第一篇：华北分公司圆满完成天津石化PTA自营保供任务
化 销 信 息
(2014-24)
2014年7月7 中国石化化工销售有限公司 【导读】
华东分公司多形式开展“安全生产月”活动 华中分公司从严管理促中韩石化产品发运 齐鲁经营部为发货现场再加一把“安全锁” 天津石化超低密度线性新产品叩开华南市场大门 南京代表处促国内EVA市场平稳运行 沈阳代表处成功开发大客户
华南分分公司成功开发国内知名品牌客户 江苏分公司加大硫酸铵集装箱出口应对梅雨 华中分公司缩短电票回款时间降成本
华中分公司引入“量价配合度” 评价销售节奏 华北分公司圆满完成天津石化PTA自营保供任务 上海石化驻厂办拓展服务外延
丙酮反倾销日落复审得到国家有关部门肯定裁决 中石化超仿棉项目市场开拓进入新起点 合成橡胶产品线成立市场研究团队
化工销售参加“SEI杯”游泳比赛取得好成绩
华东分公司成为上海市首家网上获批危化品经营许可证企业
香港公司多管齐下加强员工廉洁守法工作 华南分公司组织员工参加廉政教育活动
【从严管理】
华东分公司多形式开展“安全生产月”活动。为推进从严管理，落实好“安全生产月”活动要求，时刻敲响“安全无小事，小患酿大祸”的警钟，华东分公司于6月份组织开展了大规模、多形式、全覆盖的“安全生产月”活动，取得了较好效果。
在公司内部，他们以危化品上岗证书换证为契机，根据产品特点和相关要求组织涉危全体员工进行危化品运输、仓储和消防等安全理论学习和取证考试；组织驻厂办、网点共开展了19次应急消防演练，提升了员工应对突发情况的处置能力。
对公司外部物流服务商和上下游客户，他们集中组织开展了经营资质审查和HSE检查，重点检查在安全记录、制度执行、人员持证、应急预案等方面存在的问题并提出整改意见；物流服务商根据企业特点和实际业务情况共编制38份活动计划，于6月25之前组织了12次应急消防演习，提高了业务人员的安全防范意识和应急处置能力。（华东分公司物流部 赵灵琳 李锐）
华中分公司从严管理促中韩石化产品发运。6月12日，华中分公司在中韩石化现场组织召开产品发运从严管理专题会议，25家运输商代表及中韩石化相关部门代表共80人
参加会议。
会议以“安全、快捷”为主题，通过现场存在问题列示、案例分析等方式，集中梳理出现场装车（船）安全问题10多项，并提出了整改意见。针对流程长、装车（船）慢、破包多等难点，各方进行了充分讨论，制定了改进措施。同时，会议组织与会人员学习了《化工销售提货委托书管理细则》等文件，细化了在中韩石化的提货要求，进一步强化货权安全。
会后，运输商、华中分公司、中韩石化根据会议确定内容，进一步落实了自身责任，目前，相关工作正在改进中。（华中分公司武汉驻厂办 陈侃）
齐鲁经营部为发货现场再加一把“安全锁”。近日，齐鲁经营部按照“从严管理年”主题活动要求，认真梳理各项工作的风险点。通过与齐鲁储运厂装车人员认真分析以往危化品装车环节出现过的事故教训，从“抓细节、抓落实”入手，共同制定安全管控措施。为杜绝液体危化品装车过程中司机私自开动车辆情况的发生，在货车开到装车鹤位后，他们在采取暂控车钥匙、垫防滑块等传统措施的基础上，又在货车方向盘上加装了一道锁。此举对驾驶员起到了明显的提醒和安全控制作用，保证了液体危化品装车现场的安全。（齐鲁经营部 马超 崔明奎）【精细营销】
天津石化超低密度线性新产品叩开华南市场大门。近日，华南分公司联合天津石化技术人员到东莞市正新包装制品有限公司了解超低密度线性新产品TJVL1210的试用情况，东莞正新反映通过添加该产品改良原料配方，可以有效降低重包膜的热封温度，增加膜的韧性，试用效果较好。
该膜料是天津石化在国内首家开发生产的超低密度线性新产品，熔融指数为1.0g/10min,密度为0.910g/cm3，具有优异的抗冲击性、良好的柔韧性和延伸性等特点，主要应用于热收缩包装膜、拉伸缠绕膜和冷冻包装膜等领域。
东莞正新是国内知名的热收缩包装薄膜供应商，生产技术在国内处于领先水平，其2013年研发的厚度为50μm的减薄热收缩膜，用于可口可乐公司、顶津集团（康师傅）、百事可乐公司等一系列产品的包装，得到可口可乐公司技术部的认可。
东莞正新表示，该超低密度产品对其后续热收缩膜的继续减薄具有重要作用，主要表现在添加TJVL1210后韧性好，不易破膜，待其成品通过全部测试后，将在减薄配方中逐步添加TJVL1210，市场前景很好。（华南分公司合成树脂部 洪新艺）
南京代表处促国内EVA市场平稳运行。今年以来，针对燕化排产EVA的情况，南京代表处在化工销售本部和华东分公司的指导下，积极调整扬巴产品流向，开发新客户，推动扬巴公司优化排产，并主动加强与兄弟区域公司的协作，避免了内部企业间的价格竞争，促进了国内EVA市场的平稳运行，使企业较好地获得了EVA市场“红利”。扬巴EVA产品1-5月的销售均价较关联产品LDPE高出1600元/吨，在5、6月的需求淡季，依然保持在今年的最高价位14500元/吨左右。
为避免扬巴公司和燕山石化EVA产品在市场“撞车”，该代表处收缩了供华南地区的EVA发泡料投放量，1-5月供应华南量较以往减少20%以上，为燕化产品留出了市场空间。代表处将多出来的资源用于增加对江浙地区的高端新兴产业市场的投放。
为使江浙市场能“消化”更多的EVA产品，该代表处近年来一直“精耕细作”。今年上半年，代表处在江浙地区开发了2家低烟无卤料、2家电缆屏蔽料、1家热缩管等5家EVA新用户。截至目前，扬巴公司EVA产品已实现主要目标市场从华南转向华东，主要目标用户从华南地区的发泡制鞋工厂转向江浙地区的屏蔽料及低烟无卤料工厂。
与此同时，代表处在EVA产品的定价、销售节奏、排产等方面与扬巴公司及兄弟区域公司保持密切沟通，合理引导市场预期，共同促进了国内EVA市场的平稳健康运行。（南京代表处 杨胜才 徐宏伟）
沈阳代表处成功开发大客户。6月，沈阳代表处与长春天成高新纳米复合材料有限公司成功签约，当月实现聚丙烯销售510吨。
长春天成是吉林省战略性新兴产业示范企业，主要生产电线电缆专用塑料、普通工程改性塑料、橡塑弹性体母料及增效剂等产品，年加工能力50万吨。4月，沈阳代表处得知其对中沙聚丙烯高抗冲料，如EP200K、EP300H、EP5010C等有采购需求，在沟通了解其生产及需用量之后，客户经理第一时间赴长春进行实地走访，详细介绍了中沙产品的性能指标、产品用途等，讲解了华北分公司的销售政策、客户分级
优惠和计划执行要求，同时联系了中沙商务部技术人员为其提供技术支持。4月中旬，长春天成正式办理了华北分公司平台客户的入户手续，沈阳代表处与其及时沟通企业生产动态，帮助客户打通首次提货流程。经过两个月的磨合，长春天成与华北分公司的合作已基本稳定，月均需求在500吨以上，成为沈阳代表处树脂条线最大的生产型客户。（华北分公司沈阳代表处 丁博）
华南分分公司成功开发国内知名品牌客户。6月24日，福建匹克能源有限公司从华南分公司采购了260吨合成橡胶产品，标志着这家知名体育用品生产企业集团正式成为华南分公司橡胶产品大客户。
5月份开始，华南分公司加强与匹克能源有限公司的沟通联系，公司领导实地走访了鞋材生产车间，参观了鞋材生产流程，对从产品原材料投入到中间加工，最后到鞋材产成品生产都进行了详细了解，并与工厂管理层进行交流，听取工厂对中石化的意见和建议，介绍了中石化的销售政策，表示将根据客户需求灵活调整销售政策，把服务做得更好。
匹克体育是中国领先的拥有20多年经营经验的体育用品品牌鞋企，于2009年在香港上市，是一家集制鞋、鞋材、包袋、服装等体育运动专业装备器材的外向型企业集团。（华南分公司合成橡胶部 盖艺文）
江苏分公司加大硫酸铵集装箱出口应对梅雨。6月，在香港公司的支持下，江苏分公司硫酸铵采用集装箱形式出口，避免了梅雨季节的产品受潮问题，不仅保证了企业的正常生产，同时创下月度销量破万吨的历史记录。
6月，江浙地区陆续进入梅雨季节，固体硫酸铵颗粒细小、易受潮。为保证产品装船不受天气影响，工厂库存维持在正常水平，江苏分公司国际贸易部主动想办法、找措施，提出加大集装箱出口，并制定了相应的销售策略。他们积极与客户、巴陵恒逸联系沟通，灵活协商提货数量，跟踪报关报检手续等事宜。最终，1.07万吨硫酸铵成功出口东南亚市场。扣除物流成本，集装箱出口较散装出口高3美元/吨，此举为企业多创效益3万余美元。（江苏分公司国际贸易部 狄玲）【精细管理】
华中分公司缩短电票回款时间降成本。今年以来，华中分公司通过分析研究电子银行承兑汇票（简称“电票”）到期收款及时性，掌握了电票到期回款的规律，将回款时间从2天缩短为1天，节约了资金成本。
目前，电票到期实行“见票即付”机制，借助网络传输的优势，提交付款申请后2天内即可回款。今年初，华中分公司财务部针对电票到期回款及时性进行了一次跟踪分析，发现了一个普遍规律：凡是到期日上午提交的付款申请，票款一般在下午到账，资金可以及时归集到总部；而在到期日下午提交的付款申请，票款当天晚上或第二天才到账，资金归集就晚了一天。这一早一晚看似不起眼，但如果按照华中分公司2013年收取的23亿电票总量和总部周转贷款利率算下来，节约资金成本高达30多万元。该部门察觉到票款回笼及时性还有优化提升的空间，决定改变到期日提交付款申请的时点，固定在每天上班的第一时间。为确保形成工作惯性，相关岗位专门做了工作备忘，设置了手机闹钟提醒功能，每天相互提醒和督促。截至5月末，已累计回笼票款16亿元，基本做到了当天提交、当天到账，节约资金成本20多万元。（华中分公司财务部 吴建国）
华中分公司引入“量价配合度” 评价销售节奏。销售节奏评价难怎么办？引入“量价配合度”来帮忙！自5月份开始，华中分公司计划信息部在公司月度经济活动分析会上提出“量价配合度”的概念，采用量化的标准来评判销售节奏，强化市场预测结果应用和绩效考核取得实效。
此前，评价销售节奏通常采用图形展示方法定性评价，该方法最大优点是直观，但是也存在只适合评价单一的具体产品牌号，不能对不同部门、产品及人员进行排名和考核的缺点。
5月初，该公司计划信息部展示了“量价配合度”的具体算法和4月份各产品部排名情况，得到了公司领导的肯定和产品部的高度重视。5月份以来，各产品部加强市场预测，并将预测结果指导实际销售。在不影响企业生产和后路畅通的前提下，各产品部根据市场行情优化销售节奏。按照“量价配合度”分析，该公司5月份比4月份多创效益251万元。（华中分公司计划信息部 殷学文）【精细服务】
华北分公司圆满完成天津石化PTA自营保供任务。4月1日，天津石化PTA装置全面停车，下游聚酯及短纤装置所需原料改由华北分公司自营保供。华北分公司合纤原料部积极制定外采计划，共组织外采14980吨，保障了天津石化的原
料需求。
3月下旬，根据装置效益测算，天津石化决定停产PTA装置，并向华北分公司提出4月12日前采购5003吨PTA送抵天津港的需求。华北分公司合纤原料部在无长约供应商的情况下，紧急寻找供应商洽谈采购事宜。经过多方比价与运输协调，最终与浙江华瑞集团完成购销谈判，并以最快速度完成了供应商入户、合同签订及付款的全流程。与此同时，他们积极与天津石化对接结算和接、卸货准备工作，5003吨PTA如期到达，解了企业的燃眉之急。5月，该部门及早动手，月初即与逸盛达成购销协议，分两次成功采购PTA 9977吨。6月，PTA行业联合限产保价，天津石化恢复开车，取消原定外采计划。至此，华北分公司的PTA自营保供任务圆满完成。（华北分公司合纤原料部 崔慧枝）
上海石化驻厂办拓展服务外延。“喂，您好，您现在哪里？”“您可以走S4、S19或者G15到上海石化，到我们驻厂办可以这样走……”。每天，甚至休息日，上海石化驻厂办员工都要这样耐心地回答许多此类电话，有些驾驶员会重复打4、5个电话，驻厂办员工都会一一热心答复。
围绕“加强现场服务，提升服务水平，全面提高客户满意度”的工作重点，上海石化驻厂办将“拓展服务外延”作为重要抓手，延伸服务从细微做起。
由于上海石化相当一部分产品由客户自提，来提货的车辆通常是不固定的外省市车辆，驾驶员对路线、仓库都不熟悉。为了服务好驾驶员，驻厂办在原有服务标准的基础上，对员工提出了五项新的要求：一是必须成为一张活地图，熟
悉上海城区及周边到上海石化和驻厂办以及驻厂办到各个仓库的路线，能即时画出草图。二是要求认真、负责、热情地对待驾驶员的任何咨询，做到有问必答，主动告知到仓库的路线。三是遇到提货凭证不全的，要积极协调。四是对提多个品种或不在一个仓库提货的，尽量调整到一个仓库。五是遇到驾驶员晚到，要积极与仓库协调，争取做到当天到当天装。（上海石化驻厂办 叶小明）【动态传真】
丙酮反倾销日落复审得到国家有关部门肯定裁决。6月6日，国家商务部发布2014年第40号公告，裁定自2014年6月8日起，进口经营者在进口原产于日本、新加坡、韩国和台湾地区的丙酮时，应向中华人民共和国海关缴纳相应的反倾销税，为期5年。这意味着通过中国石化以及国内同行的不懈努力，丙酮反倾销日落复审得到了国家有关部门肯定的裁决，也意味着自2008年6月8日开始的对原产于日本、新加坡、韩国和台湾地区的丙酮征收反倾销税会一直持续到2019年。（有机化工处 赵博）
中石化超仿棉项目市场开拓进入新起点。近日，超仿棉项目的市场开拓子项目——营销策划咨询项目正式启动，这是超仿棉被列为中石化“十条龙”攻关项目后的一个新起点。
仪征化纤超仿棉是一个全新的合成纤维物料，被命名为仪纶。集团公司对超仿棉项目高度重视，傅成玉董事长要求：集中资源和力量，尽快突破，把该产品做成国家需要、人民满意的产品。仪纶短纤具有加工性能好、上染率高、色牢度强、无起毛起球现象、仿棉效果好等特点，是具有染料使用
少、水量消耗少、环境保护好、避免与粮棉争地等优势的服装面料产品，并克服了涤纶的亲水性差、易产生静电、易起毛起球、混纺织物需要两步染色的“共性缺点”，是生产纺织面料的优选原料。
此次启动的超仿棉市场开拓子项目成立了由仪征化纤、化工销售有限公司、化工销售华东分公司以及万韬咨询公司组成的3+1四方项目专家团队。项目将通过对市场现状分析、产品市场定位、先进经验探究、市场进入契机等的研究，以全新的营销理念进行营销策划，以期打造崭新的超仿棉市场拓展格局。（华东分公司合成纤维部 孙明）
合成橡胶产品线成立市场研究团队。为了更好地研究和掌控市场，提高对市场的前瞻性分析预测能力和对销售工作的指导，合成橡胶产品线在6月份成立了市场研究团队。团队成员主要由本部和区域分公司的相关领导、产品经理和部分骨干客户经理组成，并分品种建立了研究小组。团队主要负责各类市场信息的收集、提报定期和不定期分品种市场分析及价格建议、营销策略修改建议、市场调研和相关专业技术知识的培训、同行业协调等，同时要提报定期和不定期的市场研究和市场调研报告。（本部合成橡胶处 张红兵）
化工销售参加“SEI杯”游泳比赛取得好成绩。6月29日，中国石化直属机关“SEI杯”第五届职工游泳比赛在国
家游泳中心（水立方）举行，来自35个代表队的324名队员参加比赛，其中机关组25个、单位组10个，参赛代表队和人数均创历届新高。由10名队员组成的化工销售有限公司代表队参加了机关组17个项目的比赛。
比赛中，队员们不畏强手、相互鼓励、奋勇争先，共摘得三金一银四铜，获得团体总分第5名的历年最好成绩。具体包括：男子中年组50、100米两项第一名和两项第三名，男子中年组50、100米蛙泳两项第八名，男子青年组100、50米蛙泳第一、第二名，女子中年组200、100米蛙泳第三、第四名，女子中年组50米自由泳第四名，女子青年组100、50米蛙泳第四、第五名，男子青年组4×50米、4×100米接力第三、第四名，男子中年组4×100米接力第三名，女子青年组4×50米接力第四名。（华北分公司党群办公室 宋晓东）
华东分公司成为上海市首家网上获批危化品经营许可证企业。2014年起，上海市政府对危险化学品的生产经营许可实行网上申报、两级审批制度。华东分公司克服时间紧、申报流程复杂、材料繁琐、多次整改等困难，成为首家获批网上申报的特大型危化品经营企业，实现了危险化学品经营许可的无缝衔接。
华东分公司危险化学品经营许可证将于今年7月到期，根据新实施的网上申报、两级审批要求，公司指定专门人员与上海市安监局和公司注册地长宁区安监局相关人员保持密切沟通，如期获批了危险化学品经营许可证，确保了经营业务的正常开展。一是高度重视网上申报要求，指派专人负责，准确理解网上申报要求和流程。二是精心准备申报材料，除收集汇总基本材料外，精心梳理所有销售产品名称与危化品名录名称的对应关系，整理和补全危化品管理制度。三是请进来走出去，与安监局相关人员保持密切沟通。四是认真对待整改意见，及时补充和调整申报材料。（华东分公司物流部 赵灵琳 李锐）
香港公司多管齐下加强员工廉洁守法工作。为加强预防职务犯罪，强化廉洁从业管理，今年以来，香港公司从三个方面积极加强员工廉洁守法工作。
一是进行心理警示。组织骨干员工赴广东省反腐倡廉教育基地参观学习，通过实地感受，警醒员工算好政治账、经济账、名誉账和家庭账。
二是加强理论提升。邀请专业律师讲授法律知识，积极参加反腐倡廉专题讲座，组织人员赴三井、三菱、伊藤忠考察，与国际先进化工贸易公司交流学习风险防控经验，取长补短。
三是强化监督预防。在业务部门推行AB岗制度和轮岗制度，加强业务监督；筹建风险控制部，健全机构监督职能，保障廉洁守法工作落到实处。（香港公司 孙强）
华南分公司组织员工参加廉政教育活动。6月26-27日，华南分公司分两批组织员工赴广东省廉政教育基地番禺监狱开展教育活动，这是该公司从严管理年活动开展廉洁从业风险防控的重点项目，广州本部全体员工和主管以上驻外人员参加了此次活动。
广东省廉政教育基地采用图片、电影、情景模拟等形式，展现了我们党开展党风廉政教育和反腐倡廉工作取得的丰硕成果，不仅有轰动国内的大案要案，也有发生在广东省内的贪腐案件。教育活动让每一名参加人员深感震撼、深受教育。（华南分公司党群办公室 邓以彪 闵强）
第二篇：12.03.30.中石化天津石化分公司简介
简介
中国石化股份有限公司天津分公司成立于1983年12月28日，位于天津市滨海新区，东临渤海油田，南靠大港油田，占地面积14平方公里，与天津市区和塘沽新港有铁路、公路相通，与天津港南疆石化码头有输油管线相连，具有发展国家大型石化基地的优越地理环境。
拥有的主要生产装置：炼油23套，化工24套，化纤3套。原油一次加工能力1550万吨/年，综合配套加工能力1250万吨/年，乙烯120万吨/年（含合资公司），为国内目前最大的乙烯生产基地和华北地区最大的炼油基地。对二甲苯 38万吨/年、PTA 34万吨/年、聚酯20万吨/年；原油储存能力27万立方米，拥有与主要生产装置相配套的装机容量40万千瓦、供水10万吨/日等公用工程系统。主要产品有清洁汽油、煤油、轻柴油、液化气、石油焦、乙烯、丙烯、聚乙烯、聚丙烯、环氧乙烷、乙二醇、对二甲苯、精对苯二甲酸、石油苯、聚酯、涤纶短纤等石油炼制、化工、化纤三大类产品，具有较好的市场知名度，其中涤纶短纤维、3#喷气燃料为国优产品；“天仙牌”涤纶短纤维、“津港牌”轻柴油、“津港牌”车用汽油、“津港牌”3#喷气燃料、“大港”牌工业用纯苯被评为“天津市名牌产品”。拥有完善的企业管理模式和素质优良的专业团队，QHSE一体化管理体系通过国家认证审核，建立了职责清、责任明、标
准细，执行有力、形象统一的内在管理长效机制。先后获得“全国文明单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国学习型组织标兵单位”、全国“安康杯”竞赛“安康十年成就杯”、全国首批国家职业卫生示范企业、“全国设备管理优秀单位”、“国家质量万里行上榜荣誉企业”、“城市优秀节水范例奖”等荣誉。企业愿景是“主业突出、结构优良、管理科学、文化先进、环境友好、企业和谐，成为具有较强竞争力的现代化石油化工企业”；企业使命是“好企业、好员工、好产品”；企业核心价值观是“员工与企业共成长，企业为社会做贡献”；企业精神是“和谐、严细、创新、发展”。
“十二五”期间，公司总体发展思路是：认真践行科学发展观，完善体制机制，建立具有天津石化特色的精简高效的管理模式，坚持一体化战略、绿色低碳战略、差异化战略，注重发展质量，突出做强做优，深化和谐企业建设，努力把天津石化建设成为“国内领先、世界一流”的现代化石油化工企业，实现企业受尊重、员工受尊敬。
第三篇：1中国石化销售有限公司华北分公司
1中国石化销售有限公司华北分公司 2天津市中环电子信息集团有限公司 3天津市物资集团总公司
4天津汽车工业（集团）有限公司 5摩托罗拉（中国）电子有限公司 6天津一汽丰田汽车有限公司
7中海石油（中国）有限公司天津分公司 8天津三星通信技术有限公司
9天津钢管集团股份有限公司
10天津冶金集团有限公司
11天津天铁冶金集团有限公司 12天津渤海化工集团公司
13天津天钢集团有限公司
14天津荣程联合钢铁集团有限公司 15天津市机电工业控股集团公司 16中远散货运输有限公司
17中国石油化工股份有限公司天津分公司 18天津轧一钢铁集团有限公司 19天津天狮集团有限公司
21天津物产金属国际贸易有限公司
22中交第一航务工程局有限公司
23天津市一轻集团（控股）有限公司 24中铁十八局集团有限公司
25天津一商集团有限公司
26天津市二轻集团（控股）有限公司
27中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司 28天津友发钢管集团有限公司
29天津宝钢北方贸易有限公司
30天津三星电子显示器有限公司
31飞思卡尔半导体（中国）有限公司 32天津纺织集团（控股）有限公司
33中储发展股份有限公司
34天津市医药集团有限公司
35天津港（集团）有限公司
36天津投资集团公司
37大港油田集团有限责任公司
38中冶天工建设有限公司
40天津市津能投资公司
41天津市建工集团（控股）有限公司 42奥的斯电梯（中国）投资有限公司 43天津城建集团有限公司
44中国铁路物资天津公司
45天津一汽夏利汽车股份有限公司
46天津市盈通物资有限公司
47天津国能投资有限公司
48天津大沽化工股份有限公司
49天津银行股份有限公司
50天津有色金属集团有限公司
51天津塑力线缆集团有限公司
52天津市建筑材料集团（控股）有限公司 53天津三星电子有限公司
54国药控股天津有限公司
55赛威传动（中国）投资有限公司
56天津劝业华联集团有限公司
57天津天士力集团有限公司
59中交天津航道局有限公司
60环渤海金岸（天津）集团股份有限公司 61天津市化轻贸易有限公司
62中国移动通信集团天津有限公司
63天津贻成集团有限公司
64天津立业钢铁贸易有限公司
65天津市燃料油公司
66北方国际集团有限公司
67天津二商集团有限公司
68天津市丽兴京津钢铁贸易有限公司 69天津金耀集团有限公司
70天津港保税区瀚通国际贸易有限公司 71天津通广三星电子有限公司
72天津达亿钢铁有限公司
73中国石油天然气股份有限公司天津销售分公司 74新大洲本田摩托有限公司
75天津滨海汇能投资股份有限公司
76中国网通（集团）有限公司天津市分公司
78天津市金桥焊材集团有限公司
79中铁十六局集团第二工程有限公司 80天津渤天化工有限责任公司
81中粮北海粮油工业（天津）有限公司 82天津现代集团有限公司
83天津三星电机有限公司
84天津市浩通物产有限公司
85天津海鸥手表（集团）公司
86天津太平（集团）有限公司
87天津市静海县宝来工贸有限公司 88天津劝业场（集团）股份有限公司 89天津市浩物机电汽车贸易有限公司 90天津泰达集团有限公司
91天津三星视界有限公司
92天津大通铜业有限公司
93天津渤海化工有限责任公司天津碱厂 94天津顶益国际食品有限公司
95天津市燃气集团有限公司
96中国农业机械华北集团有限公司 97天津三建建筑工程有限公司
98天津市建工工程总承包有限公司 99天津路鑫实业发展中心
100天津城市基础设施建设投资集团有限公司
第四篇：商河公路局圆满完成春节期间保安全保畅通任务
商河公路局圆满完成春节期间保安全保畅通任务
为了保障春节期间省道及重点县道出行的安全畅通，我局从工作实际出发，早安排、早部署，狠抓落实，强化路面管理，有效保障道路交通安全畅通，确保春节期间各项工作做到安全高效。一是加强路政执法人员思想教育，提高安全意识，以高度负责的态度开展每一项工作，认真做好安全隐患排查工作，严防重大安全事故发生。二是结合路政工作实际合理安排节日值班工作，严格落实24小时值班制度，确保应急事件响应及时、上报及时，处置及时。三是加强周边协调，与地方政府、交警等部门加强联动，确保路况信息准确。四是进一步完善突发事件应急预案，成立应急小分队，提高应急处置能力，确保道路安全畅通。同时提醒全体工作人员在开展路政巡查和回家探亲时注意自身安全，严格春节期间辖区执法，切实维护路政队伍文明执法形象.
第五篇：亲密无间的“好兄弟”——记中国石化华北分公司培训中心尤征友[范文模版]
亲密无间的“好兄弟”
——记中国石化华北分公司培训中心尤征友
尤征友，培训中心带课教师，他对待工作的执着与热爱，影响着每一位参培学员。在教学上，他严谨求真，针对学员提出的每一个问题，剥茧抽丝，精辟分析；在其他老师带课时，他常去帮忙搞班级管理，提醒学员认真做笔记；在外出送培时，事无巨细地管理着班级，有时还担负着证件照摄像工作。因为亲切随和、乐于助人，他到哪个单位讲课都会有一群亲密无间的“好兄弟”。（林博）
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