第一篇：管道安装工程安全保证措施
18.安全保证措施
18.1 HSE方针
安全第一
预防为主
全员参与
遵规守法
以人为本
保护健康
预防污染
保护环境
科学管理
持续发展
18.2.HSE目标 a.安全生产
安全生产无事故；
直接作业环节管理受控率100%；
违章处罚率为100%，隐患治理整改率100%； 在用特种设备注册审验合格率100%。b．环境保护
无较大及以上环境污染、生态破坏事故； 外排污染物达标率≥98%； 危险废物妥善处置率≥100%； c、职业健康
无3人以上职业卫生急性中毒事故的发生； 从业人员职业健康体检率100%；
工作场所职业危害合同告知率和警示标示设置率100%； 员工劳动保护用品按标准配备率100%。18.3HSE组织机构、职责
为了强化HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组，包括项目经理、项目副经理、项目总工程师及各部门成员组成；项目部设立专门的HSE管理部，负责项目的HSE管理工作；各施工队设立以施工队长为第一责任人的HSE管理小组。项目HSE组织机构图见下图。
18.3.1职责
18.3.1.1项目经理职责
项目经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目HSE工作负全面责任。 负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。 组织制定安全程序和HSE管理工作计划。
主持召开项目部HSE管理例会,讨论并对HSE工作中的重大事项作出决策。 组织制定员工的HSE培训和教育计划,参加HSE活动。
定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条件。 组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。
接受业主的指令（命令），并按照业主的要求向业主报告工作。18.3.1.2项目副经理职责
全面负责日常生产全过程中的HSE管理体系的运行。 组织各业务部门履行HSE职责。
定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报。
负责改善野外劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。 项目经理缺席时,项目副经理代行项目经理的职责。18.3.1.3HSE管理部职责
宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准。 组织召开各部门HSE管理会议，制定HSE管理计划。
服从上级安排，支持HSE监督员的工作，采纳正确建议和意见。 负责组织HSE管理自检活动，抓好事故隐患整改，纠正“三违”行为。 在正常生产过程中，随机抽样评价HSE实施效果。
负责收集、分析、评价HSE体系运行信息，及时向经理和领导小组提交书面报告。
负责员工HSE管理知识和技术规范教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。
协助经理搞好对突发事件应急措施的制定和监督实施。18.3.1.4各业务部门职责
宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准。 组织召开本部门HSE管理会议，制定HSE管理计划。 服从上级安排，支持HSE监督员的工作,采纳正确建议和意见。
负责组织本部门HSE管理自检活动,抓好事故隐患整改，纠正“三违”行为。 协助进行员工HSE管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。
协助HSE管理部门搞好突发事件的现场指挥抢险工作。18.3.1.5施工队长职责
保证上级各项HSE标准、制度在本施工队的贯彻执行，对本施工队的HSE工作全面负责。
负责组织对员工的各类HSE教育，提高全员HSE意识。
定期召开施工队HSE例会，及时解决HSE管理贯彻执行中的有关问题。 督促、参加并指导作业组每周HSE活动及班前讲话。
定期进行HSE的监督检查，及时制止违章行为，严格落实隐患整改，不断改善员工工作条件。
发生事故立即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。
18.3.1.6HSE监督员职责
参与制定相关HSE目标计划、技术措施，监督检查执行情况。 负责组织员工进入现场前的HSE教育。
监督、检查、指导作业组每周HSE活动及班前讲话。
深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业。
及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建设性意见。 参加项目部HSE检查及事故的调查处理。
负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。18.3.1.7员工职责
严格遵守自己的安全承诺，严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任；
积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力；
上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材； 有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止；
正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态； 发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。18.4危险因素识别及评价 详见附表2。
18.5环境因素识别及评价 详见附表3。
18.6主要工种及重点工程施工安全措施 18.6.1安全培训教育
18.6.1.1施工前，对职工进行HSE教育，使每个职工熟悉甲方的安全管理制度和规定，同时做好日常的HSE管理工作。
18.6.1.2对从事特种作业人员包括电工、电焊工、起重工和厂内机动车辆驾驶员等培训，并做到持证上岗。
18.6.1.3每月召开一次HSE例会，传达和贯彻上级的安全文件和会议精神，总结本月安全工作和部署下月安全工作。
18.6.1.4每周的生产调度会，总结上一周的安全工作，布置本周的HSE工作。18.6.1.5班组每周组织一次（每月至少2次）HSE活动会，学习有关的HSE知识、制度和规定。
18.6.1.6根据现场实际工作需要，召开各类专题安全会议。18.6.1.7安排人员进行现场应急预案演练。18.6.2一般安全预防措施 18.6.2.1安全标志
在施工现场要有工序、分区等标示牌，要有安全安全生产和操作规程牌，在有潜在危险的地方要有明显的安全警示标志，必要时设置安全栏杆，以警示和控制车辆及行人的行动。18.6.2.2照明
若必须在夜间施工时，施工单位应事先获得监理认可才能使用人工照明。施工单位提供具有足够照明长度且符合防爆等要求的设备，以便工作能够安全、顺利完成，并且不对人员或工作造成损害。18.6.2.3有毒物品、药品和火工品
在业主辖区、管道作业带和任何与合同有关的工作场地上，包括任何工作车辆和设备上禁止任何人随意使用、收存、出售、制造或分发酒精，非法药品或其他任何能够造成伤害的有毒物质。施工单位在合同期限内，应严格管理火工品收、发、存等各环节，杜绝枪支、国家禁止的器械以及毒品带入施工现场。18.6.2.4寒冷天气施工
施工单位应注意到并必须作出与寒冷天气施工有关的规定，如暴露、体温降低、冻伤、服装笨重以及不利设备驱动的条件，并且在施工中解决这些问题以避免人员受伤和财产损失。18.6.2.5居民区施工
在居民区施工要采取有效保护人畜等的安全措施，并尽可能避免出现噪声等扰民现象。
18.6.2.6一般的安全措施（1）施工人员个人防护措施
所有施工人员参加现场施工时，必须组织一次安全教育，特种作业人员还必须持证上岗，提高施工安全“三不伤害”意识，即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
所有施工人员进入施工现场必须按规定穿戴好劳动保护用品。
根据施工人员的作业特点和要求，配置符合安全要求和数量足够的防护工具或设施。
从事气割、打磨砂轮、喷砂、防腐等作业时，作业人员应戴上防护眼镜、口罩、必要时戴上防护面罩。
从事或暴露在有毒有害烟尘或烟雾中的员工应戴呼吸保护器，从事或暴露在平均噪声强度90分贝以上环境条件的员工，应戴听力保护器。
从事高处作业的人员必须系好标准安全带，多层交叉作业时，各层之间应架设安全网。
一般地，项目安全工程师应每天深入施工现场进行检查、监督及时纠正现场的不安全行为。（2）安全防火措施 在施工过程中，施工作业人员必须凭有效证件进入正常生产区域，并且不能携带各类火种、引火物、易燃易爆物品。
各种机动车辆进入生产区域时，必须办理有关手续装戴有效的防火罩，并经执勤人员检查许可。
施工时，不能随便占用消防道路进行施工作业，保证消防道路的畅通；对现场消防设施应采取隔离等保护措施，另外，施工现场配备一定量的消防灭火器材等。
用火作业人员在施工作业完毕或作业人员暂时离开工作岗位时，应及时把火源熄灭。
氧气瓶、乙炔瓶应离用火点10米以上，氧气瓶与乙炔瓶要防止暴晒或高温烘烤，严禁沾油污，乙炔瓶严禁平放或倒置使用，乙炔胶管严禁用氧气吹扫。（3）施工用火管理措施
用火作业人员应严格执行“用火”的原则，用火作业人员对不符合“用火”原则的用火要求，有权拒绝用火。（4）临时施工用电管理措施
用电设施必须符合规范要求的漏电保护器，移动式、手持式电力工具应一机一闸一保护，用电设备及其金属外壳按规定接地或接零。 电工作业人员必须经过培训，做到持证上岗。
对现场临时用电配电盘、配电箱要有防雨措施，配电盘箱门必须能牢靠关闭。 临时用电线路架空时，不能采用裸线，架空高度在装置内不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米，横穿道路时要有可靠的保护措施，严禁在树上或脚手架上设临时用电线路。
进设备的行灯电压不超过36伏，在特别潮湿场所或金属设备内部作业时，临时照明行灯电压不得超过12伏。（5）土建作业安全措施
土方工程施工前，应与有关方取得联系，按规定办理各项手续，做好地质、水文、地下设施、不明物等的调查和勘探工作，针对具体情况采取有效的安全措施。
土方开挖，应防止邻近已有建筑物，道路、管道等下沉和变形。必要时，应与设计或甲方联系，采取有效防护措施和加强观测，防止沉降和位移。 在土方工程施工过程中，如发现不能辩认和不明物品时，不得敲击、移动，应立即停止工作，报告有关部门查清情况采取有效措施后，方可继续施工。 在道路上进行土方挖掘时，除应开好断路许可证外，还应在施工场所设置围栏、警告牌，夜间应设红灯警示过往路人和车辆。
雨后进行作业，应检查土方边坡。当发现坡有裂纹或不断落土以及支撑折断、变形等危害征兆时，应采取加固、支护措施。
在坑、沟、井、地道内施工时，必须先办理进设备施工作业许可证，同时应保持通风良好。
挖掘土方时应由上而下的逐层挖掘，严禁采用挖空底脚和掏洞的方法。相邻两人操作间距应保持在2米以上。
当无加固支撑时，不得在地坑、地沟的边沿土壤的自然坡角范围内堆放土方、石方或其它器材。
严禁在地坑、地沟的边沿土壤的自然坡角范围内安设机械、铺设轨道及通行运输机械。（6）焊接作业安全措施
焊工所用的各类防护用品，必须符合国家有关标准的规定。
焊接作业前应严格检查焊割设备及工器具的完好状况，施工现场应符合安全要求。
电焊机应放置在防水、防潮、防晒且通风良好的机棚内。焊接把线必须绝缘良好。
焊割作业前，必须按照规定办理动火手续。
焊工应经过特殊工种HSE教育，经考核合格后持证上岗。（7）起重吊装作业安全措施
吊装作业前必须进行技术交底，全体作业人员必须熟悉吊装方案、指挥信号、安全技术要求及起重机械的操作方法。
吊装前，应按吊装方案对机具进行全面检查，确认符合吊装方案后方可进行吊装作业。
起吊物件不宜在空中长时间停留，若须停留应采取可靠的安全措施。 吊装过程中，作业人员应坚守岗位，听从指挥，发现问题应立即向指挥者报告，不得擅自操作。（8）高处作业安全措施
高处作业是指在坠落高度基准面2米以上(含2米)的位置进行的作业。 凡患高血压、心脏病、贫血病、精神病以及其它不适于高处作业人员不得从事高处作业。
高处作业严禁上下投掷工具、材料和杂物等，必要时要设安全警戒区，并设专人监护。如需进行高处交叉作业，中间应有隔离措施。夜间高处作业应有充足的照明。
高处作业人员必须系好安全带、戴好安全帽，衣着要轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。（9）防腐作业安全措施
防腐作业前，应检查所用工具、机械及高处作业设施，并应符合安全要求。 作业人员必须按工作性质穿戴好防护用品，必要时，应佩戴防毒面具或面罩。 作业场地周围应架设围栏和竖立警示牌。
作业人员不得穿易滑、易产生火花的钉子鞋和衣服，不得携带火种。 作业人员接触有毒、有害物质，发生恶心、呕吐、头昏等症状时，应送至新鲜空气场所休息或送医院诊治。
作业场所应保持清洁。作业结束，应将残存的可燃、有毒物料及杂物清理干净。
（10）试压作业安全措施
试压作业应根据设备管道的设计条件，选用合适的试验介质。
设备及管道试压作业前，应编制试压方案及安全措施、气压试验方案应经施工单位技术负责人批准。
气压试验时，试压系统内应装设安全阀，并采取可靠的安全措施，试压现场应加设围栏和警示牌。
试压用的临时法兰盖，盲板的厚度应满足试验压力的要求，法兰及法兰盖上的螺栓应齐全、拧紧。试压系统内加有盲板的位置均应作出标记，试压结束后逐块拆除。 在试压过程中发现泄漏现象时，不得带压紧固螺栓、补焊或修理。（11）雨季施工安全措施
雨季前，应对排水管道和沟渠进行疏通，对于易锈蚀的机具应进行防锈处理。 雨季前，应对施工现场和生活区的临时建筑物等进行检查维护。 脚手架如有松动、下沉、腐蚀、变形等现象应及时加固或更换。 道路应经常排除积水、清除泥泞或用沙石铺面。
应加强对电器设备及线路的检查与维护。在雨季前，应对防雷装置进行接地电阻测定。
雨天施工，应采取防雨措施。雷雨时，应停止露天作业。
根据气象变化，对不允许受雨水浸溃冲刷的结构和材料，应进行覆盖保护。18.6.3 重点工程施工安全措施 18.6.3.1施工作业带清理
（1）施工前，项目部和业主及监理会同地方政府有关部门对施工作业带内地上、地下各种建（构）筑物和植（作）物、林木等进行清点造册。
（2）施工作业带清理时，应严格遵守设备及岗位安全技术操作规程，严禁设备带病使用。
（3）施工作业带清理、平整应遵循保护农田、果林、植被及配套设施，减少或防止产生水土流失的原则。
（4）梁定地段作业带清理时，采取必要的加宽和护坡措施，保证施工作业安全.（5）尽量减少农田、果园、林木地段的占地，应对农田、果园、林木地段注意保护。
18.6.3.2布管及组对
（1）在管道堆放或储藏区域，应在周围间隔一定距离设置警示标志，除检查装卸人员以外，禁止非工作人员接近堆放的管道。每个管堆旁都应使用垫木或砂土袋以防止堆放的管道塌落。
（2）堆放管子的场地要平整，要用楔子挤住外侧管子，防止滚动伤人，管垛堆放不得超过3m。
（3）布管地点起伏不平或有斜坡时，必须采取措施，防止管材滚动、滑动；并设专人检查沿途管线布置情况，发现问题及时组织整改。（4）布管选用的设备机具适用于现场作业，且能保证使用安全、可靠。（5）组对前应在管道下做好支撑，其高度为500-700mm。严禁用硬土块和石块作支撑。
（6）在人口稠密地区施工时，应制定详细可行的施工方案，禁止无关人员进入施工区域，确保安全施工。
（7）公路伴行段管线施工应采用顺序施工，施工机具应尽量少占用公路，吊装时应避开车流高峰，注意行人安全，保持交通畅通，确保安全生产
（8）山地段布管时，要根据实际情况采取相应的稳管措施，管沟靠山体一侧修筑档石栅栏；遇有伴生路时，在相邻公路一侧设置防护网，确保布管安全。（9）布管吊装使用吊具和吊带的强度必须满足吊装的安全要求。吊管机行走时，有专人牵引钢管，避免碰撞发生事故。
（10）清管及对口时，使用的手持电动工具要绝缘良好，且应接漏电保护器。（11）对口时要设专人指挥，现场人员服从指挥，不得用手把持管口。（12）工作结束后，检查施工设备和操作地点，确认无起火危险后方可离去。18.6.3.3管沟开挖
（1）挖掘土方时，应征得监理工程师的同意，在沟槽内安设支撑以确保周围地面及临时构筑物的安全，在未经监理工程师同意的情况下，木制支撑或其它支撑不得留在沟槽内。
（2）施工中如遇到塌方，应填满孔洞，加宽处理沟槽，如果出孔洞，可能影响工程地面支撑或影响附近建筑物和服务设施时，施工时应按设计要求处理，使之坚固。
（3）如果已开挖的管沟产生一定程度的塌方，对塌方部分需进行清沟。（4）对于已开挖的管沟要进行复测，不符合设计要求的部分要进行修整或重挖。（5）含水层的挖掘要有适当的防渗围堰及排水措施，以保证施工顺利进行。18.6.3.4管线焊接
（1）所有暴露在焊接和燃烧作业危险中的工人应采用头部、面部防护措施，使用护目镜或其他装置。所有手持式的砂轮机的操作员应佩戴面具和安全眼镜。（2）电焊机接地必须良好，方便施工。电焊机要设单独开关，开关应放在防雨箱内，拉合时应戴手套操作。（3）工作前应检查焊接设备，工具完好，防护用品齐全。
（4）焊工必须持焊接合格证及安全操作证上岗，穿戴合格的劳动保护用品。（5）点焊时，避免弧光直射周围工作人员，多名焊工同时作业时，焊工要戴护目镜、面罩及头盔，必要时焊工之间要用隔离板隔开。
（6）焊接时使用的梯子、防风棚，要放置平稳和牢固，并使防风棚内透光和空气流通，确保焊工人身安全。
（7）清除焊渣和清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。（8）沟内焊接时要先检查管子垫墩、沟壁是否有松动、塌方的可能，必要时应视沟深、地形等要求设置排水、挡土板等安全措施。（9）焊接作业点周围5m范围内不应有易燃易爆物品。（10）遵守焊工岗位安全及技术操作规程。18.6.3.5用电安全
（1）施工现场电气作业，由专职电工按规范操作。并负责作业区内各种带电设备及电线的漏电检查，发现问题立即整改。
（2）电气设备操作人员，必须穿合格劳保服装，戴标准绝缘手套，使用前必须对电气设备进行漏电试验。
（3）雨雪或潮湿天气，一般不在露天使用电气设备，必要时采取适当的安全用电措施。
（4）施工现场用电设施应在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。漏电保护器应装设在开关箱内。
（5）施工现场的配电室应通风良好，并采取防止雨雪和动物入内的措施。（6）用电设备的金属外壳（安全电压除外）应作保护接地或保护接零。潮湿或条件特别恶劣的施工现场的电气设备应采用保护接零。
（7）配电屏（盘）上的各种配电线路应有编号并标明用途。配电线路维修时应悬挂“禁止合闸，有人操作”警告标志。停、送电必须有专人负责。18.6.3.6车辆运输
（1）每日出车前进行安全教育和危险分析。杜绝一切违章行驶。车辆进入或离开作业带的公路上两边应放置标志或信号旗。
（2）路面颠簸，上坡时易造成管线滑脱，紧急刹车或下坡时易挤迫驾驶室；针对此情况，应缓速慢行，管线前加防滑护套，在行驶过程中，加强检查，防止事故发生。
（3）遇到临时路或当路况不确定时，先下车勘察。行车途中遇到大雨、雪、冰、雾、扬尘等坏天气，应减速行驶或停车等候。
（4）驾驶员执行《道路运输十八法》，按A、B、C分类管理。
（5）行车通过村镇、路口、临时修筑道路、桥梁、行人和车辆密集等地方，控制车速慢行，礼让三先，文明行车，避免堵塞道路。（6）弯头运输要用专用的胎具。
（7）特殊地段管子或大型设备二次倒运要根据实际情况制定具体的安全措施。（8）车辆、爬犁等必须安装安全栅，防止窜管或滚管伤人。6.3.7大开挖施工
（1）大开挖施工前要及时与当地水利部门取得联系，掌握近几年有关河流的基本资料，包括汛情、水位、河床构造、河堤构造等。
（2）大开挖施工对河床、河堤的结构及河床的生态系统会造成一定程度的破坏，应与水利部门协同解决，最大限度予以恢复。
（3）施工中设专人沿线检查，发现问题及时上报，及时解决。
（4）施工中，在管沟两侧设置挡土板等防塌陷措施，施工人员密切注意管沟四壁的情况，发现异常应停止工作立即撤离。
（5）对可能受到影响的重要设施，应事先通知有关部门和人员，采取安全保护措施。
（6）危险部位施工应具备详细的逃生措施和方案，并对全体施工人员进行传达教育，并组织现场实地的逃生演习。18.6.3.8吊装工程
（1）吊装时选用合格的钢丝绳或其它专用吊具。
（2）两台以上汽车吊联合作业时应有施工方案，采用明确的指挥信号并由专人指挥。
（3）对管道进行焊接施工及吊装安装过程，应避免对周围环境的破坏。（4）起吊时禁止非工作人员进入现场，危险区设警告标志，不准起吊重物从人头上越过，起吊重物不得长时间在空中滞留，所有人员禁止在起重臂或起吊物下方停留或行走。
（5）卸管时应使用牵引绳并有足够的长度能够使得工人在引导管道时处于安全的位置。所有的吊带、吊钩、钢索和标志线应每天进行检查，有遗患时应修理或更换。
18.6.3.9管线防腐、补口补伤
（1）施工人员要做好个人防护，配戴个人防护用品。作业现场应有明显环保标志。
（2）施工中必须符合HSE、文物保护等方面的要求，并符合国家、地方有关法律法规。
（3）现场保持整洁，工作完毕，要将残存的易燃、有毒物质及其它杂物清除干净。
（4）从事防腐漆等易发生过敏的涂料的施工人员，施工前需要做过敏性试验，过敏者不准参加施工。
（5）防腐作业时，防腐漆洒到皮肤上，要用肥皂擦洗，不要用汽油、香蕉水等擦洗。
（6）从事防腐漆工作地点，严禁烟火。非操作人员禁止入内。18.6.3.10管线下沟与回填
（1）管线下沟是多工种联合相互配合的作业，必须严密组织，专人指挥，应具备各种预防措施和应急方案。
（2）下沟作业前应由HSE监督员对管沟、作业现场进行认真检查，确认沟内无人，无塌方险情，无障碍物和其它事故隐患后，方可下沟。（3）管线下沟采取五台吊管机配合作业，预防滚管事故。（4）现场指挥、联络应使用无线电对讲机。
（5）管道正在下沟时管沟中、管沟上或管道与管沟之间不能有任何人员。在铺垫细土时，应采取必要的保护和监护措施，确保沟下铺土人员的安全。（6）农田段回填时，先回填生土，再回填熟土，避免破坏土层。18.6.3.11清管与管线试压、干燥
（1）管线试压应遵守设计和规范要求（介质、压力、停压时间等）进行试压。（2）试压前应编制清管、试压施工方案，报业主或监理批准后实施。（3）管道清管及试压前，应进行安全检查，弯头、弯管等各连头点全部连通并经质量检查合格且已埋设，沿线各项安全措施落实后方可实施。
（4）在试验前，施工单位应在所有的通向作业带的道路放置警告标志，这些标志应保持到管道减压后。
（5）试压、加压设备应运转良好，安全可靠，满足使用要求。（6）试压时，试压封头的厚度满足设计要求，封头对面不许站人。
（7）试压设备和试压管线50米范围内在升压过程中为试压禁区，严禁非试压人员进入。严密性试验时可巡检。试压禁区要设专人把守。
（8）试压的危险区域及所有通向作业带的道路设置明显的警告标志，如“警告—管道正在高压试验”。
（9）清管时，在收球端安排专人看守，非工作人员不得进入施工现场，待压力回零后方可打开收球筒，取出清管器。
（10）管线泄压时应通过轻旋高压阀门，使初始水流或气流缓慢排泄，且泄压口的出水不得对准人和设备，待压力下降至1MPa以下时，再将阀门全部打开放泄。（11）清管排出的污物必须排入排污池，不得任意排放。泄压所排出的水，应引至非耕地区及非水源处，以免破坏耕地及水源。
（12）试压完毕后，按要求进行干燥，安排专业有经验人员严格按照规定执行。18.6.4其它要求 18.6.4.1施工现场
（1）施工现场平面布置符合国家现行的安全、防火、环境保护及工业卫生等有关安全卫生规定，机具摆放整齐有序，各种标志、标识正确醒目，达到文明施工标准。
（2）如出现危及或可能伤及人员的危险时，所有相关的工作应停止直至危险状态得到消除。
（3）任何表现出不安全因素的设备和工具必须立即停止使用，直至处于安全状态或从施工区域移出或更换。
（4）若现场发生事故，应立即采取应急措施并在第一时间向业主提交书面报告，按业主和监理的相关规定及本公司《事故处理程序》进行事故的调查和处理。（5）施工现场主要道路应符合标准要求，特殊地况设盖板、安全护栏。（6）施工现场根据消防要求配置消防设施和器具，保持消防通道畅通。（7）大型设备吊装施工区域应设置明显的警告标志（中、英文书写），并制订相应的安全应急措施。
（8）晚上施工时，在获监理认可后，项目部提供具有足够照明强度的设备，确保安全生产。
（9）作业现场应经常打扫并保持清洁，垃圾应集中堆放并及时清理、运送至指定地点
18.6.4.2施工人员
（1）熟悉与安全和健康有关的法律责任和义务，熟悉项目部全面的、综合的安全和健康程序的细节。
（2）对违反安全程序的有关人员将依据项目部相关规定，采取适当的惩罚性措施。违反安全规定并危及生命和财产安全的人员将被从施工队中清除出去。（3）施工人员工作前应按规定穿戴好与作业相适应的防护用品，检查作业场地、施工机具及设备的完好情况，记录每次检查的日期、发现的问题、所采取的补救措施等。
（4）施工人员工作中应遵守岗位安全技术操作规程，做到文明施工。（5）施工人员在工作前和工作中均不得食用酒精类饮料，不应在禁止烟火的场所吸烟。
（6）在施工区域应走指定通道，不应跨越危险区，不应在行驶的机动车上爬上跳下和攀登起重机吊钩和吊运中的物件。
（7）应注意各种安全标志，不应随便拆除或占用各种照明、信号、防雷等安全防护装置、安全标志和检测仪表等。
（8）非岗位施工人员未经批准不应进入配电室、发电机房，易燃易爆品、剧毒品、放射品仓库等危险场所。严禁携带枪械和毒品进入营地、施工现场。（9）发生事故应及时抢救人员、财产，保护现场并向有关人员报告。执行交接班制度。工作结束应切断电源、气源，熄灭火种，清理现场。18.6.4.3消防管理
（10）严格遵守《中华人民共和国消防条例》和地方政府有关消防规定。（11）禁止在易燃、易爆物品附近及危险区吸烟和动用明火。（12）按规定要求配备必要的消防器材，并设专人管理，定期检查、维护、保养，保持性能良好，安全通道畅通。
（13）教育培训职工掌握消防知识和灭火常识。
（14）在坑道使用气焊（割）或电焊作业时，气瓶应远离火星落点，火星掉落点周围如有可燃物应予以清除或用阻燃物遮盖。
（15）现场发生意外火灾时，现场所有的施工人员应立即投入灭火，维持好秩序，并根据火情拨打12119森林火警电话。6.4.4防雷、防洪、防风安全措施
（1）生活暂设区应设有避雷针及接地，且能满足营地安全使用要求。（2）生活暂设区的建立应考虑地势，防山洪袭击。
（3）开挖管沟应考虑天气因素，采取必要的防护措施，避免山洪侵袭。（4）穿越河流应选择枯水期，同时，应听好天气预报，避免洪水侵袭。（5）施工作业时，采取必要的防风措施，必要时设置防风棚，保证施工安全。18.6.4.5现有设施的保护
（1）项目部在工程开工前熟悉一切现有设施的位置（如排污管、油气管道、电缆和其它构筑物等），尽量避免损坏现有设施。
（2）项目部对由于施工导致现有设施的损坏进行修复，修复完成后报监理工程师或相关管理部门检查验收。
（3）项目部设有专职的保卫人员，与当地公安部门合作，在施工现场和暂设区实施有效的安全保卫，遵守监理工程师对出入现场的人员及安全的规定。（4）项目部对施工中发现的文物古迹进行保护，并及时报监理工程师按有关规定处理。
第二篇：管道安装工程质量保证措施专题
1.1.通风工程的质量控制措施
风管制作是整个分部工程内在质量好坏的关键。首先，对所使用的材料必须严格按照材料要求进行采购；其次，从风管放样、下料到风管组装成形的整个过程，要求班组精心施工，严格按照施工技术交底的要求进行施工，同时对产品质量进行自检，对不合格产品坚决返工，施工员认真作好工序复检，质量检查员进行专检，决不允许不合格品流入下道工序。
风管、冷冻水管保温是整个分部工程外在质量好坏的关键，如果内在质量再好，保温质量再差，给人的第一观感质量就不好，那就影响整个安装工程质量。首先对班组进行技术交底时，一定要把从贴保温钉密度到平整度及严实度交待清楚，要求班组精心施工并作出自检记录。施工员对班组自检记录在工作中要随时进行复检。如采用福乐斯保温，风管（水管）与保温材料间胶水涂刷应均匀，保温接缝一定要用专用胶带粘贴牢固，防止接缝处漏水现象的发现。尤其是空调水管木垫支架与福乐斯之间一定要涂刷胶水，保证接口处严密不漏水。另外，风管或水管保温层厚度的选择，一定要根据设计要求选择，防止用错材料。
1.2.给排水安装工程的质量控制措施
管道焊接是整个分部质量的关键。首先所选焊条的型号、规格必须符合与母材质量一致；其次坡口的形式及焊缝宽度要符合规范要求，焊工必须持证上岗，对每道焊缝进行编号记录并绘出焊接节点图，质检员、施工员根据焊接节点图进行抽检并形成技术资料，对不合格的焊缝坚决返工。
丝扣管道连接在整个管道安装中占有重要的比例，也是整个管道安装的难点，首先要选用经验丰富、责任心强、技术待等级高的工人担任管道丝扣连接工作；管材、管件的质量必须符合规范和设计要求；麻丝的缠绕方向必须正确，白油漆要涂抹均匀；丝扣连接时严禁有倒回现象，并做到一次上紧。
1.3.电气安装分部工程的控制措施
电气预埋：专业施工员熟悉设计施工图纸、规范规程、质量评定标准，并组织班组作业人员学习图纸、规范、规程及质量验评标准，对班组进行全面详细、有针对性的施工技术交底；根据设计意图要求和现场实际情况，绘出预留、预埋线管图，经建设方代表及监理代表审定后，作为班组预留、预埋工作的依据；选择有经验、责任心强、技术等级高的工作担任预留、预埋工作；预埋用的管材，必须符合规范要求和设计要求；土建折模后，立即对预埋管线、盒进行清理，发现问题及时处理。
1.4.原材料或半成品的质量控制措施
对进场的设备和材料按设计要求的规格、型号进行检查和验收,符合要求的设备及材料方可进行使用在工程指定部位。
对进场材料、设备进行外表检查，表面无破损、裂纹、凹陷、变形等缺陷方可进场使用。同时，也应对进场材料的壁厚、长度、外形尺寸、材质等进行检查，对一符合设计和规范的要求的材料不允许在现场使用。
设备及材料的进场验收应由甲方、监理单位、施工单位三方代表共同验收合格后，并办好设备和材料的报验手续。要求做功能性试验的设备和材料，应按规范要求进行各项试验，如阀门强度试验和严密性试验、风机盘管的强度试验等，以保证进场材料和设备符合设计要求。同时，也应对进行设备的进行试运行，检测设备的噪声、转向等是否符合设计要求，对在试运转过程中有严重异常声响的设备，通知厂家退回。
进场的材料和设备必须有合格证、材质证明书、检测报告、准用证等，如供应商不能提供以上证件，施工单位有权拒绝收货。
对消防有特殊要求的设备和材料，进场时必须提供消防产品备案登记证和消防产品准用证，方可在工程上使用。
设备和材料进场后，应放在安全的地方，以防高空落物而损坏设备或材料。并防止日晒雨淋而导致材料或设备生锈，影响使用功能。对于有防水要求的材料（如保温材料等），进场后应堆放在干燥的地方保管，以防受潮变形，影响日后的保温效果。
1.5.加强对技术资料的收集整理和保管
各类技术资料应与安装工程施工同步进行。在进行安装工程隐蔽验收时,应有各类隐蔽资料,并在甲方或监理代表验收合格后,签好字作为技术资料保存好。
安装工程各分项的自互检记录，在安装各分项完成后，根据评定表上的内容进行质量评定，并把评定结果填入表内，并请有关参与评定的技术员、工长、班组长签好字，作为安装工程评定等级的依据。
安装工程所需的各类材料、设备等，必须具有合格证件或质量证明，有特殊要求的材料或设备必须有相应的证件（如消防产品必须有备案登记证），认真收集并粘贴好。
各分项工程的设计变更、技术洽商单等，盖章和签字齐全，方可作为技术资料保存。
第三篇：管道安装安全施工管理措施
管道安装安全施工管理措施
为了强化施工现场安全管理，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，保障职工的安全与健康，确保我工地安全生产的总目标，特制定本管理规定。
一、必须始终坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令和规章制度。
二、严格目标管理与控制，加强危险点的预测，严格控制危险点，清除危险源，密切注意危险人，坚决杜绝危险事故的发生。
三、抓好各类人员的安全责任制的到位和落实，做到职责分明、责任到人，坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全的原则”。各自明确在安全方面哪些范围要自己负责，负什么样的责任，对谁负责，形成完整的管理体系，真正做到横向到边、纵向到底。
四、认真落实“四个到位”，即“思想到位、组织到位、责任到位、措施到位”。
五、加强劳动者的政治和技术业务素质的培训，提高全体劳动者的整体素质，不断提高劳动者自我保护能力。
六、加强对民工、临时工及包工队的安全管理。
七、加强作业场所和施工生产现场的安全管理，作业场所和施工现场应有施工组织安全技术方案，各种安全防护设施要到位，不留死角、漏洞，做到“一严、二细、三落实”、即严要求、细心检查、细心操作、落实责任、落实制度、落实措施。
八、加强对高空作业和交叉作业的主体安全多层次防护措施的编制和管理，并监督检查、从而不断发展安全防护技术、提高安全管理水平。
九、加强班组和安监队伍的建设，充分发挥各方面的积极性。参加本工程建设的施工队伍必须配置专职安全员，且业务素质、人员数量符合本工程建设的要求（每个施工队伍的安全人员数量不得少于1人）。
十、对进厂的所有施工人员都要进行“三级安全教育”。并经考试合格后配发上岗证。
十一、对特殊作业、危险作业的施工项目，必须编制安全施工措施，填写特殊的安全施工作业票，如动火作业票等，并监督实施。
十二、奖励
1、能认真执行项目部的安全有关制度、准则，严格履行各岗位安全职责，在改善劳动条件和防止工伤事故中成绩显著者，视情况给予奖励。
（1）发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者每项奖励50－200元。
（2）发生事故时积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失者，奖励50－100元。
（3）在安全技术、工业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议，有重大发明创造或成果者，奖励50－200元。
（4）坚守岗位、忠于职守、关心安全生产，经常指出施工现场不安全因素和提出切实整改意见者，奖励100－200元。
2、项目部每月将实行“安全十日检查制”，凡发现不符合项目部或其它有关规定的将按其进行处罚。对能始终贯彻执行项目部《安全管理制度》的施工队和施工班组项目部将依据情况给予一定的奖励。
十三、违章处罚：
1、施工人员（包括临时工、民工）必须经考试合格持证上岗，否则，发现每人次罚款50元。特殊工种无证上岗者罚款200元。
2、项目部要坚持实行专职安监人员值班制度，加强施工现场安全监察，无值班者罚款100元/次。
3、发生事故未按“三不放过”的原则处理或发生事故隐瞒不报，罚款500元，情节恶劣者加倍处罚。
4、未按规定给施工人员配备劳动保护用品，每人次（件）罚款100元。
5、发现有“三违”作业者罚款100元，情节严重或不听劝告者，视情况加重处罚。
6、“安规”中要求施工负责人及安全员应到位的重大、重要施工交叉作业，负责人及安全负责未到位者罚款100元/次。
7、各施工队未设技术指导和安全监督，或不到位者，每次罚款200元，并限期到位。
8、脚手架搭设不合格，脚手板铺设不合要求，梯子搭设不符合“安规”要求，无栏杆、围栏、有空洞，跳板不绑扎和不设安全网等，每查出一处罚款50元；高空作业不系安全带或不按要求佩带者，罚款100元/人次；高空作业没穿软底鞋，罚款50元/人次。
9、进入施工现场不戴安全帽，罚款50元/人次；不系帽带，罚款50元/人次；用安全帽当凳子，罚款100元/人次。
10、夜间施工照明不足，施工用电不符合“安规”规定，用电、用水管理不善，现场发现跑、冒、滴、漏或电气设备不合格及使用不当，罚款200元/项次。非电工乱接电线罚款200元/人次。
11、应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设施，而未设置或设置不合格者，罚款100－1000元/次；排架、脚手架安全网未兜底或不合格罚款200－1000元/次。
12、起重、搬运、起吊、运输作业中，运输作业违反“安规”者罚款100－1000元/人次；戴手套使用砂轮机、钻床等罚款200元/项次。
13、高处作业严禁向上、向下抛工具、材料及其它物品，违者罚款200元/人次。
14、进入施工现场严禁赤脚，穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、短裤、背心，违者罚款50－100元/人次。
15、各施工现场应设明显的标牌，标明施工项目名称、施工单位及竣工日期、施工负责人及安全负责人。管理人员及特殊性工作人员必须佩带标明身份的“胸卡”，违者罚款50元/处。
16、违章乱接乱拉电线，无绝缘措施直接将导线绑扎在金属构架、钢筋或架管上，罚款100元/处。
17、施工的电动器具、起重器具无检验合格证，无检查日期或超期使用，罚款500元/件（次）。
18、临时电源开关箱上锁，闸开关不得有破损熔丝，不得用铜丝代替，使用电炉应有项目部安全科发放的使用证，不符合要求罚款500元/处；无证使用电炉、罚款500元/只；配电柜、控制盘、电焊机未接地、接地电阻超过规定值的，罚款500元/次。
19、易燃、易爆物品应按规定存放，重点防火区域设立明显的安全标志，在规定范围内严禁吸烟与动火，在禁烟火区域查获烟头，罚款100元/个。
20、防火设施不全，防火措施不得力或不符合防火要求的设施，罚款100－1000元/处（次）。
21、易引起烧伤、烫伤的场所，未采用必要的防护措施或防护措施不当者，罚款100－1000元/项。
22、无证或酒后操作施工机械或驾驶车辆；在施工现场打架斗殴；大型机械操作人员违规作业，罚款500－2000元/项（人次）。
23、所有高压电气设备非专业人员概不许乱动，专业人员要严格按照照明的电业“安规”的要求进行操作，违者罚款1000元/次。
24、高压配电室、变电所不关门上锁，造成他人进入或受伤的责任人罚款500元/次。
25、施工现场的沟道、孔洞、平台和扶梯等不安全场所的安全设施，他人不准乱动。不做安全技术措施或乱动安全技术措施，罚款500元/人次，并限期做好和恢复安全技术措施。
26、凡不服从安全人员的安全管理，对安全监察人员实施打击报复者罚款1000元/人次。触犯刑律的移交司法机关处理。
27、施工班组每天必须召开班前安全会，并做好安全记录，项目部安全员将定期或不定期进行抽检，发现如果少一次安全记录，对该施工队或施工班组处以50～500元罚款。
28、安监人员在施工现场发现除本处罚规定范围内罚款对象以外的任何不安全行为和现象，有权作出罚款的决定。
29、各生产施工区域的施工队负责人、施工员、工长，对本区域的安全生产负连带责任
第四篇：电气作业及安装工程安全保证措施
电气作业及安装工程安全保证措施
一、电气作业安全措施
1、电气作业安全组织措施
（1）在操作高压工作中必须遵守下列规定：
1）填写工作票或口头、电话命令： 2）至少有两名合格电工同时一起工作：
3）执行保证工作人员安全的组织措施及技术措施：
（2）在电气设备上工作保证安全的组织措施：
1）工作票制度； 2）工作许可制度 3）工作监护制度； 4）工作间断、转移制度：
2、电气作业安全技术措施
（1）停电。（2）验电。（3）装设接地线。（4）悬挂标 示牌。
3、低压电气作业安全措施
（1）低压电器设备停电作业的安全措施。
1）将检修设备的各方电源断开，取下熔断器。悬挂标 示牌（禁止合闸，有人工作）
2）工作前必须验电。
3）对可能送电至检修设备的电源侧，应装设接地线。（2）低压间接带电作业的安全措施。
1）低压带电作业人员应经过训练并考试合格，工作 中应有经验的工作人员监护，一切安全用具应穿戴齐全。
2）间接带电作业应在天气良好的情况下进行。
3）在低压配电装置上进行工作时，应防止相间和单 相接地短路的隔离措施。
4）断开箱内电表的电压回路时，必须采取防止短路 或接地措施；严禁在电流互感器的二次回路进行带电工作。
一、路灯安装工程中的安全措施
（一）交通疏导安全措施
1、在路灯安装施工过程中，根据各条路的通车实际
情况，施工中设置预留车道，宽度3.5m，保障车辆行驶顺畅。
2、在施工工地前方200m处设置减速带，设置“前方
施工，请慢行”的安全警示牌，提示过往车辆降低车速，保障车辆行驶安全。
3、在施工现场设立专职安全人员，建立24小时值班
制度，疏导施工期间的通行车辆，保障路线行车顺畅。
（二）紧急预案
1、建立紧急预案领导小组，设立24小时值班制度，保障一旦发生事故、险情能够即使处理解决。
设组长一名，组员6名具体组织机构如下： 组长：张庆安
*** 组员：赵玉梁
1396411922
2蒋有春
*** 郭
泉
*** 崔长友
*** 朱英海
*** 戈永来
*** 24小时值班电话：0531—84211566
2、雨雪雾等恶劣天气紧急预案
（1）、增加交通疏导人员，加大疏导力度，并备有必要 的机械设备，如装载机，吊车等，用于应付紧急突发的险情。
（2）、对于较大的雨、雾、等灾害性天气，暂时停止施 工，撤掉防护措施，开放交通，保障车辆顺畅通行。
3、交通事故紧急预案
（1）、发生交通事故时，第一时间封闭事故现场，立即 将伤者送往附近医院救治。
（2）、发生交通事故时，紧急疏导其他车辆，防止出现 大规模堵车、塞车现象。
（3）、事故发生后及时联系交通警察和故障排除部门进 行妥善处理，对经交通部门处理后的事故现场快速进行修复后马上开放交通，保障路线顺畅。
（三）、施工期间保证道路通行的安全措施
1进行路灯安装施工时，施工现场前后设专人负责安
全疏导工作，在“前方施工，请慢行”安全警示牌顶部设置红色警示灯用于提示过往车辆注意行车安全，红色警灯每天早上7：00关闭，晚上18：00开启。
2、吊装路灯灯杆时，在车辆通行的周围设置安全网，防止施工时上部有异物坠落，消除安全隐患。
3、配备专职安全员，定期检查施工现场及周围的安全 措施及防护措施是否可靠，备有安全检查记录，建立事故及时报告制度，作到“三不放过”即：事故原因分析不清不放过，事故责任人和当事人未受到教育不放过，没有整改措施不放过的原则。
4、设立24小时安全值班电话，专职安全员24小时轮 流值班制度，作到随时发生事故随时有安全人员在现场并将信息第一时间传递给相关负责人，是事故能在最短的时间里圆满的解决。
以上是我们电气作业及路灯安装工程的安全措施，我们会严格按照施工计划书所列方案进行施工，加强安全管理及交通管理，避免出现安全事故及保证主要道路的正常通车。
济阳县城市基础设施建设办公室 2006年4月10日
安全保证措施
为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和中山市有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。
第一节 安全管理制度
电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须
建立严格有效的管理制度。
1、公司安全监察机构成员： 公司安全第一责任人：廖泽明 公司安全第二责任人：欧阳坤
公司安全监护人：李展乐、黄彦文、欧斌、武晖林、夏爱国
工地安全监护人：陈森
2、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安
全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。
3、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
第二节 安全技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：
一、基本注意事项
1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应
戴好防护眼镜。
2、树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。
3、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。
4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。
5、进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。
二、临时用电和施工机具
1、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用
时严格按操作规程作业。
2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导
线。
3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
4、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁
编号，有专人负责。
5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并
且在施工前传达给班组每位成员。
第五篇：工程供货安装进度及保证措施
工程供货安装进度及保证措施 目 录 1 施工进度控制 2 2 工程进度计划表 2 3 进度报告与进度会议 2 3.1 周报告 2 3.2 月报告 3 3.3 进度会议 4 4 工期进度保障措施 5 4.1 入场阶段 5 4.2 供货阶段 6 4.3 安装阶段 6 4.4 调试阶段 7 4.5 系统交验阶段 8 5 劳动力控制计划 9 5.1 劳动力选择应考虑的因素 9 5.2 保证劳动力供应的措施 9 6 主材设备供应计划 10 6.1 线缆的进场计划 10 6.2 设备的进场计划 11 6.3 设备检验计划 11 7 保证措施 12 7.1 组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工 12 7.2 加强施工进度计划管理 13 7.3 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求 14 7.4 以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行 14 7.5 加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通 15 7.6 加强对节假日、恶劣天气的提前准备 15 7.7 组织各工种进行流水施工 15 7.8 加强施工过程的监控 15 7.9 加强对工程的预控、预测 16 7.10 做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况 16 7.11 做好施工过程中的更改控制 16 7.12 调度工作 17 7.13 尽量避免“赶进度”现象 17 7.14 合理的奖惩制度 17 工程供货安装进度及保证措施 1 施工进度控制 施工进度计划管理是项目施工中的控制重点之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施，施工进度控制是指根据约定的工期要求，编制最优的施工进度计划，在计划的实施过程中，经常检查施工实际情况，并将与计划进度相比较，若出现偏差，则分析产生偏差的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划。施工进度控制是一个动态的控制过程，经过计划→检查→比较→新计划的不断循环，直至工程完工交付使用。2 工程进度计划表 本项目施工进度根据项目的进度,严格遵守制定的各节点实施.本项目具体的进度计划详见“附表”。
绝对工期：30日历天 日期：（暂定）2019年9月15日至2019年10月15日 具体开工日期根据招标方或招标方委托的项目监理方工程师签发的开工报告为准。
详见“附表”计划开、竣工日期和施工进度网络图。进度报告与进度会议 3.1 周报告 我公司会每周准备一份周报告，它包括一份详细的本周工作计划和上周的工作情况将提交业主审查。这份报告将至少包括以下内容： 一份计划完成工作量和实际完成工作量比较的简短描述，包括重大事件如恶劣气候、工程延误和停工。下周工作安排。3.2 月报告 月报告将汇报上一份报告至今一段时期内完成工程的有关情况。它将于每月上旬及时提交给业主。这份报告至少包括以下内容： ² 在这段时期内完成工作的简要叙述 ² 现场主要工作情况报告，如：----材料供应----质量控制----安全情况----现场施工 工作量和合同计划完成的工作量。² 重点指出影响工程进度的因素，包括：
----自然气候因素。----受影响的部分工作。----合同成本影响。----节点计划提前。----被合理要求接受的工作。
----因工程变更造成的成本变化。² 预报 — 报告下月将要进行的事项 ² 每月需维护和更新未完成的工作项目。
3.3 进度会议 公司的项目经理或副经理将安排和主持每周和每月的有项目经理或副经理、施工员、项目工程师以及各施工队队长出席的会议。会议将由项目经理或副经理主持，各项目工程师要汇报各分项工程的详细进展情况，重点指出工程实际进度与计划进度不符之处。如果存在工程延误情况，要提出原因以及各项补救措施（包括增加劳动力、设备以及其他物资）以跟上工程进度。另外，需提醒出席会议的各施工队长密切注意下周或下个月的进度计划。在会议上，上周或上个月的安全和质量情况也要让与会者了解。会议纪要发到每个与会者手中。另外的专题会议将及时召开讨论特殊的问题。公司的项目经理或副经理、各分系统工程师要出席由业主召开的会议，在会上，项目经理或副经理要汇报到会议召开时止的工程实际进展情况，并讨论导致工程延误的原因并提出解决方案。4 工期进度保障措施 将整个施工过程分为五个阶段，对各阶段工期进行有力的进度控制。五个阶段为：入场阶段，订货阶段，安装阶段，调试阶段，交验阶段。
4.1 入场阶段 本阶段为工程最重要的阶段，是所有工作的基础。一．主要任务: 确认工程承包方与业主、总包单位、监理方、第三方设计院，明确联络渠道，发文办法，配合责任。与土建总包方签定总包管理协议书，确认工地办公房间，工地水电供应，工地垃圾清运，垂直运输，成品保护，设备存储，加工场地等事宜和配合关系。² 现场勘察，提出现场勘察报告和工程界面报告。
与业主、土建总包、监理确认工程阶段验收程序。² 提交各种入场文档和资质给监理和土建总包方。建立工地办公室，正式建立工程文档管理，同时建立指挥通信工程会议办法，安全质量规章。二．可控性: 本阶段工作内容基本是可以由工程承包方控制，同时需要业主协调与土建总包及监理的联络工作。三．目标: 在签订合同后一周内完成本项工作。争取在确认合同意向后至签订合同前就开始进行现场勘察工作，确认预留预埋。4.2 供货阶段 一．主要任务: 鉴于进口产品的交货周期问题，尽早确定订货清单。
业主应对工程承包方提交的产品在三天内给予书面意见。² 对于批准的设备及物料进场，业主、监理应按计划给予检验。² 允许分批到货，分批检验，分批付款 二．可控性：
设备交货主要受制于交货周期和检验时间 三．目标： 我公司根据土建总包进度安排交货计划。² 尽早确认订货清单，安排到货计划。通过我公司对各供应商的控制力，保证交货如期进行。
4.3 安装阶段 安装阶段分为管线敷设和设备安装两个阶段 一．主要任务： 建立周汇报和周计划制度。专人负责跟踪土建总包工期进度，协调工程本身的安装进度，以避免冲突，路由矛盾。负责对工程交叉施工中的问题给予解决，对工程中变更及时作出变更图纸，报请审批。制定既保证工期又尽量不与土建总包单位发生冲突的安装计划，定期向业主及监理预报。建立完善的会签制度，对安装工程质量负责。二．可控性： 受控于土建总包方的工程进度变化 ² 受控于阶段工程后的检验时间 三．目标: 按时完成所有设备安装。为避免工地安装中的纠纷和配合问题，我公司建立工程跟踪及预报制度，实时协调与土建总包的安装进度同步。同时我公司会同业主、土建总包、监理建立完善的会签制度，对于洽商变更及工期拖延，我公司安排抢工，以确保最终工期。4.4 调试阶段 主要任务： 预报业主及土建总包调试计划，以求得有计划的人力支持和调试条件。² 分阶段完成各子系统调试。
进行各子系统的联合调试。可控性： 受控于机电设备自身调试的按期完成。² 受控于电、水、冷等调试条件的提供。目标： 计划按时完成各分系统单体调试、联调。预先提供调试计划给业主和土建总包方，以便安排配合。² 各分系统在条件允许的情况下，尽早展开调试。准备完整的阶段调试资料，记录报告，为系统验收作准备。
4.5 系统交验阶段 主要任务： 系统竣工文档、图纸、资料准备。² 培训业主的操作和维护人员。系统试运行，报请业主、土建总包方、监理进行系统验收。² 对验收不合格项目，进行调整，直至达到验收合格。可控性： 受控于业主验收反馈时间，业主在收到工程承包商的验收申请后，请在三天内给予安排回复。5 劳动力控制计划 劳动力控制计划是保证工期进度的重要因素。
5.1 劳动力选择应考虑的因素 劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。
根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。
5.2 保证劳动力供应的措施 编制劳动力需用量计划。施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各专业施工队的进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性。加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作, ² 高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。² 根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。² 制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。6 主材设备供应计划 主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
6.1 线缆的进场计划 由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地。
在基础工程完工前5 天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。
6.2 设备的进场计划 对于昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A1、A3地块可视对讲系统采购及安装工程项目建筑智能化工程需要根据整体装修工程进度进行安装施工。由于很多系统设备采用墙面暗装，因此必须配合装修工程的施工进度方可进行安装工作。
根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统工程完成的进度，并根据具体施工进度情况，分批、分层安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；
由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。比如：智能化控制中心机房等设备的安装。
6.3 设备检验计划 一．到货检验 设备到货后，我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。
二．开箱检验 在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。保证措施 项目正式开始后，就必须监控项目的进程，以确保每项活动按进度计划进行，因此必须掌握实际进度，并将它与进度计划进行比较。
在项目进行期间，一旦认定项目落后于进度计划，就必须采取纠正措施以维护进度的正常进行。有效项目进度控制要掌握以下几个方面：
l 项目控制过程的执行步骤；
l 确定实际进度完成情况对项目进度的影响；
l 将项目变更融入进度计划；
l 计算更新后的进度计划；
l 控制项目进度。
7.1 组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工 为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。
项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。
7.2 加强施工进度计划管理 我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。包括：
项目施工经理每周工作计划表 项目施工经理每周星期五向项目经理提交下一周工作计划表。
项目经理结合项目总体进度进行安排，以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。
施工队每日工作进度表 施工队长必须掌握施工队每日的工作进度，每日提交上一个工作日的工作进度汇报，供项目施工经理现场督导与跟踪。
特殊情况下的工作计划表 特殊情况是指甲方现场工地不能具备施工条件而影响计划中的工作，项目负责人有责任及时追踪了解甲方现场的条件变化，及时做出反应，此时应调整工作计划。
工程进度报告 可针对情况每周或某一阶段对工程进度详细的汇报。
7.3 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求 我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。
在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。
7.4 以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行 把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。
7.5 加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通 我公司一贯重视与业主、监理、设计、总包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把做法和标准确定。
7.6 加强对节假日、恶劣天气的提前准备 对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。
7.7 组织各工种进行流水施工 根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。
7.8 加强施工过程的监控 分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。
7.9 加强对工程的预控、预测 针对工程的特点，进行方案讨论，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。
7.10 做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况 在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。最好是在图上对比。鉴于智能化系统安装工程进度受较多的非乙方因素干扰，故公司主要采用的是横道计划检查：双线表示计划进度，在计划图上记录的黑线表示实际进度。
7.11 做好施工过程中的更改控制 智能化系统工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多，所有这些变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，所以必须对施工过程中的更改加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。
智能化系统工程实施过程中的更改控制必须按照正常的处理程序操作，具体如下：
由项目更改提出方提交项目内容更改申请表；
讨论项目内容更改申请；
达成项目内容更改决议；
执行项目更改决议。
7.12 调度工作 调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；
督促供应单位按进度要求供应资源；
控制施工现场临时设施的使用；
按计划进行作业条件准备；
传达决策人员的决策意图；
发布调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。
7.13 尽量避免“赶进度”现象 “赶进度”现象在智能化施工中经常会出现，不管因为什么原因，都会对项目的质量、工程各专业间的配合造成影响。在“赶进度”过程中，施工会出现偷工减料，安全会被忽视，质量检验得不到保证，造成严重的质量隐患，这对系统将来的运行和维护带来许多麻烦。在可能的情况下，采取一切有效措施，尽量避免“赶进度”现象的发生。
7.14 合理的奖惩制度 实行奖罚制度，施工班组开展劳动竞赛，采用双班、加班或轮班制，保证连续施工，提高劳动生产率。
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