钢筋后台管理办法

第一篇：钢筋后台管理办法

钢筋后台管理办法

为有效控制钢筋的使用,节约成本，制定以下钢筋管理工作细则:

1、钢筋管理由分区主管工程师负责，其向项目总工、项目成本经理、项目经理负责并服从上述人员的管理。

2、钢筋料表及直螺纹接头计划的沟通及审核：主管工程师、项目总工、劳务单位钢筋工长等人员共同参加审定，项目总工直接负责主审，其他人员配合。审核一致共同在钢筋料表上签字，以后作为钢筋下料的依据。程序：劳务单位钢筋工长提出钢筋料表→审核人员共同审核并沟通确认（审核的钢筋料表每月上报项目预算部）。

3、经审核人员共同签字的钢筋料表掌握在分区主管工程师手中，由其依据施工进度情况，逐步下发经共同签字的钢筋料表给劳务单位钢筋工长。没有共同签字的钢筋料表，劳务单位严禁进行钢筋的加工制作，违者每次给予5000元的罚款处理。

4、分区主管工程师检查钢筋成品是否使用在相应的图纸部位，严禁乱拿乱用，影响整个钢筋使用，造成浪费。

5、分区主管工程师对钢筋原材、直螺纹接头进料，每次进行记录掌握进料进度及情况，并检验外观质量是否符合要求。物资部把每批钢筋及直螺纹接头原材进场时间、数量、使用部位进行统计，每月报项目经营部一份以利成本分析。

6、分区主管工程师提出合理节约钢筋及直螺纹接头的管理计划及方法，保证钢筋及直螺纹接头使用量达到控制目标（重点在钢筋料表编制、审核阶段提出）

7、钢筋使用控制的合格目标：预算部钢筋总量的99%（不加损耗，为图纸净用量）。（劳务合同中进行约定）

8、分区主管工程师对分包队伍钢筋的加工、制作进行监督、指导、管理，必须保证钢筋加工、制作质量（包括直螺纹的加工质量）；对钢筋在安装过程中按项目部的要求进行成本控制。

9、分区主管工程师详细掌握工程各楼、各部位的钢筋用量及直螺纹接头数量（每栋楼的顶板、墙、底板等各种规格钢筋、直螺纹接头的用量），掌握钢筋原材及直螺纹接头的使用情况（进场数量、使用数量、库存数量）。

10、控制钢筋废料的产生，废料池中严禁出现30cm及以上长度的废料头。梯子筋、卡位筋、马镫及其他措施钢筋加工、制作严禁切、锯原材（特殊情况需通知总工及成本经理）。在劳务合同中约定由劳务单位自备钢筋对焊机，由其进行废料处理。

11、钢筋下料不能超前太多，以超一层为限，防变更造成材料浪费。另劳务单位料表不经过审核，不能下料。

12、根据钢筋料表合理确定原材尺寸规格。

以上钢筋的控制实施细则钢筋相关管理人员必须认真执行，如钢筋加工、使用过程中出现问题必须及时发现、制止、整改并及时向项目总工、成本经理及项目经理汇报。以上工作细则同时为项目部对钢筋管理人员考核的依据之一。

第二篇：钢筋后台管理及质量标准

钢筋后台管理及质量措施

根据大唐彬长电厂检修运行休息室2#楼创“秦阳杯”质量要求，结合本工程的具体情况，特制定如下措施，项目将在后续工作中按此要求进行施工及验收。

一、钢筋后台管理：

1、钢筋料单管理：料单必须提前一周（7天）上报项目部（由此造成的工期延误等问题由施工队自己承担）。

2、钢筋原材摆放：根据现场平面布置图，垫好100×100mm方木，分规格，型号，一端齐摆放整齐，在堆放平齐端放标识架，挂标识牌，标明钢筋的规格型号、进场日期、数量、检验状态。

3、钢筋放样：根据图纸，专职放样员进行钢筋放样，经项目土建工程师审核、签字后方可进行加工（未经审核下料，按3000元/吨罚款）。

4、钢筋加工：根据审核签字的料单，统筹考虑，长短搭配进行下料；每类钢筋大量加工前，先做样板，确定钢筋的实际断料长度，机械调整值等，经过项目质检员检验合格后，方可大量加工。

5、钢筋半成品摆放：根据现场平面布置图，垫好方木，分规格、型号摆放整齐（一端齐），端头挂料牌布（100×100mm），标明钢筋的规格、型号、尺寸（必要时画简图）、数量、使用部位。

6、钢筋短料摆放：根据现场平面布置，将钢筋短料按长度分成小于50cm、在50cm到100cm之间、大于100cm几种型号，并将大于等于Φ18和小于Φ18的钢筋分开放置，与原材摆放一样，垫方木、挂料牌。

7、半成品钢筋发放：半成品钢筋检验合格后（箍筋135度弯钩、梯子筋、定位筋、马凳筋填写预检记录），专人负责发放，严禁作业班组施工人员随意到后台取拿钢筋。

8、绑扎丝管理：统一断料、发放，钢筋直径≥18mm时，绑扎丝长度约450mm；钢筋直径＜18时，绑扎丝长度约350mm。

二、钢筋质量管理：

1、墙体竖向起步筋的位置应严格控制距离暗柱钢筋50mm；墙体水平起步筋的位置应严格控制距离楼面50mm；楼板起步筋的位置应严格控制距离墙边或梁边50mm。

2、钢筋垫块严格控制间距800×800mm，横、竖、斜向均在一条直线上，墙体垫块要求与水平钢筋绑牢。外墙外侧砂浆垫块厚度、尺寸（50×50mm）均匀一致，厚度允许偏差±2mm。

3、墙体竖向钢筋在合模前顶部用定位梯子固定，防止竖向钢筋位移，保证截面有效尺寸。

4、梁柱箍筋平面应与主筋垂直，间距均匀，允许误差在±10mm。

5、墙体梯子筋直径选用比受力主筋大一级的钢筋，梯凳上、中、下各有一道作为顶模撑，顶模撑用切割机切平，两端刷防锈漆。

6、墙体钢筋和暗柱筋位置应根据墙体50cm线调直，接头位置一条直线，错位允许偏差±10mm；直螺纹接头位置水平。

7、墙体、楼板钢筋搭接处必须保证绑扎三道丝扣，即距两端头5cm各绑扎一道，中间绑扎一道；所有绑扎丝不要过长，绑扎完后丝扣朝里；注意八字扣，呈梅花形交叉布置。

8、墙体两排水平筋、竖向筋网片相互对应。用尺子按要求画线，绑扎时严格按画好的线进行绑扎，水平筋应拉水平线进行绑扎；成型后不允许上人脚踩。

9、水、电、通风烟道预留洞处钢筋弯曲处，应加一道短钢筋进行加强。

10、楼板钢筋绑扎时，应拉线进行布置、绑扎，保证钢筋间距均匀，钢筋平直。

11、隔墙下面的加强筋放置时不能超过隔墙厚度。

12、钢筋加工尺寸准确。后台下料时，应结合图纸按实际情况放出样板，严格按样板进行下料；施工中箍筋的开口应保证135度并且平行、长度一致。

13、钢筋弯钩朝向一致、正确。

第三篇：钢筋班组管理办法

钢筋班组管理办法（暂行）

目前公司准备在301项目部试行以职工承包方式为主的钢筋班组，为广大职工安排更多的上岗机会，使职工以计件形式，自食其力，优质优价，完成项目部所交付的任务，使职工得到实惠，还可解决公司的一部分压力。现在由费得军为班长组建了钢筋班，职工自愿进入钢筋班，以完成劳动定额的形式进行承包，下面对班组管理提出以下几点要求，不合适的地方请各位职工提出，共同协商，以使我们及时更改措施，达到管理好班组的目标，现将我们的思路说一下：

1、班组分为白班和中班二班制，白班 上午8:00-12:00下午13:00-17:00，夜班 16:00-23:00。需加班时另行通知。

2、将成立大料组、小料组，拉料组三个小组，以各位职工的能力，自由结合。

3、大料组包括φ12mm上的钢筋加工和对焊；

小料组包括φ6~φ10钢筋弯曲；

拉料组包括拉直、切断φ6~φ10钢筋。

4、以上三个小组对自己所加工的料按指定地点应堆放整齐，并捆好料牌。

5、大料组在加工时，应根据料牌所标明的钢筋直径，长度，合理并严格按照规格要求对接头所处的位置，配置成型，尽量节约用料，规范不明白处问唐海萍，做到心中有数时在着手下料。

6、小料组在加工时，也应根据料牌的标明的钢筋长度，以先长后短，合理下料，弯曲时在规范允许误差±5mm的范围内，应尽量准确弯曲，大

批弯曲时应间隔一会用尺子量一下箍筋或板筋尺寸，在弯曲时应注意两端弯钩一样长。

7、拉料组在拉伸钢筋时，在钢筋由弯曲拉直后拉长1.2米的钢筋伸长率，并每次5根在端头用铁丝捆扎一下，每50根用钢筋短头间隔一下，以便于下料，不同直径的钢筋根据施工需要分层堆码，应对齐一头堆码整齐。

8、以上三个小组除按照以上要求外，还应严格按照机械操作要求及安全要求进行操作，确保各位职工的人身安全。

9、每日下班后根据天气变化盖好机器，每个星期对所使用机器进行维护和保养一次。

各位职工先我们在一个班组内应互相帮助，团结友爱，如有事情请及早请假，上班时严禁酗酒，打架、吵架等事情发生，共同把工作干好！

后301项目部

2003年12月14日

第四篇：钢筋加工质量管理办法

钢筋后台加工管理办法

一、钢筋进场应检查产品合格证、出厂检验报告，并且按国家现行相关标准的规定，抽取试件做力学性能和重量偏差检验，检验结果必须经总包、监理审查批准后，方准投入工程使用。

二、钢筋进场时应对每批钢筋进行全数外观检查，检查内容为钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。

三、钢筋原材料应存放在料棚内，保持地面干燥，钢筋不得直接堆置在地，必须用砼墩、砖或垫木垫起，工地临时使用的钢筋料场应选择地势高地面干燥的露天场地，根据天气情况必要时加盖雨布，场地四周应有排水措施。

四、现场钢材和钢筋半成品堆放保管工作，要求分门别类，码放整齐。每种钢筋半成品均应有明显的标识牌，标识牌应注明钢筋的品种、级别、型号、以及使用部位及加工尺寸。

五、箍筋及拉钩应装入料斗吊运，严禁装载超过料斗上口，或采用钢丝绳绑扎吊运。

六、合理控制后台废料长度，废料池中严禁出现30cm及以上长度的料头。

七、钢筋下料不应超前过多，以超过两层为限。

八、钢筋调直应采用具有非延伸性能的调直机，钢筋经调直后不得有局部弯折、波浪纹现象。

九、钢筋班组长应对当天加工的钢筋质量负总责，每天对钢筋操作工要有班前教育，对当天加工的钢筋质量进行自检，不合格的半成品不得吊至作业面使用。

十、钢筋料场必须设置钢筋半成品样板展示台，样板必须经项目部验收合格，方可指导工人进行施工。

十一、钢筋直螺纹丝头加工

1、套丝机操作工必须经专业技术人员培训合格后才能上岗，人员应相对稳定，过程中不得随意更换操作工。

2、加工钢筋丝头时，应采用水溶性切削润滑液，严禁使用机油润滑液或不加润滑液。

3、直螺纹接头加工所用的钢筋，端头必须切除。断料时不得用切断机进行断料，必须采用砂轮机或无齿距切割。

4、首次加工直螺纹接头应利用废料，以便于调整套丝机，避免钢筋浪费。直至套丝机加工的接头经项目部及监理单位检查合格，方可采用整料进行加工。

5、加工成型的丝头利用通规、止规进行检查，检查合格后佩戴保护帽，码放整齐，悬挂标识牌，出现丝头长度不够、断丝等不合格的接头不得运至施工作业面，应切掉重新加工。

6、钢筋套丝机如遇机械故障，应将加工不合格的丝头切除，且立即与驻地厂家技术员进行联系。（李韩飞电话：***）

十二、箍筋加工

1、箍筋一次性加工不宜超过六根，箍筋弯钩的弯折角度135°，弯折后的平直段长度10d及75mm取最大值，平直段应长短一致且平行。箍筋内径、外径尺寸符合项目部审核通过的料单尺寸。

2、马凳、水平梯子筋、竖向梯子筋、等措施筋，加工尺寸应按项目部技术负责人审核通过的技术交底要求进行加工。

3、用于导模棍的钢筋端部必须采用切割机或无齿距切平，端头涂刷防锈漆，每侧浸透10mm，且导模棍加工优先使用废料，不得用整料进行切割。

十三、处罚条例（以下为现金处罚，班组长承担全部责任）

1、钢筋丝头未按项目部要求佩戴保护帽每次处罚200元。

2、钢筋端头未用砂轮机进行切除，就进行丝头加工的，每根处罚5元。

3、钢筋丝头加工不合格数量超过20根以上时（20根以内进行返工整改），剩下的丝头每根按5元进行处罚，并且还要返工进行整改。

接头质量问题包括：断丝、丝芽不饱满、丝数不够、丝数过多、通规、止规检查不合格等质量问题。

4、加工的丝头不合格，仍吊运至作业面进行施工的每次处罚600～1000元，并且需返工进行整改。

5、钢筋半成品未进行标识的，每种钢筋型号处罚50元。

6、钢筋没有防雨、防雪措施造成钢筋锈蚀严重的每次处罚100元。

7、措施筋加工尺寸不标准，偏差较大，且导模棍未刷防锈漆的，每根措施筋处罚20元。

8、箍筋内外径尺寸偏差超过8mm，平直段长度超出8mm且数量较多的，每次处罚300元。

十、对于未按项目部审核通过的料单进行加工的，加工尺寸出现错误，则该批钢筋由施工队承担全部返工费用。

北京城建集团和盛花园项目经理部

2015-1-4

第五篇：钢筋工现场管理办法

钢筋工现场管理办法

1.新进场钢筋，在钢筋检验中，未得项目部同意，不得使用。

2.吊卸钢筋时，必须垫废旧方木，然后再卸勾，若不按本要求作业，每发现一次，罚款300元。

3.后台钢筋料场，遇下雨天，必须及时用彩条布覆盖钢筋，若不及时覆盖，每发现一次，罚款500元。

4.钢筋材料需提前五到十天报至项目部且翻样单一并附上，逾期未报造成工期延误，一切后果钢筋班组负责。

5.每层放线完成后，需把移位的墙、柱钢筋调整到位，未及时调整，则按要求处于每根柱子500元罚款。

6.在木工满堂架搭设完成及平板铺至90%情况下，墙、柱钢筋必须一次通过验收，达到封模条件。如未完成，造成木工停工等待等工期延误所造成的损失全部由钢筋班组负责，二次监理验收处罚1000元，三次监理验收罚款5000元，上不封顶。

7.在墙、柱验收前，需将楼层内所剩余钢筋材料清理干净，若未清理干净，项目部不予验收并将对你班组处于10元/件索赔。

8.平板筋铺设前，应进行梁钢筋报验，若未报验，项目部将处以500元罚款。平板铺设前，应先与项目部管理人员协商，做到铺设部位及方向不影响其他工种施工。

9.在木工完成墙、柱模板后，梁钢筋应全部绑扎完成，板钢筋应完成80%。

10.在项目部验收及巡查过程中指出的问题，应及时整改落实。在二次验收过程中对未整改部位处于200元/处的罚款。

11.不经项目部同意，对乱用电焊机切割主筋的，每发生一处处罚200元。

12.对后台随意乱补钢筋料的，没发生一次处罚1000元。

13.外架上不能随意乱堆钢筋，每发生一次每处处罚500元。

14.对水泥垫块、支撑，钢筋套筒浪费又不及时清理的，项目部将按每个10元进行索赔。

15.必须按照项目部规定的计划节点完成钢筋绑扎任务，工期推迟一天处罚5000元，提前一天奖励2000元。