人行道、台阶施工组织设计

第一篇：人行道、台阶施工组织设计

—、编制目的：

为确保工程质量合格及工期要求，安全生产，文明施工，我公司以科学的态度编制了本施工组织设计，以便合理施工。

二、编制依据：

本施工组织设计方案依照施工验收规范及甲方所给文件和有关要求编制。

三、工程概况

该道路、台阶位于向阳桥南侧。为改善城市形象，以及加快白山市城市建设步伐有着重大作用。

四、质量要求

该工程质量要求合格。

五、工期要求

该工程拟定为2008年

月

日开工至2008年

月

日竣工。

六、施工总体部署

我公司使用合理的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求。

1、项目管理机构

根据工程施工要求，配备项目经理，施工员、技术员、材料员、安全员组成一个管理班子。

2、项目管理机构的职责 1）项目经理

项目经理是我公司在本工程中的全权代表，负责对工程中有关工

程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理；合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度。（2）施工、技术组

负责工程项目施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。（3）质检、安全组

质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好工程的安保工作。（4）采购组

认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。（5）材料保管员

认真贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。（6）各大班组

各大班组负责全面工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。

3、主要施工方法

为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。1）施工顺序：施工现场准备工作（清理现场、完善施工水电设施）—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。2）施工机械准备：

按照施工机械需用量计划落实。3）建筑材料准备：

从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买。

4）劳动力组织计划的准备：

按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。进场施工人员必须进行入场教育，安全知识教育，基本施工规程的学习等。5)技术准备: 熟悉了解施工内容；编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备；提出机械、构件加工和材料计划，力求保证工期进度的需要；根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。6）施工方法

路面工程：毛石基础砌筑，毛石基础施工前，水泥、砂子应按标准取样后送至实验室，合格后方可使用，砂浆配合比应由试验室确定，施工时采用搅拌，严格按施工配合比投料，投料顺序为砂子、水泥，砂子按计量上料，水泥采用袋装水泥，水泥应按施工配比重量执行。毛石基础砌筑时，第一层石材要采用较大较平的毛石，且要大面朝下，并且基底要坐浆，砌筑时采用铺浆法砌筑，分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，砂浆饱满，灰缝厚度为2-3cm，较大缝隙用小毛石填充，不能有直缝通缝，按规定设置拉结石，每0.7平方米必须设一道拉结石，对临时间断处应留踏步槎，对基础转角处不应留槎，基础转角处交接处及最上一层石块选用较大的毛石砌筑，在主要轴线处设木桩，用经纬仪随时检查轴线位置，用水准仪检查基础标高。初步找平，就可进行人行道方砖铺设。

方砖铺筑：铺砌前对方砖尺寸进行检验，厚度及长度允许误差±2mm，缺边掉角长度不大于±5mm，同种表面颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。

方砖铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗砼表面，铺贴时在砖背面抹上7mm 后的砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲打使砖下陷约4mm，以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。方砖的伸缝要平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计要求，间缝宽度为10mm，深度为5cm。

方砖铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，应立即修正，最后用干沙掺1/10水泥拌合均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生5～7天，在此期间内不得有行人和其它机具在

上面经过。台阶砌筑：

1、铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆，随刷随 铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。

2、铺贴石材：将石材放置在干拌料上，用橡皮锤找平之后将石材拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在石材背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将石材放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。

3、铺石材时应随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。

4、养护：当石材面层铺贴完应养护，养护时间不得小于7d。

5、勾缝：当石材面层的强度达到可上人的时候（结合层抗压强度达到1.2Mpa），进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏。颜料应使用矿物颜料，严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝色与石材颜色一致。

白钢楼梯栏杆、扶手施工工艺： a工艺流程

安装预埋件 放线 安装立柱 扶手与立柱连接 打磨抛光 B安装预埋件（后加埋件）

楼梯栏杆预埋件的安装只能采用后加埋件做法，其做法是采用膨胀螺

栓与钢板来制作后置连接件，先在土建基层上放线，确定立柱固定点的位置，然后在楼梯地面上用冲击钻钻孔，再安装膨胀螺栓，螺栓保持足够的长度，在螺栓定位以后，将螺栓拧紧同时将螺母与螺杆间焊死，防止螺母与钢板松动。C、放线

由于上述后加埋件施工，有可能产生误差，因此，在立柱安装之前，应重新放线，以确

定埋板位置与焊接立杆的准确性，如有偏差，及时修正。应保证白钢立柱全部座落在钢板上，并且四周能够焊接。D、安装立柱

焊接立柱时，需双人配合，一个扶住钢管使其保持垂直，在焊接时不能晃动，另一人施焊，要四周施焊，并应符合焊接规范。E、扶手与立柱连接

立柱在安装前，通过拉长线放线，根据楼梯的倾斜角度及所用扶手的圆度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，从一端向另一端顺次点焊安装，相邻扶手安装对接准确，接缝严密。相邻钢管对接好后，将接缝用不锈钢焊条进行焊接。焊接前，必须将沿焊缝每边30～50mm 范围内的油污、毛刺、锈斑等清除干净。F、打磨抛光

全部焊接好后，用手提砂轮打磨机将焊缝打平砂光，直到不显焊缝。抛光时采用绒布砂轮或毛毡进行抛光，同时采用相应的抛光膏，直到与相邻的母材基本一致，不显焊缝为止。

七、雨季采取措施：

整体安排路面工程施工尽可能避开雨季。主要施工机械设置防雨蓬，以免影响正常使用。水泥等材料搭设防雨棚，以免造成材料变质。

八、文明施工组织措施：

a教育参加施工人员，遵纪守法、文明用语、挂牌施工，加强职业道德教育，严格执行《市政工程项目建设现场管理和文明施工实施细则》等方案。

b施工人员要衣着干净整齐，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入工地。c用电设备、施工机械、车辆必须由专人管理、维护。

d现场不仅要井然有序，施工材料应对方整齐，场地及时清理，工完料清，严禁施工现场再现脏、乱、差现象..。

九、质量目标及质量保证体系

（一）、质量目标

严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序质量合格率达90%以上，创造一个合格工程。

（二）质量保证体系

1、公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。

2、施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实《质量手册》、《程序文件》和《技术交底》，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。

3、建立健全该工程的各项质量管理责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的付经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。

4、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。

5、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。

（三）、管理措施

1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。

2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。

3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。

4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。

5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。

6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。

7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。

8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。

9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。

（四）、工程质量的具体要求

1、所用材料严格控制“三关”，即材质关、检验关和计量关。

2、提前做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。

3、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作。

4、方砖铺设前按设计厚度计算出石屑放点，并按设计定出方格控制线及标高，边线需挂通线，并方正，方砖铺筑要轻拿轻放，用橡皮锤敲实，不得损坏砖边角，若不平时，应拿出重新用垫层找平，不准在砖底塞灰或支硬料，铺好的方砖随时检查，修整，用接缝细砂灌缝并洒水灌实，直至灌满为止，同时保持砖面清洁干净。

十、安全目标和安全保证措施

（一）、安全目标

1、无倒塌事故。

2、无伤亡重伤事故。

3、无大型设备损坏事故。

4、全年事故频率控制每年在24‰以下。

（二）、安全保证体系

1、根据施工企业总经理是安全生产第一责任人的原则，公司组成

以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。

2、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。

3、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。

4、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。

5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

（三）、安全生产措施

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

2、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

3、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

4、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

7、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。

8、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

9、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定，消防、卫生、文明施工根据吉林省和白山市有关规定进行检查评定。

十一、成本管理措施

成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：

（一）、劳动力管理

1、合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工。

2、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度。

3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度。

4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动力的重复使用。

5、采取质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。

（二）、材料管理

1、严格按照ISO9002体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。

2、严格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记。

3、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。

（三）、工程预决算管理

1、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量，向公司提供详细、准确的材料计划。

2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，并向项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。

3、施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算、少算。

（四）、其它

1、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。

2、机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。

3、加强警卫，防止材料被盗。

十二、服从监理工程师全过程监理之保证措施

本工程监理工程师由业主委托的，代表业主对本工程进行监督和管理，我单位将按照招标文件中的有关要求，无条件服从监理工程的全过程监理，与监理工程师互相配合，确保提前完成所有工程任务。

第二篇：滨江路人行道施工组织设计.(DOC)

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

云阳县滨江路连接路人行道

整治工程

施 工 组 织 设 计

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

重庆顺泽建筑工程有限公司

二

O一六年九月

云阳县滨江路连接路人行道

整治工程

施工组织设计

总工程师 ：

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

审

核：

工程负责人：

编

写:

重庆顺泽建筑工程有限公司

二

O一六年九月

—、编制目的：

为确保工程质量合格及工期要求，安全生产，文明施工，我公司以科学的态度编制了本施工组织设计，以便合理施工。

二、编制依据：

本施工组织设计方案依照施工验收规范及甲方所给文件和有关要求编制。

三、工程概况

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

该道路位于云阳县滨江路。为改善城市形象，以及加快云阳县城市建设步伐有着重大作用。

四、质量要求

该工程质量要求合格。

五、工期要求

该工程拟定为2016年9月8日开工至2016年12月8日竣工。

六、施工总体部署

我公司使用合理的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求。

1、项目管理机构

根据工程施工要求，配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、造价员、材料员、安全员组成一个管理班子。

2、项目管理机构的职责 1）项目经理

项目经理是我公司在本工程中的全权代表，负责对工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理；合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度。（2）施工、技术组

负责工程项目施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。（3）质检、安全组

质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，对原材

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好工程的安保工作。（4）采购组

认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。（5）材料保管员

认真贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。（6）各大班组

各大班组负责全面工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。

3、主要施工方法

为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。1）施工顺序：施工现场准备工作（清理现场、完善施工水电设施）—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。2）施工机械准备：

按照施工机械需用量计划落实。

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

3）建筑材料准备：

从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买。

4）劳动力组织计划的准备：

按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。进场施工人员必须进行入场教育，安全知识教育，基本施工规程的学习等。5)技术准备: 熟悉了解施工内容；编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备；提出机械、构件加工和材料计划，力求保证工期进度的需要；根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。6）施工方法

路面工程：路面基底采用素土夯实—100厚C20砼垫层—1：3水泥粗砂卧底—200*100*50透水砖、350*300*50青石板铺装。水泥、砂子应按标准取样后送至实验室，合格后方可使用，砂浆配合比应由试验室确定，施工时采用搅拌，严格按施工配合比投料，投料顺序为砂子、水泥，砂子按计量上料，水泥采用袋装水泥，水泥应按施工配比重量执行。

在主要轴线处设木桩，用经纬仪随时检查轴线位置，用水准仪检查基础标高。初步找平，就可进行人行道透水砖、青石板铺设。

透水砖铺筑：铺砌前对透水砖尺寸进行检验，厚度及长度允许误差±2mm，缺边掉角长度不大于±5mm，同种表面颜色一致，无蜂窝、6 / 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。

透水砖、青石板铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗砼表面，铺贴时在砖背面抹上7mm 后的砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲打使砖下陷约4mm，以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。透水砖的伸缝要平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计要求，间缝宽度为10mm，深度为5cm。

透水砖、青石板铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，应立即修正，最后用干沙掺1/10水泥拌合均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生5～7天，在此期间内不得有行人和其它机具在上面经过。台阶砌筑：

1、铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆，随刷随 铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。

2、铺贴石材：将石材放置在干拌料上，用橡皮锤找平之后将石材拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在石材背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将石材放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。

3、铺石材时应随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

4、养护：当石材面层铺贴完应养护，养护时间不得小于7d。

5、勾缝：当石材面层的强度达到可上人的时候（结合层抗压强度达到1.2Mpa），进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏。颜料应使用矿物颜料，严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝色与石材颜色一致。

七、雨季采取措施：

整体安排路面工程施工尽可能避开雨季。主要施工机械设置防雨蓬，以免影响正常使用。水泥等材料搭设防雨棚，以免造成材料变质。

八、文明施工组织措施：

a教育参加施工人员，遵纪守法、文明用语、挂牌施工，加强职业道德教育，严格执行《市政工程项目建设现场管理和文明施工实施细则》等方案。

b施工人员要衣着干净整齐，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入工地。c用电设备、施工机械、车辆必须由专人管理、维护。

d现场不仅要井然有序，施工材料应对方整齐，场地及时清理，工完料清，严禁施工现场再现脏、乱、差现象..。

九、质量目标及质量保证体系

（一）、质量目标

严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序质量合格率达90%以上，创造一个合格工程。

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

（二）质量保证体系

1、公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。

2、施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实《质量手册》、《程序文件》和《技术交底》，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。

3、建立健全该工程的各项质量管理责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的付经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。

4、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。

5、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。

（三）、管理措施

1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。

2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。

3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。

4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。

5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。

6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。

7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。

8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。

（四）、工程质量的具体要求

1、所用材料严格控制“三关”，即材质关、检验关和计量关。

2、提前做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。

3、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作。

4、透水砖铺设前按设计厚度计算出石屑放点，并按设计定出方格控制线及标高，边线需挂通线，并方正，透水砖铺筑要轻拿轻放，用橡皮锤敲实，不得损坏砖边角，若不平时，应拿出重新用垫层找平，不准在砖底塞灰或支硬料，铺好的透水砖随时检查，修整，用接缝细砂灌缝并洒水灌实，直至灌满为止，同时保持砖面清洁干净。

十、安全目标和安全保证措施

（一）、安全目标

1、无倒塌事故。

2、无伤亡重伤事故。

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

3、无大型设备损坏事故。

4、全年事故频率控制每年在24‰以下。

（二）、安全保证体系

1、根据施工企业总经理是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。

2、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。

3、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。

4、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。

5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

（三）、安全生产措施

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

2、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

3、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

4、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

7、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。

8、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

9、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定，消防、卫生、文明施工根据吉林省和白山市有关规定进

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

行检查评定。

十一、成本管理措施

成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：

（一）、劳动力管理

1、合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工。

2、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度。

3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度。

4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动力的重复使用。

5、采取质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。

（二）、材料管理

1、严格按照ISO9002体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。

2、严格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记。

3、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。

（三）、工程预决算管理

1、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量，14 / 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

向公司提供详细、准确的材料计划。

2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，并向项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。

3、施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算、少算。

（四）、其它

1、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。

2、机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。

3、加强警卫，防止材料被盗。

十二、服从监理工程师全过程监理之保证措施

本工程监理工程师由业主委托的，代表业主对本工程进行监督和管理，我单位将按照招标文件中的有关要求，无条件服从监理工程的全过程监理，与监理工程师互相配合，确保提前完成所有工程任务。

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

/ 16

云阳县滨江路连接路人行道整治工程

重庆顺泽建筑工程有限公司

二O一六年九月

/ 16

第三篇：人行道管理办法

忠县城区人行道管理办法

为加强城市道路人行道管理，提高城市道路人行道的服务功能，保障人行道的安全畅通，根据 “五城同创”总体目标要求，以创建生态、宜居城市为基本方向，解决人行道规划设计、建设维护、占道、污染等问题，提高我县整体城市品位和质量，根据国务院《城市道路管理条例》和《重庆市市政设施管理条例》，结合实际，特制订本办法。

一、规划和设计

1、新建、改建道路人行道应与道路机动车道、非机动车道统一规划、设计、施工，对主干道、次干道、支路人行道的建设应区分板材规格、色彩，做到规划合理、环境和谐、功能明确、设计优美。应推广使用生态环保型的人行道板材料。

2、人行道板的设计应有足够的强度并符合行人行走舒适的要求。

3、人行道相关设施应做好无障碍设计。

4、人行道绿化设计不得影响行人通行，不得影响交叉路口、出入口及交通信号灯的交通视线。

5、人行道上的其他设施一般应设置在绿化用地范围内，并不得影响交通安全、交通的舒适性和地下管线的安全运行与管理。

二、建设和施工

1、人行道的铺装应严格按照审批的施工图组织实施，做到施工质量优良、设施完好，无破损、残缺、塌陷、积水。临街单位进行人行道铺装和改造的设计方案，需经城市规划和市政工程行政主管部门审批后方可实施。

2、新建、改建道路应设计好停车位的位置，其结构要符合停车对路面厚度、强度的要求，保证正常使用。

3、建设行政主管部门对人行道板材料质量进行检测，每年进行一次全面复查，并公布不合格生产厂家名单及其产品型号，确保人行道板材料质量。混凝土透水砖生产厂家应严格按照国家标准进行透水砖的生产，并经相关检测机构检测合格。

4、人行道铺装竣工后，由市政工程行政主管部门组织验收。

三、养护和维修

1、按管理层次，由市区两级财政部门对市区两级负责维护管理的人行道，按照数量、养护和维修的定额，逐年核定养护、维修经费，统一安排养护、维修资金。

2、承担城区人行道养护、维修的责任单位，应当严格执行人行道养护、维修的技术规范，定期对城区人行道进行养护、维修，确保养护、维修工程的质量。

3、市政工程行政主管部门负责对养护、维修工程的质量进行监督检查，做好服务和协调工作。对不规范、不文明的作业行为，应当按照有关规定，责令其停止作业立即整改。

4、承担城市人行道养护、维修的施工单位，在养护、维修工程施工现场应设置明显标志和安全防围设施，施工现场及时进行清理，保障行人和交通车辆安全；并预留行人、车辆安全通行的通道，确保行人和车辆出行方便。城市道路人行道养护作业，不得在同路段的两侧同时施工，影响城市道路人行道安全畅通。

四、人行道管理

1、禁止下列行为：

（1）擅自在城市道路人行道上摆摊设点；

（2）擅自在城市道路人行道上洗车、修车；

（3）擅自占用或者挖掘城市道路人行道；

（4）擅自在城市道路人行道上建设建筑物、构筑物；

（5）擅自在城市道路人行道上设置广告牌或者其他挂浮物；

（6）擅自在城市道路人行道上乱停、乱放交通运输工具。

（7）擅自改变批准的占道用途；

（8）其他损害、侵占城市道路人行道的行为。

2、确需占用人行道设置设施或者临时占用人行道进行搭建脚手架、堆物等活动的单位，向市政行政主管部门提出书面申请，同时提交方案图以及相关技术要求、文明安全组织方案、设施管理维护计划等材料。市政行政主管部门到占用现场审查同意后，占用单位按规定缴纳临时占道费和人行道损毁修复费后，予以审批。经批准在道路上设置广告标志的占道面积按广告标志立面计算。

占用城市道路人行道设置设施的单位和个人，应建立设施设置维修、管养制度，对设施进行维修和管养，保持设施完好、安全、整洁。

3、因建设工程施工需要临时占用人行道的，应当预留行人安全通行的通道，占用期限不得超过规定的工程施工期限；建设工程需要延期的，施工单位应当在期满15日内，及时办理临时占用人行道延期手续。临时占用人行道延期只能一次，期限不得超过批准的工程延期施工的时间；建设工程施工临时占用城市人行道，须向市政行政主管部门按规定缴纳临时占道费和破损路面修复费。

4、确需临时挖掘城市道路人行道的，应当到市政行政主管部门申请办理审批手续，同时提交施工设计图以及相关技术要求、临时建设工程规划许可证、文明安全施工组织方案、设施管理维护计划等材料。经批准并依法交纳城市道路临时占用费、挖掘修复费，领取《道路挖掘许可证》后，方可挖掘。

5、占用城市道路人行道设置设施的单位需改（扩）建、迁移设施的，应按规定到市政行政主管部门办理占用、挖掘道路手续。

6、占用城市道路人行道设置的设施使用期满或因故停止使用及废弃的，设置单位应当按市政行政主管部门规定期限拆除；逾期不拆的，由市政行政主管部门强制拆除，设施设置人应当承担拆除费用。

7、因城市建设、道路交通管理、市政公用设施抢修或者抢险救灾的需要，市政行政主管部门可对经批准临时占用城市道路人行道的单位和个人作出缩小占路面积、缩短占路期限或者停止占路的决定，并根据具体情况，退还部分城市道路占用费。

8、经批准的占用人行道设置的商业占道标示牌、商业性广告、IC卡电话亭、供气、供热、配电、变电设施、电讯地面机柜等固定设施，应当按规定向市政行政主管部门缴纳城市道路占用费；未经批准的，视情况予以补办批准手续或予以取缔。

公共移动厕所、街名路牌、交通标示牌、信号灯杆、垃圾箱、消防栓、路灯杆、公益性宣传广告等公益设施，须经市政行政主管部门批准，可依法免缴城市道路占用费。

9、因特殊情况，确需占用人行道举办庆典、展览、促销及门店招牌装修等活动的，应严格按规定到市容环境卫生行政主管部门办理相关审批手续。

五、人行道机动车辆停放管理

1、规范停放秩序，提高道路通行能力，确保人行道安全、畅通、有序，符合机动车停车场设置规划，遵循统一规划、严格控制、科学设置、有偿使用的原则，并与城市街区景观相协调。应当符合下列要求：

（1）设置临时停车泊位不得影响行人、车辆通行。

（2）人行道临时停车泊位不得占用消防通道、盲道、无障碍坡道。

（3）人行道施划停车泊位后剩余的路幅宽度不得小于2米。

（4）占用人行道实施停车泊位，应当采取加固措施。

（5）机动车辆应在人行道划定的停车位上停放，摩托车、人力三轮车和自行车应在划定的停放围栏内停放。

（6）遇重大活动，需要临时取消人行道机动车辆停放点的，使用单位和个人应当遵守执行。

2、同时符合下列条件的，可以在城区人行道依法设置机动车辆停放点：

（1）人行道宽度从路沿石至建筑物的距离在7米以上（含7米），盲道内侧人行道在5米以上或建筑物退让有超过3.5米以上空地；

（2）人行道强度符合承载机动车辆重量要求；

（3）设置停车泊位后不影响行人通行；

（4）设置后的机动车辆停放点应能满足同时停放5辆车以上（含5辆）。

3、有下列情形之一的，不得设置机动车辆停放点：

（1）人行道宽度不足7米的；

（2）人行道不能承载机动车辆重量的；

（3）设置停车泊位后占压盲道的；

（4）影响消防车等特种车辆出入的；

（5）其它不宜设置的情形。

4、任何单位和个人不得擅自在城市人行道和广场上设置机动车辆停放点或者或车辆停放；违反规定的，由交警部门、城市管理行政执法部门依法予以查处。管理人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的，由其所在单位或上级主管部门给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

违反本办法的，由相关主管部门责令限期改正，情节严重的依据《中华人民共和国道路交通安全法》、《城市道路管理条例》和《城市市容和环境卫生管理条例》等相关法律法规予以处罚。本办法自公布之日起施行。

第四篇：人行道施工合同

合 同

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，甲乙双方合作事项协商一致，订立本合同。

4．乙方不得将工程进行再分包，如乙方发生转包行为，甲方有权取消乙方的施工资格并追究其相应法律责任。

第五篇：人行道评估报告

梧桐路（香樟大道以东）北半幅人行道板工程

质 量 评 估 报 告

编制单位：安徽科信工程建设监理有限公司 编 制 人： 总监理工程师：

报告日期：2014年7月25日

一、工程概况

1、工程名称：梧桐路（香樟大道以东）北半幅人行道板工程

2、建设地点：合肥市高新区

3、工程造价：约 26 万

4、结构类型：6cm人行道板+15cmC15混凝土垫层+20cm级配碎石基层；

5、建设单位：合肥高新诚创建设投资有限公司（重点办）

6、监理单位：安徽科信建设监理有限公司

7、施工单位：合肥新惠建筑安装有限公司

二、质量验收及评估依据

1、国家和地方现行的法律、法规、强制性条文和技术批准

2、设计文件和相关技术文件

3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008

4、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008

三、质量监理情况综述

在施工过程中，每道工序在施工单位自检合格后再上报给监理验收，经监理验收合格后方可进入下道工序。监理人员采取平行检查和集中检查相结合的方式进行监督管理，特别对人行道路基的高程控制、结构层的铺设压实以及道板砖的铺设进行旁站及巡视。对监理人员查出的质量、安全等方面问题以口头或书面形式通知施工单位做出整改，直到符合要求为止。对进场的原材料成品、半成品

及时检查相关资料，发现问题及时沟通处理。总体评述，施工过程中施工单位与监理单位能密切配合，搞好各项验收工作。

四、质量评定及评估意见

本工程控制资料齐全，结构安全可靠，重要使用功能满足使用要

求。观感质量评定为一般，同意该工程进行竣工验收。

安徽省科信建设监理有限公司

2014年7月25日