房建安全生产管理规章制度

第一篇：房建安全生产管理规章制度

×××建筑公司××项目部

安全生产管理规章制度

××项目部 二×××年×月××日

安 全 纪 律

1、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度；

2、进入施工区内，必须正确配戴安全帽；

3、操作前不准喝酒，作业中不准乱丢烟头；

4、现场内不准穿拖鞋，高跟鞋或赤脚；

5、高处作业严禁穿皮鞋，带钉硬底易滑鞋；

6、非有关操作人员不准进入危险区内；

7、未经批准不准拆除或移动安全设施及安全标志；

8、不准非施工人员和带小孩进入施工现场；

9、不准在施工现场斗欧、嘻笑、打闹；

10、不准从高处往下抛丢任何物件、材料；

11、未经批准，不准在施工现场动用明火作业；

12、各种电动机具无可靠的防护罩，不准使用。

安全定期检查制度

为加强项目的安全管理，保障职工在生产过程中的安全，经项目研究决定特制度如下安全定期检查制度，希全项目施工单位及管理人员认真遵守制度。

一、每周一召开安全生产例会，各有关部门负责人及施工单位负责人参加，总结一周的安全生产情况，布置下周安全生产要求和重点部位防护要求。

二、每周六为项目安全生产检查日，主要内容是安全生产，文明施工，消防等进行全面检查，各部门负责人及施工单位负责人参加。

三、每月底进行全项目安全生产大检查，由经理组织有关部门负责人参加。

四、项目部将按实际情况组织定期或不定期安全检查，对查出的隐患要求每天在碰头会上解决，汇报整顿情况。

民工管理制度

一、工人进场时即由班组长报送名单，项目办公室和安质部登记存查，凡有人员变动，班组长应在当日报告。

二、禁止雇用未满16岁童工。

三、特种作业人员（电工、焊工、机操工、架子工等），必须持有效合格证并经测试，确认具备相称的工作能力，才能雇用。其它工种工人，根据上级主管部门规定的条件雇用。

四、在工地留宿人员应按项目部的规定办理留宿手续，禁止未办理准住证的人员留宿工地。

五、不准在工地及宿舍内赌博。

六、严禁家属、小孩进入施工现场逗留、玩耍，宿舍内严禁男女混居，宿舍内必须干净、整洁，做到“五个”一条线。

七、现场作业人员不准在楼面临边、脚手架体上及其它有威胁人员安全的危险处休息、玩耍。

八、新进场工人必须进行三级教育和安全技术交底，签字手续完善，方能上岗作业。

班前活动制度

一、由施工员、班组长主持，全体班组人员参加班前安全会。

二、明确当日主要施工项目和施工安全要点，强调责任制，落实到人，各负其责。

三、检查安全帽、安全带是否齐备，没有安全帽者不准上岗。

四、整改项目落实到人，确定整改时间。整改完成后，经安全员和有关人员检查验收，符合要求后方可施工。

五、做到班前会议记录。

安全检查制度

一、进行日常安全检查工作，组织定期安全检查。

二、项目部每周星期六下午2点30分组织一次安全检查，每次检查要有计划、有重点、有标准，对施工中易发生伤亡事故的重要环节、部位和工艺的完成情况，每月底组织一次安全大检查，检查小组应有项目经理、项目副经理、书记、技术主管、材料主管、机电主管、现场主管工长、施工队队长或班组长，文明施工负责人、后勤负责人及安质部人员参加、检查完后做好安全检查评价，进行考核评分。

三、对查出的隐患要定人、定期、定措施进行整改，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，发现危险涉及员工生命安全的重大隐患，检查人员有权制止作业，组织员工撤离危险区域。

四、不定期安全检查，安全领导小组成员、工地所有管理人员应随时注意安全生产，发现各种隐患及不安全因素及时指出和处理或汇报处理。

五、无论是不定期和定期检查，都应做好记录，对工地存在的问题或不安全因素应及时指出，并提出整改措施或处理意见，限期整改和处理。施工现场场容卫生制度

一、施工现场门口应搭设牌楼、大门、标语及标志牌，围挡要牢固。

二、在工地大门明显处挂设施工牌，包括：《安全生产管理制度牌》、《消防保卫制度牌》、《场容卫生制度牌》、《施工现场环境保护管理制度牌》、《施工布置平面图》、《施工安全十项禁令》和《施工用电十大禁令》牌。

三、施工现场内运输道路要平整、坚实、畅通，并有排水设施。

四、对在建工程的成品、半成品及其它建筑材料，要按平面布置图分规格堆放整齐，对易损坏设施要有保护措施。

五、建筑垃圾要及时清运，清运点要做到“活完料净脚下清”。

六、施工区和生活区要分开，工地办公室、职工宿舍、浴室要保持清洁，做到无污水、污物，生活垃圾要集中堆放，及时清理。

七、工地厨房设备要符合卫生规定，防止食物中毒。

八、施工现场的卫生要保持清洁并符合规定，施工现场严禁随地大小便。

安全技术交底制度

一、施工项目开工前，由主管安全生产的副经理向安全部门进行总交底。

二、项目经理和技术主管在项目开工前，对本工地施工员、安全员进行安全技术交底。

三、施工员、安全员要分工种，对不同分部、分项工程进行书面详细交底，并做好签字。

四、对特殊、复杂部位的分部分项工程，要制度专门的安全生产措施，经安全部门认定后，以书面形式进行技术交底。

五、各种安全技术交底的资料要手续齐全，安质和资料员保管。

六、认真贯彻执行上级的安全技术措施，技术交底要结合现场具体情况，深入细致的做好安全技术交底工作。

七、技术交底要详细交待安全技术措施和安全操作方法，做到预防一切违反安全操作技术性问题的发生，确定全面交待安全生产文明施工的必要性。

八、技术交底中对新技术、新机具、新的施工方法进行相应的安全技术措施和操作方法的交底工作。施工现场防火管理制度

一、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

二、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材、设备、设施。

三、焊割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器存放、使用等危险品距离，均应符合规定的安全距离。

四、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

五、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。

六、施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

七、发现火警的时候，都应当迅速准确地报警，并积极参加扑救。

八、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

九、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

十、对造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

安全教育制度

为保证安全施工，使员工掌握和自觉遵守安全生产中的各项规章制度，特制定如下制度：

一、广泛开展安全宣传教育，使各级领导和广大员工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，自觉地遵守各种安全生产法令和规章制度。

二、正确全面理解党和国家的安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产政策和法规，保证安全生产。

三、进行经常性的安全教育和培训考核，严格按工人三级教育进行实施，要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容和考核评定工人技术水平的重要依据，结合工种特点，安排具有针对性的学习内容，做到学前有布置，学中有督促，学后有检查，并把考核成绩记入员工技术档案。对学习目的不明确、学习效果不理想的管理人员及员工，要限期整改，直至合格，始终无进步而又无进取心的，要坚决予以开除工地。

四、每个员工都必须接受本工种、本岗位专业安全技术知识教育，以杜绝违章指挥、违章作业的现象发生。

五、新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习工和代培人员）或调换工种的工人上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方可上岗操作。

六、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

七、电工、焊工、架子、机械工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育即参加主管部门举办的培训班，经考核合格发证后，方可独立操作，严禁无证上岗，每年还要进行一次年审，对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。

八、定期轮训施工管理人员和安全员，提高安全技术水平，做好安全工作。

九、要结合安全生产合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

十、安全教育主要内容有：

1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令、法规和规定；

2、《建筑安装工人安全技术操作规程》；

3、安全技术知识，安全制度和严禁事项，安全生产管理等规定；

4、公司经营范围内的建筑施工规范；

5、施工生产中危险区域和安全工作中的技术知识、经验、教训以及预防措施；

6、尘毒的危害和防护；

7．执行公司教育、项目教育、班组教育等三级安全教育制度。

安全生产保证体系

第一章

总

则

1、为更好地贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、条例、规范、标准和规章制度，加强对安全生产工作的领导和管理，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产的不断发展，各级领导和职能部门必须坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，认真做好安全工作“五同时”。

2、党政工团齐抓齐管，把安全与生产、效益真正统一起来，把安全贯穿于施工生产全过程中,每个职工都必须认真履行自己的安全职责，互相协作，密切配合，把安全生产当作保护自己的头等大事来抓。在安全责任管理上，逐步形成从公司法人至操作工人；从施工生产部门至其他各业务部门，纵到头，横到边，形成纵横连锁的安全责任制体系，保证项目安全目标的实现.3、施工项目安全生产应遵守的安全生产方针和原则: 现阶段我国安全生产管理体制为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守记”的体制,安全生产的原则有：（1）管生产必须管安全；（2）安全具有否决权；（3）职业安全卫生“三同时”；（4）事故处理“四不放过” ,安全生产的“五种”关系：（1）安全与危险的关系；（2）安全与生产的统一；（3）安全与质量同步；（4）安全与速度互促；（5）安全与效益同在,安全生产的“六个坚持”：（1）坚持管理生产同时管安全；（2）坚持目标管理；（3）坚持预防为主；（4）坚持全员管理；（5）坚持过程控制；（6）坚持持续改进。

第二章

安全保证体系与安全目标管理（责任书）

一、项目施工安全生产的目标

1、项目控制目标：

（1）杜绝因工死亡事故的发生；（2）重伤频率控制在0.3‰以内；（3）负轻伤率控制在3‰以内；

（4）杜绝火灾、中毒压力容器爆炸事故；（5）杜绝交通运输重大事故；

（6）杜绝机破事故（一次损失在400元以上，累计损失4000元以上）；

（7）无环境污染和严重扰民事件；

2、项目管理目标：

（1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95%；（2）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%；（3）保证施工现场达到当地省（市）级文明安全工地；

3、项目工作目标：

（1）施工现场实现全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到100%，操作人员三级安全教育率100%；

（2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”（即：定整改责任人，定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人）；

（3）认真把好安全生产的“七关”（即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关）；

（4）认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。

二、施工项目安全生产保证体系

1、安全生产组织保证体系:（1）成立项目安全生产委员会（项目安全生产最高权力机构）。（2）安全生产委员会由工程项目经理、支部书记、主管生产和技术的副经理、质安部负责人、总工程师、技术总监、分包单位负责人以及办公室、财务、机械、工会、公安等负责人组成。

（3）安全生产委员会主任由项目经理担任。

2、安全生产委员会职责: 1）负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策； 2）认真贯彻执行国家有关规章制度，指示、决议，并组织检查执行情况；

3）负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的难点和问题；

4）每月对工程项目进行至少一次全面的安全生产大检查，并召开专门会议，分析安全生产形势，制定预防因工伤亡事故发生的措施和对策；

5）协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查、分析和处理。6）组织和指导按栋号（或工区）设置的安全生产领导小组。

3、安全生产组织管理机构图：（另附图）

4、施工项目安全责任划分：

项目经理：(张 华)负责本项目总的安全、质量、文明施工、施工进度管理等工作。项目书记：(熊 海)负责本项目总的后勤、生活区、消防、治安安全管理等工作。

项目总工：(汪智锐)负责施工组织设计的编制，审核施工方案、安全文明施工措施及安全技术措施等工作。

技术主管：（刘邦勇）负责分项施工方案、施工技术措施编制工作。

项目副经理：（何通全）全面负责施工现场总的协调、施工进度、安全、质量、文明施工等工作；兼总平面工区主任。

办公室主任：（马孝贵）负责生活后勤安全、文明施工工作。机电工区主任：（李久林）负责总的机电设备、设施安全、文明施工工作。

机电工长：（邓明华）负责机电技术、质量、安全工作以及机电管理内业资料工作。

安质部：（付跃成）负责安全检查协调工作。

安 全 员：（张林）负责安全巡查工作，安全内业资料编制整理工作。

安 全 员：（胡智强）负责安全巡查工作，安全内业资料编制整理工作。

安质部：（花光红）质检员，安全、质量负责人，负责项目总的质量管理工作。

质 检 员：（沈小军）负责质检工作。财务主管：（刘向锋）负责财务的安全工作。商务部部长：（周惠玲）预算负责人，负责经营预算总的工作。材料主管：（梁彩霞）负责材料库房以及大堆料、周转料、零料等材料的消防、安全、文明施工工作。

派出所所长：（阳光云）负责消防保卫安全工作。试验负责人：（陈安华）负责试验的安全、质量工作。测量负责人：（彭 坚）负责测量安全、质量工作。

一工区主任：（欧晓黎）负责本工区内外协调、进度和材料计划及安全、质量、文明施工等工作。

一工区技术负责人：（潘来）负责本工区技术资料兼质检员。一工区钢筋工长：（吴克六）负责本工区钢筋、混凝土工作。一工区模板工长：（刘伟）负责本工区模板工程、外架工作兼安全员。

二工区主任：（罗祥胜）负责本工区总的内外协调；安全、质量、进度、成本控制管理等工作。

二工区技术负责人：（赵清明）负责整个工区的技术工作、混凝土工程、内业资料管理、兼质检员。

二工区模板工长：（王明华）负责本工区的模板工程和外架工程。二工区钢筋工长：（陈泽伦）负责本工区的钢筋工程兼安全员。副 经 理：（秦少平）安装工区负责人，负责安装工区的协调及安全、质量、文明施工、施工进度等工作。

安装工区技术主管：（周家军）负责一、二工区范围内的电气安装。安装工区主任：（周家军），负责本工区内外协调、安全、质量、进度、成本控制工作。

安装工区工长：（杨文刚）负责一、二工区范围内的给排水、采暖及消防喷淋等安装工作，兼质检员。

安装工区工长：（曾林）负责一、二工区范围内的电气安装。兼安全员。

4、安全生产责任保证体系：

施工项目安全生产是企业安全生产的基层组织，对安全生产负全面责任。施工项目安全生产责任保证体系分为三个层次：

1）项目经理作为本施工项目安全生产第一负责人，由其组织和聘用施工项目安全负责人，技术负责人、生产调度负责人、机械管理负责人、消防管理负责人，劳务管理负责人及其他相关部门负责人组成安全决策机构；

2）分包队伍负责人作为本队伍安全生产第一责任人，组织本队伍执行总包单位安全管理规定和各项安全决策，组织安全生产，分包队伍按规定建立安全组织保证体系，其管理机构以及人员纳入项目安全生产保证体系，接受项目安质部的业务领导，参加项目统一组织的各项安全生产活动，并按周向项目安质部传递有关安全生产的信息，分包自身管理体系的建立：分包单位100人以下设专职安全员1名；100—300人必须有专职安全员2名；300—500人必须有专职安全员3名，纳入总包安质部统一进行业务指导和管理；

3）班组长、分包专业队队长是兼职安全员、负责本班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行目标管理，作业班组负责人（或作业工人）作为本班组或你业区域安全生产第一责任，贯彻执行上级指令，保证本区域、本岗位安全生产。

5、安全目标管理（责任书）：

1）项目经理部成立以经理为组长，各分管专业人员、部门负责人、各分负责人和专职安全员组成的项目安全生产领导小组，负责对项目安全生产、劳动保护的领导、决策和日常工作的检查处理。

2）项目经理部下设质安部，按照行业管理要求和有关规定，配备专职安全监察（检查）人员，负责项目安全生产、劳动保护的专业监督检查工作。负责对现场督促检查和跟踪管理及整理安全内业等工作。

4）项目（幢号）各施工作业班组、分包单位必须指定有专(兼)职安全员，负责组织本单位班组安全活动和督促检查其施工作业区域的安全工作。

5）安全目标管理（责任书）内容包括：总分包企业安全生产责任书、安全承包条款、检查与考核、安全指标、安全达标和文明施工。

6）安全目标管理（责任书）必须将安全责任层层分解，分级考核和落实,做到责任明确，层层抓控制，确保目标实现。

6、施工项目应履行下列安全生产责任：

1）贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章制度、组织实施各项安全管理工作，完成上级下达的各项考核指标；

2）建立并完善项目经理部安全生产责任制和各项安全管理规章制度，组织开展安全教育，安全检查、积极开展日常安全活动、监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责；

3）建立安全生产组织机构，设置安全专职人员，保证安全技术措施经费的落实和投入。

4）制定并落实项目施工安全技术方案和安全防护技术措施，为作业人员提供安全的生产作业环境；

5）发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。

第三章

安全生产责任制

1、项目经理、副经理主要职责：

1）、具体贯彻执行安全生产劳动保护法令和规章制度及本企业的各项安全生产规定。

2）、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、上报、审批、并贯彻实施。

3）、主持新入场工人的安全教育，经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育，并主持安全技术交底。

4）、主持每周（旬）一次安全大检查，并陪同各级领导的例行检查，对查出的隐患负责定人、定时、定措施，抓整改。危险部位必须派人把关守口，防止伤害事故。

5）、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及时抢救伤员，立即报告上级有关部门，保护好现场，做好事故记录，参与事故的调查、分析、处理，提出并组织实施，防止事故重复发生的措施。

6）、支持工地安全员和安全值日员的工作，督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。

7）、对工程施工过程中遵章守纪、安全生产、文明施工好坏评价和总结，严格执行奖惩并与经济挂钩，促进安全施工。

2、项目书记安全职责: 1）、定期与行政研究、分析本项目安全生产情况，针对存在的问题，提出改进的意见和建议，协助行政建立健全施工生产中的安全措施，做好监督保证工作。

2）、抓好宣传教育工作，认真组织职工学习党和国家有关安全生产和劳动保护法规政策及上级有关规定，教育党员在施工过程中带头遵守执行安全法规，及时表扬安全生产工作中的好人好事，批评各种忽视安全的人和事。

3）、扎扎实实地在党员中开展“三无一灭”活动，力争做到党员身边无违章、无隐患、无事故，消灭重大伤亡事故，教育党员在安全生产工作中起表率作用。

4）、把安全生产作为思想政治工作的重要内容，做到生产全过程中。经常深入施工现场，了解安全生产情况和职工的思想状况，尤其是对有思想情绪的职工要及时找其谈话，帮助解决问题，提高认识，做好思想政治工作。

5）、对本单位行政管理者违章、违约，应进行监督提出批评。6）、参加每月安全大检查。

3、技术总监职责：

1）协助项目经理开展安全生产工作，为项目经理进行安全生产决策提供依据；

2）每月向项目安全生产委员会汇报本月工程项目安全生产状况； 3）定期向公司安全生产管理部门汇报安全生产情况； 4）对工程项目安全生产工作开展情况进行监督；

5）有权要求有关部门和分包工程负责人报告各自业务范围内的安全生产情况；

6）有权建议处理不重视安全生产工作的部门负责人、栋号人（工长）及其他有关人员；

7）组织并参加各类安全生产检查活动； 8）监督工程项目正副经理的安全生产行为；

9）对安全生委员会做出的各项决议的实施情况进行监督；

4、项目总工程师安全职责：

1）、根据施工组织设计，在编制年、月、季、旬生产计划时必须同时编制安全技术措施和机械维修保养计划，保证机械安全生产。

2）、负责主编本项目安全技术措施计划，提供防尘防毒治理方案和劳动保护经费计划。

3）、每个分项施工工程都要制订安全措施，凡推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构，必须事先订出安全措施，特别是拆除工程、维修工程，要制订有针对性的安全预防措施。

4）、对临时性结构，要进行强度，稳定性计算，报经上级技术负责人批准，督促其实施。

5）、根据审定的施工组织设计和技术方案在处理技术问题时，必须同时贯彻安全技术、工业卫生规程标准。并对各工长（施工员）、班组和及其他施工人员，层层进行安全技术交底。

6）、检查施工方法、生产机具设备和安全防护设施等方面的问题，及时处理不安全因素，纠正违章作业。

7）、负责指导本项目（幢号）安全技术教育，根据施工工程的工作进展情况，向职工讲授安全技术课。

8）、对机电技术人员，机电设备、各种机动车辆的安全运行负责检查督促。

9）、本项目所有机电设备、机动车辆、锅炉压力容器都要有安全技术操作规程和管理使用、维修保养、定期检修、报废等制度，使其经常保持技术良好状态。督促检查，不准“带病”运行，车辆、行走机械及起重机械报废后严禁使用。

10）、参加安全生产检查，对隐患提出整治措施，参加事故调查处理，提出预防措施。

5、项目安全检查员安全职责：

1）、经常深入现场各部位，掌握安全生产动态，遇有违章指挥、违章作业，及作业时发生险情危及人身安全时，有权暂停生产及指挥作业人员撤离险区，并立即报项目（幢号）领导及有关人员处理，作好安全管理内业工作。

2）、检查本项目（幢号）施工的每一项工程，特别是拆除工程、维修、临时工程，都订有具体安全措施，并督促贯彻执行。

3）、参加项目（幢号）组织的定期或不定期安全生产检查和每月对标检查，对查出的问题用简报等书面资料，上报下达，限期改正。为危险部位把关守口，防止事故。

4）、监督检查和配合有关部门，对分部分项工程安全交底、验收和交接制度的执行；对新工人进行“三级教育”和调换岗位工人的安全教育、特殊工种的考试联系发证工作。

5）、组织本项目（幢号）每周安全活动日计划，安排活动内容，早上安全讲话制度的建立，新工地开工前安全检查。

6）、及时填写本项目（幢号）安全工作五种记录本，①安全教育记录本；②事故登记本；③违章隐患记录本；④个人、工班（安全生产）好人好事登记本；⑤上级及本项目领导有关安全工作检查记录本，督促工班建立五种记录本，组织每月的对标检查工作。

7）、对锅炉、压力容器进行安全监督、检查。

8）、督促检查本项目及有关部门执行防尘毒和防止有害物质的措施。

9）、参加伤亡事故的调查分析、及事故资料的上报工作，并负责统计劳动保护报表及改善劳动保护措施资料。

10）、提供安全生产项目（幢号）评比资料，总结季度、年度安全工作上报。

6、工长（施工员）安全职责：

1）、根据工程任务，正确指导工班做好施工、劳动力安排，贯彻执行安全制度、岗位责任制度。对安全生产中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告领导，切实管好本施工作业范围内的安全生产，确保安全施工。2）、随时检查作业环境安全情况及生产机具、设备、道路、安全设施等完好情况，保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处于危险状况下操作时，应立即停止施工，组织人员撤离险区，并进行处理，不能处理时，应立即向项目领导报告。

3）、布置工班工作时，必须布置安全工作，负责组织督促检查工班开好班前安全交底会，做好工前、工中安全检查和交接班工作，抓好提供安全内业资料。

4）、参加工班安全活动日活动，组织工班学习安全技术操作规程，对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产思想，随时制止违章作业，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。

5）、组织工班正确使用易燃、易爆有毒物品，随时检查其领发、运送、使用和退库情况。

6）、发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现场，参加事故调查分析。

7）、组织分项工程施工的安全交底、验收、交接，检查督促其全过程的安全作业。

7、材料员安全职责：

1）、按照施工技术要求和物资供应计划，负责供应符合设计要求质量的材料和设备。

2）、负责供应安全措施项目所需的设备和物资，供应避雷设备材料。

3）、负责建立物资仓库的管理制度。不合格的易爆、易燃材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。

4）、在领取和提运有毒材料及危险品时，必须按规定运、贮，一定要索取其性能说明书及合格证，无说明书及产品合格证者，不得下发使用。

5）、负责防护、防寒用品和有关安全设备的申请、领取、保管、发放、回收等工作。并保证质量，如因劳动防护用品不合格而造成安全事故，应负主要责任。

6）、负责搞好本系统职工的安全教育和安全管理工作。7）、每月对料库、水泥库、油库、工地临时堆料点的防火、防盗、防焊、防雷电进行安全检查至少一次，对使用、运输、保管、设备方面存在不安全问题派专人限期解决，遇有需上级解决的问题，及时向项目领导及上级汇报，直至解决问题为止。

8、生活管理员、采购员安全职责：

1）、作好职工宿舍、食堂、浴室的防火防寒和卫生管理及生产物资的采购工作，防止煤气中毒和食物中毒。

2）、作好特殊工作人员的生活服务工作，对不能按时上下班的工人要保证热菜、热饭、热水供应。

3）、负责施工现场茶水、保健食品、清凉饮料的供应，负责防护、防寒用品的请领、保管、发放。

4）、负责生活锅炉、茶水炉的安全及司炉人员的考评工作，作好司炉、生活勤杂人员安全教育工作。5）、负责生活房屋及照明电力线路处于安全状况，发现有危险时应及时督促电工和反映领导处理。

6）、协助主管部门对消防器材的管理工作，保证所有消防器材处于良好状态。

7）、每周末组织有关人员对宿舍、食堂、保管室、浴室、锅炉房、厕所等进行防火、防毒、安全卫生检查。

9、会计人员安全职责：

1）、要认真贯彻上级对安全生产、劳动保护规定经费的支付。2）、按照批准用款计划和有关规定，申请办理安全用款，要优先考虑劳动保护措施经费的款源，在审核决算时，当劳保经费未使用完或使用不合理时，要及时向领导及有关部门负责人提出。

3）、组织经济承包责任制时，必须把安全工作列为一项重要内容，并严格执行。

4）、负责安全奖惩中的经费支付与收缴。

10、调度员安全职责：

1）、根据领导指示，在编制和下达生产计划时，必须同时制订出相关的安全防护措施，及时传达上级有关安全生产指标和下达调度命令、通知。

2）、收集施工进度时，应同时了解施工中的安全动态，发现事故隐患，危及人身、设备安全时，要及时督促现场采取措施，并向领导汇报。

3）、在汇报施工进度时，要汇报安全工作情况。4）、发生人身伤亡、机电损坏和交通事故时，要收集发生事故单位和伤亡人员情况，事故时间、地点、经过和原因等资料，及时向上级调度汇报。

11、后勤负责人、医务人员安全职责：

1）、贯彻工业企业劳动安全条例，制订卫生管理制度，并监督实施。

2）、负责劳动卫生和防治职业病的宣传教育，检查现场劳动卫生工作，参与尘毒噪音监测工作，并督促有关部门采取措施。

3）、负责组织对有接触尘、毒和特种作业人员进行定期体检，对不宜从事原岗位工作的，应及时向领导提出调换工作建议，提出安排职工病患者治疗的建议。

4）、定期监测检查宿舍、食堂、浴室、厕所的卫生消毒，预防食物中毒、煤气中毒等预防工作。

5）、负责工伤事故及时抢救和治疗，伤情严重者，应担任转送医院的护送工作。

6、加强卫生宣传，对职工进行现场工伤事故抢救知识宣传教育，协助有关部门作好防寒防暑药品的购买和发放。

12、人教干事安全职责：

1）、新工人来公司，要组织对其进行“三级教育”，对调换工种的工人，要通知有关部门进行新岗位的安全知识教育，并经考核合格，才能上岗工作。

2）、招收新工人，要严格组织体检，对患有禁忌职业病的工人不能招用。

3）、负责作好特种作业人员的培训（或送出去培训）考试发证工作。

4）、严格控制加班加点，对随意加班加点应及时向领导提出，防止因超劳发生不安全事故。

5）、因重伤、休息半年以上和电工中断工作半年以上要求复工者，复工前，须进行体检和通知有关部门进行安全教育。

6）、制定与贯彻奖惩办理时，应将安全生产中的安全管理与效果，列为重要指标进行考核。

7）、参加事故调查处理，负责办理对有责任者的处分手续和善后工作。

13、定额员安全职责：

1）、对新技术、新工艺、新设备、新材料制定定额时，应及时向上级反映。将安全工作要用的工时，一并纳入新定额内。

2）、修改补充定额时，要将安全操作所用工时，增加到修改补充的定额内。

3）、经过批准，参加安全检查和施工需增派安全防护员的工天，应予签认。

4）、对查定的新定额和履行原定额时，在一定时间内，要有一个超定额的最高限制线，避免发生严重超劳而造成工伤事故。

14、试验员（工）安全职责：

1）、认真执行工程试验工作的有关规定，做好施工控制和取样，严格把好水泥、钢材、砖瓦、砂石、土工试验或砼、砂浆等原材料质量和试验关，发现不符合要求及危及生产安全者，应及时向技术主管报告。

2）、深入现场指导施工、检查工程质量时，发现有危及生产安全的问题时，要及时制止，并向有关人员反映。

3）、经常研究本工地试验工作中存在的问题，及时总结经营教训，不断改进工作。

15、公安派出所安全职责：

1）、负责项目范围内消防、防火工作制度、规定、办理、措施的规划，布置、检查、贯彻、实施。

2）、对工地、住地治安管理，防火制度，消防设施，定期或不定期的检查督促，抓责任落实。

3）、组织培训，教育管理好义务消防队伍，做到招之即来，来之能战，具有消防应变能力。

4）、参与交通运输安全管理和事故调查、分析、处理工作。5）、抓好工地的安全保卫工作。6）、参加每月的安全大检查。

16、班（组）长安全职责：

1）、班组要模范遵守安全生产的各项规章制度，组织好本班组安全作业。

2）、在施工员（工长）指导下，组织班组工人学习安全操作规程，认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。3）、班前对所要使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

4）、组织班前开展安全活动日，开好班前安全生产会。5）、支持工地安全员和班组不脱产安全员的工作，做好或交代做好班前安全记录，月底集中交施工负责人备查。

6）、发生工伤事故，立即向工长（施工员）报告，教育本班组人员吸取教训，加以防范。若发生重大伤亡事故要尽力救伤员，并协助做好保护现场工作。

7）、坚持每日班前安全讲话，做到不违章指挥。

17、工人安全职责：

1）、牢记“安全生产、人人有责”的原则，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育不断提高自身的安全素质。

2）、学习和掌握本工种的安全操作规程，遵守安全生产规章制度，听从指挥，不违章冒险作业。

3）、正确使用好劳动防护用品和安全设施，未经许可不随意拆除或移动安全标志和其他安全防护设施。

4）、坚守岗位，履行岗位职责，无证不进行特种作业。5）、随时检查工作岗位的环境和使用工具、材料、电气机械设备，做到文明施工，发现隐患及时处理或上报。

6）、作业工人有权越级报告安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无措施保证的作业，有权拒绝施工，同时立即报告有关部门或人员。7）、服从工地管理人员和安监员的劝告和指挥。

18、总包单位的安全职责：

除前面已阐明的总包单位（项目经理部）及总包单位领导和有关人员安全生产职责外，另补充的职责：

1）在编制、审批施工组织设计或施工方案和冬雨期施工措施时，必须同时编制、审批安全技术措施，如改变原方案时必须重新报批、交经常检查措施，方案的执行情况，对于无措施、无交底或针对性不强的，不准组织施工。

2）强化安全教育，除对全员进行安全技术知识和安全意识教育外，要强化分包新入场人员的“三级安全教育”教育面必须达到100%，经教育培训考核合格，做到持证上岗，同时要坚持转场和调换工种的安全教育，并做好记录，登记建档工作。

3）根据工程进度情况除进行不定期，季节性的安全检查外，工程项目经理部每半月由项目执行经理组织一次检查，每周由安全部门组织各分包进行专业（或全面）检查。对查到的隐患，责成分懈和有关人员立即或限期进行消项整改。

4）项目经理部（总包方）与分包方应在工程实施之前或进场的同时及时签订含有明确安全目标和职责条款划分的经营（管理）合同功协议书，当不能按期签订时，必须签订临时安全协议。

5）根据工程进展情况和分包进场时间，应分别签订年度或一次性的安全生产责任书或责任状，做到总分包在安全管理上责任划分明确，有奖有罚。

6）项目部实行“总包方统一管理，分包方各负其责”的施工现场管理体制，负责对发包方、分包和上级各部门或政府部门的综合协调管理工作。工程项目经理对施工现场的管理工作负全面领导责任。7）项目部有权限期责令分包将不能尽责的施工管理人员调离本工程，重新配备符合总包要求的施工管理人员。

19、分包单位的职责：

1）分包的工程项目负责人是安全生产管理工作的第一责任人，必须认真贯彻执行总包在执行的有关规定，标准和总包的有关决定和指示，按总包的要求组织施工。

2）建立健全安全保证体系。根据安全生产组织标准设置安全机构，配备安全检查人员，每50人要配备一名专职安全人员，不足50人的要设兼职安全员。并接受工程项目安全部门的业务管理。

3）分解在编制分包项目或单项作业的施工方案或冬雨期方案措施时，必须同时编制安全消防技术措施，并经总包审批后方可实施，如改变原方案时必须重新报批。

4）分包必须执行逐级安全技术交底制度和班组长施工安全讲话制度，并跟踪检查管理。

5）分包必须按规定执行安全防护设施、设备验收制度，并履行书面验收手续，建档存查。

6）分包必须接受总包及其上级主管部门的各种安全检查并接受奖罚。在生产例会上应先检查、汇报安全生产情况。在施工生产过程中切实把好安全教育、检查、措施、交底、防护、文明、验收等七关，做到预防为主。

7）强化安全教育，除对全体施工人员进行经常性的安全教育外，对新入场人员必须进行三级安全教育培训，做到持证上岗，同时要坚持转场和调换工种的安全教育；特种作业人员必须经过专业安全技术培训考核，持有效证件上岗。

8）分包必须按总包的要求实行重点劳动防护用品定点厂家产品采购、使用制度，对个人劳动防护用品实行定期，定量供应制。并严格按规定要求配戴。

9）凡因分包单位管理不严而发生的因工伤亡事故，所造成的一切经济损失及后果由分包单位自负。

10）各分包方发生因工伤亡事故，要立即用最快捷的方式向总包方报告，并积极组织抢救伤员，保护好现场，如因抢救伤员必须移动现场设备，设施者要做好记录或拍照。

11）对安全管理纰漏多，施工现场管理混乱的分包单位除进行罚款处理处，对问题严重，屡禁不改，甚至不服管理的分包单位，予以解除经济合同。

20、项目安质部是项目安全生产委员会的常设办事机构，其职责: 1）协助工程项目经理开展各项安全生产业务工程作； 2）定时准确地向项目经理和安全委员会汇报安全生产情况； 3）组织和指导下属安全部门和分包单位的专职安全员（下属安全生产管理机构）开展各项有效的安全性产管理工作。

4）行使安全生产监督检查职权。

第四章

安全教育宣传培训

1、为了使每个职工都了解党和国家的安全生产方针、政策及各项法规制度，正确理解、全面认识做好劳动保护工作对促进安全生产发展的道理，增加安全生产自我保护意识，树立安全生产的责任感和自觉性。

2、为及时了解安全生产发展动态，传达有关急电、紧急通知和文件精神，采用定期、不定期或黑板报、宣传栏、录像片、图片等形式进行安全生产知识宣传和引导，不断提高安全知识和技能水平，增加全员安全意识。履行好安全生产职责。

3、对新工人（包括参加生产实习人员和参加劳动的学生及分包队人员）或新调来工作的人员，在分配到施工现场之前，由公司领导和质安部组织进行安全教育（公司级）。

4、对新工人或新调（分配）来工作的工人在未分配到工作岗位前，由项目（幢号）负责人、主管工长和工地安监员负责组织进行现场安全教育（项目幢号级）。

5、对新工人或新调来工作的工人被分配到施工班组固定岗位后，未开始工作前，由工地安监员和班组长负责进行安全技能操作指导等安全教育（班组级）。

6、三级安全教育必须编制具有针对性的安全教育内容。内容包括：①党和国家对安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法令及工作通知；②安全技术标准、规范和安全操作规程要求；③公司安全管理规章制度、纪律、文明施工、消防安全、生活卫生、环境保护等；④工程概况、施工环境介绍和进场须知等。

7、特殊工种作业人员必须严格按照国家标准规定要求进行教育、培训、考核。由铁路企业内部与地方劳动部门联合组织培训，做到持证上岗，对证件定期进行复核，保证证件有效。

8、对变换工种岗位的人员，必须由分管技术人员、工长或安监员负责进行岗位责任、安全操作技术知识和岗位注意事项等安全教育，方能许可上岗作业。

9、受教育的工人必须签字，认真填写《职工入场三级安全教育登记表》，不能代签，并写明分级教育人和教育时间、及内容考核，特殊工种工作人员要认真填写《特殊工种人员登记表》，作好变换工种人员的登记、管理等工作，以备查证。

业主指定分包单位：（见专项文件）

交叉施工（作业）安全责任：（见专项文件）

租赁双方的安全责任：（见专项文件）

第五章

安全技术措施

1、安全技术措施是保证各项建设工程安全顺利地连续施工，是高效率地完成施工任务的前提。各项目（幢号）工程在开工前都必须编制施工组织设计（方案）。

2、施工组织设计（方案）由施工技术部门编写，按照部颁JGJ59-99《建筑施工现场安全检查评分标准》中十个大项有针对性地制订施工安全技术指导措施。注明编制人，后交公司总工程师或上一级审批，签字盖章实施。

3、施工组织设计（方案）和安全技术措施包括：①施工现场安全管理组织措施；②基础坑、槽开挖、及支护施工安全技术措施；③主体与装修工程施工安全技术措施；a脚手架选用及搭设方案与安全防护措施；b安全网架要求；c洞口与临边安全防护措施；d防物体打击安全技术措施；e模板、=钢筋工程安全技术措施。④垂直运输机械选用与安装、拆除安全技术措施；⑤施工现场防火、防爆、防雷击安全措施；⑥安全防护措施、料具供应计划及进场时间；⑦临时用电施工组织设计（方案）和措施等。

第六章

安全生产管理制度

一、施工项目应建立十项安全生产管理制度：

1、安全生产责任制度（见前面所述或见专项文件）

2、安全生产检查制度

1）为确保施工项目安全目标的实现，督促施工项目各级人员，各业务岗位履行安全职责，保证安全技术措施的执行和落实，特制定施工项目安全生产检查制度。

2）施工项目实行安全生产逐级检查制度

①项目管理部每月（或每半月）由项目经理（或副经理）牵头，组织幢号负责人，各相关业务人员（技术、机械、物资、机电、劳资、工长）、分包负责人、技术总监，开展安全生产大检查；

②幢号负责人、安全员实行日巡检制度； ③分包队伍、班组实行安全随检制度；

④工人进入作业而要进行岗前、作业中、离岗时安全设施和安全环境的自检、自查；

⑤技术总监监督各项检查活动的实施和落实。

3、安全生产验收制度（见专项文件）；

4、安全生产教育制度（见专项文件）；

5、安全技术管理制度（见专项文件）；

6、安全生产奖罚制度（见专项文件）；

7、安全生产值班制度。为加强对安全生产工作的领导，确保施工项目安全生产工作的延续性，保障安全信息的沟通，特建立施工项目安全生产值班制度。

1）项目经理、副经理、书记、生产、技术负责人作为值班领导，均要轮流值班。

2）每日安排1～2人值班，遇有特殊任务或日夜多班作业时，要增加值班人员。

3）值班人员必须认真履行职责：经常进行安全教育，及时进行安全检查，将了解到的情况向领导或负责人汇报，并提出整改意见，负责处理日常安全生产事务和发生事故的现场处理工作。

4）认真填写安全值班记录，搞好交接班，移交时，必须填写本班已经做到的工作和已经解决的问题及下一班应该注意的事项和需要继续解决的问题，并要明确到项交待清楚。

5）值班人员在必要时，有权暂停冒险作业人员的工作，有权决定违章作业现象和对其处以一定数额的罚款。

8、因工伤亡事故报告、统计制度（见专项文件）；

9、重要劳动防护用品管理制度（见专项文件）；

10、消防、保卫管理制度（见专项文件）

二、施工项目现场安全管理（见专项编制文件）

1、基础施工阶段；

2、结构施工阶段；

3、安装、装修阶段；

4、季节施工阶段。

三、施工项目劳动保护管理（见专项文件）

1、个人劳动保护用品；

2、重要劳动防护用品；

3、特种劳动防护用品；

4、劳动保健管理；

5、女工的劳动保护；

6、职业卫生与卫生防疫。

第七章

交底与验收

1、分部分项工程施工作业前必须有安全及技术交底，并对其操作工人讲解安全操作方法和注意事项，保证分部（项）工程的施工安全。

2、安全技术交底与须针对分部（项）工程的施工作业特点进行交底，做到针对性强，实施性好，交底全面。由工程技术部门或分管负责人员

负责组织实施，有关施工作业人员必须参加交底，并签字备查。

3、施工机构、安全设施、安装拆除、外架和模板工程等的安全技术交底与验收更要严格把关，其中脚手架、安全网、临边、塔吊、电梯、临电、井架（黄塔）与洞口安全防护等必须经项目质安部验收合格后方准使用。

4、施工作业中严格按照交底内容执行，抓好安全防护工作，验收时必须认真逐项进行检查验收，不得马虎，以免留下隐患。第八章

安全目标管理（责任书）考核与安全检查

1、始终贯彻领导现群众相结合、自检与互检相结合、检查与整改相结合的原则，防止图形式，走过场。

2、安全检查包括：查思想、查组织、查制度、隐患、查措施等内容。必须做到“三定”、“四不准”；安全目标管理（责任书）考核包括：责任书（安全承包条款）、检查考核、安全指标、安全达标和文明施工。

3、组织定期或不定期的安全检查。

4、每日安全检查，项目质安部每日对各项目（幢号）工地进行抽查。项目（幢号）安监员、各项分管人员和班组长每天进行跟踪检查督促和管理。

5、项目（幢号）每旬（周）组织一次安全检查，由项目（幢号）负责人和安监员负责组织落实。

6、项目每月（季）一次大检查。由项目领导组织，质安部牵头，对各项目（幢号）工地进行对标检查。

7、按照季节变换中的雨、台风、雷、雪、雾等特殊自然因素，统一安排检查。

8、按照国家和当地政府部门有关安全生产的指示、通知，组织不定期的、指令性和专业性等例行检查。

9、安全目标管理（责任书）考核，项目每月（季）组织一次。

10、安全责任书和安全指标的考核主要以年终或工程竣工为主，平时以签订的安全承包条款为主。

第九章

隐患与整改

1、对事故隐患必须坚持“早检查、早发现、早治理”和“谁施工、谁负责、谁整改”的原则，做到“不推、不拖”，认真负责，及时消除事故隐患，不留“死角”。

2、检查出来的不安全隐患或存在的问题，各分管工长和有关部门必须高度重视，认真组织，定时间、定措施、定责任人负责落实整改。

3、以《事故隐患整改通知书》、《事故隐患限令解决通知书》、《安全检查简报》等书面形式通报限期进行整改，并在整改期限完后二日内填写《事故隐患整改后馈报告单》交项目质安部。

4、项目（幢号）安监员根据《事故隐患整改反馈报告报告》的整改情况组织复查，经复查验收合格后方为结束。否则，逾期不反馈，按未整改处理；对各分管工长处200元的经济罚款。

第十章安全工作“五同时”

1、项目在计划、布置、检查、总结、评比生产的时间，同时计划、布置、总结、评比安全工作，做到上调一致，统一实施。

2、每年初根据公司和省市的安全工作计划和指标，制订出当年的安全工作要点、工程目标和具体实施方案，保证实施有效，不打乱仗。

3、项目在下达月（季）施工生产任务计划时，同时按照下达的当月（季）施工生产任务情况，订出安全保证措施。项目负责抓落实，做到“一个声音喊到底，共同努力抓落实”。

4、利用项目召开的生产会、检查会和项目（幢号）每天下午的生产碰头会及专业会等及时对安全工作进行总结、评比，掌握安全生产动态。每年终或工程结束后进行一次总结评比工作，对安全工作做得好的单位或个人，给予表彰或奖励，保持安全生产稳定发展，不断提高。

第十一章

安全责任承包

1、为保证更好地贯彻落实安全生产责任制，明确各自的安全责任，提高安全责任感，认真负起自己的责任来，在施工生产中共担风险，共保安全。

2、否决权执行范围。

3、单位工程开工前未办理有关合法手续。

4、单位工程开工时无施工组织设计（方案）和安全技术防护措施，并未经审批签字。

5、分部（项）工程开工前无安全及技术交底。

6、特殊工种人员无证上岗作业。

7、“三违”施工及其操作者不听从制止。

8、不安全隐患及险情未排除。

9、干部、工人在评先、选优、提干、升级、评奖等情况，对事故负有责任时。

10、安监人员行使“四权”。

11、在施工过程中遇有险情，有权停止作业。

12、发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、有权制止并进行教育。

13、对不遵守安全操作规程和安全规章、条例、纪律的人员，有权给予经济处罚，并限期纠正整改。

14、对“三违”不听劝阻，不接受教育的人员，有权越级反映上告。

15、工人安全监督“四权”。

16、施工管理人员忽视安全生产不按规定进行交底，工人有权不上岗。

17、施工现场安全防护措施不落实，安全隐患不排除工人有权不作业。

18、管理干部自身违章违纪，工人有权根据《惯性违章处罚条例》对其批评或越级上告。

19、在执行安全否决权过程中，禁止个人滥用职权或种种借口，找客观原因，拒绝执行，将从严查处。

20、杜绝因工死亡事故、重伤率年控制在0.3‰以下，负伤率控制在3‰以下，减少一般事故的发生。杜绝火灾、压力容器爆炸事故、杜绝交通运输重大事故，杜绝机破事故（一次损失在400元以上，累计损失4000元以上），第十二章

奖励与处罚

1、为保证各项规章制度和措施落实，提高广大职工对安全生产的自觉性和责任感，项目设立安全生产奖，定期进行考核奖励。

2、考核结果分四个等级：优秀（90分以上）, 奖励500元；优良（80-89分）, 奖励300元；合格（70-79分）, 不奖不罚；不合格（70分以下）罚500元。

3、对安全生产做出突出贡献或避免重大事故和损失的单位或个人将给重奖；对现场违章违纪行为按《惯性违章处罚条例》执行处罚，屡教不改者扣发安全奖。

4、对导致重大伤亡事故或机破事故负有责任的有关人员，严格分析，查找原因，从重从严处理。

第十三章

“创安”活动

1、为了树立“稳定压倒一切”的指导思想，维护企业内部稳定，抓好精神文明、物质文明建设，搞好综合治理，保施工生产的顺利进行和超额完成施工任务，积极开展创建安全单位活动，尤为重要。

2、项目成立以经理为创安活动组长，由分管工长和分管部门及有关人员组成参加实行，项目（幢号）或片区负责制，依靠群众，统一组织，定期开展活动，促进安全施工管理水平的提高。

3、为做好创安活动必须与安全生产“五同时”密切结合，抓出成效。

4、要达到“八项标准”、“六个合格”增加“四有”能力和安全防范意识，做好防火、防盗、防爆，防破坏和防事故工作，巩固“创安”成果。

第十四章

内业管理资料

1、项目（幢号）工地必须收集整理好安全管理内业资料，作为现场安全工作的实施依据，提供安全动态分析的信息资料，起到内业资料指导外业施工作业。

2、按照建设部颁发的JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》和《安全管理工作评分表》及铁路企业内部安全管理工作要求认真收集整理好内定资料，尽量采用各种配合用表，体现出表格化。

3、内业资料分类存档，字迹整洁清楚，不准随意涂改，符合实际要求，日期准确，结论明确。禁止弄虚作假，切忌闭门造车，保存完整，以备查证。

第十五章

伤亡事故报告与建档

1、为抓好职工工伤事故（含未遂事故）登记、调查、分析、处理等工作，必须严格按照国务院75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》规定执行。

2、发生重伤以上伤害事故，应积极救伤员和财产，保护好现场，任何人不得擅自移动和取走现场物件，及时向项目领导和质安部报告。死亡事故在30分钟内报；重伤事故在1小时内报；轻伤事故在2日内报；重大恶性事故当日内报，然后由项目质安部统一上报。

3、凡发生工伤事故，必须严格按照“三不放过”的原则进行调查、分析、处理，深刻吸取教训，“举一反三”进行教育，订出防范措施，防止事故的扩大和重复发生。

4、发生伤亡事故，不得以任何理由不报或拖延报告，更不能隐瞒不报，一经查出，加重处罚。

5、建立职工工伤事故档案，认真填写《职工工伤事故登记表》。事故报告、调查、取证、分析、处理、结案和违章处罚等资料齐全完整，字迹清楚，不准涂改，注意保存。

6、为及时掌握项目（幢号）工地的安全动态便于采取防危措施。项目幢号每月认真填写《工伤事故月报表》和《安全监督检查工作月（周）报表》，于每月初报公司质安部。

第十六章

附则

1、单位工程开工前，安全委托、开工报告等有关手续必须办理好，方准许组织施工，禁止非法施工。

2、为保证安全投入，使安全防护设施落实到位，及时进行防护。按有关规定，单位工程的安全措施费用按工程总造价的2%提取，项目（幢号）工地必须管理使用好，建立资金、物资（设施）台帐，计划开支，每年终各项目（幢号）工地统计上报公司质安部备查。

3、加强对分包队和提供劳务单位人员的管理，严格按照地方政府和公司有关规定组织或使用劳动力，做到与路工“四个一样”。分包队和提供劳务单位的专职安技员按职工人数的1%配备，人数在50人以上必须配备一名专职安全员负责本队范围内的安全工作。

4、加强安全监督检查工作。党委开展“三无一灭”活动；工会设立劳动保护监察小组，每个工会小组指定一名劳动保护监督员；共青团建立“安全岗”、“安全哨”，保证监督检查有力，确保安全施工。

5、组织开展好每年的安全月活动；项目（幢号）工地每周六为班组活动日，班前安全活动每天坚持，记录注明活动时间、地点、内容、主持人、参加人员、记录等，定期进行小结，保管好物料备查。

6、加强班组安全管理工作，由班组长和班组安全员认真组织好班前安全讲话，班中安全检查，班后安全讲话，班后安全小结（讲评），夯实安全基础，确保安全施工。

门卫制度

一、非本工地施工人员未经许可，不得进入工地。

二、进入施工现场必须戴好安全帽，佩戴好胸卡。

三、穿高跟鞋和塑料底鞋禁止进入工地。

四、外单位来本工地联系业务人员，必须先到门卫登记，由门卫人员，告知联系部门及联系人。

五、上级领导和有关单位领导来工地检查工作，必须先到办公室领取安全帽后，方可进入工地。谢绝无关人员来工地参观，如需参观，须经上级领导同意，方可进行。

六、与施工无关人员，禁止进入工地，上班时间，不得会客。

七、工地所有物品出门，经出示工地领导签发的出门证方可放行。

八、门卫人员务必坚守岗位，不得擅离职守。

施工现场安全管理制度

1、建立安全生产监控制，即对施工的全过程由安全员从施工防护，安全操作、安全意识等方面实施全面的监控。

2、各施工工长应负责本工中的生产安全，对安全员提出的问题有修复的职责，对操作人员要交底清楚，达到人人心理有数。

3、坚持安全管理规章、制度、纪律的执行，落实“班前安全交底”的工作。

4、安全管理资料规范化。

安全教育制度

安全教育是提高职工安全知识的重要方法，是确保安全生产的一项重要内容，必须引起高度重视。

1、在施工过程中，结合工程特点和不同的时机，运用各种形式的宣传工具，开展安全生产宣传教育，宣传安全生产的重要性和操作规程，宣传安全知识和注意事项，张挂安全警戒信号和安全标志，防止安全事故的发生。

2、坚持新工人的入场教育，施工队岗位教育（即三级教育），使他们熟悉一般的施工安全常识和本工种安全技术知识。

3、对特殊工种工人，如架子工、起重工、机操工、电工、电焊工及机动车司机统一进行专业教育和技术培训，取得上岗证的方可上岗操作，杜绝无证上岗的违章操作现象。

4、采用新技术、新设备、新结构前，必须严格进行安全技术交底，严格按照施工工艺卡的要求去做，以免发生不应该的安全质量事故。

安全检查制度

为了确保工程的正常施工，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。根据文明工地的要求及本工程的特点，特制订安全检查制度：

1、每日由安全员巡回检查，发现问题及时解决。

2、每周六下午2：30由项目安全文明工地领导小组组织安全质量及文明施工大检查。

3、检查结果。予以通报。

第二篇：安全生产管理规章制度

东方建设集团有限公司

企业安全生产管理

规章制度汇编

二00五年三月十二日

目 录

（1）、安全生产责任制度（2）、安全生产教育制度（3）、安全生产技术措施制度（4）、安全生产检查制度（5）、定期安全检查制度（6）、职工工伤事故报告制度（7）、班前安全活动制度（8）、工地文明卫生管理制度（9）、职工遵纪守法制度（10）、消防明火管理制度（11）、工地治安管理制度（12）、食堂卫生管理制度（13）、劳务用工管理制度

注：各级安全责任制和安全生产奖惩制度按照公司规定执行

安全生产责任制度

建立和健全以安全生产责任责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，翁“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，从而强化各级管理人员的安全生产责任，特订立如下制度：

一、建立以公司经理为首的企业六大安全保证体系，使企业的安全工作层层有人负责，责任分工明确，做到齐抓共管，实行全员、全方位的安全目标管理。

二、分公司的各级领导和职能部门工地负责人、施工管理人员等必须根据公司《安全管理责任制》要求执行各自应担负的责任。

三、分公司每年应与公司签订安全责任合同，分公司与工地（项目）、项目部与管理人员、项目部与班组、班组与工人要在开工之前要逐级签订安全责任合同。

四、贯彻《安全生产责任制》，领导干部必须带头在布臵、计划、检查、总结、评比生产的同时布臵、计划、检查、总结、评比安全工作。

五、各级施工管理人员应自觉执行安全生产各项规章制度，遵纪守法、保障安全；对安全工作抓得好的单位和个人应给予表扬和奖励，对不负责任、玩忽职守或违章指挥、违章作业所造成工伤事故的应给予批评、处分、停职乃至追究刑事责任。

六、实行分包的项目要签订有安全硬指标的合同，实现安全目标管理。

安全生产教育制度

安全教育是建安企业各单位工程保证施工安全生产的重要环节，建立安全教育制度是增强职工法律观念，提高技术素质和学习、掌握安全技术操作规程的重要环节，因此，特制定下列制度：

一、新工人进场必须经公司、项目部、班组三级安全管理部门进行的“三级安全教育”。

二、电工、焊工、架子工、井架和搅拌机操作工等特殊工种必须经市级以上专业培训，考核合格后方可持证上岗作业。变换工种前还必须重新培训考试。

三、各单位（项目）工程应经常组织工人学习有关上级安全生产法规、法令和劳动保护等文件，必须做到经常化、制度化。

四、公司安全教育负责人，项目负责人和安全应根据建筑施工生产特点适时进行安全教育，并作好安全技术交底。

五、对于工地发生安全事故或违章现象，要根据“三不放过”的原则，随时进行分析、教育，对于情节严重的违章事件，要如开现场会，或通过适当的形式扩大教育面。

六、按照《班前安全活动制度》经常组织班前活动，及时明确地向工人交代安全生产的注意事项。

七、公司应组织牵头参加各类安全技术培训、安全知识讲座、报告会、典型事例分析会等活动，并通过黑板报、简报标语等进行广泛宣传、教育。安全生产技术措施制度

安全技术措施是施工生产的一个重要组成部分，是企业有计划、有步骤地改善劳动条件、防止工伤事故，保障职工生命安全和促进施工（生产）发展的一项重要措施，从而特制定如下制度：

一、单位工程开工前，必须根据已确定的施工方案编制安全生产技术措施，否则不准开工。

二、安全生产技术措施由工地技术人员编制，送公司安全站审核，并经公司总工批准，再经企业盖章后送市安全监察站审批。

三、对于在施工过程中，由于工程更改变化较大，安全技术措施必须及时补充完美，并根据其变量送分公司、公司[批。

四、编制安全生产技术措施要有针对性，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等将产生的各不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，使各类隐患能全得到克服和治理。

五、安全技术措施要力求细致、全面、准确，把握各种不利条件或多种因素，考虑周全，有对策措施才能达到预防事故发生的目的。

六、对大型群体工程或大面积、高层和结构复杂的工程除在《施工组织设计》中编制总体安全生产措施外，还应根据工程特点编制分部分项或单项安全生产技术措施。

七、要认真进行安全生产技术措施交底，逐级落实《措施》中的安全设施和防护情况。

安全生产检查制度

为了进一步贯彻、落实党和国爱安全生产方针、政策，对施工生产中危及劳动者的不安全因素进行预防和预报，改善生产条件和作业环境，杜绝伤亡事故的发生，达到安全生产的目标，兹制订安全生产检查制度如下：

一、坚决执行各级政府有关安全管理法规，根据《部（省）颁标准》和公司《安全生产管理实施细则》，对施工生产现场进行检查。

二、企业内部要建立《定期检查制度》，每月对工地实行定期安全检查。

三、分公司安全管理机构人员应经常深入施工生产现场，发现安全隐患要下达《安全监察指令书》责令整改。

四、竹架、井架、安全网，“四口”，临时用电等安全设施必须经分公司安全管理成员进行单项检查验收，不符合规定要整改到合格为止，并办理验收手续，塔吊、电梯等要进行专项验收。

五、分公司、工地安全管理人员应针对高温、严寒、风、雨等季节以及节日、进退场前后进行安全检查，藩实安全防范措施情况。

六、除公司和上级安全管理部门检查外，分公司采取定期与不定期相结合，查出隐患，指令定人、定时、定措施整改，工地应在限期内整改，整改完毕后，填写《事故隐患反馈报告单》向分公司反馈整改情况，并经验收签认。

七、各工地安全员在做好日常检查活动的同时还要做好旬检工作。

定期安全检查制度

为了加强单位工程施工安全生产管理，落实各级安全法规及规章制度，在公司各工地（项目）的实施，特制定下列安全定期检查制度：

一、各单位工程项目必须每月28-30日由公司安全管理小组组织下对本工地施工各部位进行定期全面检查，地工施工员、安全员和班组长等应积极配合。

二、检查人员必须认真负责，查出隐患，必须做到定人、定时、定措施整改，同时记录签名存档。

三、单位工程安全隐患整改负责人，必须按整改措施内容如实按期整改，整改完毕应填写《事故隐患反馈报告单》，将整改过程记录及整改后产生后果向公司安全管理机构报告，并存档备案。

四、单位工程安全管理人员在定期检查前提下，还要坚持做好工地旬检查记录，随时组织各施工班组进行不定期安全检查或安全员值日自检，查出隐患实例，及时开展安全教育、消除安全隐患，以保证安全生产的实施。

五、单位工程负责人或安全员应将定期检查存在的隐患情况及时组织工地施工人员进行分析、整改落实，必要时要召开安全教育会议，预防安全生产事故的发生。

职工工伤事故报告制度

为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取防范措施，特制定如下制度：

一、认真贯彻国务院关于《企业职工伤亡事故报告和处理的规定》。

二、工地对受伤人员歇工满一个工作日以上的轻伤事故，要及时向工地负责人报告。

三、工地发生重伤和伤亡事故，负伤人员或最先发现事故的人应立即向领导报告事故概况（包括伤亡人数，发生事故的时间、地点、原因等），工地负责人（施工员），分公司安全管理人员得到消息报告后应用快速办法上报公司领导，由公司按照规定逐级上报。

四、事故发生后，现场人员要有组织，有指挥地抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，并要保护现场，因抢救伤员和排除必须移动物件时要做出标记。

五、工地若发生伤亡事故不准隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏事故现场等类似事件发生，否则对工地负责人和直接负责人员给予行政处分，构成犯罪的由司法机关依法追究责任。

六、对于事故的调查处理，必须坚持对事故原因分析不清不放过，事故负责人和群众没有受到教育不放过和没有防范措施不放过的“三不放过”原则进行。

班前安全活动制度

班前安全活动，是建安施工企业各单位工程保证施工安全生产的重要环节，建立班前活动制度，是促进施工现场及时进行安全技术指导、教育、强调注意事项，同时表扬生产中的好人好事，总结批评各种安全违章现象。为了进一步加强安全管理工作，特制订下列制度：

一、单位工程负责人、施工员、安全员在各分部分项检验批工程和施工机械、安全设施制安、拆除开始时，或在一旬的时间内应负责组织各有关施工班组，开展班前安全活动。

二、班前安全活动内容要根据单位工程安全技术交底的要求，结合每工作班各工种施工项目、操作部位、施工机械等应当注意的事项和各级定期不定期检查的隐患内容以及总结前班所存在的问题等方面内容向班组工人进行详细的交代。

三、班前活动内容、时间、主持人，参加活动人数等内容必须详细记录、存档。

四、班前活动结束，单位工程负责人、施工员、安全员应对参加活动各班组人员进行个别提问。并在组织工程施工的同时，应穿插检查班前活动内容在生产中的实施情况。

五、安全员应专职负责检查、督促各班组活动内容在各岗位实施情况。发现问题及时处理，保证各项目施工班组按安全要求扩活动内容实施。工地文明卫生管理体制制度

为了加强工地文明卫生的管理，特制订如下制度：

一、工地入口处必须设立五牌一图和施工现场的相应部位要张挂安全色标。

二、施工现场的暂设、机具、材料堆放、垃圾和制作车间（工场）等均应按施工平面图的要求布臵，围墙外不得乱堆放材料。

三、临街建筑应砌筑2M高带墙帽的围墙，外墙应提白，有条件者要刷写标语；进口大门应用铁皮全封闭，外面刷银灰漆。

四、场内道路应保持平整畅通，无积水，工地周围无公厕者要设立临时厕所，其排水、排污应按市建委有关规定进行，并有消灭孑孓、蝇蛆等措施。

五、办公室、宿舍、食堂应经常打扫卫生、力求文明整洁、食堂工作人员身体要健康，并符合卫生防疫要求。

六、操作面四周要及时清理，尽量做到工完料净场清。

七、运输车辆要经常维修，力避“滴、洒、漏”。

八、要市区主要街道施工，要按规定使用预拌砼。

职工遵纪守法制度

一、加强职工思想政治工作教育，坚持四项基本原则。热爱集体、热爱本职工作，具有敬业爱岗精神和高度的事业心和责任感，遵守职业道德、维护社会公德。

二、要努力学习业务知识，学先进、树典型、提高质量、保障安全、文明施工，向用户提供合格产品。

三、必须发扬关心群众、助人为乐、尊师爱徒、礼貌待人的社会主义新风尚。

四、要尊重科学、反对迷信、清除精神污染。

五、严防盗窃行为和流氓活动，不准窝藏犯罪分子。

六、加强法制教育，不准在工地赌博、卖淫、贩私、酗

酒和斗殴，不准收听收看黄色录音录像。

七、施工中发现碑、刻等文物必须保护好现场，及时向市文管会报告。

消防明火管理制度

一、工地建立消防安全管理机构，全体项目管理人员皆为管理小组成员，工地负责人是消防安全的第一责任者，必须为项目的消防安全负责。

二、实行防火值日制度，划分责任区，值日员参照安全值日安排表，必要时要进行夜间值班。

三、积极开展消防法规和消防安全常识的宣传教育，提高全体干群的消防意识，新工人上场要进行消防教育。

四、对仓库、食堂和对焊、气割等场所要配备足够的灭火器、消防水灌、砂箱等消防设备。

五、易燃、易爆区域要有明显的防火宣传和标志，配足消防器材，保持道路畅通。

六、工地禁止使用电炉、火炉、电炒锅和电热棒，一经发现除没收外，并处以50—500元的罚款。

七、严禁焚烧下脚料、杂物和垃圾，施工现场若动用明火作业必须报有关部门审批同意后方可进行。

八、实行防火检查，发现火险隐患应及时消除。

九、工地建立义务消防队，全体管理人员、班组长和电工都有责任与义务，一旦发生火灾要及时组织职工扑灭，危险性较大者应立即挂“119”火警电话报警。

工地治安管理制度

为了保障人身安全、维护正常的生产、生活秩序，特制定如下制度：

一、落实岗位责任制，逐级签订治安管理和职责的责任书，分工明确、责任到人。

二、工地应选派一名专职（一般项目兼职）的治安保卫人员，负责本工地的治安综合治理工作。

三、遵守《门卫制度》，非本工地施工人员进入工地要进行询问，不准闲人随便进入工地。

四、凡在本工地的管干和工人都必须到当地有关部门办理劳务证、暂住证等手续，非本工地施工人员不得擅自留宿、需要留宿者要向工地治保人员办理登记手续。

五、工地材料、机具、仓库要专人保管，要求工人要妥善保管现金和较贵重的物品，提高警惕、防止盗窃。

六、严禁打架、斗殴、酗酒等事件、发生纠纷应向工地有关管理人员报告，管理人员必须公正地及时予以调解处臵。

七、发生案情应立即保护现场向公安机关报告，并积极配合公安人员侦破各类案件。

食堂卫生管理责任制

为了做好本工地的环境和食堂卫生，防止肠道疾病的发生，兹将有关要求制订如下制度：

一、食堂从业人员必须具备有效的健康证，建立卫生岗位责任制，同志任食堂卫生管理员，负责食堂的全面卫生管理，同志负责食堂的具体卫生防范与操作。

二、厨房内要有冷藏、防蝇和餐具保洁设施。

三、加工生、熟食品和熟食品不得混放，事物残渣要有专用垃圾桶，并加盖密闭。

四、采购食品应保证新鲜，定型包装食品应由厂名、品名、产址、生产日期、保质期等。食堂不准供应超过保质期和腐烂变质的食品。

五、从业人员应穿戴清洁的衣帽，不许留长指甲、长头发，加工人员不得染指甲、戴戒指，不得穿拖鞋，要保持个人的清洁卫生。

六、食堂范围应经常打扫卫生，排水要畅通，使用的用具，工具、洗菜池、容器等要保持清洁。

七、应设立三口以上洗涤池，分别用于洗菜、鱼、肉等餐具、要做到“一洗二消三清”。

以上各点希望管理人员和工人互相监督，未尽事宜参照福州市榕建（99）筑51号文件精神办理。

劳务用工制度

为了加强劳务用工管理，根据公司质量体系文件，严格执行《劳动法》等有关法规,凡参加本公司作业生产的班组工人必须遵守如下制度:

一、项目开工前应根据施工组织设计中的用工计划措施选择相应的班组，对作业班组（劳务分包商）进行考察评审合格后报公司审批，班组人数按项目部宏观计划由班组长负责召集。

二、工人进场应先征得其班组长的同意，并签订“劳务工人合同委托书”，由班组长与项目经理部统一签订《劳动合同书》及办理相关手续后方可进场做工。

三、劳务工人上场时项目经理应及时组织公司、分公司相关人员进行“三级”安全教育和安全上岗考试，同时项目部与班组，班组与工人应分别签订安全责任合同书，中途插入的工人应补签安全合同及相关教育，未经教育考核和签订合同不准上岗作业。

四、作业工人应遵守本公司的劳务、安全、质量等各项规章制度和劳动纪律，服从现场施工管理人员的正确指挥。班组长不准违章指挥，工人不准违章作业。

五、作业或劳动工人不能胜任其工作，即不能按时完成任务或由于技术、质量、安全达不到要求，项目部有权（结算工资后）解除劳动合同。

六、项目部、班组长不准收留违反计划生育和刑事犯罪人员，已招收的一经发现应立即辞退或向上级汇报，否则追究有关人员的责任。

第三篇：安全生产管理规章制度汇编

安全生产管理规章制度汇编

目录

1施工安全控制一般规定

2安全生产目标管理制度

3安全生产责任制

4安全生产会议制度

5安全技术交底管理制度

6安全生产检查制度

7特种作业人员教育管理制度

8安全技术措施计划制度

9安全专项施工方案管理制度

10文明施工管理制度

11安全用电管理制度

12消防安全管理制度

13施工现场环境保护规章制度

14施工现场安全规章制度

施工安全控制一般规定

一、施工安全控制的程序

1、根据“安全第一、预防为主”的安全控制方针，确定安全控制目标。安全控制目标是减少和消除施工过程中的事故，保证人员安全和财产免受损失。具体可包括：a)提高管理人员的管理水平，增强操作人员的安全意识。b)减少或消除人的不安全行为。c)减少或消除设备、材料的不安全状态等。

2、编制项目安全技术措施计划。

3、有效地实施项目安全技术措施计划。

4、对实施效果进行验证。

5、持续改进安全管理绩效。

二、施工安全控制的基本要求

1、必须取得安全行政主管部门颁发的《施工安全许可证》后才可开工。

2、总承包单位和每一个分包单位都应持有《安全生产许可证》。

3、各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗。

4、所有新员工必须经过三级安全教育。

5、特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复检。

6、对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

7、必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

8、施工现场安全设施齐全，并应符合国家及地方有关规定。

9、施工机械（特别是现场安设的起重设备等）必须经安全检查合格后方可使用。

三、施工安全控制的基本思路和方法

1、提高安全意识和安全管理水平。

2、尽可能完全消除有不可接受风险的危险源。

3、如果是不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施。

4、在条件允许时，应使工作适合于人。

5、应尽可能利用技术进步和推广采用新技术、新工艺来改善安全控制措施。

6、应考虑保护每个工作人员的措施。

7、应将技术管理和程序控制结合起来，有效开展预防活动。应有可行的、有效的应急预案。

8、作为最终手段，还应考虑使用个人防护用品。

安全生产目标管理制度

为了加强部门的安全生产管理,强化安全生产意识,认真贯彻执行“安全生产法”结合本企业的实际情况,特制定安全生产管理制度。

一、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产管理工作,建立健全各种规章制度及安全技术操作规程,严格执行“标准”,把达标工作贯穿在整个施工的全过程,坚持经常化、制度化的安全自检工作,发现问题及时加以解决。

二、各项目部成立以项目经理为组长,以施工员、安全员及各工种负责人为成员的安全达标领导小组,建立长效机制,加强贯标工作的领导落实,责任到人。

三、认真接受上级主管部门及公司安全部门的检查,对检查中提出的问题,要定人、定时间及时加以整改。

四、各施工现场要加强管理,按标准要求做好资料,做好安全技术交底,交底必须及时、全面、履行签字手续。严格控制和加强特种人员及技术工人证件的管理,持证上岗率达到100%。

五、在部门达标活动中,凡经上级或公司检查不合格的工地,影响部门达标目标实现的项目部,追究项目经理的责任。

安全生产责任制

一、安全生产责任制的管理依据：

安全生产责任制，是部门实现“安全第一、预防为主”方针的具体体现。是部门实行安全工作综合治理、齐抓共管的依据。

1、管生产必须管安全。

2、安全生产、人人有责。

二、管理对象和范围：

1、部门所有人员，2、代表公司工作的相关人员，包括：监理工程师、承建商的有关人员等。

三、安全生产控制标准：

1、建立了安全工作层层有人负责，事事有人管理，实现“横向到边、纵向到底”的责任规定。做到职责、权限合法明确，覆盖全员、全方位。

2、各类人员明确自己的职责权限，有效履行职责，行使权限。真正实现专管成线，群管成网，责任明确，协调配合。

3、取得卓有成效的安全管理绩效。

四、安全生产管理要求

1、制定和实施安全责任制，应贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针和适用的法律法规等，坚持“各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全”、“在计划、布置、检查、总结评比生产的同时，计划、检查、总结评比安全”、“安全生产、人人有责”等原则。

2、安全生产责任制应符合“各级主管对本部门劳动保护和安全生产负全面责任，分管生产的领导对本部门劳动保护和安全生产负具体领导责任。具体组织生产施工的领导对本部门劳动保护和安全生产负直接管理责任。

3、项目经理对承包工程项目的安全生产负全面管理责任。

安全生产会议制度

一、特殊情况随时召开会议,解决突发事件。

1、各项目部、施工现场必须每周召开一次安全生产工作会议。项目部的安全例会要吸收施工员、安全员、各工种负责人、班组长参加,传达各级安全生产指标,分析解决施工现场安全生产中存在的问题,认真加以解决,必须做到责任落实到人,作好记录。

2、班组每天安排生产任务的同时,做到班前安全生产要求讲话,把工作任务、环境和应注意的安全事项、安全防护用品的正确佩戴等讲清楚,做好记录。

安全技术交底管理制度

一、技术交底的管理依据：

施工技术交底，是指工程施工前由主持该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题，是施工企业一项重要的技术管理制度。

二、技术交底的管理对象和范围：

所有工程项目、不同的施工阶段，对相关的实施工程管理人员和操作人员。

三、技术交底的控制标准：

1、实施工程管理人员和操作人员始终都了解交底者的意图。

2、使实施工程管理人员和操作人员了解工程的概况、特点、设计意图、采用的施工方法和技术措施、安全措施。

3、通过技术交底，使操作人员在施工中做到，不伤害自己、不伤害别人、也不被别人伤害。

四、技术交底的管理要求：

应明确工程技术文件的主要编制人、施工员、管理人员、操作人员的责任。

1、技术人员、项目管理人员应接受设计人员的设计技术交底。

2、工程技术文件的主要编制人向实施工程的人员进行施工技术交底，说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题。

3、施工员、管理人员在施工的适宜阶段进行有针对性的技术交底。

4、操作人员接受技术交底，真正达到技术交底的目的和效果。

五、技术交底的内容：

应针对工程的特点、不同的施工阶段、不同的工程特性，有针对性的进行。

1、接受工程任务时，通常，结合图纸会审进行。由设计人员向施工企业的有关人员做设计技术交底。公司应组织项目经理、工程技术负责人等参加，了解工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。

2、工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底。其内容包括；工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织结构设置与分工、质量安全技术措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

3、专项工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。交底内容为该专业工程、过程、工序的施工工艺、操作方法、要领、质量控制、专项安全技术措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

4、两个以上施工队配合施工时，施工员要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。

5、班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

6、交底人及安全员应对安全技术交底的落实情况进行检查，发现违章作业应立即采取整改措施。

六、技术交底的记录：

1、作为履行交底制度的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人员也应在交底记录上签字。

2、施工员进行书面交底后，应保存安全技术交底记录和所有参加交底人员的签字。

安全生产检查制度

为了认真执行安全生产法律、法规,公司的各项安全生产管理规章制度的实施情况,及时发现和解决生产中存在的各种事故隐患,防患于未然,确保安全生产和安全生产达标工作的落实,特制定安全生产检查制度,要求公司下属各部门、单位、项目部遵照实施。

一、安全检查的类型：

1、日常性检查。即是经常的、普遍的检查。可以是企业、职能部门、项目经理部、班组、专职安全技术人员、安全员等不同层次。可在适当时机进行。

2、专业性检查。是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查。

3、节日前后的检查。是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查，包括节日前进行安全生产综合检查，节日后要进行遵章守纪的检查等。

4、不定期检查。

二、检查方法与形式

1、安全检查要有组织、有计划的进行,根据本部门的具体情况,由专职安全管理人员,每月对各施工现场进行一次定期安全检查。

2、各工程管理人员及各项目负责人,对自己所管辖的施工现场进行安全检查,查现场的机械、安全用电、防护设施、文明施工、遵章守纪等,发现问题及时整改,并做好记录。

3、班组负责人,每天必须跟班作业,每天巡视安全生产情况,施工人员有无违章等,同时做好记录。

4、加强特殊时期、节假日、冬雨季等不定期的安全检查,部门将会同各项目负责人,根据情况随时进行抽查,以防特定时期及季节变化、职工纪律松懈、思想麻痹等,给安全生产带来危害。

三、安全检查的主要内容：

1、查思想。主要检查对安全工作的认识。即检查领导、工程管理人员及员工对安全生产的认识,对安全生产法规、方针政策及各项规章制度的落实情况。

2、查管理。主要检查安全管理的措施方法是否科学合理，是否有效果。

3、查隐患。主要是检查、识别不安全隐患。

4、查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。

5、查施工条件、安全设施、生产设备、各种安全防护设施,如现场临时用电、安全帽、安全带、现场文明施工等是否达到“安规”要求。

特种作业人员教育管理制度

按照国家规定的特种作业人员和工种具体规定如下:

一、按照公司的三级安全教育外,必须认真学习安全法律法规,并按规定参加上级主管部门培训,考试合格者持证上岗作业,同时定期参加复试,验证工作。

二、认真学习本工种的安全技术操作规程,加强机械设备的使用保养,加强业务学习,掌握机械的技术性能,做到万无一失。

三、部门、项目部要加强对特种作业人员的管理,建立特种人员档案。

四、特种作业人员在操作中要认真负责,严格执行安全技术操作规程中的规定。

安全技术措施计划制度

部门为防止工伤事故危害,从技术上采取措施,在工程施工中,针对工程特点、施工现场环境、作业方法、劳动组织、使用的机械动力设备、配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等确保安全施工的措施。要加深施工安全措施是施工组织设计中的重要程度认识,同时制定安全技术措施在整个施工过程中起指导性作用。

一、一般工程安全技术措施的内容要求

1、土方工程:根据基坑、基槽等土方工程,针对土的种类,选择开挖方法,确定放坡系数及支护方法以防塌方,造成事故。

2、在建工程与周围人行通道及民宅的防护隔离设置:冬雨季施工安全措施,模板工程安全技术措施等。

二、特殊工程安全技术措施要求

对专业性强、危险性大的工程项目,要编制专项安全施工组织设计,采取相应的安全技术防范措施,报公司有关部门审批,以达到确保安全施工的目的。

三、季节性施工安全措施要求

季节性施工安全措施是考虑不周季节的气候,对施工生产带来的不安全因素,可能造成各种可能性突发事故,而从防护上、技术管理上采取的必要措施,具体要求:

1、夏季施工安全措施,主要是夏季气候炎热、高温时间长,针对防暑降温工作所制定的防范措施。

2、雨季施工安全措施,对雨季作业主要做好防触电、防雷、防坍塌和防台风的预防措施。

3、冬季安全措施,是指冬季作业,主要做好防风、防火、防滑、而需制定的防范措施。

四、贯彻执行安全技术措施要求

1、要认真进行安全技术措施的交底。

2、安全技术措施中的各种安全设施、防护设施的实施,责任要落实到班组、个人,并实行验收制度。

3、加强安全技术措施的执行情况,认真监督检查各项安全技术措施的落实情况。

4、对安全技术措施的执行情况,除认真监督检查外,还应建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。

5、由工程技术人员编制的安全技术措施,必须报上一级技术负责人审批后执行。

安全专项施工方案管理制度

为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，必须对安全专项施工方案实施有效的管理。

一、管理对象和范围：

对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、公司相关部门负责人签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

1、基坑支护与降水工程。

2、土方开挖工程。

二、控制标准：

1、符合法律法规的要求。

2、满足技术规范、标准的要求。

3、确保安全专项施工方案科学合理适用有效。

三、管理要求

1、安全专项施工方案编制完成后，应严格履行审核、批准。施工单位的技术和安全的等专业人员以及工程建立单位的监理工程师根据各自的职能进行审核。审核合格，由施工单位技术负责人、公司相关部门负责人批准签字后，方可实施。

2、针对已批准的安全专项施工方案，项目经理应组织进行技术安全交底。

3、各岗位严格执行安全专项施工方案。

4、施工员/安全员对安全专项施工方案的实施情况进行旁站监督。

文明施工管理制度

一、文明施工的管理对象和范围：

施工现场文明施工包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、现场标牌等内容。文明施工的条件包括:完整的施工组织设计,有严格的成品保护措施和制度,大小临时、防护设施和材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,施工场地平整、道路畅通、排水设施得当、水电线路整齐、机具设备状况良好、使用合理、施工作业符合消防和安全要求,做好施工现场文明施工,要求认真贯彻执行。

二、管理要求

1现场防火

a)施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库等区域。

b)按照不同作业条件，合理配备灭火器材。指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。

c)焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品应保持放置的安全距离，如达不到要求，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。

d)乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m，使用时，二者的距离不得小于5m。

e)施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求。

2、部门组织各项目经理严格按照公司相关规定要求，进行现场文明施工管理。

文明施工的具体规定要求:

a）各施工现场在开工前,必须建立健全环境卫生及文明施工的各项管理制度,措施计划要求落实到责任人。

b）施工现场要实行封闭管理。

c）施工现场管理人员和作业人员必须穿企业统一制作的工作服,施工现场所有人员必须佩戴符合国家标准的安全帽。

d）材料堆放和机具设备安放应符合平面布置图的要求,要堆放整齐,摆放有序。

e）施工现场要做到:日干日清、工完场清。

3、项目安全员对现场文明施工情况进行监督检查，发现问题及时纠正。

安全用电管理制度

一、安全用电的管理对象和范围：

主要包括临时用电管理、外电路线路及电气设备防护、接地与防雷、自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持式电动工具、照明等。

二、安全用电控制标准：

严格贯彻执行规范性文件，确保施工现场临时用电的安全性和科学性。

三、安全用电的管理要求

1、对各类用电人员的要求

a)掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能。

b)使用设备前必须按规定穿戴和设备相应的劳动保护用品，检查安全装置和防护设施是否完好，严禁设备“带病”运转。

c)停用的设备必须拉闸断电锁好开关箱。

d)负责保护所用的开关箱、负载线和保护零线，发现问题及时报告解决。

e)搬迁或移动电器设备必须经电工切断电源，并做妥善处理后进行。

消防安全管理制度

一、建筑工程必须严格执行《中华人民共和国消防法》所规定的消防安全条例,加强各施工现场的消防安全管理,各项目部和施工现场要制定消防工作制度和防火救灾预案,指定专人负责现场防火防灾工作。

二、施工现场要制定动火作业区,实行全封闭管理。施工需动用明火时,必须报公司安全技术部门办理动火手续,作业时应采取防火措施,完工后进行检查。

三、施工现场应配备足够的消防器材,灭火器定期检查,过期失效的要及时更换。

施工现场环境保护规章制度

为认真贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》和《国家环境噪声污染防治条例》的有关规定,根据本企业的实际情况对各单位项目部、施工现场的具体规定如下:

一、建筑施工现场必须严格遵守国家地方有关环境保护的法律、法规,采取有效措施对噪音、粉尘、废气、废水的控制和管理。

二、施工现场必须制定和建立不扰民措施,要重视环保工作,科学组织施工,争创绿色环保工地。

三、施工现场泥土、建筑垃圾等必须用密目网遮盖。干燥季节道路要及时喷水,严格控制施工过程中产生的扬尘。

四、在居民区内施工要严格控制作业时间,合理安排施工程序,确需夜间进行施工的,应由建设单位向环保部门提出申请,经批准后方准夜间施工。

四、工程竣工后,应拆除工程围挡和其它临时设施,并对周边环境进行全面清理,必须保证做到工完、料净、场地清。

施工现场安全规章制度

一、参加施工的全体员工要熟知本工种的安全技术操作规程,经过三级安全教育培训考试合格后方准上岗作业。在工作中应坚守岗位,严禁违章作业,遵守法律法规、劳动纪律,集中精力干好本岗位工作,严禁酒后上岗操作。

二、正确使用个人防护用品和安全防护设施,进入施工现场必须穿着工作服、戴好安全帽,系好帽带,在没有防护的高空作业必须系好安全带。不符合要求的,严禁使用。

三、施工现场的防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动,需要拆动的必须经工地负责人同意方可进行。

四、施工现场的机械电气设备要按规定安装,该检验的设备要及时报验,特种作业人员和技术工人要持证上岗作业,做好安全技术交底工作,每日在安排工作任务的同时必须要求安全生产。

五、制定各种制度,划分安全责任,做到文明施工,争创达标工地。

第四篇：《安全生产管理规章制度》

安全生产规章制度的管理制度

1.目的为了加强对公司安全生产规章制度及操作规程的管理，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司安全生产规章制度和操作规程的制定、发布、使用、评审、修订等。

3.职责范围

3.1

公司安委会负责组织有关部门专业人员制订公司安全生产各项规章制度及操作规程，并送达相关部门进行会签，征求修改意见。

3.2

安委会根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。

3.3

审批稿最终必须经总经理审核批准后，才能发布实施。

3.4

安全生产各项规章制度发布后严格按照其中要求执行。

3.5

安委会负责定期对安全生产各项规章制度和操作规程的评审和修订工作。

4.评审与修订

4.1安全生产标准化管理文件的评审

1）评审的频次：正常情况下，每年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。

（1）安全生产的法律、法规发生变化；

（2）生产装置和工艺技术发生重大变化；

（3）安全生产相关的组织机构发生重大变化；

（4）管理机构的管理职责发生重大变化时；

2）评审组织：由安委会负责组织相关部门实施评审。

3）评审内容

（1）与法律、法规符合性；

（2）与企业发展总体水平的相适应性；

（3）与工艺流程和装置变化的相适应性；

（4）安全管理制度之间的相容性和匹配性；

4）评审输出

（1）评审结果作为安全生产管理文件修订的主要依据之一。

（2）评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。

4.2安全生产标准化管理文件的修订

1）修订频次：正常情况下，每年组织修订一次。当出现以下情况，可随时组织修订。

（1）安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；

（2）生产装置和工艺技术发生重大变化；

（3）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；

（4）组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；

（5）各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动；

2）修订组织：本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的制订的原始背景。

3）修订依据：

（1）国家行业的安全生产法律、法规、条例。

（2）安全生产制度评审结果。

（3）制度执行过程中，员工提出其它合理建议。

4）修订后的安全生产管理文件，由总经理审批后，才能发布实施。

4.3

管理文件中某制度的终止执行

因特殊原因，对本标准化管理文件中的某制度需要终止执行时，必须按原审批程序申请批准后方可终止执行。

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END

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第五篇：安全生产管理规章制度

安全生产规章制度管理

1、制定安全生产规章制度的管理，是为了各项规章制度的顺利实施，减少事故的发生。

2、矿山企业的最高领导者负责各项安全规章制度的审批、批布。

3、安全生产委员会负责对各项安全生产规章制度进行评审和修订。

4、安全员负责安全生产管理制度和操作规程的汇总编写。

5、供应销售部门负责供应销售方面安全管理制度的编写。

6、生产管理部负责生产现场方面的安全管理制度的编写。

7、设备部负责设备动力方面的安全管理制的编写。

8、技术部负责有关生产方面的安全管理制度编写。

9、安全员负责职业卫生的安全方面安全管理制的编写。

10、各职能部门根据国家有关安全生产的法律、法规行业标准等编写职能范围内安全管理制度，完成后交安全员汇总编写符合砂厂实际安全生产规章制度，报矿山安全生产委员会评审。

11、矿山主管安全工作负责人负责召集安全生产委员会对安全生产规章制度应定期（一年）进行评审、修订。