“百日安全生产专项整顿活动”实施方案

第一篇：“百日安全生产专项整顿活动”实施方案

“百日安全生产专项整顿活动”实施方案

为深入贯彻落实总书记重要讲话精神和中化集团“6·17”安全生产紧急视频会议精神，认真吸取事故教训，遏制事故多发势头，有效推进行为安全、本质安全两项重点工作，经生产中心研究决定，由生产中心HSE委员会全程督办，下设HSE委员会办公室（HSE部）作为日常办事机构，从即日起至10月底，在生产中心范围内全面开展“百日安全生产专项整顿活动”。

一、工作目标

突出解决领导干部认识不到位、责任不落实、工作不扎实的问题；突出解决中心职能部门“一岗双责”不落实、专业安全生产管理缺失的问题；突出解决一线管理基础薄弱、本质安全缺陷的问题；突出解决员工队伍安全意识不强、违章作业的问题，提高执行力，让责任落地，促工作落实，防范事故发生。

二、重点内容

第一，集中开展全员安全生产大学习（8月20日前完成）

1、中心总监组织生产中心中层以上管理人员重点学习总书记关于安全生产的重要论述和重要讲话、中化集团“6·17”安全生产紧急视频会议精神和中化集团公司领导关于安全生产的指示与要求。

2、各职能部门、车间负责人组织本部门、车间人员学习中化集团十大理念、十大作业准则；中化蓝天《安全生产十大禁令》及公司重要的安全生产规章制度。

3、选矿车间、尾矿库工段长组织本工段的人员学习选矿车间、尾矿库安全操作规程及近年来的事故案例；保卫科组织本部门人员学习保卫科相关制度及近年来的事故案例；采矿车间组织承包商员工学习采矿车间安全操作规程及近年来的事故案例。

4、上述的培训资料由HSE部负责提供，培训必须留有照片，形成培训记录，HSE部人员不定期参加相关培训。

第二，在全员安全生产大学习的基础上集中开展全员安全生产大讨论（8月30日前完成）

1、生产中心组织召开HSE委员会会议，各委员会成员结合实际情况，讨论生产中心目前存在的重大隐患和HSE问题，制定切实可行的整改措施。

2、各车间负责人组织工段长、班组长围绕本部门的安全生产职责及存在的问题，重点讨论如何做好安全生产工作；各职能部门负责人组织本部门员工讨论如何履行好自己的HSE职责。

3、选矿车间、尾矿库工段长利用班前会、交接班时间组织一线员工讨论本岗位的安全生产责任，排查工作岗位中存在的安全隐患，落实属地管理职责；保卫科组织本部门员工讨论本岗位的安全生产责任，排查工作岗位中存在的安全隐患，落实属地管理职责；采矿车间组织承包商员工讨论本岗位的安全生产责任，排查工作岗位中存在的安全隐患，落实属地管理职责。

4、要求通过大讨论，找到影响部门、车间HSE管理提升的真正原因，制订针对性措施加以提高。讨论要形成记录并要有结论和改进措施，改进措施要做到任务（内容）明晰、责任明确。HSE部人员不定期参加各部门的HSE讨论。

第三，集中开展全员安全生产隐患大排查（10月20日前完成）公司总经理组织开展全员安全生产隐患大排查活动，隐患排查结合前期学习、讨论成果，认真分析并明确隐患排查和管理提升方向和重点，分头、分块实施排查，隐患排查本着“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的原则。各职能部门紧紧围绕本部门分管领域担负的安全职责，从思想、制度、能力、履职以及分管领域的问题隐患等方面查找不足；生产车间从生产安全管理、工艺安全管理、自动化（联锁）控制、人员、培训、应急、现场管理、重大危险源控制等方面，全方位排查当前在安全生产管理中存在的各类问题；HSE部从安全生产管理机制与体制、工作作风、队伍建设与履职、隐患整改、重点工作推进等方面，系统梳理当前安全生产工作的突出问题和隐患。

对于查出的问题和隐患HSE部按照“五定”原则（定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改责任人、定整改验收人）制定整改措施并列入隐患管理档案，进行跟踪整改，确保隐患治理到位。

第四、围绕公司年度HSE管理重点工作，持续、深入开展行为安全改善工作，规范员工行为

企业总结上半年以来行为安全改善工作推行情况，及时修订并完善年初制定的行为安全管理改善计划，有序推进各项工作。狠抓有感领导、直线责任、属地管理三项工作重点，践行有感领导“四坚持、四必须、七带头”、落实直线责任“三必须、三清楚、四落实”、细化属地管理“三要素、三环节”工作内容，通过各项工具的良好运用，强调领导带头，全员参与，降低“三违”现象发生频次直至杜绝“三违”现象发生。

1、严格落实个人安全行动计划内容，不拖延、不打折、不应付，直线领导每月对落实情况进行监督检查，并在行动计划上进行签名确认。

2、生产中心实行领导与职能部门人员带班巡查制度，每天带班巡查人员做好STOP观察，每月统计、分析STOP观察情况，查找管理薄弱环节，有针对性制定管理改善、提升计划。

3、公司HSE部8月份编制完成《目视化管理手册》，企业根据《目视化管理手册》要求，规范现场作业标识，明确标识内容，确保标识标牌完好、规范和有效。

第五、开展自动化控制提升专项工作，全面提升本质安全水平，实现科技强安

1、斜井提升系统改造工程。（运管部，9月30日完成）

2、脉冲式自动给药系统。（选矿车间，10月20日完成）第六、开展承包商HSE风险评估工作，进一步规范承包商管理 10月20日前，生产中心HSE部联合承包商主管部门对目前生产中心所有承包商单位进行HSE风险评估，评估的结果纳入下年度承包商选用和录用的重要参考依据，凡是评估不合格及整改问题不达标的承包商一律纳入管理“黑名单”，施行“一票否决”。第七、固化、推广职业健康试点工作成果，11月底前完成十二个要素建设

充分借鉴蓝天环保职业健康试点工作经验，结合职业健康自评结果，严格按照职业健康基础建设工作方案，针对责任体系、规章制度、前期预防等十二个要素全面开展职业健康基础建设。

第八、强化HSE队伍建设，提升HSE整体素质

1、根据公司HSE专业序列人员评级，落实学习地图T1、T2层级人员的专业课培训及网络商院课程培训。2、8月份，生产中心杜邦管理推进专员前往中化蓝天集团学习工程项目和承包商HSE管理培训。

三、有关要求

生产中心各车间、部门以专项整顿活动为契机，建立并严格落实“两项机制”要求：

1、逢会讲安全机制

生产中心召开各类会议，凡参会人员在3人以上的，无论是专业会还是系统会，开会必讲安全，会前必有安全分享。

2、双向沟通、交流和反馈机制

各部门与车间在周报中要反映本部门与车间每周活动开展情况，中心HSE部每周对中心活动总体情况进行小结。对于活动开展的项目存在困难的车间与部门积极与HSE部进行沟通，由HSE部提供支持和协助。

第二篇：百日安全专项整顿方案

抽放防突隐患排查制度

抽放防突管理部

2012年

抽放防突隐患排查制度

为进一步加强我公司的抽放防突工作，确实做好抽放、防突等各类隐患事故的排查和预防工作，做到超前防范事故，把隐患消灭在萌芽状态，结合我单位工作实际，特制订本部门隐患排查制度。

一、成立事故隐患排查领导组 组长：部长

副组长：各分管负责人

成员：抽放防突管理部所有管理人员

二、职责分工

1、组长对本部门业务范围内的隐患排查工作全面负责。

2、副组长对分管范围内的隐患排查工作负全面责任。

三、具体要求如下

1、对部的要求

（1）利用安全办公会、小分队的活动时间对井下采掘头面和所有打钻地点进行隐患排查，查找现场抽放、防突等方面的隐患，下三定限期整改。

（2）每旬组织人员对井下所有的防突头面和抽放打钻地点进行一次隐患排查工作。

（3）所有管理人员要带着问题下井，查找沿途线路的各种隐患，上井后要将签好的三定表交安监信息站两份、部标准化负责人一份。标准化负责人要将三定内容及时填入隐患登记本，并安排防突员或相关人员对三定问题进行复查，将结果及时报安监部信息站。

（4）所有管理人员所查隐患条数不得少于当月下井工数的3倍。（5）单位正职或安全负责人要参加矿上组织的安全各种会议，并安排相关工作。

四、值班期间的规定

1、值班干部每天将隐患要在早晚碰头会上进行通报，各分管负责人具体督促落实。

2、值班当天坚守岗位，负责全天工作的协调、指挥和考核。对接到事故隐患汇报，要及时通知相关队组并组织人员进行处理。

3、对接到重大隐患事故的汇报，要请示汇报，必要时安排人员现场处理。

五、现场检查

1、井下发现隐患要及时向当日部里值班干部汇报，重大且立即带来严重后果的隐患不处理完毕不能离开现场。

2、各队在接到任务后要及时安排人员进行整改，处理隐患。

3、其他各级人员要针对本分管范围内发现的问题及时汇报并安排处理。

六、考核

1、未建立隐患排查记录每次扣30分。

2、未及时将三定表上交者，每次扣20分。

3、未及时将三定内容登记、未及时将复查好的三定上交者，每次扣20分。

4、未认真对三定进行复查者，每次扣50分。

5、未完成当月三定条数者，按矿隐患排查制度考核。

第三篇：安全生产百日督查专项行动实施方案

山西阳城皇城煤业有限公司华树煤矿

关于开展安全生产百日督查专项行动的实

施

方

案

山西阳城皇城煤业有限公司华树煤矿

关于开展安全生产百日督查专项行动的实 施 方 案

为切实抓好隐患排查治理检查工作，坚决遏制生产安全事故的发生，根据县政府办公室《关于开展安全生产百日督查专项行动的通知》（阳政办发【2008】41号）要求，北留镇政府将从4月底至7月底在全镇范围内开展安全生产百日督查专项行动。我矿为保证安全生产百日督查专项行动的顺利开展，特制定山西阳城皇城煤业有限公司华树煤矿《关于开展安全生产百日督查专项行动的实施方案》，具体如下：

一、组织机构

我矿成立安全生产百日督查专项领导组。

组长：矿长

副组长：安全副矿长总工

成员：各分管副矿长各科室、队组负责人

领导组下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安监科长担任。

二、督查目的通过深入持久的隐患排查治理行动，进一步促进国家、省、市、县关于安全生产方针政策、法律法规以及“隐患治理年”各项工作部署的落实，促进安全生产主体责任和监管主体责任的落

实，立足于治大隐患、防大事故，建立健全隐患治理和危险源监控制度，加强事故预警、预防和应急救援工作，努力构建安全生产长效机制，实现我矿安全生产的持续稳定发展。

三、督查形式

安全生产百日督查专项行动由矿安全生产百日督查专项领导组统一领导，矿安监科协调，各部门具体组织实施，按照各部门自查和矿专项督查相结合的方式进行。

各部门自查由各部门主要负责人组织实施。要求组织业务骨干和技术人员，对本部门安全生产各环节、各岗位进行严格的隐患排查治理，及时整改存在的隐患，确保生产安全。

专项督查由百日安全督查专项领导组，对全矿范围内各系统、各环节、各岗位进行严格的拉网式排查，要做到全面覆盖，不留死角，每月排查覆盖率必须达到100%。

四、督查内容

1、贯彻落实安全生产的方针政策、法律法规，制定和执行安全生产规章、规程、制度、标准，建立和落实安全生产责任制，健全安全管理和监督体制机制，制订和实施安全生产规划，加大安全投入，加强应急救援体系建设情况；

2、按照北政发（2008）22号和29号文件要求，开展隐患排查、登记、整改、监控情况，特别是重大隐患公告公示、跟踪治理、整改销号情况；

3、近期主要安全隐患排查重点要放在汛期除险加固、防范

由自然灾害引发事故灾难的各项安全技术措施落实情况上；

五、督查重点

围绕“一通三防”和瓦斯治理和防治水管理工作，重点督查煤矿通风瓦斯管理制度建立和贯彻执行情况，探放水原则贯彻执行情况，防治水各项监控防范措施制订落实情况，防灭火系统的建立完善情况、防尘系统建立运行情况、质量标准化建设情况、机电运输设备各种保护安装和使用情况，劳动定员管理情况、容易引发事故的山体滑坡、跨塌、泥石流、洪灾、溃坝、淤积河道等自然灾害的治理情况，应急救援体系的建立及演练情况。

六、工作要求

（一）提高认识，加强领导。国务院开展“百日安全督查专项行动”是加强安全生产工作的一项重大举措，是对各部门、各企业贯彻落实安全生产方针政策、工作部署情况的全面检查，是安全生产隐患排查治理的继续和深化，是促进安全生产形势明显好转的有力助手。我们要深刻领会这次督查行动的重大意义，成立专门机构，组织专门人员，认真组织开展工作。各部门主要负责人要亲自抓，切实履行职责，精心组织安排并要深入一线开展督查，广泛深入开展安全生产百日督查专项行动。

（二）周密部署，务求实效。各部门要结合本专业工作实际，明确督查目标、范围、方法和要求，对督查中发现的隐患和问题，要责令立即整改；不能现场整改的，要提出防范措施，落实整改资金，明确整改期限和责任人，制定应急预案；对发现存在的重

大隐患，要立即责令停产整改，及时上报矿安全隐患排查治理办公室。并按照重大隐患的处置程序做好整改情况的跟踪督查。

（三）突出重点，全面推进。安全生产百日督查专项行动要统筹兼顾，点面结合。既要全面发动，督促各生产系统、部门彻底排查隐患和问题，做到排查不留死角、整治不留后患；又要重点检查事故频发、隐患突出、安全生产严峻的系统和环节，把各项安全生产措施落到实处，把事故消灭在萌芽状态。

（四）广泛宣传，形成声势。我矿要充分利用标语、板报等各种宣传工具，结合“安全生产月”活动，进一步加大对安全生产百日督查专项行动的宣传力度，教育引导广大职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性，鼓励广大职工积极举报“三违”、“三超”及弄虚作假行为。对自查不认真、走过场，或者督查不力的部门，将予以处理。

（五）做好督查信息报送工作。安全生产百日督查专项领导组办公室，要在每月15日和30日前将专项行动进展书面情况上报镇安委办。专项行动结束后，要将专项行动情况总结报镇安委办。

山西阳城皇城煤业有限公司

华树煤矿

二00八年五月十四日

第四篇：安全生产百日专项行动实施方案

沁水县新城小区1#-4#楼安全生产百日大检查

实 施 方 案

为进一步做好我项目部安全生产工作，严格落实安全生产责任，强化安全防范措施，坚决遏制重特大生产安全事故的发生。根据省政府办公厅晋政办〔2011〕107号和市政府办公厅晋市政办发电〔2011〕81号文件及晋市建办〔2011〕95号文件要求，决定于8月上旬至11月上旬在全县系统组织开展“安全生产白日大检查”，具体活动方案如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以建筑法律法规和工程建设标准规范为依据，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深刻吸取近年来重、特大事故教训，集中时间、集中精力，查找建筑行业安全生产工作中存在的突出问题和事故隐患，加大对重大事故隐患和重大危险源的治理和监控力度，以遏制群死群伤、重特大事故为重点，落实建设行政主管部门和企业两个主体责任监管职责，充分发动群众，狠抓事故预防，采取针对性措施，确保我项目部安全生产形势稳定有序发展。

二、整治目标

通过开展“安全生产白日大检查”，强化我项目部安全生产主体责任制，落实安全生产责任制，切实解决当前建筑施工安全生产管理中存在的突出问题；检查制止“三违”行为，排查、整治和消除一批安全隐患，促进我项目部安全生产状况进一步好转。

三、组织机构

为加强对我项目部“安全生产白日大检查”的组织和领导，特成立新城小区项目部“安全生产白日大检查”领导小组，其组成人员名单如下：

组 长：丁建林

副组长：郝志刚

成 员：程凯印 王明喜 王海周 苏建周

“安全生产白日大检查”领导小组下设办公室，办公室设项目部。

四、整治主要内容

建安企业及项目部安全生产保证体系运转和安全管理机构的设置及人员的配备情况；从业人员安全生产教育情况；塔式起重机、施工升降机等大型施工机械设备安装、拆除和使用管理情况；外脚手架等危险性较大部分分项工程转向施工方案的编审和实施情况；现场临时设施的搭设、验收落实情况；施工现场消防措施是否完善，消防设备是否配备到位；建筑施工安全生产隐患排查整改等情况；建筑工地食品卫生工作落实情况。

五、实施步骤

本次“安全生产白日大检查”分三个阶段实施，时间为8月5日到11月25日。

第一阶段整治时间8月5日—9月5日

1、各项目部开展自查自纠工作（8月5日到9月5日）。各施工、监理单位主要从以下几个方面开展自查自纠：一查认识，对安全生产责任的重要性、紧迫性认识是否到位；二查落实，安全生产责任制度及安全生产各项规章制度是否健全，是否落实到位；三查教育，是否进行了全员安全教育、从业人员安全生产意识是否有所提高；四查施工现场，根据安全生产相关法律法规，全面检查各项安全生产制度和安全防范措施的落实情况，检查工程项目安全生产隐患排查情况；对在检查中发现的安全隐患，是否严格按照“三定”要求进行了认真整改。

2、开展2011年三季度项目部质量安全大检查（8月5日到9月5日）。质量方面主要是重点检查工程实体质量、建筑节能施工质量以及工程建设各方责任主体的质量行为和工程技术资料情况。安全生产方面主要是对施工现场临时用电、临时设施、脚手架搭设、机械设备检测备案、施工现场消防管理、工地食堂卫生管理等情况进行检查。对于存在重大质量、安全隐患的责任单位和有关责任人要严格依法进行处理。

3、各在建项目部对施工现场存在的问题要进行全面彻底的整改和落实（8月21日到9月5日）。各在建项目部对查出的隐患必须“定人、定时间、定措施”进行积极整改。

第二阶段整治时间（9月5日—9月30日）

1、项目部在建项目进行复查（8月5日到8月17日）。项目部要对三季度质量安全大检查中所发现的质量、安全隐患要逐一进行详细的复查，要通过“检查—整改—再检查—再整改”的有效途径，切实提高施工现场质量水平和安全防护水平，同时应做到分析总结质量、安全隐患产生的原因。

2、严格监督建设、监理、施工等各参建责任主体建设行为（9月6日到9月30日）。参建各单位要合理安排“十一”节前进度计划，避免节前盲目赶工、抢工。在“十一”节间需继续施工的工程，建设、监理、施工单位的项目负责人和总监应坚守岗位，严格控制现场工人的作业时间。安装或拆卸塔吊、浇注大空间顶板混凝土等特殊工序的施工应放在“十一”节之后；确因施工进度需要无法错开，应提前通知质安监督部门。施工时，监理单位必须进行现场旁站。

第三阶段（10月1日—11月25日）

1、开展专项针对监理单位质量、安全履职情况大检查（10月1日到10月20日）。此次专项检查依据《建筑工程质量安全管理条例》、《工程监理规范》等法律法规，着重检查项目监理机构的资质、人员资格、配备及到位情况，见证取样制度的实施情况，对重要部位、关键工序、重大危险源、安全巡查等旁站监理情况。督促监理单位切实履行安全监理责任，提高监理人员的安全生产意识、安全管理业务素质。

2、将对前二个阶段的“安全生产白日大检查”情况进行总结，找出存在的主要问题和治理办法，制定相应对策，实行长效管理（10月21日到11月25日）。新城小区“安全生产白日大检查”领导小组对本项目部专项整治情况监督检查。

六、相关要求

1、参建各责任主体要提高认识、高度重视。要认真自查，积极整改，对安全生产存在的薄弱环节深入开展自查整改活动，切实消除各类事故隐患。

2、加强宣传教育，把握舆论导向，普及安全生产知识。充分利用广播、电视、报刊等媒体，积极宣传“安全生产白日大检查”的重要性、必要性，充分发挥舆论监督作用，对群众举报的问题要一查到底，对存在的违法行为要实施跟踪报道，坚决予以曝光。

河南华安建设有限公司

二0一一年八月四日

第五篇：安全生产百日大检查专项行动实施方案

XXXXXX有限公司

百日安全生产活动大检查专项行动实施方案

根据XXXXXXXXXXXX《关于印发<百日安全生产活动专项整治实施方案>的通知》（XXXX安字【2012】61号）要求，为做好集团公司安全生产百日大检查工作，进一步完善各项安全生产管理制度，认真开展隐患排查治理，及时发现消除各类安全隐患，防止各类事故发生。具体安排如下：

一、指导思想

继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为大家”的安全理念，以隐患排查治理为主线，以“一通三防”、防治水、现场管理为重点，以“管理、装备、培训”三并重为保障，以安全精细化、安全质量标准化管理和本矿班组建设的深入开展为根本，抓“三违”，除隐患，确保本矿安全生产平稳运行。

二、成立安全生产百日大检查专项行动领导组

为保证安全生产百日大检查专项行动顺利开展，本矿成立了安全生产百日大检查专项行动领导组：

组长：XXX

副组长：XXXXXX

成员：全体安全员及机电工、井下生产承包工队

组长对安全生产百日大检查专项行动全面负责，保证安全生产百日大检查专项行动顺利开展；各副组长对分管业务范围的工

作负责，保证安全生产百日大检查方案的实施和落实。

三、安全生产百日大检查时间安排1、8月18日到8月24日

宣传发动阶段：根据上级部门有关安全生产百日大检查专项行动的文件要求，结合本矿实际情况，通过悬挂标语、条幅、召开专题会议等形式，让广大干部员工了解开展安全生产百日大检查专项行动的意义和目的，各单位、工队要积极配合做好宣传工作，积极开展宣传活动，确保大检查期间各项工作顺利开展。

2、8月25日到10月25日

本矿自查阶段：各单位、工队要认真贯彻落实上级相关文件会议精神，对照检查内容积极开展自查检查工作，并对管辖范围内的安全隐患和问题，认真组织整改。安全生产百日大检查专项行动组织不定期进行隐患排查大检查，对所查问题和隐患严格按照“五定”原则认真组织整改，并按期对检查问题和隐患整改情况进行回查验证。

3、10月26日到11月28日

巩固提升阶段：在全面开展自查自纠的同时，积极配合集团公司、矿业公司督查检查，对上级部门检查中存在的问题和隐患，由安全生产百日大检查专项行动组织召开专题会议，认真进行分析研究，找出问题存在的根本原因，从源头入手，通过安全培训教育、健全安全管理制度、完善安全管理体系等办法，有效消除各类安全隐患，切实提升本矿安全管理水平。

四、自查检查内容

1、是否建立健全安全生产管理制度、安全生产责任制、岗位

责任制、安全教育与培训制度、领导干部带班下井制度、隐患排查治理制度、安全生产责任考核制度、群防群治制度、安全举报制度等基础管理制度，各单位、工队安全质量标准化、安全精细化、安全信息市场化、手指口述、班组建设等管理办法开展情况，矿领导干部24小时值班制度及领导干部下井跟班制度执行情况。

2、各生产、施工工队是否按规定成立安全管理机构，是否配备足够的安全管理人员及特种作业人员，特种作业人员持证上岗情况，是否严格按规定对新员工、转岗员工、违章人员进行安全培训教育。

3、百日安全生产活动开展情况，是否严格按照集团公司《百日安全生产活动专项整治实施方案》规定，结合XXXX安字【2012】61号文件、XX监字【2012】81号文件要求认真开展“百日安全生产活动”各项工作。

4、防汛工作开展情况，是否按照上级部门关于加强汛期安全工作的文件精神，结合公司《关于做好2012年“雨季三防”工作的通知》要求建立“雨季三防”检查台帐，储备防汛物资设备，制定应急预案等。

5、是否按照上级关于深入开展非煤矿山安全专项整治工作的文件要求对局扇通风、供水防尘、监测监控、信号通讯等安全设施，运输、机电等设备，顶底板、巷帮支护情况等进行隐患排查。

6、安全质量标准化建设情况，是否制定各专业组安全质量标准化检查标准，是否认真开展安全质量标准化检查，安全质量标准化问题和隐患整改情况。

五、具体要求

1、各单位、工队要严格遵守国家、省、市、县有关安全生产法律、法规、政策和各项安全规章制度，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合集团公司百日安全生产活动专项整治检查精神，切实做好安全生产百日大检查专项行动各项工作，严防各类事故发生。

2、对自查检查、上级检查中存在的问题和隐患，相关单位、工队位要引起高度重视，对照整改方案积极整改落实，坚决做到不符合要求不作业，不安全不施工，确保本矿安全稳定发展。

3、安全生产百日大检查专项行动期间，要严格执行矿级领导下井跟班规定，矿长每月下井次数不低于7次，副矿长下井次数不低于26次，保障各类问题和隐患能够及时得到解决。

4、做好日常安全生产工作，各单位、工队要做好周检、旬检工作，及时发现和消除各类安全隐患，施工单位要认真开好班前会，继续坚持“每日一题”安全教育活动，抓好现场管理，严格执行班前隐患排查制度，确保施工无事故。

二○一二年八月

山西晨光铝业有限公司

百

日

安

全

生

产

活

动

实

施

方

案