开工停工复工及零星工程管理制度。

第一篇：开工停工复工及零星工程管理制度。

开工、停工、复工及零星工程管理制度

１、坚持对巷道开窝、透窝（贯通）、停头、复工、停采及工程进度等通知单制度，巷道开工、停工联系单应提前３天发送地测科。对于停工的头面，在测量实测停头位置后，方可从事回收支架、停风，封闭等工作。

２、加强临时、零星工程管理，采煤，掘进施工的小硐室（如绞车车窝、躲避硐、打点室、水仓、矸石窖、工具房、高位钻场等）施工单位技术员在施工前必须以书面形式申请，经矿技术领导批复后方可施工，施工后及时汇报地测科，以便测量人员实测填图。凡属漏报工程，不予收尺。

３、凡未经测量挂线的零星工程，地测科测量组在接到采掘技术员书面汇报后，３天内测绘填图，并建立小硐室管理台帐。

４、接到巷道停头通知书的当天或第二天，必须测出迎头坐标和高程。

５、巷道停头前一天必须向地测科书面联系，下达停头通知书。在测量实测停头位置后，方可从事回收支架、停风、封闭等工作。６、凡未经测量挂线的零星工程，施工单位技术员必须３天以内以书面形式向技术科、地测科测量组汇报，凡属漏报工程，造成事故或一切后果由施工单位负责。

７、巷道复工技术科以书面形式通知地测科。

地测科

2013.04.02

巷道贯通及大型贯通工程管理制度

１、巷道贯通前，岩巷20～30m，煤巷30～50m，综掘50m前由地测科下发贯通通知书。

２、巷道贯通工作必须由分管掘进副矿长组织安监、通风、地测、调度、技术等部门人员和掘进区、队长分班负责到现场指挥，直至贯通工作完结。掘进巷道即将贯通时，生产单位必须有区长现场跟班，通风区要派熟悉通风系统的管理干部现场统一指挥，安监处派人员现场监督检查。

３、突出煤层掘进工作面不得进入采动应力集中区、不得在地质构造带和应力集中区贯通。同一区段的突出煤层进行采掘作业时，相向采掘的两个工作面间距不得小于100米。相向掘进的两个工作面间距不得小于60米，并且在小于60米之前实施钻孔穿透，只允许向一个方向掘进。

４、当两个掘进工作面相距20米（综掘50米），必须停止一个工作面，实行单工作面施工。被停止的工作面必须保持正常通风，撤出作业人员。贯通点及其附近支护应进行加固。还必须经常检查风筒是否脱节和工作面及其回风流中的瓦斯浓度是否超限，发现脱节必须立即处理。

５、透点位置由地测科提供并向区队技术员交待清楚，施工单位技术员现场用红漆标定。

６、接到巷道停头通知书的当天或第二天，必须测出迎头坐标和高程。

７、3000米以上贯通工程或两井间的贯通，总工程师必须召集技术，地测部门共同制定贯通允许偏差（误差），地测科编制贯通设计书，并由总工程师审查批准。其中5000米以上采区间贯通或两井间贯通工程等重大贯通工程必须报集中公司审批。以上贯通测量精度要符合规程或工程的要求。

８、重要贯通工程必须坚持复测复算，贯通联测，在贯通点处测量贯通实际偏差值。贯通后要有精度评定和贯通总结。

９、贯通前测量人员进行最后一次标定中腰线时，中腰线点设置要牢固准确，施工区队要严加爱护。区队严格按中腰线施工，确保准确贯通。

地测科

2012.04.02

贯通隐患安全制度

1、掘进巷道与其它巷道贯通，必须制定预防冒顶和防止瓦斯、煤尘、爆破、透水等事故的专门安全技术措施，由公司总工程师审批。不同采区、不同水平、情况不明的老巷以及主要进回风巷之间的贯通，存在重大安全隐患和影响矿井通风系统稳定的，必须由公司总工程师组织制定安全措施，报集团公司审批。

2、地测部门在炮掘巷道贯通相距20m前，综合机械化掘进巷道贯通相距50m前，必须向公司总工程师报告，并下达贯通通知书，通知生产、通风、机电、安监等部门；通风部门在接到贯通通知书后，按照安全措施要求提前做好调整通风系统的准备工作。

3、生产单位应根据地质部门提供的情况，制定贯通的安全技术措施，准确掌握掘进进度和预计贯通时间，每天向技术主管部门、通风区、安监处和安全生产信息中心上通报情况。

4、突出煤层掘进工作面不得进入采动应力集中区、不得在地质构造带和应力集中区贯通。同一区段的突出煤层进行采掘作业时，相向采掘的两个工作面间距不得小于100m。相向掘进的两个工作面间距不得小于60m，并且在小于60m之前实施钻孔穿透，只允许向一个方向掘进。一般巷道贯通相距20m，综合机械化掘进巷道相距50m时，只准从一个工作面向前贯通，对方工作面必须保持正常通风，停止一切工作，撤出作业人员，并切断电源，在巷道口设置栅栏，揭示警标。按规定检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度。

5、掘进巷道即将贯通时，生产单位必须有区长现场盯岗，通风区要派熟悉通风系统的管理干部现场统一指挥，安监处派人员现场监督检查。贯通后，必须停止采区内的一切工作，立即调整通风系统，风流稳定后，方可恢复工作。

6、掘进工作面每次爆破前，掘进工作面班组长必须派专人和瓦斯检查员共同到停掘工作面，检查该工作面及其回风流的瓦斯浓度。只有在两个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1％以下时，方可爆破，每次爆破前要按规定安设专人警戒。

7、每次爆破后，爆破员和班组长必须巡视爆破地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架和瞎炮等情况。如果发现有异常情况，应立即处理。只有等双方工作面检查完毕，认为无异常情况，才允许进行掘进作业。

8、间距小于20m的平行巷道，其中一个巷道进行爆破时，两个工作面的人员都必须撤至安全地点。

9、在突出危险的煤层中，上山掘进工作面同上部平巷的贯通，上部平巷工作面必须超过贯通位置，其超前距离不得小于5m。

地测科

2012.04.06

复测复算管理制度

一、复测的宗旨是杜绝一切事故的发生，测量工作无论是外业还是内业都是一项系统工程，在整个系统里，某一项工作一旦发生问题将影响到整个测量工作的精度，因此完全有必要进行复测复算。

二、在施测过程中，切忌急躁，不能图快，或主观上认为有把握而影响整个测量精度，一定要稳而准，快而精。

三、复测数据与原数据误差必须在允许范围之内，每次测量数据必须采用两人独立计算，两人计算结果不得超过2mm。

三、除严格执行煤矿测量规程外，应特别强调以下几点：

（一）、无关人员远离仪器

（二）、仪器高和战标高应在观测开始前和结束后，用钢尺各量一次，两次量的误差不得大于4mm，取其平均值作为丈量结果，（三）、外出观测工作本身必须校核，或者进行两次对起算数，观测记录必须经过严格的检查，计算资料必须对算。

（四）、利用井上下的点定位时，必须加以检查否则不准利用。

（五）、重要测量工作必须独立地进行两次以上的观测和计算，如误差超限则重测，工程结束后要编写技术总结（说明），并做好资料整理归档工作。

（六）、对中和整平是影响精度的主要因素，因此在侧角过程中特别要注意气泡是否移动，绝对不允许有视差存在而测角。

（七）、井下风流大的地方，无论仪器还是前后视点，须采用挡风稳定措施，以保证测量的准确成果。

（八）、重要测量工作前必须进行仪器检验和校正工作。

地测科

2012.04.06

第二篇：新建工程开工、复工、停工管理规定

大唐漳州风力发电有限责任公司新建工程开工、复工、停工管理规定（试行）

第一章 总则

第一条 为规范大唐漳州风力发电有限责任公司（以下简称漳州风电）新建工程开工、复工、停工管理程序，保证工程质量，确保工程安全、如期完成，根据原电力部《电力建设施工及验收技术规范》及中国大唐集团公司有关管理规定，特制定本管理规定。

第二条 本规定适用于漳州风电所属工程建设项目。

第二章 开工

第三条 每个单独签定合同（协议）的项目都必须办理开工审批手续。其中主体工程（主控楼、安装等）必须按单位工程办理开工审批手续。

第四条 单项或单位工程开工自基础土方开挖算起，安装工程从设备吊装算起。

第五条 开工应具备的条件

1、征地、拆迁及“四通一平”基本完成。

2、与施工单位已签定合同。

3、工程项目经理及施工管理人员到位，施工人员满足进度要求。

4、按合同承诺满足开工需要，生产临建基本建成，施工工机具投标文件。

5、施工组织设计已通过审批，现场质检人员与设备已配齐。

6、设计图纸满足连续施工的需要。第一批图纸已交出，技术交底及会审完毕。

7、近期施工材料已落实，能满足连续施工需要。第六条 开工报告审批手续

1、建设项目的开工报告，由漳州风电编写，报上级批准。

2、单项或单位工程开工报告，由施工单位编写，报监理审核，漳州风电工程管理部（或项目管理办公室）批准。

第七条 开工报告的内容

1、施工组织设计及有关资料。

2、施工人员及管理人员（含作业班长）的名单及进场情况。

3、已进场的机具、装备名称、型号、数量。

4、已进场的材料（品种、数量）。

5、质量、安全监督体系及人员名单。

6、申请正式开工的日期。

7、需甲方配合解决的问题。

第八条 开工申请报告由施工单位提出，在开工日期前五天向监理递交，一式五份，监理同意后由施工单位报工程管理部（或项目管理办公室），工程管理部（或项目管理办 公室）接报告后在二天内落实开工条件并由工程管理部（或项目管理办公室）相关负责人签发开工令。

第三章 停工与复工

第九条 由于施工条件发生重大变化或其它因素导致必须停止施工时，由施工单位或监理提出申请，总监审核签署意见后报工程管理部（或项目管理办公室）审查协调后，必须停工的报漳州风电总经理批准停工，或由工程管理部（或项目管理办公室）直接报漳州风电总经理批准停工。

第十条 施工单位或监理提出申请的停工，当施工条件恢复时，由施工单位提出申请，经监理审核同意后报工程管理部（或项目管理办公室）复验，漳州风电总经理批准复工。由工程管理部（或项目管理办公室）直接发布的停工，当施工条件恢复时，经漳州风电总经理批准后，由工程管理部（或项目管理办公室）直接发布复工令。

第十一条 由于施工单位的质量不符合标准、验收规范及图纸要求时，监理工程师有权发布停工令，局部范围停止施工，并责令整改。如发生质量事故等重大质量问题，或施工单位拒不执行监理的命令时，则监理工程师应向总监报告，并报告漳州风电签发停工命令。

第十二条 一般情况下，只有经停工令签发人（或者其上级）签署的复工令方为有效。

第十三条 由于非施工单位责任而造成的短期停工（不含一般天气变化原因造成的短期停工），工程管理部（或项 目管理办公室）应根据具体情况给予书面答复，可适当顺延考核工期。由于施工质量等施工单位责任而影响的停工，其损失由施工单位自行负责，且考核工期不变。

第十四条 施工单位接到复工令后，必须立即恢复施工。凡因施工单位未按复工令的要求恢复施工所造成的损失由施工单位负责。

第四章 附则

第十五条 本规定由漳州风电工程管理部（或项目管理办公室）负责日常检查与考核。

第十六条

本规定解释权属漳州风电工程管理部。第十七条

本规定自发布之日起执行。

第三篇：工程开工、暂停、复工的管理制度（精选）

工程开工、暂停、复工的管理制度

1．职责

1.1 本标准涉及的管理内容由安全生产部负责。

1.2 各管理部门由安全生产部负责牵头，施工单位、监理单位配合抓此项管理工作。

1.3 对工程是否具备开工、暂停、复工条件进行检查确认。1.4 对监理工程师在相关工作中的工作质量进行监督。1.5 对开工、暂停、复工报告进行确认签署。

2．工程开工应具备下列条件

2.1施工组织设计(方案、措施、安全文明施工措施)已经审定。2.2施工单位己编制施工进度计划并经审定。

2.3现场的水、电、气、通讯、道路、场地等环境己具备施工条件。2.4材料、设备采购供应己落实，主要材料及设备的供应能满足工程连续施工的要求。

2.5设计图纸和技术资料己齐全，并经过交底和会审。2.6工程投资己落实，并能满足工程进展的需要。

2.7施工单位己经过资质审查合格，合同己签订，施工单位己进入现场。

2.8施工单位已经建立健全质量保证体系，有关技术文件及验收项目划分表等己审定完。

2.9工程开工前，施工单位应办理开工申请手续。

a)施工单位在开工条件具备后，应填写“工程开工报告”先送现场监理部。

b)开工报告经监理部组织各专业监理工程师检查核实，并提出审核意见。

c)开工报告由专业监理工程师和总监理师审核同意后，再经吉电《滁州》章广风力发电有限公司有关部门会签，吉电《滁州》章广风力发电有限公司主管领导批准后，分送有关单位。

d)施工单位接到批准的开工报告后，方可开工。3． 工程的监督和停工

监理人员发现下列情况之一时，有权进行监督处理，直到通知停工 违反施工顺序管理程序未经验收和工序交接即进入下道工序作业。

b)施工中违章指挥违章作业，可能危及安全及质量。

c)施工质量不符合规定要求，未采取有效措施，或虽采取措施而效果不良。d)擅自变更设计要求。

e)擅自采用未经认可或批准的新工艺、新材料。f)擅自将工程转包他人。

g)擅自改变经过吉电《滁州》章广风力发电有限公司批准的施工方案。

h)施工机械难以保证施工安全及质量。i)生产环境难以保证施工安全和工程质量。

j)施工机具、试验设备、测量器具未经检定合格。4．工程复工

4.1 施工单位接到暂停通知单后，应立即将“暂停通知单”内所列的工程项目停止施工，并采取措施，消除暂停因素，积极弥补工程损失。4.2 在完成4.4.1的工作之后，恢复施工之前，施工单位应填写“复工申请”，送监理部复审。

4.3 监理工程师应到现场核查确认停工因素己全部消除，整改完毕，已经具备复工条件，在“复工申请”上签认，经总监理师审批后报吉电《滁州》章广风力发电有限公司安全生产部。

4.4 施工单位必须在收到经审批的“复工申请”后，方可复工。a)

吉电《滁州》章广风力发电有限公司

第四篇：零星工程管理制度

第二十二章 零星工程管理管理制度 目的：为了加强对零星工程的监督管理，规范工程招标分包行为，提高工作效率，特制定本规定。范围：本规定适用于公司所有零星工程的管理。3 权责单位

3.1 办公室负责本制度制定、修改、废止的起草工作； 3.2 办公室负责本制度制定、修改、废止的核准； 3.3 办公室为本制度的管理单位。作业程序 4.1 零星工程定义 是指金额小、时间紧、建设内容简单、不属于基建范围的零星的或临时性的工程。

4.2 零星工程牵头处理部门

4.2.1 设备部：负责水电、照明、空调、监控、IT布线等涉及到机电技术类工程；

4.2.2 采购部：负责不锈钢工程、净化车间系统、窗帘等单一且不涉及土建的工程；

4.2.3 行政部：负责 ①建筑维修装饰工程：包括门窗、地面、墙面、天花、厕所、漏水、开裂等损坏 影响功能或美观的零星工程； ②公共设施维修：包括厂区围墙、道路、道牙、地面的维修；③ 配合生产改造需要发生的零星土建及小型改动项目；

4.2.4 同一工程内涉及到多个牵头部门的，可合并报价处理。4.3 零星工程的申请及招标

4.3.1 由需求部门先填报《零星工程申报表》，并附设计图纸或施工方案、工程量清单，按照审批权限 履行审批手续；

4.3.2 施工单位的选择采取“公开招标”或“邀请招标”的方式进行：

A.招标遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，安排至少两家以上的具备符合工程施工资质要求、资信良好的单位进行报价；

B.在满足工程质量要求的情况下，采取“最低价中标法”；

C.下列工程可以《工程项目基准单价》为依据，采用“竞争性谈判”或“询价择优”方式发包： a)工程内容单

一、价格变化小，且工程造价≤1000元的零星工程； b)采用招标所需时间不能满足工程紧急实施需要的； c)经技术部门评审认为技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的； d)潜在投标人或投标人少于两家的或者招标失败的。

4.3.3 根据施工内容确定是否组成评标小组（申请单位、设备部、行政部、采购部），施工报价审批根 据财务部《资金审批权限》执行。

4.4 零星工程施工过程管理

4.4.1 施工现场移交

A.施工前，申请部门/施工场地部门应腾空施工区域，并做好现场产品及财物防护措施；

B.施工前，设备部做好现场水、电、气等施工必备进场条件，并将施工范围地下埋藏管网的资料及具体位置进行交底。

4.4.2 施工时间规定

A.施工时间原则安排在08：00—24：00，特殊施工时间需以降低对正常工作的影响为目标，施工期间如遇重要接待任务时，根据接待要求配合临时停工。

B.下列施工项目需安排在正常上班时外进行（工作日18:30后或周末等休息日）： a)有噪声、振动等对正常办公造成一定影响的机械性作业； b)大面积的油漆及其它会产生强烈刺激气味的施工项目； c)影响正常工作运营的施工项目，如卫生间改造等。

4.4.3 施工现场管理

施工人员及携带工具、材料进入厂区时，必须严格遵守公司门禁规定，做好登记；

B.施工时前，做好地面、墙面、管网及其他财物的防护后方可施工，并对现场施工人员进行现场保护教育；

C.地面墙面施工完工后，如需再次进入施工现场时必须做好防护，如人员穿鞋套、梯脚包胶皮等，避免碰撞刮花；

D.不得随意扩大施工占地面积，严禁堵塞交通及安全疏散通道，各种施工材料，设备不得乱堆乱放；各种废料及物品，做到当天施工当天清理，保证现场的清洁卫生；

E.运输材料或工具进场时必须从指定的通道装卸，使用电梯时不得超载超重、不得运输易燃易爆品；不得用物品强行挡住电梯门；

F.施工过程不得破坏建筑物外观、本体结构。如有特殊要求的，需经过审核同意后方可实施；

G.施工单位应负责现场的卫生工作，及时清理垃圾及多余废料： a)建筑垃圾必须使用袋装； b)建筑垃圾不得随意堆放在公共场所、过道及倾倒到垃圾桶内； c)建筑垃圾堆积到一定数量时必须及时清运出厂区，不准超期、超范围堆放。H.施工过程监管： a)生产及仓储区域：由施工申请部门/施工场地部门监管，行政部派员巡查； b)公共及特殊区域：由行政部派员监管、巡查； c)设备部对现场水电气等安全施工措施进行监管。

4.4.4 施工人员行为准则

施工人员进入厂区必须遵守各项安全及规章制度；

进入施工区域必须佩戴相应的安全防护用品，做到不违章冒险施工； 不得大声喧哗；禁止赤膊、穿短裤、穿拖鞋或光脚施工；

不得随意进入非施工区，不得随意闲逛、嬉戏、打闹、玩耍、打游戏

或在公共区域睡觉；

不得擅自使用、故意损坏、偷窃我司或其他单位的工具或任何物品； 不得在厂区范围内吸烟；

未经允许，不得在厂区内拍照，不得将我司任何情况向外界人员泄露。

4.4.5 施工安全管理规定

施工单位必须签署《工程施工环境与职业健康安全协议书》后方可进场施工；

B.施工单位必须采取切实有效的措施来保障施工人员的人身安全；开工前进行安全教育，自觉穿带好安全防护用品；特种作业人员必须持证上岗，严禁违章、无证操作；

C.施工单位应组织人员对施工区域、作业环境、设备器具等进行检查，确认符合安全要求；并应做好预防事故发生的技术措施，包括防塌方、防高坠、防触电、防尘、防砸伤等；

D.应在施工范围装设临时围栏或警告标志，不得超越指定的施工范围进行施工，禁止无关人员进入施工现场；

E.如施工中需使用电、水源，应事先联系，不得乱拉乱接临时电源线；

F.严格执行各项防火防爆制度，动用明火必须履行审批手续，并落实监护措施；

G.不得随意拆改移动消防设施设备，确因工程需要的须报经安全主任批准后方可施工。

4.5 工程验收和结算

4.5.1 零星工程施工完毕，由以下部门组成工程验收小组：

申请部门：负责工作量（含变更）验收；施工工艺及质量验收； B.行政部: 负责工期满足验收、安全文明施工验收； C.设备部：负责专项技术验收。

4.5.2 如工程达不到合格标准，必须要求施工单位限期整改。4.5.3 未验收合格前，不得安排工程结算；

4.5.4 按照合同约定付款条件进行工程结算，并提供如下资料备查：

建筑装饰施工合同 B.工程报价单（两家以上）C.工程验收单罚则

5.1 遵守公司《员工职业道德与诚信廉洁制度》相关要求；不得将必须招标的工程化整为零或以其他任何方 式规避招标或审批；

5.2 对于违反以上规定者进行下列处理：

退还所有不当得利；

B.解除劳动合同，且不予进行经济补偿或赔偿，永不录用； C.视情节轻重和认错态度决定是否移送交司法机关处理

第五篇：工程开工、暂停、复工的管理制度（完整版）

工程开工、暂停、复工的管理制度

1．职责

1.1

本标准涉及的管理内容由工程安全部负责。

1.2

各管理部门由工程安全部负责牵头，施工单位、监理单位配合抓此项管理工作。

1.3

对工程是否具备开工、暂停、复工条件进行检查确认。

1.4

对监理工程师在相关工作中的工作质量进行监督。

1.5

对开工、暂停、复工报告进行确认签署。

2．工程开工应具备下列条件

2.1施工组织设计(方案、措施、安全文明施工措施)已经审定。

2.2施工单位己编制施工进度计划并经审定。

2.3现场的水、电、气、通讯、道路、场地、扬尘治理措施等环境己具备施工条件。

2.4材料、设备采购供应己落实，主要材料及设备的供应能满足工程连续施工的要求。

2.5设计图纸和技术资料己齐全，并经过交底和会审。

2.6工程投资己落实，并能满足工程进展的需要。

2.7施工单位己经过资质审查合格，合同己签订，施工单位己进入现场。

2.8施工单位已经建立健全安全、环境、质量保证体系，有关技术文件及验收项目划分表等己审定完。

2.9工程开工前，施工单位应办理开工申请手续。

a)

施工单位在开工条件具备后，应填写“工程开工报告”先送现场监理部。

b)

开工报告经监理部组织各专业监理工程师检查核实，并提出审核意见。

c)

开工报告由驻地监理工程师和总监理师审核同意后，再经中国建筑一局开港项目部有关部门会签，河南开港公路建设管理有限公司主管领导批准后，分送有关单位。

d)

施工单位接到批准的开工报告后，方可开工。

3．工程的监督和停工

监理人员发现下列情况之一时，有权进行监督处理，直到通知停工

a)

违反施工顺序管理程序未经验收和工序交接即进入下道工序作业。

b)

施工中违章指挥违章作业，可能危及安全及质量。

c)

施工质量不符合规定要求，未采取有效措施，或虽采取措施而效果不良。

d)

擅自变更设计要求。

e)

擅自采用未经认可或批准的新工艺、新材料。

f)

擅自将工程转包他人。

g)

擅自改变经过河南开港公路建设管理有限公司批准的施工方案。

h)

施工机械难以保证施工安全及质量。

i)

生产环境难以保证施工安全和工程质量。

j)

施工机具、试验设备、测量器具未经检定合格。

4．工程复工

4.1

施工单位接到暂停通知单后，应立即将“暂停通知单”内所列的工程项目停止施工，并采取措施，消除暂停因素，积极弥补工程损失。

4.2

在完成4.4.1的工作之后，恢复施工之前，施工单位应填写“复工申请”，送监理部复审。

4.3

监理工程师应到现场核查确认停工因素己全部消除，整改完毕，已经具备复工条件，在“复工申请”上签认，经总监理师审批后报河南开港公路建设管理有限公司工程部。

4.4

施工单位必须在收到经审批的“复工申请”后，方可复工。

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END

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