安全生产文明工地常见问题及治理措施

第一篇：安全生产文明工地常见问题及治理措施

安全生产文明工地常见问题及治理措施

以下八项问题中的共性：

1、八个检查项目均应有专项的平面布置图，平面布置图应根据现场实际情况随时调整。

2、八个检查项目应保证至少每周一次的日常自检，并做记录。

3、对检查中发现的问题应根据整改情况填写“整改、复查记录”。

4、考试应分为管理层（管理人员）和操作层（职工），考试应针对不同专业、工种分别出题。

5、各项管理制度上墙；

6、资料应装订成册。

安全生产、文明施工的问题及治理措施：

一、安全防护

1、首层安全网支搭滞后,不交圈；

2、首层水平网必须保证网底距基准面的安全距离满足规范要求；

3、电梯井水平网有破损未及时修复或更换；电梯井防护门未按要求设置可开启式常闭防护门；

4、作业面防护差，阳台与外防护间隙过大；

5、卸料平台防护不到位，缝隙过大；无挡脚板和安全立网；

6、卸料平台上堆放模板；

7、外架子里侧立杆与结构间隙大，无防护；未按规定设隔层和随层安全网；

8、外用电梯平台处无栏杆，架子与结构拉结不牢；

9、外包协议书无承包工程名称、范围；

10、混凝土泵未按规定搭设防护棚或防护棚立竿太高不能保证首层安全网距地的安全距离；

11、外用电梯与卸料平台间隙过大；

12、资料的检查验收无针对性；

13、高压电线距建筑物太近,无防护措施和方案；

14、安全出入口两侧及作业面应设两道护栏杆,同时设挡脚板并挂立网封闭；

15、作业面除挂立网设挡脚板外，同时设两道护拦；

16、龙门架两组缆风绳未单独设置地锚；

17、阳台和结构临边未拆模处临边无防护；

18、双排架子转角处水平安全网支搭不交圈；

19、马道与结构拉接点太少，稳定性差；

21、马道的搭设方案应进入资料；

22、工字钢挑架楔子应双背并固定；

23、结构工程放线用的洞口用后未及时防护；

二、临电

1、二级配电箱设置不合理，未做到一个回路，一个漏电保护；

2、漏电保护器未设在配电箱内；

3、塔吊接地未实测；接地电阻不符要求应做处理,补做接地并作记录；

4、电器开关未注明控制设备的名称；

5、配电箱防护不到位（四周须设防护栏，配电箱设门加锁，顶部有防雨防砸措施）；

6、用电计算书未按系统分别计算且无计算过程或无电流的计算；

7、漏电保护装置接线不合要求，PE线与N线未按规定分别设接线母排；

8、临电使用的配电箱箱底未封闭，不防尘；

9、资料缺总的电流核算；

10、变配电室或室外变台未做重复接地；单独设在总配电箱的重复接地、防雷接地及重复接地应不大于4欧姆；

11、雨施期间摇测电阻值应乘以1.4系数，数值不大于4欧姆；

12、消防电源引线位置不对；应接总电源一次电源上，不受任何电器开关控制，不得设漏电开关和过载保护；

13、系统图与分项不符，线路敷设应分开。

14、配电室内不应堆放材料；

15、配电室未配干粉灭火器（两个）

16、配电箱的防护栏内无足够的操作空间；

17、二级箱子设备与漏电保护器不匹配；

18、二级配电箱开关太小，无法保证箱体内空间及回路数；

19、室外电缆绑扎固定不应使用铁丝，应用绝缘铁线；

20、措施与交底无针对性，应围绕六项（1.配电箱及开关箱，2.线路敷设，3.手持电动工具，4.防雷与接地，5.大型机械，6.照明（含生活区））进行；

三、机械：

1、外用电梯的电线无护套。

2、机械设备开关安装不规范，标识不清。

3、机械未做到一机一闸，一箱一漏。

4、木工、钢筋机械等防护装置缺损。

5、卷扬机无地锚设置或固定方式错误.6、切断机、调直机等机械传动皮带未按要求安装齐全；

7、大型设备重复接地应定期检测；

8、小型机械如弯曲机缺零件，应经常检查，及时修理，定期保养；

9、建议中小型设备验收记录中包含固定装置检查；

10、龙门架进料盘无门；

11、塔吊轨道无接地或有接地无法测试；

12、塔吊资料不全，无锚固顶升方案。

13、塔司、混凝土泵司机、电梯司机和信号工等无应知应会考试。

14、平面图标注不清，要把设备标注清楚；应有编制人和审批人。

15、交底不清，未交底到人。

四、消防

1、作业面既无吸烟室也无措施，楼内有烟头。

2、苯板等易燃物应有防火标志。

3、木工棚等防火重点无消防通道，消防设施不足,防火标志不明显，数量不足。

4、油漆库露天存放，应单独设库。

5、清漆稀料混放，库内不应设普通灯具和开关，库房外明显处无防火标志且未配备消防器材。

6、楼内消防竖管的消火栓处无照明。

7、平面图应标出防火重点(易燃易爆品存放)和消防器材位置.8、消防许可证复印件未进资料。

9、消防协议不规范，内容格式不对；

10、外包队协议书无消防内容。

11、安全协议应进资料；

五、施工现场

1、工地的围挡不合要求。

2、现场制度牌破损、污染的未做处理。

3、大模板场地未平整夯实。

4、零散料具的堆放不合要求。

5、楼内设有库房。

6、责任区、责任人划分不明确，制度不健全。

7、季节施工措施编制、审批不及时；签字不全或无公章。

8、个别位置有管理死角。

9、现场积水，无排水措施或措施不到位。

六、料具

1、木材堆放过于集中，无防火措施或措施不到位。

2、油漆、稀料、乙炔未分类存放。

3、料具码放归类应详细。

4、钢材、管材标识少，无防潮、防雨措施。

5、钢筋调直与钢筋堆放应划入钢筋加工区。

6、钢筋调直后应分类码放。

7、钢管存放应分规格。

8、材料进场手续不全。

9、无节约措施或针对性不强。

10、库房管理应分工明确，做到限额领料；并保存记录。

七、环保

1、现场未设置垃圾站,或设置不规范；垃圾未做分拣、垃圾站大敞门或垃圾清运不及时；

2、搅拌机未安装降尘装置或降尘装置不能发挥作用；

3、木工棚、加工区的防噪设施和控制措施不到位；

4、隔油池的安装不规范、没有进行定时清掏及记录；

5、油料库的防渗防漏处理未起到应有的作用。

6、内业：

1）施工组织设计中环保措施未进入资料中（附施组的审批表）2）环保措施的编制人、审批人不全 3）自检记录表的不统一 4）自检记录和检查表的评定的不对应

5）噪声源的分部未在平面布置图中标识或标识不明显、未进行定期测试

八、环卫、卫生

1、现场卫生责任区划分有死角，未全部覆盖；

2、卫生管理制度应包含宿舍区、办公区等；

3、生活区无卫生负责人；

4、生活区厕所未加盖，不符合卫生要求；

5、现场厕所无责任人、制度；厕所无纱门；

6、生活区无生活垃圾箱（桶）；

7、民工宿舍卫生较差。缺少卫生用品；

8、食堂人员无健康证，并未编制到职工花名册内；

9、应知应会考卷应包含卫生、食堂人员；

可能除上述还存在一些未能考虑到的事项，请各位同仁多多指点，以便完善！

第二篇：安全生产目标及创建文明工地措施

安全生产目标及创建文明工地措施

徐工机械研发平台提升扩建项目之内、外装饰工程（二标段）文明（绿色）创建目标是：省文明工地。为了贯彻执行国家及地方有关安全生产的各项法律，法规及有关规定使劳动法，建筑法在我项目贯彻实施，切实起到文明施工保护劳动的合法权益，促进经济发展，特制定以下措施。

一、建立安全生产文明施工管理机构 组 长：仲兆华 副组长：仲跻青

成 员：仲兵、吴建、黄立朋、李娜、张庆南、董晓伟、刘青、孙景贺

安全检查小组： 组长：仲兆华 成员：仲兵、杨敬广

二、培训教育制度

1、对工地全体职工经常开展安全生产 文明施工思想教育，利用多种形式进行文明施工宣传，增强职工的文明施工意识，保证职工有一个良好的工作环境。

2、按照规定对新入场的工人，必须进行公司/项目/工地班组“三级”教育和考核，并填写三级教育登记卡；对特种作业人员进行定期培训，并有教育纪录，并进行考试，合格后方可上岗。

三、安全生产检查制度：

1、为了提高项目安全生产文明施工管理工作的整体水平，实现安全生产文明施工检查工作的规范化/标准化，安全生产文明施工检查小组每月召开专门会议，总结当月安全生产情况，并研究下月的安全生产情况。

2、随时检查施工现场安全情况，对查出的不利安全因素，立即整改。

3、各班组长在班前对所在班上人员进行安全教育作业前对设备工具场地进行检查，对不利操作和存在的问题 立即纠正。

4、对检查中发现的事故隐患，必须按照“定人员、定时间”的原则，进行整改，并实行登记，在隐患排除前，必须采取可靠的防护措施。

四、安全技术措施管理制度

为了不断提高项目安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故发生，保护职工在劳动过程中的安全与健康，特制定以下制度。

1、各班组长、技术人员必须熟悉安全生产有关法律、法规、技术标准，在管理好本施工生产的同时，管理好安全技术工作，项目技术人员要对各班组的施工安全技术负责。

2、施工组织设计或编制施工安全技术措施

3、对于专业性较强的工程项目，脚手架工程、临时用电、必须单独编制施工方案。方案必须经项目讨论后，有关人员签字认可后报总工审批后报县安检站备案。

4、建立健全审批手续，未经批准的方案，不准施工。

5、施工方案审批后，必须遵照执行，不得随意变更，如遇特处情况，因由编制人员出具变更通知书，审批人签字后方可生效。

6、施工现场的技术负责人，在分项工程施工前必须向分项工程负责人，作书面安全技术交底，各持一份，安全员根据交底情况检查落实。

五、防护用品使用管理制度及保管制度

1、认真贯彻执行国家有关加强防护用品保管工作的有关规定、指导和监督管理人员做好工作。

3、项目安全检查经常深入施工现场检查防护用品使用情况，对不合格的安全帽、安全带及其它防护用品坚决取缔。对于安全防护用品有三证《生产许可证》《出厂合格证》《准用证》三证不齐全的安全防护用品，不合格不得用于施工生产中。

3、项目制定切实可行的防护用品使用管理制度，必须保质保量提供防护用品，使防护用品真正起到保护作用。

4、（1）大型机具设备安装由项目编写安拆方案，并向参加搭拆人员做好搭拆前安全技术交底，由设备科指挥。和工程项目共同组织安拆工作。特别是塔式起重机安装完毕后，必须由设备科、安全科及项目共同验收合格后，在验收单上签字方可使用。（2）、工地所用的机具设备要设专人、传机,经培训合格后持证上岗。所有机手及特种作业人员，严禁酒后上岗作业。（3）设备维修人员要严格执行操作规程，严禁带负荷作业，高空作业要戴安全帽、系安全带，修理时要拉断电源开关，闸箱上锁，并设警示牌。（4）、施工用电采用TN-S三相五线制，采用接地保护并经计算，编写好临时用电安全技术方案，不能使用废劳线、失效线，不能随地乱拉乱接。地下没设加套管保护。每台用电设备必须实行一机、一闸、一箱、一漏保,必须做好绝缘防护，采用分部配电箱和开关箱中作漏电保护器，具有分段保护的功能，以免大面积停电造能成事故。（5）要做好“三宝、四口、五临边”防护工作，设警示警告牌，对地坑、地槽、附近有人行道，要设1.2米双层保护栏杆，夜间要设警示灯。（6）施工现场文明施工，要以“三清六好”为标准，要做到材料堆放整齐，设备安装合理清洁干净，并与施工现场平面图相符，做到整齐不乱，有条不紊,给职工创造一个良好的施工环境。

六、安全生产责任考核奖罚制度

1、考核内容

（1）项目安检组对各班组安全生产责任考核落实情况。（2）对安全生产、文明施工成绩比较突出的个人给与一定的精深、物质奖励。（3）现场安全达标率符合公司要求。

2、考核办法

（1）实行琢层考核的办法，项目不接受公司考核，各班组接受项目部考核。(2)各项考核成绩和各班组长工作业绩相挂钩，考核结果将作为年终评定先进的依据和标准。（3）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，在安全生产工作中成绩突出者，报公司给与一定的奖励。

3、经济处罚的规定

（1）违章指挥或违章作业造成安全生产责任事故的。

（2）玩忽职守，违反安全生产规章制度造成事故的。（3）发现险情，既不采取措施有不及时汇报发生事故的。（4）存在事故隐患，不执行上级安全部门限期整改要求的。（5）发生事故，不能积极组织抢救的。

4、对完不成责任规定工作内容的给予工资5%的罚款。

七、安全生产奖罚制度

（1）本项目所有机具设备、设施没有安全防护或有严重缺陷的，不得安装运行，对随意拆毁安全防护设施的责任者罚款100---200元。（2）在安全生产检查中，综合达标分数在90分以上（不含90分）为优良并且得分最高，项目部要对先进班组进行当月工资的3%奖励并予以表彰;85—90分之间为合格不奖不罚，不足85分为不合格。根据存在问题的不同程度，给予有关人员经济处罚，标准为组长工资的3%。

（3）为鼓励先进，对在安全生产文明施工检查中三个月得270分以上的班组，项目部要对安全生产有贡献的个人当月工资3%奖励。（4）在施工生产中，一起轻伤事故经济损失在300-3000元以内，要分清责任，根据情节轻重处罚责任人及有关安全管理成员当月工资10%的罚款，出现一次重伤或事故经济损失在3000-10000元以上的。要查清责任分别给予责任人及有关安全管理人员200-1000元的罚款。对酒后闹事，有意伤害他人与自己，造成事故的均由责任人富一切责任，并承担所有费用，对发生重伤1000元以上的事故，对年底评选先进班组及先进个人，采取安全生产一票否决的方法。（5）进入施工现场必须正确佩戴安全帽，对不戴安全帽的人员，不论职位高低，每人罚款25元。高空作业严禁穿高跟鞋、高空作业不准抽烟，对不听劝说者，每人罚款15元，并立即停工退出施工现场。

八、易燃易爆有毒有害物品保管制度(1)项目对易燃易爆有毒有害物品的场地，制定完善的保管制度及环保措施，并经常进行检查。（2）在易燃易爆物品的场地设“禁止烟火”警示牌，违者罚款20元。据生活区保持一定的安全距离与有毒有害物品应隔离存放。（3）对有毒有害的物品存放处，应标有严禁食用勿动的标志，并且包装严密，食物不得与有毒有害物品同存。

九、现场消防管理制度 工地各材料场、库房、车间、施工现场应根据生产性质制定合理的消防管理制度，必须以项目经理为首的兼职的义务消防组织队伍，经常对职工进行全员消防知识教育，做到控制火险隐患，把火。在消灭在萌芽状态。

十、安全技术管理资料 项目工地必须建立以下文明施工管理资料：（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。（2）施工组织实际（方案）中应有安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、管理要求，并有各阶段施工现场的平面部置图和季节性施工方案。（3）施工日志中应有文明施工内容。

（4）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。（5）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划资料。（6）文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

十一、班组长安全活动制度

为了搞好项目安全生产无事故，必须对职工进行安全教育活动。（1）班组长之间要根据工作要求进行合理安排工作。

（2）必须设安全员协助班组长教育检查督促本班组人员做好安全工作。

（3）班组长或安全员认真组织工人学习安全技术操作规程并检查执行情况，教育工人自觉遵章守纪，反对违章指挥和违章操作。

（4）组织好安全生产活动，开好班前安全会，并做好记录。（5）班组每变化一次工作内容或同类工作变换地点，要有安全交底，并做好记录。（6）经常自检现场安全生产情况，及时发现和纠正各种不利因素。不能解决的采取安全控制措施，并及时报告领导处理，同时做好记录。（7）班组发现事故要及时报告，并组织全组人员认真分析采取防范措施，发生重大事故，要保护好现场，立即上报，并积极组织抢救工作，协助做好事故调查工作。（8）要对本班组的新工人做好如禅甘泉教育，认真填写教育记录卡。

十二、文明施工管理制度及措施

1、为了推行现代管理方法，科学组织施工生产，做好施工现场综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳状态。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99）《河北省建筑施工文明工地检查评分标准》等有关规定，结合公司实际规章制度

2、项目经理是施工现场文明施工第一责任人，全面负责施工现场的文明管理工作，要建立以项目经理为首的文明施工领导小组，领导开展文明施工工作。

3、本项目按照公司规定的管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，齐抓共管确保文明施工管理的实现。不论工程项目面积大小，都要达到文明施工，所有工地都要接受上级部门和公司的监督管理。

4、结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理制度，并组织落实主要包括：

（1）施工现场文明施工管理措施（2）施工现场治安防范措施和保卫制度（3）施工现场消防管理制度（4）施工现场保健急救措施

（5）施工现场无粉尘、防噪音及时公布扰民措施

（6）施工现场宿舍保暖，防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬

（7）门卫制度食堂、厕所卫生责任制等项制度

5、检查制度；项目在安全生产检查的同时，检查文明施工管理工作，发现不足立即整改。

本项目对全体员工提出几点要求：

（1）遵守交通规则，时速不得超过30迈，服从交警指挥。（2）遵守行业道德规范，要文明用语，礼貌待人，热情接待每位来 客。（3）提高个人素质修养，严禁随地大小便，违者罚款。

（4）项目经常督促检查，文明管理，树立公司良好的外部形象。

第三篇：安全生产目标及创建文明工地措施

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目 录

一、建立安全生产文明施工管理机构

二、培训教育目标

三、指导思想目标

四、质量目标

五、工期目标

六、现场管理目标

七、安全管理目标

八、科学进步目标

九、服务目标

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为了贯彻执行国家及地方有关安全生产的各项法律、法规及有关规定使劳动法、建筑法在本项目贯彻实施，切实起到文明施工保护劳动的合法权益，促进经济发展，特制定以下措施：

一、建立安全生产文明施工管理机构 组 长: 王建华 副组长：丁宇敏 安全员：赵英俊

成 员：李书奎、宋革沂、张海亮、刘红梅、安全检查小组： 组长：王建华

成员： 赵英俊、丁宇敏、李书奎、张海亮、刘红梅、彭志艳

二、培训教育制度

1、对工地全体职工经常开展安全生产、文明施工思想教育，利用多种形式进行文明施工宣传，增强职工的文明施工意识，保证职工有一个良好的工作环境。

2、按照规定对新入场的工人，必须进行公司、项目、工地班组“三级”教育，并填写三级教育登记卡；对特种作业人员进行定期培训，并有教育纪录，并进行考试，合格后方可上岗。

三、安全生产检查制度

1、为了提高项目安全生产文明施工管理工作的整体水平，实现安全生产文明施工检查工作的规范化、标准化，安全生产文明施工检查小组每月召开专门会议，总结当月安全生产情况，并研究下月的安全生产情况。

2、随时检查施工现场安全情况，对查出的不利安全因素，立即整改。

3、各班组长在班前对所在班上人员进行安全教育，作业前对设备、工具进行检查，有不利于操作和存在的问题立即进行纠正。

4、对检查中发现的事故隐患，必须按照“定人员、定时间”的原则，进行整改，并实行登记，在隐患排除前，必须采取可靠的防护措施。

四、安全技术措施管理制度

为了不断提高项目安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故发生，保护职工在劳动过程中的安全与健康，特制定以下制度。

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1、各班组长、技术人员必须熟悉安全生产有关法律、法规、技术标准，在管理好本施工生产的同时，管理好安全技术工作，项目技术人员要对各班组的施工安全技术负责。

2、施工组织设计或编制施工安全技术措施。

3、对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、脚手架工程、模板工程、施工用电、物料提升机、塔式起重机等必须单独编制施工方案。方案必须经项目讨论后，有关人员签字认可后报总工审批。

4、建立健全审批手续，未经批准的方案，不准施工。

5、施工方案审批后，必须遵照执行，不得随意变更，如遇特殊情况，应该由编制人员出具变更通知书，审批人签字后方可生效。

6、施工现场的技术负责人，在分项工程施工前必须向分项工程负责人，作书面安全技术交底，双方各持一份，安全员根据交底情况检查落实。

五、防护用品使用管理制度及保管制度

1、认真贯彻执行国家有关加强防护用品保管工作的有关规定、指导和监督管理人员做好工作。

2、项目安全检查经常深入施工现场检查防护用品使用情况，对不合格的安全帽、安全带及其它防护用品坚决取缔。对于安全防护用品有三证《生产许可证》《出厂合格证》《准用证》三证不齐全的安全防护用品，不合格不得用于施工生产中。

3、项目制定切实可行的防护用品使用管理制度，必须保质保量提供防护用品，使防护用品真正起到保护作用。

4、（1）大型机具设备（如塔吊）安装由项目编写安拆方案，并向参加搭拆人员做好搭拆前安全技术交底，由设备科指挥，和工程项目共同组织安拆工作。特别是塔式起重机安装完毕后，必须由设备科、安全科及项目共同验收合格后，在验收单上签字方可使用。

（2）、工地所用的机具设备要设专人、专机,经培训合格后持证上岗。所有机手及特种作业人员，严禁酒后上岗作业。

（3）、设备维修人员要严格执行操作规程，严禁带负荷作业，高空作业要戴安全帽、系安全带，修理时要拉断电源开关，闸箱上锁，并设警示牌。

（4）、施工用电采用TN-S三相五线制，采用接地保护并经计算，编写好临时用电安全技术方案，不能使用废劳线、失效线，不能随地乱拉乱接。地下埋设加套管保护。每台用电设备必须实行一机、一闸、一箱、一漏保,必须做好绝缘防护，采用分部配电箱和开关箱中作漏电保护器，具有分段保护的功能，以免大面积停电造能成事故。

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（5）要做好“三宝、四口、五临边”防护工作，设警示警告牌，对地坑、地槽、附近有人行道，要设1.2米双层保护栏杆，夜间要设警示灯。

（6）施工现场文明施工，要以“三清六好”为标准，要做到材料堆放整齐，设备安装合理清洁干净，并与施工现场平面图相符，做到整齐不乱，有条不紊,给职工创造一个良好的施工环境。

六、安全生产责任考核奖罚制度

1、考核内容

（1）项目安检组对各班组安全生产责任考核落实情况。

（2）对安全生产、文明施工成绩比较突出的个人给予一定的精神、物质奖励。

（3）现场安全达标率符合公司要求。

2、考核办法

（1）实行逐层考核的办法，项目受公司考核，各班组接受项目部考核。

(2)各项考核成绩和各班组长工作业绩相挂钩，考核结果将作为年终评定先进的依据和标准。

（3）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，在安全生产工作中成绩突出者，报公司给予一定的奖励。

3、经济处罚的规定

（1）违章指挥或违章作业造成安全生产责任事故的。（2）玩忽职守，违反安全生产规章制度造成事故的。（3）发现险情，既不采取措施又不及时汇报发生事故的。（4）存在事故隐患，不执行上级安全部门限期整改要求的。（5）发生事故，不能积极组织抢救的。

4、对完不成责任规定工作内容的给予工资5%的罚款。

七、安全生产奖罚制度

（1）本项目所有机具设备、设施没有安全防护或有严重缺陷的，不得安装运行，对随意拆毁安全防护设施的责任者罚款100---200元。

（2）在安全生产检查中，综合达标分数在90分以上（不含90分）为优良并且得分最高，项目部要对先进班组进行当月工资的3%奖励并予以表彰;85—90分之间为合格不奖不罚，不足85分为不合格。根据存在问题的不同程度，给予有关人员经济处罚，标准为组长工资的

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3%。

（3）为鼓励先进，对在安全生产及文明施工检查中三个月得270分以上的班组，项目部要对安全生产有贡献的个人当月工资3%奖励。

（4）在施工生产中，一起轻伤事故经济损失在300-3000元以内，要分清责任，根据情节轻重处罚责任人及有关安全管理成员当月工资10%的罚款，出现一次重伤或事故经济损失在3000-10000元以上的。要查清责任分别给予责任人及有关安全管理人员200-1000元的罚款。对酒后闹事，有意伤害他人与自己，造成事故的均由责任人负一切责任，并承担所有费用，对发生重伤1000元以上的事故，对年底评选先进班组及先进个人，采取安全生产一票否决的方法。

（5）进入施工现场必须正确佩戴安全帽，对不戴安全帽的人员，不论职位高低，每人罚款25元。高空作业严禁穿高跟鞋、高空作业不准抽烟，对不听劝说者，每人罚款15元，并立即停工退出施工现场。

八、易燃易爆有毒有害物品保管制度

(1)项目对易燃易爆有毒有害物品的场地，制定完善的保管制度及环保措施，并经常进行检查。

（2）在易燃易爆物品的场地设“禁止烟火”警示牌，违者罚款20元。据生活区保持一定的安全距离与有毒有害物品应隔离存放。

（3）对有毒有害的物品存放处，应标有严禁食用勿动的标志，并且包装严密，食物不得与有毒有害物品同存。

九、现场消防管理制度

(1)工地各材料场、库房、车间、施工现场应根据生产性质制定合理的消防管理制度，必须以项目经理为首的兼职的义务消防组织队伍，经常对职工进行全员消防知识教育，做到控制火险隐患，把火在消灭在萌芽状态。

十、安全技术管理资料，项目工地必须建立以下文明施工管理资料：（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。

（2）施工组织实际（方案）中应有安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、管理要求，并有各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。

（3）施工日志中应有文明施工内容。

（4）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。（5）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划资料。

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（6）文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

十一、班组长安全活动制度

为了搞好项目安全生产无事故，必须对职工进行安全教育活动。（1）班组长之间要根据工作要求进行合理安排工作。

（2）必须设安全员协助班组长教育检查督促本班组人员做好安全工作。

（3）班组长或安全员认真组织工人学习安全技术操作规程并检查执行情况，教育工人自觉遵章守纪，反对违章指挥和违章操作。

（4）组织好安全生产活动，开好班前安全会，并做好记录。

（5）经常自检现场安全生产情况，及时发现和纠正各种不利因素。不能解决的采取安全控制措施，并及时报告领导处理，同时做好记录。

（6）班组发现事故要及时报告，并组织全组人员认真分析采取防范措施，发生重大事故，要保护好现场，立即上报，并积极组织抢救工作，协助做好事故调查工作。

十二、文明施工管理制度及措施

1、为了推行现代管理方法，科学组织施工生产，做好施工现场综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳状态。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99）《河北省建筑施工文明工地检查评分标准》等有关规定，结合公司实际规章制度。

2、项目经理是施工现场文明施工第一责任人，全面负责施工现场的文明管理工作，要建立以项目经理为首的文明施工领导小组，领导开展文明施工工作。

3、本项目按照公司规定的管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，齐抓共管确保文明施工管理的实现。不论工程项目面积大小，都要达到文明施工，所有工地都要接受上级部门和公司的监督管理。

4、结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理制度，并组织落实主要包括：

（1）施工现场文明施工管理措施

（2）施工现场治安防范措施和保卫制度

（3）施工现场消防管理制度（4）施工现场保健急救措施

（5）施工现场无粉尘、防噪音及时公布扰民措施

金秋家园住宅小区

（6）施工现场宿舍保暖，防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬（7）门卫制度食堂、厕所卫生责任制等项制度

5、检查制度

项目在安全生产检查的同时，检查文明施工管理工作，发现不足立即整改。

6、本项目位于怀来县榆林屯村东南角，本项目对全体员工提出几点要求：（1）遵守交通规则，时速不得超过30迈，服从交警指挥。

（2）遵守行业道德规范，要文明用语，礼貌待人，严禁和村民发生口角、打架斗殴事件。（3）提高个人素质修养，严禁随地大小便，违者罚款。（4）项目经常督促检查，文明管理，树立河北鸿翔建工集团良好的外部形象。

第四篇：文明工地规划措施

潘黄派出所办公楼、附属楼工程

文明工地规划及措施

潘黄派出所新建办公楼附属楼

创建文明工地规划及措施

建设单位： 盐都区公安局潘黄派出所 设计单位： 盐城市富建建筑设计有限公司 监理单位： 江苏科苑建设项目管理有限公司 编制单位： 潘黄派出所新建工程项目部 施工单位： 江苏正平建设工程有限公司 编制日期: 二O一一年十一月二十六日

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文明工地规划及措施

目标管理规划措施

一、目标

本工程项目是盐都区公安局潘黄派出所办公楼、附属楼，我们自开工伊始就确立了目标值：

（一）无伤亡事故、无交通、设备、管线、火灾事故。年事故负伤频率控制在1.5‰.（二）创市级标准化管理达标工地：

（三）创市级文明工地：

（四）安保体系实施、贯标工地。

二、创优项目部管理网络

三、计划

（一）开工后一切按公司的规定要求，设置统一的“七牌二图”，职责分明，分工明确。围墙及工地内宿舍、厕所、食堂、门卫、仓库、所有硬件设施要达到规范要求，现场安保体系从2011年12月开始实施，资料归档成册，同工程进展达到同步，且收集齐全。场地内硬地坪到位、五小设施齐全、搭设的钢脚手架统一油漆，均按脚手架专项施工组织编制单位：江苏正平建设工程有限公司 潘黄派出所办公楼、附属楼工程

文明工地规划及措施

设计的要求实施。其中的施工用电、大型机械、基坑围护、模板支撑方案一切依照组织设计的规定施行。

（二）在上述基础上，该工程共有二幢建筑，我单位自工地正式开工之日起，就按照文明措施方案施工实施，施工过程中一环紧扣一环，按计划进行实施运作。

（三）安保体系贯标实施规划在开工前制定计划，自本工程开始之日起开始实施，各项安全措施执行良好，安保资料齐全。

四、实施

（一）教育

对新进场的每位职工，首先由项目经理进行现场规章制度和遵纪守法安全基本知识的教育，然后由各班组长对各位职工进行了本岗位安全操作技术及班组安全活动、制度、纪律劳防用品使用的安全教育，并有台帐及应试答卷，做到全体员工均经过教育，再经考核合格后方可上岗。

（二）培训

1、对所有特殊工种，均做到经特殊工种培训考核部门考核合格后，领取的特殊工种上岗证书方可操作，如未经培训考核的一律拒绝作业。

2、3、全体项目部的管理人员同样应做到持证上岗。

做好在该项目部各大工种的培训，所有新进场工人必须待三级考核合格后方可进行作业，同时合理布置好各施工小组，每小组新、老工人搭配，做好以老带新的好局面。

4、食堂人员均持有经卫生防疫站体检，培训后核发的健康证上岗。

（三）检查

1、每个施工环节由施工员及班组长在班前后及施工过程中，进行巡回检查，协同各班组的全体职工，各工种，及时解决在生产中的不安全方面的隐患，项目部组织有关领导将在每隔十天进行一次安全、防火、卫生方面的检查，并有台帐记录。

2、对查出的事故隐患苗头，做到定人、定时、定措施进行整改，并经有关主管领导复查后认可，方可操作，对较大的整改项目及事故隐患，项目部自身不能处理的，及时会同发展商、监理单位等共同得出方案协商处理。

（四）宣传

项目部将利用工地现有的黑板报、阅报栏、有专人主管，以每月不少于一期刊出质量、安全、文明、卫生、遵纪守法方面的文章，对阅报进行及时更换，除此以外，为使广大职工在工作之余有取得精神“食粮”的机会，项目部将开设工地活动室，配备专管员，有报刊、杂志、电施等活动场所，再次是为增加工地安全、卫生气氛，将悬挂有关横幅标语。

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（五）场容

1、一切按照要求在施工区域内，做到布局合理，物品堆放整齐，各班组做好落手清、机械设备摆布规范道路硬化、排水沟畅通场地清洁，泥浆经沉淀池后排放。

2、生活区域同施工区域有隔离，生活区宿舍按制度执行，打扫卫生定人定点定位、宿舍内物品放置整洁，室内清洁卫生。

3、4、仓库内物品摆放有序、归类，帐、物、卡齐全，并坚持履行物料验收制度。门卫有专责人员轮流值班，并穿戴统一制服，做到物品出门有出门证，来访人员有登记、值班人员有交接记录，拒绝外来“三无”人员。

5、食堂、厕所有专人负责清扫，做到食堂人员“三白”上岗，餐厅清洁卫生，熟食专间按《食品工业法》作业，并有留样记录，厕所内做到无粪、无臭味、除“四害”有措施，生活垃圾及抽粪均有环保部门签定的协议书，做到及时抽粪、垃圾每天清运。

（六）专项治理

1、打假治劣、严防高处坠落。

首先要针对“三宝”，其次是钢管扣件，再次是电箱触电保护器等一系列劳防用品，采购前在合格分承包方中排出名次，采取各负其责，以把材料进口关，即使在使用过程中，若发现有不合格的产品，及时开出不合格报告向厂方联系。

2、大型机械

主要是塔吊、施工电梯、对安装单位必须持有企业资质证明的材料，对运作的机械有专人维护和例行保养，并有记录、操作人员持证上岗。

3、安全用电

因本工程量大、场地大、以及用电布局合理的要求，结合项目用电组织设计的规范要求，按步就位，其中有双证的专职电工进行操作，定期检查和维修、且有维修保养记录。

4、模板工程

在模板支撑前有专人负责支模、再经验收安全措施是否到位，并严格按安全组织设计中的要求运作，做到一切按顺序交底，手续完善，防范措施严密，验收到位，台帐记录齐全。

5、脚手架

脚手架搭设一定要以组织设计的规定进行，不能将搭设好的脚手架随意拆除和更改，在搭设前必须有经有关部门验收合格的钢管扣件、安全网、安全带等一系列检查报告，方可进材，在搭设过程中做到操作者持证上岗，横平竖直、拉接牢固、接地明显、拉斜、脚片、网、挡脚板铺设规范齐全、分幢、分步段验收经有关技术部门认可后方可作业，且有明细台帐。

6、资料台帐

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文明工地规划及措施

我项目部的专项治理小组采取定人定期检查和安全台帐即：有关准用证件的收集，持证上岗的情况，资料与工程是否同步，资料编制的顺序等方面进行自查，特别是交底手续，签字手续，各准用证的收集，做到齐而有效。

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第五篇：标准化文明工地措施

10.11 建立安全文明标准化工地创建措施

项目施工现场将按照业主要求，并参照《管道储运有限公司施工现场管理标准化手册》和《江苏油建施工现场管理标准化管理要求》结合施工现场实际条件展开施工场站的标准化工地建设工作。

一、标准化工地施工目标 安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100%。

创建标准化工地的各项硬件设施达到100%。

施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求，合格率达到100%。施工现场定型化防护设施率达到100%。创建日濮洛项目标准化示范工地。

二、健全体制、强化管理 完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到；

建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；

目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创安全文明标准化工地的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；

实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。

三、成立安全文明标准化工地领导小组

项目部成立安全文明标准化工地管理领导小组，小组由项目经理、生产副经理、安全负责人、营房管理员、及各相关部门负责人组成，由项目经理任组长、生产副经理和安全负责人任副组长。

二、文明现场

相关标志、标识设置使用按照《中国石化标准化工地》、企业视觉形象识别的有关规定及项目规定要求设置，根据现场实际情况设置固定式和移动式两种，确保使用准确、到位、统一、美观。

1、工地主要入口处设置企业名称标志的6*5m（宽*高）铁艺大门，并将大门进行亮化。大门后设置电动门，电动门延长米为8m。大门外部两侧，竖立含标准化施工要求的“七牌一图图”另加中石化江苏油建工程有限公司企业简介，包括：重要危险源及七想七不干、安全生产禁令、QHSE方针目标及入场须知、QHSE组织机构及主要负责人信息、工程概况、消防保卫、施工平面布置图及施工网络计划、安全措施及文明施工；材质、比例和大小符合规范要求。

工地次入口处设立辅助大门2个主要应进出大宗材料用，大门宽6m，高度同彩钢板围挡2.2m，砌650*650门垛，面砖镶贴。辅助大门采用角钢骨架，彩钢板面板；

其他标牌设置：

设置QHSE公告栏

设置安全生产责任区牌/危险源告知牌

采用铝塑板悬挂在作业区显著部位:拆除现场通道口、楼梯口、深基坑入口、试压现场入口等位置。

设置作业票证许可箱、职业危害告知牌以、相应的符合要求的警示标识以及警示宣传标语。

施工区域采用20cm高24cm宽砖基础上安装2.0m高彩钢板380m进行封闭与外界隔离，并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化，每隔6m安装白色塑料球形灯进行亮化。施工现场内建筑物使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡，安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5m，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷红白油漆，施工用钢管刷黄油漆。围挡醒目位置悬挂安全警示标志；

施工现场分别设置生活办公区、作业区、加工区，并且用标识牌进行标识。生活办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌，标牌按照置业公司统一规范，大小为800*600。加工区悬挂各工种、机械操作规程，大小400*600。

主办公区衣帽镜并排处设置两栏（宣传栏、读报栏）一报（黑板报），设施牢固、美观、防雨，并进行亮化，宣传内容及时更换，深入的开展安全生产教育，使各级领导和广大职工不断增强安全意识，真正认识到安全生产的必要性、重要性，尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项生产法规和制度，确保安全生产；

洗车池：电动门正后方约3m有排水井一个，在该井挖管沟过马路（6m）中心1m，用混凝土做管沟，上盖钢筋铁篦，马路边挖沉砂池，沉淀后进入厂区管网；

临建

现场所有临建统一采用装配式彩钢板活动板房，除门卫室、厕所、厨房、仓库等。临建设施符合要求，安全、卫生、保温、通风，配有纱窗，按照“三级配电两级保护” 的用电标准进行用电管理，在项目部会同甲方、监理进行验收合格，方可进行使用。

办公生活区建立会议室，悬挂施工平面布置图、施工进度总计划、现场效果图、工程管理服务承诺、岗位责任制、安全工作从零工作法等；办公室、卫生室配备担架、止血药、绷带以及其他一些常用药品，饮水室两间，内有全自动不锈钢开水器2台，并设置保温桶2个备高温高峰时期开水器供应不足时用吸烟室1间，内设长凳2张，烟灰桶3个；标准养护室1间，内置标养箱及其他养护器材、试验器材，由专人负责管理，管理制度上墙；建立2个男女厕所，设置水箱自动冲洗，蹲位数量按照18人一蹲位设立（大于规范要求的25人），间隔90cm，隔板高度1.2m，均用200*300瓷瓦镶贴。便池瓷瓦镶贴高度1.2m，并留有水龙头进行冲洗。每个男厕设洗涤池1个。地面均用地砖满铺；厕所外设化粪池，主办公区厕所隔离后进入厂区排污管道。其余两个厕所定期抽出外运到市政指定场所。厕所外悬挂厕所卫生管理制度；仓库2间，面积根据工程进度和现场实际情况进行调整，内设货架，分别为钢管搭设和角钢制作。库内工具、器件、物品分类集中放置，并设标准标识牌（400*600mm）或材料卡片，注明规格型号及进场时间以及使用情况；

监控室1间，而监控室又不便于移动，故将监控室设于HSE室内，现场初步拟定布置摄像头3个，连到监控室进行监控，配备计算机1台，连接互联网；

门卫室1间，保安人员4名，分两班进行昼夜值班，1人看守，1人巡查。门卫制度上墙。实行人员出入登记和门卫交接班制度，现场人员持胸卡出入，严禁无关人员进入施工现场；

临建正面及彩钢板围挡墙下每隔15m做灭鼠屋，用3块砖平斜立起附于建筑（角度约60°），下用砂浆做窝，窝中放置灭鼠药；

对于临建，建立巡查制度和验收、巡查档案，确保临建设施稳固。临设

施工现场各办公生活区、作业区按照施工现场平面布置图设置，并用密目网围挡进行区域划分；

场区硬化、绿化：现场道路采用C20混凝土进行硬化，厚10cm。办公区除绿化带均进行同形式硬化，混凝土型号为C15。各临建楼座前均建立10m长花坛1个，宽1m，内种冬青树，置业/监理办公室楼前花坛2个，大小同前述；

现场排水：在办公生活区采取分段截流的方法，在道路东侧硬化区做排水沟，上面覆盖铁篦。施工区排水沿建筑物围挡设排水沟，引致现场北侧，由现场围挡砖基础处排水洞自然流出场区。雨季降水两端雨水都将流到此处，在此处路边设集水井，在道路上设排水沟引致井内用潜水泵抽出，排水沟做法同办公区。

木工、钢筋加工篷各2个：悬挂各机械安全操作规程及钢筋工安全施工交底； 和灰机、搅拌机防护篷悬挂各机械安全操作规程及操作工安全施工交底。下班前机械及时清理，卫生责任人上墙。到工程后期视情况决定数量；

安全通道：入口处悬挂安全警示标语；

配电箱设置防雨篷并对配电箱进行编号管理；

总分箱护栏及地面硬化对配电箱进行编号管理，悬挂安全警示标语；

楼梯、楼层临边、屋面、洞口、基坑周边防护栏杆做好防护并悬挂安全警示标语；

脚手架搭设符合规范要求底边15cm安全色踢脚板并悬挂安全警示标语； 水泥库：下部用30cm高水泥空心砖（或砌30cm高砖墩），上满铺5cm脚手板，最后铺塑料薄膜，周围采用彩钢板进行三面封闭，顶部用彩钢板做雨棚。堆放水泥后覆盖塑料薄膜以防止扬尘；

现场临时用电要有专人管理，不得有常明灯；

三、安全文明施工

建立安全文明施工责任制，划分区域，明确负责，做到现场清洁整齐。施工现场人员统一着装，配备胸卡。进入施工现场前，对照衣帽镜，根据当日施工内容检查自身装备，必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业必须系好安全带

对新进场员工进行安全文明施工教育，并进行考核，考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。班前进行班组安全活动，并有记录。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。

其他应注意问题

7.1工人员操作地点和周围必须清洁，材料分类堆放整齐有序，做到工完场清；

7.2大宗材料储存要求选择合理的存放地点，按照厂家、品种、强度、生产日期分类堆放，稳固整齐有序，并统一设置材料状态标志牌（400*600）；

7.3现场易扬尘污染的区域要封闭作业并在4级风以上天气停止作业。装卸、运输、堆放易产生扬尘污染的物料要采用遮盖、封闭、洒水等措施；

7.4制定严格的成品保护措施，严禁破坏现场中的任何物件和设施，安全标志等。

7.5施工现场不准乱倒垃圾，严禁从建筑物内外抛垃圾，建筑垃圾集中、分类堆放，定期清运出场。生活垃圾使用密闭卫生桶封闭存放，日产日清。垃圾外运不得乱倒乱卸；

7.7施工现场严禁居住人员，严禁非施工人员进入现场；

7.8在易燃易爆处必须设警戒标志，如配电房、库房、生活区；木工操作间要射消防器材；

7.9做好防尘、防噪工作，封闭施工，降低噪声，本工程因工期紧，工程量大，加上远离市区，有可能发生夜间施工，这方面尤其要注意；

7.10随工程进度，及时备好安全文明资料。安全事故处理

8.1建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯顺畅，并定期组织演练；

8.2建立工伤事故档案，并每月向公司进行汇报；

8.3发生事故及时上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合上级各部门调查处理。严禁隐瞒不报或拖延报告；

8.4发生事故，按照相关规定做好事故善后工作，并按照“四不放过”原则对事故进行处理。

四、综合治理

建立治安保卫制度，建立防疫应急预案，开办职工夜校； 避免施工扰民，妥善处理边居民关系。