-××煤柱工作面隐患整改方案

第一篇：-××煤柱工作面隐患整改方案

×××××煤业

关于 工作面隐患

整改实施方案

年 月 日

2014年11月21日河南省××煤有限公司×××等一行领导对我矿-86煤柱工作面进行检查验收，经检查发现该工作面存在诸多安全隐患，特别针对顶板管理等方面问题做了具体指导及建议整改意见，并责令限期整改到位。会后我矿领导魏保安书记对检查出的隐患非常重视，亲自在自己办公室组织生产矿长、井下、后勤服务等科室及采煤一、二队队长召开紧急会议，集思广益的对存在的问题做了全面剖析并对整改办法做了详细部署，要求大家务必全力以赴按照上级公司指示，认真完成本工作面隐患整改工作。具体方案如下：

一、成立隐患整改领导小组 组 长： 副组长: 成 员: 工作分工：

领导小组办公室设在生产调度指挥中心（调度室），负责运作隐患整改工作具体实施步骤，组织、协调整个整改环节所遇到的各类问题，填写记录，做好上传下达并向上级公司及时汇报整改情况。

组长党文权：负责隐患整改全面工作，落实整改进度及完成情况，解决整改过程中所遇到的重大问题，确保安全高效整改； 副组长××：负责隐患整改过程的技术指导，在组长领导下组织制定整改方案及措施，并根据现场实际情况及时完善和补充实施方案，确保方案及措施的顺利实施；

副组长××：负责隐患整改过程的现场监督指导工作，落实方案、措施执行情况及质量检查，制止整改过程中违章违规操做现象，协调好科级带班；

副组长×××：负责隐患整改期间的材料供应，确保足够木料、板材、钢（塑料）网等背帮、背顶材料供给；

副组长胡海量：负责隐患整改期间的安全设施、设备、备品、备件等物资购买和供应，确保施工单位及时需用及时领取；

成员：××××负责监督指导当班现场隐患整改方案、措施执行情况及安全质量，发现解决所遇到的各类问题，并及时向相关领导回报处理。

××负责工作面具体隐患整改工作，按照方案及措施，组织全队干部、职工完成各项任务，深入现场发现和解决所遇的各类矛盾，教育职工按章操作，向领导小组汇报当日整改情况和所面临问题以及好的整改建议等。

二、工作面现状描述

-86煤柱工作面，为原三采区上部主进风巷、回风巷及皮带巷两侧所圈定的护巷煤柱而形成的工作面；该工作面的标高范围为：-81m～-105m，工作面由里向外呈“八字形”布臵，高差24m；工作面走向长50～170m，倾斜长约110m，倾角14°～16°，面积1.76万m，煤层平均厚度4.5m，储量约10万吨，服务年限为6个月（见工作面平面布臵图）。

２

++停++23022++

该工作面于2014年10月15日悬移支架安装完毕，由于安装支架是在原巷道（巷高1.8m）基础上直接安装的，安装后造成工作面支架净高不足1.5m，为了达到要求高度，11月初工作面开始组织采一队人员分两个班边整改边推进，截

+煤6-8柱工3# 作∠7面+2°采+线++++23043++++23033+6.56m至11月22日，共推进约10m，根据目前揭露工作面切巷资料分析，本区临近原液压泵站（老巷）附近底板起伏不平，工作面机巷和风巷两端较低中间底板略鼓，中间约50m范围内凸起部分高度为0.1～2.0m，推采期间老塘侧受原吊挂支架木梁影响升不上去，煤壁侧抬高支架会造成支架倾斜度较大无力且工作面底板上仰等因素，造成目前支架钻底，整体工作面高度受限，给安全生产工作带来严重隐患。（见工作面切巷剖面图）。

1.8m42001m1.9m602m

三、主要采取的方案

1.采煤工作面劳动组织及人员调整

针对上级公司提出问题结合矿井人员结构和-86煤柱工作面地质条件现状，必须加大力度下决心进行根源治理。故我矿根据目前采一队人员短缺（采一队在册83人，两班作业）且岗位工种流动频繁，采煤直接工少等缺陷，调整本矿1.9m1.3m1.3m204204050.9m59.96m 主力采煤队（采二队在册121人，三班作业）到-86煤柱工作面进行隐患整改，本队人员结构简单，直接熟练工种多，且整体人数较多，三班作业有利于工作面快速循环，能够克服部分压力的集中。另外两个工作面（28061与-86煤柱工作面）的人员互换，还可以解决目前八采区煤质差且占用主力采煤力量，-86煤柱煤质较好且因为人员配备不足，造成矿井整个生产任务完成困难，煤质发热量提升困难等问题。

2.各类作业规程及安全技术措施贯彻学习

各个工作面之间都有各自的管理重点和管理难点以及相配套的安全和生产管理制度，故会议要求每位职工干部在工作面更换之前，首先贯彻学习新工作面的《回采作业规程》、施工“安全技术措施”以及工作面相关管理制度，经考试合格后上岗作业，切实做到对新工作面危险源辨识，生产工艺，安全作业环境，设备性能，人机安全等做到全面了解，杜绝无措施施工现象发生。

3.-86煤柱工作面调整支架方案

根据工作面目前钻底板支架受压变形严重原因主要是切巷底板鼓起机巷底板低，工作面中间支架跟不上底板上仰坡度，老塘侧压力大，柱鞋使用不规范，支架受顶梁木料影响上涨不够尺寸等原因造成。会议要求针对以上问题，制定专项安全技术措施，并派专人落实指导施工单位措施执行。① 首先对工作面前出口处顶梁木料未落底段进行推进，后部工作面顶梁已经落底段自老塘侧按照悬移支架性能逐架上涨，上涨高度第一趟保持不少于1.6m，上涨期间严禁采煤，应采取慢慢掏顶梁上部煤体，工作面前后由验收员负责统一拉中线，同时检查支架起伏，确保不超过两支架内错规定；

② 工作面完成第一排支架上涨高度后，经队验收员验收合格后报矿领导小组或主管科室进行验收，达到推采条件开始上仰煤墙侧支架，上仰高度按照措施要求（20cm）抬高支架前柱，背好帮顶。工作面由验收领导小组成员验收每架支架的迎山、扎脚、起伏、平直，高宽等主要参数，合格后进入下一循环作业；

③ 待前出口工作面推进至木梁全部落底后，统一对工作面进行拉线调整支架。仍然按照从前向后逐架上调老塘侧支柱高度，支柱下铺设道木或硬质材料垫底，确保高度不少于1.8m，工作面上调支架期间禁止分摊采煤或放煤。待工作面全部上涨高度达到要求，经矿领导小组统一验收合格后，然后进入下一循环，以此类推。

4.-86煤柱工作面仰采方案

① 根据目前工作面地质情况分析，自工作面原液压泵站至工作面切巷25m范围内底板倾角约15°，推进期间支架需要上仰，会议要求，仰采期间必须提前进行煤层深孔注水，加强工作面戗棚和加强柱管理，加强工作面单体液压柱和悬移支架初撑力管理，底板松软处支架下必须穿柱鞋，支架前端必须与煤墙接实，严禁空帮空顶现象。

② 针对以上具体要求必须制定仰采专项安全技术措施，现场跟班领导小组成员及安全检查人员严格按照措施要求监督管理。

③ 自工作面下出口向后50m范围内，工作面底板出现凸起现象，经判断为一小型构造（褶曲）。会议要求，在过构造期间，工作面要配备足够的支护材料，加强支护质量，增加构造处支护强度，加强支柱动态管理，严格坚持敲帮问顶制度，若遇片帮、漏顶严重现象，则要采取挤帮固定的方法管理顶板。

5.端头支护方案

因本工作面由里向外呈“八字形”布臵，工作面每推进两排（1.6m）需增加支架两架，端头管理成为本工作面管理的重中之重，目前主要表现为前出口工作面与顺槽搭接面积较大，端头呈扇形布臵；后出口巷道顶板破碎严重，巷道高低起伏不平；会议要求，每向前推进两排必需及时安装悬移支架，确保前出口端头支护长度不超过3m，后出口端头支护长度不超过2m，单体柱支护，金属网罩顶，必须接顶背实，不得出现网兜和漏顶；安全出口处悬移支架必须高低一致，均匀架设，支架迎山有力，支柱初撑力不低于350KN,浮煤清净，安全畅通。支架中间打加强柱，单体柱初撑力不低于90KN。机头、机尾压戗柱要齐全、牢固有力。

三、安全技术措施

针对本工作面目前所存在和需要及时整改的调整支架、仰采、过构造、端头支护、支架设备管理等一系列问题及隐患，特制定以下安全技术措施。

1.-86煤柱隐患整改期间，每班都须有隐患整改小组成员跟班，检查整改期间方案及措施的执行情况，发现不安全因素，立即采取措施进行处理，确保施工安全，跟班人员随工人一起上下井，坚持现场交接班制度。

2.要认真开好班前会，并在作业现场向当班所有作业人员讲清上一班交班时所遗留的不安全隐患及当班安全注意事项；切实执行作业现场交接班制度，认真排查和及时处理交接班时未处理与未处理完毕的不安全因素。

3.严格执行敲帮问顶制度，及时处理施工地点的活矸或危岩。

4.加强对-86煤柱机、风两巷距安全出口10m范围内双抬棚打设，10～20m范围内单抬棚打设，确保超前支护质量和强度。

5.加强采面注水，每班必须安排一人打眼注水，人员按照规程措施中相关规定执行，间距6m，孔深不得小于5m，使用高压注水枪注水，每个眼注到有水向外流出为止。6.采面支架必须拉中线排直，其偏差不得超过±50mm；架间隙不得超过200mm，确保支架不挤不咬，发现咬架必须及时使用手拉葫芦调正。

7.加强采面的顶板管理，确保工作面支护状态良好，相邻支架高低差不得超过支架侧护板的2/3。

8.采面支架夹斜及变形严重地段，必须打设戗棚或戗点，确保支架支护强度；失效或漏液柱必须更换。

9.必须加强采面支柱初撑力管理，保证单体液压支柱初撑力达到11.46Mpa，悬移液压支架初撑力不得小于18Mpa，每班必须有验收员或领导小组成员亲自安表测定支柱初撑力，达不到要求的及时补液或返工处理。

10.底板松软处支架下必须穿柱鞋，垫道木或硬质材料，规格不得小于1000mm×500mm×200mm。

11.采面安全出口必须布臵成对棚形式，然后开出要求的安全出口，严禁留台阶，以便人安全上下。

12.支架前段必须与煤墙接实，空帮时及时伸出伸缩梁接实煤墙，禁止违章与空顶作业。

13.若发现来压预兆，如片帮严重、煤炮声急等，要立即停止作业，加强支护，同时让人员撤到安全地点；待压力稳定后，先检查支架情况，确定没有异常后，需先对支柱进行二次注液，再恢复正常作业。14.工作面空顶、片帮处，必须用木料绞架接顶，并增设抬棚、点柱和木垛等特种支护形式加固，防止推、抿支架事故的发生；处理空顶时，跟班队长必须指派有经验的老工人进行看顶，看顶期间不得从事其他无关工作或擅自离岗。处理空顶前必须将工作地点上下两端清理畅通，并备足物料；跟班班队长必须亲自指挥协调工作，确保施工安全与工程质量。

15.工作面机巷、风巷安全出口采用3.6mπ型梁配DZ22-300／100型单体柱支护，金属网罩顶，一梁三柱，两根为一组，沿倾向随工作面推进交错前移，每次前移0.8m,每组两梁六柱，组与组柱距为0.6m；必须接顶背实，不得出现网兜和漏顶；安全出口宽度不小于0.8m，高度不小于1.6m。

16．风巷安全出口、机巷安全出口端头的特殊支护必须始终超前正常回采的煤壁一排进行维护。

17．安全出口处悬移支架必须高低一致，均匀架设，支架迎山有力，支柱初撑力不低于350KN,浮煤清净，安全畅通；支架中间打加强柱，单体柱初撑力不低于90KN。

18.安全出口和与之相连接的巷道必须设专人维护，发生支架弯梁折柱、巷道底鼓变形时，必须及时更换、清挖。

19．进行端头支护时，必须至少两人进行作业，一人观察顶板，一人进行监护，监护人负责观察顶板情况，发现异常，立即通知作业人员进行撤离，保证人员安全。20.回出的支柱、顶梁等要及时运出，严禁堵塞退路。21.进行端头π型钢梁的前撺工作时，必须停止工作面运输机后才能进行作业。

22.其它未尽事宜严格参照《-86煤柱工作面回采作业规程》相关条款执行。

第二篇：师宗县长青煤隐患排查治理整改方案

师宗县长青煤矿

隐 患 排 查 治 理 整 改 方 案 上级审批意见：

矿领导审批意见：

师宗县长青煤矿隐患排查治理整改方案

根据上级安排布置，结合我矿实际，为有效遏制煤矿安全事故的发生，强化落实主体责任，确保我矿煤炭生产安全稳定、健康发展，矿上制定如下隐患排查治理整改方案：

一、隐患排查治理整改领导小组： 组

长：严国生（矿长、法人代表）

副组长：陈保忠（技术负责人、技术副矿长）、周华林（安全副矿长）、冯宗七（生产副矿长）、李贵祥（机电副矿长）

组 员：严小国（安全员）、冯小生（安全员）、冯老怀（安全员）、潘学红（安全员）、严书方（技术员）、梁平（技术员）

领导小组下设办公室在安全股，由冯宗七同志兼任办公室主任，负责隐患排查治理整改期间的材料收集和上报，隐患排查治理整改时间自措施、方案批准之日起开始实施。

二、隐患排查治理整改内容

1、主井北翼1950水平运输大巷中段支护变形，需要更换检修。

整改方案：资金到位，由安全员严小国督促殷小年维修班负责检修更换，作业时必须严格按措施中的要求执行，待报批后组织实施，要求20天时间完成。

该作业点值班安全员 早班：严小国

晚班：冯老怀

瓦检员 早班：王加学

晚班：皇存富

跟班带班矿领导 早班：陈保忠、周华林

晚班：冯宗七

2、主井北翼1950水平运输大巷至1990水平回风平巷之间的人行上山有20米断面小，满足不了排风需求，需调扩。

整改方案：资金到位，由安全员冯老怀安排王小方班进行调扩，作业中必须按安全技术措施中的规定执行，待报批后组织实施，要求10天完成。

该作业点值班安全员 早班：严小国

晚班：冯老怀

瓦检员 早班：王加学

晚班：皇存富

跟班带班矿领导 早班：陈保忠、周华林

晚班：冯宗七

3、主井北翼1990水平回风平巷中段有90米支护腐朽，需要调扩检修。

整改方案：资金到位，由安全员冯小生安排海定生班、王东生班进行调扩检修，施工中必须按安全技术措施中的规定执行，待报批后组织实施，要求20天完成。

该作业点值班安全员 早班：冯小生

晚班：潘学红

瓦检员 早班：王玉堂

晚班：王长生

跟班带班矿领导 早班：陈保忠、周华林

晚班：冯宗七

4、主、副井之间的联络巷中段积水过多，要排沟引水。

整改方案：报批后由技术员梁平配合排水工尹永润排沟引水，要求用3天时间落实水沟的清理，保证畅通无阻。

5、主井北翼1950水平16煤运输大巷掘进工作面风量小，风筒漏风大。

整改方案：报批后由安全员严小国理顺风路，固好风筒接头，确保工作面有足够的新鲜风流。

6、主井北翼1950水平运输大巷局部空帮漏顶。整改方案：报批后安全员严小国安排殷小年维修班负责关严背紧，要求用1天时间完成。

二0一一年十二月十日

第三篇：隐患整改方案

达市双庆[2017]字19号

达州双庆矿业有限公司双庆煤矿

复产隐患整改方案

通川区煤矿复工复产领导小组：

根据《关于下达达州双庆矿业有限公司双庆煤矿安全隐患治理的通知》（通川区安办[2017] 1号）文件要求，结合节后复产、复工隐患排查专家组于2017年3月7日，对我矿井下现场检查、查阅地面资料及煤矿综合管理、采掘布置、“一通三防”、地测防治水等进行了全面细致的隐患排查，形成的《通川区双庆煤矿节后复产隐患排查专家意见书》，此专家意见书共查处各种隐患27条。我矿根据《关于同意达州双庆矿业有限公司双庆煤矿隐患排查的通知》（通区安监[2017]16号），于2月23日自查的隐患10条，合计37条。矿委会于3月10日组织专门会议，对所有隐患进行分析、分类，由矿技术部门按照“五定”原则制定整改方案。现就整改方案报告如下：

一、成立矿隐患治理整改领导小组

1、小组成员

组 长：李晓兵（矿长）副组长：杨杰生（安全副矿长）、李先全（生产副矿长）

成 员：唐盛平、杨述广、唐名俊、王兴坤、张运康、孟群超、夏正良、冯乔忠、刘忠华、赵 全、张 奎

隐患整改领导小组下设办公室，办公室设在安全科。由安全矿长杨杰生任办公室主任。负责隐患整改期间的日常工作，汇总整改情况、整改进度、整改质量及执行整改安全技术措施落实情况，每天对整改情况进行通报，定期召开整改情况总结会。安全科长王兴坤任办公室副主任，协助主任工作。

2、职责

（1）组长职责

负责组织和领导矿井安全生产专项整治工作，落实整治期间所需的人、财、物，合理调配使用人、财、物。深入一线及时发现整改过程中的各种安全问题和隐患，现场解决问题。保证矿井隐患整改工作正常开展实施。

（2）副组长职责

必须认真履行安全生产职责，负责全矿安全隐患排查及治理整改工作的安全监督管理，深入现场督促各整改单位及时整改和消除整改过程中出现的安全隐患，指导和解决安全问题。严肃查处整改过程中出现的“三违”人员，规范矿井从业人员的安全行为，对安全整改有功人员和检举、举报安全事故隐患的人员，给予奖励，营造一个良好的安全生产氛围，将安全事故消灭在萌芽状态。（3）成员职责

其它成员必须认真按照隐患整改方案履行隐患整改的措施、目标和责任，深入现场及时发现整改过程中出现的安全隐患，并及时组织整改，一时不能处理的必须及时汇报，以便及时安排处理，严禁违章指挥。

二、按照“五定”原则制定如下整改方案

1、“西翼+200m k4北运输巷风筒吊挂不平直，风筒接头漏风。”

此隐患由队长冯乔忠负责整改，调度室主任唐名俊监督检查。具体整改措施为：由冯乔忠安排现场管理人员对该巷 道风筒按照《作业规程》要求重新进行吊挂，对风筒接头进行翻边。从3月10日开始整改，整改限时3天，由安全矿长杨杰生3月13日组织隐患治理小组成员检查验收。

2、“井下瓦斯检查牌板上没有设置瓦斯检查具体时间一栏。”

此隐患由通风科科长孟群超负责整改，技术负责人杨述广监督检查。具体整改措施为：在井下所有的瓦斯牌版上设计瓦斯检查时间。从3月10日开始整改，整改限时4天，由安全矿长杨杰生3月14日组织隐患治理小组成员检查验收。

3、“西翼回风上山下车场调节风门未安装风门开关传感器。”

此隐患由通风科科长孟群超负责整改，技术负责人杨述广监督检查。具体整改措施为：安排监测监控班长唐寅胜立即组织班组成员按照要求安装到位。从3月10日开始整改，整改限时2天，由安全矿长杨杰生3月13日组织隐患治理小组成员检查验收。

4、“西翼避难硐室入口净化水幕无水。”

此隐患由队长冯乔忠负责整改，调度室主任唐名俊监督检查。具体整改措施为：由冯乔忠安排现场管理人员将该巷道的防尘水开关开启，安排专人负责并且保持随时畅通。从3月10日开始整改，整改限时8小时，由安全矿长杨杰生3月11日组织隐患治理小组成员检查验收。

5、“西翼+200m水平有1处密闭墙未设置栅栏。” 此隐患由队长冯乔忠负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：由冯乔忠安排现场管理人员将该密闭墙外5米内按照要求设立栅栏。从3月10日开始整改，整改限时2，由安全矿长杨杰生3月13日组织隐患治理小组成员检查验收。

6、“W2113工作面运输巷、回风巷安设的压风自救袋没有供气。”

此隐患由队长冯乔忠负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：由冯乔忠安排现场管理人员将该巷道 的压风自救管道开关开启，安排专人负责并且保持随时畅通。从3月11日开始整改，整改限时1天，由安全矿长杨杰生3月12日组织隐患治理小组成员检查验收。

7、“W2113工作面回风巷有约30m巷道顶板垮塌严重，影响正常通风行人。”

此隐患由队长冯乔忠负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：由冯乔忠安排现场人员将该巷道顶板垮塌处进行清叼后采用锚网重新支护。从3月12日开始整改，整改限时5天，由安全矿长杨杰生3月17日组织隐患治理小组成员检查验收。

8、“东翼+200m水平副暗斜井架空人车现场无钢丝绳检查记录。”

此隐患由机电科科长张运康负责整改，机电矿长唐盛平监督检查。具体整改措施为：安排专人对钢丝绳重新检验后并现场做好记录。从3月12日开始整改，整改限时1天，由生产矿长李先全3月13日组织隐患治理小组成员检查验收。

9、“东翼+200m水平副暗斜井架空人车下平台有1台无煤安标志的潜水泵，闲置未运出。”

此隐患由机电科科长张运康负责整改，机电矿长唐盛平监督检查。具体整改措施为：安排专人将没有煤安标志的潜水泵运出井。从3月10日开始整改，整改限时1天，由生产矿长李先全3月11日组织隐患治理小组成员检查验收。

10、“+200m水平技改临时排水泵无煤安标志，且控制开关喇叭嘴松动。”

此隐患由机电科科长张运康负责整改，机电矿长唐盛平监督检查。具体整改措施为：安排专人将没有煤安标志的潜水泵运出井，再造计划安装有煤安标志的潜水泵，并保证所有接头稳定安全。从3月10日开始整改，整改限时3天，由生产矿长李先全3月14日组织隐患治理小组成员检查验收。

11、“+200m水平东翼车场水沟不畅，积水严重。” 此隐患由队长夏正良负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：由夏正良安排现场人员将水沟扩宽、加深，具体规格按照技术部门设计要求。从3月11日开始整改，整改限时10天，由安全矿长杨杰生3月21日组织隐患治理小组成员检查验收。

12、“+200m水平南集中运输巷掘进工作面风筒有破口，漏风，风筒状态传感器失效。”

此隐患由队长夏正良负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：由夏正良安排现场管理人员将该巷道所有破损风筒全部跟换；安排监测监控班长唐寅胜将失效的风筒传感器先更换为好的后，对失效的传感器修复后入库登记。从3月12日开始整改，整改限时2天，由安全矿长杨杰生3月15日组织隐患治理小组成员检查验收。

13、“+200m水平采区变电所供电系统部分与实际不相符。”

此隐患由机电科科长张运康负责整改，机电矿长唐盛平监督检查。具体整改措施为：安排专人将供电系统标志更改为与生产现场一致。从3月11日开始整改，整改限时3天，由生产矿长李先全3月14日组织隐患治理小组成员检查验收。

14、“W2113工作面《作业规程》规定溜煤斜眼应保持“三个”现场检查只有“一个”。”

此隐患由队长冯乔忠负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：安排班组立即按照作业规程进行完善，确保有三条溜煤斜眼。从3月11日开始整改，整改限时12天，由安全矿长杨杰生3月23日组织隐患治理小组成员检查验收。

15、“矿井专业技术人员配备不足，差一名机电技术人员。”

此隐患由技术负责人杨述广负责整改，矿长李晓兵监督检查。具体整改措施为：立即将矿专业技术人员的证件“身份证、专业毕业证、职称证”收齐，保证矿专业技术人员的 配备符合要求。从3月11日开始整改，整改限时3天，由矿长李晓兵3月15日组织隐患治理小组成员检查验收。

16、“+200m水平北运输大巷水沟断面小，扩刷水沟约300m未完成。”

此隐患由队长夏正良负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：待复工复产领导小组批准可以进行隐患整改后立即组织人员按照技术要求整改到位。从3月11日开始整改，整改限时12天，由安全矿长杨杰生3月23日组织隐患治理小组成员检查验收。

17、“+200m水平水泵房的管子道无路标。”

此隐患由机电科科长张运康负责整改，机电矿长唐盛平监督检查。具体整改措施为：采用有反光标志的路标张贴在水泵房内的管路上。从3月10日开始整改，整改限时3天，由生产矿长李先全3月14日组织隐患治理小组成员检查验收。

18、“E2131工作面运输巷压风自救装置脱落。” 此隐患由机电科科长张运康负责整改，机电矿长唐盛平监督检查。具体整改措施为：安排钳工将E2131采煤工作面运输巷脱落的压风自救装置重新安装到位。从3月10日开始整改，整改限时3天，由生产矿长李先全3月14日组织隐患治理小组成员检查验收。

19、“E2131工作面下出口断面小，且差一个下出口。” 此隐患由队长夏正良负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：组织人员按照《作业规程》技术要求将下安全出口扩大到作业规程规定的断面积，并在前面的规定地点再冲一个超前安全出口。从3月11日开始整改，整改限时6天，由安全矿长杨杰生3月17日组织隐患治理小组成员检查验收。

20、“E2131工作面中段垮塌约30m，工作面风量偏小。” 此隐患由队长夏正良负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：先对两巷和工作面上下安全出口进行完整的支护，在距离垮塌处5m外安全的地点打一排密集，再重新向上开切，留设5m的隔离煤柱，与上部贯通后形成 完整的回风系统。从3月11日开始整改，整改限时5天，由安全矿长杨杰生3月16日组织隐患治理小组成员检查验收。

21“E2131工作面回风巷没有安设净化水幕。”

此隐患由机电科科长张运康负责整改，机电矿长唐盛平监督检查。具体整改措施为：安排钳工将E2131采煤工作面回风巷的净化水幕装置重新安装到位。从3月10日开始整改，整改限时3天，由生产矿长李先全3月14日组织隐患治理小组成员检查验收。

22、“E2131工作面尾巷密闭无密闭管理牌板。”

此隐患由队长夏正良负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：组织人员按照《作业规程》技术要求，在E2131工作面尾巷实行“三断”，安设栅栏并悬挂显著“不准入内”的标识。从3月11日开始整改，整改限时2天，由安全矿长杨杰生3月13日组织隐患治理小组成员检查验收。

23、“E2131工作面瓦斯传感器安设位置不当。”

此隐患由机电科科长张运康负责整改，机电矿长唐盛平监督检查。具体整改措施为：安排监测监控班长唐寅胜按照规定将完善传感器安装到位。从3月10日开始整改，整改限时2天，由生产矿长李先全3月12日组织隐患治理小组成员检查验收。

24、“E2221工作面已结束，支柱、材料没有回拆。”

此隐患由队长夏正良负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：组织人员按照《作业规程》和《E2221采煤工作面末采安全技术措施》技术要求，组织人员有计划地回撤。从3月11日开始整改，整改限时5天，由安全矿长杨杰生3月16日组织隐患治理小组成员检查验收。

25、“E2221工作面无末采安全技术措施。”

此隐患由技术负责人杨述广负责整改，矿长李晓兵监督检查。具体整改措施为：组织人员编制《E2221采煤工作面末采安全技术措施》，经会审后交给采煤队学习考试后执行。从3月11日开始整改，整改限时2天，由矿长李晓兵3月13日组织隐患治理小组成员检查验收。

26、“E2221工作面瓦斯传感器安设位置不当。” 此隐患由机电科科长张运康负责整改，机电矿长唐盛平监督检查。具体整改措施为：安排监测监控班长唐寅胜按照规定将完善传感器安装到位。从3月10日开始整改，整改限时2天，由生产矿长李先全3月12日组织隐患治理小组成员检查验收。

27、“+285m北运输石门中有一处软岩段锚杆支护强度不够。”

此隐患由队长夏正良负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：由夏正良安排现场人员将该+285m北运输石门中软岩处进行清叼后采用锚网重新支护。从3月12日开始整改，整改限时5天，由安全矿长杨杰生3月17日组织隐患治理小组成员检查验收。

28、“主平硐西翼段枕木部分失效，需及时更换。” 此隐患由机电科科长张运康负责整改，机电矿长唐盛平监督检查。具体整改措施为：安排钉道班按照规定更换全部失效枕木。从3月10日开始整改，整改限时5天，由生产矿长李先全3月16日组织隐患治理小组成员检查验收。

29、“东翼主斜井+285~200m段巷道顶部局部有伞岩，需要清掉后重新支护。”

此隐患由队长夏正良负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：由夏正良安排现场人员按照《安全技术措施》将该巷道伞岩进行清叼后采用锚网重新支护。从3月12日开始整改，整改限时3天，由安全矿长杨杰生3月16日组织隐患治理小组成员检查验收。

30、“东翼+200m北集中巷水沟需要卧底、清理。”

此隐患与专家组排查出的隐患中的16条一致。按照16条整改方案整改。

31、“东翼副斜井+285~400m区段局部伞岩需清叼并重新锚网支护。” 此隐患由队长夏正良负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：由夏正良安排现场人员按照《安全技术措施》将该巷道伞岩进行清叼后采用锚网重新支护。从3月12日开始整改，整改限时5天，由安全矿长杨杰生3月17日组织隐患治理小组成员检查验收。

32、“西翼W2111柔支采煤工作面中下部有部分支架有爬架现象。”

此隐患由队长冯乔忠负责整改，生产矿长李先全监督检查。具体整改措施为：由冯乔忠安排现场人员按照《作业规程》要求处理爬架问题。从3月12日开始整改，整改限时5天，由安全矿长杨杰生3月17日组织隐患治理小组成员检查验收。

33、“地面生产调度室墙上挂图未更新。”

此隐患由技术负责人杨述广负责整改，矿长李晓兵监督检查。具体整改措施为：将更新的图纸重新悬挂在生产调度室。从3月11日开始整改，整改限时3天，由矿长李晓兵3月14日组织隐患治理小组成员检查验收。

34、“监测监控显示屏已坏，未及时购回。”

此隐患由生产调度室主任唐名俊负责整改，矿长李晓兵监督检查。具体整改措施为：立即修复或造计划购买。从3月11日开始整改，整改限时4天，由矿长李晓兵3月16日组织隐患治理小组成员检查验收。35“自救器需要检修。”

此隐患由生产调度室主任唐名俊负责整改，矿长李晓兵监督检查。具体整改措施为：安排救护队队长张奎对自救器进行维护和保养，不能维修的送有资质单位检修。从3月11日开始整改，整改限时4天，由矿长李晓兵3月16日组织隐患治理小组成员检查验收。

36、“一些人员定位卡需要更换电池。”

此隐患由生产调度室主任唐名俊负责整改，矿长李晓兵监督检查。具体整改措施为：安排监测监控班班长对人员定位卡进行维护和保养，及时更换电池。从3月11日开始整 改，整改限时4天，由矿长李晓兵3月16日组织隐患治理小组成员检查验收。

37、“地面工业广场堆码零乱。”

此隐患由生产调度室主任唐名俊负责整改，矿长李晓兵监督检查。具体整改措施为：安排地面辅助人员将地面工业广场进行清理、重新堆码，确保整洁、有序。从3月11日开始整改，整改限时4天，由矿长李晓兵3月16日组织隐患治理小组成员检查验收。

以上整改所用的材料费用、人工工资由矿长李晓兵负责处理，并纳入安全整改费用范畴。将此次隐患整改纳入相关管理人员年终考核范畴，严格考核，斗硬奖惩。

通过这次复工前的隐患排查，发现我矿在具体工作中的不足。引起了全矿管理人员及员工的高度重视，决心举一反三，认真落实主体责任，进一步加强安全管理的基础工作。以煤矿标准化建设和对标检查为形式，以排查治理隐患、打非治违、杜绝“三违”和强化管理为手段。加强专业管理机构、专业技术人员的配备和培养。确保我矿今后的安全生产。

由于我矿整改内容中，如东翼+200m水沟卧底、E2131采煤工作面超前下安全出口和工作面局部开切、W2113采煤工作面处理趴底均需要使用民爆物品，故希望区复工复产领导小组一并批复。以便我矿能及时整改，确保矿井安全。

当否，请批示。

2017年3月9日

第四篇：钢筋混凝土柱位移整改方案

钢筋混凝土柱位移整改方案

编制人：

审核人：

批准人：

2012-1-1

1B3.1

钢筋混凝土柱位移处理方案

一、工程概况： 工程名称： 1#楼 建筑面积：平方米

结构类型：框架/六层，总高米，跨写写帮文秘助手。施工单位：监理单位： 结构布置情况:

框架多连柱独立柱基：ZJ-15；柱底标高-2.000m；（见下图）

三、事故原因分析：

混凝土多连柱的独立柱基础，没有认真定位复线不慎造成○17至○19轴与○K轴交点的两个柱在浇筑完第一台阶时发现柱向○H方向偏移了300mm（如图1）。经分析基础底板大小、配筋无误与图纸设计相符，对柱受力无影响。

四、处理措施：

1.在第一节台阶顶再布一层双向Φ12@200钢筋网，有以柱筋的锚固作用，再重新将正确位置的柱纵筋布在钢筋网片上，柱脚钢筋长必须满足设计锚固长La，为了更好的锚固将原错位柱钢筋与现立钢筋连成一体，此时可以浇筑第二节台阶，连体柱浇至基础梁顶面为止再作调整。（见图3剖面）。

图 3

第五篇：2156工作面停产整改方案

芦塘煤矿 E2156采煤工作面

停 产 整 改 方 案 及 措 施

2018年8月日

1芦塘煤矿E2156采煤工作面停产整改方案及措施

E2156工作面由北向南回采过程中，工作面中部遇倾斜长度约为25m左右的溶蚀区，走向长度无法确定，将工作面沿溶蚀区分为上下两段。我矿采取沿溶蚀区上下边缘沿空护巷的方式进行推进，至2018年8月14日，上段推进20m左右，下段推进40m左右，造成工作面上下压差距约为20m；同时由于该工作面溶蚀区沿空护巷长度较长，压力大，护巷难度大。我矿及上级监管部门对此高度重视，因此经矿研究决定，至2018年8月15日起，该工作面停止回采，进行系统补掘，将溶蚀区上下系统补掘完成后，同时对溶蚀区后段沿空护巷的支柱进行回撤，完成经矿验收后方可恢复生产。为此，矿成立了芦塘煤矿E2156采煤工作面停产整改治理工作小组，制定了停产整改方案，提出了具体整改要求，将整改工作分类逐一落实，责任到人。

一、成立E2156采煤工作面停产整改治理工作领导小组

组 长：吴家伦、张万伦

副组长：王元凡、杨龙江、冯德和、韩乐文、阮永平

成 员：易志、毛朝兴、丁朝康、谢海清、李朝成、张宏伟、姚恒孝、王元学、吴胜龙、张小兵、苏祥洪、何兵、易发辉、向国军、阮庆刚、吴胜华以及安全员、瓦斯检查员、井下电钳工。

二、整改要求

生产矿长必须提前组织相关人员对工作面进行全面检查，并将需整改项目逐一落实；安全矿长对工作面存在的问题做到有针对性的全面整改落实，确保在整改中不留死角，不留盲区并保质保量按时完成整改，同时在整改过程中派专人值守现场，确保安全；总工程师负责整改方案及整改安全技术措施的落实、贯彻，同时负责通风系统的检测。

三、主要整改内容及整改方案

1、对E2156工作面的风量重新进行测定

整改措施：由通风部对工作面进风、回风进行重新测定，论证风量是否满足要求。整改责任人：韩乐文 整改期限：8月16日 整改资金：0.1万元

2、补掘工作面溶蚀区上下的系统，形成新的通风系统。

整改措施：在工作面溶蚀区上下同时开掘，制定补掘系统专项安全技术措施。

整改责任人：王元凡 整改期限：8月20日 整改资金：5万元

3、工作面补掘系统完成形成新系统后，对溶蚀区后段的支柱进行回撤。

整改措施：在工作面溶蚀区上下同时开掘，制定补掘系统专项安全技术措施。

整改责任人：王元凡 整改期限：8月22日 整改资金：2万元

四、整改安全技术措施

1、整改领导小组必须对整改方案和措施进行督促落实，必须做到整改措施，整改责任，整改资金，整改时限和应急预案“五到位”，对拒不落实整改指令，消极整改的人员必须从严处理。

2、各隐患整改责任人为隐患整改项目的安全检查负责人，对整改项目、整改工程质量、整改按时完成、自查验收、全权负责。

3、整改要严格执行现场交接班制度，对安全检查和工程质量情况及遗留待处理的问题必须交待清楚，接班的班长接班后必须马上安排人员及时处理完善后，在确保安全的前提下安排工作，坚持不安全不准作业的工作原则。

4、整改工作人员严格执行各工种岗位责任制和操作规程，每一个工作人员必须履行自己的工作职责，搞好自身的业务自主保安和互助保安工作，努力完成当班整改工作任务。

5、整改工程质量必须由当班班长、当班带班领导负责对各项工程进行检查验收，若有工程质量不合格的必须立即返工整改直至合格。

6、工作面系统补掘期间，对工作面溶蚀区上下掘进需要局扇进行通风，确保磧头风量。同时严格执行瓦斯检查制度，发现瓦斯超限必须进行立即停电撤人，并采取措施处理安全后才能恢复整改作业。

7、工作面整改项目完成后，各项目负责人必须随班长一道进行验收，合格后方可恢复正常回采。

8、其余未尽事项严格按照2016版《煤矿安全规程》和《技术操作规程》中有关规定执行。

五、整改资金落实情况

整改资金由吴家伦具体负责落实，确保安全整改资金及时到位。