第一篇：郯城县住房和城乡建设局从7月份起扎实开展
郯城县住房和城乡建设局从7月份起扎实开展“三个‘四四’”活动，切实改进机关作风，提升服务效能，建设一流团队，创造一流业绩，树立良好形象，用实际行动落实面向社会作出的“爱我家乡、建我郯城”庄重承诺。
三个“四四”活动，是指目前在郯城县住房和城乡建设局机关及下属单位中开展的“四想四问、四比四看、四找四定”活动。四想四问，即想想工作职责，问问是否履职到位；想想社会责任，问问是否对社会有贡献；想想言行举止，问问是否做到文明行事；想想实际业绩，问问任务目标是否按期实现。四比四看，即比学习，看谁综合素质提升快；比团结，看谁团队建设更优秀；比服务，看谁承诺兑现好；比业绩，看谁争先进位快。四找四定，即找标杆，定追赶目标；找潜力，定主攻方向；找差距，定缩小措施；找难点，定破解之策。
该局要求全体干部职工从强化大局、服务、奉献意识，提升履职、尽责、争先、创优能力的高度，调整工作思路，精心设计每一项活动内容；树立更高目标，求真务实每一项活动进展，以积极、主动和创造精神，着力营造人心思上、人心思进、自我加压、奋力赶超的良好氛围，全力推进城乡建设各项工作再上新水平，服从服务全县综合经济实力和区域竞争力的不断提高，高质量、快速度建设富强、秀美、文明、和谐的鲁南经济文化强县。
想想工作职责，问问是否履职到位。认真思考该做的是不是做了，做得怎么样。每天对照岗位职责，检查当天工作完成情况，是不是认真履行职责，本职工作是不是完全做好了，工作中是否还存有偏差。做好阶段性总结回顾，想想经验做法，剖析问题原因，制订落实措施，跟上整改提高。
想想社会责任，问问是否对社会有贡献。每天都想想自己在家庭、单位和社会所处位置，是不是做出了贡献，称不称得上一个对家庭、单位和社会有用的人，人生价值是否得到体现。
想想言行举止，问问是否做到文明行事。认真思考自己的一言一行，离社会道德规范标准有无差距，用语是否文明，行动是否妥当，工作和生活中是否敢于坚持正义，自觉抵制不正之风，为人处世坚守清廉，做到与局党组保持高度一致，善事敬业，乐于奉献。
想想实际业绩，问问任务目标是否按期实现。认真梳理每一项工作完成情况，对照既定数量和质量要求，查摆在规定时限内哪些做得好，哪些有差距，哪些未完成，实事求是列出单子，肯定成绩，再接再厉，明晰不足，改进提高。
比学习，看谁综合素质提升快。扎实开展每周一法、每周一歌、每月一书、每季一艺学习活动，提高综合素质，推动工作更好开展。每周学习一项党纪党规或国家法律法规、政策，做到熟练掌握岗位职责、办事流程、行业法律法规、规范性文件等，做学习笔记，周末考试，成绩公示。每周学唱一首革命进步歌曲，每周五下午工作例会前拉歌比赛，增进对党和国家的热爱，激发干好工作热情。每月由局党组推荐一批优秀作品目录，局属单位和机关科室组织选读，记感言，写心得，月末备案公布选读及笔记撰写情况。每季度精学并熟练掌握一门新技术或新技能，争做专业型、复合型、科技型、创新型的综合性人才，每半年或全年组织一次新技术新技能竞赛考核评比。
比团结，看谁团队建设更优秀。着力教育培养干部职工树立强烈的主人翁责任意识，时时处处为集体考虑、为大局着想。严明政治、组织、劳动“三项纪律”；落实三不（不生事、不折腾、不添乱）、三无（无违法乱纪、无信访案件、无责任性事故）三保（保工资、保稳定、保运转）、三优（带出优秀团队、建设优质工程、取得优良业绩）“四项要求”，单位、科室、同志之间互相支持、互相补台，人人讲团结、讲正气、讲和谐，个个说文明话、办文明事、做文明人；办公物品、日常用品及水电等使用，坚持节能低碳，厉行节约；严格遵守党风廉政建设责任制，建立廉政档案，突出跟踪考核，争创社会满意型机关（单位）。
比服务，看谁承诺兑现好。公开办事流程和收费标准，落实首问负责、引领服务、限时办理办结和回复回访责任制，自觉接受社会监督。要求干部职工强化执行力责任意识，端正姿态，坚决贯彻执行局党组安排部署的工作任务，列出日常工作清单，查看工作事项是否日清日毕、是否拖延滞后，尤其是不讲条件、不打折扣地完成好时间紧、标准高、责任重的临时性紧急任务，及时收集梳理主要舆情，率真汇报承办结果。开展事项办理角色对调、位置互换大讨论，为企业发展搞好优质高效服务，自觉维护住建局良好形象，争取在纪委组织的服务企业评比活动中获得好名次。
比业绩，看谁争先进位快。着力营造局属单位、机关科室比着先进干、照着先进办、跟着先进跑、瞄着先进超的创先争优良好氛围。一是在做好局中心工作方面。研订工作计划，优化工作措施，践行岗位职责，落实任务目标，避免责任事故发生。二是在县重点工程建设方面。按照建设优质、精品、亮点、廉洁工程的目标，做好服务与管理各项具体工作，确保顺利实施、强力推进、绩效最优。三是在局组织的各项活动方面。按要求做好活动的组织、筹备等，在活动开展过程中展示良好精神风貌，为党徽增光党旗添彩，为单位赢树良好口碑。
找标杆，定追赶目标。局属单位、机关科室根据各自职责，找准标杆，制订计划，全力赶超。在确定单位（科室）追赶目标时，既有横向对比，又有纵向对比，定时间，明措施，抓落实，争取在全县、全市范围内出亮点、出经验、当标兵。
找潜力，定主攻方向。积极发掘工作潜力，针对各自专长、特长，集思广益、贴近实际、有利实现地制定发展计划，坚定不移落实发展目标。
找差距，定缩小措施。勇于同先进作对比，敢于自我揭短亮丑，善于查清落后症结，精于整改措施制订，专于赶超目标实现。
找难点，定破解之策。对工作推进和目标实现过程中可能碰到得阻滞因素，做好预见；对影响和制约快速推进的各环节暴露出的难点问题，仔细分析成因，缜密确定对策，逐个细实攻破。
为确保三个“四四”活动达到预期目标，该局强化配套督查措施，实行日常工作百分制考核，每日一督查，每周一汇总，每月一总评，结果公开公示，兑现赏罚规定。对季度考评居于末位单位（科室），进行黄牌警告，明确限期扭转目标；对于季度考评居于末位的人员，实行诫勉谈话，着力破解和消除工作干与不干、干多与干少一个样的顽疾，褒扬风清气正、思进思上、扎实肯干、果敢创新、善于成功、乐于奉献的真我风尚。
第二篇：住房和城乡建设局
XX市住房和城乡建设局
“强两基、重民生、转方式、促发展”
主题活动查摆问题情况报告
市主题活动办公室：
“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动开展以来，我局紧紧围绕活动实施方案要求，从实际工作入手，坚持把改善民生作为开展主题活动的落脚点，深入开展主题活动，特别是主题活动进入查摆问题环节以来，我局结合市活动办要求通过发放征求意见表、走访服务对象、设置投诉意见箱、公开投诉电话、网上征求意见和专题调研等形式广泛征求社会各界意见，深刻查找在基层基础、改善民生、信访稳定、方式转变等方面存在的问题。现将查摆问题情况汇报如下：
一、基层、基础方面
1.在加强基层同志业务培训学习、技能提高方面做的不够多。
2.在服务基层基础建设方面，实施上门服务、加强业务宣传方面力度不够大。
3.对基层干部职工工作上要求的比较严，身体健康、思想生活方面关心的比较少。
二、改善民生方面
4.所承担的住房保障等民生工程项目保障能力不强。如：住房保障工作人员短缺，机构不理顺，建设进度跟不上。
5.园林绿化、创建全国文明城市工作的精细化管理程度还不够。
6.物业服务管理规范化程度不高，缺乏科学指导和引领。
7.在房产办证方面，存在让群众反复跑腿等现象。
8.城市水、电、燃气等公用事业监管手段滞后，缺乏有效的监管措施。
9.建筑质量、安全管理方面，还有监管不到位之处。
三、信访稳定方面
10.信访工作制度实践运用效果不明显。基层和群众的矛盾纠纷排查化解工作不够细致深入，对解决难点问题思路不宽，力度不大。
11.信访工作专职人员短缺，部分信访工作人员专业素质不高。
四、方式转变方面
12.领导方式转变在更新观念、创新思路方面不强。深入基层调查研究不够。
13.日常工作中，大多为宏观指导、电话指导，间接服务多，深入实地进行督查，抓落实相对较少。
14.个别工作人员干部满足于应付住工作，对工作要求不严、效率不高，主动服务意识薄弱。
二〇一一年三月二十四日
第三篇：(信息)襄城县住房和城乡建设局扎实开展“安全生产月活动”
襄城县住房和城乡建设局扎实开展“安全生产月活动”
为进一步加强全县建设安全管理工作，促进全县住建系统安全生产状况持续、健康、稳定发展，县住建局以国家、省、市、县安全生产工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“科学发展，安全发展”活动主题，深入开展2012“安全生产月”活动。
今年6月是第十一个“全国安全生产月”，县住建局围绕“科学发展，安全发展”这一主题，总结历年开展“安全生产月”的活动经验，结合实际，创新形式和内容，提高针对性，增强实效，积极探索以活动促工作、以活动保安全。采取多项措施进一步突出安全、强化安全。一是加强组织领导。成立由局长任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员的安全生产月活动领导小组，制定了《襄城县住房和城乡建设局开展“安全生产月”活动方案》，细化了活动内容及活动安排，明确了活动要求，召开了“安全生产月”活动动员会，把安全生产责任目标实行层层落实。二是加大宣传教育力度。充分利用“安全生产月”活动开展的有利时机，结合工作实际，积极宣传贯彻《安全生产法》、《建设工程安生产管理条例》等法律法规，采取安全生产专栏、事故案例分析等多种形式，积极宣传安全生产法律法规和常识。住建系统各生产企业、施工工地要张贴、悬挂安全生产宣传标语、横幅，利用黑板报、广播等形式宣传安全工作，进一步增强广大干部职工安全生产意识。三是强化监督管理力度。抽调专业人员成立安全生产检查组，对全县在建工程项目进行一次拉网式大检查，检查在建工程存在违法违规行为，对有不良行为的建设单位及建安企业给予扣分、通报批评处理，对存在有安全隐患的工地责令停止整顿决不姑息，要求施工单位采取“三定”原则（定人、定时、定措施）督促落实整改。
第四篇：松滋住房和城乡建设局
松滋市住房和城乡建设局
部门决算分析报告
一、部门情况
（一）基本情况。
1．根据松政办发[2001]24号文件规定，松滋市住房和城乡建设局主要职责为松滋市城市的规划、建设与管理。贯彻国家、省、荆州市有关建设事业的方针、政策和法律、法规；结合本地建设实际，制定全市城市规划、村镇规划、工程建设、城市建设、村镇建设、建设业、房地产业、勘察设计咨询业、市政公用事业的方针、政策、规范性文件，以及相关发展战略、中长期规划并指导实施；进行行业管理。主管全市城市规划、村镇规划、城市勘测和市政工程测量工作；主管全市建筑活动；主管全市城市建设管理工作；负责城市建设资金的管理和编制中心城区建设维护资金的使用计划；参与城市重点工程建设前期准备工作，指导和协调重点项目的实施。
2．机构情况
本部门机构由机关本级即一个行政单位和一个城建专项、一个管养专项组成。
3．人员情况
本未单位实有人员330人，其中行政编制人员22人，财政差额拨款人员44人，经费自理人员264人。
（二）当年取得的主要事业成效。一是项目建设深入推进。完成了乐乡大道东段、高成大道东段、民主南路综合改造，并通车运行，建设南路、玉岭北路东段、金松大道西段、贺炳炎大道北段年前可实现既定目标，新建改造道路总长达10公里。完成了白云边大道、港城大道、江城大道、白云新城3条道路以及城区9个渠化岛景观绿化建设，启动了东城大道绿化景观工程建设，累计新增绿化面积约25万平方米。完成了江城大道、高成大道东段、东城大道、港城大道、二桥以及白云新城等道路亮化工程建设，完成投资1027万元，新增路灯1224盏。全面加快了污水处理设施建设，北污南治工程年内竣工，城东污水处理厂即将运行。围绕解决群众“出行难”、“排水难”等五难民生问题，结合“五城同创”迎检专项整改，全面开展了道路、排水等市政设施整治，累计完成小型市政及民生工程81件，维修城区道路、人行道11000平方米，清淤改造排水沟4000米，切实解决了一批群众最关注、最现实的民生问题。
二是行业管理不断提升。供水供气等公用事业快速发展，新建供水管网38公里，建成管网总长达到324公里，覆盖面积达65平方公里。新建燃气管网18公里，新增加气站一座，改装加气车辆272台，城区天然气用户数量达到32271户，燃气普及率达到98%，全年开展燃气专项整治行动23次，查处黑窝点11处、非法运输车辆16台，收缴各类违法设施设备近350台（套），燃气专项整治成果进一步显现；全面强化建筑行业管理，持续开展“工程质量安全治理两年行动”以及安全生产检查，进一步加大了对工程质量、造 价、监理、安全施工等方面的管理力度，安全质量监管覆盖率100%，工程竣工验收备案及强制性标准执行率达100%，建筑行业安全生产态势平稳。不断优化行政审批服务效能，2016年办理各类行政审批事项781件，按时办结率100%。
三是村镇建设持续发力。我们重点支持洈水镇、新江口镇木天河村等乡镇、村庄申报创建了特色小镇、宜居小镇以及美丽宜居村庄；洈水镇成功举办第三届中国汽车（房车）露营大会，住建部门直接投入专项工作经费近100万元，为全国性活动在松滋召开营造了良好的绿化亮化美化景观。积极推动农村危房改造工作，完成了全市3571户农村危房鉴定，2016年争取农村危房改造指标1200户，落实中央补助资金900万元。全面开展了全市各乡镇灾后重建相关工作，圆满完成了全市165户因灾倒损房屋恢复重建工作。同时，结合人大政协议提案办理工作，积极支持乡镇基础设施建设，直接列拨专项经费90万元，共办理议提案27件，做到了办结率、回复率100%。
四是扶贫攻坚成效显著。全力开展刘家场镇仙楼香村“一拖四”精准扶贫工作，由各党组成员、机关各科室、局属各二级单位对口联系5个贫困村的精准扶贫工作，抽调专人分别入驻五个帮扶村，负责相关具体工作，按照“一村一策、一户一策”的扶贫工作思路，积极开展政策扶贫、教育扶贫、项目扶贫、产业扶贫等，直接投入资金近200万元，开展“一对一”结对帮扶走访500人次以上，切实帮助各贫困户解决了一批生活、就医、教育、住房等实际困难，实施了一批村组 道路、水利设施等项目建设，发展了一批经济种植、特色养殖、光伏发电等发展项目，并取得了明显成效，为各贫困村的长远发展奠定了坚实基础。
五是党风廉洁全面强化。按照上级各部门关于党风廉洁建设、“两学一做”专题教育等有关文件精神，我局全面部署、认真落实，制定了《2016年市住建局党组党风廉政建设主体责任清单》、《2016年市住建局党组成员从严治党主体责任清单》，进一步细化党风廉洁建设责任制具体措施，把任务逐层分解到相关科室及二级单位，并纳入工作目标责任制同步进行考核，形成了“党组统一领导、上下齐抓共管、专班协调督办、科室各负其责、职工共同参与”的工作机制。深入开展“两学一做”专题教育活动，通过采取专题会议、集中学习等形式，开展专题学习10余次。按照“3+X”的要求，规范开展“党员活动日”各项活动，在全面完成好规定动作的基础上，还充分结合单位工作实际，认真开展了党组织书记讲党课、集中观看警示片、现场警示教育以及社区民生工程、扶贫走访慰问等自选动作，通过不断丰富“党员活动日”内容，进一步深化了活动开展效果。
六是部门作风明显好转。我们将作风建设作为推进各项工作开展的逻辑起点，认真查找梳理系统各单位及干部职工在作风方面存在的突出问题，专门召开全系统作风建设大会，全面部署、立行立改，做到了查找问题不含糊，督办整改不松懈。同时，根据市委、市政府工作要求，结合部门工作实际，研究制定了《关于进一步加强工作纪律外出报备及实绩考评工作的通知》（松建党〔2016〕30号），重申了住 建系统“十项规定”，严查乱作为、不作为、慢作为等问题。全年累计开展集中督办检查12次，开展专项巡查5次，系统内印发通报12期，累计通报单位23家，通报相关人员58名，通过不断健全各项管理制度，强化监督检查力度，系统作风建设进一步强化，日常管理更加规范。
七是履职效能逐步提高。我们以开展履职尽责“回头望”活动为契机，结合住建工作实际，制定了《全市住建系统2016年履职尽责工作实施方案》（松建发〔2016〕12号），成立了领导小组，组建了工作专班，对全系统履职尽责工作进行了全面安排部署，重点对党风廉政、依法行政、改善民生、转变作风等方面开展监督落实，通过设立意见征集箱、公布举报投诉电话、发放意见征询表及网络邮箱等形式，广泛征求群众及服务对象对本部门、本系统履职尽责方面的意见和建议，特别是在行政审批、民生工程建设、服务群众工作等方面真抓实干，切实做到了事事有回音、件件有着落，得到了社会各级和基层群众的广泛好评和认可。
二、收入支出预算执行情况分析
（一）收入支出预算安排情况。
2016年部门收入预算50559.57万元，其中：财政拨款（补助）5908.63万元，其他收入44214.77万元，分项目组成：
1、财政补助收入5908.63万元。其中经费（拨款）补助2981.88万元（本级预算安排1181.88万元、上级专项转移支付1800万元）；纳入预算管理的非税收入安排的拨款637.11万元，其中纳入预算管理的行政事业性收费安排的拨 款331.86万元、纳入预算管理的罚没收入安排的拨款40万元；纳入预算管理的其他非税收入安排的拨款265.25万元；纳入预算管理的政府性基金收入2269.64万元；国有资源（资产）有偿使用收入20万元。
2、其他收入44214.77万元。包括土地出让金收入500万元、国家项目资金，政府投资的市政重点工程建设资金，其他渠道短信的项目建设资金等。
2016年部门支出预算50559.57万元，其中基本支出预算2708.78万元，项目支出预算47722.88万元。
（二）收入支出预算执行情况。
2016年部门实现收入30577.32万元，其中财政补助收入3203.99 万元，事业收入2233.85万元，财政专户返还收入6.41万元，其他收入25133.07万元。
2017年部门支出29360.24万元，其中基本支出456.98万元，项目支出28903.26万元。
1．收入支出与预算对比分析。
（1）2016年部门实现收入30577.32万元，其中财政补助收入3203.99 万元，占总收入的1%；事业收入2233.85万元，占总收入的7%；财政专户返还收入6.41万元；其他收入25133.07万元，占总收入的82%。
（2）2017年部门支出29360.24万元，其中基本支出（主要为机关行政事业类支出）456.98万元，占总支出的2%；项目支出（主要为城市建设与管养支出）28903.26万元，占总支出的98%。当年预算支出完成率为64%。
2．支出按经济分类科目分析。
（1）“三公”经费支出情况：2016年三公经费支出总数 为15.44万元，其中公务接待费用2.08万元，公务车辆运行维护费13.36万元。
（2）会议费支出情况：2016年会议费支出1.16万元。（3）培训费支出情况：2016年培训费支出0.03万元。
3.财政拨款收入、支出分析。
2016年财政拨款收入3203.99万元，其中行政单位医疗13.15万元，行政运行251.82万元，其他城乡社区管理事务支出400.50万元，城乡规划与管理92万元，小城镇基础设施建设2114万元，其他城乡社区支出69.92万元，农村公益事业220万元，其他资源勘探信息等支出39.6万元，基础测绘3万元。
2016年财政拨款支出3203.99万元，其中行政单位医疗13.15万元，行政运行251.82万元，其他城乡社区管理事务支出400.50万元，城乡规划与管理92万元，小城镇基础设施建设2114万元，其他城乡社区支出69.92万元，农村公益事业220万元，其他资源勘探信息等支出39.6万元，基础测绘3万元。
（三）年末结转和结余情况。
1．2016年单位结余5537.26万元，其中事业结余4286.99万元，经营结余1250.27万元。
2．结转和结余规模较大的原因主要是因为市政工程资金按照工程施工合同当年只预付工程进度款，工程竣工办理决算后列支，跨年列支的情况较为集中，因此造成当年结转和结余规模较大。
（四）当年预算执行中存在问题、原因及改进措施。预算执行中存在的问题主要是预算编制不够科学、合 理，预算执行偏差较大。主要原因一是建设资金无来源，部分建设项目尚未实施；二是项目资金跨支付，当年以预付款方式挂账，结转下年结算，因此造成预算执行偏差较大。
三、资产负债情况分析
2016年末单位资产总额8986.66万元，其中现金0.12万元，银行存款2940.43万元，应收账款258.37万元，预付账款4571.18万元，其他应收款560.80万元，固定资产655.76万元。
2016年末单位负债1576.57万元，其中借入款项99万元，应付账款718.38万元，其他应付款759.19万元。
（一）资产负债结构情况。
2015年末，单位资产总额6699.97万元，其中现金4.34万元，银行存款3731.98万元，应收账款291.54万元，预付账款1845.55万元，其他应收款61.32万元，固定资产765.24万元。2016年资产总额比2015年末增加2286.69万元，主要为预付工程款增加。
2015年末，单位负债总额1718.72万元，其中应付账款277.24万元，其他应付款1441.48万元。2016年负债总额比2015年末减少142.15万元，主要为往来款项的减少。
（二）资产负债对比分析。
2016年末，资产总额8986.67万元，负债总额1576.58万元，负债总额占资产总额的17%。2015年末，资产总额6699.98万元，负债总额1718.72万元，负债总额占资产总额的25%。
四、本部门决算等财务工作开展情况
一是进一步完善预算编制。预算编制过程中，要求各预 算单位尽可能准确预测上年结余和本年其他收入，并对采购等大项支出做到预先计划，心中有数，通过认真测算，层层把关，进一步提高了我局预算编制的准确性。
二是加强预算执行的管理。2016年，我局按照预算批复，认真编制各级经费预算，对预算执行的情况和预算执行中反映的问题加强了监控，使预算与实际执行紧密结合，进一步严格预算执行。
三是认真做好2016年决算报表的编报工作。年初，与市财政局预算科做好决算对账，同时对我局的决算进行认真编制、审核和汇总，全面完成决算报表的上报工作，保证了决算的真实、准确。
四是认真做好各项调研及日常财务管理工作。
第五篇：仁怀市住房和城乡建设局
仁怀市住房和城乡建设局：
我们是朝阳公寓小区业主。朝阳公寓由遵义朝灿房地产公司开发，于2009年4月开始交房，设计住户54户，已入住52户，另有1户正在装修，1户未入住.本小区自交付业主以来，遗留问题很多，业主多次和房开商联系，向贵局反映，但都未得到解决。作为守法公民，我们相信政府，相信有关部门，现再次将有关情况向贵局反映，并请贵局加紧办理。一：房产证问题。朝阳公寓小区业主绝大多数是在2009年下半年入住。按售房合同，房开商必须在售房之日起180天内，将有关手续交到贵局，为业主办理房产证。然而，2009年至今3年多，房产证一只未能办下。业主多次和房开商联系，均以各种借口推脱。业主到贵局反映情况，贵局房管科人员说是房开商手续未交完全，所以不能办理，而房开商又说手续全部交齐，是贵局不予办理，所以导致不能办理。今年4月底，业主本欲起诉房开商，贵局房管科负责人劝告说房产证马上就可以办下，不要起诉房开商。业主听从劝告，耐心等候，但到今天还是没有能办理房产证。请问，朝阳公寓业主们的房产证，到底何时可以办理？房产证长期不能办理的原因，到底是房开商的责任，还是房开商说的贵局的责任？
二、违约金问题。由于房开商长期不能办理房产证，按照售房合同规定，房开商必须支付违约金给业主。这一点房开商已经承认，并且和业主签订了协议。但协议期限已过，房开商至今未交付违约金给业主。我们请求贵局介入，要求房开商尽快将违约金交付业主。
三、本小区房屋在出售时，合同上有关房屋面积普遍超出正常合理范围。以2单元4号套房面积为例，该套房合同面积为136.5平方米，但室内面积仅100.5个平方米（由业主在铺地板砖时多次亲手测量得出），加上墙体面积，最多不超过110平方米，则其余面积，为公摊面积26.5平方米。如此大的公摊面积，合理吗？其余套房，这样情况基本都有。2年前贵局测量面积人员在小区测量面积时，曾有人亲耳听到工作人员小声说：公摊太大（绝对真实，如有虚假，天诛地灭全家死光），请问贵局，对我小区房屋房屋面积测量结果如何？正常的公摊面积，应该是房屋面积的百分之几？如本小区房屋面积确实不正确，可否请贵局要求房开商对业主予以赔偿？
四、朝阳公寓在建设时，安全设施质量不合格不齐全。目前，小区三个单元的单元防盗门全部损害，房开商一直未于修理，同时，房开商在小区只有门卫一人，但保安器具一概不配备。小区多次发生偷盗事件，安全隐患很大。请问贵局，是否可要求房开商对安全设施予以完善修理？
五、本小区房开商至房子销售完毕后，就玩起人间蒸发，对业主的电话也不接。现在，该房开商在小区配备的门卫由于合同时已到，同时由于房开商不给业主办理房产证，导致物管费收取困难，将在9月1日撤离小区。目前，房开商未将小区水、电、气、消防管线等设施布置图交给业主。请问贵局，以后如果发生水、电、气、消防事故，小区业主找谁负责？
以上问题，敬请贵局予以重视、回复、处理，谢谢！
仁怀市朝阳公寓小区业主2012年8月31日
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