六抓六创实施方案

第一篇：六抓六创实施方案

****** 卫生院

丹蔡卫发（2012）39号

******卫生院

关于印发《******卫生院“六抓六创”活动

实施方案》的通知

各科室，各村卫生室：

根据县卫生局印发《******卫生系统“六抓六创”活动方案》的通知精神，结合我院实际情况，为全面落实通知精神，现制定《******卫生院“六抓六创”活动方案》，确保我院本次活动取得实实在在的成效。

附：******卫生院“六抓六创”活动方案

二○一二年七月三日

******卫生院“六抓六创”活动方案

为落实《******卫生系统“六抓六创”活动方案》的通知精神抓环境治理、创卫生单位，抓作风整顿、创满意单位，抓业务提高、创优质单位，抓安全管理、创平安单位，抓绩效考核、创效能单位，抓制度建设、创规范单位“六抓六创”活动有序开展，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面深化医药卫生体制改革，以“创先争优”、“三好一满意”等活动为载体，从环境卫生、作风纪律、业务提高、安全管理、绩效考核、制度建设六个方面入手，扎实开展主题创建活动，全面加强我院建设管理，内强素质、外树形象，努力构建适应医改形势、工作要求和人民群众医疗保健需求的新型卫生管理体系，为推进医药卫生体制改革、加快卫生事业发展助推给力，以规范的管理和优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、活动范围

院内各科室及各村卫生室

三、活动内容

（一）抓环境治理、创卫生单位。以环境治理、美化绿化为抓手，着力解决“卫生单位不卫生”的问题，努力创建县级卫生单位。

1、治“三乱”：一是治理乱停乱放。结合我院实际情况在医院指定位置划停车位，并设置停车标志，指导就诊车辆按规定位置合理停车；在院内指定专用房间用于职工及住院患者停放车辆，彻底纠正乱停乱放。二是纠正乱贴乱画。组织清理原来粘贴遗留痕迹更换原来自制各种提示牌，统一制作标准提示牌，并选取合理位置安装，合理设置各科室工作区域，清理与工作无关物品严禁带入科室，确保各科室物品排放有序，达到院内外美观大方、干净整洁。

2、除“三脏”：消除厕所脏、环境脏、清除物品脏。聘用专职清洁人员负责医院环境卫生，并划分卫生责任区，督促指导保洁人员及时按规定打扫医院卫生，并建立医院集体打扫除制度，每月集中开展两次全员打扫活动，清理死角死面，购置大型垃圾桶并与镇上保洁员来年关系及时清理，建立检查评比制度，使医院卫生整体上台阶

3、创“三化”：积极创造条件对医院场地硬化、院落绿化及环境美化，通过硬化院落购置花卉、盆景使医院环境美化。

（二）抓作风整顿、创满意单位。通过开展作风纪律整顿、职业道德教育、优质微笑服务等主题活动，切实纠正医疗卫生单位“门难进、脸难看、事难办”和医疗卫生服务“生、冷、硬、顶”等不良习气，构建文明、有序、健康、和谐的医疗卫生工作秩序，创建人民群众满意的医疗卫生单位。

1、整顿作风纪律。通过组织全体职工学习各项卫生方针政策、法律法规行业规章制度，认真查找单位及个人在工作纪律、工作作风和服务态度方面存在的问题和不足，制定改进措施，进行整改，对不能达到要求的职工进行谈话及学习再教育，使医院行业风气明显好转，人民群众满意度显著提高。

2、强化医德医风。开展医德医风、行业作风教育，建立医德医风档案，落实专人负责医德医风考评，聘请单位行风评议员，定期组织对医院进行评议，针对评议结果，组织职工学习研究并进行整改，通过制度化管理、绩效化考核，力促服务态度的转变和服务质量的提升。

3、开展优质服务。结合“创先争优”、“三好一满意”等活动的开展，大力推行优质护理服务、微笑服务、通过创建“文明窗口”为群众提供人性化服务，不断简化工作流程，推行“一站式”服务，是群众少跑冤枉路，大力弘扬卫生工作者爱心、耐心、细心和责任心“四心”精神，让人民群众实实在在的感受到服务质量的提高和服务态度的改善。

（三）抓业务提高、创优质单位。各级医疗卫生单位以开展各种达标上等创建活动为载体，以加强业务学习、开展岗位练兵、完善设备设施为抓手，提升各类卫生人员业务素质、诊疗保健水平和综合服务能力，创建技术精湛、业务一流的优质医疗卫生单位。

1、抓诊疗工作，创优质医疗单位。扎实开展“岗位大练兵”及“三基三严”活动，不断提高医院诊疗水平，建立“危重、疑难病例集体讨论制度”，不断提高医院诊疗水平，推行各类适宜技术推广，并指导辖区卫生室卫生室做好基本公共卫生和基本医疗服务。

2、抓公卫建设，创优质公共卫生单位。通过学习公共卫生文件文件精神，转变思想，彻底改变“重医疗，轻公卫”思想，再现有人员情况下，落实专人负责疾控、妇幼慢病管理等公卫工作，做好基本公共卫生和基本医疗服务。

（四）抓安全管理、创平安单位。把创建“平安丹凤”、“平安医院”、和谐卫生系统工作列入重要工作内容，摆上重要议事日程，加强医疗安全管理和治安管理，维护正常的生产生活秩序。

1、强化治安管理。建立矛盾纠纷排查制度，安全用电、防火制度，制定突发公共卫生事件应急预案，加强防汛值班及医院总值班制度，定期开展安全检查，查找并彻底排除各类安全隐患，并严肃处理造成不安全因素的人和事。

2、加强医疗安全。建立健全“首诊医师负责制”“护理差错事故问责制”等常规医疗安全管理制度，并将制度上墙，严格按制度办事，按各项规定操作流程进行实际操作，从源头上预防医疗事故差错的发生。

3、妥善处理医患纠纷。入院前对病人进行入院前教育，与病人签订病情、治疗知情同意书，让患者明明白白就医，改善医患矛盾，建立《医院投诉管理办法》，及时受理患者投诉；建立医疗纠纷第三方调解组织，及时有效化解医疗纠纷。

（五）抓绩效考核、创效能单位。以绩效考核和分配制度改革为抓手，通过工资报酬的杠杆作用，充分调动各级卫生人员的工作积极性，从制度和源头上奖勤罚懒、奖优罚差，不断提高医疗卫生工作效率和“两个效益”，努力创建优质高效的效能医疗卫生单位。

1、完善绩效考核制度。结合本院实际制定《******卫生院双百考核方案》将职工出勤、医德医风、工作量等纳入考核，量化打分，根据考核结果核算兑现绩效工资，全面推行“按劳计酬”实现“多劳多得”。

2、强化公卫服务考核。严格执行《******卫生院卫生公共卫生服务项目管理办法》，按照目标责任书、进行考核，根据考核结果做好经费兑付，严格服务标准，改进服务方式，加强绩效考核，保证各项公共卫生服务质量，充分调动村医、防保专干等各类公共卫生工作人员的主动性和积极性。

（六）抓制度建设、创规范单位。建立健全医院管理制度、技术规范和操作规程，建立全领域、全过程覆盖，针对性、操作性强的单位内部管理体系，严格实行以制度管人管事，着力建设规范化、科学化的长效管理机制，努力创建秩序井然、管理规范的医疗卫生单位。

1、修订完善已有规章制度。对照工作实际，进行认真梳理，及时淘汰陈旧过时或与上级最新政策规定相左的制度规定，修订完善与管理工作脱节的规章制度，确保所有规章制度的严肃性、针对性和可操作性。

2、制定补充新的规章制度。认真学习习近平年来各级下发的各种方针政策、制度规定、行业规范、操作规程、准入标准等规范类文件，认真查找单位内部管理存在的制度空白，及时总结在管理实践中探索形成的有效措施和成功经验，尽快制定符合切实可行的新规章、新制度，为制度化管理奠定基础。

3、建立健全内部管理组织。成立院委会、绩效考核委员会、公共卫生服务考核委员会等各种管理组织，并落实办公人员，定期开展检查考核，并做好检查考核记录，切实做好各项制度的贯彻执行，坚持做到制度面前人人平等，以制度管人、管事，逐步建立制度化管理的长效机制。

四、方法步骤

本活动从7月3日开始到8月底结束，共分三个阶段： 第一阶段：安排部署阶段（7月5日-10日）。制定《******六抓六创活动实施方案》，成立活动领导小组，召开动员大会；安排部署创建工作任务。第二阶段：创建实施阶段（7月11日-8月20日）。按照实施方案、围绕活动内容，统筹协调做好“六抓六创”的各项实施工作，在8月20日前，完成所有活动任务、实现活动目标。活动期间，定期对院内及各村活动开展情况进行督查、通报评比，确保活动成效。

第三阶段：迎接检查阶段（8月21日-8月底）。对照活动实施方案对医院开展情况进行全面自查，完善相关资料，迎接上级检查。

五、保障措施

（一）加强组织领导。

成立******卫生院“六抓六创”活动领导小组，组长：*** 成员：*** 领导小组下设办公室由***负责办公。

（二）强化活动措施。统筹协调、科学安排，紧密结合同步开展的“创先争优”、“三好一满意”、“医疗安全月”、等主题活动，逐项抓好“六抓六创”活动的组织实施。明确活动责任，分解细化工作任务，强化工作措施，定期对照实施方案进行逐条、逐项进行检查督促，真正解决实际问题、保证活动效果。

（三）做好舆论宣传。通过刷写标语、悬挂横幅、办专栏、出板报、印发宣传资料等措施广泛宣传活动情况，力争把活动搞出特色、搞出声势。

（四）严格实施奖惩。根据各自分解工作任务，定期对照检查，对工作不负责、工作拖拉职工进行批评教育，对于影响单位创建工作的个人，年终取消评优评佳资格，努力实现改变面貌、改进作风，强化管理、加快建设，内强素质、外树形象的活动目标。

******卫生院 二O一二年七月三日

第二篇：六抓六创活动方案

棣花镇卫生院关于印发《棣花镇

卫生系统“六抓六创”活动方案》的通

知

各村卫生室，各科室：

根据丹凤县卫生局关于印发《丹凤县卫生系统“六抓六创”活动方案》的通知（丹卫发〔2012〕173号）精神，结合“创先争优”、“三问三解”等活动，决定在全镇卫生系统开展以强化管理、提升素质为主要内容的“六抓六创”活动。现将《棣花镇卫生系统“六抓六创”活动方案》印发给你们，请认真学习领会文件精神、落实整顿措施、全面做好实施，确保本次活动取得实实在在的成效。

附：棣花镇卫生系统“六抓六创”活动方案

二○一二年六月二十三日

棣花镇卫生系统“六抓六创”活动方案

为指导全镇卫生系统抓环境治理、创卫生单位，抓作风整顿、创满意单位，抓业务提高、创优质单位，抓安全管理、创平安单位，抓绩效考核、创效能单位，抓制度建设、创规范单位“六抓六创”活动有序开展，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面深化医药卫生体制改革，以“创先争优”、“三好一满意”等活动为载体，从环境卫生、作风纪律、业务提高、安全管理、绩效考核、制度建设六个方面入手，扎实开展主题创建活动，全面加强各级医疗卫生单位的建设管理，内强素质、外树形象，努力构建适应医改形势、工作要求和人民群众医疗保健需求的新型卫生管理体系，为推进医药卫生体制改革、加快卫生事业发展助推给力，以规范的管理和优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、活动范围

卫生院、村卫生室等各级各类医疗卫生单位同步开展。本次活动实行分级负责，镇卫生院具体负责本单位活动的同时，负责做好辖区村卫生室活动的检查指导。

三、活动内容

（一）抓环境治理、创卫生单位。以环境治理、美化绿化为抓手，着力解决“卫生单位不卫生”的问题，镇以上医疗卫生单位全部创建市级卫生单位。

1、治“三乱”：一是治理乱停乱放。结合单位实际，通过建车棚、画停车位，健全车辆停放制度，落实管理引导人员等措施，对所有车辆实行统一管理、集中停放，彻底整

治单位内部急救车、小轿车、摩托车、自行车等各类车辆乱停乱放问题。二是纠正乱贴乱画。建立固定的宣传栏专门用于各种文件、告示、资料、宣传画的张贴，彻底清除院内外污渍、划痕、野广告，确保所有工作区墙面干净整洁。三是杜绝乱堆乱放。彻底清理院内外垃圾、杂物和科室内与工作无关的物品，指导建筑工地整齐摆放砂石、砖瓦等建筑材料，确保单位物品摆放有序、美观大方。

2、除“三脏”：一是清除厕所脏。新建改建厕所，落实专人保洁，彻底消除厕所“脏、臭、蝇”等问题，所有医疗卫生单位必须消除旱厕，达到无异味、无蛆虫、无蚊蝇、无污渍“四无”的卫生厕所标准。二是清除环境脏。推行卫生责任区制度，落实专兼职保洁人员，消除死角死面，彻底打扫室内外卫生，经常性保持单位干净整洁。三是清除物品脏。定期清洗、更换门帘、床单等易耗品，经常性擦拭清洗门牌、标牌、桌柜及仪器设备，达到无灰尘、无蛛网、无鼠迹的“三无”标准。

3、创“三化”：一是场地硬化。对院内所有道路、场地进行硬化，消除污泥、扬尘。二是院落绿化。在院落空地栽树种草，在房间路道摆放盆景花草，做到满院无空地、处处见碧绿。三是环境美化。建花坛、修水池，养花卉、置盆景，按照卫生部颁布的标准统一制作门牌、标牌、标识，达到标牌整齐划一、四季花朵飘香。

（二）抓作风整顿、创满意单位。通过开展作风纪律整顿、职业道德教育、优质微笑服务等主题活动，切实纠正医疗卫生单位“门难进、脸难看、事难办”和医疗卫生服务“生、冷、硬、顶”等不良习气，构建文明、有序、健康、和谐的医疗卫生工作秩序，创建人民群众满意的医疗卫生单位。

1、整顿作风纪律。通过民主生活会、专题讲座、交流谈心、撰写心得体会等各种行之有效的方式，组织全体职工深入学习卫生方针政策、法律法规、行业规范、规章制度，认真查找单位、领导、个人在工作纪律、工作作风和服务态度方面存在的问题和不足，逐项剖析根源、制定改进措施，限期整改到位。不要求人人过关，但要做到全员参与、个个知晓，行业风气明显好转，卫生工作满意度显著提高。

2、强化医德医风。经常性开展医德医风、行业作风教育，落实专人负责医德医风考评、行业作风评议，聘请行风监督员，健全完善医德档案，将职业道德、行业作风、服务态度考核细化、量化，并纳入职工考核内容，与晋级晋升、评优树模相挂钩，通过制度化管理、绩效化考核，力促服务态度的转变和服务质量的提升。

3、开展优质服务。结合“创先争优”、“三好一满意”等活动的开展，大力推行优质护理服务、文明执法服务、微笑服务、温馨服务等各类人性化服务；简化工作流程、添置便民设施，积极推进全行业便民服务；强力推进院（站、所）

务公开，不断提高医疗卫生工作透明度，自觉接受社会监督；大力宣传和弘扬卫生工作者爱心、耐心、细心和责任心“四心”精神，让人民群众实实在在的感受到服务质量的提高和服务态度的改善。

（三）抓业务提高、创优质单位。各级医疗卫生单位以开展各种达标上等创建活动为载体，以加强业务学习、开展岗位练兵、完善设备设施为抓手，提升各类卫生人员业务素质、诊疗保健水平和综合服务能力，创建技术精湛、业务一流的优质医疗卫生单位。

1、抓诊疗工作，创优质医疗单位。以“医院质量管理年”、创“优质医院”等活动为载体，持续改进医疗服务质量，不断提高服务水平，实现“质量上更加提升，成本上更为合理，效率上更加提高，服务上更为改善”目标。扎实开展全科医师培训，加强内、外、妇、儿等重点科室建设，不断提高常见病、多发病诊治能力；加大村医培训力度，强化各类适宜技术推广，指导村卫生室认真做好基本公共卫生和基本医疗服务，按期实现“小病不出镇，大病不出县，预防在基层”的目标。

2、抓妇幼卫生，创优质妇幼机构。积极创建“规范化妇幼保健院”，扎实开展妇幼项目“以赛代训”知识竞赛活动，加强产科、儿科、妇保科等重点科室能力建设，强化基

层妇幼卫生监管，指导镇卫生院以实施“两个保健”为重点，提高儿科、产科服务能力。

3、抓血液管理，创优质血站。加大无偿献血宣传力度，定期开展医疗机构用血督导检查，确保血液供应和临床血液安全，全市无偿献血率巩固在100%、成分输血率巩固在95%以上。

4、抓预防控制，创优质疾控单位。市、县区疾控中心强化“三基”训练，加强绩效考核，提高防控能力；强化督导检查，做好技术指导，提高工作质量。镇卫生院、社区卫生服务中心做好儿童的主动搜索和接种，提高接种质量、降低传染病发病率；加强疫情监测和报告，严防传染病暴发流行，实现破难点、出亮点、争先进、创品牌目标。

5、抓队伍建设，创优质卫生监督单位。完善监督规章制度规范，改进监督执法流程，健全执法文书资料，强化卫生监督员培训，开展卫生监督技能竞赛，强化市、县（区）、镇、村四级卫生监督执法分级检查指导，实现队伍健全、流程合理、监管严格、资料完备的卫生监督执法工作目标。

（四）抓安全管理、创平安单位。把创建“平安商洛”、“平安单位”、“平安医院”、和谐卫生系统工作列入重要工作内容，摆上重要议事日程，加强医疗安全管理和治安管理，维护正常的生产生活秩序。

1、强化治安管理。加强单位内部的人防、技防、物防建设，组建群防群治组织，二级以上医院建立治安保卫机构和保安队伍，落实防范措施；开展重点岗位工作人员安全生产知识培训，定期开展安全检查，查找并彻底排除各类安全隐患；强化重点、要害部门管理，实行安全管理失职责任追究制，严肃查处安全管理不到位造成严重后果的人和事。

2、加强医疗安全。建立健全医疗安全管理组织，以规范管理流程、强化制度建设、建立长效培训机制为重点，加强医疗安全管理，从源头上预防医疗事故、差错的发生；完善重大突发事故和突发公共卫生事件的应急预案；严格医用设备应用、医务人员资格、新技术项目准入和临床应用管理，规范执业行为，确保医疗安全；严格执行公安部、卫生部公告精神，联合公安部门从严打击设灵堂、摆花圈、限制医务人员人身自由等严重扰乱医疗秩序行为，切实维护正常医疗秩序。

3、妥善处理医患纠纷。严格执行《加强医疗安全管理的十条意见》和《医院投诉管理办法》，成立医患关系机构，落实专（兼）职人员，及时受理患者投诉；充分发挥医疗纠纷第三方调解组织的作用，及时有效调处医患之间的各种矛盾纠纷，实现多种救济渠道协调、有序化解医疗纠纷目标。

4、建立远程会诊体系。认真实施远程会诊项目，按期做好37个项目镇卫生院远程会诊设备的安装和软件管理系

统的接入调试，尽快开展远程诊断、会诊、指导业务，进一步提高镇卫生院诊疗水平，降低医疗安全风险。

（五）抓绩效考核、创效能单位。以绩效考核和分配制度改革为抓手，通过工资报酬的杠杆作用，充分调动各级卫生人员的工作积极性，从制度和源头上奖勤罚懒、奖优罚差，不断提高医疗卫生工作效率和“两个效益”，努力创建优质高效的效能医疗卫生单位。

1、完善绩效考核制度。制定完善医疗、疾控、妇幼、卫生监督等各级各类卫生人员的岗位职责及考核标准，逐月进行绩效考核、量化打分，根据考核结果核算兑现绩效工资，全面推行“按劳计酬”，实现“多劳多得”。

2、改革经费拨付方式。改变绩效工资直接打入职工个人工资卡的拨款方式，推行职工绩效工资补助资金按单位总额拨付，单位根据绩效考核进行二次分配制度。其中进入考核浮动的部分，原则不得低于绩效工资总额的60%，适当拉开分配档次，充分调动医疗卫生人员工作积极性。

3、强化公卫服务考核。严格执行《商洛市卫生局关于加强基本公共卫生服务项目管理工作的意见》，按照文件规定的服务内容、考核程序、兑付方式，印发家庭服务指南和服务卡，严格服务标准，改进服务方式，加强绩效考核，做好经费兑付，保证各项公共卫生服务质量，充分调动村医、防保专干等各类公共卫生工作人员的主动性和积极性。

（六）抓制度建设、创规范单位。建立健全各项内部管理制度、技术规范和操作规程，建立全领域、全过程覆盖，针对性、操作性强的单位内部管理体系，严格实行以制度管人管事，着力建设规范化、科学化的长效管理机制，努力创建秩序井然、管理规范的医疗卫生单位。

1、修订完善已有规章制度。对照工作实际，进行认真梳理，及时淘汰陈旧过时或与上级最新政策规定相左的制度规定，修订完善与管理工作脱节的规章制度，确保所有规章制度的严肃性、针对性和可操作性。

2、制定补充新的规章制度。认真学习习近平年来各级下发的各种方针政策、制度规定、行业规范、操作规程、准入标准等规范类文件，认真查找单位内部管理存在的制度空白，及时总结在管理实践中探索形成的有效措施和成功经验，尽快制定符合切实可行的新规章、新制度，为制度化管理奠定基础。

3、建立健全内部管理组织。建立健全公立医院理事会、所（中心）务会、绩效考核委员会、质量控制委员会、公共卫生服务考核委员会等各种管理组织，并落实专（兼）职工作人员，定期开展检查考核，并做好检查考核记录，切实做好各项制度的贯彻执行，坚持做到制度面前人人平等，以制度管人、管事，逐步建立制度化管理的长效机制。

四、方法步骤

本活动从6月1日开始到8月底结束，共分三个阶段： 第一阶段：安排部署阶段（6月1日-20日）。市上制定活动方案，成立活动领导组织，召开启动大会；各县（区）各单位制定实施方案，成立工作机构，召开动员大会，分级进行安排部署、宣传发动，营造浓厚活动氛围，为全面开展整顿教育打好基础、做好准备。各县区卫生局和市直医疗卫生单位6月中旬前将本县区、本单位活动实施方案上报市卫生局活动领导小组办公室备案。

第二阶段：创建实施阶段（6月21日-8月20日）。各县区、各单位按照实施方案、围绕活动内容，统筹协调做好“六抓六创”的各项实施工作，务必在8月25日前，完成所有活动任务、实现活动目标。活动期间，要定期对各级各单位活动开展情况进行督查、通报评比，确保活动进度与效果。

第三阶段：总结评比阶段（8月21日-8月底）。各县区、各单位就活动开展情况进行全面自查，逐级上报活动总结；自下而上逐级开展检查评比，召开总结表彰大会，对活动先进集体和个人进行表彰奖励。各县区、市直医疗卫生单位8月25日前，将书面活动总结上报市卫生局活动领导小组办公室。

五、保障措施

（一）加强组织领导。各县区、各单位要充分认识开展“六抓六创”活动的重要性、紧迫性和深远意义，将此项活动当作夯实“创先争优”、提高医改成效、推动卫生事业发展的重要举措和当前统揽各项卫生工作的重中之重，扎实安排、精心部署，按期实现活动目标、务求取得实效。为切实加强“六抓六创”活动的组织领导，市卫生局成立商洛市卫生系统“六抓六创”活动领导小组，领导小组下设工作组（人员组成名单附后），负责全市“六抓六创”活动的安排部署、检查指导及考核评比、实施奖惩。各县区、各单位也要成立相应的领导组织和工作机构，制定工作职责、落实办公人员，形成强有力的活动推进体系，力促整个活动有序开展、顺利实施。

（二）强化活动措施。统筹协调、科学安排，紧密结合同步开展的“创先争优”、“三问三解”、“三好一满意”、“医疗安全月”、优质护理服务等主题活动，逐项抓好“六抓六创”活动的组织实施。明确活动责任，实行分级负责制和包抓责任制，领导分片包干、逐级下派工作人员，包抓人对包抓片区、单位的活动成效同奖同罚。各地各单位结合实际细化分解任务，制定切实可行、针对性强的实施方案和考核标准，逐条、逐项抓好贯彻落实，真正解决实际问题、保证活动效果。

（三）做好舆论宣传。各县区、各单位要通过刷写标语、悬挂横幅、办专栏、出板报、印发宣传资料、制作活动专题片、举办主题文艺晚会等各种宣传手段，以及与广播电台、电视台联合举办活动节目，与报刊、网络联合开辟活动专栏，邀请各级领导视察指导等各种形式，广泛宣传活动情况；要安排专人及时挖掘宣传活动中涌现出来的先进典型，总结交流好的经验和做法，充分发挥先进典型的示范带头作用。市卫生局将在《商洛卫生》和门户网站上开设专栏，集中进行活动宣传推介，各县区、各单位要积极投稿、踊跃参与，共同把活动搞出特色、搞出声势。

（四）加强督导检查。各县区、各单位按照本方案确定的活动职责，对“六抓六创”活动进行全程监管，定期开展监督检查和评比，督促进度迟缓、措施不力的单位和县区加快进度、加大力度、限期整改；及时研究解决活动中出现的各种困难和问题，强力推进“六抓六创”活动的深入开展。市卫生局将定期不定期对各县区、各单位活动开展情况进行督导检查和明察暗访，适时邀请市人大代表、政协委员深入部分县区和单位进行实地视察，接受社会监督，提升活动效果，扩大活动影响。

（五）严格实施奖惩。各县区、各单位要制定考核标准和奖惩措施，加强考核评比，推行“六抓六创”活动一票否决制度，对于长期管理不善、在本次活动中整改不力的单位

和领导，取消评优评奖资格，坚决予以调整，对于在活动中做出优异成绩的单位和个人要进行表彰奖励和破格提拔；活动结束后，各县区、各单位要规范开展检查评比，进行总结表彰，实行重奖重罚；市卫生局将组织召开活动总结表彰大会，交流活动经验，通报评比结果，表彰先进集体和先进个人，确保“六抓六创”活动“事前有安排、执行有检查、效果有评比、结果有奖惩”，努力实现改变面貌、改进作风，强化管理、加快建设，内强素质、外树形象的活动目标。

附：棣花镇卫生系统“六抓六创”活动领导小组及其工作组人员组成名单

棣花镇卫生系统“六抓六创”活动 领导小组及其工作组人员组成名单

组 长：陈文武 副组长：李小红 成 员：

领导小组下设综合组、宣传组、督导组，三个工作机构，各自人员组成及职责如下：

（一）综合组： 组长：

成员：

工作职责：

1、制定《活动方案》；

2、筹备启动大会；

3、负责活动联系协调；

4、做好活动后勤保障。

（二）宣传组： 组长：

成员：

工作职责：

1、指导各科室、各村卫生室做好活动宣传工作；

2、挖掘活动事迹，编发活动简报；

3、收集活动情况，撰写活动经验材料、工作汇报、工作总结；

4、筹备总结表彰大会。

（三）督查组： 组长：

成员：

工作职责：

1、制定分片包干方案；

2、制定检查方案；

3、开展定期督查；

4、制定考核标准，组织开展活动考核，及考核结果汇总、打分工作。

第三篇：“六抓六提升”学习心得

“六抓六提升”学习心得

围绕“稳中求进，迅速推进3G发展上规模”的工作思路，欧阳恩山总经理提出了“六抓六提升”的总要求，一是抓3G经营人才的培养，提升3G市场的策划能力。我公司一直注重人才的培养，此次进行的沃店摘牌活动为广大干部员工提供了展现能力的平台。二是抓渠道规模的扩张，提升3G销售能力。在每周四的员工会议上，我公司安排相关工作人员对营业员、各部门人员进行相关培训，保证整个公司对一线销售的了解和掌握，努力提升整个公司的销售水平。三是抓终端运营能力建设，提升终端对3G业务换机市场的竞争能力。我公司组织的劳动竞赛活动一直颇有成效，并有相应奖励每位干部员工都积极参加销售终端。四是抓渠道业务体验环境的搭建，提升业务应用对3G市场的拉动能力。近期，我公司针对所面临的实际情况，做了合理的组织架构调整，以保证渠道业务效率，提升效能。五是抓统一的广告宣传与产品管理，提升结构化规模发展的能力。我公司在进行沃店“炒机炒店”活动时，提前3天进行业务宣传，以保证炒机炒店的效果。六是抓基于移动互联网的服务体系建设，提升面向流量经营的服务能力。现在的社会已由语音经营转向流量经营，我公司积极适应社会广大群众需求，通过举办炒店活动，3G游戏竞赛，广告宣传等方式进行业务宣传，紧跟网络、市场的发展步伐，抓好客户服务转型工作，努力实现我们的战略目标。

第四篇：2011年党组开展六比六创实施方案

为了推动创先争优活动深入开展，进一步巩固和扩大机关干部作风集中整顿活动和“提高行政效能、狠抓工作落实”年活动成果，推进机关效能建设，提升机关干部素质，市政府办公厅党组决定，在机关内部深入开展“六比六创”活动，现制定实施方案如下：

一、指导思想

认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市“三五”工作总要求和“提高行政效能、狠抓工作落实”年活动要求，以深入开展创先争优活动为着力点，以加强机关党组织和党员素能建设为切入点，以“六比六创”为载体，不断增强党员干部的荣誉感、使命感和责任感，切实发挥党员干部的创先争优表率作用，全面提升市政府办公厅干部队伍素质，实现行政效能的大提高。

二、活动内容和目标要求

比学习效果，创学习型机关。要进一步加强政治理论的学习，通过深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会并忠诚践行科学发展观，坚定理想信念，对党忠诚，牢记党的宗旨。要抓好《党章》和社会主义荣辱观的学习，不断提高政治素养和执政水平。要抓好业务知识和现代科学技术知识的学习，进一步提高解决问题、服务全局的能力和本领。要树立和弘扬终身学习的理念，在学习中解放思想，在解放思想中改革创新，在改革创新中提升行政效能和服务水平。要创新学习方法，向书本学、向群众学、向实践学、向领导学，在干中学，在学中干，真正做到学习工作化，工作学习化，努力丰富自己的知识面和实践经验。要讲求学习效果，在学习中要做到“四有”，即有学习计划、有学习笔记、有体会文章、有调研报告，坚持学以致用，学用相长，真正把所学知识转化为实际工作能力，运用到实际工作中。

比苦干敬业，创责任型机关。要继续发扬办公厅吃苦www.xiexiebang.com奉献、爱岗敬业的精神，尽职尽责，埋头苦干，不计名利，不图享受，认认真真办好每一件事，扎扎实实落实好每一项工作，认真执行“落实领导要求不过夜，服务基层群众零距离”的要求。坚决摒弃工作不实、不快、不到位的现象，严禁工作中出现李平社市长指出的“十二种”不落实现象。每位同志都要根据各自的工作职责和任务签订工作目标责任状，负责任是第一要务，能吃苦是基本要求。

比行政高效，创活力型机关。要进一步增强效率、效果、效应意识，始终保持积极向上、进取创新的精神风貌，与兄弟地市机关作对比，努力在制度建设、运转机制、行政效能、机关形象等各个方面创一流；与市直其他部门作对比，努力在争做“五个表率”、推动工作落实方面起带头；在机关内部科室之间作对比，努力在服务态度、业务能力、工作效率、落实效果等方面争先进。

比清正廉政，创廉洁型机关。廉洁从政要作为必修课常铭于心，廉政教育要作为基础课常抓不懈。坚持开展“我在领导身边，我要干净清白”的主题教育。在工作上不以权谋私，在生活上不搞特殊，严格执行党政干部廉洁自律的各项规定，严格执行办公厅廉洁从政有关制度，以坚强的党性和品格做好服务领导、服务群众、服务基层的工作。要带头讲实话、办实事，不虚报浮夸，不弄虚作假，不搞形式主义。要过好名利关，经得起各种诱惑，耐得住清贫，守得了寂寞，心平气正廉洁奉公。

比文明行政，创文明型机关。办公厅作为对外的窗口，要从点滴做起，从细微处入手，养成良好习惯，从接打电话、参加会议、引荐客人、衣着言谈等各个方面都要注重礼仪，做有心人，做文明人，以文明的语言，文明的行为展示办公厅良好形象。在同部门、群众打交道的时候，要谦和待人，热情礼貌，不张扬，不诈唬，自觉维护办公厅整体形象。

比帮带作用，创团结型机关。要继续发扬办公厅传帮带的优良传统，科级以上干部要从工作、学习、生活上对普通干部和职工进行结对帮带，要制定帮带方案，确定帮带名单，明确帮带目标，通过结对帮带活动进一步促进机关内部的和谐与团结，形成浓厚的合作氛围，人人以大局为重，珍视合作，努力合作，做团结合作的模范。

三、实施步骤

（一）动员部署阶段（2011年6月底）

组织召开机关全体干部职工大会，进一步统一思想，营造氛围。研究制定活动实施方案，成立活动领导组，明确创建任务和要求，启动“六比六创”活动。

（二）组织实施阶段（2011年7月—2011年5月）

按照“六比六创”活动内容和目标任务，全力组织实施，使整个创建活动见到明显成效。

1、自查自比。对照创建“六型”机关的目标要求，通过干部自查和科室自查，寻找自身的差距与不足，以“开展六比六创我该怎么办”为内容，写出自查报告，由活动领导组办公室进行汇总梳理，反馈给本人和科室。在活动过程中，要用工作落实的效果检验活动开展的成效，做到边学边改，边查边改。

2、互查互比。机关党员干部之间要通过召开民主生活会等方式进行互查互比，发现不足，寻找差距，进一步完善自我，提高自我。

4、群众评比。领导组办公室要对各环节进行跟踪检查，广泛征求各方意见，对创建活动做出及时评判和反馈，并通过群众评议、领导点评和考核评比的方式，对办公厅“六比六创”活动作出总体评价。

（三）总结提高阶段（2011年6月至7月）

在建党90周年之际，机关党员干部要进行全面总结，写出活动总结报告。适时召开创建总结大会，分析存在的问题，提出解决的办法，进一步完善活动内容，建立长效机制，对活动中有突出成效的先进科室和先进个人进行表彰，把创建活动引向深入。

四、组织保障

为强化“六比六创”活动的组织领导，办公厅党组成立活动领导组，由郭宝厚秘书长任组长，由副秘书长、机关党委副书记任副组长，办公厅内设机构负责人和办公厅各科室负责人为成员，领导组下设办公室，具体负责活动的组织实施、督促检查和考核指导工作，办公室设在机关党委。各科室要提高认识，将思想统一到“六比六创”活动的要求上来，认真抓好创建活动，切实做到思想认识到位、组织领导到位、任务落实到位。

第五篇：震东乡六抓统战工作

震东乡“六抓”统战工作

一是抓工作领导。结合实际,紧扣经济建设这个中心,找准切入点和结合点,把统战工作融入经济工作中，使统战工作成为构建和谐社会的坚强后盾。

二是抓队伍建设。在抓好统战干部的培训的同时，还加强非公有制经济人士的思想教育与培训力度，不断壮大统一战线的力量。三是抓招商引资。积极创造有利条件，开展招商引资活动；此外，还进一步加强了与非公有制经济人士的联系，鼓励他们参加光彩事业。

四是抓调研。结合实际地组织党外知识分子到乡镇民营企业开展调查研究,通过调研来指导工作,用调研来创新工作方式,解决新时期统战工作所面临的新问题,新矛盾。

五是抓帮扶。积极组织党外知识分子与贫困户自我结对,帮村带户，带领全乡人民共同奔小康。

六是抓全民教育。紧紧围绕统一战线为构建和谐社会服务大局，努力做好民族宗教的管理服务工作，大力加强法制教育、爱国主义教育、宗教政策教育,使广大群众自觉遵纪守法,共同营造一个团结、安定、和谐的震东。