B 每周由总监理工程师组织各专业监理人员和施工单位主要负责人进行一次安全大检查，并作书面记录，及时将检查情况通报是单位。要求施工单位制定相应整改计划，定人、定时间进行整改。

C 每月向业主报告安全生产情况，编制安全监理工作月报表和安全统计报表，经总监理工程师批准后报建设单位。

8、例会制度

8.1、工程动工前，参加建设单位主持召开的第一次工地会议。建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；承包单位介绍施工准备情况；建设单位介绍动工准备情况；确定施工过程中召开工地例会的周期、地点、时间、参加人员。

8.2、本工程建立例会制度。一般情况下，由业主、施工单位、监理公司三方现场管理人

员参加，必要时邀请其他人员参加，由监理公司主持会议并作会议纪要。

8.3、例会的内容是：对本阶段工作进行总结，对下阶段工作进行安排，重点是解决施工中遇到的问题。例会必须提供书面的汇报资料。

8.4、如需决定与设计有关的问题，应有设计人员参加会议，形成专题纪要，到设计院签字盖章，且按下文相应程序办理。

9、监理文件

9.1、监理对施工单位行文以“监理工程师通知”为主，其中一份交业主，以便业主了解情况和监督监理的工作。对于监理通知，施工单位必须及时作出反应，执行监理工程师的指令，并以“监理工程师回复单”一式三份以回复。

9.2、监理行文的第二种形式为“备忘录”或“监理工程师联系单”，就工程有关重要事宜和需由业主处理的工程外部关系，向业主提出建议的报告，由业主批示和处理。

9.3、对已出现的质量问题，需施工单位进行整改的，以“整改通知单”一式三份，发业主和施工单位，施工单位必须按通知进行整改回执。对于要求报出整改方案的，应先报出“整改方案”报监理、业主同意后执行。

10、监理职业守则

10.1、遵纪守法。正确执行国家及地方的政策法规，做到守法、诚信、公正、科学地维护国家利益。

10.2、质量第一。认真贯彻国家和地方的设计、施工标准、规范、规程等，坚持质量第一的方针，严格管理，确保工程质量。

10.3、信守合同。严格履行监理委托合同规定的义务和权利，在合同授权范围内独立承担监理业务。

10.4、廉洁奉公。不与所监理项目的设计、施工、材料、设备、供应单位和政府机关有经济隶属的关系和从事中介贸易活动，廉洁奉公，抵制不正之风。

10.5、热情公正。积极、主动、诚恳地以公正第三方的立场维护建设单位和承建单位正当合法的权益。

10.6、实事求是。坚守监理岗位，刻苦勤奋、谦虚谨慎地工作，一切用事实与数据说话，处理问题做到事实清楚、数据真实可靠。

10.7、当好顾问。接受政府建设监理主管机关的管理与监督，当好建设单位的忠实顾问，定期向其报告项目监理情况。

11、监理工程师八项基本工作原则

11.1、坚持按合同与规范办事的原则。监理工作的依据是施工合同、监理委托合同、有关技术规范与法规、监理文件与程序。

11.2、贯彻“一切用事实与数据说话”的原则。处理施工现场的一切事务，要以文字记录和数据事实为依据，做到事实清楚确凿、数据真实可靠。

11.3、坚持“对口”联系的原则。监理工程师一般只和乙方的项目经理或代表人“对口”联系，只有在情况紧急、危及施工安全时才直接向作业人员发指令，事后需要向项目经理说明情况。

11.4、严格管理、监帮结合的原则。监理工作的宗旨是要对国家负责，对工程负责，代表业主对工程全面管理。监理工程师应该尽职尽责、动态跟踪、热情服务。

11.5、贯彻科学、公正、诚信、守法的原则。驻地监理工程师应该是独立的“第三方”，公正、科学、客观、依法地处理问题和“争端”，处处洁身自重，不吃请、不受礼、不搞中介、不谋不正当利益，严格按照监理的职业守则和道德规范办事。

11.6、主动监理的原则。驻地监理工程师在施工现场应树立主动监理的意识，有前瞻性、预见性，注重事前监理，把可能发生的问题防范于未然。

11.7、国际惯例与中国国情相结合的原则。驻地监理工程师应熟悉国际上通用的FIDIC条款，并且要与我国的国情结合。在运用FIDIC 合同条款时，除了必要的制约以外，还需要更多的协调，使得彼此的风险尽量最小。

11.8、争取业主和政府有关部门支持和帮助的原则。驻地监理工程师应该主动向业主汇报工作，反映情况，请示所遇到的需要业主帮助解决的问题，取得业主的理解、支持和帮助；对重要问题应求当地政府主管部门的理解和支持。

12、目前施工单位做好以下工作

1、劳动组织准备

施工单位必须建立健全质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安保体系。包括上述管理人员名单、联系电话、上岗证书和特种作业人员上岗证。同时做好对进场作业人员的三级教育工作和技术、安全交底工作，并作好记录。

2、技术资料准备

（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对需要设计澄清的问题做好记录。（2）施工组织总设计、总进度计划、网络图。专项安全施工方案。

3、上报试验室资质文件。

4、按照施工组织设计的要求，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。包括易燃易爆物品堆放间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。

最后希望我们能在新的基础上能有一个良好的开端，并希望能够得到业主方的大力支持和施工方的密切配合。

AAA BBB工程

项目监理部

2010-6-23 8

第四篇：监理工作交底

杭州地铁临平南站商业综合体一期浙江耀华咨询001

监理工作交底

一、业主委托监理的范围和内容

1、监理内容为质量、投资、进度控制，合同管理和关系协调。

2、根据目前建筑市场发展和需求，安全也列入了监理工作内容。

3、监理人权利

（1）选择工程总承包人的建议权。

（2）选择工程分包人的认可权。

（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和实用功能要求，向委托人的建议权。

（4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。

（5）审批工程施工组织设计和技术方案权。

（6）主持工程协调会。

（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。

（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。

（9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。

（10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。

4、监理人责任

（1）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。

（2）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。

二、建设监理的工作依据

1、《建筑法》

2、《建设工程质量管理条例》

3、《建设工程监理规范》GBT50319-20134、工程设计文件

5、工程建设监理合同及工程建设承包合同

6、中标通知书及招标说明书

7、相关法律、法规、规章、规定性文件及其他地方性的文件

三、项目监理机构组成情况

总监理工程师：向祥林，总监理工程师代表：王贵华，专业监理工程师;

负责工程质量管理：银西松，负责工程安全和材料管理：张红兵，负责工程安装管理：张庆，负责工程资料管理：李霞倩。

四、监理规划和监理实施细则的主要内容

开工前，围绕监理控制目标，制订对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行说明。详见本项目监理规划和监理实施细则。

五、监理工作制度

1、设计文件、图纸会审制度

开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。

2、施工组织设计（方案）审批制度

施工组织设计（方案）必须按其所涉及内容由各级技术负责人组织技术、安全、质量、计划、设备、材料等相关职能进行审核，经审核无误后再由相应技术负责人进行审批。审核和审批人应有明确意见并签名，职能部门盖章。

经过批准的施工组织设计（方案）不准随意变更修改。确因客观原因需要修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。

3、施工进度计划申报制度

承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划，按时报监理审查，并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。

4、工程开工审批制度

为规范施工和检修作业现场的安全管理，加强工作的计划性，减少随意性，明确实施责任人，确保施工项目按时开工，特制定本制度。要求凡在工程开工前必修办理开工申请，经主管部门审核同意签发开工许可后方可开工。准许开工所具备的条件如下：

（1）开工准备

1）施工现场条件已具备开工及施工条件。

2）施工用材料、设备及工机具已满足开工及施工要求。

3）施工机械的种类、数量、性能已满足开工及施工条件。

4）施工现场危险源已辨识完毕并有预防措施。

5）人员、工种、数量、资质已满足开工及施工要求。

6）外包工程施工单位的资质、组织机构及参与人员的工种、资质、数量满足开工及施工3要求。

（2）资料准备

1）各级安全、技术交底工作已经完成。

2）组织措施、技术措施、安全措施已经完成。

3）施工所需图纸、资料已经确定。

（3）开工申请

1）工程开工前5天由各部门或施工单位填写开工申请表连同相关资料报送安全生产科审核。审核通过有安全生产科发放施工许可证。

2）工程开工申请由各部门负责人编写。

3）开工申请表采用安全生产科提供的统一格式。

4）开工申请审核完毕签发开工许可后由安全生产科和各部门各一份进行存档。

（4）本制度自发布之日起执行。

5、工程材料、构配件和设备报验制度： 拟进场的工程材料、构配件及设备，如钢筋、水泥、防水材料、装饰材料、水电材料等，施工单位应审查生产厂家及供应商的资质是否合符要求，材料进场后，施工单位应自检，形成自检文件记录，自检合格后向监理填报《工程材料/构配件/设备报审表》，并附自检记录、数量清单、质量证明资料，如材料的质量保证书、合格证、出厂检验报告等（钢筋、水泥施工单位应注明工程名称、使用部位、进场复检实验报告）。所有材料均应按有关规定进行见证取样送检，及时填报见证取样表及见证台账。

6、工程设计变更签认制度

因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。详见信息文件传递程序。

7、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度

隐蔽工程验收时，施工单位应提前２４小时填写《隐蔽工程报验申请表》（Ａ４）报送监理部，并与监理约定具体验收时间，在监理进行现场检查前，施工单位应先组织相关人员自行检查验收并应合格，检查情况应真实填入对应的工程质量验收记录表中，并按要求签名齐全。监理工程师在施工单位自检合格后到现场验收，若发现可立即整改的或较小的问题，口头通知施工单位立即整改。若无法当时整改或问题较为严重时，签发《监理工程师通知单》（B1表）要求施工单位整改。施工单位收到通知单后应及时整改，经自检合格后填报《监理工程师通知回复单》（A6表）对整改情况逐条回复，监理工程师作现场复检，复检合格后签

认。对未经监理验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁进入下道工序施工。

8、监理例会制度

工程例会主要内容：检查上次例会检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 检查工程量核定及工程款支付情况； 解决需要协调的有关事项。

9、监理月报制度

承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。

10、工程款支付签审制度

监理工程师每月原则上计量一次，工程量核算应从上月26日至本月25日，总承包商应于每月25日后及时将工程量计量资料报送监理部审核，监理工程师将在五日内认真进行计量和确认；同时还需复核工程付款帐单，签发付款凭证。

六、关于建设工程安全监理

1、安全监理的任务

安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法律、法规组织施工，落实各项安全技术措施，消除不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故的发生。

2、安全监理的工作内容

（1）对施工单位安全生产保证体系的确认

1）施工单位必须建立安全生产管理体系，确保机构落实，人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全管理人员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。

2）施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法。

3）施工现场特殊作业人员必须持证上岗，施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。

（2）对施工单位有关安全生产文件的审核与查验

1）审核施工单位、分包单位的安全资格证书（安全生产许可证）、年检结论应合格，是否通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。

2）对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。各专项施工方案包括：临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其他危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况，具体分析，提出具有针对性的安全技术措施，并附有相关安全验算结果；各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批，经总监理工程师签字后，由现场专职安全员监督实施。

3）施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案，配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时，各司其职，有章可循，最大限度地降低事故损失。

4）各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。严禁使用伪劣产品，塔吊应由法定检测机构现场检验，出具检测报告后，方可使用。

5）各种安全记录的检查，主要包括：三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。

（3）施工现场安全生产的监督检查

1）施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行安全控制。

2）针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等安全事故，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制。

3）安全生产工作事无巨细，施工现场监理人员要勤奋工作，不辞辛苦，不放过每一处隐患，同时坚持主动控制，事前与事中控制。

3、安全监理的控制手段和方法

（1）审核技术文件

施工组织设计和各专项施工方案等，必须经总监理工程师或总监理工程师代表签字后，方可进行施工。

（2）签发指令文件

监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应由总监或总监代表签发工程暂停令，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工时，应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。

（3）现场监督和检查

通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象，及时进行纠正和控制。

（4）规定监控程序

规定双方必须遵守的安全监控工作程序，按规定的程序进行工作，是进行安全监控的必要手段。如：混凝土同条件养护试块经试压达到有关规定，报监理工程师批准后，方可拆除模板等。

（5）利用监理例会

将安全施工工作为工地例会的议题内容之一，在会议中集思广益，分析现状，找出原因，形成决议，予以落实。

（6）定期的安全综合检查

按照建筑施工安全检查评分标准，进行现场检查评价，针对不足之处，提出处理意见，并限期整改。

（7）利用支付手段

针对有的施工单位，安全责任不落实，安全管理不到位，安全投入不足之处，事故隐患较多的现象，利用支付手段是对施工单位安全生产的有力督促，也是有效的安全控制和约束方式。

七、其它

未尽事宜，按浙江省、杭州市、余杭区的相关文件执行。

浙江耀华工程咨询代理有限公司

2014年3月20日

第五篇：监理交底会议纪要

监理交底会议纪要

工程名称：奓山街还建小区三期工程

建设单位：奓山街办事处

施工单位：湖北顺泰建设有限公司

监理单位：武汉兰特工程建设监理有限公司

会议时间：2012年7月2日地点：施工方现场会议室

主持交底单位：武汉兰特工程建设监理有限公司主持人：秦前辉

接受交底单位：湖北顺泰建设有限公司项目经理：张文龙

参加人员：

建设单位：蔡甸区奓山街办事处刘主任孙主任杨工

施工单位：湖北顺泰建设集团公司

监理单位：武汉兰特工程工程建设有限公司

内容：

一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条理》、《建筑工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同以及政府有关规章、规范行文件等。

二、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。

三、根据相关法律、法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。

四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。

1、施工准备阶段

（1）施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合规定及合同要求的则由项目总监理工程师批准。

（2）施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师应对照投标文件、合同等进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。

（3）施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。

（4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件，监理工程师应对其审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总经理工程师复查并签署意见。

（5）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。

（6）建筑材料进场前，施工单位应至少提前24h向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24h向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。

（7）建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。

（8）建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程。

（9）工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目监理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签

署检查结论。

（10）工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字。

（11）施工单位在定位放线、测定标高前，应将测量设备送检，检定合格后方可用于施工测量，测量定位成果应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》，经监理工程师复核并同意后才能施工。

（12）施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构。

（13）工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。

（14）工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案。

（15）根据建设部建质[2004]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

（16）施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：

① 基坑支护与降水工程。

② 土方开挖工程。

③ 模板工程。

④ 起重吊装工程。

⑤ 脚手架工程。

⑥ 拆除、爆破工程。

⑦ 国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查。

（17）施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。

（18）现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。

（19）施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求。

（20）施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有关安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用。

（21）当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提供《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。

2、施工过程阶段

（1）施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工。

（2）配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工。

（3）施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24h通知监理机构，并配合监理方进行见证工作。

（4）施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即时纠正。

（5）对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24h报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作。

（6）对分部工程（子分部工程）、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工。

（7）当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师

审批后方可实施。

（8）根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证。

（9）施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验。

（10）在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施。

① 必须由具有相应资质的单位承担。

② 必须编制拆装专项方案，制订安全施工措施，并有专业技术人员现场监督。

③ 安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用

说明，办理验收手续并签字。

④ 属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检

验检测。

⑤ 施工单位在验收合格之日起30天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于或者

附于该设备的显著位置。

⑥ 在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不

得继续使用。

（11）对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。

（12）施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施、安排专人负责督促实施。

（13）施工项目部应按《建筑施工安全检查标准》要求，定期组织检查。

3、施工后阶段

（1）施工单位及时报送工程的项目检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，分部（子分部）工程验收记录，由监理机构签认。

（2）当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并做出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理。

（3）工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。

五、监理方法

1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、平行检查、巡视等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审。

2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：

（1）口头通知：当施工操作不当，违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正。

（2）书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知单》，要求现场施工人员及时整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停令》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》，经总经理工程师签字同意后复工。

六、项目监理部分工

本工程监理机构分工如下：秦前辉同志担任总监理工程师，吴剑龙和邱士猛同志担任现场土建专业监理工程师，胡金喜同志担任现场安装专业监理工程师。

各岗位职责如下：

1、总监理工程师岗位职责

（1）全面负责本项目监理合同内监理人的工作。

（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称

职的监理人员。

（3）主持编写项目监理规划，审批监理实施细则。

（4）主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令。

（5）审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计。

（6）主持或参与重大工程质量事故的调查。

（7）审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。

（8）审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

（9）全面主持整理工程项目的监理资料。

（10）调解建设单位与承包商的合同争议。

2、现场监理工程师岗位职责

（1）负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施。

（2）组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议。

（3）审查承包商提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告。

（4）负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收。

（5）定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（6）根据本工程监理工作实施情况做好监理日记。

（7）负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

（8）核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

3、现场监理员岗位职责

（1）在监理工程师的指导下开展现场监理工作。

（2）检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录。

（3）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（4）担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告。

（5）做好监理日记（监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题）和有关监理记录。

七、对建设单位和施工项目部的几点要求

为了便于工程的有序管理，请建设单位尽快将合同等相关文件提供给监理部，以便项目监理部能更有序的开展监理工作；同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。

八、监理程序和监理用表

根据我公司十余年来总结的监理工作经验和监理规范及武汉市建管部门的要求，我公司总结出以下监理程序和监理用表，现将本工程《监理程序》和《施工阶段工程监理表式样本》发给施工单位，请予以按章执行。