工程暂停及复工措施（合集5篇）

第一篇：工程暂停及复工措施

工程暂停及复工措施

1、工程停工管理

1.1有下列情况之一发生时，工程需要办理停工手续： a）建设单位要求且工程暂停施工。

b）由于出现工程质量问题，必须进行停工处理。

c）由于出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工。

d）分包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理。e）发生必须暂停施工的其他情况。

1.2 施工过程中分包方出现上述情况时，总承包方有权要求分包方进行停工，并提出整改措施，分包方停工令由项目经理签发。

1.3 监理/业主有权对工程项目下发停工令，工程停工令由总监理工程师/业主签发，签发《停工通知单》前应征求总承包单位的意见。

1.4 工程暂停期间，总承包方及分包方应做好已完工程成品保护工作，同时对现场设备、材料采取必要的防护措施，避免在停工期间因管理不善造成不必要的损失或损害。

1.5 停工期间除特殊外部原因造成的损失均应由责任单位自己负责。

1.6 签发工程暂停指令后，总监理工程师应协同有关单位按合同约定，组织处理好因工程暂停所引起的与工期、费用等有关的各类问题。

2、工程复工管理

2.1 工程暂停是由于建设单位或其它非承包单位原因引起，总监理工程师/业主应在暂停原因消失，具备复工条件时，要求承包单位及时填写《复工申请表》，并予以签批，指令承包单位继续施工。

2.2 工程暂停是由于承包单位原因引起，承包单位在具备复工条件时，应填写《复工申请表》，并附下列书面材料一起报送项目监理部审批，由总监理工程师/业主签发审批意见：

a）承包单位对工程暂停原因的分析； b）工程暂停的原因已消除的证据； c）避免再出现类似问题的预防措施。

2.3 承包单位在总监理工程师批准复工后，继续组织施工。

2.4 超过半年的项目复工前，应重新审查项目组织机构、质量保证监督体系、安全保证监督体系等条件是否能够满足施工要求，必要时可以按照项目开工程序重新组织审报。

2.5 项目复工前必要对停工期间存在问题进行清点汇总,并采取纠正和预防措施,防止类似事故再次发生。

2.6 停工期间问题的处理结果好坏直接影响到项目是否能够正常复工。

第二篇：104工程开工、暂停及复工审查制度

工程开工、暂停及复工审查制度

工程建设项目在做好开工的准备工作后，预以开工前15天承包单位必须报工程开工报审表及相关文件，开工报审表由总监理师组织专业监理工程师进行审查。

1、工程项目的总的开工报告审查内容： 项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； 施工图会检已进行；

各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格； 安全文明施工二次策划满足要求； 施工技术交底已进行；

施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； 物资、材料准备能满足连续施工的需要； 计量器具、仪表经法定单位检验合格； 特殊工种作业人员能满足施工需要。

2、开工令的签发：

经过对开工条件的严格审查，对不足的条件或存在的问题以书面形式提交施工单位进行整改。施工单位在一周内将存在的问题整改完毕后，将整改情况书面回复监理处，监理工程师对整改结果进行跟踪验证。所有检查项目符合要求后，由总监理工程师签发开工令（或开工申请表），施工单位才能进入施工阶段。

3、单项工程、单位工程的审查：

单项工程、单位工程在开工前7天，承包单位将工程开工/复工报审表报项目监理处。监理处在接到工程开工/复工报审表后3天内，由专业监理工程师根据报审资料核查现有开工条件是否具备。

3.1、开工条件的审查：

本单位组织的工程施工图会检已进行；

本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格； 施工技术交底已进行；

本单位工程的施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要； 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格； 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要； 现场具备安全文明施工条件； 上道工序已完工并验收合格。

3.2、具备开工条件时，总监理工程师在工程开工/复工报审表上就核查的内容签署监理意见，报送建设单位。

3.3、不具备开工条件时，总监理工程师在工程开工/复工报审表上签明哪些方面不具备开工条件及整改要求，返回承包单位，予以完善后填写工程开工/复工报审表重新报审。

3.4、专业监理工程师将现场核实的详细情况记入监理日志。

3.5、工程开工、复工报审表由项目处保存，工程竣工后归入监理文件包。

4、复工申请：

施工单位停工整改合格后，向项目监理处提出重新开始规范施工的申请单。

5、职责：

5.1、专业监理工程师负责根据《工程开工/复工报审表》的内容复查复工条件，向总监理师提出同意复工与否的建议。

5.2、总监理师负责组织专业监理师及有关人员检查复工条件。5.3、总监理师负责批准复工申请。

6、工作程序：

6.1、施工单位在停工期间，采取措施消除停工因素后，向项目监理处提交《工程开工/复工报审表》。

6.2、总监理师组织专业监理人员对复验整改内容进行现场检查。6.3、专业监理人员检查确认停工因素已消除，所存在问题已全部整改完毕后，在《工程开工/复工报审表》上签署意见，并交总监理师。

6.4、总监理师对专业监理工程师的签署意见进行核实，同意后签字批准，并通报建设单位。

6.5、施工单位必须收到《工程开工/复工报审表》回执后，方可复工。

7、质量记录：

使用《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》220kV输电线路工程分册中的SXMX17、SXMX18表“工程开工/复工报审表”，由项目监理处保存，工程竣工后归监理文件包。

第三篇：8工程开工复工报审表及暂停令

工程开工复工报审表及工程暂停令

目录

办公楼工程

1、建筑工程开工报审表（2001-08-28）

2、工程整体停工指令（2001-10-21-01）

3、复工报审表（2001-10-22-01）

4、工程部分停工指令（2001-11-26-02）

5、复工报审表（2001-12-21-02）

6、工程部分停工指令（2001-12-17-04）

7、复工报审表（2001-12-18-04）

8、工程部分停工指令（2002-03-29-05）

9、复工报审表（2002-04-13-05）

审判楼工程

1、建筑工程开工报审表（2001-08-28）

2、工程整体停工指令（2001-11-21-01）

3、复工报审表（2001-12-14-01）

第四篇：工程开工、暂停、复工的管理制度（精选）

工程开工、暂停、复工的管理制度

1．职责

1.1 本标准涉及的管理内容由安全生产部负责。

1.2 各管理部门由安全生产部负责牵头，施工单位、监理单位配合抓此项管理工作。

1.3 对工程是否具备开工、暂停、复工条件进行检查确认。1.4 对监理工程师在相关工作中的工作质量进行监督。1.5 对开工、暂停、复工报告进行确认签署。

2．工程开工应具备下列条件

2.1施工组织设计(方案、措施、安全文明施工措施)已经审定。2.2施工单位己编制施工进度计划并经审定。

2.3现场的水、电、气、通讯、道路、场地等环境己具备施工条件。2.4材料、设备采购供应己落实，主要材料及设备的供应能满足工程连续施工的要求。

2.5设计图纸和技术资料己齐全，并经过交底和会审。2.6工程投资己落实，并能满足工程进展的需要。

2.7施工单位己经过资质审查合格，合同己签订，施工单位己进入现场。

2.8施工单位已经建立健全质量保证体系，有关技术文件及验收项目划分表等己审定完。

2.9工程开工前，施工单位应办理开工申请手续。

a)施工单位在开工条件具备后，应填写“工程开工报告”先送现场监理部。

b)开工报告经监理部组织各专业监理工程师检查核实，并提出审核意见。

c)开工报告由专业监理工程师和总监理师审核同意后，再经吉电《滁州》章广风力发电有限公司有关部门会签，吉电《滁州》章广风力发电有限公司主管领导批准后，分送有关单位。

d)施工单位接到批准的开工报告后，方可开工。3． 工程的监督和停工

监理人员发现下列情况之一时，有权进行监督处理，直到通知停工 违反施工顺序管理程序未经验收和工序交接即进入下道工序作业。

b)施工中违章指挥违章作业，可能危及安全及质量。

c)施工质量不符合规定要求，未采取有效措施，或虽采取措施而效果不良。d)擅自变更设计要求。

e)擅自采用未经认可或批准的新工艺、新材料。f)擅自将工程转包他人。

g)擅自改变经过吉电《滁州》章广风力发电有限公司批准的施工方案。

h)施工机械难以保证施工安全及质量。i)生产环境难以保证施工安全和工程质量。

j)施工机具、试验设备、测量器具未经检定合格。4．工程复工

4.1 施工单位接到暂停通知单后，应立即将“暂停通知单”内所列的工程项目停止施工，并采取措施，消除暂停因素，积极弥补工程损失。4.2 在完成4.4.1的工作之后，恢复施工之前，施工单位应填写“复工申请”，送监理部复审。

4.3 监理工程师应到现场核查确认停工因素己全部消除，整改完毕，已经具备复工条件，在“复工申请”上签认，经总监理师审批后报吉电《滁州》章广风力发电有限公司安全生产部。

4.4 施工单位必须在收到经审批的“复工申请”后，方可复工。a)

吉电《滁州》章广风力发电有限公司

第五篇：节后复工措施

五措并举确保节后高标准复工

新年伊始，xxxxxx为确保节后高标准复工，从组织保障、复工程序、安全管理、关键路径和反违章管理等五个方面入手，全力以赴为机组按期投产发电奠定基础。

一是组织保障到位。春节后第一个工作日，xxxx召开全体中层干部会议，对火电一期、码头、风电工程复工进行总体部署和安排，系统分析复工条件，统筹2012年网络施工计划，制定详细保障措施，确保节前节后工作的有效衔接；公司各部门分别召开收心会，将员工思想和行动统一到节后工程建设上来。

二是复工程序齐全。要求各施工单位开工严格按照工程开工、复工程序办理，监理公司和项目法人加强对程序的检查、监督和批复，确保复工程序规范有序进行；节前就与各参建单位沟通，提前落实复工后的力能供应准备，要求初十施工队伍、机械设备全部到位；工程部各专业在节前就进行了节后施工方案、图纸和设备供应进行了彻底排查，确保节后复工即有序推进。

三是安全管理严格。加强现场专项检查，组织工程管理人员针对现场施工用电、脚手架、施工机械、工器具等进行拉网式大检查，采取施工单位自查、监理公司和项目法人监督复查，层层检查落实到位；大型机械强化验收手续，以确保现场完全具备安全施工条件。以提高施工人员的安全技能和安全防范意识为重点，对所有施工人员进行安全教育培训并经考试合格后上岗。

四是关键路径优先。按照2012年上半年投产发电目标倒排工期，对影响施工工期的重点环节和关键路径给予重点关注，集中人力、财力、物力优先给予保障，特别加强铁路、码头的建设进度，确保与主体同步推进。系统梳理施工网络计划，注重各系统、各专业施工计划的合理匹配，科学组织施工，保证施工安全、质量和进度“可控在控”。

五是反违章常态化。针对年假后施工人员安全意识相对松懈的现状，把反违章作为当前工作的头等大事来抓，由公司安全质量监察部牵头制订了详细的安全学习内容，组织施工人员学习相关事故通报和反违章管理实施细则等文件，开展反违章治理活动，严厉打击酒后作业等违章行为，形成自觉反违章的本质安全意识。