社区支委会5年工作谋划

第一篇：社区支委会5年工作谋划

****社区支委会5年工作谋划

为充分发挥党组织核心堡垒作用和党员先锋模范作用,根据上级党工委的总体部署和要求,经支部委员会研究,制定5年支部任期谋划。

一、指导思想

以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届三中全会精神,强化“四个意识”,进一步加强党组织建设,为全区经济社会发展提供可靠的组织保障。

二、工作计划

1、严格执行学习制度。组织全体党员认真学习党的重要理论方针、政策,全面提高党员领导干部政治素质。每月每个党小组要至少集中学习一次,形成良好的学习氛围。要做到集中学习和自学相结合,要把党组学习作为加强思想建设的首要任务来抓,建设学习型党支部。

2、落实好“三会一课”制度。要保证每月至少召开一次支部委员会,每月召开一次党小组会,每季度召开一次党员大会,每季度至少上一次党课。全体支部委员和党员要按时参会,参加会议做到应参尽参。会议要做到会前有计划、会中有措施、会后有落实,认真做好会议记录,并将会议召开情况及时上报****街道办事处党工委。按照办事处党工委要求召开年度组织生活会和民主生活会,提前制定会议计划,向党工委提交会议申请。严格执行会议程序,按步骤做好会议的调硏、谈心、剖析、批评与自我批评等各项议程,并及时向党工委报告会议开展情况。

3、严格执行发展党员程序。严格按组织程序发展党员,做好入党积极分子选拔、发展对象和预备党员的推选工作,加强对入党积极分子、发展对象和预备党员的考察培养。合格一个,发展一个,严格按发展程序办事,确保党员质量和水平。

4、认真落实“主题党日”制度。按照基层党组织建设要求,每月按时开展“主题党日”活动,根据《中共邢台市桥东区委组织部关于进一步规范“主题党日”活动的通知》（区组字〔2018〕14号），每月“主题党日”活动要按“3+X”规定动作和自选动作流程进行，将当月“主题党日”规定学习内容，融入“3+X”活动流程中完成,确保活动取得实效。

5、抓好党员民主评议工作。认真开展民主评议党员工作和党员积分量化管理工作,深入开展批评与自我批评,每季度为全体党员进行打分,民主评议及评分结果进行公示。全体党员要认真听取批评意见,深入进行整改,对得分靠后的党员进行约谈,全面提升党员素质。

6、加强党风廉政建设。认真执行廉政谈话制度,每季度支委会成员和全体党员至少进行一次廉政谈话。扎实推进惩治和预防腐败体系建设。把党性修养和作风养成作为重要内容,深入开展反腐倡廉和党风党纪教育。组织全体党员干部深入学习《中国共产党章程》、《党员干部处分条例》、《党员领导干部廉洁自律若干规定》等廉政条例，对党员干部进行党性、党风、党纪的教育和学习。

7、加强与离退休老党员的沟通和交流,帮助解决实际困难。

8、强化党员志愿服务。定期组织、慰间身体有病的党员、老党员等活动,提升党组织形象。

三、组织保障

支委会要按照年度计划制定明确的落实措施,支部书记亲自抓,支部委员做好督促落实,明确责任,措施得力,确保各项工作计划都能得到严格执行,切实提高党支部的凝聚力、战斗力,建设过硬党支部。

****社区党支部 2018年11月2日

第二篇：XX年工作谋划

XX年工作总结及后几个月谋划

（一）城市建设工作。今年是省委、省政府确定的三年大变样的开局之年，XX年办事处承担拆违任务四个批次共计XX余平方米，清除拆违后建筑垃圾XX余车，加大两个旧改项目的进度：XX项目已完成土地摘牌，正在进入动迁阶段，目前已拆除应拆面积的95%。积极帮助业主做好拆迁户的工作，确保拆迁工作顺利进行。XX项目现正积极与项目业主一起跑办有关手续，预计9月份可上会研究，10月份可土地摘牌。积极推进XX社区建设，目前主体已竣工，年底将投入使用。进一步提高辖区亮化标准，按照市制定的亮化标准强力推进中华大街亮化工作，继续加大XX的亮化标准。对XX大街上的XX集团等两家单位督促其进行高标准亮化。配合区环保局继续取缔辖区无证手烧锅炉、燃煤大灶，对居民楼下饭店进行依法取缔。按照要求开展全国污染源普查工作。

（二）市容城管环卫工作。继续配合市、区城管监察部门对占道经营、乱摆乱放、牌扁规范等问题进行了取缔和治理。加大对小区卫生督导检查，办事处环卫站工作人员每天下社区检查至少1次，认真贯彻实施区爱卫会下达的卫生考核办法，采取居委会联查和办事处暗查相结合的管理办法，进一步提高居委会积极性，使卫生状况有明显的改善。确保在区月检查中进入前四名。争取进入市级优秀办事处行列。创新小区卫生长效保洁机制，调动卫生清扫保洁人员积极性，充分发挥社会舆论及楼院长、低保户的作用，共建洁净美丽的家园。

（三）卫生工作。配合区卫生局对无牌无证小诊所进行整治和取缔。建立辖区所有的居民健康档案。加快XX社区卫生服务中心建设，解决办事处西部低收入居民就医困难问题

（四）科技工作。在XX社区科普学校的基础上，加快XX社区科普学校建设，进一步加大科普在社区的覆盖面。

后几个月的工作重点：

一是继续加大XX的拆迁，做好剩余被拆迁户的工作，争取年底完成拆迁工作进入打桩和开工建设。

二是在XX完成土地摘牌后，做好居民工作，确保拆迁顺利进行。

三是继续深入落实省委省政府三年大变样文件精神，做好城市拆违工作。

四是配合区主管部门做好卫生、科技等到项工作。要完成以上工作目标，一是要制定切实可行的制度和措施。二是抓紧与上级部门和相关职能单位进行沟通，争取他们的支持。三是扑下身子与相关业主沟通，听取他们的意见,协助他们推进旧改进度。

第三篇：“2011企业党建工作谋划”社区工作计划

年我店党建工作的总体目标和任务是：在公司年工作会议和第一季度经营管理分析会议的精神指引下，认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以经营工作为中心，加快产业结构的调整和创新，深入开展好创先争优活动，健全党风廉政建设和反腐倡廉的各项工作，全面推进我店党建工作规范化、制度化、科学化。为完成上级下达的各项任务指标提供强有力的思想保障和政治保障。具体工作如下：

一、加强政治学习，努力完成年经营任务。

年是集团实施跨越式发展的关键一年，根据上级党委的安排部署，我店将紧密结合实际，制定科学可行的学习计划，认真组织职工学习十七届四中、五中全会精神，把全店干部职工的思想统一到会议精神上来，并以此深入推进学习性党组织建设和学习性党员队伍建设，建立和完善党员组织生活制定，充分发挥党组织在日常工作中的重要作用，结合今年经营工作任务重和不容乐观的经营形式，加强职工思想素质的提升，促进公司传统业务稳中不降，新增业务扎实推进，各项业务盈利水平稳中有升，实现经营规模和经营效益同步增长的良好局面。

二、以创先争优为契机，全面推进和提升各项党建工作水平。

我店按照上级党委的要求，组织全体干部职工认真学习03号和省委办公厅《关于全省开展“为民服务创先争优”主题实践活动的实施意见》的通知》文件精神，并结合本单位实际，紧紧围绕公司经营管理、党员素质能力和模范典型培养、党组织建设和党内民主建设以及工作作风建设，建立健全相应的工作机制，并通过充分开展“为民服务”的创先争优主题活动和建党90周年庆祝活动的开展，全面提升干部党员职工素质，从各个方面加强党组织的凝聚力和战斗力，把创先争优活动落到实处。

三、以思想建设为基础，加强领导班子和人才队伍建设。

今年，我店将按照省市公司要求，认真组织和培训党员领导干部素质和作风建设，全面加强党员领导干部驾驭和掌握企业科学发展的能力，并从各个方面完善目标管理和激励约束机制以及民主集中制建设，充分激发党员领导干部工作的积极性、主动性、创新性，真正在广大职工群众中起到模范表率作用，提高企业科学决策水平。人才队伍建设上，坚持“人 本文来自转载请保留此标记。才兴企和人才资源是第一资源”的观念，建立长久扎实的人才培训制度，扩宽人才引进和选用渠道，真正在公司职工内部形成“我尽其才、才尽其用”的岗位责任体系，为公司科学发展提供强有力的软实力。

四、持之以恒的搞好党风廉政建设和反腐倡廉工作。

根据上级党委的要求，我店将结合实际，组织党员干部认真学习中央《党风廉政建设责任制的规定》、《中纪委、中组部、中宣部关于加强领导干部反腐倡廉教育的意见》和《廉政准则》以及省市公司下发的关于加强党的建设和廉政建设的文件精神，并有针对性的开展岗位廉政、廉政党课主题教育以及廉政监督和责任追究制度，形成对重要岗位拒腐防变的长效约束机制，深入推进廉政惩防体系建设。其次以企业经营、改革为中心，加强领导干部作风建设和软环境建设，从根本上完善廉政体系，提升党员干部素质水平，切实解决职工关注的热点、难点问题，纠正公司中损害群众利益的歪风邪气和不良作风。有效认真的贯彻落实好年与集团公司签订的党风廉政建设责任书的全部内容，牢固树立预防腐败的思想防线。

五、营造和谐环境，加强企业文化建设和精神文明建设。

1、围绕建党90周年，竭力在职工群众中开展树立正确世界观、人生观、价值观的理论学习，注重贴近实际，贴近生活。认真做好离退休人员管理工作和职工群众关注的热点、难点问题，全面掌握问题和矛盾的根源，从单位的实际出发，将矛盾疏导和化解在萌芽状态，为构建和谐单位奠定良好的基础。

2、加强培训，积极创造学习条件，进一步提升员工的思想文化素质，引导树立正确的思想观念和政治方向，充分激发员工的工作激情和创新动力，增强公司的凝聚力和向心力。并经常性开展工作经验交流活动，积极参加和组织文化体育活动的开展，丰富职工的业余生活，营造浓厚的企业文化氛围，提升企业文化水平，逐步在公司内形成讲礼仪、讲文明、比服务的团结和睦气氛。

3、扎扎实实推进精神文明建设，将精神文明建设融入到各项经营工作中，深入做好上级安排的“文明有礼”的新华员工主题活动。并扎实开展好市级文明单位的创建工作，进一步提高我店的文明程度，为企业的跨越式发展奠定坚实的基础。

今年的工作任务艰巨，困难重重，但我店将在上级部门的正确领导下，艰苦奋斗、认认真真、开拓创新，以高昂的工作热情努力完成各项经济指标，实现企业又好又快的发展。

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第四篇：2018 年上半年工作总结和下半年工作谋划

广平县工业和信息化局

2018 年上半年工作总结和下半年工作谋划

今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，面临严峻的经济形势，紧紧围绕全县中心工作，攻坚克难，奋发进取，确保了全县工业经济运行的平稳提升，各项经济指标取得了明显的进步。现将今年上半年的主要工作及下半年的工作谋划汇报如下：

上半年主要工作

一、经济指标完成情况

今年1-6月份规模以上工业企业完成利润1.59亿，同比增长33.6%；完成产值29.2亿元，同比增长12.1%；增加值增速10%；装备制造业产值9.5亿元，同比增加35%；工业固定资产投资完成17.9亿元，工业技改完成5.3亿元。

民营经济今年1-6月增加值32.6亿，同比增长6.6%；营业收入166.8亿元，同比增长10.9%；利润14.9亿元，同比增加2.5%；上交税金2.2亿元，增速5.0%；固定资产投资完成54.4亿元，同比增加7%。

二、双创双服工作

按照“双创双服”活动的统一安排和“五个一”工作机制要求，我局及时组织召开企业座谈会，认真听取各企业负责人提出的问题和意见建议，对现场能解决的问题，现场解决；对涉及某部门的，挂牌督办。通过走访调研，共收到企业反映问题20个大致可归纳为招工困难，特别是技术性工人短缺；资金短缺，企业有订单、有生产线，但缺乏开工资金；原材料价格上涨，产品上下游关联不稳，缺少战略合作伙伴三类问题，其中反映最多的是资金短缺、融资难的问题。现已解决问题2个：力尔铝业股份有限公司缺少资金开工率不足，我局积极引导力尔与中建材凯盛公司进行合作，现中建材凯盛公司已入驻该企业，达成了合作，解决了力尔公司的难题；钢诺金属制品有限公司缺少流动资金，我局协调邯郸银行对该企业增加信贷资金2000万，解决了企业问题等。在各个单位的共同努力下，我县企业培育工作取得长足发展，钢诺新材料科技有限公司被评为河北省创新百强企业，帮助力尔、钢诺、双李、金广源、广兴牧业申报邯郸市优秀工业企业。

三、承担县委政府中心工作完成情况

1、精准扶贫工作

根据县委的统一安排，2018年我局承担十里铺乡闫小寨的驻村帮扶和广平镇南庄村的精准帮扶工作。为做好此项工作，我局选派了基层工作经验较为丰富的李银所同志具体帮扶闫小寨的脱贫工作，坚持入户走访，访民情，结穷亲，交穷友，为贫困户脱贫致富领步子，迈路子，想法子。在南庄村的精准帮扶上，我局坚持开展“走贫”活动，先后多次深入到南庄村对贫困户进行帮扶，逐户走访宣传讲解“四讲七有”政策，核查完善扶贫档案材料，把扶贫工作做实做细，赢得广大贫困户的理解和支持。

2、涉军维稳工作 由于历史原因，我局承担全县工信系统117名军队退役人员的政策落实工作，目前已经安置113人（其他四人因个人原因放弃安置），安置率96.6%。我局加强对军退人员的走访维稳工作，上半年共走访慰问20余次，赢得了广大军退人员的理解，确保了工信系统军退人员整体平稳。

3、宇康改制工作

为了推动宇康改制工作，我县成立了宇康（天罡）公司改制专班，我局代县政府起草了宇康（天罡）公司整体改制工作实施方案，政府常务会议已经研究通过。7月9日，我县与河北浩博律师事务所签订合作协议，由浩博律师事务所全程负责改制过程中法律指导，目前宇康改制正在有条不紊地进行当中。7月17日，由武安文安和江苏卡威合作的中威新能源汽车有限公司首车下线，标志着宇康改制进入了新阶段。

四、亮点工作

在县委县政府的正确领导下，我局先后盘活了多家僵尸企业。我局采取现场查看、座谈交流等方式，定期对全县企业分行业、分类别开展排查，详细了解企业的生产经营、市场营销等有关情况，彻底摸清底数，排查出停产半停产企业数量清单。同时与经济开发区、发改、安监、环保等部门之间建立信息沟通制度，从资金、技术、产品、市场等多个角度对停产停建的原因进行条分缕析。全面掌握基本情况后，因企制宜，积极探索债转股、兼并收购、嫁接联姻、资产租赁四种模式，先后盘活了颐通、奔涌橡塑、格式高等企业脱僵解困，推动僵尸企业实现逆势突围、再现生机。截至目前，通过化僵解困共复活企业15家，盘活闲置资产18亿元，新增产值15亿元，安置就业1000人。

下半年工作谋划

1、抓好工业运行，确保稳中向好。下半年，我局将加强调研，深入到全县规上企业，指导企业挖潜增效，节能降耗，开拓市场，争取在当前严峻大环境下，实现稳中向好的发展势头。同时加大入统企业培育工作，重点培育康飞塑业、极驰电动车、汇和铸业、迈亚生物、恒远油脂、品力型材等企业，帮助企业完善台账资料，确保如期完成入统任务。

2、实施精准帮扶，帮助企业脱困。下半年，我局将继续协调各帮扶企业的部门，深入企业、深入一线，对困难企业采取一企一策，分类实施，梯次推进，积极为企业的发展献计献策，同时引导企业尽可能延长产业链，扩大生产规模，扩大企业产品的销售市场，提升抗风险能力，逐步使这些企业摆脱困境，走出低谷，焕发新活力。

3、拓宽融资渠道，缓解资金紧张。下半年，我局将积极与各金融机构进行对接，为我县中小企业寻求担保融资方面的支持，切实缓解我县部分企业流动资金紧张这一瓶颈问题。建议一是定期召开高规格的银企对接会，积极帮助企业破解资金难题；二是在贷款审批上引导各大银行对资质良好、诚信经营的企业给予资金支持，减少限制性条件；三是定期通报各个银行存贷比，倒逼金融机构加大对企业支持力度。通过各种措施提高金融机构放贷的积极性，帮扶企业解决部分缺口资金，从而使企业走出困境，实现由输血到造血功能的转变。

4、优化营商环境，提高服务效能。下半年要紧密围绕“双创双服”主题，强化服务意识，提高服务效率，发挥职能作用，努力为企业健康发展创造良好的规范化、法制化、市场化营商环境，为企业提供保姆式的服务，全力以赴为我县经济发展提供服务和保障，倾尽全力为“二次创业、广平再起”做出更大的贡献。

广平县工业和信息化局 2018年7月27日

第五篇：学校XX年工作总结及XX年工作谋划

学校XX年工作总结及XX年工作谋划

一、XX年工作总结

XX年在市教育局的正确领导下，阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和考核目标，进一步统一思想认识，明晰工作思路，细化各项措施，扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下：

1、改善办学条件，打造特色校园。教育办根据各校实际，因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程；对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米；投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品；为阳邑小学购置教育配套设施；修缮邑西学校围墙、大门；邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品；北丛井学校对校园进行了硬化；土岭学校修缮厕所。与此同时，各校因校制宜，深入挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的“三园式”管理已成为农村寄宿制小学的典范，柏林学校的魅力校园，龙务和阳邑小学的经典诵读，南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。

2、推进布局调整，优质、均衡办学。今年按照市局整体规划，在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并，顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学，完成了阳邑中心小学的组建，建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰，本着学生自愿、家长满意的原则，目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成“一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局，中心校的示范作用得到真正发挥，教育布局更加优质、合理，满足了人民群众上好学的要求。同时，各校积极探索学校布局调整后的管理工作，促使布局调整后的优势日益彰显。

3、狠抓队伍建设，夯实工作基础。以“三师”、“三名”活动为抓手，着力提升干部教师队伍整体素质，促进专业化成长。

1、抓学习、提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点，深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展三笔字、简笔画、制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和“暑假我与图书同行”等活动，促进了教师教学技能的提高。

2、抓师德，强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则，深入开展“三师”“十个一”等师德师风教育活动。引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范，树立正确的教育观，努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。

3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习，开阔视野，邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告，对课堂教学进行现场诊断和指导，大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。

4、抓课改、促成长。大力实施新课程及课堂教学改革，以“双领”为教学着力点，构建起集体备课、通案引领；骨干示范、课堂实践；二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学模式，落实自主、合作、探究的“三段式”教学法，在课堂上做到了教师精讲、少讲，学生自学、多练。小学课堂教学也体现以学生为主的原则，发挥学生学习的主动性，愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用，我镇小学语文教学的“四四模式”和柏林学校的“三五五”教学模式就是很好的例子。

5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学，让教师参与其中，在活动中增长才干。

6、抓行风、树形象。把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点，结合市局“创先争优”工作要求，坚持“教育即服务”的理念，在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动，设立学校接待日、课堂开放日，认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议，不断提升办学效益；推行一线工作法，教育办全体坚持每周在学校工作两天，听课不少于3节，学校校长必须任课听课，深入一线，在一线发现问题、解决问题。

7、抓评价、激活力。制订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》，推行“过程+质量”的综合性评价机制，对教师实行客观、公正评价；本着“优劳优酬、多劳多得”的原则，出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》，用机制和评价激发教职工的工作积极性。

8、抓平台、提名气。在市“三名”评选的基础上，本学期我镇组织开展了“十佳师德标兵”、“十佳技能标兵”、“十佳管理标兵”、“二十佳教学能手”50佳评选活动和“小学班主任论坛”活动，以此为平台，打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。

4、全面提高教学质量，促进教育优质发展。我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制，不断完善教学管理，细化管理制度。对教学工作的各个环节，诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度，夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩，51名学生进入全市前一千名，高中上线159人，上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二，刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升，优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可，人民群众对学校的满意度大幅提高。

全面推进素质教育，广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会，在我市第二十届田径运动会上取得佳绩；深入开展阳光体育活动，保证学生每天一小时的体育活动时间，11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动，为学生的全面、健康发展打下了基础。

5、狠抓教学常规，整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质量目标管理，认真落实教育质量“一把手”负责制，努力深化内部管理“五制”改革，大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等，构建起提高教育质量的一整套制度体系，广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕“树形象、提质量”的中心，“增效减负抓活动”的主线开展。一是落实国家课程计划，开齐开全开足开好课程。实行“三级课程”管理。二是贯彻“德育为首”的原则，健全学校、社会、家庭三结合教育网络，搞好警校共建，建立家访制度，做好学生的德育教育。三是实施精细化管理，形成特色。建立健全学校管理的各项制度，贯彻“以人为本”的理念，推进普通话、太极拳和书法进校园，在全镇实施大课间小课堂，形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手，南丛井以构建墨香校园为依托，龙务和邑东以开展经典诵读为特色，柏林以活力校园为主题，南西井则抓住寄宿制学校管理的难点，以爱育爱，把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校实施科学规范精细化管理，中学总结形成“22233”管理模式。一月份，中学成功举办武安市“减轻课业负担、构建高效课堂”现场会，经验在全市推广。

6、结合当地实际，搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际，本着“面向市场、着眼就业”的原则，优化专业设置，创新办学体制，加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作，开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业，大力培养各种实用型、技能型人才，各类培训人数突破500人次，效果良好。此外，扎实搞好河北省“双带”培训工程，教育办校长负总责、成人学校校长主抓，提供优质学习场所，做好上传下达、沟通协调等工作，加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度，保障了全年工作目标的顺利完成。

7、优化环境，促进教育和谐发展。一是严格落实学生的“两免一补”，对学校财物实行“收支一条线”管理，实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理，解决住校生的吃、住、行、学问题，确保了学生“进得来、留得住”。三是大力发展幼儿教育。在原有基础上，新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园，阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁，购置了大型玩具，办园条件明显改观；全镇在园幼儿人数逐年递增，3-5周幼儿入园率达到97%以上。四是开展平安校园创建活动。坚持“安全第一”的办学理念，落实“一岗双责”，定期对师生进行安全知识教育，积极开展“安全活动日周月”等系列活动，加大学校安全隐患排查与整改力度，教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状，细化责任，形成了“人人抓安全、处处讲安全”的良好教育氛围，实现了全年安全“零事故”目标。五是做好法制he信访稳定等各项工作。

二、XX年工作谋划

XX年是“十二五”的开局年，我镇教育工作的指导思想是：围绕教育局重点工作和全市教育发展目标，结合我镇实际，以提高质量为核心，以队伍建设为基础，以管理机制为保障，以改革创新为动力，坚持育人为本，尊重教育规律，推进素质教育，凝神聚力谋发展，夯实基础再创业，不断巩固我镇在全市的领先地位，用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。

为实现上述工作目标，我们要开拓工作思路，创新工作机制，重点实施八项战略：

1、名校突破战略。鼓励各校出特色、提水平，出名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势，争取名校突破。找准定位、创新理念、夯实措施，争取用2至3年时间，将以上学校建成武安市一流学校（幼儿园），立足长远，在邯郸市找位置，向河北省农村学校第一梯队目标迈进。

2、质量提升战略。树立以提升质量为核心的指导思想，树立科学的质量关，以人为本，以生为本，注重学生的全面发展。一是以素质教育为抓手，坚持“幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓基础”的教育理念，将“双爱好”“十个一”“六爱塑魂”等活动渗透到教育教学各个环节，扎实有效地开展，全面提高学生的思想道德水平。二是强化课堂常规管理，向课堂教学要质量。深入推进课堂教学改革，着力打造优质、高效课堂，提升学校整体竞争力。三是质量检测规范化。组织好每学期的期中和期末质量检测，从检测中发现问题、分析问题、改进教学。把好中考和通考关，北西井学校要周密制定初中学段、学科教学计划，精打细算每一天，抓实教学各个环节，时刻关注中考导向，夯实学生基础，打好中考战役。小学认真落实“四清”，高度重视各年级的质量检测工作，确保学生和家长对学校工作的满意。

3、队伍建设带动战略。大力加强干部教师队伍建设，打造一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。一是加强教师职业理想和职业道德教育，增强广大教师教书育人的责任感和使命感。二是正面引导，树立典型。狠抓教师业务提高，以提高教师专业化水平为重点，发挥“三名”和“五十佳”的骨干带动作用，深入开展业务培训，促进教师专业成长。加强校长队伍建设，严格落实校长听任课制度，要求校长深入一线，在一线解决教学中的问题，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。定期举办校长论坛，在交流讨论中整体提高校长的能力。三是落实奖惩，全面促进。将学校管理、教育质量、教师培训、课堂教学等纳入对学校、教师日常考核范畴，建立长效激励评价机制，提高学校整体办学水平。

4、管理机制战略。建立以提高教育质量为导向的工作机制，不断完善教学管理，充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。坚持教育办为学校服务、学校为教师服务、教师为学生服务的理念，多元搭建交流平台和施展才能的舞台，促进教师专业成长，提高学校管理水平。突出“科学+人文”的原则，加强对课堂教学、备课、作业、辅导学生、教学评估、基本技能等各个环节的管理，最大限度地激发教师工作的积极性。同时强化财务、后勤、安全、考核评价等管理机制，深化教育内部体制改革，以规范精细化管理，带动全镇学校共同进步、提高，形成一批管理特色鲜明的学校。

5、教研核心竞争战略。围绕“学生主动、课堂互动、教师个性、教学开放”的要求，立足课堂，从学校和教师的工作实际出发，从教学中的问题入手，确立实际有效的教研课题，以教科研提升教师能力。全面落实课改精神，实现教师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学方法上从注重教法向教法与学法指导同步转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。深入推广北西井学校的“三段式”教学法、柏林学校的“三五五”教学管理模式和小学语文“四四”教学模式，认真搞好课题研究，召开市级小学高效课堂现场会，以教研为核心促进全镇教育教学水平的整体提升。

6、内涵发展、特色办学战略。在新学年，各校要因校制宜，进一步深入挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，打造阳邑教育品牌。

7、教育均衡发展战略。切实采取有效措施，加大布局调整工作力度。一是加强硬件建设，实行学区一体化管理。完成南阳邑学校校安工程，启动南丛井幼儿园建设工程，加大中心校教育投入，实现仪器、图书、现代教育技术装备上档晋级，为教育均衡发展提供硬件支持。二是强化学校软实力的均衡发展，加强学校横向交流。阳邑小学和北西井学校、柏林学校和南西井学校结成联盟校，教学点和中心校实行“捆绑”考核，形成强强联手、强弱联萌的良好态势，联萌校教师定向、互助交流，以求实现学校的共同发展，达到共赢。

8、高标迎检、整体领先战略。全面做好河北省第二轮教育督导迎检工作，要提高认识、健全组织，把迎评工作作为学校的阶段性中心工作；抓住重点、明确职责，将迎评工作任务落到实处；加大投入、营造环境，提高迎评工作水平；高标定位、查漏补缺，完善迎评档案管理；突出特色，打造亮点，提升迎评工作质量，高标准顺利通过检查验收。通过达标验收，全面提升我镇的办学水平和知名度，使阳邑镇成为武安市农村教育的领跑者。